第一篇：領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年第二階段工作總結(jié)

領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年第二階段工作總結(jié)

按照公司黨委、紀(jì)委關(guān)于開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，XX項(xiàng)目部黨工委在第二階段活動(dòng)中，進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展，使全體黨員和干部職工在全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)等多方面取得了明顯成效?，F(xiàn)將第二階段工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)中心組理論學(xué)習(xí)

XX項(xiàng)目部黨工委中心組把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織工作擺在突出位置，列入重要議事日程，納入整體工作規(guī)劃，作出專(zhuān)門(mén)部署，精心組織，狠抓落實(shí)。一是完善學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)制度，科學(xué)安排工作，妥善處理工學(xué)矛盾，努力保證學(xué)習(xí)到會(huì)率，特殊情況不能參加的，要向?qū)W習(xí)組長(zhǎng)請(qǐng)假。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)考勤等制度，確保學(xué)習(xí)出席率。二是突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)。再一次重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨中央、國(guó)務(wù)院重新修訂印發(fā)的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》等有關(guān)廉潔從業(yè)的政策法規(guī)。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。制定和落實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，采取個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專(zhuān)題輔導(dǎo)、集體研討等形式，不斷提高理論水平和工作能力。

二、推進(jìn)廉潔工程示范建設(shè)

XX項(xiàng)目管理跨度大，用工形式多，物資采購(gòu)方式多，機(jī)械租賃來(lái)源廣，面臨的各種關(guān)系十分復(fù)雜，在給項(xiàng)目管理帶來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí)，也給黨風(fēng)廉政建設(shè)帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。面對(duì)紛繁復(fù)雜的局面，項(xiàng)目部黨工委從五個(gè)方面推進(jìn)項(xiàng)目廉潔工程示范建設(shè)：一是理清思路，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)作出總體規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)包保責(zé)任，切實(shí)做到點(diǎn)面結(jié)合抓好廉潔從業(yè)工作。二是抓好宣傳教育，通過(guò)各種會(huì)議宣講等形式，讓領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員明白黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和必要性，也讓員工明白黨風(fēng)廉政建設(shè)的內(nèi)容，做到有效監(jiān)督。三是堅(jiān)持廉政誡勉談話和廉政提醒談話制度。四是堅(jiān)持抓好黨政會(huì)簽。五是制定風(fēng)險(xiǎn)崗位人員廉潔從業(yè)指導(dǎo)書(shū)，下發(fā)給關(guān)鍵崗位人員。通過(guò)這些舉措，項(xiàng)目部廉潔從業(yè)氛圍良好，當(dāng)個(gè)別單位和個(gè)人為自身利益試圖拉攏、腐蝕項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員時(shí)，關(guān)鍵崗位人員能潔身自好，進(jìn)行拒絕，并主動(dòng)向黨組織匯報(bào)，使黨組織及時(shí)采取預(yù)案，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)管控到位。

三、創(chuàng)建和諧項(xiàng)目

征地拆遷工作是建設(shè)XX的最大難題。主管征地拆遷的項(xiàng)目部黨工委書(shū)記XXX被大家稱(chēng)為“征遷活地圖”，陪同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時(shí)，他從不拿圖紙和本子，問(wèn)到哪一處，隨口道來(lái)，數(shù)據(jù)、里程準(zhǔn)確無(wú)誤。在征地拆遷過(guò)程中，他與業(yè)主和當(dāng)?shù)卣黄?，走進(jìn)政府大院，和有關(guān)部門(mén)協(xié)商征地拆遷工作中的政策性問(wèn)題，逐戶(hù)排查和登記各家各戶(hù)拆遷數(shù)量；走進(jìn)農(nóng)家小院，不厭其煩做群眾思想工作，與他們協(xié)調(diào)解決征地拆遷中涉及村民的一些具體問(wèn)題，并與他們簽訂拆遷合同。工作中，他既講原則，又靈活運(yùn)用國(guó)家的政策和要求，在變中求穩(wěn)、在穩(wěn)中求進(jìn)，在復(fù)雜的環(huán)境中妥善處理征地拆遷工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題，使標(biāo)段內(nèi)的征地拆遷工作在艱難中有了新突破。截止到6月底，共計(jì)征地430畝、拆遷房屋16戶(hù)、拆遷廠礦19家。他面對(duì)這場(chǎng)“沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)”，硬是憑著“干勁”、“磨勁”、“忍勁”、“韌勁”、“細(xì)勁”，破解了一道道征地拆遷難關(guān)。

地畝主任XXX頂風(fēng)冒雨為協(xié)作隊(duì)伍解決了多起居民阻工事件，在工地上總會(huì)看到安質(zhì)部的小伙子手把手的糾正作業(yè)人員的錯(cuò)誤，財(cái)務(wù)人員在發(fā)放農(nóng)民工工資

時(shí)耐心地為他們講解，像這樣的事情還有很多很多，正是每個(gè)人都樹(shù)立了急為現(xiàn)場(chǎng)所急、想為現(xiàn)場(chǎng)所想的服務(wù)意識(shí)，才給架子隊(duì)和協(xié)作隊(duì)伍提供了完善的技術(shù)保障、物資保障、后勤保障，項(xiàng)目部在施工管理上沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題，為施工營(yíng)造了和諧的外部環(huán)境，不僅贏得了對(duì)方的肯定和尊重，同時(shí)促進(jìn)了項(xiàng)目的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

四、公開(kāi)承諾見(jiàn)實(shí)效

XX項(xiàng)目部黨工委在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開(kāi)承諾活動(dòng)中，創(chuàng)建了“掛、對(duì)、銷(xiāo)、留”四本臺(tái)帳制度，做到全程監(jiān)督，取得了良好實(shí)效。一是承諾事項(xiàng)逐一“掛”號(hào)。項(xiàng)目黨工委立足三個(gè)層面，對(duì)項(xiàng)目黨組織、黨員個(gè)人承諾，各部室、各架子隊(duì)向項(xiàng)目黨工委的崗位承諾認(rèn)真審核，對(duì)書(shū)面簽字、開(kāi)會(huì)口頭、集中宣誓等方式作出的承諾，逐一掛號(hào)、編號(hào)登記，統(tǒng)一制定承諾臺(tái)帳，一人一頁(yè)。二是承諾問(wèn)題“對(duì)”號(hào)入座。對(duì)承諾臺(tái)帳上已經(jīng)掛號(hào)的問(wèn)題，對(duì)號(hào)入座，將責(zé)任進(jìn)行分解，落實(shí)到人，做到每一個(gè)問(wèn)題都確定具體責(zé)任人、解決的具體措施、完成時(shí)限及監(jiān)督人，由項(xiàng)目創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)黨員承諾情況進(jìn)行跟蹤督辦，每月向全體員工公布黨員承諾情況。三是踐諾結(jié)果滿(mǎn)意“銷(xiāo)”號(hào)。項(xiàng)目黨工委把員工是否滿(mǎn)意作為銷(xiāo)號(hào)的標(biāo)尺。每月組織全體員工對(duì)黨員的公開(kāi)承諾兌現(xiàn)情況進(jìn)行民主評(píng)議打分，并根據(jù)打分情況及時(shí)銷(xiāo)號(hào)，對(duì)未按時(shí)履行承諾的由創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組給予提醒談話，責(zé)令限期整改，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)解決問(wèn)題的有效步驟和辦法，作為經(jīng)驗(yàn)記入臺(tái)帳。四是反彈問(wèn)題“留”號(hào)督辦。項(xiàng)目部定期通過(guò)QQ群、交班會(huì)、宣傳欄等方式公布承諾事項(xiàng)完成情況，對(duì)已完成但員工反映不滿(mǎn)意的問(wèn)題或查找出反彈的問(wèn)題，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)記入承諾臺(tái)帳，進(jìn)行復(fù)查，并通過(guò)員工意見(jiàn)箱、專(zhuān)題會(huì)議等途徑征求整改意見(jiàn)，由創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)出整改督辦通知“留”號(hào)督辦，限期整改，切實(shí)做到不踐諾不銷(xiāo)號(hào)。

四項(xiàng)臺(tái)帳制度的實(shí)行，確保了公開(kāi)承諾扎實(shí)有效，推動(dòng)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)開(kāi)展。4月19日，局指組織所屬五個(gè)項(xiàng)目部和一個(gè)架梁隊(duì)到XX項(xiàng)目部隧道21隊(duì)觀摩學(xué)習(xí)內(nèi)業(yè)資料，隧道21隊(duì)的內(nèi)業(yè)資料獲得了“整潔、齊全、填寫(xiě)較完善，可供其他項(xiàng)目部和架子隊(duì)參考”的較高評(píng)價(jià)，并被局指評(píng)定為內(nèi)業(yè)資料觀摩樣板，同時(shí)給予2萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。4月29日，XXX省委書(shū)記XXX一行到項(xiàng)目部隧道19隊(duì)承擔(dān)施工的XX隧道進(jìn)口工地進(jìn)行慰問(wèn)檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理和職工精神風(fēng)貌給予了高度評(píng)價(jià)，并稱(chēng)贊XXXX是一支不怕苦不怕累、敢于拼搏、施工能力特別強(qiáng)的隊(duì)伍。局指因?yàn)轫?xiàng)目部和隧道19隊(duì)以大局為重，在這次迎檢工作中出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)，并為XXXX爭(zhēng)了光，因此給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元，以資鼓勵(lì)。4月份，由項(xiàng)目部承擔(dān)施工的XX隧道在局指月度施工生產(chǎn)考核過(guò)程中，因XX隧道進(jìn)口、1#斜井正洞、出口等工作面超額完成了局指下達(dá)的月度生產(chǎn)計(jì)劃，一次性獲得局指獎(jiǎng)勵(lì)6.3萬(wàn)元。3－5月份，XX隧道淺埋段通過(guò)攻堅(jiān)克難和頑強(qiáng)拼搏，先后提前完成了液化氣站的刷坡和邊仰坡支護(hù)、進(jìn)口明洞仰拱、襯砌臺(tái)車(chē)拼裝、明洞首環(huán)二襯、蘭西高速高路本體加固、2#豎井圍護(hù)樁、第一道腰梁澆筑、豎井開(kāi)挖、正洞管棚工作室擴(kuò)挖進(jìn)出口方向第一環(huán)管棚等九個(gè)節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)，并獲得局指40萬(wàn)元重獎(jiǎng)。

截止2011年6月30日，XX隧道輔助導(dǎo)坑953米已全部完成，已完成正洞開(kāi)挖及支護(hù)累計(jì)1600多米；XXXX特大橋已完成成橋1660米；累計(jì)完成建安產(chǎn)值24500萬(wàn)元。

五、存在的不足和問(wèn)題

XX項(xiàng)目部黨工委在第二階段工作中雖然取得了一些成績(jī)，但仍然存在一些

問(wèn)題和不足。一是有的干部處理工學(xué)矛盾不夠好，在學(xué)習(xí)中聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際存在不夠深入等問(wèn)題。二是 一些黨員干部作風(fēng)漂浮、效率不高的問(wèn)題沒(méi)有得到完全解決。三是理論學(xué)習(xí)還不能持之以恒，運(yùn)用理論分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平還有待于進(jìn)一步提高。

六、第三階段的工作安排

一是開(kāi)展自查，重點(diǎn)解決存在的突出問(wèn)題。二是查擺問(wèn)題，制訂切實(shí)可行的整改方案。三是完善相關(guān)制度，建立作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。四是檢查評(píng)議，確保作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)取得實(shí)效。

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年

“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年“活動(dòng)第三階段情況報(bào)告

集團(tuán)公司紀(jì)委：

我們圍繞“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)第三階段要求，本著以解決公司查找出來(lái)的突出問(wèn)題，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，維護(hù)公司持續(xù)發(fā)展的態(tài)度，將第三階段工作落到實(shí)處，主要做了以下工作：

一、端正求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，著力解決查找的突出問(wèn)題。

公司黨政針對(duì)第二階段查找出來(lái)的四個(gè)突出問(wèn)題，分析了原因，制定了整改措施，明確了責(zé)任人和責(zé)任部門(mén)，認(rèn)真開(kāi)展了整改。

一是著力解決市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力問(wèn)題。針對(duì)鐵路建設(shè)提前進(jìn)入調(diào)整期，今年幾乎沒(méi)有鐵路建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的現(xiàn)實(shí)，為拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，組建了五個(gè)經(jīng)營(yíng)性分公司，開(kāi)展陣地經(jīng)營(yíng)。為配合全面開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作，修訂和完善了七個(gè)經(jīng)營(yíng)管理制度。目前通過(guò)陣地經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)取得初步成效。

二是著力解決本部職責(zé)規(guī)范和業(yè)務(wù)流程再造問(wèn)題。針對(duì)公司本部管理職責(zé)因機(jī)構(gòu)十多年變化，存在不規(guī)范，甚至有的職責(zé)不清，以及業(yè)務(wù)流程扯皮的情況。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月集中清理和疏理，根據(jù)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)重新修訂，形成了各部門(mén)新的職責(zé)并頒布執(zhí)行。業(yè)務(wù)流程疏理后，分清了主次責(zé)任，明確了

1協(xié)作關(guān)系，管理更加順暢清晰。對(duì)公司現(xiàn)行管理制度清理后，明確了繼續(xù)執(zhí)行、需要修訂和新建的范圍，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的規(guī)范管理奠定了基礎(chǔ)。

三是著力解決項(xiàng)目管理粗放效益不高的問(wèn)題。針對(duì)低價(jià)中標(biāo)，效益難求的現(xiàn)狀，公司深刻認(rèn)識(shí)到必須通過(guò)精細(xì)化管理，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)更好的效益。為此，結(jié)合“安全質(zhì)量暨項(xiàng)目管理突出問(wèn)題集中整治”活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目精細(xì)化管理提出了目標(biāo)和措施要求。從編制《公司項(xiàng)目管理手冊(cè)》入手，來(lái)規(guī)范項(xiàng)目各項(xiàng)管理。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月兩易其稿，于9月30日頒布試運(yùn)行，要求新上項(xiàng)目必須按《公司項(xiàng)目管理手冊(cè)》要求規(guī)范管理，老項(xiàng)目對(duì)照要求，對(duì)標(biāo)改善現(xiàn)狀管理。并結(jié)合“安全質(zhì)量暨項(xiàng)目管理突出問(wèn)題集中整治”活動(dòng)，一并加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)工作。目前，全公司掀起“安全質(zhì)量暨項(xiàng)目管理突出問(wèn)題集中整治”和《公司項(xiàng)目管理手冊(cè)》宣貫熱潮，精細(xì)化管理的意識(shí)正在形成。

四是著力解決勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍管理問(wèn)題。為吸取外單位勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍“退場(chǎng)經(jīng)營(yíng)”的深刻教訓(xùn)，把解決勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍管理問(wèn)題置于重要位置，有針對(duì)性實(shí)施整改。一是采取有效措施，解決了14個(gè)掛靠的勞務(wù)協(xié)作公司獨(dú)立注冊(cè)問(wèn)題；二是修訂了《公司勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍管理辦法》，并在《公司項(xiàng)目管理手冊(cè)》中，專(zhuān)章對(duì)勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍管理作了規(guī)定；三是與一家長(zhǎng)期穩(wěn)定合作的公司共同組建了勞務(wù)基地，為今后架子

隊(duì)的骨干人員培養(yǎng)、使用和管理奠定了基礎(chǔ)。

為完成整改工作，公司領(lǐng)導(dǎo)、公司本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工，盡管感到這段時(shí)間工作，比前幾年任務(wù)繁忙時(shí)還要繁重和辛苦，但都認(rèn)識(shí)到不解決這些問(wèn)題，就可能制約公司持續(xù)發(fā)展，服從安排，加班加點(diǎn)，忘我工作，充分體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)，不斷進(jìn)取的優(yōu)良作風(fēng)。通過(guò)著力解決查找的四個(gè)突出問(wèn)題，為公司夯實(shí)管理之基，爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展之先打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、樹(shù)立廉潔從業(yè)理念，認(rèn)真宣貫上級(jí)相關(guān)文件。

公司黨委深刻認(rèn)識(shí)到，廉潔從業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵。在“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)第三階段落實(shí)整改中，公司黨委把握集團(tuán)公司黨委下發(fā)的“九不準(zhǔn)”規(guī)定等五個(gè)有關(guān)黨風(fēng)廉政及作風(fēng)建設(shè)文件的時(shí)機(jī)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在10月份，集中進(jìn)行一次系統(tǒng)學(xué)習(xí)和宣貫。公司紀(jì)委按照黨委的要求，發(fā)出了“組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委五個(gè)文件的通知”，要求基層各單位黨政認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和職工，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)意識(shí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部及各級(jí)管理者、關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)意識(shí)，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，更好地規(guī)范管理行為，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。

公司黨委中心組為此專(zhuān)門(mén)組織一次集中學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”通知》等五個(gè)文件，黨委書(shū)記在學(xué)習(xí)會(huì)上，號(hào)召班子成員認(rèn)真落實(shí)“九不

準(zhǔn)”要求，做作風(fēng)建設(shè)的表率?？偨?jīng)理強(qiáng)調(diào)公司處于困難時(shí)期，要更加規(guī)范管理，加大增收節(jié)支力度，過(guò)緊日子。參加學(xué)習(xí)的中心組成員表示要肩負(fù)起“一崗雙責(zé)”，切實(shí)依法依規(guī)進(jìn)行管理，防止違法亂紀(jì)和不廉潔的行為發(fā)生。學(xué)習(xí)會(huì)后，公司黨委根據(jù)公司“安全質(zhì)量暨項(xiàng)目管理突出問(wèn)題集中整治”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)項(xiàng)目的包保責(zé)任，重新調(diào)整了公司領(lǐng)導(dǎo)人員黨風(fēng)責(zé)任包保范圍，實(shí)現(xiàn)對(duì)基層單位黨風(fēng)責(zé)任包保的全覆蓋。公司紀(jì)委書(shū)記利用公司大交班會(huì)之機(jī)，對(duì)到會(huì)人員也進(jìn)行了五個(gè)文件的專(zhuān)題宣貫。

司屬各單位黨政都集中組織領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員學(xué)習(xí)了五個(gè)文件，參學(xué)率達(dá)到98%。通過(guò)學(xué)習(xí)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深刻認(rèn)識(shí)到，集團(tuán)公司黨委在作風(fēng)建設(shè)年中做出“九不準(zhǔn)”規(guī)定，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用的重申，是對(duì)保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力措施，均表示要認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的修訂、責(zé)任制以及爭(zhēng)創(chuàng)“廉潔工程示范項(xiàng)目”活動(dòng)的考核，是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，預(yù)防腐敗和違法亂紀(jì)行為的有力措施，表示要在各項(xiàng)管理工作中切實(shí)落實(shí)。

三，正視客觀現(xiàn)實(shí)，通過(guò)“五講”統(tǒng)一思想共渡難關(guān)。針對(duì)今年施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)，認(rèn)真分析建筑市場(chǎng)的客觀形勢(shì)，剖析公司的優(yōu)勢(shì)和不足，要求各級(jí)黨政組織廣泛開(kāi)展講形勢(shì)、講優(yōu)勢(shì)、講前景、講對(duì)策、講穩(wěn)定的“五講“活動(dòng)，正視現(xiàn)實(shí)，端正作風(fēng)，堅(jiān)定信心，群策群力，攻堅(jiān)克難。一方面主動(dòng)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在大鐵不景氣的情況下，打好陣地仗爭(zhēng)取城軌、公路、樓宇智能工程市場(chǎng)有更多的收獲。二是作出加強(qiáng)增收節(jié)支和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的決定，要求從加強(qiáng)外欠款清收力度等九個(gè)方面做好工作，增加收入，壓縮不必要的開(kāi)支和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理，深入推進(jìn)“安全質(zhì)量暨項(xiàng)目管理突出問(wèn)題集中整治”活動(dòng)，和《公司項(xiàng)目管理手冊(cè)》宣貫，進(jìn)一步夯實(shí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理目標(biāo)。四是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，通過(guò)“安全質(zhì)量暨項(xiàng)目管理突出問(wèn)題集中整治”活動(dòng)，深入包保項(xiàng)目部，在指導(dǎo)檢查整改工作的同時(shí)，結(jié)合公司實(shí)際開(kāi)展“五講”，提高了廣大干部和員工和舟共濟(jì)戰(zhàn)勝困難的信心。

為了風(fēng)雨同舟共渡難關(guān)，增強(qiáng)工作的針對(duì)性，公司主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)找班子成員交流溝通，交換思想，增進(jìn)理解，增強(qiáng)信心，激發(fā)班子成員樹(shù)立信心，做好工作。針對(duì)大鐵項(xiàng)目由于資金短缺，工程處于半停工狀態(tài)，考慮員工家庭生活，要求項(xiàng)目部保持員工上崗率，維護(hù)穩(wěn)定，盡量減少人力中心待崗員工數(shù)量。盡管會(huì)增大項(xiàng)目成本，但在困難時(shí)期體諒員工疾苦，員工會(huì)在今后的工作中更加努力。對(duì)工程技術(shù)人員，特別是去年、今年進(jìn)入公司的大學(xué)生，有條件的調(diào)劑到地鐵、公路和樓宇智能項(xiàng)目部或公司本部，一方面保持其工作的穩(wěn)定，一方面擴(kuò)大了他們的技術(shù)管理視野，促進(jìn)他們更快成長(zhǎng)。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)總結(jié)

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)

提升領(lǐng)導(dǎo)班子能力水平

按照中鐵隧道股份有限公司紀(jì)委《關(guān)于開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的通知》部署要求，黨支部從今年四月份開(kāi)始在領(lǐng)導(dǎo)干重中分三階段組織開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。通過(guò)此次領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，使領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)有進(jìn)一步的改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)班子能力水平進(jìn)一步提高。先將活動(dòng)請(qǐng)開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的目的是：進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識(shí)，密切黨群干群關(guān)系；進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，出色完成職責(zé)內(nèi)各項(xiàng)過(guò)工作；進(jìn)一步增強(qiáng)依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，有效防范經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)；進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)，做到嚴(yán)于律己，建立俄從業(yè)；進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，做到與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭全局的能力，工作超前謀劃，具有前瞻性；進(jìn)一步提高化解矛盾的能力，妥善處理、化解跟各種矛盾和問(wèn)題；進(jìn)一步提高服務(wù)基層的能力，求真務(wù)實(shí)；進(jìn)一步提高凝聚員工的能力，帶領(lǐng)廣大員工為“推進(jìn)兩大轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)”而共同奮斗。

領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)主要內(nèi)容是：開(kāi)展“五抓五促”。抓理論聯(lián)系實(shí)際，促學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)變，重在轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)效果，理論指導(dǎo)實(shí)踐；抓執(zhí)行力增強(qiáng)，促工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，重在嚴(yán)格執(zhí)行制度，解決實(shí)際問(wèn)題；抓“三重一大”制度落實(shí)，促民主作風(fēng)轉(zhuǎn)變，重在民主決策，1

規(guī)范決策程序；抓經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控，促依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)，重在誠(chéng)信守法，合規(guī)經(jīng)營(yíng)；抓艱苦奮斗精神的發(fā)揚(yáng)，促生活作風(fēng)轉(zhuǎn)變，重在廉潔自律，廉潔從業(yè)。

領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)步驟：領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)分為學(xué)習(xí)宣傳，查找存在的問(wèn)題；突出重點(diǎn)，制定措施；抓好落實(shí)，整改提高三個(gè)階段。

第一階：重點(diǎn)學(xué)習(xí)了胡錦濤在十七屆中央紀(jì)委六次全會(huì)的重要講話、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，結(jié)合《鏡鑒》、《警鐘長(zhǎng)鳴》典型案例學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)相關(guān)政策法規(guī)以及集團(tuán)公司和中隧股份黨委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求等，使領(lǐng)導(dǎo)干部深刻認(rèn)識(shí)到開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)對(duì)推進(jìn)公司和諧健康發(fā)展，出色完成各項(xiàng)任務(wù)的重要意義，并結(jié)合實(shí)際查找領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)方面存在的問(wèn)題。

第二階段：重點(diǎn)針對(duì)查找出的政治理論學(xué)習(xí)深度不夠，不能很好做到理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐；一些制度規(guī)定學(xué)習(xí)不到位，特別是執(zhí)行力還有待進(jìn)一步提高；管理工作還不夠精細(xì)，現(xiàn)場(chǎng)管理還存在薄弱環(huán)節(jié)；領(lǐng)導(dǎo)干部相互之間溝通交流以及同員工的溝通交流還需要進(jìn)一步加強(qiáng)等問(wèn)題，制定出了改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)和相關(guān)制度規(guī)定學(xué)習(xí)；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理；加強(qiáng)溝通交流，尤其是重視和員工間的溝通交流等改進(jìn)措施。

第三階：圍繞施工任務(wù)和工作目標(biāo)，對(duì)查找的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改，落實(shí)好整改措施。重點(diǎn)對(duì)工作方法簡(jiǎn)單、作風(fēng)不實(shí)；一些制度規(guī)定的執(zhí)行力還要進(jìn)一步提升；進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員間以及和員工群眾的溝通交流等問(wèn)題整改措施的落實(shí)。要求領(lǐng)導(dǎo)干部做到工作講究方法，能更以務(wù)實(shí)的態(tài)度做好工作；各項(xiàng)制度規(guī)定執(zhí)行要嚴(yán)格、落實(shí)到位，以規(guī)定制度規(guī)范行為；重視溝通交流，特別要重視決策前的溝通交流以及及時(shí)同員工群眾的溝通交流，及時(shí)掌握員工群眾的思想動(dòng)態(tài)、反應(yīng)的問(wèn)題、遇到的困難，及時(shí)做好疏導(dǎo)工作，及時(shí)幫助他們解決實(shí)際困難。

領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，黨支部制定了具體的活動(dòng)計(jì)劃和活動(dòng)步驟，活動(dòng)中結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真查找存在的問(wèn)題，針對(duì)查找出的問(wèn)題制定切實(shí)可行的整改措施，并認(rèn)真落實(shí)整改措施，使領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)取得了明顯效果，極大促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

二0一一年十月十二日

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年

關(guān)于開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育的通知

公司各單位黨組織：

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)和十七屆中

紀(jì)委六次全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，根據(jù)局紀(jì)委《關(guān)于開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育的通知》（中鐵四紀(jì)〔2011〕01號(hào)）精神，經(jīng)研究決定，2011年在全公司開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育?，F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

一、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育的意義

胡錦濤同志在中央紀(jì)委第六次全會(huì)重要講話中強(qiáng)調(diào)，要從黨和人民事業(yè)興衰成敗的高度，從全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的全局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性，切實(shí)把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)放在更加突出的位置，下決心抓緊、抓實(shí)、抓出成效。胡錦濤總書(shū)記的重要講話，對(duì)于全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。因此，進(jìn)一步強(qiáng)化全公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)至關(guān)重要，我們必須站在鞏固裝飾品牌形象新的歷史起點(diǎn)上，全面開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育，正視企業(yè)跨越式發(fā)展的新階段新形勢(shì)新任務(wù)，把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)成為企業(yè)的一種資源，推動(dòng)全公司向新的高度跨越。

抓好作風(fēng)建設(shè)，既是一項(xiàng)現(xiàn)實(shí)而緊迫的工作，又是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)?，F(xiàn)實(shí)告訴我們，當(dāng)前仍有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在觀念、態(tài)度、方法和作風(fēng)上還或多或少的存在一些突出問(wèn)題，諸如愛(ài)做表面文章、不愿真抓實(shí)干的形式主義；對(duì)待職工群眾缺乏真切情感和服務(wù)意識(shí)，對(duì)待工作缺乏事業(yè)心和責(zé)任心，不深入實(shí)際，不了解實(shí)情，敷衍塞責(zé)，推諉扯皮，甚至失職瀆職的官僚主義；不從全局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)局部利益，搞陽(yáng)奉陰違、“上有政策，下有對(duì)策”，執(zhí)行力不強(qiáng)的本位主義；講排場(chǎng)、比闊氣、奢侈浪費(fèi)；心浮氣躁，學(xué)習(xí)上不求甚解、淺嘗輒止，工作上急功近利、短期行為，工作方法上簡(jiǎn)單粗暴，應(yīng)付了事；不是沉下身子去真抓實(shí)干，而是凳子沒(méi)坐熱又想去謀求更重要的崗位；精神萎靡、安于現(xiàn)狀，創(chuàng)新精神不強(qiáng)；組織觀念 1

淡漠，紀(jì)律散漫、缺乏約束等亟待解決的突出問(wèn)題在一定程度、一定范圍客觀存在。企業(yè)在跨越式發(fā)展中若想再邁出一步，關(guān)鍵還是人的因素，因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須對(duì)自身存在的作風(fēng)問(wèn)題加以警惕，抓緊治理，否則，任其發(fā)展，必然制約企業(yè)黨組織的核心作用和堡壘作用的發(fā)揮，必然損壞黨群干群關(guān)系，必然影響企業(yè)發(fā)展征途中的各項(xiàng)工作，干擾企業(yè)又好又快向前發(fā)展。開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育也正是基于這點(diǎn)出發(fā)。

作風(fēng)是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀的試金石。深入開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)和改善領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)，保持黨的先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力，顯得尤為重要。全公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員只有根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持自警自省，堅(jiān)決從源頭上預(yù)防腐敗，才能實(shí)現(xiàn)思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，進(jìn)而為企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力的政治保障。

二、開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育的指導(dǎo)思想、對(duì)象、內(nèi)容

（一）指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹十七屆中紀(jì)委六次全會(huì)精神，在企業(yè)發(fā)展新的起點(diǎn)上，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)就是企業(yè)資源的認(rèn)識(shí)，切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的核心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為推動(dòng)企業(yè)在新的歷史階段又好又快地發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)外部環(huán)境。

（二）教育對(duì)象：公司本部副科職及以上領(lǐng)導(dǎo)人員，公司各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及“四管”人員。

（三）重點(diǎn)內(nèi)容?！邦I(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育要緊密結(jié)合各單位領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際，有針對(duì)性的開(kāi)展，重點(diǎn)做到“四抓四促”。即，抓理論聯(lián)系實(shí)際，促學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變。深化學(xué)習(xí)內(nèi)容，轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果，在研究和解決影響企業(yè)改革和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的深層次問(wèn)題上下功夫；抓執(zhí)行力的增強(qiáng)，促工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格執(zhí)行制度，認(rèn)真落實(shí)局、公司的重大部署，在解決企業(yè)科學(xué)管理、班子建設(shè)和職工群眾關(guān)心的突出問(wèn)題上下功夫；抓“三重一大”制度的落實(shí)，促民主作風(fēng)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持民主決策，科學(xué)決策，防止獨(dú)斷專(zhuān)行、少數(shù)人說(shuō)了算的 2

現(xiàn)象發(fā)生，在規(guī)范決策程序、規(guī)范決策內(nèi)容上下功夫；抓艱苦奮斗精神的發(fā)揚(yáng)，促生活作風(fēng)轉(zhuǎn)變。著力解決鋪張浪費(fèi)和在公務(wù)用車(chē)、薪酬管理等方面存在的突出問(wèn)題，在規(guī)范職務(wù)消費(fèi)，廉潔自律上下功夫。

三、開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育的基本目標(biāo)

（一）強(qiáng)化黨性黨風(fēng)建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)。作風(fēng)問(wèn)題，說(shuō)到底是黨性問(wèn)題。黨性是作風(fēng)的內(nèi)在依據(jù)，作風(fēng)是黨性的外在表現(xiàn)，作風(fēng)和黨性相互影響、相互作用。黨性純潔則作風(fēng)端正，黨性不純則作風(fēng)不正。公司各單位紀(jì)檢組織要組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)真學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，建立學(xué)習(xí)型組織，培育學(xué)習(xí)型干部。要大力宣傳作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)典型，努力營(yíng)造積極向上的企業(yè)環(huán)境。要始終把職工利益放在首位，改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，努力為職工做實(shí)事、辦好事。對(duì)違法違紀(jì)、群眾影響極壞的反面典型，要嚴(yán)肅查處，加大曝光力度，增強(qiáng)警示教育效果。

（二）制訂和完善制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員行為。“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。必須堅(jiān)持按照程序辦事，用規(guī)章制度管人管事。根據(jù)新的形勢(shì)、新的要求，要制訂和完善一系列規(guī)章制度，特別是建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員崗位責(zé)任制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)人員樹(shù)立正確的政績(jī)觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，從機(jī)制上解決作風(fēng)建設(shè)中存在的軟、懶、散等問(wèn)題。要健全監(jiān)督機(jī)制，既要自律，又要他律，自覺(jué)接受監(jiān)督，形成管用、到位、有效的監(jiān)督機(jī)制，不斷規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，完善廠務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)，提高權(quán)力運(yùn)行的透明度。

（三）樹(shù)立正確導(dǎo)向，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部榜樣示范作用。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、帶頭示范，對(duì)搞好作風(fēng)建設(shè)具有至關(guān)重要的作用。公司各單位黨組織要建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的工作機(jī)制，確保領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)有明顯的改變。領(lǐng)導(dǎo)干部要處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，從繁忙的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，擠出時(shí)間，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，養(yǎng)成讀書(shū)和思考的習(xí)慣，把整個(gè)單位的學(xué)習(xí)帶動(dòng)起來(lái)。要帶頭到職工中調(diào)查研究，解決實(shí)際問(wèn)題，為職工辦實(shí)事。要帶頭勤政廉政，模范執(zhí)行上級(jí)有關(guān)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。只有領(lǐng)導(dǎo)人 3

員為普通干部樹(shù)立了“榜樣”，好的作風(fēng)一定會(huì)在干部職工中得到發(fā)揚(yáng)。

（四）改進(jìn)工作方法，提高辦事效率。改進(jìn)干部作風(fēng)，必須根據(jù)不同的服務(wù)對(duì)象，有針對(duì)性地改進(jìn)工作方法。一是要健全黨內(nèi)民主制度。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，嚴(yán)格遵循重大問(wèn)題集體討論的原則，做到集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定。二是要在領(lǐng)導(dǎo)人員中建立“服從”、“服務(wù)”行為。“服從”就是服從上級(jí)總體安排，圍繞中心，發(fā)揮職能；“服務(wù)”就是要結(jié)合本單位實(shí)際創(chuàng)造性地用足用活上級(jí)政策，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為本單位各項(xiàng)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是要理清工作思路，要合理、科學(xué)安排工作，堅(jiān)持調(diào)查研究，提高工作效率。

（五）建立干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，解決好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制問(wèn)題。要把干部作風(fēng)建設(shè)擺上各級(jí)黨組織的重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本單位干部作風(fēng)建設(shè)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作范圍內(nèi)的干部作風(fēng)建設(shè)負(fù)具體責(zé)任，做到“看好自家的門(mén)，管好自己的人”，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，部門(mén)各負(fù)其責(zé)，依靠職工支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，協(xié)調(diào)一致，齊抓共管，確保干部作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。要把作風(fēng)建設(shè)作為長(zhǎng)期工作，作為每年工作的重點(diǎn)，納入各級(jí)黨組織目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究，促使全公司領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)真正取得實(shí)效。

四、開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育實(shí)施步驟和要求

（一）活動(dòng)步驟?；顒?dòng)自三月份開(kāi)始，至十月底結(jié)束，分為三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段為宣傳發(fā)動(dòng)階段。時(shí)間：三月至四月。各單位要通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員及利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、內(nèi)部信息等多種形式大力宣傳活動(dòng)的重要意義，宣傳加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要意義；深入查找本單位優(yōu)良作風(fēng)和存在的突出問(wèn)題，以及這些問(wèn)題帶來(lái)的危害，進(jìn)而形成一種良好的輿論氛圍，使每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人員都充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的意義、目的，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)參與活動(dòng)的自覺(jué)性。

本階段要認(rèn)真做好宣傳動(dòng)員，搜集相關(guān)學(xué)習(xí)資料，深入開(kāi)展調(diào)研，做好并上報(bào)本單位優(yōu)良作風(fēng)和存在的突出問(wèn)題，以及這些問(wèn)題帶來(lái)的危害的分析材料，為后兩階段有的放矢做好前 4

期準(zhǔn)備。

第二階段為學(xué)習(xí)教育階段。時(shí)間：五月至七月。重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容：學(xué)習(xí)中紀(jì)委十七屆六次全會(huì)精神、胡錦濤同志在黨的十七屆中紀(jì)委歷次全會(huì)上關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)論述、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等有關(guān)廉潔從業(yè)的政策法規(guī)，學(xué)習(xí)《鏡鑒》和《中國(guó)中鐵廉潔文化手冊(cè)》，局黨委書(shū)記張河川和總經(jīng)理許寶成關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)講話，結(jié)合公司第三個(gè)“執(zhí)行月”活動(dòng)，學(xué)習(xí)規(guī)章制度規(guī)范要求等內(nèi)容。要以黨組織中心組學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)和支部研討相結(jié)合為主要形式開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。要通過(guò)學(xué)習(xí)教育，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)黨性觀念，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性觀念來(lái)要求自己，約束自己，自覺(jué)地加強(qiáng)作風(fēng)錘煉，自覺(jué)地養(yǎng)成良好的作風(fēng)，自覺(jué)地增強(qiáng)組織紀(jì)律性。

本階段側(cè)重點(diǎn)是學(xué)習(xí)，要發(fā)揮好黨委中心組和支部研討的作用，采取多種途徑和形式，加大學(xué)習(xí)教育力度，結(jié)合公司7月份開(kāi)展第三個(gè)“執(zhí)行月”活動(dòng)，查找工作中存在的“不執(zhí)行的人”和“不落實(shí)的事”。學(xué)習(xí)中要做到真學(xué)真讀，要做到邊學(xué)邊查，要突出重點(diǎn)、制定措施。要認(rèn)真歸納梳理群眾反映的問(wèn)題，對(duì)于熱點(diǎn)問(wèn)題要及時(shí)向有關(guān)人員反饋；對(duì)于重點(diǎn)問(wèn)題，要認(rèn)真制定整改措施；對(duì)于難點(diǎn)問(wèn)題，要?jiǎng)?chuàng)造條件，逐步加以解決。

第三階段為檢查整改階段。時(shí)間為八月至十月。各單位要采取專(zhuān)題會(huì)議等形式，組織領(lǐng)導(dǎo)人員按照加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的要求，深入查找不足，制定整改措施，徹底解決作風(fēng)建設(shè)上的突出問(wèn)題，形成本單位作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制和固化的優(yōu)良作風(fēng)，促使作風(fēng)建設(shè)成為企業(yè)資源，推動(dòng)本單位各項(xiàng)工作開(kāi)展。

（二）活動(dòng)方法。開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育要緊密?chē)@本單位重點(diǎn)工作，努力做到“四個(gè)結(jié)合”。即與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)結(jié)合，引導(dǎo)黨員干部在弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)上創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀，把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變情況，作為檢驗(yàn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)成效的重要內(nèi)容和標(biāo)志；與創(chuàng)建“四好班子”結(jié)合，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的加強(qiáng)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力；與深化改革、促進(jìn)管理、推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展結(jié)合，用領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)硬的作風(fēng)保證今年全公司各項(xiàng)工作的順利實(shí)施；與做好本職工作結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，勤勉 5

敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，為確保“十二五”開(kāi)好局、起好步做出更大貢獻(xiàn)。

（三）活動(dòng)要求。各單位黨組織要根據(jù)公司紀(jì)委的總體部署和相關(guān)要求，結(jié)合本單位領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)實(shí)際，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，細(xì)化活動(dòng)措施，針對(duì)1-2個(gè)突出問(wèn)題，“突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)”，進(jìn)行作風(fēng)建設(shè)“專(zhuān)項(xiàng)治理”，認(rèn)真制定整改措施，分階段組織督導(dǎo)，確?；顒?dòng)扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確?！邦I(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育取得實(shí)效

深化作風(fēng)建設(shè)，并不是空喊口號(hào)，而是要實(shí)實(shí)在在地抓，實(shí)實(shí)在在地查，關(guān)鍵在于落實(shí)。各單位要認(rèn)真分析研究本單位領(lǐng)導(dǎo)人員在作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，找準(zhǔn)正確的切入點(diǎn)，認(rèn)真組織，周密部署，積極研究和探索加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的有效做法，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部做到政治堅(jiān)定、忠誠(chéng)企業(yè)、關(guān)心群眾、團(tuán)結(jié)共事、廉潔從業(yè)、振奮精神、真抓實(shí)干，全面完成公司各項(xiàng)工作目標(biāo)。

（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立由公司黨委書(shū)記胡曉林、總經(jīng)理褚明東任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記王光華任副組長(zhǎng)，黨群工作部、宣傳部、辦司、人力資源部、監(jiān)審部為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨群工作部，姚改玲同志任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)活動(dòng)各項(xiàng)具體工作的組織協(xié)調(diào)。各單位也要成立活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由“一把手”親自掛帥，為活動(dòng)提供組織保證。

（二）統(tǒng)籌安排，相互促進(jìn)。開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，是為了加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識(shí)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的健康發(fā)展。在開(kāi)展活動(dòng)的同時(shí)，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排。把活動(dòng)融入到落實(shí)講黨性、重品行、作表率的具體要求中，體現(xiàn)到崗位工作的具體實(shí)踐中，落實(shí)到提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強(qiáng)執(zhí)行力的實(shí)際行動(dòng)中。真正做到兩不誤、雙促進(jìn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。

（三）認(rèn)真總結(jié)并上報(bào)活動(dòng)情況。在活動(dòng)過(guò)程中，公司紀(jì)委將加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，深入開(kāi)展調(diào)研，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。各單位要加強(qiáng)信息反饋，定期分析活動(dòng)的進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)反饋交流活動(dòng)中的好做法、好事例、好經(jīng)驗(yàn)。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年預(yù)案范文

關(guān)于開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，以深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“務(wù)實(shí)創(chuàng)新，嚴(yán)謹(jǐn)高效”的企業(yè)作風(fēng)理念為主題，堅(jiān)持講黨性、重品行、作表率，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，全面加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。積極培養(yǎng)以“干事干凈”為核心理念的企業(yè)廉潔文化。弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，著力解決干部和黨員作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，推動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)公司提出的全年工作目標(biāo)，提供有力的思想、作風(fēng)保證。

二、工作目標(biāo)、總體要求以及主要內(nèi)容

1、工作目標(biāo)：教育和引導(dǎo)公司全體黨員干部職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在公司形成真心實(shí)意服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的良好氛圍，大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、批評(píng)與自我批評(píng)之風(fēng)，切實(shí)做到“人人抓管理、處處是窗口、時(shí)時(shí)樹(shù)形象、個(gè)個(gè)是旗幟”。

2、總體要求：要把黨員干部作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，努力做到“四個(gè)結(jié)合”。即，把“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合，與創(chuàng)建“四好班子”相結(jié)合，與深化改革、促進(jìn)管理、推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展相結(jié)合，與緊密結(jié)合個(gè)人思想實(shí)際、做好本職工作相結(jié)合。

3、主要內(nèi)容：抓理論聯(lián)系實(shí)際，促學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變；抓執(zhí)行力的增強(qiáng)，促工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變；抓“三重一大”制度的落實(shí)，促民主作風(fēng)的轉(zhuǎn)變；抓艱苦奮斗精神的發(fā)揚(yáng)，促生活作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

三、主要任務(wù)

１、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念。在開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中，要引導(dǎo)干部職工講素質(zhì)、講文化、講理念、講作風(fēng)、講和諧,要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)做到真抓實(shí)干，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，破除安于現(xiàn)狀、因循守舊思想，樹(shù)立積極向上、求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和艱苦奮斗、勵(lì)精圖治的企業(yè)精神。

２、整章立制，強(qiáng)化執(zhí)行。在開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中，要引導(dǎo)黨員干部主動(dòng)學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,了解制度、崇尚制度、敬畏制度、維護(hù)制度,要通過(guò)完備的制度,清晰的流程,明晰的標(biāo)準(zhǔn),做到“事事有流程、事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事有責(zé)任人”,做到“有令即行、有禁即止”,強(qiáng)化執(zhí)行的有效性.３、強(qiáng)化服務(wù)，提高質(zhì)量。在開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中，要引導(dǎo)黨員干部充分認(rèn)識(shí)“務(wù)實(shí)創(chuàng)新,嚴(yán)謹(jǐn)高效”企業(yè)作風(fēng)理念,，進(jìn)一步規(guī)范行為，提高服務(wù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),解決少數(shù)干部中存在的“紀(jì)律差、作風(fēng)浮、工作拖”的現(xiàn)象。

４、拒腐防腐，嚴(yán)肅紀(jì)律。在開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中，要引導(dǎo)以創(chuàng)“雙優(yōu)工程”為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過(guò)抓學(xué)習(xí)、教育和制度建設(shè)，引導(dǎo)干部職工算政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、親情賬，樹(shù)立廉潔從業(yè)的觀念，嚴(yán)于律己，接受監(jiān)督；要從嚴(yán)把好計(jì)經(jīng)、物資、財(cái)務(wù)等關(guān)

鍵部門(mén)、關(guān)鍵崗位的廉政關(guān)口，建立完善監(jiān)督體系和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)；要嚴(yán)肅查處以權(quán)謀私、吃拿卡要等違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)公司作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，公司成立作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在紀(jì)委，負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常工作。

五、活動(dòng)安排

第一階段：動(dòng)員部署階段（2—4月）

各單位召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記在中紀(jì)委十七屆六次全會(huì)上的重要講話、王秋明同志在中國(guó)中鐵2011年工作會(huì)議上的講話、集團(tuán)公司黨委和紀(jì)委工作報(bào)告。通過(guò)學(xué)習(xí)提高對(duì)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的重要意義的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，提出具體措施的時(shí)間安排，調(diào)動(dòng)廣大干部職工積極參與。各單位要利用中心組學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行廣泛宣傳，確保作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)扎實(shí)認(rèn)真，取得成效。

第二階段：查找問(wèn)題階段（5—6月）

在“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中，各單位要采取多種形式廣泛征求職工的意見(jiàn)。開(kāi)展知識(shí)答卷、讀一本書(shū)、寫(xiě)一篇心得等主題讀書(shū)活動(dòng)。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)開(kāi)展活動(dòng)，在單位與單位之間,個(gè)人與個(gè)人之間開(kāi)展比學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)的活動(dòng)，形成健康向上的氛圍。要進(jìn)一步查找黨員干部

在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題并認(rèn)真匯總、梳理和分析，于6月28日前以書(shū)面形式報(bào)公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第三階段：整改落實(shí)階段（7—8月）

在“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中，要結(jié)合工作實(shí)際采取邊學(xué)邊查、邊學(xué)邊改的原則，將整改落實(shí)貫穿作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的始終。各單位要針對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題，認(rèn)真梳理，剖析原因，提出整改意見(jiàn)和措施，全面加以改正。并于8月28號(hào)前將整改意見(jiàn)和措施以書(shū)面形式報(bào)公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第四階段：總結(jié)提高階段（9—10月）

各單位要以本次活動(dòng)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范各項(xiàng)工作制度，活動(dòng)結(jié)束后，各單位要認(rèn)真抓好“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹落實(shí)，于10月20日前將整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展情況以書(shū)面形式報(bào)公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第五階段：調(diào)查研究階段

“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要圍繞“作風(fēng)建設(shè)年”這個(gè)主題活動(dòng)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，采取多種方式，利用開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)、監(jiān)察等機(jī)會(huì)，帶頭深入基層、深入群眾開(kāi)展調(diào)查研究。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，形成高質(zhì)量的專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行研討交流。

六、活動(dòng)要求

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。今年是“十二五”開(kāi)局之年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。表面上看，企業(yè)比拼的是規(guī)模、是效益，但從本質(zhì)看，比拼的是精神、是作風(fēng)。今年是中國(guó)中鐵的“作風(fēng)建設(shè)年”，也是集團(tuán)公司的“作風(fēng)建設(shè)年”，公司所屬各單位要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)組織開(kāi)展好“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的責(zé)任感和使命感，鼓勵(lì)崗位創(chuàng)新，破除陳規(guī)陋習(xí)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，規(guī)范職工行為，確保活動(dòng)落到實(shí)處。

2、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要做好機(jī)關(guān)各部室、各基層單位作風(fēng)建設(shè)的明查暗訪，做到定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，要充分發(fā)揮紀(jì)工委和黨風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員的作用，做到作風(fēng)工作常抓不懈，對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展要切實(shí)加強(qiáng)督促檢查，推動(dòng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)有序有效開(kāi)展，及時(shí)記錄和總結(jié)公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的開(kāi)展情況。

3、突出整改落實(shí)?！白黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)貴在堅(jiān)持，重在整改，關(guān)鍵是落實(shí)。各單位要組織廣大黨員干部根據(jù)活動(dòng)要求，認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題，認(rèn)真制定整改措施。整改措施要具有可操作性，同時(shí)還要便于監(jiān)督檢查。機(jī)關(guān)各部室要主動(dòng)查找問(wèn)題，深入分析原因，制定整改方案，防止形式主義和走過(guò)場(chǎng)。確保“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)和要求落到實(shí)處。

2011年2月24日