第一篇：中鐵二十局灞河橋項目2011年終工作總結(jié)

關(guān)于灞河橋工程2011年工作總結(jié)的報告

——秦漢大道灞河橋項目部

公司：

秦漢大道灞河橋項目，是今年開工建設(shè)的秦漢大道控制性工程，是西安市城北一條重要的城市主干道工程，工程總投資萬元，合同工期天，該項目于2011年3月1日正式開工。我公司作為灞河橋施工聯(lián)合體的主辦方，承擔(dān)西引橋下部結(jié)構(gòu)和主橋主體全部工程量，總投資額萬元。

開工9個月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、公司機關(guān)的大力幫助和大西項目部的鼎力支持下，全體參建員工團結(jié)一心，奮勇拼搏，面對工期緊、任務(wù)重、河道施工風(fēng)險多、項目資金壓力大的實際困難，項目部領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，主動出擊，積極采取各種有效措施，精心組織、合理安排，緊緊圍繞業(yè)主提出的階段性施工生產(chǎn)目標(biāo)，堅持以提高經(jīng)濟效益、安全質(zhì)量、組織管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，狠抓河道圍堰、樁基施工、基坑土方開挖、主體結(jié)構(gòu)、既有線安全防護等五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在強化目標(biāo)分解和責(zé)任制的同時，積極組織開展形式多樣的大干活動，適時掀起大干高潮，確保了安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進度、隊伍管理、組織建設(shè)齊頭并進。自3月1日至11月25日，共完成施工產(chǎn)值萬元，占年計劃（萬元）的79.3%，并創(chuàng)下了開工至今無安全責(zé)任傷亡事故的好成績，現(xiàn)將項目部一年來的工作匯報如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，建立健全組織機構(gòu)及規(guī)章制度，為施工生產(chǎn)提供有力保障

灞河橋項目自上場開始，項目部領(lǐng)導(dǎo)非常重視組織機構(gòu)及規(guī)章制-1-

度建設(shè)，成立了五部兩室（工程部、計劃部、財務(wù)部、物資部、安質(zhì)部、辦公室、試驗室），成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、效能監(jiān)察、信訪工作、職業(yè)病防治、傳染病防治、企務(wù)公開、項目管理系統(tǒng)、創(chuàng)先爭優(yōu)等領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了項目部日常管理辦法、財務(wù)管理辦法、物資采購管理制度、測量管理辦法、施工技術(shù)管理辦法、物資管理辦法等，為全面展開施工大干開創(chuàng)了有利條件。

二、大力宣傳企業(yè)文化，著力開展建線建家，組織形式多樣活動，為職工創(chuàng)造良好的工作生活娛樂環(huán)境

項目部組建之初，就堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，通過營造溫馨和諧的工作生活環(huán)境，讓職工們感覺到企業(yè)大家庭的溫暖，進而激發(fā)大家以百倍的工作熱情，去投入工作，奉獻企業(yè)。

項目部建造了花壇、配臵了籃球、羽毛球、乒乓球、卡拉ok機等文體器材，會議室布臵有投影儀、拱橋模型，每次業(yè)主、上級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查時，都能直觀地反映出系桿拱橋的主體效果；項目部各樓層均配臵滅火器等安全消防設(shè)施，同時還設(shè)立了意見箱，及時收集廣大職工對項目管理的有關(guān)意見和建議；項目部各辦公室配臵了空調(diào)、自動飲水機等。還專門設(shè)臵了淋浴洗澡間；食堂清潔，窗明地凈，食堂人員持健康證上崗，保證三餐按時供應(yīng)飯菜，茶、水隨時可取到，確保無變質(zhì)飯菜，防止食物中毒發(fā)生。

施工現(xiàn)場設(shè)臵了醒目的安全標(biāo)識和各類警示牌,并采用黑板報、條幅等多種形式進行宣傳，大力營造安全生產(chǎn)、文明施工的氛圍。施工期間，經(jīng)常派專人對運輸?shù)缆愤M行檢查維修，確保晴雨暢通。采用灑水車灑水，減少揚塵。項目部合理安排施工作業(yè)時間，在靠近居民區(qū)，夜間不安排噪音大的機械施工。其它工點夜間施工都設(shè)臵了安全標(biāo)志并加強施工照明。項目部積極開展多種形式的路地共建活動，與駐地政府、群眾的關(guān)系十分融洽，并虛心聽取各方意見，及時制定并實施整改措施，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，為工程施工創(chuàng)造有利條件。

灞河橋項目開工近一年來，先后開展了羽毛球、乒乓球等文體活動比賽、慶“五一”文藝聯(lián)歡、安全知識培訓(xùn)、防汛演練、拓展訓(xùn)練等活動，通過一項項活動的舉辦，既豐富了施工一線的生活，又團結(jié)了力量、凝聚了人心，為施工生產(chǎn)起到了“助推器”的作用。

三、堅持文化帶頭，理念領(lǐng)先，用文化和理念引領(lǐng)高質(zhì)量的施工境界

積極學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、倡導(dǎo)、傳承公司的工作理念、工作思想和工作方法，思想上認(rèn)識清楚，行動上才能動作到位。項目部堅持“安全是基礎(chǔ)、質(zhì)量是關(guān)鍵、進度就是效益”，“團結(jié)、奉獻、多贏、發(fā)展”的工作理念，“想干事就一定有辦法，不想干事就一定有理由”、“以業(yè)績論英雄、以結(jié)果論成敗”的是非觀念，“危險就在身邊、時刻注意防范”的安全理念、樹立“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?、“人才就在身邊，就在眼前”的用人觀念，“保衛(wèi)安全，捍衛(wèi)質(zhì)量”、“臨時工程當(dāng)永久工程去干，地下工程當(dāng)?shù)厣瞎こ倘ジ伞钡馁|(zhì)量理念。

四、真抓實干，獎罰明確，確保工程質(zhì)量，緊盯節(jié)點目標(biāo)，掀起大干高潮

針對河道施工風(fēng)險大、有效工作時間短的實際，項目部制定獎罰措施，按期進行考核，加大獎罰力度，確保了節(jié)點工期目標(biāo)的如期實現(xiàn)。對優(yōu)質(zhì)、高效完成8#、6#承臺的施工隊兌現(xiàn)進度獎勵10000元，同時，獎勵項目部施工生產(chǎn)及技術(shù)人員共元，對按期完成鋼便橋施工任務(wù)的山東舟橋隊伍獎勵元，并對項目部安全總監(jiān)、副總工、工程部部長等根據(jù)貢獻大小分別進行元、元、元的獎勵；對使用不合格焊條進行焊接，對工程質(zhì)量造成隱患的施工隊進行 元的經(jīng)濟處罰。通過“獎的眼紅，罰的心痛”這一舉措，使參建灞河橋項目的所有人員都樹立了高度的責(zé)任意識和質(zhì)量意識。

五、樹立以人為本，安全第一的觀念，不斷加大安全投入，強化安全教育，始終將安全生產(chǎn)放在項目管理的首位

建立安全責(zé)任制和責(zé)任追究制：由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全工作列入各有關(guān)部、室、施工作業(yè)隊目標(biāo)考核內(nèi)容，并進行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，充分體現(xiàn)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，加強縱橫工作交接的協(xié)調(diào)，保證安全工作不留缺口、不留死角，形成縱向到底、橫向到邊的安全保證體系網(wǎng)絡(luò)，使安全工作有序可控。

針對灞河橋工程的特點，根據(jù)工程的進度情況，每月制定安全資金使用計劃，并按資金計劃認(rèn)真落實，對既有舊橋增設(shè)了減速帶、安全警示燈、防護網(wǎng)，限高架，對河道施工人員配備了救生衣、救生圈、防暑用品，便道旁邊設(shè)臵醒目的安全標(biāo)識牌、安全標(biāo)語等，根據(jù)工期緊張的實際，修建了安全、實用的鋼便橋。

同時，針對河道汛期具體情況，與上游30km馬渡王水文站簽訂水文預(yù)警協(xié)議，對水文情況進行預(yù)警和信息咨詢，確保河道施工安全的有序可控，5月份汛期來臨之前，我們按照防洪等緊急預(yù)案進行了全面檢查、布臵，與市政公司聯(lián)合進行了防洪演練。為確保項目部、河道施工的安全，項目部安裝了7個視頻監(jiān)控；河道里蓋梁采用穿鋼棒、少支架施工工藝，鋼板樁圍堰與土圍堰結(jié)合，確保施工安全、經(jīng)濟合理、快捷、方便。開工以來安全資金投入達15萬元。

六、堅持勞務(wù)、物資設(shè)備招標(biāo)制度，有效降低施工成本

自開工以來，項目部對大宗物資設(shè)備進行招標(biāo)采購，先后進行了鋼拱架、橡膠支座、阻尼器、水泥、鋼材的招標(biāo)。通過招標(biāo)，鋼拱架實現(xiàn)效益 萬元，占中標(biāo)價的22.9%；阻尼器實現(xiàn)效益 萬元，占中標(biāo)價的47.6%，有效的降低了工程成本。

七、在取得成績的同時，項目管理中也存在著一些問題和困難，存在問題：工程進度滯后。

原因主要是：

1、征地拆遷不到位。灞河西岸屬浐灞管委會管轄，業(yè)主一直努力，但拆遷效果不理想；

2、因今年雨水較多，屬歷史罕見。據(jù)西安市防汛抗旱指揮部統(tǒng)計：灞河馬渡王水文站出現(xiàn)本世紀(jì)最大洪峰流量980立方米每秒，連續(xù)不斷地降雨給施工生產(chǎn)帶來極大影響；

3、下游濕地公園蓄水，對施工生產(chǎn)極為不利。

八、2012年的主要工作思路及措施

主要工作思路是：在確保安全、質(zhì)量的前提下，以抓工程進度為中心，以項目成本管理為重點，以實現(xiàn)效益為目的，向低成本競爭、高品質(zhì)管理方向發(fā)展，全面提升我公司的品牌效應(yīng)和經(jīng)濟效益。

計劃采取措施有七：一是精心組織，確保優(yōu)質(zhì)高效完成在建工程任務(wù)，力爭打造精品工程；二是狠抓安全質(zhì)量工作不放松；三是加大設(shè)計變更和工程索賠力度；四是加大催收工程款力度，力爭早要回工程款，足額上繳管理費，按時發(fā)放員工工資；五是進一步研究制訂有利于人才成長和發(fā)展的管理辦法，把以感情留人、以事業(yè)留人、以待遇留人落到實處，進一步提高大家的工作積極性；六是以干促攬，實現(xiàn)項目部的滾動發(fā)展，爭取打造一支市政工程專業(yè)化施工隊伍；七是

進一步加強思想政治工作力度，通過專題教育，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，進一步抓好執(zhí)法效能監(jiān)察和項目督查工作。

九、對公司發(fā)展的意見和建議

1、目前，由于國家貨幣政策緊縮，導(dǎo)致工程建設(shè)大幅度縮減，因此，建議公司加大經(jīng)營承攬尤其是對市政工程的承攬力度，提高承攬額度。

2、根據(jù)當(dāng)今社會物價飛漲、人民幣貶值的實際，建議公司：以人為本，及時足額發(fā)放員工工資，展央企風(fēng)范，保企業(yè)穩(wěn)定。

二0一一年十一月二十五日

第二篇：中鐵二十局辭職報告格式

篇一：中鐵二十局集團有限公司管理文件匯編(定稿,上冊,1-480)

一、文秘、接待、信訪工作 —1— 中鐵二十局集團有限公司文件

集團公司辦〔2010〕228號

關(guān)于印發(fā)《中鐵二十局集團有限公司 印章管理規(guī)定》的通知

所屬各單位：

現(xiàn)將《中鐵二十局集團有限公司印章管理規(guī)定》印發(fā)給你們，請認(rèn)真遵照執(zhí)行。原《中鐵二十局集團有限公司印章管理規(guī)定》（集團公司秘〔2008〕213號）同時廢止。

二ｏ一ｏ年五月七日 —2—

中鐵二十局集團有限公司印章管理規(guī)定

為規(guī)范集團公司印章的管理和使用，維護集團公司合法權(quán)益，現(xiàn)對集團公司行政印章（即：公章、專用印章、鋼印、手章和領(lǐng)導(dǎo)名章）的制發(fā)、使用、繳銷、管理等規(guī)定如下。

一、印章的制發(fā)

根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于國家行政機關(guān)和企業(yè)、事業(yè)單位印章的規(guī)定》（國發(fā)〔1993〕21號），印章的制發(fā)權(quán)是法定的，不能隨意更改，上級機關(guān)單位對下級機關(guān)單位頒發(fā)印章表明對其性質(zhì)、級別和權(quán)限的認(rèn)可。制發(fā)印章，須以單位的編制文件為依據(jù)。

（一）集團公司的印章由中國鐵建股份有限公司制發(fā)。

（二）子（分）公司級單位的印章由集團公司統(tǒng)一制發(fā)。

（三）集團公司機關(guān)各業(yè)務(wù)部門印章由集團公司統(tǒng)一制發(fā)。

（四）子（分）公司所屬單位的印章按照管理權(quán)限由上一級單位制發(fā)。

（五）集團公司（子公司）項目經(jīng)理部的印章分別由集團公司（子公司）制發(fā)。

（六）專用印章的制發(fā)：集團公司的鋼印，最大不得超過4厘米，最小不小于3.5厘米，中央刊五角星，五角星外刊機關(guān)名稱，自左而右環(huán)行，經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)批準(zhǔn)后自行刻制。其他專用章，在名稱、式樣上應(yīng)與正式印章有所區(qū)別，報上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)批準(zhǔn)后自行刻制。

二、印章的規(guī)格、式樣

（一）各單位的印章一律為圓形。

（二）集團公司印章、直徑為4.5厘米，中央刊五角星，五角星外刊機關(guān)名稱，自左而右環(huán)行。

（三）子（分）公司單位（含集團公司項目經(jīng)理部）的印章，直徑為4.2厘米，中央刊五角星，五角星外刊機關(guān)名稱，自左而右環(huán)行。

（四）其他單位（含子（分）公司項目經(jīng)理部）的印章，直徑不得大于4.2厘米，中央一律刊五角星，五角星外刊機關(guān)名稱，自左而右環(huán)行。

（五）專用章和機關(guān)部門印章，如“辦公室”、“財務(wù)專用章”等，機關(guān)名稱排列不變，將“辦公室”、“財務(wù)專用章”刊刻在五角星下橫排。

（六）領(lǐng)導(dǎo)名章，正方形，單邊長18毫米，邊線寬1毫米，字體為隸書。

三、印章的名稱、文字、字體和質(zhì)料

（一）印章所刊名稱，應(yīng)為本機關(guān)的法定名稱，印章所刊名稱字?jǐn)?shù)過多，不易刻印清晰時，可以適當(dāng)采用通用的簡稱。

（二）民族自治地方單位的印章，應(yīng)當(dāng)并刊漢文和相應(yīng)的民族文字。

（三）印章的印文，使用宋體字和國務(wù)院公布實行的簡化字。

（四）印章質(zhì)料，由制發(fā)單位機關(guān)確定。

四、印章的頒發(fā)、啟用

（一）印章的頒發(fā)，要嚴(yán)格履行頒發(fā)手續(xù)，確保安全。各單位頒發(fā)印章時，要進行詳細(xì)的登記，—3—并要留下印模。

（二）印章的啟用。對企業(yè)名稱變更時，各單位在印發(fā)新印章啟用通知的同時要印發(fā)原單位印章廢止通知，即：作廢的舊印章蓋在“

五、印章的使用

（一）使用印章必須履行審批手續(xù)。

（二）凡以集團公司名義制發(fā)的文件、報表、電報、便函等，均憑集團公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)批準(zhǔn)的原稿方可蓋章。

（三）凡以集團公司名義與外單位聯(lián)系工作所需的介紹信，經(jīng)主辦單位領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后，到集團公司辦公室辦理或蓋章。

（四）凡屬集團公司發(fā)文件的附件、技術(shù)鑒定證書、獎狀、審查表等需蓋集團公司印章時，必須有集團公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)的發(fā)文原稿，按照文件中規(guī)定的發(fā)送單位、數(shù)量蓋章。如不是文件中的包涵內(nèi)容，則需經(jīng)集團公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，方能蓋章。

（五）不得在空白介紹信、證件、獎狀、表格上用印。

（六）辦理法定代表人授權(quán)書、委托書用印，要經(jīng)法定代表人批準(zhǔn)。

（七）凡是本單位與外單位簽訂合同、協(xié)議用印，要經(jīng)董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（八）項目經(jīng)理部只刊刻行政、黨委、財務(wù)專用章，其他部門、隊的印章確實需要，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后刊刻，并由辦公室統(tǒng)一保管，使用時必須經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可用印。

六、印章的繳銷

（一）集團公司及所屬各單位和機關(guān)各部門的印章，如遇機構(gòu)變動（撤銷、合并、更名等）時應(yīng)停止使用，并及時將印章繳回原制發(fā)機關(guān)登記注銷、封存、或銷毀，否則不予辦理新印章領(lǐng)取。

（二）對停用的廢止印章不能在原單位留存，要及時地送交頒發(fā)單位登記注銷、封存。

（三）凡已注銷的印章，原則上不準(zhǔn)再使用，特殊情況需使用時，必須經(jīng)集團公司（子、分公司）領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并嚴(yán)格登記手續(xù)。

（四）各項目經(jīng)理部的印章，待工程完工后，及時將印章上繳集團公司（子、分公司）辦公室注銷。

七、印章的管理

（一）各單位的行政辦公室（項目經(jīng)理部辦公室）為本單位行政各類印章的制發(fā)與統(tǒng)一管理部門，各級辦公室要加強對印章管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，在管理印章的同時管好用好印章，并經(jīng)常進行檢查，集團公司每年對印章的管理使用情況進行一次檢查，防止違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。對于非法使用印章者，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)給予嚴(yán)肅的處理，對企業(yè)造成重大損失的，要依法追究其刑事責(zé)任。

（二）各單位要嚴(yán)格執(zhí)行印章刻制審批手續(xù)及管理規(guī)定，嚴(yán)禁未經(jīng)審批或擅權(quán)的單位與個人私自偽造印章，對于偽造印章和使用偽造印章者，要依法按照我國刑法第167條之規(guī)定對“偽造、變造、或者盜竊、搶奪、毀滅公文、證件、印章罪的，處三年以下有期徒刑、拘役、管制、或者剝奪政治權(quán)利；情節(jié)嚴(yán)重的處三年以上十年以下有期徒刑”的懲處。同時要追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

（三）印章必須要有專人保管，專柜存放；保管人員對印章的使用全面負(fù)責(zé)，既要堅持原則，又要方便工作，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，嚴(yán)格監(jiān)督用印，嚴(yán)密手續(xù)，建立健全印章使用登記制度，印章保

—4—管人員離職時，需及時辦理印章移交手續(xù)。

（四）使用印章要在辦公室內(nèi)，原則上不能將印章攜帶出機關(guān)或單位以外使用，印章不能脫離印章管理人員的監(jiān)督。攜帶印章外出時需派專車，不得使用公共交通工具和出入其他公共場所。特殊情況，如投標(biāo)標(biāo)書用印，必須經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可由印章管理部門派員攜帶印章前往用印。

（五）凡不是本企業(yè)的建制單位均不能刊刻有“中鐵二十局集團”字樣的印章?！?—篇二：《中鐵二十局集團有限公司公文處理辦法》

集團公司辦?2008?214號

集團公司 集團公司黨委關(guān)于印發(fā)《中鐵 二十局集團有限公司公文處理辦法》的通知 集團所屬各單位并黨委：

現(xiàn)將?中鐵二十局集團有限公司公文處理辦法?印發(fā)給你們，自印發(fā)之日起施行。?二十局 二十局黨委關(guān)于印發(fā)?中鐵第二十工程局公文處理辦法?的通知?（局辦?2001?230號）同時廢止。附件：

1、公文格式細(xì)則

2、公文格式式樣1-10

3、公文主題詞表

二○○八年九月二十二日（附件1、2只發(fā)主送單位）

— 1 —中鐵二十局集團有限公司公文處理辦法 第一章總 則

第一條 為提高全集團公司公文處理的質(zhì)量和效率，實現(xiàn)公文處理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，根據(jù)?國務(wù)院關(guān)于發(fā)布?國家行政機關(guān)公文處理辦法?的通知?（國發(fā)?2000?23號）、?中共中央辦公廳關(guān)于印發(fā)?中國共產(chǎn)黨機關(guān)公文處理條例?的通知?（中辦發(fā)?1996?14號）、?國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督委員會公文處理暫行辦法?（國資發(fā)?2006?171號）、?總公司 總公司黨委關(guān)于印發(fā)?中國鐵道建筑總公司公文處理辦法?的通知?（中鐵建辦?2001?71號），制定本辦法。

第二條 集團公司的公文，是企業(yè)在實施管理和領(lǐng)導(dǎo)過程中形成具有特定或法定效力和規(guī)范體式的文書，是傳達和貫徹黨和國家的路線、方針、政策、指導(dǎo)、布臵和商洽工作，請示和答復(fù)問題，報告和交流情況的重要工具。

第三條 公文處理指公文的擬制、辦理、管理、整理（立卷）、歸檔等一系列相互關(guān)聯(lián)、銜接有序的工作。

第四條 公文處理應(yīng)當(dāng)堅持實事求是、精簡、高效的原則，做到及時、準(zhǔn)確、安全。第五條 公文處理必須嚴(yán)格執(zhí)行國家保密法律、法規(guī)和其他有關(guān)規(guī)定，確保國家秘密的安全。第六條 各單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)高度重視公文處理工作，模范遵守 — 2 —本辦法并加強對本單位公文處理工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查。

第七條 各級辦公室是公文處理的管理機構(gòu)，主管本單位并負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級單位的公文處理工作。

第八條 各級辦公室要分工一名領(lǐng)導(dǎo)分管公文處理工作，并應(yīng)配備專職人員負(fù)責(zé)公文處理工作。各業(yè)務(wù)部門也要有兼職人員負(fù)責(zé)公文處理工作。專兼職人員應(yīng)當(dāng)相對穩(wěn)定。

第二章 公文種類

第九條 公文種類主要有：

一、決定

適用于對重要事項或者重大行動做出安排，獎懲有關(guān)單位及人員，變更或撤銷下級機關(guān)不適當(dāng)?shù)臎Q定事項。

二、決議

適用于經(jīng)會議討論通過的重要決策事項。

三、指示

適用于對下級機關(guān)布臵工作，提出開展工作的原則和要求。

四、通告

適用于在一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當(dāng)遵守或周知的事項。

五、通知 適用于批轉(zhuǎn)下級機關(guān)的公文，轉(zhuǎn)發(fā)上級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文，傳達要求下級機關(guān)辦理和需要有關(guān)單位周知或者執(zhí)行的事項，任免人員。— 3 —

六、通報

適用于表彰先進、批評錯誤，傳達重要精神或者情況。

七、報告

適用于向上級機關(guān)匯報工作，反映情況，答復(fù)上級機關(guān)的詢問。

八、請示

適用于向上級機關(guān)請求指示、批準(zhǔn)。

九、批復(fù)

適用于答復(fù)下級機關(guān)的請示事項。

十、意見

適用于對重要問題提出見解和處理辦法。

十一、函

適用于不相隸屬機關(guān)之間商洽工作，詢問和答復(fù)問題，請示批準(zhǔn)和答復(fù)審批事項。

十二、會議紀(jì)要

適用于記載、傳達會議情況和議定事項。

第三章 公文格式

第十條 公文一般由秘密等級和保密期限、緊急程度、發(fā)文機關(guān)標(biāo)識、發(fā)文字號、簽發(fā)人、標(biāo)題、主送機關(guān)、正文、附件說明、成文日期、印章、附注、附件、主題詞、抄送機關(guān)、印發(fā)機關(guān)和印發(fā)日期等部分組成。

一、涉及國家秘密的公文應(yīng)當(dāng)標(biāo)明密級及保密期限，其中，“絕密”、“機密”級公文應(yīng)當(dāng)標(biāo)明份數(shù)序號。

二、緊急公文應(yīng)當(dāng)根據(jù)緊急程度分別標(biāo)明“特急”、“急件”；緊急電報應(yīng)當(dāng)分別標(biāo)明“特提”、“特急”、“平急”。

三、發(fā)文機關(guān)標(biāo)識應(yīng)當(dāng)使用全稱或規(guī)范化簡稱；聯(lián)合行文，只標(biāo)識主辦機關(guān)。

四、發(fā)文字號包括機關(guān)代字、年份、序號。聯(lián)合行文，只標(biāo)明主辦機關(guān)發(fā)文字號。會議紀(jì)要編號自定。

五、上行文應(yīng)當(dāng)注明簽發(fā)人、會簽人姓名。其中，“請示”應(yīng)當(dāng)在附注處注明聯(lián)系人的姓名和電話。

六、公文標(biāo)題，一般應(yīng)當(dāng)標(biāo)明發(fā)文機關(guān)，準(zhǔn)確簡要地概括公文的主要內(nèi)容并標(biāo)明公文種類。公文標(biāo)題中除法規(guī)、規(guī)章名稱加書名號外，一般不用標(biāo)點符號。

七、主送機關(guān)指公文的主要受理機關(guān)，應(yīng)當(dāng)使用全稱或規(guī)范化簡稱、統(tǒng)稱。

八、公文如有附件，應(yīng)當(dāng)在正文之后，成文時間之前注明附件順序和名稱。

九、公文除“會議紀(jì)要”和以電報形式發(fā)出的以外，應(yīng)當(dāng)加蓋印章。聯(lián)合上報的公文，由主辦機關(guān)加蓋印章；聯(lián)合下發(fā)的公文，發(fā)文機關(guān)都應(yīng)加蓋印章。兩個單位聯(lián)合行文，可不署發(fā)文單位名稱。三個以上單位（含三個單位）聯(lián)合行文，要署發(fā)文機關(guān)名稱。

— 5 —篇三：原告鄒善宏訴被告中鐵二十局集團有限公司、中鐵二十局集團第三工 原告鄒善宏訴被告中鐵二十局集團有限公司、中鐵二十局集 團第三工程有限公司建設(shè)工程施工合同糾紛一案

_______________________________________________________________________________________（2011）西鐵中民初字第00003號 民事判決書

原告鄒善宏，男。委托代理人段進軍，重慶海證律師事務(wù)所律師。

被告中鐵二十局集團有限公司，住所地西安市太華北路89號。法定代表人余文忠，董事長。

委托代理人丁薇，中鐵二十局集團有限公司法律顧問。

委托代理人芮宗勤，中鐵二十局集團第三工程有限公司項目經(jīng)理。被告中鐵二十局集團第三工程有限公司，住所地重慶市渝北區(qū)黃山大道中段5號。法定代表人劉虎軍，董事長。

委托代理人陳國新，中鐵二十局集團第三工程有限公司法律顧問。原告鄒善宏訴被告中鐵二十局集團有限公司（以下簡稱二十局）、中鐵二十局集團第三工程有限公司（以下簡稱二十局三公司）建設(shè)工程施工合同糾紛一案，原告于2011年3月2日向本院提出訴訟，本院于同年3月3日做出受理決定，同日向原告送達了受理通知書、舉證通知書、風(fēng)險提示書、送達地址確認(rèn)書，向二被告送達了民事起訴狀、應(yīng)訴通知書、舉證通知書、風(fēng)險提示書、送達地址確認(rèn)書。2011年6月7日，本案由審判委員會專職委員紀(jì)小鵬、第一民事審判庭副庭長劉秦瑜、人民陪審員姚建生組成合議庭，紀(jì)小鵬擔(dān)任審判長，書記員睢濤擔(dān)任法庭記錄，公開開庭進行了審理，現(xiàn)已審理終結(jié)。

原告鄒善宏訴稱：第二被告系第一被告下屬單位。第一被告承包襄渝線增建二線工程后，將部分工程分包第二被告，第二被告因無力施工，遂將全部工程再次分包給三十余個民工班組。當(dāng)時二被告要求原告以四川省廣元市路橋工程總公司名義在其提供的格式合同上簽章，但合同拒給原告。實際上二被告將原告編為第六工程隊六工班，原告是以個人名義承包了下長壩、清水溪二座鐵路大橋。2006年2月原告組織數(shù)十名民工、技術(shù)人員、機械設(shè)備進場，至2008年6月3日前，全面完成工程內(nèi)容并合格交付，2009年6月該線已通車運行。原告進場后，二被告嚴(yán)重拖欠工程進度款，致使絕大多數(shù)民工班組鬧事，工程幾乎處于全面停工狀態(tài)，這才得知，由于二被告的承包單價過低，根本無力按期付款。在此背景下，2007年5月15日第一被告董事長余文忠、指揮長陳文珍在萬源市大酒店召開施工班組負(fù)責(zé)人大會，余、陳二人表態(tài)合同價格要調(diào)整，不會讓干活的人虧著走。2007年7月15日，第二被告冀副總經(jīng)理與項目部芮經(jīng)理等人，組織各班組負(fù)責(zé)人，在萬源市大酒店進行了歷時一周的調(diào)價協(xié)商工作。二被告表示將原告的承包價調(diào)至460萬元，因調(diào)價幅度為10%左右，而其他班組調(diào)價幅度均在30%左右，原告認(rèn)為不符合公平原則，遂表示拒絕。直至原告將工程交付時，二被告仍拖欠工程款，原告無力支付民工工資、材料費、租賃費、設(shè)備費等，不得不以20%利率借高利貸償還債務(wù)。與此同時，因債權(quán)人申請執(zhí)行，萬源市法院多次出示拘留證，若原告不按期還債則馬上拘留。原告走投無路，此時二被告承諾，零星工程、既有橋加固工程、停工損失不包括于455萬元合同內(nèi)（另行計價），按455萬元計二被告還應(yīng)支付工程款40余萬元，簽字即可以馬上兌現(xiàn)。原告無奈之下在《協(xié)議》上簽了字，并按照二被告要求，交付了全部工程簽證、單據(jù)、信函等原件。但事實上，二被告目的是進行欺騙，至今未兌現(xiàn)任何承諾。由此原告承受了極其巨大的經(jīng)濟損失：

1、即使按照455萬元合同價，第二被告仍欠付20余萬元；

2、承包內(nèi)容之外零星工程款達70余萬元，二被告詭稱包括于455萬元而拒絕支付；

3、因影響既有橋安全，2006年10月27日至2007年10月21日原告被通知停工，期間管理人員工資、民工返鄉(xiāng)費、租賃費、待工費等各種損失50余萬元；

4、既有橋加固工程價款60余萬元，當(dāng)時二被告一直承諾按圖計量、按定額結(jié)算，但現(xiàn)予否定，拒絕結(jié)算。綜上所述，第一被告作為承包商，第二被告采取大包干形式違法分包，原告作為實際施工人，二被告理應(yīng)對前述債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。同時原告根據(jù)工商檔案查明，第一被告系第二被告股東之一，貨幣出資后隨即抽逃，實物出資部分至今未辦過戶手續(xù)，致使第二被告不具備承擔(dān)民事責(zé)任能力，第一被告應(yīng)在虛假出資及抽逃出資范圍內(nèi)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任，請求判令

1、《勞務(wù)施工承包補充協(xié)議》無效，如該項請求不予支持，判令撤銷或變更該協(xié)議約定的總承包費用金額；

2、判令支付工程款1 665 294.84元（包括所謂補充協(xié)議455萬元應(yīng)付余款250 429.91元，合同價外零星工程723 617.93元，既有橋加固工程691 247元）；

3、退還履約保證金3萬元；

4、賠償各項誤工損失547 605.50元；

5、按照中國人民銀行同期貸款利率賠償延付工程利息645 955.20元，本次利息僅計算至2010年11月4日，最終計算至本息付清為止；

6、二被告承擔(dān)連帶責(zé)任；

7、本案訴訟費由二被告承擔(dān)。

原告提供以下證據(jù)：第一組，身份證復(fù)印件；第二組，勞務(wù)施工承包補充協(xié)議；第三組，中鐵二十局襄渝二線指揮部第六工程隊與六工班鄒善宏往來明細(xì)分類帳；第四組，重慶鐵路運輸法院民事裁定書；第五組，455萬元合同價外工程費；第六組，下長壩右線大橋6#-10#既有橋加固圖；第七組，第六工程隊資質(zhì)通知單等；第八組，鄒善宏2006年5月19日致六隊的函；第九組，下長壩右線大橋防護材料及費用；第十組，路橋工程總公司《關(guān)于鄒善宏承包襄渝二線鐵路工程處理通知》；第十一組，關(guān)于《補充協(xié)議》誕生過程的說明；第十二組，xxx等人的證明材料；第十三組，第二被告的工商登記檔案；第十四組，中國廣播網(wǎng)新聞《襄渝二線建成并投入使用》；第十五組，2010年7月26日第一被告答辯狀。證明目的：

1、二十局三公司是適格的被告；

2、鄒善宏是包工包料的一攬子承包；

3、二十局既是總包人也是承包人，二十局三公司既是承包人也是轉(zhuǎn)包人，鄒善宏是實際施工人，本工程存在非法轉(zhuǎn)包，《補充協(xié)議》存在顯失公平，請求法院變更撤銷；

4、工程在2007年底已經(jīng)結(jié)束，在2009年5月29日簽訂的補充協(xié)議，原告第一次訴訟時就請求法院撤銷合同，不能因為撤訴就認(rèn)為期間消滅；

5、真正的工程結(jié)算是二十局向業(yè)主報送的決算文件，要求被告提供該文件，被告對工程決算的真實數(shù)額始終在隱瞞，是不真實的。

二被告未提交答辯狀，庭審中二十局辯稱：

1、工程由我公司中標(biāo)，所有民事責(zé)任由我公司承擔(dān)，三公司和我公司是內(nèi)部關(guān)系，在法律層面上，三公司不應(yīng)是被告；

2、我們和原告簽訂的《補充協(xié)議》已經(jīng)超過中標(biāo)價格，給原告超付了工程款。二十局三公司與第一被告的答辯意見一致。第一被告二十局提供了以下證據(jù)：第一組，《勞務(wù)施工承包補充協(xié)議》，證明目的：在協(xié)議中原、被告雙方已經(jīng)明確將工程所有問題解決，對方一再糾纏，違背了誠實信用原則；第二組，2005年12月30日原告以廣元市路橋工程總公司授權(quán)代理人名義與二十局簽訂的《勞務(wù)施工承包合同》，2007年5月29日原告以個人名義與二十局簽訂的《勞務(wù)施工承包補充協(xié)議》，證明目的：二十局已對原合同單價進行了重大調(diào)整，將應(yīng)付原告200多萬元調(diào)整到455萬元；第三組，二十局與原告工班《帳目往來匯總表》，證明目的：在455萬元的范圍內(nèi)被告不欠原告任何工程款，而且已超付了工程款；第四組，《主體工程決算書》，證明目的：2009年5月29日雙方《補充協(xié)議》對工程中的各個子項目都有涉及，《決算書》的形成時間是為了保證財務(wù)和工程部門的統(tǒng)一而調(diào)整的；第五組：鄒善宏實際施工完成混凝土量與應(yīng)扣混凝土量的說明，證明目的：二十局管理的襄渝二線九座大橋的商品混凝土均由項目部提供，樁基、承臺及防護工程混凝土單價為245元/m³，墩臺及托盤頂冒混凝土的單價為268元/m³，這個單價是雙方約定的。根據(jù)原告施工隊所施工的下長壩右線大橋和清水溪左線大橋的施工圖計算，其完成的實物工程量為：樁基、承臺及防護工程混凝土量3 321.38 m³，應(yīng)扣費用789 238元；墩身及托盤頂帽混凝土量1 398.39 m³，應(yīng)扣混凝土費用374 739元，合計扣1 164 007元；第六組，二十局與業(yè)主簽訂的《鐵路建設(shè)工程施工合同》中關(guān)于一般大橋工程項目及費用一覽表第四頁，二十局《關(guān)于下達襄渝鐵路二線投資分劈的通知》中關(guān)于一般大橋的工程量清單及費用一覽表第六頁，證明目的：2005年7月20日二十局以文件形式，嚴(yán)格按與業(yè)主的合同價對工程項目費用進行了分劈，以此單價計原告實際完成工程量總造價為3 056 956元，而雙方最終決算價為455萬元，并且二十局還未對原告扣除業(yè)主要從合同中扣除的獎勵基金、人身意外保險、質(zhì)量保證金、稅金等共計12.9%的費用，二十局對原告的決算金額漲幅比例達47%；第七組：鄒善宏簽認(rèn)的2007年9月份驗工計價單，證明目的：既有線加固的實際費用根據(jù)該驗工計價單顯示為35 726元。而在二十局與鄒善宏2009年5月29日簽訂455萬元的《勞務(wù)施工承包補充協(xié)議》后，在《主體工程決算書》中將原告施工隊既有線加固費用增加至433 122元，說明原告的該項請求毫無根據(jù)；第八組：鄒善宏施工完成的主體工程決算書中關(guān)于洪災(zāi)、地震及指令性停工誤工等各項損失費用清單，證明目的：原告施工隊各項損失已包括在455萬元的《補充協(xié)議》中，并在二十局編制的《主體工程決算書》中全部列明，原告再次請求誤工損失毫無道理；第九組：鄒善宏施工隊所完成的臨時工程費用在《主體工程決算書》中的匯總，證明目的：原告所完成的臨時工程在《主體決算書》中顯示共計價224 356元，包含在455萬元價款中，重復(fù)請求該款毫無事實依據(jù)；第十組：鄒善宏施工隊2006年3月至2008年5月底驗工計價單十份，證明目的：根據(jù)驗工計價單顯示，鄒善宏施工隊自2006年2月進場施工至2008年6月工程竣工，二十局對其實際施工完成下長壩右線大橋及清水溪左線大橋工程量計價金額共計2 245 941元，鄒善宏已親筆簽字確認(rèn)，而2009年二十局與鄒善宏進行決算時，計價金額是455萬元，比原計價增加了一倍，正是在此基礎(chǔ)上，鄒善宏與二十局簽訂455萬元的《勞務(wù)施工承包補充協(xié)議》，該協(xié)議是雙方本著實事求是、公平公正原則，經(jīng)過協(xié)調(diào)一致，雙方同意后才簽訂的。

二被告對原告提供的涉及訴請的證據(jù)均不認(rèn)可，認(rèn)為其中絕大部分為鄒善宏個人自簽

第三篇：中鐵二十局標(biāo)準(zhǔn)化管理體系目錄

目錄

第一篇

標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

一、指導(dǎo)思想

二、管理目標(biāo)

三、組織機構(gòu)及職責(zé)分工

第二篇

管理制度標(biāo)準(zhǔn)化

一、綜合管理制度

1、企務(wù)公開實施細(xì)則

2、印章管理辦法

3、檔案管理辦法

4、保密管理辦法

5、“三重一大”問題實施辦法

6、信息系統(tǒng)運用管理及考核辦法

7、員工培訓(xùn)管理辦法

8、黨風(fēng)廉政建設(shè)管理辦法

9、新聞報道工作管理辦法

10、督察工作管理辦法

11、員工日常管理制度

二、工程管理制度

1、征地拆遷管理辦法

2、環(huán)保水保制度

3、文物保護制度

4、施工組織設(shè)計編制管理辦法

5、工程建設(shè)開工報告審批管理辦法

6、設(shè)計文件及施工圖審核

7、工程技術(shù)管理制度

8、測量管理實施細(xì)則

9、工程調(diào)度管理辦法

10、變更設(shè)計管理制度

11、技術(shù)交底制度

12、現(xiàn)場踏勘（施工調(diào)查）實施細(xì)則

13、施工技術(shù)方案審查管理辦法

14、作業(yè)指導(dǎo)書編制辦法

15、技術(shù)資料管理辦法

16、職業(yè)健康管理制度

17、試驗室管理實施細(xì)則

三、安全質(zhì)量管理制度

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

2、安全生產(chǎn)檢查制度

3、危險源識別與控制制度

4、安全教育培訓(xùn)制度

5、安全技術(shù)交底制度

6、危險崗位操作規(guī)程和書面告知制度

7、意外傷害保險管理制度

8、“三同時”管理制度

9、事故報告制度

10、事故應(yīng)急救援預(yù)案管理制度

11、事故處理管理辦法

12、防火防爆火工品管理辦法

13、防洪管理辦法

14、特種作業(yè)人員持證上崗制度

15、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度

16、成品保護制度

17、隱蔽工程檢查驗收制度

18、工程質(zhì)量檢查、申報、簽認(rèn)、驗收制度

19、質(zhì)量事故報告調(diào)查、處理制度 20、質(zhì)量數(shù)據(jù)資料管理制度

21、樣板引路制度

22、質(zhì)量例會制度

23、質(zhì)量回訪與保修制度

四、計劃財務(wù)管理制度

1、合同管理實施細(xì)則

2、計劃與統(tǒng)計管理辦法

3、分配與獎罰管理制度

4、責(zé)任成本管理制度

5、驗工計價管理制度

6、勞務(wù)用工管理辦法

7、財務(wù)管理實施細(xì)則

8、作業(yè)隊會計核算管理辦法

9、作業(yè)隊勞務(wù)人員工資管理辦法

五、物資設(shè)備管理制度

1、物資管理辦法

2、設(shè)備管理辦法

3、施工用電管理標(biāo)準(zhǔn)

4、現(xiàn)場物資存儲制度

5、機電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)

6、大型特種設(shè)備管理辦法

7、地材地料管理辦法

8、物資設(shè)備招（議）標(biāo)采購管理辦法

9、物資點驗管理辦法

10、物資發(fā)放管理辦法

11、物資核算管理辦法

第三篇

人員配備標(biāo)準(zhǔn)化

一、項目經(jīng)理部機構(gòu)設(shè)置與人員配備標(biāo)準(zhǔn)

二、項目分部機構(gòu)設(shè)置與人員配備標(biāo)準(zhǔn)

三、作業(yè)隊機構(gòu)設(shè)置與人員配備標(biāo)準(zhǔn)

四、作業(yè)隊組建及任務(wù)劃分

五、項目培訓(xùn)計劃

第四篇

現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化

一、安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)化

1、人員佩戴標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)

2、“五牌一圖” 標(biāo)準(zhǔn)

3、場地布置標(biāo)準(zhǔn)

4、辦公及生活區(qū)標(biāo)準(zhǔn)

5、管線敷設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

6、施工用電管理標(biāo)準(zhǔn)

7、機電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)

8、火工品、防火、防雷及危險源管理標(biāo)準(zhǔn)

9、現(xiàn)場安全文明標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)

二、安全文明標(biāo)志

1、禁止標(biāo)志

2、警告標(biāo)志

3、指令標(biāo)志

4、提示標(biāo)志

5、明示標(biāo)志

三、現(xiàn)場專項標(biāo)準(zhǔn)

1、混凝土拌合站現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)

2、制梁廠現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)

3、軌道板廠現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)

4、施工便道（便橋）設(shè)置修建標(biāo)準(zhǔn)

5、鋼筋加工場現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)

6、試驗室建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)

7、內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)

四、現(xiàn)場管理工作檢查標(biāo)準(zhǔn)

1、技術(shù)資料檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)

2、試驗室工作檢查標(biāo)準(zhǔn)

3、拌合站工作檢查標(biāo)準(zhǔn)

4、梁場工作檢查標(biāo)準(zhǔn)

5、軌道板場工作檢查標(biāo)準(zhǔn)

6、鋼筋加工場工作檢查標(biāo)準(zhǔn)

第五篇

過程控制標(biāo)準(zhǔn)化

一、“六位一體”控制體系

1、質(zhì)量控制體系

總體和具體目標(biāo)

管理體系

控制要點及措施

考核評價

2、安全控制體系

總體和具體目標(biāo)

管理體系

控制要點及措施

考核評價

3、工期控制體系

總體和具體目標(biāo)

管理體系

控制要點及措施

考核評價

4、投資控制體系

總體和具體目標(biāo)

管理體系

控制要點及措施

考核評價

5、環(huán)境保護控制體系

總體和具體目標(biāo)

管理體系

控制要點及措施

考核評價

6、技術(shù)創(chuàng)新管理體系

總體和具體目標(biāo)

管理體系

控制要點及措施 二、管理流程

1、征地拆遷管理流程

2、環(huán)境保護、水土保持管理流程

3、施工組織設(shè)計流程

4、合同管理流程

5、開工報告審批流程

6、變更設(shè)計管理流程

7、驗工計價管理流程

8、投資控制管理流程

9、超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報流程

10、技術(shù)管理流程

11、質(zhì)量管理流程

12、安全管理流程

13、招標(biāo)投標(biāo)管理流程

三、施工作業(yè)指導(dǎo)書

考核評價

（一）隧道工程

1、超前地質(zhì)預(yù)報施工作業(yè)指導(dǎo)書

2、隧道開挖施工作業(yè)指導(dǎo)書

3、超前支護

超前小導(dǎo)管施工作業(yè)指導(dǎo)書 管棚施工作業(yè)指導(dǎo)書

4、初期支護

錨桿施工作業(yè)指導(dǎo)書 鋼架及掛網(wǎng)施工作業(yè)指導(dǎo)書

5、防水板鋪設(shè)施工作業(yè)指導(dǎo)書

6、二次襯砌施工作業(yè)指導(dǎo)書

7、監(jiān)控量測施工作業(yè)指導(dǎo)書

（二）路基工程

1、地基處理

砂、碎石、加筋土工合成材料墊層施工作業(yè)指導(dǎo)書 水泥粉煤灰碎石樁（CFG樁）施工作業(yè)指導(dǎo)書

2、路基填料

A、B組、改良土填料填筑施工作業(yè)指導(dǎo)書 改良土生產(chǎn)施工作業(yè)指導(dǎo)書

基床表層級配碎石填筑施工作業(yè)指導(dǎo)書 過渡段填筑施工作業(yè)指導(dǎo)書 基床底層填料施工作業(yè)指導(dǎo)書

路基本體填筑施工作業(yè)指導(dǎo)書

3、路塹開挖

支擋結(jié)構(gòu)（擋墻、樁板墻、樁基托架）施工作業(yè)指導(dǎo)書 錨桿（錨索）框架梁施工作業(yè)指導(dǎo)書

（三）橋涵工程

1、基礎(chǔ)

挖孔樁施工施工作業(yè)指導(dǎo)書

鉆孔樁水下砼灌注施工施工作業(yè)指導(dǎo)書 旋挖鉆施工作業(yè)指導(dǎo)書 沖擊鉆施工作業(yè)指導(dǎo)書 擴大基礎(chǔ)施工作業(yè)指導(dǎo)書

2、墩臺

承臺施工施工作業(yè)指導(dǎo)書 橋墩施工施工作業(yè)指導(dǎo)書

3、梁體

梁體預(yù)制施工作業(yè)指導(dǎo)書 箱梁架設(shè)施工作業(yè)指導(dǎo)書 連續(xù)梁懸灌施工作業(yè)指導(dǎo)書 連續(xù)梁0#塊施工作業(yè)指導(dǎo)書 連續(xù)梁合攏段施工作業(yè)指導(dǎo)書 棧橋作業(yè)（專用）施工作業(yè)指導(dǎo)書 支座安裝施工作業(yè)指導(dǎo)書

（四）軌道工程

軌道板預(yù)制打磨、安裝扣件施工作業(yè)指導(dǎo)書 軌道板預(yù)制鋼筋加工絕緣及安裝施工作業(yè)指導(dǎo)書 軌道板預(yù)制混凝土施工作業(yè)指導(dǎo)書 軌道板預(yù)制模板施工作業(yè)指導(dǎo)書

軌道板預(yù)制脫模、運輸、堆放施工作業(yè)指導(dǎo)書

四、施工作業(yè)要點卡片清單

五、項目綜合檢查、考核管理辦法

第四篇：《中鐵二十局集團有限公司公文處理辦法》

集團公司辦?2008?214號

集團公司

集團公司黨委關(guān)于印發(fā)《中鐵 二十局集團有限公司公文處理辦法》的通知

集團所屬各單位并黨委：

現(xiàn)將?中鐵二十局集團有限公司公文處理辦法?印發(fā)給你們，自印發(fā)之日起施行。?二十局 二十局黨委關(guān)于印發(fā)?中鐵第二十工程局公文處理辦法?的通知?（局辦?2001?230號）同時廢止。

附件：

1、公文格式細(xì)則

2、公文格式式樣1-10

3、公文主題詞表

二○○八年九月二十二日（附件1、2只發(fā)主送單位）

— 1 — 中鐵二十局集團有限公司公文處理辦法

第一章

總

則

第一條

為提高全集團公司公文處理的質(zhì)量和效率，實現(xiàn)公文處理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，根據(jù)?國務(wù)院關(guān)于發(fā)布?國家行政機關(guān)公文處理辦法?的通知?（國發(fā)?2000?23號）、?中共中央辦公廳關(guān)于印發(fā)?中國共產(chǎn)黨機關(guān)公文處理條例?的通知?（中辦發(fā)?1996?14號）、?國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督委員會公文處理暫行辦法?（國資發(fā)?2006?171號）、?總公司 總公司黨委關(guān)于印發(fā)?中國鐵道建筑總公司公文處理辦法?的通知?（中鐵建辦?2001?71號），制定本辦法。

第二條

集團公司的公文，是企業(yè)在實施管理和領(lǐng)導(dǎo)過程中形成具有特定或法定效力和規(guī)范體式的文書，是傳達和貫徹黨和國家的路線、方針、政策、指導(dǎo)、布臵和商洽工作，請示和答復(fù)問題，報告和交流情況的重要工具。

第三條

公文處理指公文的擬制、辦理、管理、整理（立卷）、歸檔等一系列相互關(guān)聯(lián)、銜接有序的工作。

第四條

公文處理應(yīng)當(dāng)堅持實事求是、精簡、高效的原則，做到及時、準(zhǔn)確、安全。

第五條

公文處理必須嚴(yán)格執(zhí)行國家保密法律、法規(guī)和其他有關(guān)規(guī)定，確保國家秘密的安全。

第六條

各單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)高度重視公文處理工作，模范遵守 — 2 — 本辦法并加強對本單位公文處理工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查。

第七條

各級辦公室是公文處理的管理機構(gòu)，主管本單位并負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級單位的公文處理工作。

第八條

各級辦公室要分工一名領(lǐng)導(dǎo)分管公文處理工作，并應(yīng)配備專職人員負(fù)責(zé)公文處理工作。各業(yè)務(wù)部門也要有兼職人員負(fù)責(zé)公文處理工作。專兼職人員應(yīng)當(dāng)相對穩(wěn)定。

第二章

公文種類

第九條

公文種類主要有：

一、決定

適用于對重要事項或者重大行動做出安排，獎懲有關(guān)單位及人員，變更或撤銷下級機關(guān)不適當(dāng)?shù)臎Q定事項。

二、決議

適用于經(jīng)會議討論通過的重要決策事項。

三、指示

適用于對下級機關(guān)布臵工作，提出開展工作的原則和要求。

四、通告

適用于在一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當(dāng)遵守或周知的事項。

五、通知

適用于批轉(zhuǎn)下級機關(guān)的公文，轉(zhuǎn)發(fā)上級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文，傳達要求下級機關(guān)辦理和需要有關(guān)單位周知或者執(zhí)行的事項，任免人員。

六、通報

適用于表彰先進、批評錯誤，傳達重要精神或者情況。

七、報告

適用于向上級機關(guān)匯報工作，反映情況，答復(fù)上級機關(guān)的詢問。

八、請示

適用于向上級機關(guān)請求指示、批準(zhǔn)。

九、批復(fù)

適用于答復(fù)下級機關(guān)的請示事項。

十、意見

適用于對重要問題提出見解和處理辦法。

十一、函

適用于不相隸屬機關(guān)之間商洽工作，詢問和答復(fù)問題，請示批準(zhǔn)和答復(fù)審批事項。

十二、會議紀(jì)要

適用于記載、傳達會議情況和議定事項。

第三章

公文格式

第十條

公文一般由秘密等級和保密期限、緊急程度、發(fā)文機關(guān)標(biāo)識、發(fā)文字號、簽發(fā)人、標(biāo)題、主送機關(guān)、正文、附件說明、成文日期、印章、附注、附件、主題詞、抄送機關(guān)、印發(fā)機關(guān)和印發(fā)日期等部分組成。

一、涉及國家秘密的公文應(yīng)當(dāng)標(biāo)明密級及保密期限，其中，“絕密”、“機密”級公文應(yīng)當(dāng)標(biāo)明份數(shù)序號。

二、緊急公文應(yīng)當(dāng)根據(jù)緊急程度分別標(biāo)明“特急”、“急件”；緊急電報應(yīng)當(dāng)分別標(biāo)明“特提”、“特急”、“平急”。

三、發(fā)文機關(guān)標(biāo)識應(yīng)當(dāng)使用全稱或規(guī)范化簡稱；聯(lián)合行文，只標(biāo)識主辦機關(guān)。

四、發(fā)文字號包括機關(guān)代字、年份、序號。聯(lián)合行文，只標(biāo)明主辦機關(guān)發(fā)文字號。會議紀(jì)要編號自定。

五、上行文應(yīng)當(dāng)注明簽發(fā)人、會簽人姓名。其中，“請示”應(yīng)當(dāng)在附注處注明聯(lián)系人的姓名和電話。

六、公文標(biāo)題，一般應(yīng)當(dāng)標(biāo)明發(fā)文機關(guān)，準(zhǔn)確簡要地概括公文的主要內(nèi)容并標(biāo)明公文種類。公文標(biāo)題中除法規(guī)、規(guī)章名稱加書名號外，一般不用標(biāo)點符號。

七、主送機關(guān)指公文的主要受理機關(guān)，應(yīng)當(dāng)使用全稱或規(guī)范化簡稱、統(tǒng)稱。

八、公文如有附件，應(yīng)當(dāng)在正文之后，成文時間之前注明附件順序和名稱。

九、公文除“會議紀(jì)要”和以電報形式發(fā)出的以外，應(yīng)當(dāng)加蓋印章。聯(lián)合上報的公文，由主辦機關(guān)加蓋印章；聯(lián)合下發(fā)的公文，發(fā)文機關(guān)都應(yīng)加蓋印章。兩個單位聯(lián)合行文，可不署發(fā)文單位名稱。三個以上單位（含三個單位）聯(lián)合行文，要署發(fā)文機關(guān)名稱。

十、成文日期以領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，聯(lián)合行文以最后簽發(fā)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的簽發(fā)時間為準(zhǔn)。電報以發(fā)出日期為準(zhǔn)。會議紀(jì)要署會議通過日期。

十一、公文如有附注（需要說明的其他事項），應(yīng)當(dāng)在成文日期之下加括號標(biāo)注。

十二、公文應(yīng)當(dāng)標(biāo)注主題詞。主題詞一般為2—5個，第一個為類別詞，最末一個為文種詞，中間為類屬詞。主題詞一般從公文主題詞表（附件3）中選用。

十三、抄送機關(guān)指除主送機關(guān)外需要執(zhí)行或知曉公文的其他機關(guān)。抄送機關(guān)應(yīng)當(dāng)使用全稱或者規(guī)范化簡稱、統(tǒng)稱。同一欄目的排列順序，原則上按上級機關(guān)在前、下級機關(guān)在后；大單位在前、小單位在后；外部和地方單位在前、內(nèi)部單位在后；同級單位按編制序列的順序排列。

十四、文字從左至右橫寫、橫排。

第十一條

公文中各組成部分的標(biāo)識規(guī)則，參照?國家行政機關(guān)公文格式?國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。上報文件，按上級機關(guān)要求執(zhí)行。

第十二條

公文用紙一般采用國際標(biāo)準(zhǔn)A4型（210mm×297mm），左則裝訂。張貼的公文用紙大小，根據(jù)實際需要確定。

第四章

行文規(guī)則

第十三條

行文應(yīng)當(dāng)確有必要，注重效用。

第十四條

集團公司所屬各單位應(yīng)根據(jù)各自隸屬關(guān)系和職權(quán) — 6 — 范圍確定行文關(guān)系。一般不得越級請示和報告。集團公司行政、黨委、紀(jì)委、工會、共青團可以以各自名義單獨行文，集團公司辦公室、黨委辦公室及公安、審計、監(jiān)察部門也可以以各自名義單獨行文。集團公司機關(guān)其他部門不得正式行文。

第十五條

用集團公司名義行文的種類及內(nèi)容劃分如下：

一、《中鐵二十局集團有限公司文件》

1、向中國鐵建及其他上級機關(guān)請示、報告工作。

2、轉(zhuǎn)發(fā)中國鐵建及上級機關(guān)的重要文件。

3、部署全集團公司的工作和任務(wù)，下達、調(diào)整計劃。

4、發(fā)布重要規(guī)章制度。

5、重要的機構(gòu)變動、人員調(diào)整、獎懲事項。

6、其他需要以集團公司名義行文的重要事項。

二、《中鐵二十局集團有限公司》（函）

1、集團公司不相隸屬機關(guān)聯(lián)系工作、商洽問題。

2、向所屬各單位布臵單項工作和臨時任務(wù)，下達、調(diào)整單項任務(wù)計劃。

3、答復(fù)所屬單位的請示事項。

4、其他需要以集團公司名義行文的事項。

三、《中鐵二十局集團有限公司董事長（總經(jīng)理）辦公會議紀(jì)要》

記載、傳達董事長（總經(jīng)理、）辦公會議情況和議定事項。第十六條

用集團公司黨委、紀(jì)委、工會、團委名義行文的

— 7 — 種類及內(nèi)容劃分如下：

一、《中國共產(chǎn)黨中鐵二十局集團有限公司委員會文件》

1、傳達貫徹黨的路線、方針、政策和中國鐵建的決定、決議、指示。

2、向中國鐵建報告、請示工作。

3、向所屬黨組織部署工作、答復(fù)問題。

4、發(fā)布黨委有關(guān)重要問題的決定、決議、指示、通知、通報等事項。

5、黨群組織變動、人員任免。

6、通知、表彰、獎懲事項。

7、其他需要以集團公司黨委名義行文的重要事項。

二、《中國共產(chǎn)黨中鐵二十局集團有限公司紀(jì)律檢查委員會文件》

1、傳達貫徹中紀(jì)委、中國鐵建紀(jì)委的決定、決議、指示。

2、向中國鐵建紀(jì)委報告、請示工作。

3、向所屬各單位紀(jì)委部署工作、答復(fù)問題。

4、黨風(fēng)廉政教育、查辦案件、執(zhí)法監(jiān)察工作情況通報、總結(jié)。

5、處分決定、批復(fù)、處理意見。

6、其他需要以集團公司名義行文的事項。

三、《中國鐵路工會中鐵二十局集團有限公司委員會文件》

1、傳達貫徹黨和國家的方針、政策，轉(zhuǎn)發(fā)上級文件，部署重要工作。

2、向集團公司黨委或上級工會請示、報告工作。

3、答復(fù)下級工會的請示事項。

4、其他需要以集團公司工會名義行文的事項。

四、《中國共產(chǎn)主義青年團中鐵二十局集團有限公司委員會文件》

1、傳達貫徹中國鐵建團工委、集團公司黨委關(guān)于共青團和青年工作的指示精神。

2、向集團公司黨委和中國鐵建團工委報告、請示工作。

3、向所屬團組織部署工作、開展活動、答復(fù)問題。

4、發(fā)布團委有關(guān)重要問題的決定、決議、通知等事項。

5、通報、表彰、獎懲事項。

6、其他需要以團委名義行文的事項。

五、《中鐵二十局集團有限公司黨委常委會議紀(jì)要》 用于記載會議主要精神和議定事項。

第十七條

集團公司及所屬單位的行政、黨委可以聯(lián)合行文，其他一般不搞聯(lián)合行文。聯(lián)合行文應(yīng)當(dāng)明確主辦部門。

第十八條

公文內(nèi)容涉及到幾個部門的，應(yīng)當(dāng)先協(xié)商一致并會簽。未取得一致意見，不得擅自行文。

第十九條

向下級機關(guān)和本系統(tǒng)的重要行文，應(yīng)當(dāng)同時抄送直接上級機關(guān)。

第二十條

“請示”應(yīng)當(dāng)一文一事；一般只寫一個主送機關(guān)，需要同時送其他機關(guān)的，應(yīng)當(dāng)用抄送形式，但不得抄送其下級機

— 9 — 關(guān)。“報告”不得夾帶請示事項。

第二十一條

除上級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人直接交辦的事項外，不得以機關(guān)名義向上級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人報送“請示”、“意見”和“報告”。

第二十二條

受雙重領(lǐng)導(dǎo)的機關(guān)向上級機關(guān)行文，應(yīng)當(dāng)寫明主送機關(guān)和抄送機關(guān)。上級機關(guān)向受雙重領(lǐng)導(dǎo)的下級機關(guān)行文，必要時應(yīng)當(dāng)抄送其另一上級機關(guān)。

第五章

發(fā)文辦理

第二十三條

發(fā)文辦理指以本機關(guān)名義制發(fā)公文的過程，包括草擬、會簽、審核、簽發(fā)、繕印、校對、用印、登記、分發(fā)等程序。

第二十四條

草擬公文應(yīng)當(dāng)做到：

一、符合國家的法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定。如提出新的政策、規(guī)定等，要切實可行加以說明。

二、情況確實，觀點明確，表達準(zhǔn)確，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清楚，直述不曲，字詞規(guī)范，標(biāo)點正確。一般文件字?jǐn)?shù)控制在2000字以內(nèi)，綜合性文件字?jǐn)?shù)控制在3000字以內(nèi)，篇幅力求簡短。

三、公文的文件應(yīng)當(dāng)根據(jù)行文目的、發(fā)文機關(guān)的職權(quán)和與主送機關(guān)的行文關(guān)系確定。

四、擬制緊急公文，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)緊急的原則，并根據(jù)實際需要確定緊急程度。

五、人名、地名、數(shù)字、引文準(zhǔn)確。引用公文應(yīng)當(dāng)先引標(biāo)題，后引發(fā)文字號。引用外文應(yīng)當(dāng)注明中文含義。日期應(yīng)當(dāng)寫明具體的年、月、日。

六、結(jié)構(gòu)層次序數(shù)，第一層為“一”，第二層為“

（一）”，第三層為“1”，第四層為“（1）”。

七、應(yīng)當(dāng)使用國家法定計量單位。

八、公文內(nèi)使用非規(guī)范化簡稱，應(yīng)當(dāng)先用全稱并注明簡稱。使用國際組織外文名稱或其縮寫方式，應(yīng)當(dāng)在第一次出現(xiàn)時注明準(zhǔn)確的中文譯名。

九、公文中的數(shù)字，除部分結(jié)構(gòu)層次序數(shù)和連詞、詞組、慣用語、縮略詞、具有修辭色彩語句中作為詞素的數(shù)字必須使用漢字外，應(yīng)當(dāng)使用阿拉伯?dāng)?shù)字。

第二十五條

擬制公文，對涉及其他部門職權(quán)范圍內(nèi)的事項，主辦部門應(yīng)當(dāng)主動與有關(guān)部門協(xié)商，取得一致意見后方可行文；如有分歧，主辦部門的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)出面協(xié)調(diào)，仍不能取得一致時，主辦部門可列明各方理據(jù)，提出建議性意見，并與有關(guān)部門會簽后報請單位領(lǐng)導(dǎo)人協(xié)調(diào)或裁定。

第二十六條

公文送負(fù)責(zé)人簽發(fā)前，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好審核工作。集團公司公文由行政辦公室核稿；集團公司黨委公文由黨委辦公室核稿；紀(jì)委、工會、共青團分別由其辦公部門核稿。有單獨行文權(quán)的部門，由該部門領(lǐng)導(dǎo)審核。集團公司所屬單位也應(yīng)指定相應(yīng)的部門和人員負(fù)責(zé)公文審核工作。

— 11 — 公文審核的重點是：是否需要行文，行文方式是否妥當(dāng)，是否符合行文規(guī)則和擬制公文的有關(guān)要求，公文格式是否符合本辦法的規(guī)定等。

未經(jīng)審核的公文，不得送領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

第二十七條

以本機關(guān)名義制發(fā)的上行文，由主要領(lǐng)導(dǎo)或者主持工作的領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)；以本機關(guān)名義制發(fā)的下行文或平行文，由主要領(lǐng)導(dǎo)或者其他領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)的公文，不得擅自改動，如必須改動，應(yīng)按公文制發(fā)程序重新審核并報簽發(fā)人同意。

第二十八條

公文正式印制前，文秘部門應(yīng)當(dāng)進行復(fù)核，重點是：審批、簽發(fā)手續(xù)是否完備，附件材料是否齊全，格式是否統(tǒng)一、規(guī)范等。經(jīng)復(fù)核需要對文稿進行實質(zhì)性修改的，應(yīng)按程序復(fù)審。

第六章

收文辦理

第二十九條

收文辦理指對收到公文的辦理過程，包括簽收、登記、審核、擬辦、批辦、承辦、催辦等程序。

第三十條

收到下級機關(guān)上報的需辦理的公文，文秘部門應(yīng)當(dāng)進行審核。審核的重點是：是否應(yīng)由本機關(guān)辦理；是否符合行文規(guī)則；內(nèi)容是否符合國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定；涉及其他部門的事項是否已經(jīng)協(xié)商、會簽；文件使用、公文格式是否規(guī)范。

— 12 — 第三十一條

經(jīng)審核，對符合本辦法的公文，文秘人員應(yīng)當(dāng)及時辦理。一般性文件可交有關(guān)部門辦理，需要兩個以上部門辦理的應(yīng)當(dāng)明確主辦部門。重要公文由辦公部門領(lǐng)導(dǎo)提出擬辦意見后，再送有關(guān)部門辦理和領(lǐng)導(dǎo)人批示。緊急公文，應(yīng)當(dāng)明確辦理時限。對不符合本辦法規(guī)定的公文，經(jīng)辦公部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可退回呈報單位并說明理由。

第三十二條

承辦部門收到交辦的公文后應(yīng)當(dāng)及時辦理，不得延誤、推諉。緊急公文應(yīng)當(dāng)按時限要求辦理，確有困難的，應(yīng)當(dāng)及時予以說明。對不屬于本部門職權(quán)范圍或者不宜由本部門辦理的，應(yīng)當(dāng)及時退回交辦的文秘部門并說明理由。

第三十三條

收到上級機關(guān)下發(fā)或交辦的公文，文秘部門應(yīng)當(dāng)及時交有關(guān)部門辦理，重要公文送領(lǐng)導(dǎo)批示后辦理。

第三十四條

公文辦理中遇有涉及其他部門職權(quán)的事項，主辦部門應(yīng)當(dāng)主動與有關(guān)部門協(xié)商；如有分歧，主辦部門領(lǐng)導(dǎo)要出面協(xié)調(diào)，如仍不能取得一致，可以報上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)或裁定。

第三十五條

審批公文時，對有具體請示事項的，主批人應(yīng)當(dāng)明確簽署意見、姓名和審批日期，其他審批人圈閱視為同意；沒有請示事項的，圈閱表示已閱知。

第三十六條

送領(lǐng)導(dǎo)批示或者交有關(guān)部門辦理的公文，文秘部門要負(fù)責(zé)催辦，做到緊急公文跟蹤催辦，重要公文重點催辦，一般公文定期催辦。

第七章

公文歸檔

第三十七條

公文辦理完畢后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)?中華人民共和國檔案法?和集團公司檔案管理的有關(guān)規(guī)定，及時整理（立卷）、歸檔。

個人不得保存應(yīng)當(dāng)歸檔的公文。

第三十八條

歸檔范圍內(nèi)的公文，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其相互聯(lián)系、特征和保存價值等整理（立卷），要保證歸檔公文的齊全、完整，能正確反映本機關(guān)的主要工作情況，便于保管和利用。

第三十九條

聯(lián)合辦理的公文，原件由主辦部門整理（立卷）、歸檔，其他部門保存復(fù)制件或其他形式的公文副本。

第四十條

每年一季度將上年應(yīng)當(dāng)歸檔的文件收集齊全，按文書立卷要求進行整理、編目、立卷。歸檔范圍內(nèi)的公文應(yīng)當(dāng)確定保管期限，按照有關(guān)規(guī)定定期向檔案部門移交。

第四十一條

擬制、修改和簽批公文，書寫及所用紙張和字跡材料必須符合存檔要求。

第八章

公文管理

第四十二條

公文由文秘部門或?qū)Ｂ毴藛T統(tǒng)一收發(fā)、審核、用印、歸檔和銷毀。

第四十三條

各級文秘部門應(yīng)當(dāng)建立健全本機關(guān)公文處理的有關(guān)制度。

第四十四條

上級機關(guān)的公文，除絕密級和注明不準(zhǔn)翻印的 — 14 — 以外，下一級機關(guān)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)人或者辦公部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以翻印。翻印時，應(yīng)當(dāng)注明翻印的機關(guān)、日期、份數(shù)和印發(fā)范圍。

第四十五條

公開發(fā)布的公文，必須經(jīng)發(fā)文機關(guān)批準(zhǔn)、經(jīng)批準(zhǔn)公開發(fā)布的公文，同發(fā)文機關(guān)正式印發(fā)的公文具有同等效力。

第四十六條

公文復(fù)印件作為正式公文使用時，應(yīng)當(dāng)加蓋復(fù)印機關(guān)證明章。

第四十七條

公文被撤銷，視作自始不產(chǎn)生效力；公文被廢止，視作自廢止之日起不產(chǎn)生效力。已歸檔的廢止文件要進行標(biāo)識。

第四十八條

不具備歸檔和存查價值的公文，經(jīng)過鑒別并經(jīng)辦公部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以銷毀。銷毀秘密公文應(yīng)當(dāng)?shù)街付▓鏊啥艘陨媳O(jiān)銷，保證不丟失、不漏銷。個人不得擅自銷毀公文。其中，銷毀絕密公文應(yīng)當(dāng)進行登記。

第四十九條

機構(gòu)合并時，全部公文應(yīng)當(dāng)隨之合并管理。機構(gòu)撤銷時，需要歸檔的公文整理（立卷）后按有關(guān)規(guī)定移交檔案部門。

工作人員調(diào)離工作崗位時，應(yīng)當(dāng)將本人暫存、借用的公文按有關(guān)規(guī)定移交、清退。

第五十條

密碼電報的使用和管理，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第九章

附

則

第五十一條

本辦法自發(fā)布之日起施行。

— 15 — 第五十二條

本辦法由中鐵二十局集團有限公司辦公室、黨委辦公室負(fù)責(zé)解釋。

— 16 — 附件1：

中鐵二十局集團有限公司公文格式細(xì)則

1.依據(jù)

根據(jù)國務(wù)院新修訂的?國家行政機關(guān)公文處理辦法?（國發(fā)?2000?23號）的規(guī)定，參照?國家行政機關(guān)公文格式?國家標(biāo)準(zhǔn)（GB/T9704—1999），制定本格式。2.范圍

集團公司的公文適用于本格式。3.定義

本格式采用下列定義。3.1 字

標(biāo)識公文橫向距離的長度單位，以3號字為基準(zhǔn)字。3.2 行

標(biāo)識公文縱向距離的長度單位，以3號字為基準(zhǔn)字，行距為3號字的7/8，每行約占10mm。3.3 字號

不注明字號的均為3號字。3.4 字體

不注明字體的均為仿宋體。3.5 顏色

— 17 — 不注明顏色的均為黑色。3.6 頁、面

頁：指公文的紙頁。面：指公文紙頁的一面。4.公文用紙主要技術(shù)指標(biāo)

公文用紙一般采用紙張定量為60g/m2～80g/m2的膠版印刷紙或復(fù)印紙。紙張白度為85%～90%，橫向耐折度≥15次，不透明度≥85%，PH值為7.5～9.5。5.公文用紙幅面及版面尺寸

5.1 公文用紙一般采用國際標(biāo)準(zhǔn)A4型，成品幅面尺寸為210mm×297mm。

5.2 公文頁邊和版心尺寸

上白邊（天頭）：37mm±1mm 下白邊（地腳）：35mm±1mm 左白邊（訂口）：28mm±1mm 右白邊（切口）：26mm±1mm 版心：156mm×225mm（不含頁碼）6.排版印刷裝訂要求 6.1 排版規(guī)格

每面22行，每行28個字。6.2 制版要求

版面干凈無底灰，字跡清楚無斷劃，尺寸標(biāo)準(zhǔn)，版心不斜，— 18 — 誤差不超過1 mm。6.3 印刷要求

雙面印刷；頁碼套正，兩面誤差不超過2mm。黑色油墨達到色譜所標(biāo)BL100%，紅色油墨達到色譜所標(biāo)Y80%，M80%。印品著墨實、均勻；字面不花、不白、無斷劃。6.4 裝訂要求

左側(cè)裝訂，不掉頁。包括公文的封面與書芯不脫落，后背平整。不空。兩頁頁碼之間的誤差不超過4mm。騎馬訂或平訂的訂位為兩釘釘鋸?fù)庥喲劬鄷旧舷赂?/4處，允許誤差±4mm。平訂訂鋸與書脊間的距離3mm～5mm。無壞釘、漏釘、重釘、釘腳平伏牢固；后背不可散頁明訂。裁切成品尺寸誤差±1mm，四角成90，無毛茬或缺損。

7.公文各組成部分標(biāo)識規(guī)則

本格式將公文劃分為眉首、主體、版記三大組成部分。公文首面紅色反線（含）以上部分統(tǒng)稱眉首；紅色反線以下至主題詞（不含）的部分統(tǒng)稱主體；主題詞以下部分統(tǒng)稱版記。7.1 眉首

眉首由份數(shù)序號、秘密等級和保密期限、緊急程度、發(fā)文機關(guān)標(biāo)識、發(fā)文字號、簽發(fā)人等部分組成。7.1.1 秘密等級和保密期限

用黑體字，頂格標(biāo)識在版心右上角第1行，黨群系統(tǒng)的公文，秘密等級頂格標(biāo)識在版心左上角第1行，后標(biāo)“★”號，不標(biāo)保

0

— 19 — 密期限視為長期；標(biāo)保密期限，以“年”、“月”為單位標(biāo)識在“★”號之后，“年”、“月”數(shù)用阿拉伯?dāng)?shù)碼。7.1.2 緊急程度

用黑體字，頂格標(biāo)識在版心右上角第1行。黨群系統(tǒng)的公文，緊急程度頂格標(biāo)識在版心左上角第1行。如需同時標(biāo)識秘密等級，緊急程度移至第2行。7.1.3 發(fā)文機關(guān)標(biāo)識

用紅色小標(biāo)宋體或黑體字居中排布，以莊重美觀為原則；字號不大于22mm×15mm；后加“文件”2字；聯(lián)合發(fā)文主辦機關(guān)排列在前，“文件”2字臵發(fā)文機關(guān)名稱右側(cè)，上下居中排布。

發(fā)文機關(guān)標(biāo)識上邊緣距版心上邊緣20mm；上行文的發(fā)文機關(guān)標(biāo)識上邊緣距版心上邊緣80mm，即增加60mm的空白供領(lǐng)導(dǎo)批示用。

7.1.4 發(fā)文字號

在發(fā)文機關(guān)標(biāo)識之下放一條紅色反線，與版心同寬（156mm），與發(fā)文機關(guān)標(biāo)識下邊緣之間的距離為30mm（3行）。發(fā)文字號標(biāo)識在第3行，居中排布。年份、序號用阿拉伯?dāng)?shù)碼；年份用全稱，用六角括號（??）括起；序號不編虛位（即1不編為001），不加“第”字。7.1.5 簽發(fā)人

上行文應(yīng)注明簽發(fā)人，此時，發(fā)文字號居左空1字標(biāo)識；簽發(fā)人居右空1字標(biāo)識，“簽發(fā)人”3字后標(biāo)全符冒號，簽發(fā)人姓名 — 20 — 用楷體。

如有多個簽發(fā)人（或會簽人），應(yīng)利用發(fā)文機關(guān)標(biāo)識與紅色反線之間的30mm空間排布，排布不下可下移紅色反線；排布時主辦機關(guān)簽發(fā)人應(yīng)臵于第1行，最后一個簽發(fā)人應(yīng)與發(fā)文字號同處一行。7.2 主體

主體由標(biāo)題、主送機關(guān)、正文、附件說明、成文日期、印章、附注、附件等部分組成。7.2.1 標(biāo)題

用2號小標(biāo)宋體字，在紅色反線之下占4行，居中排布，回行時應(yīng)保持詞意完整，排列對稱美觀。7.2.2 主送機關(guān)

標(biāo)題之下空1行左側(cè)頂格標(biāo)注，回行時仍頂格。最后一個主送機關(guān)后標(biāo)全符冒號。如主送機關(guān)過多而使公文首面不能顯示正文，應(yīng)將主送機關(guān)移至版記中的主題詞之下，抄送機關(guān)之上，標(biāo)識方法同抄送機關(guān)。7.2.3 正文

主送機關(guān)之下左空2字標(biāo)注，回行頂格；以后每起一自然段均左空2字。數(shù)字、年份不能回行。7.2.4 附件說明

公文如有附件，應(yīng)在正文最后另起一段注明附件名稱和順序?！案郊?字后標(biāo)全符冒號，附件序號用阿拉伯?dāng)?shù)碼，附件名稱后

— 21 — 不加標(biāo)點符號。7.2.5 成文日期

用漢字書寫，“零”寫為“O”。上報上級黨委和其他黨的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的公文，成文時間用阿拉伯?dāng)?shù)字書寫。具體位臵見7.2.6。7.2.6 印章

印章是公文生效的標(biāo)志，用紅色。7.2.6.1 單獨發(fā)文印章

成文日期右空4字，印章壓在成文日期上，端正，居中；印章上弧距正文2mm～4mm。

當(dāng)印章下弧無文字時，采用下套方式加蓋，即僅以印章下弧壓在成文日期上；印章下弧有文字，采用中套方式加蓋，即印章中心線壓在成文日期上。7.2.6.2 聯(lián)合行文印章

加蓋兩個印章，成文日期拉開，左右各空7個字；兩個印章均壓成文日期，印章之間不相交或相切，相距不超過3mm。

加蓋3個以上印章，為防止出現(xiàn)空白印章，應(yīng)標(biāo)注單位名稱，印章壓在單位名稱之上；印章每排3個，兩端不得超出版心，最后一排不足3個均居中；最后一排印章之下標(biāo)注成文日期，右空2個字。

聯(lián)合行文主辦機關(guān)印章排列在前，只能采取一種印章加蓋方式，以保證印章排列整齊。7.2.6.3 特殊情況說明

— 22 — 當(dāng)正文之后的空白容不下印章位臵時，應(yīng)采取調(diào)整行距或字距的辦法，務(wù)使印章與正文同處一面，不得采取標(biāo)注“此頁無正文”的辦法解決。7.2.7 附注

公文如有需要說明的事項，左空2個字標(biāo)識在成文日期之下的適當(dāng)位臵，用圓括號括起。7.2.8 附件

公文的附件應(yīng)在正文之后另起一面排布，附件的左上角第1行頂格標(biāo)識“附件”二字并加全符冒號，如有序號在序號后加全符冒號。附件的名稱應(yīng)與附件說明的附件名稱保持一致。如附件不能與正文一起裝訂，應(yīng)在附件首面第一行標(biāo)識公文的發(fā)文字號。7.3 版記

版記由主題詞、抄送機關(guān)、印發(fā)機關(guān)、印發(fā)日期等部分組成。7.3.1 主題詞

“主題詞”3個字用黑體字居左頂格標(biāo)識，后加全符冒號；詞目用3號小標(biāo)宋體字，詞目之間空1個字。7.3.2 抄送機關(guān)

主題詞之下左空1字標(biāo)識“抄送”2字，后標(biāo)全符冒號；回行時與上一行抄送機關(guān)對齊；最后一個抄送機關(guān)后標(biāo)句號。7.3.3 印發(fā)機關(guān)和印發(fā)日期

抄送機關(guān)之下占一行位臵。印發(fā)機關(guān)左空1字；印發(fā)日期右空1字，用阿拉伯?dāng)?shù)碼標(biāo)識。

— 23 — 7.3.4 版記中的反線

版記中各部分之下均畫一條反線，寬度同版心。7.3.5 版記的位臵

版記應(yīng)臵于公文的最后一面，版記的最后一個部分臵于最后一行。8.頁碼

用4號半角白體阿拉伯?dāng)?shù)碼標(biāo)識，左右各放一條4號一字線，臵于版心下邊緣之下一行，單頁碼居右空1字，雙頁碼居左空1字。如公文出現(xiàn)空白面，空白面和空白面以后的面不標(biāo)頁碼。9.公文中的表格

橫排A4型表格，頁碼臵于表格左側(cè)，單頁碼在左下角，雙頁碼在左上角；表頭單頁碼在訂口一邊，雙頁碼在切口一邊。

第五篇：中鐵二十局集團二公司巴達項目工會創(chuàng)新開展工會工作

中鐵二十局集團二公司巴達項目工會創(chuàng)新開展工會工作(巴達印象之五)

（中華鐵道網(wǎng)、《路訊》雜志特約通訊員 耿家?。┲需F二十局集團二公司巴達項目部工會，緊緊圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營和職工利益，把做好員工的貼心工作為切入點，切實確保有目標(biāo)、有計劃、有方法、有步驟地開展工會工作，很好地發(fā)揮工會組織應(yīng)有的作用，促進了項目部全面工作高效有序推進。

一是積極做好職工的貼心工作，充分體現(xiàn)主人翁地位。二公司巴達項目工會，以穩(wěn)定職工隊伍，促進兩個文明建設(shè)為總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實公司“三會”和“四會”精神，全面落實<<工會工作意見>>，堅持把職工視為管理的主要對象和企業(yè)的最重要資源，努力提高職工綜合素質(zhì)，經(jīng)常在全體職工大會上倡導(dǎo)大家“做一流員工，建一流企業(yè)”，要時時處處注意培養(yǎng)自身素質(zhì)，養(yǎng)成良好行為，為巴達項目塑造品牌形象。同時采取有效措施激勵全體職工的智力、向心力和勇往直前的精神，在生活上做到關(guān)心職工，因地制宜創(chuàng)造優(yōu)美的生活和工作環(huán)境，并且設(shè)身處地的改善職工福利，給職工配發(fā)了床上用品、電視機、電風(fēng)扇、涼席和蚊帳等；設(shè)置了淋浴室、閱覽室、文化活動場所；不定期地給上場人員發(fā)放勞保用品、安全防護用品。諸多關(guān)愛行動，深深地溫暖了全體員工的心境，使建設(shè)者深受感觸并安居樂業(yè)。

二是注重企業(yè)文化建設(shè)，培育項目品牌形象。自去年二月上場以來，巴達項目工會嚴(yán)格按照公司以人為本，精細(xì)化管理理念，結(jié)合本項目實際，著力打造禮儀文化建設(shè)、榮譽文化建設(shè)、服務(wù)文化建設(shè)、環(huán)保文化建設(shè)、創(chuàng)新文化建設(shè)，項目部和站、隊駐地建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)文化落地建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等方面彰顯了企業(yè)和職工的風(fēng)采，取得了顯著效果，贏得了業(yè)主、監(jiān)理及兄弟單位的肯定和好評。已被巴達高速公路有限公司列為樣板并作為全線觀摩學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)化工地。

三是圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營中心，把握重點開展工會工作。工會工作的正常開展，是構(gòu)建和諧社會、構(gòu)建和諧企業(yè)、穩(wěn)定職工隊伍的重要前提。近兩年來，該工會組織緊緊圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營工作來開展，有效地促進了前期各項準(zhǔn)備工作順利進行。一是注重加強職工的學(xué)習(xí)與教育，統(tǒng)一全員的思想和行動。巴達項目部十分重視職工的灌輸學(xué)習(xí)和思想教育，多次組織全體職工進行形勢與任務(wù)教育和學(xué)習(xí)重要上級文件精神、責(zé)任成本控制管理辦法。項目經(jīng)理王鈞榮(碩士研究生)知識淵博，才華橫溢，由他親自講授現(xiàn)代企業(yè)管理的理論知識和成功的經(jīng)驗以及企業(yè)內(nèi)部一些項目管理失敗的典范案例，對全體職工進行全面洗腦，深入灌輸，通過經(jīng)常性“大充電”，培育新老職工的先進思想和全新的工作理念。二是加強職工安全教育培訓(xùn)，確保職工健康安全和生產(chǎn)安全，促進施工生產(chǎn)順利進行。安全工作是實現(xiàn)項目經(jīng)濟效益的主要組成部分，是項目管理的永恒主題，堅持把安全管理作為經(jīng)營活動的重中之重，把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，建立健全安全組織機構(gòu)，項目部同工程隊、從分管領(lǐng)導(dǎo)到各個工點的工班都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。同時，開展了全員安全生產(chǎn)、文明施工管理的教育培訓(xùn)工作，先后組織不同時期上場的職工進行安全知識教育與崗前培訓(xùn)達800多人次。通過舉辦培訓(xùn)班、懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語、推行“一法三卡”安全制度，組織培訓(xùn)考試和安全生產(chǎn)知識競賽答題，使參建員工銘記做好安全生產(chǎn)的重要性。還重視抓好現(xiàn)場安全文明施工，不惜投入大量安全經(jīng)費制作了各種安全文明施工標(biāo)牌、各種安全警示牌和安全護欄(網(wǎng))，并堅持過程安全檢查和控制力度，確保安全工作萬無一失和職工

健康安全。三是堅持民主管理制度，積極推行企務(wù)公開。工會組織認(rèn)真制定了<<企務(wù)公開實施辦法>>，給每個工程隊統(tǒng)一制作了<<企務(wù)公開欄>>。把項目總體工作思路、經(jīng)營目標(biāo)、工程內(nèi)部分包、“三項招標(biāo)”、工資分配方案以及面臨的重大困難和問題等，利用工程例會、職工大會、企務(wù)公開欄、宣傳欄等形式進行通報，增強了透明度，使廣大職工消除思想凝慮，激發(fā)了職工的群體意識和工作積極性。四是廣泛開展勞動競賽活動。項目部制定了以“比進度、比質(zhì)量、比安全、比管理、比效益、比協(xié)調(diào)，創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)”為主要內(nèi)容的<<勞動競賽實施辦法>>，從組織領(lǐng)導(dǎo)、競賽內(nèi)容、評分標(biāo)準(zhǔn)、表彰獎勵辦法都進行了細(xì)化，堅持每個月對副經(jīng)理以下職工進行考核，從“品德作風(fēng)、廉潔自律、工作能力、工作創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)、團結(jié)和諧、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作效率”八個方面

進行考核，在每月初組織全體職工對每個人進行逐項打分，評出“月標(biāo)兵”并給予一定經(jīng)濟獎勵，同時進行張榜公示，作為年終評選先進的依據(jù)，現(xiàn)已形成了比學(xué)趕幫的良好氛圍。

目前，中鐵二十局集團二公司巴達項目部職工團結(jié)和諧，凝心聚力，激情燃燒，在各自的崗位上積極展示作為，充分體現(xiàn)主人公責(zé)任感和人生價值觀，用自己的實際行動詮釋“我是中央企業(yè)，我要做的更好”的高貴品質(zhì)和高尚情懷，用智慧和汗水描繪巴達項目光輝燦爛的明天??

聲明：本文系中華鐵道網(wǎng)特約通訊員供本網(wǎng)