第一篇：策劃人員的職責范圍

策劃人員的職責范圍（非專業(yè)莫進）

職責范圍

一、形勢分析

（一）市場情況：

1、產(chǎn)品情況

2、業(yè)界情況

3、趨勢

（二）競爭分析：

1、一級競爭

2、二級競爭

3、三級競爭

（三）項目分析：

1、基本情況

2、銷售份額

3、定位

（四）客戶分析：

1、現(xiàn)有客戶

2、潛在客戶

3、消費心態(tài)

二、制定推廣計劃、推廣執(zhí)行

（一）制定推廣計劃：

1、目標（年度、季度）

2、優(yōu)、劣勢分析

3、前期銷售推廣分析

4、推廣內(nèi)容

（二）推廣執(zhí)行：

1、廣告文案寫作

2、平面設(shè)計

3、媒體計劃

三、銷售分析：

1、來訪客戶分析

2、成交客戶分析

3、已售產(chǎn)品分析

4、剩余產(chǎn)品分析

四、媒體策劃

1、媒體選擇

2、新聞事件

3、活動計劃

4、關(guān)系營銷

五、費用計劃：

1、各項目費用計劃

2、年度、季度、月費用計劃

3、各媒體、媒介費用計劃

4、公共關(guān)系、活動費用計劃

根據(jù)各家公司的不同情況（甲方），如：有的甲方策劃人員經(jīng)驗豐富，相對做的就細些，還要根據(jù)部門架構(gòu)情況來看，還要看策劃部是什么階段介入到項目的，1、形勢分析：這是第一關(guān)，策劃人員為什么要關(guān)注市場，經(jīng)常踩盤，就是要對市場有最直觀的認識。從而

對公司資源進行整合，結(jié)合地塊的條件，做出方向上的產(chǎn)品意見（當然還要根據(jù)地緣情況，規(guī)劃情況）。

2、制定推廣計劃、推廣執(zhí)行：推廣計劃是產(chǎn)品定型后結(jié)合公司的銷售任務(wù)量體裁衣定制的，分階段（每年的房交會），有計劃（銷售任務(wù)，各項活動）這一點就能看出一個策劃部的能力了，大有大的市場，小有小的玩發(fā)。

3、銷售分析：這主要是項目進入銷售階段的過程，有競爭對手的銷售監(jiān)測，自己樓盤的房源銷售分析，出貨的節(jié)奏等，策劃部根據(jù)這個（銷售統(tǒng)計）結(jié)合各方面資源（包括推廣費用，時間節(jié)點，市場情況，公司要求）做推廣計劃，一般在樓盤開盤后較常用，根據(jù)各階段的出貨情況不同，權(quán)重比例不同。

4、媒體策劃：媒體計劃是有了推廣計劃后制定的5、費用計劃：費用計劃是樓盤銷售中的統(tǒng)籌

他們之間的關(guān)系如：

市場情況（調(diào)研、政策、經(jīng)驗等）————形式分析（說服自己）————產(chǎn)品（定位、規(guī)劃等）————證件辦理（五證等）————工地施工（包裝,部分景觀施工）————公司銷售要求（制定推廣計劃，結(jié)合樓盤的量，分階段，有節(jié)奏，結(jié)合推廣計劃制定媒體計劃，預(yù)算出費用計劃）————銷售（開盤的計劃房源，銷控等，中期的銷售分析，為盤的推廣計劃等）————交房（客戶服務(wù)，辦理產(chǎn)權(quán)證，物業(yè)管理服務(wù)等）。

大概就是這個流程，其中間還有很多細節(jié)，其實也就是細節(jié)出看真功夫

你要說策劃的職責，看責任心了，如果真的是在用心做，哪策劃人員是沒有休息日的，個個關(guān)節(jié)都要把關(guān)

策劃部工作流程以及與各部門溝通流程

策劃部工作職能與溝通流程

第一部分策劃部工作職能

一．策劃部工作職責

1．負責項目的定位與策劃報告的撰寫；

2．負責產(chǎn)品推廣與執(zhí)行；

3．負責產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定；

4．根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)理；

5．制定各個階段的推廣計劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案；

6．根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施；

7．負責項目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實施工作；

8．負責項目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度；

9．負責公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作；

10．負責與廣告公司的溝通工作，直接對廣告公司負責；

11．策劃部直接對總經(jīng)理負責。

二．團隊組建與人員架構(gòu)

公司副總兼策劃總監(jiān)1名

職責：

A.全面負責、組織開展策劃部的各項工作；

B.全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作；

C.全面負責項目的推廣定位和主題創(chuàng)意；

D.全面組織宣傳推廣計劃，掌控實施過程；

E.全面負責整個團隊的業(yè)績考核工作；

F.負責重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象；

G.及時將策劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報公司，并將公司有關(guān)決議傳達給下級人員；

H.加強與上級領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合；

I.定期提報季度，年度項目綜合分析及工作總結(jié)。

策劃經(jīng)理1名

職責：

A.協(xié)助策劃總監(jiān)負責企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌；

B.負責企劃文案的指導(dǎo)、審核與方向性方案的撰寫工作；

C.負責重要項目提案的撰寫和提報；

D.針對策劃工作與公司其他部門溝通；

E.圍繞方案撰寫組織項目的市場調(diào)研；

F.負責策劃部的市場研究和指導(dǎo)工作；

G.指導(dǎo)策劃人員整體水平的提高，并培訓策劃人員；

H.協(xié)助策劃總監(jiān)，倡導(dǎo)策劃部團結(jié)協(xié)作，團結(jié)進取的良好氛圍。

策劃文案1名

職責：

A.協(xié)助策劃總監(jiān)或策劃經(jīng)理完成項目的策劃文案工作；

B.負責企劃方案的撰寫和加工工作；

C.負責資料的搜集和整理分析工作；

D.負責前期的市場調(diào)研與分析報告的撰寫工作；

E.負責公司隨機性的文案稿件的撰寫工作；

F.負責公司網(wǎng)站和項目網(wǎng)站的維護和更新工作；

G.根據(jù)項目需要，配合完成相關(guān)工作。

策劃執(zhí)行1名：

A.協(xié)助策劃總監(jiān)或策劃經(jīng)理完成項目的市場調(diào)研工作

B.負責與銷售部、市場部、廣告公司的溝通工作，反饋不同意見。

C.負責策劃方案的落實和執(zhí)行細則，與合作方溝通。

D.負責銷售信息與廣告效果的反饋與整理

E.負責部門事務(wù)性工作。

每個項目各分成相對獨立的工作小組：策劃經(jīng)理1名，策劃文案1名到兩名，策劃執(zhí)行1名。

三．策劃部工作流程

（一）項目介入階段

1．識別客戶需求

①了解客戶需求，解答客戶問題；

②對客戶需求的理解陳述；

③界定工作范圍；

④描述提出方案或方法的基本原理；

⑤項目組織的介紹；

⑥項目完成所要求的進度計劃；

⑦確認項目執(zhí)行可能產(chǎn)生的成本預(yù)算；

⑧確認客戶期望項目團隊提供什么樣的交付物；

⑨確認客戶期望的規(guī)格和特征；

⑩商定進一步洽談的內(nèi)容、時間及地點。

2．進一步洽談確定課題

①客戶企業(yè)介紹情況，提出咨詢要求與希望；

②研究企業(yè)提供的資料、分析企業(yè)狀況、初步擬定項目框架；

③實地考察客戶企業(yè)及環(huán)境；

④確定項目框架和目標；

⑤根據(jù)企業(yè)期望做準備性調(diào)查。

3．提交項目建議書及合同簽訂。

①與市場部及公司廣泛溝通，根據(jù)客戶需求提出項目建議書。

②雙方就建議書內(nèi)容（包括項目目標、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時間計劃和初步預(yù)算等）進一步商討。

③擬定并簽訂合同，作好項目開展準備工作。

以上工作以市場部為主，策劃部協(xié)助。

（二）項目啟動階段

1、確定項目領(lǐng)導(dǎo)小組

①根據(jù)項目要求確定由策劃部與市場部雙方主要領(lǐng)導(dǎo)組成的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌分工項目的開展。②確定公司配合要求和內(nèi)部人選。

2、確定項目計劃

①項目領(lǐng)導(dǎo)小組和項目負責人確定項目開展計劃與項目詳細目標，結(jié)構(gòu)細化，時間進度，人員要求和其他后期準備。

②根據(jù)經(jīng)驗提出初步計劃建議。

③準備項目開展所需的資料等。

3、確定工作組

①根據(jù)項目計劃要求，成立項目工作組，明確具體分工和職責。

②擬定工作計劃和時間進度。

③擬定調(diào)查分析計劃。

（三）調(diào)查分析階段

1、調(diào)查分析和座談會

①根據(jù)調(diào)查計劃和針對性問題實施市場調(diào)查。

②主持和開展座談會、討論會、聽取各方面人員的意見和要求。

③深入調(diào)查分析，了解客戶競爭對手的情況及客戶產(chǎn)業(yè)鏈。

2、調(diào)整并提交策劃報告

①整理分析調(diào)查資料，對問題分類。

②提供初步改進建議方案框架。

③提交報告。

（四）方案設(shè)計階段

1、提交初步設(shè)計方案

①在客戶對報告反饋基礎(chǔ)上進方案設(shè)計，并根據(jù)客戶情況實時修 改。

②向客戶提供滿足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。

2、初步方案征求意見

①初步方案分專題向有關(guān)部門進行詳細介紹，回答有關(guān)問題，廣泛聽取修改補充意見。②針對反饋意見和建議，進行局部調(diào)整和補充。

③擬定實施計劃綱要。

3、方案調(diào)整，提交最終報告

①按照客戶要求提供最終報告，就報告內(nèi)容答疑咨詢。

②協(xié)助客戶擬定實施計劃。

③對存在分歧的問題進行分析研究，提出可選擇性解決建議。

④雙方共同分析存在的問題和難點，商定可能的解決方案。

第二部分 策劃部與其他部門溝通流程

一．市場部工作職責

1．負責公司一級市場的開發(fā)與公關(guān)工作。

2．負責項目前期的資料搜集與數(shù)據(jù)整理工作。制定周密完善的調(diào)查方案。

3．負責項目的前期市場調(diào)研和產(chǎn)品分析工作。

4．負責房地產(chǎn)政策、新盤的信息搜集工作，深入了解項目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況，定期制定市場報告。

5．負責項目成本核算與項目評估工作。

6．負責市場研究工作，包括項目定位、總體規(guī)劃、建筑設(shè)計等具體工作。

二．策劃部與市場部的溝通流程：

A.市場部主要負責前期市場調(diào)研，市場部可以要求策劃部配合，策劃部可以從策劃的角度，提出調(diào)研標準和調(diào)研細則直接與市場部溝通。

B.市場部負責填寫調(diào)研表格以及對調(diào)研項目的分析和評價。

C.市場部與策劃部溝通項目的產(chǎn)品定位與項目研判，由策劃部最終確認。

D.策劃部根據(jù)市場部提供的調(diào)研信息制作策劃報告。

E.策劃部和市場部共同協(xié)調(diào)和執(zhí)行項目推廣中的工作安排。

F.市場部直接與策劃部溝通。不直接與銷售部、廣告公司接觸。

三．銷售部工作職責

1．負責完成公司下達的年度銷售指標及諸如銷售額、合同履約率、銷售計劃完成率等考核指標。

2．根據(jù)銷售情況，及時掌握市場行情動態(tài)并作出相應(yīng)調(diào)整，對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

3．負責各類銷售原始資料的歸類、整理、收集、存檔的管理工作，及時編制銷售統(tǒng)計報表和分析報告。

4．參與制定項目的產(chǎn)品定位，負責產(chǎn)品的定價與銷售策略的制定。

5．負責銷售活動的人員組織與現(xiàn)場控制。

6．負責銷售人員的培訓。

四．策劃部與銷售部的溝通流程

A.銷售部定期將月銷售計劃表與業(yè)績表以表格的形式提供給策劃部；

B.策劃部每周定期與銷售部進行溝通，銷售部提出銷售思路，并提供初步方案由策劃部協(xié)助完成；

C.策劃部負責活動方案的聯(lián)系、采購與執(zhí)行細節(jié)的落實工作，銷售部在人力方面提供支持；

D.銷售部負責與開發(fā)商的溝通和協(xié)商工作并將最新的信息傳到給策劃部；

E.策劃部負責項目網(wǎng)站的維護工作，由銷售部告知更正信息后更正；

F.銷售部負責門戶網(wǎng)站（焦點、搜房）論壇的維護工作；

G.策劃部派人長期入住銷售部，定期反饋銷售中的問題；

H.銷售部對策劃部提出的方案有最終的決定權(quán)；

I.策劃部征求銷售部的意見后給廣告公司溝通；

五．廣告公司工作職責

1.配合策劃部參與制定產(chǎn)品的項目定位；

2.配合策劃部針對媒體特點，制定項目的各階段推廣議題與推廣方案；

3.負責提供廣告設(shè)計與推廣文案的制定工作；

4.負責項目各系統(tǒng)的包裝與銷售資料的設(shè)計工作；

5.配合策劃部負責新聞公關(guān)活動的策劃與執(zhí)行；

6.負責廣告投放效果的評估與總結(jié)工作。

六．策劃部與廣告公司溝通流程

A.策劃部定期組織包括銷售部負責人參加的廣告會議，提出廣告要求和時間進度；

B.策劃部定期向廣告公司提供銷售數(shù)據(jù)以及新的方向性思路；

C.廣告公司應(yīng)策劃部要求參加策劃、銷售會議。

D.策劃部直接給廣告公司下達廣告任務(wù)；

E.策劃部對廣告稿件有最終的審核權(quán)，并根據(jù)稿件質(zhì)量確定是否傳達銷售部審閱；

F.廣告公司就每一個設(shè)計稿件提供3個樣稿，以便策劃部審閱；

G.廣告公司如果對策劃部提出的修改意見有疑義需要用書面的形勢闡明自己的觀點；

H.策劃部設(shè)專人就廣告稿件與廣告公司和銷售部溝通。

第二篇：策劃工作職責范圍

策劃部人員具體工作分配情況

策劃總監(jiān) 崗位描述

主要負責常州分公司代理項目與開發(fā)商共同制定總體營銷策略及銷售目標；制定各階段營銷策略和推廣策略；全面負責常州策劃部所有研展項目的前期定位、企劃策略，形成市場調(diào)查及營銷定位報告；所有執(zhí)行項目營銷的策劃定位及包裝推廣計劃及執(zhí)行；組織并督促相關(guān)人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；負責營銷代理項目與廣告公司推廣策略溝通和出品控制把關(guān)。全面貫徹落實崗位責任制和工作標準，密切與案場銷售、公司等部門的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)發(fā)展商與項目的廣告執(zhí)行工作。

工作內(nèi)容

負責審查項目市場調(diào)查及策劃方案的統(tǒng)籌、撰寫；負責重要項目提案撰寫和提報；圍繞項目組織市場調(diào)研并形成市場調(diào)查方案；負責市場研究、策劃的指導(dǎo)工作；負責與合作媒體、廣告公司的溝通對接工作，直接對區(qū)域負責人和開發(fā)商負責。? 協(xié)助拓展項目的策略及提案項目的前期定位、企劃策略，形成提案報告；參與公司項目的提報及對提報方案中的策劃方案進行出品撰寫；

? 常州所有營銷執(zhí)行項目的總體營銷定位；策劃方案的撰寫及實施、項目推廣過程中的策劃、廣告推廣執(zhí)行，并有效地組織實施與監(jiān)控； ? 制定每月策劃部工作計劃、工作總結(jié)； ? 工作周報、日報的整理，提交總經(jīng)理。

? 代理項目的各類廣告、樓書、折頁等平面廣告設(shè)計工作對接；

? 項目市場推廣所需的企劃文案中所涉及的所有文案撰寫的提綱及策略構(gòu)想；

? 編制項目推廣費用的計劃，并加以監(jiān)控與及時呈報； ? 按工作計劃對市場研展及策劃人員工作進行檢查指導(dǎo)； ? 廣告出街或策劃方案或與甲方溝通文件提交前審查通過； ? 工作跟進及時性檢查督促； ? 工作流程及提交內(nèi)容規(guī)范性檢查。? 人員外出、休息、休假、加班審批；

? 貫徹落實崗位責任制和工作標準，協(xié)調(diào)發(fā)展商與項目的營銷策劃執(zhí)行工作； ? 統(tǒng)籌組織本部門的策劃工作，積極配合公司各部門運作管理及協(xié)調(diào)工作； ? 積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

部門人員考核

? 對市場研展、策劃助理、策劃師、策劃經(jīng)理進行綜合考評； ? 對部門的考核和激勵方案進行建議。

策劃經(jīng)理 崗位描述

在策劃總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負責常州策劃部研展項目的前期定位、營銷策劃執(zhí)行方案，形成策劃營銷執(zhí)行報告；所有執(zhí)行項目的策劃定位及包裝推廣計劃及執(zhí)行；組織并督促策劃助理及策劃師全面完成負責項目的各項工作任務(wù)；貫徹落實崗位責任制和工作標準，具體協(xié)調(diào)發(fā)展商與項目的策劃事務(wù)性工作。

工作職責和范圍：

? 根據(jù)市場提供的調(diào)研信息負責項目的營銷策略定位和廣告主題宣傳定位，并制定出營銷推廣策略；

? 全面組織宣傳推廣計劃，掌控實施過程； ? 負責審查項目企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌；

? 在策劃總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負責重要項目提案的撰寫和提報； ? 圍繞方案撰寫組織項目的市場調(diào)研方案； ? 負責策劃部的市場研究和指導(dǎo)工作； ? 及時與市場人員溝通最新的市場調(diào)研信息；

? 及時與案場經(jīng)理溝通案場銷售一線反饋信息，調(diào)整項目的策略定位與項目廣告推廣定位；

? 傳達部門各類通知和工作安排，向總監(jiān)反饋員工意見與建議；

? 與合作公司進行溝通，倡導(dǎo)策劃部人員團結(jié)協(xié)作，團結(jié)進取的良好氛圍。? 負責廣告公司文案指導(dǎo)工作、審核方向性方案的撰寫工作；

? 把關(guān)檢查文案、平面設(shè)計的工作質(zhì)量，維護合作關(guān)系；檢查對公司項目服務(wù)效

果，確保項目服務(wù)質(zhì)量；檢查下屬專業(yè)知識的掌握熟練程度，提高員工素質(zhì)。? 工作進度管理；企劃文案、平面設(shè)計的考勤管理和外出登記；日常工作報表填寫與提交。

? 負責與合作廣告公司的溝通工作，直接對策劃總監(jiān)和開發(fā)商負責。

部門人員考核

對策劃師、策劃助理進行綜合考評，對的考核和激勵方案有建議權(quán)。

策劃師 崗位描述

具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，認同公司價值體系。負責所策劃項目營銷環(huán)節(jié)中的各項策劃營銷執(zhí)行工作。與合作單位（廣告設(shè)計、發(fā)布及制作單位）溝通落實即將發(fā)布出街的廣告及相關(guān)銷售物料。項目銷售階段的各種活動方案和執(zhí)行方案的撰寫。與銷售現(xiàn)場業(yè)務(wù)人員溝通，跟進并反饋各項策略執(zhí)行工作效果，上報上一級主管。

工作職責和范圍

? 對廣告設(shè)計有良好的評審能力，能有效與廣告公司進行溝通，協(xié)調(diào)廣告設(shè)計公司與相關(guān)制作公司和媒體單位的關(guān)系，確保廣告發(fā)布的最終效果； ? 廣告日前須就平面設(shè)計稿對項目案場銷售人員進行集中培訓，并做好報廣日來人、來電的監(jiān)控工作。對于發(fā)布的項目平面廣告須進行收集整理歸檔； ? 對于所操作項目與甲方往來文件需進行建檔整理，同時與開發(fā)公司建議文件簽收記錄；

? 對各階段媒體通路的選擇必須進行專業(yè)評判，以保障最終的廣告發(fā)布效果； ? 合理制定各階段的廣告費用計劃，銷售收入與廣告支出應(yīng)有一定的相關(guān)性，并最終保障項目廣告投入的合理性；

? 協(xié)助部門經(jīng)理搞好項目的前期市場調(diào)研、市場定位和產(chǎn)品定位工作；

策劃助理 工作內(nèi)容

? 努力學習并盡快掌握地產(chǎn)行業(yè)策劃流程及經(jīng)驗 ? 協(xié)助部門經(jīng)理完成地產(chǎn)項目的策劃文案工作；

? 根據(jù)項目需要,完成項目相關(guān)的其他工作（如市場調(diào)研、市場數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)庫建立）；

市場調(diào)查人員 崗位描述

具有良好市場敏感性，對常州房地產(chǎn)市場（一級市場、二級市場）的變化能及時的進行信息收集、整理、分析、歸納，并形成文字性成果。對常州市場出現(xiàn)的新開盤項目進行數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)建立，同時對于公司代理銷售項目周邊的競爭樓盤須進行持續(xù)信息的跟進。

崗位職責

? 根據(jù)部門安排，及時完成相關(guān)工作；

? 有系統(tǒng)地對房地產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)、宏觀經(jīng)濟形勢、城市發(fā)展規(guī)劃等宏觀市場的資訊進行收集、統(tǒng)計和初步分析工作；

? 有系統(tǒng)地對城市、區(qū)域、片區(qū)的房地產(chǎn)土地市場、供應(yīng)市場、需求市場、廣告市場等專項市場資訊進行收集、統(tǒng)計和初步分析工作；

? 關(guān)注有影響的設(shè)計單位、物業(yè)管理公司、策劃代理公司的業(yè)績和動態(tài)，及時提供相關(guān)資訊信息；

? 按時、按質(zhì)、準確完成有關(guān)市場調(diào)查的各項工作； ? 主動了解并及時上報房地產(chǎn)市場動態(tài)信息；

? 建立樓盤資訊檔案，完善本區(qū)域內(nèi)的樓盤信息數(shù)據(jù)庫工作； ? 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：車隊職責范圍和人員崗位職責

車隊職責范圍和人員崗位職責

一、車隊職責

1、全心全意為教學、科研、行政辦公和師生員工服務(wù)，保證教學、科研和行政辦公用車。

2、遵守交通規(guī)則和加強操作規(guī)程，執(zhí)行交通部門各項規(guī)定，確保人民生命安全。

3、服從工作分配，工作認真負責，準時出車，積極完成工作任務(wù)。

4、愛護車輛，保持車輛整潔，及時排除故障，勤檢查、勤保養(yǎng)，保證有工作任務(wù)時，車輛能隨時開得動。

5、不準擅自將車輛交給無證人員駕駛。

6、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，不準私自使用車輛。

7、樹立良好職業(yè)道德，廉潔為公，自覺抵制不良傾向，不準利用車輛作變相感情交易，不準刁難乘客，不準向乘車人非法索取，不準利用任務(wù)途中搞區(qū)間運輸。

8、認真學習業(yè)務(wù)技術(shù)，熟練掌握駕駛操作技術(shù)，不斷提高維修技術(shù)。

9、在完成正常的教學、科研和行政用車的前提下，積極開展創(chuàng)收，為學院增加經(jīng)濟效益。

二、車隊長職責：

1、領(lǐng)導(dǎo)全隊職工認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，執(zhí)行交通部門的各項規(guī)定，執(zhí)行學院的各項規(guī)章制度，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

2、負責全隊的行政管理，車輛管理、安排和處理全隊的日常事務(wù)工作。

3、負責全隊的安全管理工作和固定資產(chǎn)的管理工作。

4、抓好全隊各類人員的崗位考核、培訓，提高技術(shù)水平。做好思想工作，抓好職業(yè)道德教育和組織紀律、勞動紀律。

5、掌握各部門的用車計劃，負責車輛的調(diào)配使用，科學用車，公平派車，掌握運輸車輛周轉(zhuǎn)規(guī)律，提高車輛使用效率。

三、駕駛員職責：

1、熱愛本職工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)分配，文明禮貌待人，講究職業(yè)道德，服務(wù)熱情周到，遵守交通規(guī)則，注意行車安全，圓滿地完成各項運輸。

2、愛護車輛，勤檢查保養(yǎng)，隨時保持車況完好，車容整潔，做到接受任務(wù)立即能開動，準時正點不誤班。

3、遵守勞動紀律，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極參加各項安全學習活動。自覺抵制不正之風，非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，不準私自出車。

4、努力學習、鉆研技術(shù)，了解和掌握所駕駛的各種性能，延長車輛使用壽命。厲行節(jié)約，杜絕浪費，降低油料、材料消耗，不斷提高經(jīng)濟效益。

5、搞好團結(jié)，關(guān)心乘車人員，愛護國家財產(chǎn)，認真交點承運物資不丟失，不差錯，提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

6、嚴格執(zhí)行行車登記制度，駕駛員接到出車任務(wù)后，要明確行駛路線，逐日認真填寫行駛的里程，出車時間和返校停止的時間，差費報銷單于每月底由車隊審核后向財務(wù)辦理報銷手續(xù)，并交回當月出車單。

四、油材料保管員職責(兼職)

1、油材料、配件、保管員要遵循節(jié)約的原則；經(jīng)常檢查和整理內(nèi)務(wù)，對各類零配件，按車輛類型，分檔分類整齊放置，做到配件不變質(zhì)、不生銹、不壓庫，及時反映應(yīng)補充的材料、配件等。

2、負責各種油料和派車零配件的采購工作，掌握庫存和所需物資情況，有計劃的進行采購。

3、嚴格遵守各項規(guī)章制度，進出物資，必須履行手續(xù)，堅決辦事。

第四篇：策劃設(shè)計人員職責

設(shè) 計 部 人 員 職 責

一． 公司策劃設(shè)計人員平時應(yīng)注意多學，多看，多思考，勤于動腦，積累經(jīng)驗，及時了解市場信息和流行趨勢。

二． 對待客戶應(yīng)熱情禮貌，了解客戶設(shè)計的要求；虛心聽取客戶意見，修訂策劃設(shè)計方案，以一流的品質(zhì)，一流的服務(wù)，一流的信譽維護公司形象，設(shè)計人員在接到業(yè)務(wù)后，應(yīng)立即著手開始相關(guān)工作，及時完成任務(wù)，設(shè)計方案落實后，應(yīng)存檔保管。

三． 嚴禁任何人員在機器上操作與工作無關(guān)的事項，如玩游戲，VCD等，違者罰款50元。任何人不得擅自使用機器，制作與本公司業(yè)務(wù)無關(guān)的圖片，樣稿，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴厲處罰。公司內(nèi)部制作設(shè)計的所有方案圖紙嚴禁外漏。

四． 在設(shè)計方案輸出前對樣稿要仔細查閱清楚，避免有錯，輸出廢稿，產(chǎn)生浪費，造成不必要的損失。

五． 客戶要求委托公司設(shè)計前必須交納一定數(shù)量的設(shè)計定金，金額一般500—800元，否則不于設(shè)計，如果客戶要求帶走設(shè)計方案，無論工程是否成立，設(shè)計定金不于退回，如果工程成立設(shè)計定金納入工程總造價，作為工程款。

裝飾工程有限責任公司

2002年6月28日

第五篇：職責范圍

辦公室職責范圍

在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負責督辦全校性的日常行政管理工作，其主要職責是：

(一)負責督辦校行政的工作計劃、總結(jié)、規(guī)劃、報告等文件的起草、印發(fā)工作。

(二)負責學校的公文收發(fā)、傳閱、督辦及歸檔工作。(三)負責學校印章的使用管理工作。

(四)負責校行政的會議籌備、記錄工作，并做好對會議決議貫徹執(zhí)行情況收集上報。

(五)負責全校性的文件、資料的打印工作。(六)負責學校通訊和小汽車管理工作。

(七)負責接待來客及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

教導(dǎo)處職責范圍

教導(dǎo)處是學校教育、教學、治安工作的辦事機構(gòu)，在分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責對學生的教育、教學、社會治安等管理工作。

(一)負責編制學期、學年教育教學計劃，總結(jié)。(二)負責學校教學改革與創(chuàng)新工作。(三)負責學校教研工作。

(四)負責校內(nèi)綜合治理和戶籍管理工作。(五)負責學生管理、學籍管理工作。

(六)領(lǐng)導(dǎo)圖書室、閱覽室、實驗室和微機搴的管理工作。(七)負責教材的征訂、講議和教材的編寫工作。(八)負責學生公寓的管理工作。

(九)負責編班、分班和班主任的配備和管理工作。(十)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

招生辦工作職責

在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下負責全校的招生工作。

一、負責學校招生、招生計劃的申報。

二、負責招生工作的組織與實施。

三、負責招生工作的策劃、組織宣傳報名、登記、報批、注冊等日常管理。

四、負責學校調(diào)整、發(fā)展的調(diào)研、聯(lián)合辦學的聯(lián)絡(luò)工作。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

財務(wù)科職責

(一）財務(wù)科在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責全校的經(jīng)費收支、核算和管理工作。

(二)負責編制學校制度經(jīng)費和擬訂校內(nèi)各單位經(jīng)費分配方案。(三)負責編制經(jīng)費預(yù)決算和擬定校內(nèi)各單位經(jīng)費分配方案。(四)根據(jù)財會制度、負責記帳、算帳、報帳、做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實，數(shù)字準確、帳目清楚。

(五)管理各項現(xiàn)金，保護國家財產(chǎn)，維護財經(jīng)紀律。

(六)嚴格執(zhí)行黨的各項經(jīng)濟政策和財政部門的規(guī)章制度，并結(jié)合學校的具體情況制定各種實施細則。

(七)定期向校領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)執(zhí)行情況，按時正確編制各類的財務(wù)報表。

(八)會同學校其它部門，組織全校財產(chǎn)物資的清查和盤點工作及時組織核算，提出盤點報告．查清丟失、損壞原因，搞清責任，提出處理意見。

總務(wù)科職責

(一)負責學校食堂、基建和校產(chǎn)校舍的維修、使用、調(diào)整、分配的管理工作。

(二)負責學校的行政、教學、生活等部門所需物品的購置、供應(yīng)與管理工作。

(三)負責學校的清潔衛(wèi)生工作。(四)負責學校水、電供應(yīng)與管理工作。(五)負責鍋爐房、澡堂等生活服務(wù)與管理工作。(六)負責校園綠化、美化工作。(七)做好學生食、住宿等后勤保證工作。(八)負責學校三產(chǎn)的工作。(九)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

教研室職責

1、全面貫徹黨的教育方針，把“教書育人”落到實處。

2、執(zhí)行和落實教學計劃、教學大綱和課程教學實施計劃。

3、組織編寫修訂教學必備的課程教學目標、學期計劃、教案等。

4、協(xié)同教導(dǎo)處搞好本教研室教師隊伍建設(shè)，發(fā)揮中老年教師傳、幫、帶的作用，提高青年教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5、按計劃組織教學內(nèi)容、教學方法、教學改革等的研究與探討，組織教育理論的學習。

6、定期組織集體備課、說課和互相聽課等教學活動。

7、作好本教研室教研活動的計劃、實施、記載和活動小結(jié)。

8、做好本教研室學期工作總結(jié)。

9、作好本教研室資料管理工作，教研室資料包括教研室活動記錄、每學期任課教師名單、教研室工作計劃與總結(jié)、教學進度表、試卷分析等。

培訓部職責

（1）根據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃，密切教育與社會經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，面向校內(nèi)外，開設(shè)市場緊缺、社會急需的各類培訓班。

（2）依托學校一流的教育資源，利用一切社會資源，制定切實可行的培訓計劃，努力開拓培訓市場。

（3）與各中層職能部門密切合作，充分利用專業(yè)部的專業(yè)優(yōu)勢、師資優(yōu)勢和生源優(yōu)勢，開設(shè)受學生歡迎，有利于學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展的課外選修項目。

（4）發(fā)揮培訓科與社會經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)系密切的優(yōu)勢和自身的職能功能，開設(shè)各類上崗前的短訓班，在學校與企業(yè)之間架設(shè)一座橋梁。

（5）主動與企事業(yè)單位合作，為社會培養(yǎng)種類緊缺人才。（6）主動與各院校合作，提高培訓質(zhì)量和培訓層次。（7）建立一支隊伍相對穩(wěn)定，質(zhì)量較高、人數(shù)適當?shù)募媛毥處熽犖?。?）制定科學的學校培訓工作發(fā)展規(guī)劃，使培訓工作成為學校工作的重要組成部分。

就業(yè)科工作職責

在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下，負責學校學生的實習、就業(yè)工作。

1、負責學校學生生產(chǎn)實習計劃與安排。

2、負責學校學生生產(chǎn)實習組織與落實。

3、負責學校畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)與培訓。

4、負責學校學生就業(yè)的具體安排。

5、負責組織學校學生參加有關(guān)就業(yè)招聘。

6、負責學校學生就業(yè)后的跟蹤服務(wù)工作及用人單位反饋信息的收集。

7、負責就業(yè)學生的異動情況的收集與記錄。

醫(yī)務(wù)室職責

(一)積極宣傳保健常識、定期出衛(wèi)生墻報．認真貫徹以預(yù)防為主的醫(yī)療方針，做好疾病預(yù)防工作。

(二)嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生制度。提高服務(wù)質(zhì)量，防止醫(yī)療事故的發(fā)生。

(三)對全體師生員工一般性的疾病進行門診治療，并根據(jù)病情開具3天以內(nèi)的病假證明。對本室不能治療的疾病，負責開具證明和辦理轉(zhuǎn)院手續(xù)。

(四)積極參加和支持愛衛(wèi)會的工作，參加檢查全校衛(wèi)生。按食品衛(wèi)生法對食品衛(wèi)生工作每周負責檢查一次，如有違例，有權(quán)加以制止并及時向食堂管理員和總務(wù)科長提出改進或處理意見，對炊事人員進行定期體檢。

(五)協(xié)同工會和行政做好計劃生育的宣傳指導(dǎo)工作。(六)對醫(yī)療器具進行及時嚴格地消毒處理，防止交叉感染。(七)負責編制醫(yī)療費用預(yù)算和醫(yī)療器具、設(shè)備、藥品的購置計劃，并到正規(guī)醫(yī)藥單位采購，保管和使用，定期進行盤點。

(八)負責建立全校職工及學生的健康檔案。(九)定期向總務(wù)科長請示和匯報本室工作。

職業(yè)技能鑒定所職責

1、負責制定職業(yè)技能鑒定所的工作計劃和總結(jié)，并組織實施。

2、負責學校各專業(yè)學生職業(yè)資格的審核、申報工作。

3、負責開展學校各專業(yè)學生相應(yīng)職業(yè)技能鑒定和職業(yè)資格證書的辦理和發(fā)放工作。

4、負責開展社會職業(yè)技能培訓和職業(yè)技能鑒定工作。

5、負責《職業(yè)技能鑒定許可證》、《收費許可證》評估和年檢、年審工作。

6、負責學校職工的職業(yè)資格審核和登記工作。

7、負責完成學校下達的各項工作。

8、負責完成學校在各類評估工作的相關(guān)工作內(nèi)容。