第一篇：在決戰(zhàn)四季度動員大會上的講話1016

在決戰(zhàn)四季度動員大會上的講話

同志們：

2012年各項工作進(jìn)入了決戰(zhàn)時刻。今天的會議是一次沖刺全年目標(biāo)、再造發(fā)展優(yōu)勢的鼓勁大會。下面，我先就當(dāng)前及四季度工作做一部署。稍后，x區(qū)長還要提要求，希望大家深刻領(lǐng)會，狠抓落實。

今年1~9月份，xx經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升，實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，同比增長x%，地方財政收入、地方一般預(yù)算收入、社會消費(fèi)品零售總額、工業(yè)固定資產(chǎn)投資同比增長幅度也均在x%以上。四季度工作，要重點圍繞薄弱指標(biāo)攻堅，突出抓好重大項目推進(jìn)、在談重大項目落地、高層次人才引進(jìn)、xxxx特區(qū)建設(shè)等核心工作，確保年度經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，并為明年強(qiáng)勢開局奠定基礎(chǔ)。xx上下要以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感、時不我待的緊迫感、干事創(chuàng)業(yè)的使命感打贏這場年終總決戰(zhàn)。具體抓好“六個一”：

一是一鼓作氣完成全年招商引資任務(wù)。金洽會上，xx捕捉、儲備了一批項目信息，簽約了一批重大項目，四季度，要趁勢而上，再奪招商引資新成果，確保全年實現(xiàn)合同外資x億美元、到位外資x億美元，引進(jìn)千萬美元以上項目x個以上。完成一批重大項目簽約，組織好中投光電產(chǎn)業(yè)園項目專場簽約，確保完成xxx中心落戶揭牌、簽約活動，簽定聯(lián)東U谷產(chǎn)業(yè)園項目正式協(xié)議，加速推進(jìn)與xx、xxx、xxx等 1

生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)項目正式協(xié)議的簽定工作。積極爭取簽約一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，引進(jìn)xx、xx等重點創(chuàng)新型項目；力爭完成xx工等項目正式協(xié)議的簽署。深挖增資潛力，確保xx一期注冊資本剩余x萬歐元到位，并完成x萬歐元增資批復(fù)；加快完成xx有限公司x萬美元增資及艾默生增資意向的確定；啟動xx項目x萬人民幣增資手續(xù)。突出招商重點，鎖定世界500強(qiáng)、國內(nèi)20強(qiáng)和央企，儲備一批體量大、質(zhì)量高的重大產(chǎn)業(yè)項目，不斷推動xx經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的高端化。

二是一刻不停推進(jìn)環(huán)境綜合整治。八月、九月我們打了幾場漂亮的拆遷拆違戰(zhàn)，但還有不少項目亟待開工，還有不少遺留問題亟待解決，我們必須發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，攻堅戰(zhàn)要一場接一場地打下去。采取果斷措施，對漫天要價、無理取鬧的，提前制定有針對性的強(qiáng)拆預(yù)案，確保年底前全面完成xx拆遷；強(qiáng)勢推進(jìn)xx環(huán)境綜合整治工作；12月底前，必須完成xx沿線魚塘回填以及xx拆遷、苗木清理及場地平整工作；啟動xx拆遷，做好xx拆遷各項前期工作；積極實施主要進(jìn)出xx節(jié)點景觀設(shè)計美化提升工程。

三是一以貫之抓好高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素引育。科技人才工作是xx今年工作的一大亮點，要繼續(xù)保持這種好勢頭。聚焦拔尖人才，確保全年完成引進(jìn)千人計劃專家x名以上，“321計劃”專家x名。以人才帶動項目實施，積極推動“千人計劃”專家xx、xx等項目落戶。進(jìn)一步深化政產(chǎn)學(xué)研合作，密切聯(lián)系xx專家，積極推動他們在xx創(chuàng)業(yè)及“321計劃”申報事宜。跟蹤抓好與xx、xx合作事宜的落實與推進(jìn)；深度推進(jìn)

與xx、xx等高校的大學(xué)科技園合作項目。

四是一步不落加速科創(chuàng)載體及城市建設(shè)。加速紫金特區(qū)建設(shè)。年底前，完成xx城一期建設(shè)，確保交付使用；開工建設(shè)xx、xx；創(chuàng)業(yè)大道路面及橋梁工程整體竣工交付。進(jìn)一步完善城市功能，提升城市品質(zhì)。加速推進(jìn)明德醫(yī)院工程進(jìn)度，積極做好xx改造工作，加快推進(jìn)xx、xx復(fù)建房規(guī)劃手續(xù)，確保12月前正式開工。

五是一絲不茍強(qiáng)化財稅征收。瞄準(zhǔn)全年完成地方一般預(yù)算收入xx億元的硬任務(wù)，制定詳細(xì)的征管方案，積極與稅務(wù)部門溝通、協(xié)調(diào)，下大力氣走訪駐園企業(yè)，摸排稅源。同時，大力構(gòu)筑xx持續(xù)發(fā)展所需財力的深厚源泉，確?？偣拘庞迷u級工作順利完成；進(jìn)一步推進(jìn)總公司xx項目貸款業(yè)務(wù)；加快準(zhǔn)備xx國有資產(chǎn)確權(quán)辦證的前期準(zhǔn)備工作。

同志們，沖刺四季度，貴在“快”，重在“干”。希望xx上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇，突出重點，強(qiáng)勢推進(jìn)，以爭分奪秒的精神狀態(tài)大干四季度，以戰(zhàn)則必勝的堅定信心奮力奪全年，不折不扣地完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

第二篇：煤礦決戰(zhàn)四季度宣傳動員講話

煤礦決戰(zhàn)四季度宣傳動員講話

決戰(zhàn)四季度實現(xiàn)安全年

全礦職工同志們：

在秋高氣爽、碩果盈枝的季節(jié)里，四季度的工作己經(jīng)開始了。月日董事長在集團(tuán)公司總經(jīng)理安全辦公會議上向全集團(tuán)公司原創(chuàng)：004km.cn發(fā)出了“決戰(zhàn)四季度”號召。為響應(yīng)集團(tuán)公司的號召，進(jìn)一步做好我礦的安全

生產(chǎn)工作，根據(jù)集團(tuán)公司的安排和部署，我礦決定在四季度開展“決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)”活動。

我礦決戰(zhàn)四季度活動的奮斗目標(biāo)是：

⒈安全生產(chǎn)：消滅輕傷以上人身事故和非傷亡列級事故，實現(xiàn)安全年。

⒉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，繼續(xù)在集團(tuán)公司站排頭。

⒊原煤生產(chǎn)：確保完成萬噸，力爭完成萬噸。

⒋勝利實現(xiàn)××年各項奮斗目標(biāo)。

為實現(xiàn)上述目標(biāo)，全礦上下要團(tuán)結(jié)一心，扎實工作，要在把握一個“決”字、重在一個“細(xì)”字、突出一個“實”字、關(guān)鍵在于“嚴(yán)”字上下功夫。堅決打勝四季度安全生產(chǎn)的關(guān)鍵仗和沖刺仗，順利實現(xiàn)××年的各項奮斗目標(biāo)。

把握一個“決”字。

全礦上下要充分認(rèn)識開展決戰(zhàn)四季度活動的重要意義，開展決戰(zhàn)四季度活動是扭轉(zhuǎn)集團(tuán)公司今年以來被動的安全生產(chǎn)局面的需要；是為明年集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)上大打翻身仗的需要，更是塑造集團(tuán)公司新形象的需要。認(rèn)識到四季度集團(tuán)公司嚴(yán)峻的的安全形勢。四季度的安全工作，己經(jīng)到了背水一戰(zhàn)的境地了。今年集團(tuán)公司己經(jīng)發(fā)生了幾起亡人事故，尤其是大明礦瓦斯爆炸事故，使集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)形勢到了無路可退的地步?？梢哉f，到了緊要關(guān)頭。如何闖關(guān)？這是我們廣大干部職工必須認(rèn)真思考的問題。不進(jìn)則退，要把握一個“決”字，要時刻保持一種不達(dá)目的不罷休的決戰(zhàn)的姿態(tài)和信念。拿出百分之百的決心和氣魄，百分之百的精力和工作團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，以忘我的工作和堅定的信念誓把安全這塊陣地牢牢守住。

重在一個“細(xì)”字

著名的“海思法則”認(rèn)為：一起重大的飛行安全事故背后有約個事故征兆，每個征兆背后有約個事故苗頭，每個苗頭背后還有約個事故隱患。如果將三個數(shù)連乘所得的積接近九千萬，此即是說近九千萬個微小因素中的任何一個，都有可能釀成一起重大的事故。這個法則對于我們煤礦的安全工作也同樣是適用的，在一件件的事故案例中我們不難發(fā)現(xiàn)，事故往往發(fā)生在不易被人重視、不易被人發(fā)現(xiàn)的的“小”事上，或是一個個漏洞、隱患得不到及時彌補(bǔ)結(jié)出的惡果。從這個“法則”我們可以看出，每一起事故都經(jīng)歷一個從隱患到苗頭到征兆，最后到事故突發(fā)的變化過程。正是基于這樣一個法則，如何把事故概率控制在近零的低端，這就需要我們及時的發(fā)現(xiàn)“隱患”、“苗頭”。本著安全無小事的理念，把那些“隱患”、“苗頭”消滅在萌芽之中，把“無”當(dāng)成有來預(yù)防，把“小事”當(dāng)作“大事”來處理，認(rèn)真做好每一樣工作。要時刻樹立危險就在身邊的思想，不懈怠一時，不疏忽一次，通過細(xì)心的觀察，細(xì)致的工作最大限度保障職工的生命安全。

突出一個“實”字

馬克思曾說過“一打綱領(lǐng)不如一個實際步驟”。關(guān)鍵是落實。我們現(xiàn)在現(xiàn)有的規(guī)章制度不是不完善，內(nèi)容也不是不具體，實際工作中重要的不是對制度和措施的充實與完善，而是把這些制度和措施如何落實到實處。同時，要時刻保持扎實的工作作風(fēng)，尤其是負(fù)安全生產(chǎn)管理責(zé)任的廣大干部的工作作風(fēng)，干部在安全生產(chǎn)上起著至關(guān)重要的作用，干部的工作作風(fēng)直接影響著安全工作的質(zhì)量和工人安全思想意識的體現(xiàn)。我們應(yīng)該清醒的看到，在安全局面持續(xù)穩(wěn)定的形勢下，我們的干部和工人中，還有不同程度存在著思想松、紀(jì)律松、管理松的三松現(xiàn)象，個別干部安全意識淡薄，工作作風(fēng)飄浮，個別職工出現(xiàn)驕滿松勁和厭戰(zhàn)情緒，自主保安意識較差等問題。這與集團(tuán)公司緊張的安全生產(chǎn)局勢是極不和諧的。所有這些都再一次提醒我們在安全生產(chǎn)中還要進(jìn)一步提高認(rèn)識，居安思危，實實在在，真抓實干的做好安全工作。

關(guān)鍵在于“嚴(yán)”字。

現(xiàn)代企業(yè)己經(jīng)步入科學(xué)化，制度化和法制化的軌道?？茖W(xué)的制度和嚴(yán)明的紀(jì)律是企業(yè)內(nèi)部管理的兩大法寶。對于安全工作猶為重要。有句古話叫“嚴(yán)是愛，松是害”，如果隱患不能及時發(fā)現(xiàn)，“三違”行為不能及時得到制止或得到應(yīng)有的處罰，那么我們制訂的各種法規(guī)就如同虛設(shè)，我們的安全監(jiān)察的機(jī)構(gòu)就不會體現(xiàn)它的權(quán)威性。我們要從安全這個角度正確看待嚴(yán)格的管理。原創(chuàng)：004km.cn礦安全監(jiān)督檢查人員必須本著執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾的工作原則，不循私情，不礙情面，以法為綱，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)執(zhí)法。做好安全監(jiān)督檢查工作。真正負(fù)得起責(zé)任，嚴(yán)看死守。絕不允許出現(xiàn)任何疏漏。黨政工青齊抓共管，堅決執(zhí)行“一線作業(yè)法”和“四必機(jī)制”。做到及時消除隱

第三篇：在全礦四季度決戰(zhàn)動員會上的講話

礦黨委書記***同志在四季度決戰(zhàn)動員會議上的講話同志們：今天是國慶節(jié)，也是進(jìn)入四季度決戰(zhàn)的第一天，我們在國慶節(jié)召開這次擴(kuò)大的安全辦公會，既是一次月度安全工作總結(jié)會，也是進(jìn)一步動員廣大干部職工迅速行動起來，積極投身到四季度決戰(zhàn)的工作部署會。因此，今天的會議意義重大，非常重要。剛才，*礦長和各位分管領(lǐng)導(dǎo)都作了很好的講話，講的都很客觀全

面，也很具體，我完全同意。希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實。下面我主要講兩個問題：

一、九月份全礦工作的簡要情況總的看，九月份全礦各項工作整體上進(jìn)展比較順利，特別是改革改制工作扎實推進(jìn)，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和充分肯定；企業(yè)文化建設(shè)繼續(xù)保持了強(qiáng)勢推進(jìn)的良好勢頭。從黨群工作看，總體情況不錯，全礦各級黨組織和黨群各部門緊緊圍繞全礦工作大局和中心任務(wù)，以“迎國慶，獻(xiàn)厚禮”主題活動為重點，作了大量扎實有效的工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。主要表現(xiàn)在：一是安全教育工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。針對當(dāng)前安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)了對安全教育工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，使區(qū)隊安全活動及班前班后會質(zhì)量明顯提高。特別是為認(rèn)真貫徹落實黨的“安全第一、預(yù)防為主”生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)了教育培訓(xùn)工作，制定下發(fā)了《關(guān)于教育培訓(xùn)工作的管理考核辦法》，為提高職工安全素質(zhì)和技術(shù)操作水平奠定了基礎(chǔ)。同時，不斷深化和創(chuàng)新了安全教育形式。礦紀(jì)委、工會、團(tuán)委及女工組織深入基層區(qū)隊開展了勞動競賽、井口送溫暖、“九月青工技能月”等一系列安全活動，收到了較好效果。二是企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)展順利。圍繞職工軍訓(xùn)、環(huán)境綠化、美化、職工統(tǒng)一著裝、規(guī)范文明言行、女子軍樂隊訓(xùn)練管理等重點工作，狠抓了各項工作任務(wù)的落實，使我礦企業(yè)文化建設(shè)工作做到了一天一個新變化，天天都有新進(jìn)展，繼續(xù)走在了集團(tuán)公司的前列。特別是在職工軍訓(xùn)上，各單位克服工作任務(wù)重、人員緊張等困難，精心組織，合理安排，按照規(guī)定時間要求積極組織人員參加軍訓(xùn)，9月份共完成了5個批次1200余人的軍訓(xùn)任務(wù)，從今天檢閱情況看也是比較不錯的，軍訓(xùn)的質(zhì)量是高的。女子軍樂隊通過一個月的強(qiáng)化訓(xùn)練，演奏水平有了很大程度的提高，在今天的慶?；顒由线M(jìn)行了首場演出，取得了令人滿意的效果，在較短時間內(nèi)能夠取得這樣的成績是很不容易的。另外，我們還根據(jù)季節(jié)變化，及時定制并發(fā)放了第二批礦服；成立了企業(yè)文化建設(shè)督導(dǎo)組，加強(qiáng)了對企業(yè)文化建設(shè)各項任務(wù)落實情況的督促檢查；承辦了集團(tuán)公司宣傳科長會，會上介紹了我礦開展企業(yè)文化建設(shè)工作的經(jīng)驗和做法，受到了與會人員的一致肯定和好評。集團(tuán)公司黨委宣傳部*部長講到：**礦企業(yè)文化建設(shè)是一月一個變化，亮點更亮。三是廉政建設(shè)工作不斷加強(qiáng)。針對中秋節(jié)期間易發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為的實際，從職工群眾最關(guān)心的熱點問題入手，制定下發(fā)了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)廉潔過節(jié)的意見》，進(jìn)一步加大了廉潔過節(jié)教育力度，有效防止了各種不正之風(fēng)的滋生。加大了干部作風(fēng)檢查力度，重點對節(jié)日期間干部值班情況進(jìn)行了檢查并嚴(yán)格考核，保持了節(jié)日期間正常的生產(chǎn)生活秩序。此外，進(jìn)一步加大了案件查處力度，集中人員、集中時間、集中精力查辦了一起違規(guī)違紀(jì)案件，起到了“查處一案，警示一片”的作用。四是信訪穩(wěn)定和治安保衛(wèi)工作扎實有效。為確保兩節(jié)期間的穩(wěn)定工作，在認(rèn)真做好各類不穩(wěn)定因素排查工作的同時，堅持突出重點，超前防范，重點抓了改革改制單位人員和原待業(yè)青年等不穩(wěn)定群體的思想穩(wěn)定工作，為原待業(yè)青年舉辦了信訪知識講座，并集中利用1個星期的時間，深入所有改革改制單位，通過座談走訪了解掌握了改制單位干部職工的思想動態(tài)，并建立健全了所有改革改制單位職工檔案，全部納入了微機(jī)管理，為有針對性地防止各類突發(fā)事件的發(fā)生做好了準(zhǔn)備，奠定了基礎(chǔ)。在治安保衛(wèi)上，重點加強(qiáng)了對重點部位、重點人員和薄弱時間的檢查防范、特別是對各類重點人物進(jìn)行了重點排查和幫教，破獲了一起盜竊井下物資案件和一起酒后滋事案件，有力的震懾了不法分子，維護(hù)了企業(yè)利益。五是節(jié)日期間群眾性文體活動豐富多彩，全礦各級群眾組織重點圍繞“仲秋”、“國慶”兩大節(jié)日，開展了一系列豐富多彩的群眾性文體娛樂活動。特別是國慶期間，組織舉辦的大型升旗儀式和閱兵儀式，莊嚴(yán)隆重，氣氛熱烈，既是對我礦企業(yè)文化建設(shè)工作的一次全面檢閱，又進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工的愛國熱情和敬業(yè)愛崗意識，充分展示了廣大干部職工良好的精神面貌。從存在的問題看，一是安全上出現(xiàn)了一起工傷事故，影響了我礦安全穩(wěn)定的大好形勢，教訓(xùn)深刻；二是由于多種因素，沒有完成生產(chǎn)奮斗目標(biāo)；三是個別單位的領(lǐng)導(dǎo)干部思想境界低，工作標(biāo)準(zhǔn)低，作風(fēng)飄浮，管理薄弱，工作被動。以上問題希望能夠引起大家的高度重視，采取有力措施，認(rèn)真加以解決。

二、關(guān)于四季度暨十月份安全生產(chǎn)工作的幾點要求到目前可以說，決定今年全礦形勢的關(guān)鍵在于安全，只要安全上不出現(xiàn)大的問題，完成全年各項奮斗目標(biāo)是完全有把握的。所以，四季度是一個關(guān)鍵時期，既決定

著全年目標(biāo)的實現(xiàn)，又關(guān)系到為明年開好頭、起好步、創(chuàng)造條件、打好基礎(chǔ)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從大局出發(fā)，堅定信心，振奮精神，鼓足干勁，從維護(hù)企業(yè)和職工群眾根本利益的高度出發(fā)，堅決奪取決戰(zhàn)的全面勝利，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。具體要求是：第一，搞好宣傳發(fā)動，濃厚決戰(zhàn)氛圍。要搞好四季度決戰(zhàn)，必須把氛圍造濃，聲勢做大，把職工群眾的熱情和干勁保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)展好。要繼續(xù)深入開展好形勢任務(wù)、安全、穩(wěn)定、改革、職工主人翁教育等五大教育活動，通過講形勢鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講措施激勵人心。各級黨群組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，緊緊圍繞四季度目標(biāo)任務(wù)，采取多種形式搞好決戰(zhàn)的宣傳發(fā)動，在全礦努力形成人人想決戰(zhàn)、為決戰(zhàn)、保決戰(zhàn)，人人為決戰(zhàn)爭做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍，為奪取四季度決戰(zhàn)的全勝提供強(qiáng)大的輿論支持和精神動力。第二，要強(qiáng)化安全教育，夯實安全基礎(chǔ)。要貼近當(dāng)前安全生產(chǎn)和職工思想實際，積極開展卓有成效的安全教育活動，確保活動天天有、不斷線。要認(rèn)真落實好礦黨委最近制定下發(fā)的《關(guān)于教育培訓(xùn)工作的管理考核辦法》，不斷強(qiáng)化四個培訓(xùn)，特別是要抓好勞務(wù)工的教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)他們的自主保安意識，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。要突出抓好薄弱人物的排查和幫教工作，從近期零打碎敲事故的情況看，薄弱人物排查不細(xì)，跟蹤幫教不力，是發(fā)生事故的主要原因。在四季度決戰(zhàn)中，各單位必須從思想上高度重視，從措施上具體到位，高度負(fù)責(zé)地把這項工作抓緊抓好，嚴(yán)防在個別人身上出問題。工會、團(tuán)委、女工等群眾組織要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，深入開展多種形式的安全教育活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定健康發(fā)展。同時，還要抓好地面安全工作，確保地面單位安全無事故。第三，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓責(zé)任制落實。能否奪取四季度決戰(zhàn)全勝，關(guān)鍵在干部作風(fēng)，在責(zé)任制的落實。我們在安全工作中出現(xiàn)的這樣那樣的問題，在一定程度上暴露了個別干部作風(fēng)不扎實、責(zé)任制不落實的問題。這種不良傾向務(wù)必要引起各級領(lǐng)導(dǎo)干部的高度重視，特別是在當(dāng)前決戰(zhàn)的形勢下，干部作風(fēng)問題如果解決不好，將會影響四季度決戰(zhàn)乃至全年工作任務(wù)的完成。昨天，礦黨政班子研究決定，對部分區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，重點調(diào)整充實了采掘單位的班子。之所以現(xiàn)在進(jìn)行調(diào)整，目的就是配齊配強(qiáng)基層班子，為打好四季度決戰(zhàn)提供有力保障。希望調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子要盡快做到思想到位、工作到位，以強(qiáng)有力的措施，扎實的作風(fēng)，確保各項工作有新的起色，新的變化，新的局面。一方面要注意教育和引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部盡量減少應(yīng)酬、減少外出，集中精力搞決戰(zhàn)；另一方面，要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的激勵作用，嚴(yán)格考核獎懲，增強(qiáng)決戰(zhàn)的壓力感和緊迫感。干部作風(fēng)檢查小分隊要進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，把檢查的重點向井下延伸，重點檢查干部盯值班、解決現(xiàn)場問題和職工勞動紀(jì)律情況，凡發(fā)現(xiàn)因工作失誤、瀆職等行為給工作造成影響的，不論涉及哪個單位、部門，不論是干部還是職工，都要從嚴(yán)從重考核，要獎出動力，罰出壓力，確保四季度決戰(zhàn)各項目標(biāo)任務(wù)的完成。第四，扎實做好穩(wěn)定工作，為決戰(zhàn)創(chuàng)造良好環(huán)境。四季度決戰(zhàn)任務(wù)重、壓力大，又正值主輔分離輔業(yè)改制工作的關(guān)鍵時期，職工思想比較活躍，做好決戰(zhàn)期間的穩(wěn)定工作極為重要。各單位黨政一把手是本單位穩(wěn)定工作的第一責(zé)任者，必須切實負(fù)起責(zé)任，把穩(wěn)定工作擺在突出位置抓緊抓好，特別是要針對當(dāng)前主輔分離輔業(yè)改制工作已進(jìn)入攻堅階段的實際，把準(zhǔn)職工思想脈搏，有針對性地做好過細(xì)的思想政治工作。要積極做好扶貧解困送溫暖工作，積極幫助困難職工解決工作和生活中的實際困難和問題，理順職工情緒，化解各種矛盾，確保全礦穩(wěn)定。同時，還要注意抓好治安穩(wěn)定工作，嚴(yán)懲各種違法犯罪行為，給職工群眾創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境?？傊瑳Q戰(zhàn)期間，要確保信訪上無集體上訪，無越級上訪，無到省進(jìn)京上訪；治安上無刑事案件，無重大治安案件，無重大治安災(zāi)害事故，為決戰(zhàn)創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。第五，要做好后勤服務(wù)工作，為一線職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。各機(jī)關(guān)科室、后勤服務(wù)等單位，都要按照“一切圍繞決戰(zhàn)、一切服務(wù)于決戰(zhàn)，一切服從于決戰(zhàn)”的要求，想一線之所想，急一線之所急，設(shè)身處地的為一線職工服好務(wù)，最大限度的讓一線職工滿意。當(dāng)前要抓好值班自助餐廳的管理、洗衣房的改造、機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變等重點工作，通過方方面面的共同努力，切實為一線職工服好務(wù)，營造一個有利于決戰(zhàn)，促進(jìn)決戰(zhàn)的良好服務(wù)范圍，為全礦決戰(zhàn)目標(biāo)的實現(xiàn)做出積極貢獻(xiàn)。第六，要進(jìn)一步做好主輔分離，輔業(yè)改制工作。目前，我礦主輔分離輔業(yè)改制的“三清”工作已按照集團(tuán)公司的要求提前完成，走在了集團(tuán)公司的前列，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價，并順利通過了檢查驗收，這是各改制單位和各專業(yè)組成員共同努力的結(jié)果。下一步就到了制定改制分流實施方案和方案實施階段，這一階段的工作集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)也對我們提出了明確希望和要求，我們一定要有一種壓力感，緊迫感，超前謀劃，超前考慮，按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，創(chuàng)造性的開展工作，把這項工作切實抓緊，抓好，抓出成效。第七，要繼續(xù)強(qiáng)勢推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促四季度決戰(zhàn)。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理的高境界，是管理的靈魂。國內(nèi)外知名企業(yè)的無數(shù)事實證明，企業(yè)文化建設(shè)可以激活生產(chǎn)力，提升競爭力，是企業(yè)發(fā)展的源動力。我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實把企業(yè)文化建設(shè)作為重中之重的工作任務(wù)來抓。從當(dāng)前我礦企業(yè)文化建設(shè)的狀況看，總的來說不錯，可以說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了集團(tuán)公司其他單位的前列，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價，按照集團(tuán)公司黨委*書記的話說：**礦的企業(yè)文化建設(shè)工作做到了亮點更亮。這是礦黨政班子和全礦廣大干部職工共同努力的結(jié)果，下一步就是如何在深化上做文章，在升華發(fā)展上下功夫。十月中下旬初步打算召開一個企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，為下一步的企業(yè)文化建設(shè)工作提供思想基礎(chǔ)和不竭動力，進(jìn)一步促進(jìn)四季度決戰(zhàn)。同志們，四季度決戰(zhàn)的序幕已經(jīng)拉開，決戰(zhàn)的目標(biāo)和措施已經(jīng)確定，全礦黨政工團(tuán)各級組織和廣大干部職工要迅速行動起來，以決戰(zhàn)的姿態(tài)，積極投入到四季度決戰(zhàn)中去，堅決打好打勝四季度決戰(zhàn)，為明年各項工作開好局、起好步奠定一個堅實的基礎(chǔ)。

第四篇：決戰(zhàn)四季度講話

在全市項目觀摩暨決戰(zhàn)四季度

動員大會上的講話

曹 斌

（2009年10月16日）

同志們：

在全市上下奮力沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵時刻，市委、市政府決定召開這次項目觀摩暨決戰(zhàn)四季度動員大會。會議的目的十分明確，就是回顧總結(jié)今年以來尤其是三季度“百日大會戰(zhàn)”和“五項競賽”情況，分析形勢，研究部署四季度工作，動員全市上下迅速行動起來，全力決勝四季度，確保實現(xiàn)“滿堂紅”。上午，我們觀看了“2〃28”和“7〃08”觀摩項目回眸電視專題片，并對沿江沿海地區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點項目進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩。剛才，姜市長對三個“百日大會戰(zhàn)”和三季度經(jīng)濟(jì)工作“五項競賽”情況作了具體講評，并對決戰(zhàn)四季度工作提出了明確要求。會上，還對三個“百日大會戰(zhàn)”的優(yōu)勝單位進(jìn)行了表彰。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點意見：

一、鼓足干勁，乘勢而上，迅速形成決戰(zhàn)決勝的濃烈氛圍 今天，我們利用半天多的時間對全市沿江、沿海地區(qū)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點項目進(jìn)行了集中觀摩。所到之處，呈現(xiàn)在我們眼前的是一片熱火朝天、如火如荼的建設(shè)場景，一批貨真價實、可圈可點的優(yōu)質(zhì)項目，機(jī)聲隆隆、氣勢恢宏，令人欣喜、讓人振奮。這些項目是我市三個“百日大會戰(zhàn)”成果的集中展示，第1頁

也是今年以來我市項目建設(shè)過程中涌現(xiàn)出的新亮點、新增長點，更是海門跨越發(fā)展的希望所在、潛力所在?？梢愿爬椤叭齻€看到”：

一是看到了變化。這次觀摩項目給我們留下最深刻的印象就是“體量大、推進(jìn)快、結(jié)構(gòu)優(yōu)”。體量變大了。就是觀摩項目的單體規(guī)模有了質(zhì)的提升，無論是沿江的海新重工、海隆重機(jī)、歐尚超市，沿海的中石油海工鋼繩、泰森食品、南通紡技院海門新校區(qū)，還是沿線的北斗星產(chǎn)業(yè)園、金輪針布、中錦鋼結(jié)構(gòu)等都是投入超億元甚至超10億元、超30億元的重大項目，觀摩項目的平均單體規(guī)模達(dá)3.5億元，比全市在建超千萬元工業(yè)項目的平均單體規(guī)模高出2.7億元，代表了近年來海門項目建設(shè)的新水平。推進(jìn)變快了。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)根據(jù)“百日大會戰(zhàn)”的要求，倒逼時限，掛圖作戰(zhàn)，全力縮短項目建設(shè)周期，無論是海新重工、神舟科技創(chuàng)業(yè)園、中聯(lián)風(fēng)機(jī)等“2〃28”和“7〃08”觀摩項目，還是海隆重機(jī)等三季度新開工項目，建設(shè)的進(jìn)度都比較快，一天一個新面貌，一天一個新形象。尤其是鑫海綠色制冷液、中聯(lián)風(fēng)機(jī)、興錕金屬等項目建設(shè)周期都短于預(yù)期，是項目建設(shè)會戰(zhàn)的一個縮影、一個亮點。結(jié)構(gòu)變優(yōu)了。從觀摩項目看，既有在建項目又有開工項目還有竣工投產(chǎn)項目，既有工業(yè)項目又有現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，既有內(nèi)資項目又有“中字頭”及世界500強(qiáng)企業(yè)投資項目，項目的檔次高，特色明，門類多，呈現(xiàn)出多元化、多樣化的發(fā)展趨勢，必將成為引領(lǐng)全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型增量、優(yōu)化升級的新引擎。

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二是看到了干勁。事在人為，人貴精神。今年以來，面對復(fù)雜多變的宏觀形勢和日趨激烈的競爭態(tài)勢，全市上下凝心聚力抓發(fā)展，眾志成城上項目，思發(fā)展的氛圍更加濃厚，謀發(fā)展的視野更加開闊，保發(fā)展的信心更加堅定，抓發(fā)展的措施更加扎實。市四套班子領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“雙掛鉤雙推進(jìn)”職責(zé)，經(jīng)常深入企業(yè)和項目建設(shè)一線抓協(xié)調(diào)、抓推進(jìn)，項目情況了如指掌，解決問題體貼入微，發(fā)揮了很好的示范作用和強(qiáng)大的推動效應(yīng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各園區(qū)圍繞落實提效這一重點，做到思想精力在招商引資上聚焦，智慧力量在項目投入上凝聚，能力水平在服務(wù)企業(yè)上體現(xiàn)，比作為、賽進(jìn)度、爭貢獻(xiàn)，積極為全市發(fā)展搶挑重?fù)?dān)。特別是國慶期間，大家主動放棄休息，個個為招商忙碌，人人為項目出力，拉開了沖刺四季度的序幕，真正把“黃金周”變成了“招商周”、“項目周”。各部門按照服務(wù)提質(zhì)這一要求，以服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展為天職，破除發(fā)展難題，保障企業(yè)發(fā)展，真正體現(xiàn)了“一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切圍繞項目干”的濃烈氛圍。特別是我們的企業(yè)家知難不畏難，迎著困難上，在危機(jī)面前始終保持了攻堅克難、不折不撓的昂揚(yáng)斗志，追求卓越、勇攀新高的良好風(fēng)范和逆流向上、逆勢趕超的前瞻理念，低成本擴(kuò)張規(guī)模，高標(biāo)準(zhǔn)推動轉(zhuǎn)型，多渠道拓展市場，嚴(yán)要求強(qiáng)化管理，呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的喜人態(tài)勢?！鞍偃沾髸?zhàn)”期間，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)新增應(yīng)稅銷售81億元，新增工業(yè)用電量4.6億千瓦時，新增財政收入6.7億元，分別比前兩季度平均值高出了20億元、8000千瓦時和8000萬元；新批工

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商登記注冊外資和注冊外資實際到帳分別增加了9800多萬美元和4500多萬美元?！鞍偃沾髸?zhàn)”活動的深入開展，不僅有效提升了全市上下加快發(fā)展的積極性，也有力增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的硬支撐。1－9月，全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值306.92億元，同比增長15.9%；完成財政總收入37.83億元，其中地方一般預(yù)算收入15.24億元，同比分別增長22.7%和21.8%；新批工商登記注冊外資4.2億美元，注冊外資實際到帳2.12億美元（確認(rèn)數(shù)+上報數(shù)），到帳外資總量繼續(xù)名列南通各縣市首位。

三是看到了希望。今年以來，全市上下千方百計抓投入，只爭朝夕抓進(jìn)度，全力以赴抓產(chǎn)出，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力充分釋放，后勁更加充沛，前景更加美好。從宏觀形勢看，全市經(jīng)濟(jì)正進(jìn)入搶先復(fù)蘇的臨界點。隨著國家經(jīng)濟(jì)刺激政策拉動效應(yīng)的逐步增強(qiáng)，全市經(jīng)濟(jì)逐月攀升、持續(xù)向好的態(tài)勢更為明顯。工業(yè)應(yīng)稅銷售自7月份實現(xiàn)扭負(fù)為正以來，已經(jīng)連續(xù)3個月保持遞次正增長；工業(yè)用電增幅也一路向好，由6月底的1.02%提升到9月底的3.57%；財政收入和地方一般預(yù)算收入均超過序時進(jìn)度，其中地方一般預(yù)算收入9月份單月增幅達(dá)70%，創(chuàng)下歷史新高。尤其是工業(yè)應(yīng)稅銷售單月增幅和地方一般預(yù)算收入總量更是雙雙躍居南通各縣市第一，標(biāo)志著全市經(jīng)濟(jì)到了搶先復(fù)蘇、率先突圍的重要關(guān)口。從發(fā)展趨勢看，海門發(fā)展正進(jìn)入雙重戰(zhàn)略的交匯點。最近一段時期，省委和南通市委相繼專題召開了沿海開發(fā)工作會議，標(biāo)志著新一輪沿海開發(fā)戰(zhàn)略的全面啟動。海門作為沿海開發(fā)和長三角發(fā)展規(guī)劃兩大國家戰(zhàn)略交匯的核心

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區(qū)域，發(fā)展的通道全面打開，發(fā)展的優(yōu)勢更為明顯，正進(jìn)入政策聚焦、目光聚集、要素聚合的最前沿和早出形象、快出成效的最佳時期。在沿江，隨著深水岸線和廣袤腹地優(yōu)勢的進(jìn)一步凸顯，吸引了中遠(yuǎn)、寶鋼等一大批大型企業(yè)集團(tuán)的目光，韓國樂天、復(fù)旦復(fù)華科技創(chuàng)業(yè)園等一大批項目紛紛簽約進(jìn)區(qū)，以海新重工、海隆重機(jī)為龍頭的臨港型產(chǎn)業(yè)加速崛起。在沿海，隨著“一城四中心”的加速推進(jìn)，濱海新區(qū)的社會影響力、資源集聚力、項目承載力顯著增強(qiáng)，已有中船重工、中航重機(jī)、中國通用、武船重工等多家央企前來投資洽談，為全市跨越騰飛提供了強(qiáng)大保障。從運(yùn)行態(tài)勢看，項目建設(shè)正進(jìn)入投產(chǎn)達(dá)效的轉(zhuǎn)折點。近年來，隨著“四大增長極”的加速打造和“項目建設(shè)年”活動的深入開展，全市項目建設(shè)結(jié)出豐碩成果，一大批對全市發(fā)展具有支撐作用的骨干企業(yè)、規(guī)模企業(yè)正逐步進(jìn)入收獲期，一大批戰(zhàn)略性、前瞻性、全局性的項目正在加速推進(jìn)，一大批“國字頭”、“中字號”、世界500強(qiáng)的大型企業(yè)集團(tuán)紛至沓來，上鋼船板成為全市應(yīng)稅銷售最多的企業(yè)，市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤的21個項目中，“國字頭”、“中字號”和世界500強(qiáng)投資的項目達(dá)15個，已有將近一半的項目基本或即將落地。同時，本次觀摩還有6個項目奠基開工，總投資超過20億元，為全市項目建設(shè)培育了一批潛在增長點。這些都預(yù)示著海門經(jīng)濟(jì)發(fā)展的春天已經(jīng)來臨。

發(fā)展的成績固然令人鼓舞，但存在的問題同樣不容忽視?？梢愿爬槿湓挘翰糠种笜?biāo)脫幅較大，不平衡性依然突出，第5頁

區(qū)域競爭更趨激烈。一是部分指標(biāo)脫幅較大。今年以來，全市經(jīng)濟(jì)雖然持續(xù)向好，但由于前期欠帳較多，部分指標(biāo)的完成情況不夠理想。1－9月，全社會投資、規(guī)模以上投資、全社會工業(yè)投資、規(guī)模以上工業(yè)投資均慢于序時；工業(yè)應(yīng)稅銷售脫幅雖然逐月提升，但前三季度僅完成全年目標(biāo)的51.81%，脫幅較大，并且整體上仍處于負(fù)增長區(qū)間。二是不平衡性依然突出。盡管各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)對照“扭負(fù)為正”目標(biāo)采取了一系列對策措施，但在工業(yè)應(yīng)稅銷售、工業(yè)用電、財政收入等核心指標(biāo)上，分別還有9個、5個、11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)是負(fù)增長。特別是在招商引資方面，有13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)完成了新批工商登記注冊外資全年加壓任務(wù)，但仍有3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)未達(dá)到考核目標(biāo)的序時進(jìn)度，并且還有一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白；有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了注冊外資實際到帳全年加壓目標(biāo)，但仍有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)未達(dá)到考核目標(biāo)的序時進(jìn)度。同時，“四大增長極”的利用外資考核數(shù)完成率位次都偏后，骨干支撐作用尚未充分發(fā)揮。三是區(qū)域競爭更趨激烈。當(dāng)前，兄弟縣市的競爭更加激烈，大家虎視眈眈，你追我趕，競相發(fā)展，誰都不服輸，誰都不示弱，給我們的發(fā)展帶來了很大的壓力。盡管我們有多個指標(biāo)在南通處于領(lǐng)先位置，但領(lǐng)先優(yōu)勢并不明顯，地方一般預(yù)算收入總量雖然首次躍居南通第一，但僅比通州多了300多萬，比如皋多了3000多萬，增幅也比如皋低了5.6個百分點，隨時都有被反超的危險。同時，缺少重大項目支撐的被動局面仍未根本扭轉(zhuǎn)。可以說，我們沒有“慢”的理由、“等”的資本、“退”的余地，必須堅定信心，跨越前

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行，破釜沉舟，背水一戰(zhàn)，迅速形成決戰(zhàn)四季度、沖刺全年目標(biāo)的攻堅氛圍，確保實現(xiàn)全年“滿堂紅”。

二、突出重點，提速沖刺，全力決勝四季度

四季度是全年工作的關(guān)鍵時期，是決戰(zhàn)決勝的沖刺階段?，F(xiàn)在，“四大增長極”已到了快速出形象、見成效的最佳時期，重大項目的推進(jìn)已到了決速落地、早出成果的決戰(zhàn)時刻。全市上下必須審時度勢，把握機(jī)遇，抬高標(biāo)桿，加快發(fā)展，以全力拼搶的姿態(tài)、只爭朝夕的干勁，提速沖刺，決戰(zhàn)決勝，全力推動四季度工作再上新臺階。重點抓好“四個一”：

一要一鼓作氣突破重大項目。在“百日大會戰(zhàn)”期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)捕捉、儲備了一大批項目信息，簽約、開工了一大批重大項目。四季度，必須把大招商、快推進(jìn)、嚴(yán)督查作為項目建設(shè)的主旋律，整合一切力量，調(diào)配一切資源，力促項目建設(shè)大突破。大突破要體現(xiàn)在大招商上。要加大招商攻勢，承繼今年以來良好的招商態(tài)勢，進(jìn)一步提高招商引資的組織程度、推進(jìn)強(qiáng)度和突破力度，精心組織好招商引資主題競賽活動，比外出頻率看出擊力度，比攻關(guān)成效看項目落戶，比服務(wù)效率看資金到帳，確保利用外資實現(xiàn)新提升。要優(yōu)化招商重點，鎖定世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)和“國字頭”、“中字號”企業(yè)，既要高度重視優(yōu)質(zhì)工業(yè)項目，又要強(qiáng)勢猛攻現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，既要注重引資數(shù)量，更要追求項目質(zhì)量，不斷推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的高端化。年內(nèi)確保新批工商登記注冊外資超5億美元，注冊外資實際到帳超3億美元，引進(jìn)南通市外民資60億元，注冊外資實際

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到帳爭當(dāng)南通排頭兵。大突破要體現(xiàn)在快推進(jìn)上。緊緊圍繞“規(guī)模以上工業(yè)投入超200億元”的目標(biāo)，牢牢把握“簽約項目開工、開工項目推進(jìn)、在建項目竣工、竣工項目投產(chǎn)”四大核心環(huán)節(jié)，全速推進(jìn)項目建設(shè)。對簽約項目要進(jìn)行全面梳理，分類推進(jìn)，開工條件成熟的要立即啟動，存在瓶頸的項目要全力協(xié)調(diào)，限期開工，盡快促使項目落地生根；對開工項目要嚴(yán)格控制建設(shè)周期，堅決杜絕為應(yīng)付觀摩活動而搞假開工、湊項目的現(xiàn)象；對竣工項目要按照投資強(qiáng)度、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)期產(chǎn)能“三到位”的要求，抓緊項目建成的后續(xù)配套工作，加快竣工驗收等后續(xù)節(jié)奏，迅速形成產(chǎn)能。同時，要進(jìn)一步完善掛鉤聯(lián)系制度，做到“三手齊抓”。即：一手抓掛鉤項目，對21個掛鉤項目要明確時間節(jié)點，堅持掛圖作戰(zhàn)，快跟進(jìn)、快協(xié)調(diào)、快服務(wù)、快落地，不投產(chǎn)達(dá)效決不松手；一手抓聯(lián)系企業(yè)，全力幫助企業(yè)鎖定目標(biāo)，奮力沖刺，爭金奪銀，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)；一手抓后續(xù)項目，對超億元的在手項目或意向項目，都要安排一位領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系，全程、全面、全力負(fù)責(zé)項目建設(shè)。市項目辦要對全市在手在談項目進(jìn)行全面排摸，迅速排出新一輪掛鉤聯(lián)系項目，始終保持重大項目建設(shè)的強(qiáng)攻勢頭。大突破要體現(xiàn)在嚴(yán)督查上。在項目推進(jìn)上，市委、市政府的態(tài)度十分明確，就是已經(jīng)開工的要全力抓推進(jìn)，已經(jīng)竣工的要全力抓投產(chǎn)，已經(jīng)投產(chǎn)的要全面抓達(dá)效。全市上下必須按照這個要求，全力以赴，重點突破。下一步市里將進(jìn)一步加大項目推進(jìn)督查力度。市項目辦和效能辦要全部撲下去，特別是要對“2〃28”和“7〃08”

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觀摩項目進(jìn)行一次全面的“回頭看”，對今天觀摩的奠基開工項目也要進(jìn)行定期督查，一個項目一個項目去盯，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)去查，全力爭取形象進(jìn)度，確保年內(nèi)一批新項目開工，一批項目投產(chǎn)，一批投產(chǎn)項目形成效益。督查結(jié)果要以專報形式報市委、市政府。

二要一刻不松加快江海開發(fā)。江海資源既是海門最核心的戰(zhàn)略資源，更是最可依賴的競爭優(yōu)勢，必須以更加堅決的態(tài)度、更加敏捷的行動，快馬加鞭，追江趕海，持續(xù)掀起聚焦江海、挺進(jìn)江海、決勝江海的新熱潮。一方面，要會戰(zhàn)臨港，全力打造產(chǎn)業(yè)高地。堅持把沿海地區(qū)作為海門參與區(qū)域競爭的“第一戰(zhàn)場”，全力建設(shè)江蘇沿海新興產(chǎn)業(yè)高地，真正把沿海片區(qū)打造成全市最有活力、最富潛力、最具爆發(fā)力的重要一極。要積極行動抓好規(guī)劃對接。按照“一城四中心”的功能定位，切實加強(qiáng)與省、南通市沿海開發(fā)規(guī)劃的無縫對接，盡快修訂完善城鎮(zhèn)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才資源配置等方面的專題性規(guī)劃，使海門的沿海開發(fā)規(guī)劃融入大局。特別是要在成片開發(fā)上出實招、求突破，整體加快沿海開發(fā)進(jìn)程，充分彰顯沿海開發(fā)的強(qiáng)大聲勢和顯著成效。要全力以赴突破港口開發(fā)。在海門沿海開發(fā)進(jìn)程中，港口開發(fā)具有決定性作用。當(dāng)前，港口開發(fā)的各項前期工作基本就緒，碼頭工程已進(jìn)入實質(zhì)性啟動階段。濱海新區(qū)和交通等部門要加強(qiáng)配合，突破最后的障礙，掀起決戰(zhàn)的熱潮，確保月底前試樁，年內(nèi)打下第一根樁。要不遺余力完善設(shè)施配套。在加快一、二期工程配套銜接的同時，迅速啟

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動三期圍墾工程，并加速推進(jìn)南通紡院海門新校區(qū)、外商投資服務(wù)中心、濱海風(fēng)情街、高檔涉外別墅區(qū)等配套項目建設(shè)，全力釋放濱海新區(qū)的聚合效應(yīng)。要千方百計推進(jìn)項目建設(shè)。重點抓好泰森食品、中石油海工鋼繩、凌志環(huán)保、喜漢科技、遠(yuǎn)威重工、機(jī)電產(chǎn)業(yè)園等項目建設(shè)，迅速催生一批新增長點。特別是對在談的中船重工、中航重機(jī)、中國通用、武船重工等重大項目，更要加強(qiáng)溝通，動態(tài)跟蹤，無縫對接，力促這批重大項目盡快簽約落戶，全力打造長三角一流的“裝備制造產(chǎn)業(yè)園”。年內(nèi)，濱海新區(qū)力爭開工建設(shè)億元以上大項目20個，總投資超100億元，確保完成全社會固定資產(chǎn)投資20億元，外資實際到帳1億美元，引進(jìn)市外民資20億元。另一方面，要聚焦沿江，全力放大集聚效應(yīng)。沿江片區(qū)擁有豐富的岸線資源、廣袤的腹地優(yōu)勢和雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，必須充分發(fā)揮優(yōu)勢，全力集聚要素，繼續(xù)當(dāng)好全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先行軍。市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要堅定不移地實施“三區(qū)聯(lián)動”戰(zhàn)略，在加快推進(jìn)江海商務(wù)大廈等配套設(shè)施和新通海沙西部圍墾工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，按照重點推進(jìn)一批、全力到帳一批、加快簽約一批、積極跟蹤一批的導(dǎo)向，全力抓好晟騰實業(yè)、鑫璐機(jī)械、華濱電機(jī)等項目的竣工，全速推進(jìn)海新重工、海隆重機(jī)、歐尚超市、卡蒙斯酒莊等開工項目建設(shè)，切實抓好中遠(yuǎn)鋼構(gòu)、寶鋼鋼構(gòu)、通光海底光纜、上海醫(yī)工院等成熟項目以及希能風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園、海洋裝備、復(fù)旦復(fù)華科技創(chuàng)業(yè)園等意向項目的簽約落地。年內(nèi)確保利用外資1億美元、力爭1.5億美元；確保5個、力爭7個世界500強(qiáng)和“國字頭”、第10頁

“中字號”項目落地；確保實現(xiàn)應(yīng)稅銷售145億元、力爭150億元。臨江新區(qū)要圍繞培育新材料、生物醫(yī)藥、機(jī)械電子三大產(chǎn)業(yè)集群，全力促進(jìn)維景淀粉、瑞一醫(yī)藥、當(dāng)升科技等項目快落地和五洋化工、嘉豐化工、爭妍化工等項目快建設(shè)，確保注冊外資實際到帳突破5000萬美元，引進(jìn)市外民資10億元以上。海門工業(yè)園區(qū)要瞄準(zhǔn)挺進(jìn)全省八十強(qiáng)目標(biāo)，建設(shè)大市場，強(qiáng)攻大項目，催生大產(chǎn)出。特別是要集中優(yōu)勢兵力，全力推進(jìn)疊石橋三期工程和廣億家紡、水星家紡等重大項目建設(shè)，年內(nèi)確保完成20萬平方米的建筑任務(wù)，市場成交額突破300億元。

三要一以貫之保障企業(yè)運(yùn)行。保企業(yè)就是保增長、保就業(yè)、保民生、保穩(wěn)定，必須以最大的誠意、最優(yōu)的政策、最實的舉措、最佳的環(huán)境、最好的氛圍，全力為企業(yè)發(fā)展提供一流的服務(wù)、給予最大的支持。重點要抓好“三個增”：要優(yōu)化服務(wù)，力保企業(yè)生產(chǎn)增長。市四套班子領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要負(fù)責(zé)同志要帶著責(zé)任、帶著感情深入企業(yè)一線，全面了解并及時解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題，切實做到四套班子領(lǐng)導(dǎo)多協(xié)調(diào)、綜合部門多指導(dǎo)、職能部門多服務(wù)、監(jiān)管部門多減負(fù)、所有部門多鼓勁，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。當(dāng)前，特別是要把強(qiáng)化金融扶持作為服務(wù)企業(yè)的著力點，按照增貸款、增項目、增總量的要求，不斷提高工業(yè)貸款占比，重點支持成長性好的企業(yè)，支持因市場情況發(fā)生變化而暫時困難的企業(yè)，支持因裝備投入較大而流動資金相對短缺的企業(yè)，全力扶持企業(yè)做大做強(qiáng)。要加強(qiáng)監(jiān)控，力保企業(yè)效益增加。定期對工業(yè)企業(yè)特別是骨干企業(yè)入

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庫稅金、應(yīng)稅銷售、工業(yè)用電等核心指標(biāo)的動態(tài)分析，對有市場、有訂單、有產(chǎn)能的企業(yè)，要積極鼓勵企業(yè)開足馬力、擴(kuò)大產(chǎn)能、多作貢獻(xiàn)；對增速趨緩甚至出現(xiàn)負(fù)增長的企業(yè)，要分析原因，找準(zhǔn)對策，全力幫助企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)、穩(wěn)定市場、穩(wěn)定銷售、穩(wěn)定稅收。同時，要加強(qiáng)分類指導(dǎo)，對骨干企業(yè)要充分挖掘生產(chǎn)潛能，擴(kuò)大生產(chǎn)銷售規(guī)模，向獎牌發(fā)起有力沖擊；對微小企業(yè)要幫助建立時間表，制訂攻堅計劃，全力向規(guī)模企業(yè)挺進(jìn)；對91個計劃新增超千萬元銷售的項目和用電大戶，要進(jìn)行科學(xué)評估，促進(jìn)企業(yè)稅收應(yīng)繳盡繳，全力提升貢獻(xiàn)額度。全年力爭應(yīng)稅銷售超10億元企業(yè)不少于10家，應(yīng)稅銷售超億元企業(yè)總數(shù)突破70家，金銀銅牌工業(yè)企業(yè)總數(shù)超70家，規(guī)模企業(yè)超千家。要積極轉(zhuǎn)型，力保企業(yè)競爭力增強(qiáng)。當(dāng)前，保企業(yè)不僅要重眼前，更要重長遠(yuǎn)；不僅要保生產(chǎn)，更要保發(fā)展。重長遠(yuǎn)、保發(fā)展，對我們企業(yè)家而言就是要抓住有利時機(jī)，用足用好各項政策，快轉(zhuǎn)型、提質(zhì)效，為市場復(fù)蘇搶占先機(jī)，為做大做強(qiáng)夯實基礎(chǔ)；就是要敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，通過技術(shù)創(chuàng)新，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)的核心競爭力；就是要加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，改善投資結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)，打響品牌，苦練內(nèi)功，積蓄后勁；就是要擴(kuò)大開放，積極尋求合作伙伴，引進(jìn)資金、引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)現(xiàn)代管理人才和模式，借助外力激活內(nèi)力、壯大實力；就是要奮力開拓市場，積極開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品，搞好營銷，提高市場占有率。

四要一著不讓抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。歲末年初，各項工作千頭萬

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緒，紛繁復(fù)雜，必須統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)部署，合理安排，努力形成齊頭并進(jìn)、互為促進(jìn)的良好勢頭。城市南進(jìn)步伐要再加快。對照“城市南進(jìn)推動年”的要求，環(huán)環(huán)相扣，步步緊逼，不斷加快城市南進(jìn)步伐。要迅速調(diào)整完善城市總體規(guī)劃，及時將沿江片區(qū)、圩角河西側(cè)片區(qū)以及開發(fā)區(qū)國際科技產(chǎn)業(yè)園等地塊全部納入總體規(guī)劃框架，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃的龍頭引領(lǐng)作用。要按照“配套先行”、“能快則快”的要求，全力推進(jìn)以路橋建設(shè)為核心的基礎(chǔ)配套建設(shè)，加快構(gòu)筑“五縱二橫”的新區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)。要發(fā)揮張謇大道的主軸牽引作用和新行政中心的龍頭帶動作用，積極引導(dǎo)總部經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)服務(wù)、公建項目等向新城區(qū)集聚，新行政中心、軍事指揮中心、土地資產(chǎn)儲備中心、消防指揮中心、殘疾人康復(fù)中心確保年底前交付使用，龍信大廈春節(jié)前實施搬遷。要整合優(yōu)勢力量，集中攻堅，重點抓好居民拆遷和沿江化工企業(yè)搬遷兩大重點，采取綜合手段，及時化解矛盾，確保序時推進(jìn)，為城市南進(jìn)騰出空間。要創(chuàng)新開發(fā)模式，進(jìn)一步完善市場化運(yùn)作、開放式競爭和“外包式”經(jīng)營城市新路徑，加快實現(xiàn)政府與企業(yè)、效率與效益、資本與資源的緊密結(jié)合。同時，要超前謀劃、盡早啟動老城區(qū)政府大院、法院、檢察院、公安局等地塊的開發(fā)，使黃金地段產(chǎn)生黃金效應(yīng)。和諧穩(wěn)定工作要嚴(yán)要求。越是挑戰(zhàn)增多的時候，越要高度重視民生改善。要著力解決好事關(guān)民生的重點問題，加快推進(jìn)社會保障、勞動就業(yè)、教育惠民、公共衛(wèi)生、群眾文化以及城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施等八大民生工程，確保群眾的收入和生活水平穩(wěn)中有升。同時，要

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進(jìn)一步強(qiáng)化“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的意識，繼續(xù)深化信訪穩(wěn)定工作，維穩(wěn)意識要強(qiáng)化到位，相關(guān)責(zé)任要落實到位，合理訴求要解決到位，重點人員要穩(wěn)控到位，全力維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治局面。學(xué)習(xí)實踐活動要高標(biāo)準(zhǔn)。緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”這一要求，牢牢把握“堅持解放思想、突出實踐特色、貫徹群眾路線、正面教育為主”這一原則，始終突出“全力推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，加快躋身全省十強(qiáng)，跨江爭雄勇當(dāng)先鋒”這一主題，扎扎實實抓好第三批學(xué)習(xí)實踐活動的深入開展，做到在學(xué)習(xí)調(diào)研上“求深”，在分析檢查上“求真”，在整改落實上“求實”，不斷提高學(xué)習(xí)實踐活動成效，真正把學(xué)習(xí)實踐活動的過程變成思想認(rèn)識不斷深化、能力水平不斷提升、組織建設(shè)不斷加強(qiáng)、發(fā)展成效更加突出的過程。明年各項工作要早謀劃。明年是“十一五”收官之年，是本屆市委履職的最后一年，也是項目大產(chǎn)出、形象大提升、面貌大改變的一年，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。各地、各部門必須在奮力沖刺四季度的同時，圍繞“大干快上、大展形象、大顯身手”這一主基調(diào)，開闊眼界、突破常規(guī)，高點定位、自抬標(biāo)桿，在更大的范圍、以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、用更好的思路來謀劃好新一年的工作。特別是要加強(qiáng)“地區(qū)生產(chǎn)總值、財政收入、利用外資”等三大核心指標(biāo)、“工業(yè)投入、應(yīng)稅銷售、工業(yè)用電”等三大運(yùn)行指標(biāo)、“城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入、社會保障水平”等三大民生指標(biāo)的分析研究，把困難估計得更充分一些，把措施準(zhǔn)備得更周密一些，把工作開展得

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更扎實一些，確保在新的一年各項工作取得更大成就，為“十一五”發(fā)展畫上一個圓滿的句號。

三、強(qiáng)化運(yùn)籌，奮力攻堅，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù) 現(xiàn)在離年底還有兩個半月時間，各項工作到了決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時刻。各地、各部門必須對照全年目標(biāo)，樹立戰(zhàn)斗精神，發(fā)揚(yáng)過硬作風(fēng)，以昂揚(yáng)的斗志投身到四季度工作中去，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

一要迅速形成全力以赴保目標(biāo)的濃厚氛圍。圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的檢閱和考驗，不管困難有多大，都必須不折不扣完成。各地、各部門務(wù)必切實增強(qiáng)目標(biāo)意識、時序意識和責(zé)任意識，實行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制和壓力傳遞機(jī)制，千方百計保目標(biāo)，自加壓力超目標(biāo)。特別是對重點工作、重大工程和重要指標(biāo)，要構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的工作推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，建立起任務(wù)到人、進(jìn)度到天的責(zé)任體系，能緊則緊，能快則快，確保每項重要工作早部署早落實，每個重大項目快推進(jìn)快突破，每個重點指標(biāo)快提升快進(jìn)位。市四套班子掛鉤領(lǐng)導(dǎo)既要“掛帥”更要“出征”，撲下身子，放好樣子，和基層同志一起跑、一起干，面對面解決問題，心貼心提供服務(wù)，確保掛鉤聯(lián)系的企業(yè)和項目早出形象、快出成效。各地、各部門主要負(fù)責(zé)同志要切實擔(dān)負(fù)起“保目標(biāo)”的責(zé)任，對實現(xiàn)四季度的目標(biāo)采取哪些新措施、如何實現(xiàn)新突破都要精心謀劃，胸有成竹。特別是要對各項指標(biāo)進(jìn)一步分解落實，使目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化為可操作、可監(jiān)控、可考核的指標(biāo)，真正做到

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層層有壓力、人人有擔(dān)子、個個坐不住。

二要迅速進(jìn)入爭先恐后作貢獻(xiàn)的比拼狀態(tài)。當(dāng)前，無論是宏觀經(jīng)濟(jì)還是微觀經(jīng)濟(jì)，回暖復(fù)蘇的跡象越來越明顯。越是這個時候，越需要我們搶抓先機(jī)、乘勢而上，越是需要我們?yōu)榇缶侄嗵魮?dān)、多出力，確立更高追求，謀求更大作為，千萬不能有等一等、歇一歇、緩一緩的想法。各地、各部門必須始終繃緊加快發(fā)展這根弦，以四季度“五項競賽”為抓手，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間要比規(guī)模、比增幅、比貢獻(xiàn)份額，部門之間要比服務(wù)、比效率、比爭取力度，努力營造競相爭先、勇爭一流的局面，不斷鞏固和擴(kuò)大企穩(wěn)回升的好勢頭。任務(wù)完成較好的要立足于“超”，再接再厲，乘勢而上，快馬加鞭，力爭超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)勇挑重?fù)?dān)、多作貢獻(xiàn)；任務(wù)完成有一定困難的要立足于“趕”，細(xì)排目標(biāo)，緊扣節(jié)點，三步并作兩步走，兩天并作一天干，確保目標(biāo)必成；任務(wù)完成有明顯差距的要立足于“補(bǔ)”，發(fā)揚(yáng)一往無前、不甘人后的雄心壯志，橫下一條心，鉚足一股勁，憋著一口氣，研究補(bǔ)救措施，全力攻堅沖刺，力爭后來居上，不拖全市后腿。市里將嚴(yán)格按照年初確定的考核要求，對完成任務(wù)的真金白銀重獎，對發(fā)展的有功之臣旗幟鮮明地重用，對完不成任務(wù)的毫不手軟地重罰，真正做到獎得動心、罰得痛心。

三要迅速掀起只爭朝夕搶進(jìn)度的大干熱潮。各地各部門都必須把緊張快干作為總要求、把提速沖刺作為主基調(diào)，時刻保持食不甘味、夜不能寐、如坐針氈的緊迫意識和危機(jī)意識，大

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力發(fā)揮夜以繼日、連續(xù)作戰(zhàn)的拼搏精神，以倒計時的姿態(tài)抓緊每一天、干好每件事，為奪取全年工作新勝利搶時間、拼進(jìn)度、爭主動。特別要圍繞“利用外資拼目標(biāo)，項目建設(shè)拼進(jìn)度，主要指標(biāo)拼增幅”三大重點，進(jìn)一步營造“只為增長想辦法、不為下滑找借口，多為趕超求突破、不為落后找理由”的輿論導(dǎo)向，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、以督查倒逼落實，激情奮斗，大干快上，以重點工作強(qiáng)勢推進(jìn)爭創(chuàng)全年工作新業(yè)績。

同志們，決戰(zhàn)全年目標(biāo)的號角已經(jīng)吹響，鼓勁加壓就能乘勢而上，取得更好成績；稍有松懈就會功虧一簣，影響全年目標(biāo)實現(xiàn)。全市上下要以黨的十七屆四中全會精神為動力，切實增強(qiáng)加快發(fā)展的使命感、緊迫感和責(zé)任感，以更加振奮的精神，更加飽滿的熱情，更加扎實的工作，奮勇拼搏，埋頭苦干，為實現(xiàn)全年“滿堂紅”作出新的更大的貢獻(xiàn)！

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第五篇：在煤礦決戰(zhàn)四季度動員會議上的講話

在決戰(zhàn)四季度動員會議上的講話

礦長：***

同志們：

大家好

今天我們在節(jié)后開工的第一天，召開由礦隊兩級干部參加的決戰(zhàn)四季度動員大會，安排布置四季度的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作，動員全礦干部職工認(rèn)真履行各自的職責(zé)，扎扎實實的做好各項工作，決戰(zhàn)四季度，打好后三個月的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營和打擊偷盜四個攻堅戰(zhàn)，努力開開創(chuàng)我礦各項工作的新局面。

----打好安全攻堅戰(zhàn)，杜絕各類事故的發(fā)生

8.14事故，以血的事實、慘痛的教訓(xùn)，給我礦安全生產(chǎn)工作再次敲響了警鐘。事故發(fā)生后，我們認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，痛定思痛，亡羊補(bǔ)牢。以“三查三整頓”活動為切入點，采取有效措施，取得了“三查三整頓”活動的階段性勝利。職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象減少，安全意識、安全素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高。8.14事故后，安全方面我們主要做了以下幾項工作。

一、認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，深入開展“三查三整頓”活動。事故之后，我們在全礦開展了以查安全隱患是否整改到位、查規(guī)章制度是否執(zhí)行到位、查安全責(zé)任是否落實到位和整頓思想、整頓紀(jì)律、整頓作風(fēng)為主要內(nèi)容的三查三整頓活動。并且組織專門人員深入到班前，對“8?14”事故進(jìn)行剖析，開展了以“吸取教訓(xùn)、深刻反思，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”為主題的教育活動，使職工受到了深刻的教育。礦兩個勞動紀(jì)律檢查組和有關(guān)職能部門人員加大了安全檢查的力度和密度和對“三違”的懲罰力度，未遂事故當(dāng)做已遂事故進(jìn)行處罰。發(fā)現(xiàn)問題和隱患立即處理和整改，一個月來全礦共進(jìn)行安全檢查和抽查18次，共查出隱患124條，隱患均已在限定時間內(nèi)整改完畢。消滅了安全管理過程中的死角死面，確保安全生產(chǎn)。

二、創(chuàng)新安全教育理念，推出兩項安全管理新舉措。一是我們向采掘單位派駐了安全兼職巡視員，對各單位的安全管理動態(tài)、周四安全技術(shù)培訓(xùn)、周五安全活動的內(nèi)容和質(zhì)量進(jìn)行巡視監(jiān)督。一個多月來，安全巡視員共參加主題班前會43次，有力督促了基層單位班前安全教育的質(zhì)量。二是職工安全培訓(xùn)到班前。針對職工安全素質(zhì)不高的問題，培訓(xùn)中心職教人員專門排出培訓(xùn)計劃，深入到基層班前進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，圍繞舉案說法、事故反思、安全分析、局礦安全動態(tài)、安全常識應(yīng)知應(yīng)會、案例教育等進(jìn)行培訓(xùn)。提高了職工的安全素質(zhì)。九月份我們共到班前進(jìn)行了安全培訓(xùn)2次，培訓(xùn)職工120人次。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行管理人員及領(lǐng)導(dǎo)跟班上崗制度。為加強(qiáng)安全管理，我們及時調(diào)整了各種安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善了安全教育、安全檢查、安全管理等方面的制度10余項，重點抓好制度的執(zhí)行，嚴(yán)格按制度辦事，決不走樣。同時，不斷加大現(xiàn)場的安全管理的力度，二十四小時井下都有管理人員跟班，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、安全管理、隱患排查與治理。規(guī)定了跟班區(qū)長和監(jiān)察大隊隊員必須堅守崗位，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理和巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的逐級匯報。建立各單位隱患排查與治理制度。要求各單位每周對所轄范圍進(jìn)行安全檢查并對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行整改，重大安全隱患上報礦安監(jiān)處。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格驗收制度。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理方面實行分區(qū)管理制度，責(zé)任到人，檢查結(jié)果與區(qū)隊班子獎金掛鉤。逢5安全檢查、逢10標(biāo)準(zhǔn)化檢查，從不間斷，雷打不動。在檢查中對安全設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、管線達(dá)標(biāo)、設(shè)備、物品碼放、工程質(zhì)量進(jìn)行打分，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，制定考核評分制度，對達(dá)不到要求的單位給予處罰。增強(qiáng)廣大干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識。進(jìn)入9月份以來，礦5次組織由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人參加的文明化現(xiàn)場辦公會議，對發(fā)現(xiàn)的隱患當(dāng)場確定整改負(fù)責(zé)人及整改時間，經(jīng)過整改，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了質(zhì)的提高。

應(yīng)該看到盡管8.14事故以來，我們在安全方面做了一些工作，取得了一些階段性的成效，但是我們應(yīng)該清醒地看到，擺在我們面前的安全形勢是極其嚴(yán)峻的。我們應(yīng)該而且必須真正吸取血的教訓(xùn)，本著以人為本，生命至上的原則，堅定不移的執(zhí)行黨和國家的各項安全生產(chǎn)方針、政策，堅定不移的執(zhí)行局礦的有關(guān)安全制度、扎扎實實的做好安全生產(chǎn)工作，扭轉(zhuǎn)我礦安全生產(chǎn)的被動局面。借此機(jī)會就下一步安全工作提出幾點希望和要求。

第一，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。充分利用各種宣傳工具和宣傳陣地，廣泛發(fā)動職工群眾，緊密結(jié)合8.14事故原因和教訓(xùn)的分析，進(jìn)行深刻的反思，在切實做好三查三整頓活的基礎(chǔ)上，要針對不同時期安全生產(chǎn)的實際，突出重點，采取各種各樣的形式和方法，把安全教育工作深入、持久、卓有成效的開展下去，并使之深入人腦，打動人心，增強(qiáng)意識、提高素質(zhì)，克服麻痹、僥幸心理，為安全生產(chǎn)奠定可靠的思想基礎(chǔ)。

第二、突出一通三防重點，狠抓嚴(yán)管，杜絕各類事故發(fā)生

當(dāng)前和今后一段時間，我礦的安全生產(chǎn)重點仍然是“一通三防”工作，繼續(xù)加大對“一通三防”的專項治理力度，堅持對采空區(qū)氣樣日化驗日分析，及時掌握采空內(nèi)的高溫火點，發(fā)現(xiàn)指數(shù)超標(biāo)，必須立即撤人，采取措施，嚴(yán)防意外事故發(fā)生。

在礦井“防突”方面，做好一650本層進(jìn)組的防突工作。盡管經(jīng)過鑒定，一650本層經(jīng)過開采解放層 已經(jīng)消除了突出危險，但是我們也不能對這個采面掉以輕心，要按照“突出預(yù)測、防突措施、效果檢驗、安全防護(hù)”和“四位一體”的綜合防突機(jī)制來進(jìn)行治理。

在機(jī)電運(yùn)輸管理方面，機(jī)電科要集中人員和精力，徹底消滅井下電器設(shè)備失爆現(xiàn)象。運(yùn)輸區(qū)要加強(qiáng)斜井防跑車管理，鋼絲繩、三環(huán)鏈等聯(lián)接裝置的檢查。必須按制度執(zhí)行，嚴(yán)禁假、空、漏檢，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)人員責(zé)任。要嚴(yán)厲打擊蹬、扒、跳行為，對蹬、扒、跳行為礦發(fā)現(xiàn)一個處理一個，從重處罰直至開除礦籍。

在頂板管理方面，針對頂板破碎、壓力大的實際情況，要加強(qiáng)支護(hù)管理，保證支護(hù)質(zhì)量，嚴(yán)防頂板事故。重視掘進(jìn)期的頂板管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)片幫、高頂，切實搞好頂板防護(hù)，預(yù)防事故發(fā)生。

第三、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實安全基礎(chǔ)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，是安全工作的基礎(chǔ)。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，前一段時間，我們在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面做了不少的工作，也取得了一定的效果。下一步我們要繼續(xù)堅持好的做法，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明化管理工作經(jīng)驗，針對不足找差距，切實提高我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明化的管理水平切實提高我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明化管理水平，力爭年末達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級礦井。

-----打好經(jīng)營攻堅戰(zhàn)，降低生產(chǎn)成本

今年受煤質(zhì)的制約，我礦的經(jīng)營工作十分被動。但是我們要通過強(qiáng)化管理，來降低成本，通過強(qiáng)化管理，來提高效益。

首先加強(qiáng)電力管理。當(dāng)前取暖期將至，耗電量增加的因素將逐步增多。面臨這一不利形勢，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)用電管理力度。確保電力單耗控制在 度/噸以內(nèi)。峰谷差10月份控制在萬度。最大電力要控制在七千度以下。

一方面要根據(jù)我礦生產(chǎn)用電的實際情況，在以往用管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善我礦用電管理的各項規(guī)章制度。繼續(xù)嚴(yán)格按照峰谷峰谷平圖表運(yùn)行作業(yè)。明確在正常狀態(tài)下，哪些設(shè)備不準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)電科要做好井下各崗位人員的責(zé)任心教育、礦峰谷平運(yùn)行組要加大對各機(jī)房峰谷平運(yùn)行的檢查和處罰力度。合理調(diào)整主要設(shè)備的開啟時間，采取措施控制小時最大電力。同時加強(qiáng)用電稽查消滅長明燈、大功率用電器及各種竊電行為。各單位的大功率燈泡及其它大功率用電器一律更換。

另一方面加強(qiáng)井下水的管理。全礦干部職工要樹立節(jié)水就是節(jié)電意識，做好井下水的管理，經(jīng)初步測算1㎡的水從井下排到地面電費(fèi)支付大約在2元錢，因此做好井下水的管理對我們的節(jié)電工作至關(guān)重要。一方面要做好生產(chǎn)用水的管理。采煤水槍手的崗位技能培訓(xùn)，提高水槍手的技術(shù)水平減少噸煤水耗。提高小時落煤能力。另一方面加強(qiáng)對井下跑冒滴漏現(xiàn)象的檢查。井下出現(xiàn)管路跑水的處理時間不能夠超過調(diào)度室正常規(guī)定的時間。超過處理時間的要對責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

其次加強(qiáng)材料管理，降低成本支出材料管理嚴(yán)格按照定額材料、限額材料、大型材料和專用工具、臨時性工程用料四個類型進(jìn)行管理。對于三材管理，嚴(yán)格按定額考核，節(jié)獎超罰。其它材料礦按照礦有關(guān)管理辦法，必須嚴(yán)格執(zhí)行。要堅持執(zhí)行19項物資發(fā)放對位管理制度。供應(yīng)科、領(lǐng)用單位所建臺帳要規(guī)范，以便統(tǒng)一考核管理。各單位庫存物資必須建立收、發(fā)、存臺賬。做到帳卡物一致。嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。無充分理由欠交舊品都按規(guī)定扣款。供應(yīng)科要及時準(zhǔn)確提供欠交單位物品名細(xì)，以便考核辦查辦。

要加強(qiáng)對臨時性用料的考核力度，礦對臨時性工程用料，每一筆都要都將由考核辦進(jìn)行跟蹤檢察。第一筆都要有檢查結(jié)果。發(fā)現(xiàn)套取材料的，扣除套取單位相應(yīng)數(shù)額的材料費(fèi)。同時追究材料計劃編制人，單位正職和礦分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任并處以50至500元的罰款。

第三，加強(qiáng)工資管理。要不斷完善工資和獎金審批辦法。嚴(yán)格控制節(jié)假日出勤和日常加班加點，進(jìn)一步清理臨時用工，整頓勞動組織，努力提高工時利用率和勞動效率。各單位要進(jìn)一步增加工資、獎金分配的透明度，嚴(yán)禁出現(xiàn)套取職工工資現(xiàn)象。對基層單位工資分配情況考核會后，每月由李總會計師牽頭，紀(jì)委、勞資、工會、考核辦參加進(jìn)行嚴(yán)格審查，同工不同酬套取工資現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，礦將收回套取部分，追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，核算員調(diào)離本崗位。

第四，加強(qiáng)煤質(zhì)管理硬仗，盡最大可能實現(xiàn)提質(zhì)增收。

全礦上下要樹立“質(zhì)量第一，效益至上”的思想，結(jié)合我礦實際，合理安排生產(chǎn)布局，做到精采細(xì)采，多出煤，出好煤，不能因為煤質(zhì)不好就放棄了煤質(zhì)的管理。在抓好采區(qū)接續(xù)的同時，搞好合理搭配開采，對于灰分高的地段要限量開采，井下大塊巖石一律入巖石窯，決不能進(jìn)入溜煤系統(tǒng)。地面要加強(qiáng)手選，巖石必須揀出，不能裝入車皮。要千方百計提高煤質(zhì)，增加售價。

-----打好生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，確保完成全年生產(chǎn)指標(biāo)

今年前九個月我礦共生產(chǎn)原煤37.2萬噸，距局全年下達(dá)的50萬噸生產(chǎn)指標(biāo)還有12.8萬多噸。后三個月如何完成這12.8萬噸的生產(chǎn)任務(wù)對我們來說是個考驗，完不成全年的生產(chǎn)任務(wù)沒法向礦務(wù)局交代，也沒法向職工群眾交代。因此，后三個月生產(chǎn)任務(wù)完不成的對單位一把手要有說法 全礦三個月的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)如下

原煤生產(chǎn)：10月份3.4萬，11月份4萬噸 12月份4.2萬噸，后三個月確保完成11.6萬噸，力爭完成12.8萬噸。

其中采一區(qū)后三個月分別完成 1.5萬噸、1.7萬噸和1.8萬噸。采二區(qū)后三個月分別完成1.3萬噸、1.7萬噸、1.8萬噸。

煤掘進(jìn)尺后三個月確保完成3280米，力爭完成3400米。

其中采一區(qū)后三個月完成1640米，采二區(qū)后三個月完成1640米

開拓進(jìn)尺后三個月確保完成880米。全礦總進(jìn)尺后三個月完成4160米。

為保證生產(chǎn)指標(biāo)的完成重點做好以下幾項工作

一、狠抓大小接續(xù)，保證接續(xù)正常。

采一區(qū)-500西一區(qū)-360西翼10月份單進(jìn)必須完成150米。采二區(qū)-300東一區(qū)-233西翼10月份單進(jìn)必須完成150米，負(fù)700東一區(qū)負(fù)650東翼本層11月進(jìn)組煤掘。開拓負(fù)700東二區(qū)專用回風(fēng)上山剩余100米的工程量要在年底完成。負(fù)700東二區(qū)硐室篩機(jī)道10月末完成。負(fù)700西二區(qū)回風(fēng)上山剩余150米工程量要在11月末完成。負(fù)700西二區(qū)三個石門年內(nèi)力爭完成70米。

二、狠抓環(huán)節(jié)治理，大力降低生產(chǎn)中斷影響。要千方百計降低中斷事故，為原煤生產(chǎn)提供時間保障。機(jī)運(yùn)通等輔助單位要樹立超前的服務(wù)意識，搞好日常設(shè)備的檢查和維修。保證機(jī)運(yùn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，千方百計減少中斷影響，為一線生產(chǎn)提供寶貴時間。調(diào)度室加大中斷影響的追查力度，當(dāng)班出現(xiàn)影響當(dāng)班討論清楚。對于人為的影響一定要追查到底，是誰的責(zé)任就處理誰，決不手軟。

-----打好打擊偷盜礦山物資行為戰(zhàn)役，保證在轉(zhuǎn)制的特殊時期國有資產(chǎn)不流失。

當(dāng)前我們正處在改革轉(zhuǎn)制的特殊時期，隨著改革的推進(jìn)，一些深層次的矛盾和問題逐漸顯現(xiàn)出來，加快發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定的繁重十分任務(wù)，我們要進(jìn)一步認(rèn)識到加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作，是促進(jìn)礦區(qū)生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定的需要，是我們改革發(fā)展的需要。因此，同志們一定要從改革發(fā)展穩(wěn)定的全局和講政治的高度，深刻認(rèn)識新形勢下做好工作的必要性和緊迫性，深刻認(rèn)識維護(hù)社會穩(wěn)定和確保改革發(fā)展的艱巨性和重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識，居安思危，切實加強(qiáng)和推進(jìn)我礦的治安保衛(wèi)工作。

近一段時間偷盜礦山物資現(xiàn)象在我礦時有發(fā)生，已經(jīng)到了猖獗的地步，甚至影響了我們正常的生產(chǎn)秩序。對此我們一定要提高警惕高度重視礦山的治安保衛(wèi)工作，全礦上下積極行動起來，打一場嚴(yán)厲打擊偷盜礦山物資行為的攻堅戰(zhàn)。

保衛(wèi)部門要圍繞生產(chǎn)中心，服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，切實履行職能，為企業(yè)改革發(fā)展保駕護(hù)航。

一是要履行好打擊職能，搞好嚴(yán)厲打偷盜礦山物資行為的專項整治。當(dāng)前在我礦偷盜礦山物資現(xiàn)現(xiàn)象時有發(fā)生，我們要嚴(yán)厲打偷盜礦山物資行為，采取有效措施，加強(qiáng)對生產(chǎn)和要害部位和物資管理的重點部位的檢查和蹲守，保證生產(chǎn)安全和物資安全。對偷盜礦山物資的不法分子要嚴(yán)厲打擊，積極與公安機(jī)關(guān)溝通配合，發(fā)現(xiàn)一個處理一個，決不手軟。

二是要履行好管理職能，搞好綜合治理工作。要做好保衛(wèi)的基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格管理依法辦事。進(jìn)一步做好爆炸物品的管理，職工升入井工作的管理。特別要做好升入井物資的考核管理工作。保衛(wèi)科和考核辦要加強(qiáng)升入井物資的考核對各種物資的管理要本著誰管理誰負(fù)責(zé)的原則，出現(xiàn)丟失按礦有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，直至免職。嚴(yán)厲打擊各種干擾礦區(qū)生產(chǎn)秩序、盜竊和破壞礦山物資的行為，情節(jié)嚴(yán)重的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

從現(xiàn)在起出現(xiàn)失盜現(xiàn)象按規(guī)定追究失盜單位和保衛(wèi)科的責(zé)任。丟失單位按照丟失物品原值的50%進(jìn)行賠償。保衛(wèi)科按照丟失物品的20%進(jìn)行賠償。

治安保衛(wèi)工作不是哪一個部門的事，離不開各部門的支持，各單位要積極支持、配合治安保衛(wèi)工作，為治安保衛(wèi)工作開展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境、人文環(huán)境和執(zhí)法環(huán)境，對保衛(wèi)部門的工作提供一些力所能及的幫助和支持，使他們能夠輕裝上陣，積極工作。共同維護(hù)好礦區(qū)的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)秩序。同時各單位也要管好本單位的人和物，杜絕丟失流失現(xiàn)象的發(fā)生。

同志們，決戰(zhàn)四季度工作拉開了序幕，戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響，我們堅信，只要全礦上下同欲、勤勉盡責(zé)、團(tuán)結(jié)拼搏，就一定會戰(zhàn)勝工作中的困難，打好后三個月的漂亮仗，圓滿完成任務(wù)！