第一篇：項(xiàng)目考察內(nèi)容（共）

項(xiàng)目考察內(nèi)容

1.公司規(guī)模

a.人員（哪里的人，人數(shù)量，持證上崗情況），有沒有秋收假期； b.工程業(yè)績(jī)（近年完成項(xiàng)目額，在建項(xiàng)目額及數(shù)量）。

2.人員素質(zhì)（管理人員）

a.項(xiàng)目經(jīng)理持證上崗；

b.項(xiàng)目經(jīng)理的類似工程業(yè)績(jī)；

項(xiàng)目經(jīng)理的已完工項(xiàng)目，在建的不能是擬派經(jīng)理（問項(xiàng)目經(jīng)理的完工項(xiàng)目工程名稱，合同金額，甲方是誰，開竣工日期）； c.工程資料核查，分部工程的劃分；

3.企業(yè)性質(zhì)（國(guó)有、股份或私有）。

4.應(yīng)急預(yù)案，緊急情況（突發(fā)情況）下的預(yù)防處理。

5.新技術(shù)的應(yīng)用

a.酒店工程的特點(diǎn)；

b.智能建筑的應(yīng)用與發(fā)展；

c.已做過的智能建筑項(xiàng)目描述。

第二篇：項(xiàng)目總承包單位考察內(nèi)容清單

項(xiàng)目建安總承包單位考察清單

一、考察公司：

1、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)及認(rèn)證情況、經(jīng)濟(jì)實(shí)力；

2、企業(yè)質(zhì)量管理體系和機(jī)構(gòu)狀況、工程質(zhì)量控制流程；

3、企業(yè)規(guī)模、技術(shù)人員數(shù)量，近年來的企業(yè)業(yè)績(jī)；

4、企業(yè)管理體制（對(duì)項(xiàng)目部提供的技術(shù)及勞動(dòng)力支持；與項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，是否存在轉(zhuǎn)包、分包或掛靠）；

5、公司的社會(huì)影響力和社會(huì)信譽(yù)情況、大型施工設(shè)備使用狀況；

二、考察擬組建項(xiàng)目部

1、項(xiàng)目經(jīng)理資格、項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)（資質(zhì)、學(xué)歷、工作年限、業(yè)績(jī)）；

3、項(xiàng)目部組建人員配備情況；

4、勞務(wù)作業(yè)人員資源儲(chǔ)備及來源；

三、在建項(xiàng)目考察：

1、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理、重要管理崗位人員是否在崗；

2、現(xiàn)場(chǎng)土建安裝工程質(zhì)量檢查，成品保護(hù)落實(shí)情況；

3、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、控制制度是否健全；

4、工程資料是否齊全，整理成冊(cè)，日期相互對(duì)應(yīng)；

四、投標(biāo)情況回訪：

1、人員資質(zhì)原件核對(duì)；

2、投標(biāo)報(bào)價(jià)情況咨詢；

第三篇：項(xiàng)目考察樣本

Xxx考察報(bào)告

一、1、項(xiàng)目名稱：

2、承辦單位概況：

營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào):***

稅務(wù)登記證：*** 組織機(jī)構(gòu)代碼證：59062608-83、擬建地點(diǎn)：

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

5、建設(shè)年限

6、投資概算

7、效益分析

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

1項(xiàng)目建設(shè)的必要性分析

2項(xiàng)目建設(shè)條件分析

3、資源條件評(píng)價(jià)

三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、建設(shè)規(guī)模

2、產(chǎn)品方案

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

(一)技術(shù)方案

1、生產(chǎn)方法

2、工藝流程

3、技術(shù)來源

(二)主要設(shè)備方案

1、主要設(shè)備選型

2、主要設(shè)備來源

五、項(xiàng)目投資估算及資金籌措

(一)總投資估算

1、建設(shè)投資估算

2、流動(dòng)資金估算

3、總投資估算

(二)資金籌措

1、自籌資金

2、還款方式

六、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

(一)經(jīng)濟(jì)效益

1、銷售收入估算

2、成本費(fèi)用估算

3、利潤(rùn)與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤(rùn)率

6、投資利稅率

七、項(xiàng)目結(jié)論

1、主要結(jié)論

2、主要建議

第四篇：考察項(xiàng)目

考察項(xiàng)目

1.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)是否具備五牌二圖（工程概況牌，安全記錄牌，安全無重大事故計(jì)時(shí)牌，安全文明施工牌，防火須知牌，施工項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員名單圖，施工總平面圖）。

2.查看施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地布局是否合理，材料堆放是否整齊，因?yàn)槭羌坠┎牧峡匆豢船F(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)是否嚴(yán)重。

3.查看現(xiàn)場(chǎng)安全施工情況：安全通道，施工各種洞口的防護(hù)欄桿，安全平網(wǎng)，安全立網(wǎng)搭設(shè)是否及時(shí)，施工電梯的管理情況，作業(yè)工人的安全意識(shí)（安全帽，安全帶，塔吊信號(hào)工是否在現(xiàn)場(chǎng)指揮，特種作業(yè)的勞保等），各種安全警示牌是否懸掛到位。

4.施工質(zhì)量問題：模板的平整度，光澤度，混凝土是否有漏振現(xiàn)象，各個(gè)洞口的偏差值。

5.防火措施是否到位，消防水源施工引到樓上，現(xiàn)場(chǎng)滅火器的配備是否齊全，消防安全通道是否暢通。

6.管理人員配備是否齊全：項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全員，質(zhì)檢員，技術(shù)員，工長(zhǎng)，測(cè)量員等，特種作業(yè)是否有上崗證，管理人員是否在現(xiàn)場(chǎng)指揮，資料中所涉及的人員是否與現(xiàn)場(chǎng)相符合。從閑談中看一看管理人員的水平是否到位。

7.檢查一下資料是否齊全：施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)交底，安全

交底，設(shè)備的備案資料及各種技術(shù)資料，甲方監(jiān)理以往所下發(fā)的整改文件等。

8.從監(jiān)理，甲方，施工現(xiàn)場(chǎng)的工人側(cè)面了解一下施工單位的素質(zhì)及是否有拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象。

9.工程進(jìn)度情況：各個(gè)工作面是否有工人在組織施工，是否有大面積停工的現(xiàn)象。

10.合理支配費(fèi)用方面：是否出現(xiàn)有材料供應(yīng)商上門討債致使工地停工的現(xiàn)象，民工組織上訪的現(xiàn)象。

第五篇：考察材料格式及內(nèi)容要求

附件

4×××同志考察材料[宋體2號(hào)加黑]

[正文總體要求：考察材料要有觀點(diǎn)、有事例，避免抽象和空洞的描述，要寫出領(lǐng)導(dǎo)人員的主要特點(diǎn)，文字要簡(jiǎn)練，條理要清楚，層次要分明，人名、職務(wù)、地名、數(shù)字、引文要準(zhǔn)確?？疾觳牧弦话?500字左右。仿宋3號(hào)]

第一部分：領(lǐng)導(dǎo)人員的思想政治素質(zhì)。包括學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀以及在重大事件中的表現(xiàn)，準(zhǔn)確反映出領(lǐng)導(dǎo)人員的理想信念、政治傾向和宗旨觀念。

第二部分：領(lǐng)導(dǎo)人員的政策理論水平、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、專業(yè)知識(shí)水平、思想品德和作風(fēng)、廉政情況等，著重介紹領(lǐng)導(dǎo)人員在貫徹黨的路線、方針、政策和履行崗位職責(zé)過程中取得的工作實(shí)績(jī)。要抓住領(lǐng)導(dǎo)人員的特點(diǎn)，用觀點(diǎn)統(tǒng)帥材料，用材料說明觀點(diǎn)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的工作實(shí)績(jī)作描述要實(shí)事求是，不夸張，不拔高，不能把大家或集體的成績(jī)說成是一個(gè)人的成績(jī)。（該部分可按內(nèi)容不同分為2-3個(gè)段落）

第三部分：不足之處。寫清楚領(lǐng)導(dǎo)人員的主要缺點(diǎn)和不足。反映領(lǐng)導(dǎo)人員的主要缺點(diǎn)和不足，要具體、準(zhǔn)確，不要模棱兩可、含意不確切的語言。

第四部分：如實(shí)介紹民主推薦、民主測(cè)評(píng)和考察談話情況。民主推薦情況：××××年××月，××人參加會(huì)議投票推薦，發(fā)出推薦票××張，收回有效票××張?！痢寥送扑]其為省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子副職后備領(lǐng)導(dǎo)人員人選，得票率××%（小數(shù)點(diǎn)后 1

保留1位，下同），列第×位；××人參加個(gè)別談話推薦，××人推薦其為省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子副職后備領(lǐng)導(dǎo)人員人選，得票率××%，列第×位。

民主測(cè)評(píng)和考察談話情況：××××年××月，××人參加民主測(cè)評(píng)，發(fā)出測(cè)評(píng)票××張，收回有效票××張，空白票××張。得優(yōu)秀票××張，占××%；稱職票××張，占××%；基本稱職票××張，占××%；不稱職票××張，占××%?！寥送馄渥鳛槭倨髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子副職后備領(lǐng)導(dǎo)人員人選，占××％；×人不同意，占××％?！寥藚⒓涌疾煺勗?，×人同意其作為省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子副職后備領(lǐng)導(dǎo)人員人選，占××％；×人不同意，占××％。

考察組組長(zhǎng)：×××

成員：×××、×××

××××年××月