第一篇:渭南市招商引資工作績(jī)效考核辦法
為了貫徹渭南市委、市政府“關(guān)于加快推進(jìn)新型工業(yè)化的決定”精神,進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資績(jī)效考核,加大招商引資工作檢查督促力度,調(diào)動(dòng)各級(jí)、各部門(mén)招商引資工作的積極性,促進(jìn)全市招商引資工作開(kāi)創(chuàng)新局面,結(jié)合我市實(shí)際,制定本辦法。
一、招商引資工作績(jī)效考核的對(duì)象。招商引資績(jī)效考核的對(duì)象包括渭南市各縣(市、區(qū))及渭南高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、鹵陽(yáng)湖管委會(huì)、華山景區(qū)管委會(huì),市級(jí)各部門(mén)。
二、招商引資項(xiàng)目的界定范圍。凡從渭南市區(qū)域外引進(jìn)貨幣資金和實(shí)物,從事工業(yè)生產(chǎn)、社會(huì)事業(yè)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),能夠?yàn)槲沂挟a(chǎn)生財(cái)稅收入、提供就業(yè)機(jī)會(huì)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體均屬招商引資的范疇。主要包括:①興辦合資、合作、獨(dú)資企業(yè);②以合伙、聯(lián)營(yíng)、獨(dú)資等方式(包括購(gòu)買股權(quán))實(shí)際投資的項(xiàng)目(含設(shè)備投資,但不包括債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目);③對(duì)市域內(nèi)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組的項(xiàng)目;④其它直接或間接的投資活動(dòng)。
三、招商引資目標(biāo)任務(wù)的確定。招商引資目標(biāo)任務(wù)由市委、市政府下達(dá),目標(biāo)任務(wù)一年一訂。目標(biāo)任務(wù)根據(jù)縣(市、區(qū))人口、資源、區(qū)位、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、上年度目標(biāo)任務(wù)完成情況及市級(jí)部門(mén)的性質(zhì),人員編制等因素綜合確定,每年年初下達(dá)。
四、招商引資績(jī)效考核的內(nèi)容??h(市、區(qū))招商引資工作績(jī)效考核按到位資金目標(biāo)任務(wù)完成情況、簽約項(xiàng)目進(jìn)展情況、招商引資日常工作情況三項(xiàng)內(nèi)容(三項(xiàng)內(nèi)容分別占績(jī)效考核體系權(quán)重的0.6、0.2、0.2),計(jì)算到位資金目標(biāo)任務(wù)完成情況時(shí),按照項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)類型和投資類型配以相應(yīng)的系數(shù)進(jìn)行折算。市級(jí)部門(mén)主要考核引進(jìn)項(xiàng)目當(dāng)年到位資金完成年度目標(biāo)任務(wù)情況。
五、招商引資項(xiàng)目到位資金的認(rèn)定。始終堅(jiān)持到位資金與項(xiàng)目形象進(jìn)度相匹配及注重實(shí)據(jù)的原則,以報(bào)送的資料為基礎(chǔ),結(jié)合考核認(rèn)定、現(xiàn)場(chǎng)勘查評(píng)估進(jìn)行確認(rèn)。市級(jí)部門(mén)引進(jìn)項(xiàng)目,應(yīng)在簽約當(dāng)月填報(bào)《渭南市市級(jí)部門(mén)引進(jìn)招商引資項(xiàng)目登記表》,在招商局備案。多方聯(lián)合引進(jìn)的項(xiàng)目,引進(jìn)資金由聯(lián)合引進(jìn)各單位按比例分配。市級(jí)部門(mén)引進(jìn)項(xiàng)目在縣(市、區(qū))落戶、有縣(市、區(qū))招商局簽章確認(rèn)的,實(shí)際到位資金的30%計(jì)算在該市直部門(mén),70%計(jì)算在落戶縣(市、區(qū));縣市區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目在其他縣市區(qū)落戶、有落戶縣市區(qū)招商局簽章確認(rèn)的,引進(jìn)資金50%計(jì)算在引進(jìn)項(xiàng)目縣(市、區(qū)),50%計(jì)算在落戶縣(市、區(qū));多方聯(lián)合引進(jìn)項(xiàng)目,由各方協(xié)商引資分配比例,并簽章確認(rèn),不能達(dá)成協(xié)議或有爭(zhēng)議的,由市招商局仲裁。
六、招商引資績(jī)效考核實(shí)行月統(tǒng)計(jì)抽查,半年、年終全面檢查考核制度。各責(zé)任單位必須以每月25日為基準(zhǔn)日對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)招商引資到位資金進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并于27日前上報(bào)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,市招商局每月根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度隨機(jī)抽查。并通報(bào)項(xiàng)目及到位資金進(jìn)展情況,半年和年終組織全面檢查。縣市區(qū)招商引資工作按照考核體系進(jìn)行計(jì)分排序,每月通報(bào)一次。市級(jí)部門(mén)招商引資完成情況按照完成目標(biāo)任務(wù)的百分比進(jìn)行排序,每季度通報(bào)一次。
七、招商引資考核認(rèn)定時(shí)應(yīng)提供的資料??己舜_認(rèn)招商引資項(xiàng)目及到位資金時(shí),招商引資責(zé)任單位必須提供以下項(xiàng)目資料:①營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件;②資金到位證明(銀行票據(jù)、設(shè)備訂購(gòu)單、付款憑證等能夠證明項(xiàng)目投資情況的票據(jù)復(fù)印件);③形成固定資產(chǎn)(土地、廠房、設(shè)備等)的數(shù)量、規(guī)格、價(jià)值及所有權(quán)證明材料;④可以證明形象進(jìn)度的圖片資料;⑤屬外商投資的,需提交外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書(shū);⑥以其它方式引進(jìn)的項(xiàng)目,引進(jìn)項(xiàng)目責(zé)任單位應(yīng)向市招商局提出確認(rèn)申請(qǐng),由市招商局專題研究后確定應(yīng)提供的材料。
八、招商引資項(xiàng)目中介人的確認(rèn)。招商引資項(xiàng)目中介人由項(xiàng)目實(shí)施地招商部門(mén)或引進(jìn)項(xiàng)目的市級(jí)部門(mén)確認(rèn),項(xiàng)目簽約當(dāng)月填報(bào)《渭南市招商引資項(xiàng)目中介人登記表》,項(xiàng)目正式開(kāi)工尚未填寫(xiě)登記表的,不再認(rèn)定為項(xiàng)目中介人。
九、本辦法自2009年6月1日起施行,具體實(shí)施細(xì)則由市招商局另行制定。
第二篇:招商引資工作考核辦法
為適應(yīng)新形勢(shì)應(yīng)對(duì)新情況,進(jìn)一步充分調(diào)動(dòng)全市招商引資工作的積極性,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的快速發(fā)展,特制定本辦法。
一考核對(duì)象
招商引資目標(biāo)任務(wù)考核對(duì)象:是指承擔(dān)市政府下達(dá)招商引資目標(biāo)任務(wù)的縣區(qū)和市直單位。
招商引資服務(wù)工作考核對(duì)象:是指參與招商引資工作為招商引資工作提供服務(wù)的市直有關(guān)部門(mén)和單位。
二考核內(nèi)容
招商引資目標(biāo)任務(wù)考核:考核各縣區(qū)和市直有關(guān)部門(mén)等目標(biāo)任務(wù)單位完成市政府下達(dá)的全年利用外資和引進(jìn)市外內(nèi)資目標(biāo)任務(wù)的情況。
招商引資服務(wù)工作考核:考核市直部門(mén)和單位為外商投資企業(yè)及招商引資項(xiàng)目的服務(wù)情況,包括依法辦事公正廉潔服務(wù)質(zhì)量辦事效率工作成效五項(xiàng)具體指標(biāo),并結(jié)合組織參與招商引資活動(dòng)積極營(yíng)造良好的招商引資氛圍認(rèn)真做好對(duì)外服務(wù)協(xié)調(diào)工作等綜合因素進(jìn)行考核。
三考核目標(biāo)制定的原則及目標(biāo)
縣(區(qū))根據(jù)總?cè)丝谪?cái)政供給人員數(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和所處位置等因素進(jìn)行分配,市直單位根據(jù)單位性質(zhì)承擔(dān)重點(diǎn)項(xiàng)目情況和財(cái)政供給人員數(shù)進(jìn)行分配。招商引資目標(biāo)任務(wù)分配和市直服務(wù)工作考核對(duì)象考核內(nèi)容由市對(duì)外開(kāi)放和招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室市委督查室市政府目標(biāo)辦市監(jiān)察局市商務(wù)局提出分解目標(biāo)意見(jiàn)報(bào)市委市政府確定后下達(dá):
利用外資資金目標(biāo)。
引進(jìn)市外項(xiàng)目目標(biāo);
引資萬(wàn)元以上的項(xiàng)目數(shù);
引資萬(wàn)元以上項(xiàng)目數(shù);
引資億元以上項(xiàng)目數(shù)。
招商引資基礎(chǔ)建設(shè)目標(biāo):
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視;
黨政主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行三分之一工作制;
加強(qiáng)招商引資隊(duì)伍建設(shè);
完善招商引資設(shè)施;
將招商引資資金納入財(cái)政預(yù)算。
市直單位招商引資目標(biāo)。
市直單位招商引資服務(wù)考核內(nèi)容。
四考核辦法
五縣五區(qū)及開(kāi)發(fā)區(qū)和承擔(dān)招商引資任務(wù)的市直單位,每季度末向市商務(wù)局上報(bào)一次萬(wàn)元以上招商項(xiàng)目和到位資金進(jìn)展情況,市商務(wù)局登記備案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,市考核組分別于每年半年和年終分兩次采取一聽(tīng)二查三看的辦法進(jìn)行檢查考核和確認(rèn)。
市下萬(wàn)元以上項(xiàng)目目標(biāo)利用外資目標(biāo)市直引進(jìn)市外資金目標(biāo)和市直承擔(dān)服務(wù)任務(wù)目標(biāo)為市考核組考核的重點(diǎn)并作為年終評(píng)先的主要依據(jù)(其中縣區(qū)萬(wàn)元以上項(xiàng)目目標(biāo)系數(shù)為.)。
萬(wàn)元以下項(xiàng)目目標(biāo)由市考核組考核確認(rèn),納入全市統(tǒng)計(jì)并作為全年評(píng)先的參考依據(jù)(系數(shù)為.)。
實(shí)行計(jì)分制考核:)縣區(qū)總基分為分,其中:外資目標(biāo)占分,大項(xiàng)目目標(biāo)為分,(其中引資萬(wàn)元以上項(xiàng)目分引資萬(wàn)元以上項(xiàng)目分引資億元以上項(xiàng)目分)。)市直單位引資目標(biāo)共計(jì)分。)附加分值為分:機(jī)構(gòu)建設(shè)基礎(chǔ)工作(包括機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備辦公條件,項(xiàng)目庫(kù)和商情庫(kù)建設(shè)網(wǎng)上招商等);開(kāi)展招商引資活動(dòng)的質(zhì)量和次數(shù)(包括各單位參加省市組織的境內(nèi)外招商活動(dòng),自行組織的境內(nèi)外招商活動(dòng),參加與招商引資工作有關(guān)的學(xué)習(xí)考察培訓(xùn)等)占分;大型活動(dòng)簽約項(xiàng)目履約率達(dá)到%以上占分。
計(jì)分辦法。
()完成目標(biāo),按該項(xiàng)基分計(jì)分;完不成目標(biāo),按比例扣分。
()縣區(qū)每超額完成一個(gè)引資萬(wàn)元以上項(xiàng)目加分,每超額完成一個(gè)引資萬(wàn)元以上項(xiàng)目加分,每超額完成一個(gè)引資億元以上項(xiàng)目加分,萬(wàn)元以上不足萬(wàn)元萬(wàn)元以上不足億元的項(xiàng)目按比例加分,萬(wàn)元以上項(xiàng)目加分分?jǐn)?shù)乘以.系數(shù)計(jì)入總分。萬(wàn)元以下項(xiàng)目按每萬(wàn)元計(jì)分乘以.系數(shù)計(jì)入總分,加分上不封頂。
()超額完成利用外資目標(biāo)的,每超額%加分。
()市直單位引進(jìn)市外資金每超額完成%加分。
()每引進(jìn)一個(gè)世界強(qiáng)項(xiàng)目另加分;每引進(jìn)一個(gè)國(guó)內(nèi)強(qiáng)項(xiàng)目另加分。
五考核依據(jù)及認(rèn)定
利用外資目標(biāo)的考核,以商務(wù)部門(mén)批文會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的驗(yàn)資報(bào)告境外匯款憑證設(shè)備進(jìn)口清單作為依據(jù),按照國(guó)家規(guī)定的認(rèn)定方式給予確認(rèn)。
利用市外資金目標(biāo)的考核,以合同營(yíng)業(yè)執(zhí)照匯款憑證會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的驗(yàn)資報(bào)告核定的固定資產(chǎn)投資額設(shè)備購(gòu)買發(fā)票考核組實(shí)際調(diào)查測(cè)算和評(píng)估結(jié)果為依據(jù)進(jìn)行確認(rèn)。
對(duì)萬(wàn)元以上項(xiàng)目的考核,除提供上述依據(jù)外,還要通過(guò)考核組實(shí)地察看具體項(xiàng)目予以確認(rèn)。
沒(méi)有利用外資目標(biāo)任務(wù)而引進(jìn)的外資額,可以按資金到位的當(dāng)日匯率的倍折算成人民幣,抵占利用市外資金目標(biāo)。沒(méi)有市外資金目標(biāo)任務(wù)的市直單位引進(jìn)的市外資金加倍計(jì)算。
引資興辦高科技高附加值彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈缺失符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的項(xiàng)目,考核計(jì)分按雙倍計(jì)算。
引資興辦農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)工業(yè)加工商貿(mào)流通和市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的,目標(biāo)考核時(shí)按實(shí)際到位資金計(jì)算。
引資興辦學(xué)校醫(yī)院福利院等社會(huì)公益事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的,目標(biāo)考核時(shí)按項(xiàng)目實(shí)際到位資金計(jì)算。
計(jì)劃外爭(zhēng)取到的國(guó)內(nèi)外捐贈(zèng),用于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目的,考核目標(biāo)時(shí)按%計(jì)算。
引進(jìn)的無(wú)息資金,用于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目資金使用期為年的,考核利用市外資金目標(biāo)時(shí)按%計(jì)算,每多使用年,計(jì)算時(shí)增加個(gè)百分點(diǎn),直至%。
引進(jìn)償還本息的資金,用于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目資金使用期年的,考核利用市外資金目標(biāo)時(shí)按實(shí)際引進(jìn)資金數(shù)額的%計(jì)算,每多使用年計(jì)算時(shí)增加個(gè)百分點(diǎn),直至%為止。
引進(jìn)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,考核利用市外資金目標(biāo)時(shí),住宅項(xiàng)目按實(shí)際引資數(shù)額的%計(jì)算,商業(yè)用房按%計(jì)算。
計(jì)劃外或工作范圍外引進(jìn)的政策性資金可以抵占目標(biāo)任務(wù),按%計(jì)算。
對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目第一引薦人有爭(zhēng)議的,依據(jù)“首談備案制”的規(guī)定予以確認(rèn)。
單方引進(jìn)的項(xiàng)目在其他轄區(qū)園區(qū)落地的,按照共同引進(jìn)確認(rèn),計(jì)入雙方目標(biāo)任務(wù),但年終匯總時(shí)不重復(fù)計(jì)算。
商貿(mào)流通項(xiàng)目(無(wú)固定資產(chǎn)投資)按稅收的倍計(jì)算引資數(shù)額。
六考核的組織
.對(duì)全市招商引資目標(biāo)任務(wù)的考核,日??己擞墒袑?duì)外開(kāi)放和招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé),每季度一督查,半年認(rèn)定一次,年終進(jìn)行全面考核。半年認(rèn)定和年終考核由市委市政府統(tǒng)一組織,市人大市政協(xié)牽頭,市對(duì)外開(kāi)放和招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室市委督察室市政府目標(biāo)辦市商務(wù)局具體實(shí)施,考核結(jié)果報(bào)請(qǐng)市對(duì)外開(kāi)放和招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查后公布。
.對(duì)招
商引資服務(wù)工作情況的考核,由市優(yōu)化辦牽頭市開(kāi)放辦市委督察室市政府目標(biāo)辦市商務(wù)局會(huì)同市監(jiān)察局等有關(guān)部門(mén)每年邀請(qǐng)全市重點(diǎn)外商投資企業(yè),對(duì)市直有關(guān)部門(mén)和單位的服務(wù)工作進(jìn)行測(cè)評(píng),并將測(cè)評(píng)結(jié)果予以公布。
七獎(jiǎng)勵(lì)
根據(jù)考核計(jì)分對(duì)目標(biāo)考核單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)全面完成招商引資目標(biāo)任務(wù),考核分別排在前名的縣和區(qū)前名的市直單位,市委市政府授予“招商引資優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號(hào)。對(duì)分別排在第名的縣和區(qū)各獎(jiǎng)現(xiàn)金萬(wàn)元,對(duì)黨政正職和分管領(lǐng)導(dǎo)各記二等功一次;對(duì)分別排在第名的縣和區(qū)各獎(jiǎng)現(xiàn)金萬(wàn)元,對(duì)黨政正職和分管領(lǐng)導(dǎo)各記三等功一次。對(duì)前名的市直單位各獎(jiǎng)現(xiàn)金萬(wàn)元,對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)各記二等功一次;對(duì)第至第名的市直單位各獎(jiǎng)現(xiàn)金萬(wàn)元,對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)各記三等功一次。對(duì)完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的縣(區(qū))和排在第至第名的市直單位,市委市政府授于“招商引資先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào),各獎(jiǎng)勵(lì)單位現(xiàn)金萬(wàn)元;對(duì)承擔(dān)招商引資服務(wù)工作,經(jīng)評(píng)議排在前名的先進(jìn)單位,市委市政府授予“招商引資服務(wù)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào),并發(fā)獎(jiǎng)金萬(wàn)元。
每年從機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位工作人員中評(píng)選出若干名先進(jìn)個(gè)人,市委市政府授予“招商引資先進(jìn)工作者”稱號(hào)。
認(rèn)真落實(shí)汴政[]號(hào)文市招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,重獎(jiǎng)?wù)猩桃Y有功單位和人員。增設(shè)招商引資特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng),采取一事一議的辦法重獎(jiǎng)對(duì)全市招商引資工作做出特殊貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人。
凡完成招商引資目標(biāo)任務(wù),在招商引資工作中做出特別突出貢獻(xiàn)的正科極干部,符合提拔任職資格條件的,依照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例,經(jīng)各縣區(qū)委市直各單位黨組(黨委)推薦,市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核實(shí),組織部門(mén)綜合考察后,可以明確為副縣級(jí)干部。具體辦法由市委組織部另文制定下發(fā)。
表彰獎(jiǎng)勵(lì)每年進(jìn)行一次,獎(jiǎng)勵(lì)資金要納入財(cái)政預(yù)算。
八懲罰
對(duì)沒(méi)有完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的單位和對(duì)全市招商引資服務(wù)單位考評(píng)位居后名的單位,給予通報(bào)批評(píng)。
對(duì)弄虛作假者,一經(jīng)查出,嚴(yán)肅處理并追究當(dāng)事人和主要領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,市委市政府及主管部門(mén)原制定的有關(guān)辦法,凡與本辦法不相符的,以本辦法為準(zhǔn)。
第三篇:饒河縣招商引資工作考核辦法
饒河縣招商引資工作考核辦法
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資管理考核工作,建立科學(xué)完善的考評(píng)體系,推動(dòng)全縣招商引資工作的深入發(fā)展,制定本辦法。
第二條本辦法依據(jù)省招商引資考核工作有關(guān)要求,結(jié)合我縣實(shí)際制定。
第三條堅(jiān)持公正、公開(kāi)、公平和實(shí)事求是的原則。分級(jí)考核,層級(jí)管理,綜合評(píng)定。
第二章考核內(nèi)容
第四條到位項(xiàng)目及資金情況??己水?dāng)年引進(jìn)項(xiàng)目、續(xù)建項(xiàng)目數(shù)量及資金到位情況。
第五條重點(diǎn)項(xiàng)目??己水?dāng)年引進(jìn)的千萬(wàn)元以上項(xiàng)目、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、外資項(xiàng)目,以及世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)綜合百?gòu)?qiáng)企業(yè)投資項(xiàng)目情況。
第六條經(jīng)濟(jì)效益??己苏猩桃Y企業(yè)資信、納稅、市場(chǎng)前景、拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等情況。
第七條社會(huì)綜合效益??己苏猩桃Y企業(yè)吸納就業(yè)情況和環(huán)保生態(tài)效益情況。
第八條基礎(chǔ)工作??己苏猩桃Y工作組織領(lǐng)導(dǎo)、信息反饋、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目履約率、管理服務(wù)等情況。
第三章 方式與程序
第九條到位項(xiàng)目及資金數(shù)額的考核認(rèn)定。主要查驗(yàn)企業(yè)立項(xiàng)審批表、驗(yàn)資報(bào)告、到位資金資信證明、現(xiàn)場(chǎng)勘查記錄、銀行進(jìn)帳單等有關(guān)情況。
第十條重點(diǎn)項(xiàng)目的考核認(rèn)定。除第九條規(guī)定的材料外,對(duì)千萬(wàn)元以上的大項(xiàng)目,當(dāng)年到位資金需達(dá)到總投入的40%以上。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、外資項(xiàng)目及世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)綜合百?gòu)?qiáng)企業(yè),查驗(yàn)相關(guān)部門(mén)出具的證明。
第十一條經(jīng)濟(jì)效益的考核認(rèn)定。主要查驗(yàn)稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)部門(mén)出具的證明及說(shuō)明。第十二條社會(huì)綜合效益的考核認(rèn)定。主要查驗(yàn)勞動(dòng)、環(huán)保等相關(guān)部門(mén)出具的證明。第十三條基礎(chǔ)工作的考核評(píng)定。主要查看招商引資基礎(chǔ)檔案、月統(tǒng)計(jì)報(bào)表等資料,征詢相關(guān)部門(mén)意見(jiàn),走訪調(diào)查,測(cè)評(píng)企業(yè)和群眾的滿意率。
第十四條建立年終考核制度。按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行年終考核認(rèn)定、表彰獎(jiǎng)及勵(lì)。
第四章 管理與獎(jiǎng)懲
第十五條實(shí)行招商引資聯(lián)席會(huì)議制度、重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包扶制度、月分析例會(huì)制度、季度通報(bào)制度和年終聯(lián)合考核制度,健全招商引資監(jiān)督管理體系。
第十六條縣直機(jī)關(guān)各部門(mén)按照招商引資貢獻(xiàn)情況,由縣招商引資辦公室提出表彰獎(jiǎng)勵(lì)縣直各部門(mén)招商引資先進(jìn)單位的意見(jiàn),上報(bào)市招商引資局討論決定。
第十七條招商引資考核納入對(duì)縣直各部門(mén)黨政一把手的目標(biāo)管理,作為考核單位、部門(mén)工作和領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用的依據(jù)之一。
第五章 附則
第十八條本辦法由相關(guān)部門(mén)制定實(shí)施細(xì)則。
第四篇:招商引資工作考核辦法[最終版]
**縣2011年招商引資工作考核辦法
為了進(jìn)一步推動(dòng)全縣項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略的實(shí)施,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門(mén)抓引資促發(fā)展的積極性和主動(dòng)性,確保全年招商引資工作任務(wù)的全面完成,特制定本辦法。
一、考核對(duì)象
被考核的對(duì)象是全縣**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和**個(gè)縣直經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)。
二、考核依據(jù)
以年初全縣目標(biāo)責(zé)任書(shū)中下達(dá)的招商引資任務(wù)和本實(shí)施的項(xiàng)目為依據(jù),參照平時(shí)項(xiàng)目督查考核情況,對(duì)各單位招商引資工作情況進(jìn)行綜合評(píng)定。
三、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容包括引進(jìn)省外資金、縣外資金、民間融資、綜合工作評(píng)定四個(gè)方面。考核的指標(biāo)為:①當(dāng)年新上省外項(xiàng)目總投資、完成投資;②當(dāng)年新上省內(nèi)縣外項(xiàng)目總投資、完成投資;③當(dāng)年民間融資項(xiàng)目總投資、完成投資;④投資環(huán)境;⑤基礎(chǔ)性工作(項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)、宣傳推介、項(xiàng)目月報(bào)等)。
四、考核辦法
將招商引資工作納入全縣綜合目標(biāo)考核體系,賦予10%分值??己斯ぷ饔煽h考核辦牽頭,招商局參與。為了避免考核工作的隨意性和片面性,考核采?、賹徍藞?bào)表、收集數(shù)據(jù);②平時(shí)抽查、季度檢查、半年督查核實(shí)數(shù)據(jù);③年終考核綜合評(píng)定三種方式,實(shí)行百分制,按比例計(jì)分排名的辦法進(jìn)行。
(一)賦分標(biāo)準(zhǔn)
1.當(dāng)年新上省外項(xiàng)目50分
2.當(dāng)年新上省內(nèi)縣外項(xiàng)目20分 3.當(dāng)年民間融資項(xiàng)目20分 4.綜合工作評(píng)定10分 ⑴投資環(huán)境2分 ⑵基礎(chǔ)性工作(8分):
項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)2分 宣傳推介3分 基礎(chǔ)工作3分
(二)計(jì)分辦法:詳見(jiàn)附表
五、考核要求
1.被考核單位對(duì)招商引資考核工作要有足夠的重視,做到年初有實(shí)施規(guī)劃、有目標(biāo)責(zé)任、有具體措施,年中有落實(shí)、有進(jìn)度、有整改意見(jiàn),年末有匯報(bào)、有總結(jié)。
2.被考核單位要積極配合考核工作,如實(shí)提供考核依據(jù),不得弄虛作假、虛報(bào)瞞報(bào)。
3.所有項(xiàng)目的投資規(guī)模必須在50萬(wàn)元以上、有固定資產(chǎn)投入、有執(zhí)行合同,否則不在考核之列。
4.完成投資以驗(yàn)收核實(shí)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。5.完成投資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):
建筑物:磚木結(jié)構(gòu)800元/m2,磚混結(jié)構(gòu)1200元/ m2,框架結(jié)構(gòu)1500元/ m2。設(shè)備:以出廠的購(gòu)置發(fā)票和安裝、運(yùn)輸、調(diào)試費(fèi)用計(jì)算。流動(dòng)資產(chǎn):以銀行存款或?qū)嵨锎尕浻?jì)算。
六、本辦法由招商局負(fù)責(zé)解釋。
二O**年*月*日
第五篇:安全工作績(jī)效考核辦法
××××××××學(xué)校
安全工作績(jī)效考核方案
學(xué)校安全工作是學(xué)校教育教學(xué)工作得以順利開(kāi)展的基礎(chǔ)和重要保障。安全工作無(wú)小事,為了營(yíng)造“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全“的良好局面,強(qiáng)化全校教職工的安全責(zé)任,預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生,保障學(xué)校和師生生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和上級(jí)文件會(huì)議精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本方案。
一、考核原則: 1.突出預(yù)防,消除隱患。2.重視過(guò)程,講究實(shí)效。3.尊重事實(shí),落實(shí)責(zé)任。4.全員參與,客觀公正。
二、考核要求
(一)按照璧教辦〔2012〕20號(hào)關(guān)于印發(fā)《學(xué)校安全穩(wěn)定事故處理辦法(試行稿)》的通知要求進(jìn)行考核,每人每年在績(jī)效工資中列支2000元作為安全專項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)。其中班級(jí)如有發(fā)生學(xué)生意外傷害或者意外死亡事故的,無(wú)論責(zé)任大小,按學(xué)校被教委扣分值的一半對(duì)該班教師進(jìn)行扣分,其他責(zé)任事故按照通知相關(guān)規(guī)定處理。
(二)取消原績(jī)效考核中日常考核中安全考核的相關(guān)內(nèi)容,相應(yīng)分值合并到其他條款.(三)在安全考核獎(jiǎng)提出500元作為老師家訪或者電話家訪的專項(xiàng)安全考核補(bǔ)助,另外1500元按考核細(xì)則進(jìn)行考核。凡一年內(nèi)達(dá)到細(xì)則中家訪次數(shù)的均可得到專項(xiàng)安全考核補(bǔ)助500元,低于相應(yīng)次數(shù)的,直接扣除。凡有“一票否決”制中任何一項(xiàng)的,則扣除所有安全獎(jiǎng)
2000元。
三、考核細(xì)則
(一)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人:
1.各部門(mén)組織大型活動(dòng)時(shí),應(yīng)事先進(jìn)行安全隱患排查,做好應(yīng)急預(yù)案,制訂好安全管理措施,落實(shí)安全責(zé)任人,對(duì)學(xué)生做好相應(yīng)的安全教育。在活動(dòng)前必須向校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面申請(qǐng)并提交上述材料,未經(jīng)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自組織活動(dòng)的,每次扣2分?;顒?dòng)中如發(fā)生了安全事故,視處置情況和事故責(zé)任一次扣5-20分。
2、出現(xiàn)安全或者疑似安全事故時(shí),安全分管領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間應(yīng)立即組織、安排開(kāi)展相應(yīng)的應(yīng)對(duì)工作(立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案),學(xué)生涉及到的老師立即到位,未安排相應(yīng)應(yīng)對(duì)工作的一次扣10分,因上述原因造成嚴(yán)重后果的,按相關(guān)規(guī)定處理。
3、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管及安排工作每月至少兩次進(jìn)行專項(xiàng)安排、檢查、記錄,以備考核所用,如無(wú)安排布置,缺一次扣3分,無(wú)記錄缺一次扣5分。
4.義務(wù)巡邏隊(duì)負(fù)責(zé)學(xué)校行課期間校園安全巡查和記錄,每天必須徹底巡查一次校園,巡查時(shí)要全部到位,未巡查一次扣1分;巡查中要注意檢查學(xué)生活動(dòng)行為,記錄不安全行為學(xué)生名字,并與相關(guān)班主任溝通,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)校園和校園周邊存在的安全隱患,能排除的要及時(shí)排除,不能排除的要及時(shí)向校長(zhǎng)或者分管校長(zhǎng)匯報(bào),此項(xiàng)工作未落實(shí)一次扣5分;出現(xiàn)安全事故時(shí)要及時(shí)到位,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),迅速開(kāi)展安全救護(hù)工作,未到位或到位不開(kāi)展工作一次扣2分。
5.學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要嚴(yán)格履行各自的安全職責(zé),要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全工作制度,確保各自分管工作安全。按規(guī)定逐級(jí)上報(bào),對(duì)所負(fù)責(zé)的安全工作范圍,每周進(jìn)行一次檢查,平時(shí)經(jīng)常巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向校長(zhǎng)或分管校長(zhǎng)匯報(bào),及時(shí)采取相應(yīng)措施,予以解決,并做好記錄,一次未巡查扣2分;出現(xiàn)安全問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào),并立即到場(chǎng),采取有力的處置措施,防止事態(tài)擴(kuò)大;有效控制事故苗頭發(fā)生,杜絕事故,發(fā)生事故未到位或到位不認(rèn)真進(jìn)
行事故處置一次扣5分。
6.食堂工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范的操作程序,進(jìn)貨按要求索票、索證、登記,不購(gòu)違禁食品,不訂購(gòu)、制作涼菜賣給學(xué)生,食品燒熟煮透,餐飲具使用前洗凈并按規(guī)定消毒,嚴(yán)格執(zhí)行飯菜48小時(shí)留樣備查制度和食堂工作人員晨檢制度。一項(xiàng)未做好扣食堂管理人員每人每次1分。
7.參加并完成學(xué)校布置的安全方面工作,及時(shí)上交相關(guān)材料。一次未按時(shí)交扣2分,催促后仍未按催促約定時(shí)間交扣5分。
8.《學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任書(shū)》上面規(guī)定的內(nèi)容與本方案的內(nèi)容相抵觸的,以本方案為準(zhǔn)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員要認(rèn)真履行《學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任書(shū)》上面的規(guī)定,對(duì)違反規(guī)定的參照本方案扣分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行扣分,本方案未規(guī)定的,一次扣2分。
(二)、班主任(本方案中涉及班主任的條款,如未做說(shuō)明,均包括副班主任,考核時(shí)正副班主任同時(shí)考核):
1.班主任應(yīng)對(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全教育:包括交通安全、消防安全、課間安全、課外活動(dòng)安全、就餐安全、集會(huì)安全、防震安全、消防安全、防雷擊、防溺水、防電安全、食品衛(wèi)生安全、防傳染病安全、心理健康安全、特殊學(xué)生的安全以及其它安全。班主任應(yīng)做到時(shí)時(shí)講、事事講,做好每周安全教育工作,有記錄,如無(wú)記錄或記錄不詳,一次扣2分;黑板上每日安全警示欄有結(jié)合實(shí)際的安全警示內(nèi)容告知學(xué)生,無(wú)安全警示內(nèi)容或警示內(nèi)容未及時(shí)更新,一次扣1分。
2.每周各班集中進(jìn)行一次刀具清繳,并做好記錄;充分發(fā)揮班級(jí)安全信息員的作用,及時(shí)了解、調(diào)查、處理并化解學(xué)生間的矛盾糾紛等并做好記錄,學(xué)生發(fā)生意外事故及時(shí)處理,傷害事件及時(shí)救助并上報(bào)安穩(wěn)辦。一次未清繳、處理、記錄、上報(bào)扣2分。
3.發(fā)現(xiàn)班內(nèi)學(xué)生有以下情況:①攀爬學(xué)校圍墻; ②打架;③在教室和走廊、梯間追逐打鬧;④攜帶管制刀具進(jìn)入校園;⑤酗酒;⑥私自下河、塘、水庫(kù)等洗澡;⑦在校內(nèi)玩爆竹、彈弓等等諸如此類易發(fā)生安全事故的行為,發(fā)現(xiàn)后一次扣相關(guān)責(zé)任教師1分,責(zé)任老師未積極處理的扣3分;在校內(nèi)其余時(shí)間發(fā)生的,班主任扣1分,副班主任扣0.5分,造成安全事故的一次責(zé)任老師扣10分,班主任4分,副班主任2分;出現(xiàn)安全事故通知班主任未及時(shí)到場(chǎng)處理的扣10分,出現(xiàn)學(xué)生意外死亡事故的班主任扣20分,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。在校外,除上述7條外,還如有以下情況的:①未滿12周歲在公路上騎車,在公路上追逐打鬧等不遵守交通規(guī)則的行為;②未經(jīng)家長(zhǎng)同意相互串門(mén)或相互邀約外出玩耍;③與社會(huì)青年或外校學(xué)生不正常交往;④進(jìn)入網(wǎng)吧、卡廳、酒吧等未成年人不宜進(jìn)入的場(chǎng)所;造成一定影響的經(jīng)學(xué)校出面解決的,一次扣班主任及副班主任1分,班主任未積極處理的扣2分;造成較大安全事故的一次扣5分,出現(xiàn)安全事故班主任未及時(shí)到場(chǎng)處理的扣5分,出現(xiàn)學(xué)生意外死亡事故的班主任扣20分,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
4.認(rèn)真組織學(xué)生參加并完成學(xué)校布置的安全方面工作或活動(dòng),及時(shí)上交相關(guān)材料。一次未參加扣5分,材料一次未按時(shí)交扣2分,催促后仍未按催促約定時(shí)間交扣5分。
5.組織班級(jí)活動(dòng)時(shí),應(yīng)事先進(jìn)行安全隱患排查,做好應(yīng)急預(yù)案,制訂好安全管理措施,落實(shí)安全責(zé)任人,對(duì)學(xué)生做好相應(yīng)的安全教育,在活動(dòng)前必須向分管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面申請(qǐng)并提交上述材料,未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意擅自組織活動(dòng)的,每次扣2分?;顒?dòng)中如發(fā)生了安全事故,視處置情況和事故責(zé)任一次扣5-20分(行政研究決定)。組織班級(jí)參加學(xué)校及以上部門(mén)組織的安全活動(dòng)、安全教育等,教師未到位一次扣3分,遲到、早退一次扣2分,因教師不在場(chǎng)發(fā)生安全事故一次扣10分,其他情節(jié)按規(guī)定另行處分。
6.每天對(duì)班級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,不能處理的要及時(shí)上報(bào)學(xué)校,同時(shí)提示學(xué)生做好防范,并做好相應(yīng)記錄。有安全隱患未排查出經(jīng)指出的一次扣1分,因未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未及時(shí)處置而發(fā)生安全事故,一次扣5分。
7.對(duì)班級(jí)中的“問(wèn)題學(xué)生”和“特異體質(zhì)”學(xué)生,需摸排清楚、并建檔。對(duì)于問(wèn)題學(xué)生,需定期談話教育,若發(fā)生異常情況,需立即上報(bào)并聯(lián)系家長(zhǎng)共同教育;對(duì)于特異體質(zhì)學(xué)生,要特
別關(guān)注,并告知任課教師該生需注意的情況,若發(fā)生異常情況,需立即上報(bào)并聯(lián)系家長(zhǎng)。未按規(guī)定教育和處理的,一次扣2分。
8.加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生防疫工作常規(guī)教育,建立學(xué)生健康檔案。認(rèn)真做好學(xué)生的每日晨檢午檢工作,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。一次晨檢或午檢未做扣1分,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未上報(bào)的扣1分,因未上報(bào)導(dǎo)致有傳染疾病蔓延的,一次扣5分,并視情節(jié)另行處理。
9.要關(guān)心學(xué)生的心理健康,認(rèn)真做好學(xué)生的思想教育工作,特別是后進(jìn)生的思想、行為教育。認(rèn)真做好家訪工作,每個(gè)月至少家訪4次(其中電話家訪次數(shù)不得超過(guò)3次)以上,并做好家訪記錄,少一次扣2分。
10.因所在班學(xué)生發(fā)生安全事故或者疑似安全事故,導(dǎo)致學(xué)校安排人員參與找尋、協(xié)調(diào)等的,扣除所在班級(jí)老師考核分1人1次3分.11、學(xué)校級(jí)班級(jí)組織開(kāi)展各種活動(dòng)涉及到與家長(zhǎng)有關(guān)時(shí),各班要主動(dòng)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,并征得家長(zhǎng)同意,說(shuō)明應(yīng)該辦理的事項(xiàng)、經(jīng)費(fèi)等,如因事前溝通不及時(shí),導(dǎo)致家長(zhǎng)到校反映與學(xué)生和學(xué)校要求不符時(shí),查證屬實(shí)的一次扣考核分2分,造成重大影響的一次扣10分并按相關(guān)規(guī)定另行處理。
12、《班主任安全責(zé)任書(shū)》上面規(guī)定的內(nèi)容與本方案的內(nèi)容相抵觸的,以本方案為準(zhǔn)。班主任要認(rèn)真履行《班主任安全工作責(zé)任書(shū)》上面的規(guī)定,對(duì)違反規(guī)定的參照本方案扣分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行扣分,本方案未規(guī)定的,一次扣2分。
(三)、任課教師:
1.行政值周、值周教師按時(shí)到崗、巡視到位,認(rèn)真填寫(xiě)校務(wù)日志和一日常規(guī)記載表,更換一周工作重點(diǎn)和一月安全工作重點(diǎn),做好每天放學(xué)時(shí)的安全教育和靜校工作,發(fā)生安全事故及時(shí)了解情況,及時(shí)處理并上報(bào),記錄清楚,其中一項(xiàng)未落實(shí)一次扣2分。認(rèn)真做好周末和節(jié)假日的值班工作,值班未到位或到位不認(rèn)真履行職責(zé)一次扣5分。
2.任課教師上課(含興趣課)必須按時(shí)到崗,每節(jié)課前清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),看學(xué)生是否到齊,如有學(xué)生未到應(yīng)及時(shí)與班主任聯(lián)系,班主任必須落實(shí)學(xué)生情況。任課老師負(fù)責(zé)本堂課和本堂課下課期間學(xué)生的安全,不得私自調(diào)課。若需要離開(kāi)教室上課的,上課教師負(fù)責(zé)該節(jié)課路途的安全。如因工作失職所造成安全事故的,任課老師負(fù)全責(zé)并扣5分,發(fā)生安全事故未及時(shí)處置的扣10分。
3.任課教師上課(含興趣課)要遵循教育規(guī)律,結(jié)合擔(dān)任學(xué)科實(shí)際,課前認(rèn)真檢查教具、器材、實(shí)驗(yàn)用品有無(wú)安全隱患,做好安全防范工作,對(duì)學(xué)生采取相應(yīng)的安全教育。教學(xué)中安全教育、管理到位,組織有序,不發(fā)生安全事故。因課堂準(zhǔn)備和組織管理不到位,發(fā)生安全事故,任課教師負(fù)全責(zé)并扣5分,發(fā)生安全事故未及時(shí)處置的扣10分;安全教育內(nèi)容必須體現(xiàn)在教案上,少一次扣1分;其中班會(huì)課的安全教育內(nèi)容要有專門(mén)的安全教案和班務(wù)工作記載,少一次扣2分。
4.組織學(xué)生開(kāi)展活動(dòng),應(yīng)事先進(jìn)行安全隱患排查,做好應(yīng)急預(yù)案,制訂好安全管理措施,落實(shí)安全責(zé)任人,對(duì)學(xué)生做好相應(yīng)的安全教育。在活動(dòng)前必須向分管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面申請(qǐng)并提交上述材料,未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意擅自組織活動(dòng)的,每次扣2分?;顒?dòng)中如發(fā)生了安全事故,視處置情況和事故責(zé)任一次扣5-20分。
5.認(rèn)真參加學(xué)校及上級(jí)組織的安全活動(dòng)、安全教育。無(wú)故不參加一次扣2分。
6.辦公室、功能室和教室內(nèi)不得存放現(xiàn)金或貴重首飾等物品,一旦發(fā)生失竊,后果自負(fù)。辦公室、功能室和教室放學(xué)時(shí)要關(guān)好門(mén)窗,關(guān)閉電器電源,因疏忽而造成財(cái)產(chǎn)丟失或損失的將負(fù)全責(zé),辦公室或功能室門(mén)窗、電器等未關(guān)扣該辦公室所有人員或該功能室負(fù)責(zé)人每次每人1分;教室門(mén)窗、電器未關(guān)扣該班正副班主任每次每人1分。
7.按學(xué)校規(guī)定時(shí)間、重點(diǎn)地段應(yīng)該到位而不到位的或到位不履行職責(zé)的(含下課職守、午間職守、午餐職守、路隊(duì)等),一次扣2分,發(fā)生安全事故的,承擔(dān)事故責(zé)任并扣5分。
8.為提高教師對(duì)安全工作的責(zé)任心和警惕心,實(shí)行首遇責(zé)任制。任何教師在任何地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不安全行為的,應(yīng)立即主動(dòng)制止;若發(fā)現(xiàn)情況而不加以制止的,一次扣10分。任何
教師在任何地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)學(xué)校存在的安全隱患能夠處理但沒(méi)有處理或不能處理卻沒(méi)有做安全警示標(biāo)志并上報(bào)安穩(wěn)辦的,一次扣5分。
9.參加并完成學(xué)校布置的安全方面工作,及時(shí)上交相關(guān)材料。一次未按時(shí)交扣2分,催促后仍未按催促約定時(shí)間交扣5分。
10.《教師安全責(zé)任書(shū)》上面規(guī)定的內(nèi)容與本方案的內(nèi)容相抵觸的,以本方案為準(zhǔn)。全校教師要認(rèn)真履行《教師安全責(zé)任書(shū)》上面的規(guī)定,對(duì)違反規(guī)定的參照本方案扣分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行扣分,本方案未規(guī)定的,一次扣2分。
(四)、功能室管理人員:
1.對(duì)所負(fù)責(zé)的功能室,每周進(jìn)行一次徹底的安全檢查,平時(shí)經(jīng)常巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不能處理的要及時(shí)向校長(zhǎng)或分管校長(zhǎng)匯報(bào),并做好記錄,一次未巡查扣2分;發(fā)生問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),并立即到場(chǎng),采取有力的處置措施,防止事態(tài)擴(kuò)大;有效控制事故苗頭發(fā)生,杜絕事故,發(fā)生事故未到位或到位不認(rèn)真進(jìn)行事故處置一次扣5分。
2.上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)相關(guān)功能室安全檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,因部門(mén)及相關(guān)人員引起的,要追究相關(guān)人員責(zé)任。查到一次扣2分。未及時(shí)整改的扣5分。
3.組織開(kāi)展活動(dòng),應(yīng)事先進(jìn)行安全隱患排查,做好應(yīng)急預(yù)案,制訂好安全管理措施,落實(shí)安全責(zé)任人,對(duì)學(xué)生做好相應(yīng)的安全教育。在活動(dòng)前必須向分管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面申請(qǐng)并提交上述材料,未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意擅自組織活動(dòng)的,每次扣2分。活動(dòng)中如發(fā)生了安全事故,視處置情況和事故責(zé)任一次扣5-20分。
4.參加并完成學(xué)校布置的安全方面工作或活動(dòng),及時(shí)上交相關(guān)材料。一次未參加扣5分,材料一次未按時(shí)交扣2分,催促后仍未按催促約定時(shí)間交扣5分。
(五)、附加分
1.學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組因負(fù)責(zé)所分管安全工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,加10分。
2.學(xué)校義務(wù)巡邏隊(duì)因負(fù)責(zé)安全日常巡邏工作和發(fā)生安全事故后的救護(hù)工作,加20分。
3.班主任(不含副班主任)為本班安全工作責(zé)任人,加5分。4.教師協(xié)助學(xué)校處理安全事故,做出較大貢獻(xiàn)的,每次加2—10分。
5.部門(mén)、班級(jí)安全工作得到上級(jí)表彰的,涉及到的部門(mén)負(fù)責(zé)人或班級(jí)教師每次加10分。
6、積極宣傳報(bào)送班級(jí)、學(xué)校開(kāi)展的安全亮點(diǎn)工作,得到縣級(jí)及以上使用的,一條信息加1分。
四、“一票否決”制
有以下情況的任一項(xiàng),學(xué)校中各項(xiàng)評(píng)比,職位晉升,考核評(píng)優(yōu)、評(píng)先等實(shí)行一票否決,取消當(dāng)年安全績(jī)效考核等,但仍要承擔(dān)所在崗位的安全工作任務(wù)及責(zé)任,其后續(xù)扣分按其他教師安全考核分值的比例金額在其他績(jī)效考核中扣減。
1.教師有違法犯罪的;
2.教師、學(xué)生及家長(zhǎng)越級(jí)上訪、罷課,師生參加非法游行、集會(huì)事件; 3.侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生,造成嚴(yán)重后果或惡劣社會(huì)影響。4.因漏報(bào)、瞞報(bào)安全信息而產(chǎn)生重大事故或惡劣社會(huì)影響。5.因教師個(gè)人原因造成安全事故被上級(jí)通報(bào)批評(píng)。
6.因工作的嚴(yán)重失職,造成學(xué)生意外死亡、群體性傷亡或惡劣社會(huì)影響。
五、有關(guān)說(shuō)明
1.本方案中的“
三、考核細(xì)則第(一)至
(四)”實(shí)行月考核制。
2.考核對(duì)象為本校全部在職教師,并根據(jù)所在安全崗位和分工的不同分別考核。3.班主任考核方案中有關(guān)安全的考核內(nèi)容與本方案分開(kāi)計(jì)算。4.本方案的考核結(jié)果作為教職工評(píng)優(yōu)、評(píng)先、評(píng)職、晉級(jí)的依據(jù)之一。
5.教師安全工作績(jī)效考核每學(xué)年為一個(gè)考核周期,考核結(jié)果納入教師績(jī)效考核中。6.本方案“
三、考核細(xì)則”的基礎(chǔ)分為100分,按考核方案規(guī)定增減,最低分0分??己巳藛T分別為:①各部門(mén)負(fù)責(zé)人和值周、值班情況由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核;②班主任、任課教師和各
功能室負(fù)責(zé)人由安穩(wěn)辦牽頭,德育處、教導(dǎo)處配合進(jìn)行考核;③學(xué)校內(nèi)設(shè)組織記錄作為參考評(píng)分意見(jiàn).④扣分中涉及崗位重復(fù)扣分時(shí)擇高分扣減;⑤附加分根據(jù)崗位的不同可累加。
7.教師安全工作績(jī)效考核分值組成:①每學(xué)年末學(xué)生評(píng)價(jià);②每學(xué)年末行政領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià);③參考內(nèi)設(shè)組織記錄打分④本考核方案“
三、考核細(xì)則”的月考核平均分;⑤上述三項(xiàng)先分別按照100分制評(píng)分,然后根據(jù)相應(yīng)比值之和為教師的安全工作績(jī)效考核分。其中學(xué)生評(píng)價(jià)采用每班隨機(jī)挑選數(shù)名學(xué)生問(wèn)卷評(píng)分的方式進(jìn)行并計(jì)算平均分,問(wèn)卷內(nèi)容由安穩(wěn)辦根據(jù)本方案和安全崗位責(zé)任書(shū)擬定;行政領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)分別去掉一個(gè)最高分和最低分,再計(jì)算平均分。
8.有關(guān)計(jì)算公式為:
教師安全工作績(jī)效考核總分=學(xué)生評(píng)價(jià)平均分×10%+行政評(píng)價(jià)平均分×20%+教師月考核平均分×70%+附加分。
教師獎(jiǎng)金=全校教師安全績(jī)效考核總金額÷全校教師考核總分×該教師考核分。
9.未與學(xué)校簽訂相關(guān)崗位安全責(zé)任書(shū)的不參與安全績(jī)效考核,但同樣要承擔(dān)所在崗位的安全責(zé)任。
10.本方案的解釋權(quán)歸學(xué)校。
11.本方案經(jīng)行政和教師代表大會(huì)討論通過(guò)后于2012年9月1日起執(zhí)行。12.本方案如需修改,所修改條款須經(jīng)行政和教師代表大會(huì)討論通過(guò)后執(zhí)行。
××××××××學(xué)校
二〇一二年五月十七日