第一篇：工程管理部部長崗位職責(zé)

工程管理部部長崗位職責(zé)

一、編制公司年、季、月度施工計劃，完成各種工程統(tǒng)計報表的編制和上報。

二、協(xié)助完成項目部的組建、公司與項目部、項目部與項目部之間涉及的人、材、物、設(shè)備調(diào)配和日常生產(chǎn)管理工作。

三、負(fù)責(zé)公司各項目進度完成情況收集匯總、督促、檢查。

四、協(xié)助有關(guān)部門進行施工成本管理和控制，指導(dǎo)項目部工作。

五、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)責(zé)任合同的組織。對項目部進行考核。

六、當(dāng)工程中標(biāo)后，負(fù)責(zé)督促經(jīng)營部移交招、投標(biāo)、答疑等文件，再轉(zhuǎn)交給檔案室存檔。

七、負(fù)責(zé)施工合同、分包合同及協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。

八、對于聯(lián)營項目，負(fù)責(zé)起草內(nèi)部合同及相關(guān)協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。

九、為各工程項目報建提供所需資料。

十、為各工程項目辦理資料蓋章事宜。

十一、定期組織項目部相關(guān)人員進行施工管理、統(tǒng)計、安全、設(shè)備管理等方面的的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

十二、投標(biāo)保證金繳納及退還登記。

資料員崗位職責(zé)

一、收集各項目的所有資料：原件交檔案室存檔；復(fù)印件存工程管理部。

二、將各項目的資料按三建聯(lián)營、環(huán)發(fā)聯(lián)營和自營項目分類存檔。

三、負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算的流轉(zhuǎn)及存檔：原件一份交財務(wù)室，一份返施工班組；復(fù)印件一份交合同預(yù)算部，一份工程管理部存檔。

四、負(fù)責(zé)每月施工班組的中間計量審批表的流轉(zhuǎn)及存檔：原件交財務(wù)室；復(fù)印件工程管理部存檔。

五、負(fù)責(zé)工程類的收文處理流程。

六、擬建項目資料目錄，并及時更新。

七、將各項目的電子文檔資料分門別類存于電腦中。

八、督促各項目部月底前將每月生產(chǎn)報表上報給工程管理部，并做好統(tǒng)計。

九、每月統(tǒng)計在建工程一覽表及已完工程一覽表，及時上傳到OA項目動態(tài)中。

十、每月統(tǒng)計在建產(chǎn)值一覽表。

十一、每月更新本年合同統(tǒng)計表。

十二、保管部分項目印章，每次蓋章后并做好登記。

第二篇：綜合管理部部長崗位職責(zé)

綜合管理部部長崗位職責(zé)

1、在監(jiān)理站站長和副總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段的計劃統(tǒng)計、進度監(jiān)理工作。

2、熟悉承包合同文件中對工期進度安排以及年、季、月施工進度計劃的具體要求，督促檢查施工單位的計劃統(tǒng)計報表工作。

3、檢查現(xiàn)場實際施工過程的計劃執(zhí)行情況和工、料、機動態(tài)，對工程進度進行分析評價，并提出相應(yīng)措施意見。

4、負(fù)責(zé)收集各種工程信息，實施信息管理電腦化，按業(yè)主的統(tǒng)一要求，進行施工—監(jiān)理—業(yè)主的信息溝通、共享和管理。

5、辦理總監(jiān)理工程師和副總監(jiān)工程師安排的其它工作。

第三篇：業(yè)務(wù)管理部部長崗位職責(zé)

業(yè)務(wù)管理部部長崗位職責(zé)

一、在公司經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照業(yè)務(wù)管理部的職責(zé)范圍，主持本部全面工作。

二、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部的政治思想教育、勞動生產(chǎn)管理、代儲物資的管理及經(jīng)營創(chuàng)收工作。

三、負(fù)責(zé)做好“四代”業(yè)務(wù)市場拓展工作，搞活多種經(jīng)營，切實做好經(jīng)營創(chuàng)收工作。

三、負(fù)責(zé)組織實施業(yè)務(wù)方面的對外交往，協(xié)調(diào)好與客戶、鐵路及有關(guān)部門的關(guān)系。

四、負(fù)責(zé)組織和督促全部人員嚴(yán)格貫徹執(zhí)行儲備物資管理的檢查制度，經(jīng)常深入庫房檢查，掌握庫存物資保管保養(yǎng)和質(zhì)量變化情況。經(jīng)常向分管領(lǐng)導(dǎo)報告物資管理工作情況，重大問題及時報告。

五、負(fù)責(zé)組織實施對作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)和安全生產(chǎn)及技能教育培訓(xùn)工作。

六、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，做到安全生產(chǎn)作業(yè)過程中規(guī)范操作，杜絕安全生產(chǎn)隱患。

七、組織生產(chǎn)性車輛、機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

第四篇：客戶管理部部長崗位職責(zé)

1　全面負(fù)責(zé)客戶管理工作。

2負(fù)責(zé)建立客戶資料檔案。

3負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理。

4　負(fù)責(zé)客戶統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料需要，以供決策使用。

5負(fù)責(zé)跟蹤管理服務(wù)實施的過程，努力提高公司的整體形象，提高公司的客戶滿意度。

6負(fù)責(zé)建立和管理總公司自己的服務(wù)隊伍。

7負(fù)責(zé)推廣耐心熱情、文明禮貌、使用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語的工作原則。

8負(fù)責(zé)不斷提高客戶服務(wù)響應(yīng)的敏捷程度和服務(wù)質(zhì)量。

9負(fù)責(zé)發(fā)出服務(wù)指令和服務(wù)監(jiān)督。

10負(fù)責(zé)全面接收客戶服務(wù)和投訴信息，并為客戶提供技術(shù)咨詢服務(wù)。

11　協(xié)助客戶管理部與各個子公司的關(guān)系。

12部長向企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第五篇：工程管理部崗位職責(zé)

工程管理部門各崗位職責(zé)

根據(jù)公司當(dāng)前的發(fā)展情況，加強技改工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。

總工程師崗位職責(zé)：

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工技術(shù)、技術(shù)工作的統(tǒng)一管理，實施總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制。

2、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行上級基本建設(shè)、科技工作等有關(guān)方針、政策、指示、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。

3、負(fù)責(zé)組織審查施工方案的研討、分析工作，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)、解決有關(guān)技術(shù)問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。

4、根據(jù)公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)，編制技術(shù)實施計劃，并負(fù)責(zé)組織實施，保證項目順利完成。

5、負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理，及時組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。

6、負(fù)責(zé)技術(shù)管理和重大技術(shù)方案的制定，負(fù)責(zé)組織編制年季、月工作計劃。

7、負(fù)責(zé)制定保證工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實施方案、施工組織以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護等措施，監(jiān)理健全安全、質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量監(jiān)督，解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

8、負(fù)責(zé)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，貫徹科技史第一生產(chǎn)力的知道思想，結(jié)合施工生產(chǎn)，組織開展科研攻關(guān)活動，依法保護知識產(chǎn)權(quán)，主持或參加有關(guān)科學(xué)技術(shù)學(xué)習(xí)。

9、負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推廣和應(yīng)用。

10、調(diào)查、研究、審理、總結(jié)分管工作，及時為經(jīng)理提供強化管理和決策建議。

11、分管工程部門及職工培訓(xùn)工作。

12、完成經(jīng)理交辦的其他工作。

工程管理部部長崗位職責(zé)：

1、主持審核施工組織設(shè)計、專項施工方案，主持工程管理部全

面工作。

2、組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)及建

筑施工、質(zhì)量安全等方面。

3、負(fù)責(zé)省市建設(shè)行政主管部門、省市質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)、省市

建筑協(xié)會聯(lián)系工作。

4、支持制定公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的規(guī)劃、實施。

5、上級會議，定期召開工程部會議，傳達貫徹上級會議精神。

完善好各崗位的職能工作。

6、參加組織部門技術(shù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)，不斷提高部門人員的水

平和政治素質(zhì)，更有利開展公司提出的各項活動。

7、響應(yīng)公司和指揮部的工作要求，不斷提高各方面水平，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

工程部副部長崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)部門內(nèi)分管工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于施工方面的法

規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策；

2、協(xié)助制定本部門工作計劃、人員計劃，并協(xié)助監(jiān)督計劃的完成情況；

3、協(xié)助制定各項工程部管理制度及實施細(xì)則，對實施中出現(xiàn)的問題及時向部長匯報；

4、協(xié)助制定工程的進度和預(yù)算計劃，并就計劃執(zhí)行情況定期向

部長匯報；

5、協(xié)助督促檢查施工的進度、質(zhì)量和安全等工作，協(xié)調(diào)和處理

工程中遇到的實際問題；

6、參與圖紙會審、技術(shù)交底等。對設(shè)計圖紙及設(shè)計方案提出意

見和建議；

7、參加與工程有關(guān)材料計劃的制定與執(zhí)行；

8、完成上級交辦的其他工作。

機電設(shè)備處崗位職責(zé)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制定公司的設(shè)備管理制度。

2、把握好設(shè)備重點，編制設(shè)備采購、供應(yīng)、維修、保養(yǎng)、檢測

計劃。

3、負(fù)責(zé)對機械員、特種作業(yè)人員，設(shè)備操作人員培訓(xùn)，提高專

業(yè)人員素質(zhì)，掌握員工思想動態(tài)，負(fù)責(zé)定期考核員工業(yè)績工作。

4、負(fù)責(zé)建立好設(shè)備臺賬，健全設(shè)備管理制度，定期檢查維護、保養(yǎng)、檢測工作。

5、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，定期檢查設(shè)備維護情況，發(fā)現(xiàn)問題，及

時糾正。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)管公司各下屬單位的設(shè)備管理制度執(zhí)行工作。督促各

下屬單位把設(shè)備管理制度落實到位。

7、負(fù)責(zé)傳達落實公司對各下屬單位設(shè)備的指示要求，掌握各項

目部設(shè)備管理工作的動態(tài)，推廣先進的管理經(jīng)驗，處罰各種違章行為。

安全生產(chǎn)處處長崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)安全三級教育。

2、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)安全協(xié)調(diào)工作，確保項目安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序

進行。

3、制定公司生產(chǎn)安全的目標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全統(tǒng)計工作。

5、負(fù)責(zé)審核項目報審的專項施工。

6、負(fù)責(zé)公司制定、頒布的各種規(guī)章制度和管理辦法在本處的全

面落實，并結(jié)合本單位的實際情況制定實施細(xì)則。

7、協(xié)助公司各單位建立、健全質(zhì)量管理體系，做好全公司范圍

內(nèi)的安全質(zhì)量評審、考核工作。

8、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項安全生產(chǎn)管理的任務(wù)。技術(shù)處處長崗位職責(zé)：

1、領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成對項目部工程建設(shè)過程中前期、中期、后期

所有技術(shù)指導(dǎo)工作事項。

2、負(fù)責(zé)組織本部門質(zhì)量管理體系相關(guān)工作的貫徹實施和過程控

制。

3、負(fù)責(zé)組織本部門員工學(xué)習(xí)公司質(zhì)量體系文件，做好質(zhì)量體系文

件、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)在本部門的貫徹、實施工作，并對其貫徹、實施情況進行檢查。

4、根據(jù)質(zhì)量體系文件的貫徹、實施提出合理化意見，并審核部門

員工提出的合理的糾正措施及改正事項。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目部編制《施工組織設(shè)計》文件，并對文件的執(zhí)行

和實施情況進行檢查。

6、指導(dǎo)項目部擬定重要工序、專項工程施工方案及重大質(zhì)量事故

處理預(yù)案，并檢查其實施情況。

7、參加公司所有工程項目的投標(biāo)工作，承擔(dān)標(biāo)書有關(guān)技術(shù)內(nèi)容的商 定和編制工作。

8、檢查項目部技術(shù)資料檔案（含施工圖等）及部門技術(shù)資料的收

集、整 理和移交檔案室工作。

9、參加每月各施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全大檢查，按月審核項目部生產(chǎn)

計劃執(zhí)行情況，并進行工作總結(jié)。

10、對技術(shù)處所有員工的工作業(yè)績和綜合表現(xiàn)情況進行考核，根據(jù)

考核結(jié)果確定獎罰。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

品牌建設(shè)處處長崗位職責(zé)：

1、確保房建總承包一級資質(zhì)的升級到位，力爭將房建總承包升級

至特級資質(zhì)；其他凡是符合申報條件的積極申報，制定符合本企業(yè)發(fā)展實際情況及有利于市場發(fā)展需要的資質(zhì)升級和資質(zhì)增項方案（包括房建、市政、水利水電、裝飾裝修等總承包及各專業(yè)承包），并加以落實；

2、組織并協(xié)調(diào)各相關(guān)部門做好資質(zhì)升級相關(guān)資料的編制、收集、整理、歸檔等工作，及時上報上級職能部門，跟蹤評審情況，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題；

3、建立健全的資質(zhì)管理辦法，保證公司資質(zhì)證書的合理使用，及

時做好年檢審查工作。聯(lián)系相關(guān)部門建立好企業(yè)的信用檔案，包括企業(yè)基本情況、業(yè)績、工程質(zhì)量和安全、合同履約等情況，做好資質(zhì)升級的基礎(chǔ)工作；

4、辦理好在公司資質(zhì)證書有效期內(nèi)名稱、地址、注冊資本、法定

代表人等變更，在工商部門辦理變更手續(xù)后30日內(nèi)辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)；

5、應(yīng)當(dāng)按照申報要求積極申請資質(zhì)，取得資質(zhì)證書后，可在資質(zhì)

許可的范圍內(nèi)從事建筑施工活動；

6、資質(zhì)證書有效期屆滿，依法申請延續(xù)的資質(zhì)有效期屆滿，應(yīng)當(dāng)

在資質(zhì)證書有效期屆滿60日前，申請辦理資質(zhì)延續(xù)手續(xù)；

7、公司增補（含增加、更換、遺失補辦）企業(yè)資質(zhì)證書時，應(yīng)當(dāng)

持資質(zhì)證書增補申請等材料向資質(zhì)許可機關(guān)申請辦理。遺失資質(zhì)證書的，在申請補辦前應(yīng)當(dāng)在公眾媒體上刊登遺失聲明，并盡快辦理好資質(zhì)證書；