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      項(xiàng)目部農(nóng)民工管理辦法

      時(shí)間:2019-05-14 02:20:18下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:項(xiàng)目部農(nóng)民工管理辦法

      和順小區(qū)項(xiàng)目農(nóng)民工管理辦法

      第一條:為了規(guī)范公司項(xiàng)目部勞務(wù)管理,規(guī)范項(xiàng)目部支付工資行為,預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資問題,維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益,結(jié)合笨公司實(shí)際,制定本辦法。

      第二條:本辦法根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞務(wù)合同法》、《工資支付暫行規(guī)定》和《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》等有關(guān)法規(guī)政策。

      第三條:本辦法適用于和順新里程項(xiàng)目部與之形成勞務(wù)關(guān)系的農(nóng)民工。

      第四條:項(xiàng)目安全科和綜合辦負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部作業(yè)班組的用工手續(xù)、工資支付,受理農(nóng)民工工資拖欠投訴。

      第五條:項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照法律法規(guī)和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件規(guī)定及公司要求辦理有關(guān)勞務(wù)手續(xù),支付農(nóng)民工工資,不得拖欠和克扣。

      第六條:項(xiàng)目部用工原則上應(yīng)當(dāng)采用勞務(wù)分包的形式,與具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)勞務(wù)公司簽訂《勞務(wù)合同》,按勞務(wù)合同支付工資,辦理有關(guān)用工備案、工傷保險(xiǎn)等用工手續(xù)或按當(dāng)?shù)貏趧?dòng)監(jiān)察管理部門要求辦理有關(guān)用工手續(xù)。

      第七條:項(xiàng)目部自行招用農(nóng)民工時(shí)應(yīng)依法簽訂《勞動(dòng)合同》,自招用之日起15日內(nèi)可持勞動(dòng)合同到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障行政部門辦理勞動(dòng)合同簽證手續(xù)或按當(dāng)?shù)貏趧?dòng)監(jiān)察管理部門要求辦理有關(guān)用工手續(xù)。

      第八條:項(xiàng)目部不得拒絕與農(nóng)民工簽訂《勞動(dòng)合同》,不得采用欺詐或者脅迫等手段與農(nóng)民工簽訂《勞動(dòng)合同》,不得向農(nóng)民工收取任何形式的風(fēng)險(xiǎn)金、抵押金(物)、保證金和有效證件。

      第九條:項(xiàng)目部對(duì)于進(jìn)入工地的人員要求填寫《勞務(wù)人員基本信息表》,并按工種及人員進(jìn)行進(jìn)出場情況登記造冊(cè),建立《項(xiàng)目部勞務(wù)作業(yè)人員花名冊(cè)》,掌握農(nóng)民工的實(shí)際工作情況,并及時(shí)將花名冊(cè)傳真至分公司綜合辦。

      第十條:班組進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí),應(yīng)與班組長簽訂勞務(wù)承包協(xié)議,明確工作內(nèi)容、工資支付標(biāo)準(zhǔn)、工資支付方式、獎(jiǎng)懲措施、質(zhì)量及保修、特殊情況下的工資支付以及其他工資支付內(nèi)容等條款。對(duì)于小承包形式的工種,小承包人都應(yīng)在協(xié)議書商簽字。

      第十一條:項(xiàng)目部施工員應(yīng)當(dāng)做好每日各班組工作人員的考勤記錄,由相應(yīng)的班組長簽字確認(rèn)。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織人員與承包班組織,對(duì)其所完成的工程量驗(yàn)工計(jì)價(jià)確認(rèn)。

      第十二條:項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在施工工地醒目位置設(shè)立公示牌,公示每次工資支付情況、每次工資結(jié)算情況,公示項(xiàng)目部農(nóng)民工資投訴舉報(bào)受理部門和電話。

      第十三條:項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)每月按時(shí)支付農(nóng)民工工資,支付標(biāo)準(zhǔn)不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸ぷ鳂?biāo)準(zhǔn),工資以法定貨幣形式支付,不得以實(shí)物或者有價(jià)證券抵付。

      第十四條:按照約定工資結(jié)算周期超過一個(gè)月的,應(yīng)當(dāng)每月預(yù)付不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的工資,余額部分到工資結(jié)算周期慢時(shí)一次結(jié)清,并按足額支付。

      第十五條:項(xiàng)目部應(yīng)將工資直接發(fā)放給農(nóng)民工本人,發(fā)放農(nóng)民工工資時(shí)應(yīng)編制工資支付表,如實(shí)記錄支付單位、支付時(shí)間、支付對(duì)象、支付數(shù)額等工資支付情況,辦理工資支付簽收手續(xù),并保存兩年以上備查。

      第十六條:采取勞務(wù)分包用工的項(xiàng)目部,必須監(jiān)督勞務(wù)公司的工資發(fā)放,確保發(fā)放到每位勞務(wù)工人手中。

      第十七條:項(xiàng)目部因生產(chǎn)經(jīng)營困難暫時(shí)無法按期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向農(nóng)民工說明情況,同時(shí)就工資支付時(shí)間與農(nóng)民工代表協(xié)商一致,可以延期支付工資,但最長不得超過30日。超過30日不支付農(nóng)民工工資的,視為無故拖欠工資行為。

      第十八條:項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部業(yè)主工程款的及時(shí)清收工作,防止因業(yè)主工程款問題而拖欠農(nóng)民工工資。事業(yè)部由義務(wù)協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)工程款的清收工作,但項(xiàng)目部不得以業(yè)主未支付工程款而拒絕支付農(nóng)民工工資。

      第十九條:業(yè)主未按合同約定向項(xiàng)目部支付工程款致使拖欠農(nóng)民工工資時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)向建設(shè)行政主管部門提出從建設(shè)單位繳納的工資保障金中支付拖欠的農(nóng)民工工資。

      第二十條:在施工過程中因工程質(zhì)量問題扣減、工程量計(jì)算或勞務(wù)單價(jià)原因發(fā)生農(nóng)民工工資爭議時(shí),雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決。協(xié)商不成,由建設(shè)單位組織建設(shè)工程監(jiān)理等有關(guān)單位予以確認(rèn)或向建設(shè)工程所在地縣級(jí)以上建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)投訴。

      第二十一條:凡在公司范圍內(nèi)承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,必須與公司簽訂《勞務(wù)工資支付承諾書》,公司對(duì)已經(jīng)建設(shè)主管部門或勞務(wù)部門認(rèn)定的拖欠工程款,有權(quán)從項(xiàng)目部工程款中直接扣除工資款支付給民工。未能從其工程款中扣除工資款項(xiàng)時(shí),通知事業(yè)部派駐分公司和項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)印章保管員停止使用財(cái)務(wù)印章,直到支付工資為止。

      第二十二條:項(xiàng)目部拖欠農(nóng)民工工資造成民工到公司機(jī)關(guān)、社會(huì)鬧事或到上級(jí)部門投訴,造成公司的一切損失均由項(xiàng)目部承擔(dān)。屬分公司管理的項(xiàng)目部,分公司承擔(dān)連帶責(zé)任,并對(duì)惡意拖欠民工工資的項(xiàng)目部每發(fā)生一次進(jìn)行1-5萬元處罰。

      第二十三條:事業(yè)部之生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)當(dāng)定期檢查農(nóng)民工工資支付情況及用工手續(xù)辦理情況,特別對(duì)春節(jié)、端午、中秋節(jié)、夏收、秋收、開學(xué)日等重要日期做好前提督導(dǎo),做好前提預(yù)付,防止民工工資拖欠事件發(fā)生。

      第二十四條:作業(yè)班組完成項(xiàng)目部工作量后,項(xiàng)目部及時(shí)向事業(yè)部反饋該班組的工作質(zhì)量、工資支付情況、個(gè)人信用等信息,作為公司項(xiàng)目部選拔班組的依據(jù)。

      中建和順小區(qū)項(xiàng)目部

      第二篇:項(xiàng)目部農(nóng)民工管理辦法

      淮北信和水利金冠紫園1#8#樓工程項(xiàng)目部

      農(nóng)民工管理制度

      第一條:為了規(guī)范公司項(xiàng)目部勞務(wù)管理,規(guī)范項(xiàng)目部支付工資行為,預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資問題,維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益,結(jié)合本公司實(shí)際,制定本制度。

      第二條:本制度根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞務(wù)合同法》、《工資支付暫行規(guī)定》和《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》等有關(guān)法規(guī)政策。

      第三條:本制度適用于本公司范圍內(nèi)從事建筑施工活動(dòng)的項(xiàng)目部和與之形成勞務(wù)關(guān)系的農(nóng)民工。

      第四條:公司人力部門負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項(xiàng)目部作業(yè)班組的用工手續(xù)、工資支付,受理農(nóng)民工工資拖欠投訴。

      第五條:項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照法律法規(guī)和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件規(guī)定及公司要求辦理有關(guān)勞務(wù)手續(xù),支付農(nóng)民工工資,不得拖欠和克扣。

      第六條:項(xiàng)目部用工原則上應(yīng)當(dāng)采用勞務(wù)分包的形式,與具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)勞務(wù)公司簽訂《勞務(wù)合同》,按勞務(wù)合同支付工資。

      第七條:項(xiàng)目部不得拒絕與農(nóng)民工簽訂《勞動(dòng)合同》,不得采用欺詐或者脅迫等手段與農(nóng)民工簽訂《勞動(dòng)合同》,不得向農(nóng)民工收取任何形式的風(fēng)險(xiǎn)金、抵押金(物)、保證金和有效證件。

      第八條:項(xiàng)目部對(duì)于進(jìn)入工地的人員要求填寫《勞務(wù)人員基本信息表》,并按工種及人員進(jìn)行情況登記造冊(cè),建立《項(xiàng)目部勞務(wù)作業(yè)人員花名冊(cè)》,掌握農(nóng)民工的實(shí)際工作情況,并及時(shí)將花名冊(cè)報(bào)至分公司備案。

      第九條:班組進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí),應(yīng)與班組長簽訂勞務(wù)承包協(xié)議,明確工作內(nèi)容、工資支付標(biāo)準(zhǔn)、工資支付方式、獎(jiǎng)懲措施、質(zhì)量及保修、特殊情況下的工資支付以及其他工資支付內(nèi)容等條款。對(duì)于小承包形式的工種,小承包人都應(yīng)在協(xié)議書上簽字。

      第十條:項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)做好每日各班組工作人員的考勤記錄,由相應(yīng)的班組長簽字確認(rèn)。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織人員與承包班對(duì)接,對(duì)其所完成的工程量驗(yàn)工計(jì)價(jià)確認(rèn)。

      第十一條:項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在施工工地醒目位置設(shè)立公示牌,公示項(xiàng)目部農(nóng)民工維權(quán)須知以及投訴舉報(bào)受理部門和電話。

      第十二條:項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)每月按時(shí)支付農(nóng)民工工資,支付標(biāo)準(zhǔn)不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸ぷ鳂?biāo)準(zhǔn),工資以法定貨幣形式支付,不得以實(shí)物或者有價(jià)證券抵付。

      第十三條:按照約定工資結(jié)算周期超過一個(gè)月的,應(yīng)當(dāng)每月預(yù)付不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的工資,余額部分到工資結(jié)算周期時(shí)一次結(jié)清,并按足額支付。

      第十四條:項(xiàng)目部應(yīng)將工資直接發(fā)放給農(nóng)民工本人,發(fā)放農(nóng)民工工資時(shí)應(yīng)編制工資支付表,如實(shí)記錄支付單位、支付時(shí)間、支付對(duì)象、支付數(shù)額等工資支付情況,辦理工資支付簽收手續(xù),并保存兩年以上備查。

      第十五條:采取勞務(wù)分包用工的項(xiàng)目部,必須監(jiān)督勞務(wù)公司的工資發(fā)放,確保發(fā)放到每位勞務(wù)工人手中。

      第十六條:項(xiàng)目部因生產(chǎn)經(jīng)營困難暫時(shí)無法按期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向農(nóng)民工說明情況,同時(shí)就工資支付時(shí)間與農(nóng)民工代表協(xié)商一致,可以延期支付工資,但最長不得超過30日。超過30日不支付農(nóng)民工工資的,視為無故拖欠工資行為。

      第十七條:項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部業(yè)主工程款的及時(shí)清收工作,防止因業(yè)主工程款問題而拖欠農(nóng)民工工資。公司有義務(wù)協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)工程款的清收工作,但項(xiàng)目部不得以業(yè)主未支付工程款而拒絕支付農(nóng)民工工資。

      第十八條:業(yè)主未按合同約定向項(xiàng)目部支付工程款致使拖欠農(nóng)民工工資時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)向建設(shè)行政主管部門提出從建設(shè)單位繳納的工資保障金中支付拖欠的農(nóng)民工工資。

      第十九條:在施工過程中因工程質(zhì)量問題扣減、工程量計(jì)算或勞務(wù)單價(jià)原因發(fā)生農(nóng)民工工資爭議時(shí),雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決。協(xié)商不成,由建設(shè)單位組織建設(shè)工程監(jiān)理等有關(guān)單位予以確認(rèn)或向建設(shè)工程所在地縣級(jí)以上建設(shè)工程主管部門投訴。

      第二十條:凡在公司范圍內(nèi)承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,必須保證農(nóng)民工工資的及時(shí)發(fā)放,公司對(duì)已經(jīng)建設(shè)主管部門或勞務(wù)部門認(rèn)定的拖欠工程款,有權(quán)從項(xiàng)目部工程款中直接扣除工資款支付給農(nóng)民工。

      第二十一條:項(xiàng)目部拖欠農(nóng)民工工資造成民工到公司機(jī)關(guān)、社會(huì)鬧事或到上級(jí)部門投訴,造成公司的一切損失均由項(xiàng)目部承擔(dān),并對(duì)惡意拖欠民工工資的項(xiàng)目部每發(fā)生一次進(jìn)行1-5萬元處罰。

      第二十二條:公司工程部應(yīng)當(dāng)定期檢查農(nóng)民工工資支付情況及用工手續(xù)辦理情況,特別對(duì)春節(jié)、端午、中秋節(jié)、夏收、秋收、開學(xué)日等重要日期做好前提督導(dǎo),做好提前預(yù)付,防止民工工資拖欠事件發(fā)生。

      第二十三條:作業(yè)班組完成項(xiàng)目部工作量后,項(xiàng)目部及時(shí)向公司工程部反饋該班組的工作質(zhì)量、工資支付情況、個(gè)人信用等信息,作為公司項(xiàng)目部選拔班組的依據(jù)。

      第二十四條:項(xiàng)目部發(fā)生農(nóng)民工事件后,公司立即成立由公司、工程部、項(xiàng)目部三級(jí)農(nóng)民工事件處理應(yīng)急公關(guān)小組。組長由公司分管經(jīng)理擔(dān)任、副組長由工程部經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理擔(dān)任,成員由各職能部門的工作人員擔(dān)任。

      第二十五條:本制度的組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行、信息反饋由公司工程部負(fù)責(zé)。本規(guī)定適用于公司、下屬各部門及單位;解釋、修訂權(quán)在公司工程部。

      淮北信和水利建筑工程有限公司

      2016年3月15日

      第三篇:項(xiàng)目部農(nóng)民工管理辦法

      項(xiàng)目部農(nóng)民工管理辦法

      第一條:為了規(guī)范公司項(xiàng)目部勞務(wù)管理,規(guī)范項(xiàng)目部支付工資行為,預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資問題,維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益,結(jié)合笨公司實(shí)際,制定本辦法。

      第二條:本辦法根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞務(wù)合同法》、《工資支付暫行規(guī)定》和《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》等有關(guān)法規(guī)政策。

      第三條:本辦法適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)從事建筑施工活動(dòng)的項(xiàng)目部和與之形成勞務(wù)關(guān)系的農(nóng)民工。

      第四條:人力資源部負(fù)責(zé)指導(dǎo)事業(yè)部派駐分公司和項(xiàng)目部的生產(chǎn)代表督導(dǎo)、檢查項(xiàng)目部作業(yè)班組的用工手續(xù)、工資支付,受理農(nóng)民工工資拖欠投訴。

      第五條:項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照法律法規(guī)和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件規(guī)定及公司要求辦理有關(guān)勞務(wù)手續(xù),支付農(nóng)民工工資,不得拖欠和克扣。

      第六條:項(xiàng)目部用工原則上應(yīng)當(dāng)采用勞務(wù)分包的形式,與具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)勞務(wù)公司簽訂《勞務(wù)合同》,按勞務(wù)合同支付工資,辦理有關(guān)用工備案、工傷保險(xiǎn)等用工手續(xù)或按當(dāng)?shù)貏趧?dòng)監(jiān)察管理部門要求辦理有關(guān)用工手續(xù)。

      第七條:項(xiàng)目部自行招用農(nóng)民工時(shí)應(yīng)依法簽訂《勞動(dòng)合同》,自招用之日起15日內(nèi)可持勞動(dòng)合同到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障行政部門辦理勞動(dòng)合同簽證手續(xù)或按當(dāng)?shù)貏趧?dòng)監(jiān)察管理部門要求辦理有關(guān)用工手續(xù)。

      第八條:項(xiàng)目部不得拒絕與農(nóng)民工簽訂《勞動(dòng)合同》,不得采用欺詐或者脅迫等手段與農(nóng)民工簽訂《勞動(dòng)合同》,不得向農(nóng)民工收取任何形式的風(fēng)險(xiǎn)金、抵押金(物)、保證金和有效證件。

      第九條:項(xiàng)目部對(duì)于進(jìn)入工地的人員要求填寫《勞務(wù)人員基本信息表》,并按工種及人員進(jìn)行情況登記造冊(cè),建立《項(xiàng)目部勞務(wù)作業(yè)人員花名冊(cè)》,掌握農(nóng)民工的實(shí)際工作情況,并及時(shí)將花名冊(cè)傳真至分公司和事業(yè)部之綜合事務(wù)部。

      第十條:班組進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí),應(yīng)與班組長簽訂勞務(wù)承包協(xié)議,明確工作內(nèi)容、工資支付標(biāo)準(zhǔn)、工資支付方式、獎(jiǎng)懲措施、質(zhì)量及保修、特殊情況下的工資支付以及其他工資支付內(nèi)容等條款。對(duì)于小承包形式的工種,小承包人都應(yīng)在協(xié)議書商簽字。

      第十一條:項(xiàng)目部施工員應(yīng)當(dāng)做好每日各班組工作人員的考勤記錄,由相應(yīng)的班組長簽字確認(rèn)。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織人員與承包班組織,對(duì)其所完成的工程量驗(yàn)工計(jì)價(jià)確認(rèn)。

      第十二條:項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在施工工地醒目位置設(shè)立公示牌,公示每次工資支付情況、每次工資結(jié)算情況,公示項(xiàng)目部農(nóng)民工資投訴舉報(bào)受理部門和電話。

      第十三條:項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)每月按時(shí)支付農(nóng)民工工資,支付標(biāo)準(zhǔn)不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸ぷ鳂?biāo)準(zhǔn),工資以法定貨幣形式支付,不得以實(shí)物或者有價(jià)證券抵付。

      第十四條:按照約定工資結(jié)算周期超過一個(gè)月的,應(yīng)當(dāng)每月預(yù)付不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的工資,余額部分到工資結(jié)算周期慢時(shí)一次結(jié)清,并按足額支付。

      第十五條:項(xiàng)目部應(yīng)將工資直接發(fā)放給農(nóng)民工本人,發(fā)放農(nóng)民工工資時(shí)應(yīng)編制工資支付表,如實(shí)記錄支付單位、支付時(shí)間、支付對(duì)象、支付數(shù)額等工資支付情況,辦理工資支付簽收手續(xù),并保存兩年以上備查。

      第十六條:采取勞務(wù)分包用工的項(xiàng)目部,必須監(jiān)督勞務(wù)公司的工資發(fā)放,確保發(fā)放到每位勞務(wù)工人手中。

      第十七條:項(xiàng)目部因生產(chǎn)經(jīng)營困難暫時(shí)無法按期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向農(nóng)民工說明情況,同時(shí)就工資支付時(shí)間與農(nóng)民工代表協(xié)商一致,可以延期支付工資,但最長不得超過30日。超過30日不支付農(nóng)民工工資的,視為無故拖欠工資行為。

      第十八條:項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部業(yè)主工程款的及時(shí)清收工作,防止因業(yè)主工程款問題而拖欠農(nóng)民工工資。事業(yè)部由義務(wù)協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)工程款的清收工作,但項(xiàng)目部不得以業(yè)主未支付工程款而拒絕支付農(nóng)民工工資。

      第十九條:業(yè)主未按合同約定向項(xiàng)目部支付工程款致使拖欠農(nóng)民工工資時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)向建設(shè)行政主管部門提出從建設(shè)單位繳納的工資保障金中支付拖欠的農(nóng)民工工資。

      第二十條:在施工過程中因工程質(zhì)量問題扣減、工程量計(jì)算或勞務(wù)單價(jià)原因發(fā)生農(nóng)民工工資爭議時(shí),雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決。協(xié)商不成,由建設(shè)單位組織建設(shè)工程監(jiān)理等有關(guān)單位予以確認(rèn)或向建設(shè)工程所在地縣級(jí)以上建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)投訴。

      第二十一條:凡在公司范圍內(nèi)承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,必須與公司簽訂《勞務(wù)工資支付承諾書》,公司對(duì)已經(jīng)建設(shè)主管部門或勞務(wù)部門認(rèn)定的拖欠工程款,有權(quán)從項(xiàng)目部工程款中直接扣除工資款支付給民工。未能從其工程款中扣除工資款項(xiàng)時(shí),通知事業(yè)部派駐分公司和項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)印章保管員停止使用財(cái)務(wù)印章,直到支付工資為止。

      第二十二條:項(xiàng)目部拖欠農(nóng)民工工資造成民工到公司機(jī)關(guān)、社會(huì)鬧事或到上級(jí)部門投訴,造成公司的一切損失均由項(xiàng)目部承擔(dān)。屬分公司管理的項(xiàng)目部,分公司承擔(dān)連帶責(zé)任,并對(duì)惡意拖欠民工工資的項(xiàng)目部每發(fā)生一次進(jìn)行1-5萬元處罰。

      第二十三條:事業(yè)部之生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)當(dāng)定期檢查農(nóng)民工工資支付情況及用工手續(xù)辦理情況,特別對(duì)春節(jié)、端午、中秋節(jié)、夏收、秋收、開學(xué)日等重要日期做好前提督導(dǎo),做好前提預(yù)付,防止民工工資拖欠事件發(fā)生。

      第二十四條:作業(yè)班組完成項(xiàng)目部工作量后,項(xiàng)目部及時(shí)向事業(yè)部反饋該班組的工作質(zhì)量、工資支付情況、個(gè)人信用等信息,作為公司項(xiàng)目部選拔班組的依據(jù)。

      第二十五條:項(xiàng)目部發(fā)生農(nóng)民工事件后,公司立即成立由總部、事業(yè)部、分公司、項(xiàng)目部四級(jí)農(nóng)民工事件處理應(yīng)急公關(guān)小組。組長由公司人力資源總監(jiān)擔(dān)任、副組長由事業(yè)部經(jīng)理、分公司經(jīng)理和項(xiàng)目部經(jīng)理擔(dān)任,成員由各職能部門的工作人員擔(dān)任。

      第二十六條:本制度的組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行、信息反饋由事業(yè)部之生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)。本規(guī)定適用于集團(tuán)公司、下屬各部門及單位;解釋、修訂權(quán)在集團(tuán)公司人力資源部。

      第四篇:項(xiàng)目部農(nóng)民工管理辦法

      項(xiàng)目部農(nóng)民工管理辦法

      第一條:為了規(guī)范公司項(xiàng)目部勞務(wù)管理,規(guī)范項(xiàng)目部支付工資行為,預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資問題,維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益,結(jié)合本公司實(shí)際,制定本辦法。

      第二條:本辦法根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞務(wù)合同法》、《工資支付暫行規(guī)定》和《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》等有關(guān)法規(guī)政策。

      第三條:本辦法適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)從事建筑施工活動(dòng)的項(xiàng)目部和與之形成勞務(wù)關(guān)系的農(nóng)民工。

      第四條:人力資源部負(fù)責(zé)指導(dǎo)事業(yè)部派駐分公司和項(xiàng)目部的生產(chǎn)代表督導(dǎo)、檢查項(xiàng)目部作業(yè)班組的用工手續(xù)、工資支付,受理農(nóng)民工工資拖欠投訴。

      第五條:項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照法律法規(guī)和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件規(guī)定及公司要求辦理有關(guān)勞務(wù)手續(xù),支付農(nóng)民工工資,不得拖欠和克扣。

      第六條:項(xiàng)目部用工原則上應(yīng)當(dāng)采用勞務(wù)分包的形式,與具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)勞務(wù)公司簽訂《勞務(wù)合同》,按勞務(wù)合同支付工資,辦理有關(guān)用工備案、工傷保險(xiǎn)等用工手續(xù)或按當(dāng)?shù)貏趧?dòng)監(jiān)察管理部門要求辦理有關(guān)用工手續(xù)。

      第七條:項(xiàng)目部自行招用農(nóng)民工時(shí)應(yīng)依法簽訂《勞動(dòng)合同》,自招用之日起15日內(nèi)可持勞動(dòng)合同到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障行政部門辦理勞動(dòng)合同簽證手續(xù)或按當(dāng)?shù)貏趧?dòng)監(jiān)察管理部門要求辦理有關(guān)用工手續(xù)。

      第八條:項(xiàng)目部不得拒絕與農(nóng)民工簽訂《勞動(dòng)合同》,不得采用欺詐或者脅迫等手段與農(nóng)民工簽訂《勞動(dòng)合同》,不得向農(nóng)民工收取任何形式的風(fēng)險(xiǎn)金、抵押金(物)、保證金和有效證件。

      第九條:項(xiàng)目部對(duì)于進(jìn)入工地的人員要求填寫《勞務(wù)人員基本信息表》,并按工種及人員進(jìn)行情況登記造冊(cè),建立《項(xiàng)目部勞務(wù)作業(yè)人員花名冊(cè)》,掌握農(nóng)民工的實(shí)際工作情況,并及時(shí)將花名冊(cè)傳真至分公司和事業(yè)部之綜合事務(wù)部。

      第十條:班組進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí),應(yīng)與班組長簽訂勞務(wù)承包協(xié)議,明確工作內(nèi)容、工資支付標(biāo)準(zhǔn)、工資支付方式、獎(jiǎng)懲措施、質(zhì)量及保修、特殊情況下的工資支付以及其他工資支付內(nèi)容等條款。對(duì)于小承包形式的工種,小承包人都應(yīng)在協(xié)議書商簽字。

      第十一條:項(xiàng)目部施工員應(yīng)當(dāng)做好每日各班組工作人員的考勤記錄,由相應(yīng)的班組長簽字確認(rèn)。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織人員與承包班組織,對(duì)其所完成的工程量驗(yàn)工計(jì)價(jià)確認(rèn)。

      第十二條:項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在施工工地醒目位置設(shè)立公示牌,公示每次工資支付情況、每次工資結(jié)算情況,公示項(xiàng)目部農(nóng)民工資投訴舉報(bào)受理部門和電話。

      第十三條:項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)每月按時(shí)支付農(nóng)民工工資,支付標(biāo)準(zhǔn)不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸ぷ鳂?biāo)準(zhǔn),工資以法定貨幣形式支付,不得以實(shí)物或者有價(jià)證券抵付。

      第十四條:按照約定工資結(jié)算周期超過一個(gè)月的,應(yīng)當(dāng)每月預(yù)付不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的工資,余額部分到工資結(jié)算周期慢時(shí)一次結(jié)清,并按足額支付。

      第十五條:項(xiàng)目部應(yīng)將工資直接發(fā)放給農(nóng)民工本人,發(fā)放農(nóng)民工工資時(shí)應(yīng)編制工資支付表,如實(shí)記錄支付單位、支付時(shí)間、支付對(duì)象、支付數(shù)額等工資支付情況,辦理工資支付簽收手續(xù),并保存兩年以上備查。

      第十六條:采取勞務(wù)分包用工的項(xiàng)目部,必須監(jiān)督勞務(wù)公司的工資發(fā)放,確保發(fā)放到每位勞務(wù)工人手中。

      第十七條:項(xiàng)目部因生產(chǎn)經(jīng)營困難暫時(shí)無法按期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向農(nóng)民工說明情況,同時(shí)就工資支付時(shí)間與農(nóng)民工代表協(xié)商一致,可以延期支付工資,但最長不得超過30日。超過30日不支付農(nóng)民工工資的,視為無故拖欠工資行為。

      第十八條:項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部業(yè)主工程款的及時(shí)清收工作,防止因業(yè)主工程款問題而拖欠農(nóng)民工工資。事業(yè)部由義務(wù)協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)工程款的清收工作,但項(xiàng)目部不得以業(yè)主未支付工程款而拒絕支付農(nóng)民工工資。

      第十九條:業(yè)主未按合同約定向項(xiàng)目部支付工程款致使拖欠農(nóng)民工工資時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)向建設(shè)行政主管部門提出從建設(shè)單位繳納的工資保障金中支付拖欠的農(nóng)民工工資。

      第二十條:在施工過程中因工程質(zhì)量問題扣減、工程量計(jì)算或勞務(wù)單價(jià)原因發(fā)生農(nóng)民工工資爭議時(shí),雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決。協(xié)商不成,由建設(shè)單位組織建設(shè)工程監(jiān)理等有關(guān)單位予以確認(rèn)或向建設(shè)工程所在地縣級(jí)以上建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)投訴。

      第二十一條:凡在公司范圍內(nèi)承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,必須與公司簽訂《勞務(wù)工資支付承諾書》,公司對(duì)已經(jīng)建設(shè)主管部門或勞務(wù)部門認(rèn)定的拖欠工程款,有權(quán)從項(xiàng)目部工程款中直接扣除工資款支付給民工。未能從其工程款中扣除工資款項(xiàng)時(shí),通知事業(yè)部派駐分公司和項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)印章保管員停止使用財(cái)務(wù)印章,直到支付工資為止。

      第二十二條:項(xiàng)目部拖欠農(nóng)民工工資造成民工到公司機(jī)關(guān)、社會(huì)鬧事或到上級(jí)部門投訴,造成公司的一切損失均由項(xiàng)目部承擔(dān)。屬分公司管理的項(xiàng)目部,分公司承擔(dān)連帶責(zé)任,并對(duì)惡意拖欠民工工資的項(xiàng)目部每發(fā)生一次進(jìn)行1-5萬元處罰。

      第二十三條:事業(yè)部之生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)當(dāng)定期檢查農(nóng)民工工資支付情況及用工手續(xù)辦理情況,特別對(duì)春節(jié)、端午、中秋節(jié)、夏收、秋收、開學(xué)日等重要日期做好前提督導(dǎo),做好前提預(yù)付,防止民工工資拖欠事件發(fā)生。

      第二十四條:作業(yè)班組完成項(xiàng)目部工作量后,項(xiàng)目部及時(shí)向事業(yè)部反饋該班組的工作質(zhì)量、工資支付情況、個(gè)人信用等信息,作為公司項(xiàng)目部選拔班組的依據(jù)。

      第二十五條:項(xiàng)目部發(fā)生農(nóng)民工事件后,公司立即成立由總部、事業(yè)部、分公司、項(xiàng)目部四級(jí)農(nóng)民工事件處理應(yīng)急公關(guān)小組。組長由公司人力資源總監(jiān)擔(dān)任、副組長由事業(yè)部經(jīng)理、分公司經(jīng)理和項(xiàng)目部經(jīng)理擔(dān)任,成員由各職能部門的工作人員擔(dān)任。

      第二十六條:本制度的組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行、信息反饋由事業(yè)部之生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)。本規(guī)定適用于集團(tuán)公司、下屬各部門及單位;解釋、修訂權(quán)在集團(tuán)公司人力資源部。

      第五篇:項(xiàng)目部管理辦法.doc

      單位工程管理辦法

      為積極相應(yīng)公司的各項(xiàng)改革措施,全面貫徹公司的管理方針和經(jīng)營理念。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量管理工作,將技術(shù)管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,全面促進(jìn)和提高文明施工現(xiàn)場管理水平,進(jìn)一步加強(qiáng)工程工期管理。在新的改革形式下,不斷增強(qiáng)項(xiàng)目部的信譽(yù)和市場競爭力,樹立項(xiàng)目部的良好社會(huì)形象,特制定本辦法。

      一、項(xiàng)目部生產(chǎn)、管理人員職責(zé)

      1、工地負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、工期及行政方面的全面管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系工程,與甲方、監(jiān)理及各有關(guān)單位的關(guān)系處理。貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo),按質(zhì)量體系的文件要求組織協(xié)調(diào)質(zhì)量體系的運(yùn)行,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)量活動(dòng),不斷提到項(xiàng)目部建設(shè)工程質(zhì)量水平,對(duì)項(xiàng)目部施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。做好成本管理的監(jiān)督、控制、核算、分析工作,參與合同評(píng)審及投標(biāo)工作,抓好工程落實(shí),完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

      2、項(xiàng)目部副經(jīng)理職責(zé):抓好現(xiàn)場各項(xiàng)工作,對(duì)現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行嚴(yán)格要求;協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系,抓好項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)工作。每天組織召開一次安全、質(zhì)量、進(jìn)度生產(chǎn)例會(huì),布置安排工作,并確保有安排、有考核、有落實(shí)。做好材料計(jì)劃的控制和管理。收集成本數(shù)據(jù)為每月15號(hào)。每月16號(hào)將本人負(fù)責(zé)的工地范圍內(nèi)的成本填制“工程成本、產(chǎn)值及外欠款明細(xì)表”(附表1)及:“月度成本匯總表”(附表2)收集并

      整理好各類材料原始單據(jù)、自購材料單據(jù)、賒欠材料單據(jù)及考勤表,必須保證本月發(fā)生的所有成本當(dāng)月入賬。如有遺漏雙倍入本部成本。做好本部所有管理人員和施工人員的考勤,班組的考勤表后必須附上“工程量結(jié)算單”(附表3)工資計(jì)算原則不能突破工程產(chǎn)值的20%。每月17號(hào)上午要將報(bào)表報(bào)到項(xiàng)目經(jīng)理處,(發(fā)送到項(xiàng)目部公共郵箱)并參加項(xiàng)目部組織召開的“成本分析會(huì)”,書面及口頭匯報(bào)本工地的成本控制情況。分析要透徹、深入、切中要害。報(bào)表拖期一天罰款50-200元。

      3、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行貫徹質(zhì)量體系文件,質(zhì)量要素的實(shí)施,處理好甲方、監(jiān)理生產(chǎn)工作的關(guān)系。組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底,組織編制施工措施,解決工程施工技術(shù)問題,把好材料進(jìn)場關(guān)。進(jìn)行工程圖紙會(huì)審,參加工程定位放線,辦理開工報(bào)告。組織本項(xiàng)目部質(zhì)量檢查和分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作。組織工程技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),落實(shí)公司技術(shù)文件、政策。督促技術(shù)人員整理技術(shù)資料并對(duì)本項(xiàng)目部施工的工程技術(shù)資料和工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)每月的形象進(jìn)度工程量申報(bào)、倒排工程工期計(jì)劃、材料計(jì)劃。15號(hào)前與預(yù)算員、生產(chǎn)經(jīng)理一起辦理好各種隱蔽、簽證手續(xù)。對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)指導(dǎo)不到位,技術(shù)安全交底不及時(shí),因技術(shù)問題耽誤生產(chǎn)的將對(duì)技術(shù)員進(jìn)行50—300元的罰款。簽證辦理不及時(shí)拖期一天罰款100-200元。

      4、項(xiàng)目部安、質(zhì)員職責(zé):負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、核定本單位分項(xiàng)、分部

      工程質(zhì)量,掌握質(zhì)量情況,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),提出采取的措施,負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備到工程竣工驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量的嚴(yán)格檢查,嚴(yán)把工序驗(yàn)收關(guān)。及時(shí)落實(shí)分項(xiàng)質(zhì)量預(yù)防措施和糾正措施,控制工程出現(xiàn)不合格品,把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),依章行使“三權(quán)”,對(duì)可能出現(xiàn)質(zhì)量事故的情況,有停工上報(bào)權(quán)、整改權(quán)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣權(quán)。對(duì)新來人員做好崗前安全培訓(xùn)工作。參加施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)質(zhì)量的措施審查,并提出改進(jìn)措施。參與優(yōu)良工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,參與質(zhì)量事故的分析,填好各種質(zhì)量報(bào)表、臺(tái)帳、記錄等。指導(dǎo)施工隊(duì)組織搞好自檢、互檢、交接檢活動(dòng)。當(dāng)好“三員”即:檢查員、質(zhì)量宣傳員、技術(shù)操作輔導(dǎo)員,對(duì)質(zhì)量好的隊(duì)組和個(gè)人,對(duì)質(zhì)量低劣的隊(duì)組和個(gè)人及時(shí)建議領(lǐng)導(dǎo)給予獎(jiǎng)懲。協(xié)助技術(shù)員、材料員抓好材料進(jìn)場驗(yàn)收工作,防止不合格材料進(jìn)場。做好工程質(zhì)量回訪工作,及時(shí)反饋用戶意見認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全規(guī)范,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神貫徹落實(shí)安全制度和安全規(guī)范。開好安全生產(chǎn)會(huì),交代施工中安全用品佩戴是否規(guī)范。施工過程中,對(duì)各部位進(jìn)行安全檢查并對(duì)具體關(guān)鍵部位進(jìn)行實(shí)測。有違章現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)立即停止施工,處理完畢后方可進(jìn)行施工。對(duì)因安質(zhì)員檢查不到位,責(zé)任落實(shí)不到位而出現(xiàn)安全、質(zhì)量問題,項(xiàng)目部將對(duì)安質(zhì)員進(jìn)行50~200元不等的罰款。

      5、項(xiàng)目部預(yù)算員職責(zé):認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行上級(jí)部門頒布的預(yù)算定額及文件規(guī)定。及時(shí)了解和掌握上級(jí)下達(dá)的文件和定額取費(fèi)變動(dòng)情況。參加新開工程的設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審、合同洽商;掌握新開工

      程現(xiàn)場及“四通一平”的情況,發(fā)現(xiàn)和預(yù)算不符的問題要及時(shí)與有關(guān)人員商定,做好簽證記錄防止漏項(xiàng)。認(rèn)真編制施工圖預(yù)算及工程增減預(yù)算,做到當(dāng)月增加的施工項(xiàng)目,當(dāng)月有預(yù)算,以滿足成本控制的使用要求。預(yù)算員還要根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、技術(shù)定額編制分項(xiàng)工程量清單。對(duì)分包工程,要認(rèn)真收集、整理外包隊(duì)內(nèi)部結(jié)算的有關(guān)資料,以利于在工程竣工時(shí)對(duì)外辦理結(jié)算。認(rèn)真做好工程竣工結(jié)算。工程竣工前會(huì)同有關(guān)人員,清理并核對(duì)施工圖預(yù)算,進(jìn)行工程量增減調(diào)整。整理好的原始記錄和原始資料同工程決算一起上報(bào)。認(rèn)真收集整理新材料、新技術(shù)、新工藝的有關(guān)數(shù)據(jù)。使補(bǔ)充定額單位的內(nèi)容完整、單位取定換算合理。提供更為準(zhǔn)確的預(yù)結(jié)算。建立健全單位工程預(yù)算臺(tái)帳,做好內(nèi)部業(yè)務(wù)資料的的檔案管理,保證資料齊全完整。協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理做好合同評(píng)審及招投標(biāo)工作。掌握統(tǒng)計(jì)技術(shù),及時(shí)提供各種數(shù)據(jù)和分析。及時(shí)做好公司內(nèi)部每月的工程形象進(jìn)度、下月計(jì)劃報(bào)表,每月25號(hào)前負(fù)責(zé)上報(bào)建設(shè)單位進(jìn)度預(yù)算的編制,每月15號(hào)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好分包班組的結(jié)算工作。協(xié)助技術(shù)員及時(shí)準(zhǔn)確的辦理各項(xiàng)工作變更及簽證。在簽證辦理過程中,因預(yù)算員指導(dǎo)、把關(guān)不到位,簽證辦理失誤或?qū)?xiàng)目部造成嚴(yán)重?fù)p失時(shí),項(xiàng)目部對(duì)預(yù)算員進(jìn)行100-200元不等的罰款。

      6、項(xiàng)目部資料員職責(zé):必須做到工程技術(shù)資料與工程同步。及時(shí)收集整理工程中使用到的各種材料的合格證。工程中用到的各種材料及時(shí)送檢,嚴(yán)格按照《將建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》整理

      資料,并真實(shí)準(zhǔn)確的反映工程實(shí)體資料。對(duì)上級(jí)有關(guān)單位檢查出了問題及時(shí)整改落實(shí),每出現(xiàn)一次關(guān)于資料的罰款u,項(xiàng)目部將視情節(jié)嚴(yán)重對(duì)資料員進(jìn)行30-200的罰款。

      7、項(xiàng)目部施工隊(duì)長職責(zé):抓好工程中各項(xiàng)工作的落實(shí),負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場管理工作。對(duì)人員做到合理分工,組織好各項(xiàng)生產(chǎn)工作。對(duì)工程安全負(fù)直接管理責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,杜絕安全漏洞的出現(xiàn)。將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。搞好現(xiàn)場的文明施工及材料節(jié)約。工完料凈場地清,從每件小事抓起,實(shí)現(xiàn)真正意義上的節(jié)支降耗。對(duì)安全管理不到位,質(zhì)量預(yù)控不到位,人員分配不合理,現(xiàn)場施工混亂,材料浪費(fèi)嚴(yán)重的,項(xiàng)目部將對(duì)該隊(duì)長進(jìn)行50-500元的不等罰款。

      8、項(xiàng)目部材料員職責(zé):根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)理及施工隊(duì)長、預(yù)算員提取的材料計(jì)劃,要及時(shí)保障入場,堅(jiān)持計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn),每月15號(hào)前要將各類土產(chǎn)材料及時(shí)進(jìn)行結(jié)算,并開具驗(yàn)收單,后附收料單;小型工具材料、自購及賒欠、總部領(lǐng)用的,注明單價(jià)、數(shù)量后,每月分類向生產(chǎn)經(jīng)理處匯集,并建立臺(tái)帳;周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備租賃費(fèi)也要及時(shí)到相關(guān)單位對(duì)帳,每月16號(hào)分類匯集到生產(chǎn)經(jīng)理處,拖期一天罰款50元。

      二、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理(一)安全目標(biāo):

      1、消滅重傷及以上人身事故

      2、杜絕重大及以上機(jī)電事故,高空墜人墜物,傷人和重大僥

      幸事故

      3、杜絕重大火災(zāi)事故

      4、清傷事故率控制在千分之三以下;

      (二)工作措施

      1、堅(jiān)持不斷提高知識(shí)、統(tǒng)一思想,增強(qiáng)抓安全的自覺性,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主的方針”,從嚴(yán)管理,在落實(shí)上下功夫。

      2、項(xiàng)目部每周一次安全活動(dòng),總結(jié)上周安全工作,安排下周安全工作。貫徹上級(jí)安全文件精神,并做好記錄。

      3、項(xiàng)目部每旬組織有關(guān)人員進(jìn)行一次安全大檢查,總結(jié)、分析、研究、落實(shí)項(xiàng)目部的工作。

      4、施工隊(duì)每天一次安全活動(dòng),排查薄弱人物,安排每天作業(yè)部位的安全要求,并做好記錄,隊(duì)長對(duì)施工隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

      5、執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)制度。對(duì)新上崗的員工必須進(jìn)行崗前安全教育,對(duì)技術(shù)工種,特種作業(yè)人員,必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考試合格取得操作證,并持證上崗,違反本規(guī)定罰款50~100元。

      6、安全設(shè)施、安全防護(hù)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)場所和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施上,必須設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,違反本規(guī)定的罰款50~100元。

      7、施工作業(yè)人員,必須按章作業(yè),正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,違反本規(guī)定的罰款50~200元。

      8、機(jī)械設(shè)備安裝、使用,必須符合規(guī)定安全裝備齊全有效;

      機(jī)械嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),違反本規(guī)定的罰款100~200元。

      9、鏟車司機(jī)、攪拌機(jī)司機(jī)、提升機(jī)司機(jī)、塔吊司機(jī)、各種機(jī)械設(shè)備使用司機(jī),實(shí)行崗位責(zé)任制,包機(jī)包人。任何人不準(zhǔn)擅自操作使用,否則罰款100~200元。

      10、現(xiàn)場機(jī)械維修工,對(duì)施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備,全面負(fù)責(zé)管理。尤其是臨時(shí)用電,嚴(yán)格按施工現(xiàn)場管理規(guī)定,所有電纜、電線必須吊掛整齊,各種機(jī)電設(shè)備都必須有接零接地。配電箱的漏電保護(hù)器、空氣開關(guān)及時(shí)檢查,保證其靈敏可靠。配電箱要上鎖,專人管理,違反本規(guī)定的罰款50~200元。

      11、電氣設(shè)備安裝要有符合規(guī)程要求的安全保護(hù)裝置,并要可靠,否則停止使用,并對(duì)違規(guī)使用者罰款100~200元。

      三、項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理

      1、嚴(yán)把原材料、成品、半成品材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持使用三證齊全的工程材料。施工中發(fā)現(xiàn)使用不合格的材料,罰款200—500元。

      2、堅(jiān)持一工程一措施,一施工一交底,嚴(yán)格按施工措施、技術(shù)交底組織人員進(jìn)行施工,不按技術(shù)交底施工的罰款100—200元。

      3、基礎(chǔ)工程:無論是什么形式的基礎(chǔ)必須符合實(shí)際要求及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)持按程序組織驗(yàn)收。對(duì)基槽(坑)開挖時(shí),必須設(shè)置龍門樁,標(biāo)注軸線及標(biāo)高,凡不符合規(guī)定的罰款100—200元。

      4、砌體工程:按規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,軸線位移、幾何

      尺寸及標(biāo)高,必須符合設(shè)計(jì)要求。安、質(zhì)員必須實(shí)測實(shí)量,凡是由一處(點(diǎn))主控項(xiàng)目達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須返工整改,并在當(dāng)日或合理的時(shí)間內(nèi)整改完畢。未大面積施工前,必須先砌樣板墻,砂漿標(biāo)號(hào)、灰縫、留槎位置、拉結(jié)筋放置、圖紙規(guī)定的預(yù)留、預(yù)埋,必須符合圖紙及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定否則罰款100—500元。

      5、模板工程:安裝的模板要刷好隔離劑,拼縫嚴(yán)密,表面平整,保證幾何尺寸準(zhǔn)確,該標(biāo)上標(biāo)高線的要彈上墨線,支撐的模板必須牢固,具有足夠的剛度及穩(wěn)定性。禁止過早拆模板,若造成粘結(jié)混凝土表面出現(xiàn)麻面、掉角、漏筋,發(fā)現(xiàn)一處罰款50-100元。

      6、鋼筋工程:水泥、鋼筋、骨料及各種添加劑必須有合格證及試驗(yàn)報(bào)告,鋼筋的綁扎,必須按照規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,混凝土澆注時(shí)必須計(jì)量,嚴(yán)格按照配比施工,嚴(yán)格控制水灰比及振搗時(shí)間。

      7、抹灰工程:依據(jù)現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),墻面、頂棚、陰陽角、地面,其平整度、垂直度風(fēng)度凡是超出規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須返工整改,內(nèi)外墻面、地面及頂棚不得有空鼓裂紋、起砂,否則,每發(fā)現(xiàn)一處不合格,給予罰款20~100元。

      8、油漆涂料工程:必須保證在2米內(nèi),用肉眼看不到漏底、流墜、凹凸不平,陰陽角必須方正,其偏差必須控制在2mm內(nèi),經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)一處不整改一處,否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款10~50元。

      9、鑲貼材料:墻面瓷磚的平整度及橫豎不得超出規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),否則返工整改,凡是拐角處必須將瓷磚割成45度角進(jìn)行對(duì)縫鑲貼,并不得有空鼓現(xiàn)象。地磚鑲貼,一般地磚,其灰縫必須控

      制在2mm內(nèi),對(duì)中、高級(jí)地磚要控制在1mm內(nèi),凡超出規(guī)定的必須返工整改,發(fā)現(xiàn)一處縫超標(biāo),且不整改,罰款20~80元,鋪設(shè)的地磚不得有空鼓,經(jīng)檢驗(yàn)有空鼓的必須返工整改。

      10、凡是施工完畢的墻地磚不允許有掉角、裂紋、色差,每發(fā)現(xiàn)一塊,若不更換罰款50元。

      11、屋面及衛(wèi)生間防水及墻體滲漏,對(duì)屋面及衛(wèi)生間防水施工,必須做24小時(shí)放水試驗(yàn),不做放水試驗(yàn),進(jìn)行下道工序,處以罰款100~500元。

      12、對(duì)于水、電(強(qiáng)、弱電)、暖、煤氣、管道、輸變電線路、設(shè)備安裝工程的施工,必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。

      13、對(duì)于給排水、采暖一定要做好管道除銹、清洗、打壓、灌水、防腐、保溫等施工工序。

      14、對(duì)強(qiáng)、弱電的施工,一定要嚴(yán)格施工管理,加強(qiáng)對(duì)電工技術(shù)的管理力度,以防意外事故的發(fā)生。磚墻內(nèi)的穿線管、接線盒必須用無齒鋸切割留置,位置要準(zhǔn)確,整齊規(guī)范,并用水泥砂漿找補(bǔ)密實(shí)、整齊,發(fā)現(xiàn)一處不合格罰款20元。

      工程施工一定要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和施工措施,落實(shí)質(zhì)量“三檢”,對(duì)因工程質(zhì)量問題返工的,所有損失均由施工班組承擔(dān),項(xiàng)目部同時(shí)追究施工隊(duì)長及專職安質(zhì)員的連帶責(zé)任,視情節(jié)輕重給予50~300元不等的罰款。

      四、項(xiàng)目部技術(shù)管理

      (一)工程施工的技術(shù)管理

      1、單位工程和分部分項(xiàng)工程施工前,施工隊(duì)技術(shù)員要向施工隊(duì)傳達(dá)施工組織設(shè)計(jì)(施工措施)及技術(shù)交底,講清楚該工程的特點(diǎn)、施工工藝、安全技術(shù)措施、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,并由雙方簽字。

      2、工程定位放線,由技術(shù)負(fù)責(zé)人和建設(shè)單位、施工隊(duì)技術(shù)員一同參加,應(yīng)做好記錄,并簽證齊全,存入技術(shù)檔案。

      3、凡設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定做沉降觀測的工程,施工隊(duì)技術(shù)員應(yīng)在基礎(chǔ)完成后開始按規(guī)范規(guī)定觀測,記錄要齊全真實(shí),并有沉降平面布置圖和沉降曲線。

      4、施工過程中,在監(jiān)理工程師的監(jiān)護(hù)下按規(guī)定向試驗(yàn)室送交所用材料試件,經(jīng)試驗(yàn)合格后方能使用。

      5、隱蔽工程完工后,技術(shù)員應(yīng)在隱蔽前二十四小時(shí)前通知監(jiān)理單位、建設(shè)單位的有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收記錄。

      6、工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件,自檢合格后,通知監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn),初驗(yàn)合格后,向建設(shè)單位的有關(guān)部門提出書面竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行初驗(yàn);對(duì)竣工初驗(yàn)提出的問題整改合格后,由建設(shè)單位組織有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收,并辦理有關(guān)工程認(rèn)證。

      (二)技術(shù)資料的管理

      1、資料員應(yīng)按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》,及時(shí)整理施工技術(shù)資料和辦理有關(guān)簽證手續(xù)的,保證施工技術(shù)資料與工程形象進(jìn)度同步,真實(shí)準(zhǔn)確地反映工程內(nèi)在質(zhì)量。

      2、技術(shù)資料要按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》要求裝訂成冊(cè),資料整理除按規(guī)范要求向建設(shè)單位和監(jiān)理單位及其他單位移交的份數(shù)處,應(yīng)保證有一套完整資料交公司施工科存檔。

      (三)技術(shù)員的職責(zé)

      1、參與并編制施工組織設(shè)計(jì)或施工安全技術(shù)措施和成品、半成品保護(hù)措施,并組織實(shí)施。

      2、參加圖紙會(huì)審、變更、工程定位放線等工作,現(xiàn)場定位放線測量準(zhǔn)確。

      3、協(xié)助施工隊(duì)長、安質(zhì)員搞好現(xiàn)場文明施工和質(zhì)量、安全檢查。

      4、負(fù)責(zé)工程在施工過程中的技術(shù)質(zhì)量把關(guān),組織施工班組開展工程質(zhì)量檢查活動(dòng)。

      5、在工程施工過程中,技術(shù)員有權(quán)對(duì)任何人的違章指揮、違章操作、不按技術(shù)質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工的行為進(jìn)行制止,甚至停工。

      6、要與施工隊(duì)長一起辦理好各種隱蔽手續(xù)的簽證。

      (四)技術(shù)事故的處理

      1、工作中出現(xiàn)技術(shù)性錯(cuò)誤,影響結(jié)構(gòu)安全,耽誤生產(chǎn)或給項(xiàng)目部造成重大損失的,根據(jù)情節(jié)輕重給予300~600元罰款。

      2、在施工當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問題不上報(bào),故意隱瞞,留下安全質(zhì)量隱患,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款200~800元。

      3、各種原材料報(bào)驗(yàn)不及時(shí),試塊制作不及時(shí)(制作批量不夠),技術(shù)交底不及時(shí),義底不清、不細(xì)、沒有針對(duì)性,工程定位放線不正確、不及時(shí),沒按規(guī)定進(jìn)行沉降觀測,影響正常施工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

      4、對(duì)各種隱蔽工程記錄、隱蔽手續(xù),辦理不全、不及時(shí)的,對(duì)技術(shù)員罰款50~100元。

      5、加工構(gòu)件所提供的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、尺寸、質(zhì)量要求不正確,或耽誤生產(chǎn)的,罰技術(shù)員100~300元。

      6、工作不積極主動(dòng)、拖拖拉拉、酒后上崗,對(duì)甲方、監(jiān)理不禮貌,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

      五、項(xiàng)目部文明施工管理

      (一)現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律管理

      1、凡進(jìn)入施工工地現(xiàn)場均須戴安全帽,高空作業(yè)必須佩帶安全帶,不戴安全帽每發(fā)現(xiàn)一人次罰款人民幣100元,屢教不改將其個(gè)人清理出場,主管人員處500元罰款;工地現(xiàn)場不得隨地亂倒臟物臟水和大小便,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款人民幣200元;防止勞務(wù)人員之間糾紛、矛盾、打架斗毆等現(xiàn)象發(fā)生,每發(fā)現(xiàn)一次罰款人民幣1000~5000元。

      2、工地現(xiàn)場材料、設(shè)備堆放應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場布局要求,整潔、整齊、規(guī)范堆放和保存;若有亂堆亂放,每發(fā)現(xiàn)一次罰款人民幣200元;

      3、建筑垃圾應(yīng)指定區(qū)域集中堆放并及時(shí)清理外運(yùn),若有亂堆亂放或久不清理,每發(fā)現(xiàn)一次罰款人民幣200~1000元;

      4、施工過程中,如果出現(xiàn)人身傷害或傷亡以及其他安全事故的,由分包人負(fù)責(zé)并承擔(dān)所有費(fèi)用。

      5、現(xiàn)場管理人員及施工人員必須注意自己的形象,不允許赤膊、穿背心、短褲、拖鞋上班。

      6、管理人員在對(duì)內(nèi)工作及對(duì)外接洽中,應(yīng)做到著裝整潔、舉止文雅,談吐大方、文明禮貌,對(duì)造成不良影響的人員罰款20元。

      (二)施工現(xiàn)場管理規(guī)定

      1、施工現(xiàn)場做到工完料凈場清,未按要求施工的對(duì)施工隊(duì)長處罰200元、施工班組處罰200元。

      2、現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)架料和材料必須按規(guī)劃指定的地點(diǎn)堆碼整齊,按照尺寸的長短分類堆碼,并以一邊平齊,未按要求作業(yè)的對(duì)主要責(zé)任人罰款200元。

      3、任何材料不得阻礙道路交通,確保施工場地人員安全通行,現(xiàn)場不得有積水,否則對(duì)責(zé)任人罰款200元。

      六、施工現(xiàn)場和生活區(qū)嚴(yán)禁隨地亂扔亂吐,垃圾必須倒在指定的桶內(nèi)或指定位置,由專人清理,違者一次罰款50-200元。

      4、嚴(yán)禁在廁所以外的任何地方大便,違者罰款200元,并責(zé)令其掃干凈并打掃工地衛(wèi)生半天。對(duì)抓獲隨地大便者給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。每天對(duì)施工現(xiàn)場廁所落實(shí)專人清掃、消毒、消滅蚊蠅。

      5、施工現(xiàn)場入口處應(yīng)掛“五牌一圖”,施工現(xiàn)場周邊應(yīng)設(shè)置高度不低于2m的圍墻,實(shí)行封閉式施工。

      6、工地的大門要牢固可靠,門扇開關(guān)靈活,大門里側(cè)應(yīng)設(shè)門衛(wèi)室和保衛(wèi)人員。

      7、各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施、材料和機(jī)具設(shè)備等,應(yīng)按施工總平面圖布置堆放整齊,施工現(xiàn)場道路應(yīng)堅(jiān)實(shí)暢通,場地平整、無積水,供水閥不得長流水,要及時(shí)清理建筑垃圾,保持場地整潔。

      8、除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場溶化瀝青或焚燒油氈、油漆等易產(chǎn)生有毒煙塵和惡毒氣體的物質(zhì)。

      9、施工車輛、混凝土攪拌車、砂漿攪拌機(jī)等施工完畢后要用水清理干凈,避免凝固后損傷機(jī)械。

      10、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,采取有效措施,控制施工中各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪音、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。

      11、施工現(xiàn)場生活區(qū)域分割開,在建工程內(nèi)部不得安排住人。宿舍、食堂等臨時(shí)建筑要按規(guī)定要求搭建。符合衛(wèi)生、采光、通風(fēng)和防火等規(guī)定。

      12、施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生由施工隊(duì)長進(jìn)行片區(qū)劃分,各責(zé)任人必須隨時(shí)保持所管區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生,對(duì)廁所、溝道實(shí)行重點(diǎn)清理。對(duì)衛(wèi)生工作不負(fù)責(zé)者一次罰款50元,直至停

      止工作或開除。

      18、文明施工的管理是各施工隊(duì)長是本工地的第一負(fù)責(zé)人,安全質(zhì)量檢查員有權(quán)對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行文明施工檢查,并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。

      (三)文明施工目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu)

      1、文明施工目標(biāo):規(guī)范有序、整潔文明

      2、文明施工管理機(jī)構(gòu):

      組 長: 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理

      副組長:安全質(zhì)量檢查員、技術(shù)負(fù)責(zé)人

      組 員:項(xiàng)目部各管理人員、施工隊(duì)、班組負(fù)責(zé)人、機(jī)電維修工

      (四)、文明施工措施

      1、做好文明施工規(guī)劃,現(xiàn)場臨建搭設(shè)、材料堆放、設(shè)備安置和臨時(shí)用電線路必須按本施工組織設(shè)計(jì)中的施工布置圖進(jìn)行布置。臨時(shí)設(shè)施設(shè)置應(yīng)整齊,在現(xiàn)場入口處按規(guī)定設(shè)圖牌和宣傳廚窗。(具體內(nèi)容包括:安全十大禁令、安全十項(xiàng)措施、文明施工規(guī)定、消防管理規(guī)定等等)施工現(xiàn)場應(yīng)具備文明施工的條件,方可進(jìn)行施工。

      2、施工工地沿現(xiàn)場設(shè)置圍墻,對(duì)工地進(jìn)行封閉式管理,設(shè)專人值勤;劃分文明施工責(zé)任區(qū),以便檢查監(jiān)督,但要加強(qiáng)教育,提高每個(gè)施工人員的文明意識(shí),處處講究文明。

      3、設(shè)備、材料放置整齊有序,標(biāo)識(shí)明顯并有防護(hù)措施,符合防火規(guī)定。施工機(jī)具維護(hù)完好、清潔、停放規(guī)律;施工圖紙、質(zhì)量記錄等技術(shù)、文件資料管理有

      4、各類牌板具體規(guī)定:按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置各類牌板,牌板為淺藍(lán)底,字體為宋體,牌板內(nèi)線條及字均為白色,上方加注“

      ”字樣,并設(shè)企業(yè)標(biāo)志,采用噴繪方式加工。尺寸為800×600,后附鋁板及鐵板封好繃緊,使用專用角鋼架掛設(shè)。牌板分為:警示標(biāo)志牌、包機(jī)牌、操作規(guī)程牌、材料標(biāo)識(shí)牌、配合比牌、宣傳標(biāo)語牌。多層建筑物每個(gè)樓層及各類機(jī)械設(shè)備防護(hù)棚沿外設(shè)置黃、黑相間斜度45度,色帶寬度15厘米的警示帶,多層建筑物設(shè)置高度標(biāo)示。

      5、施工現(xiàn)場使用的各種機(jī)械,均應(yīng)按要求掛設(shè)包機(jī)牌和操作規(guī)程牌及崗位責(zé)任制三個(gè)牌板。

      6、封閉圍擋四周根據(jù)實(shí)際情況掛設(shè)各種警示標(biāo)志和宣傳標(biāo)語。

      7、施工現(xiàn)場大門按標(biāo)準(zhǔn)制作。

      8、臨時(shí)用電按“施工現(xiàn)場臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范”執(zhí)行,檢查過程中每發(fā)現(xiàn)一次達(dá)不到要求,罰款200—1000元。

      六、本辦法規(guī)定的罰款和沒收的非法所得,在工資及工程款中扣除。設(shè)專戶管理,實(shí)行??顚S?,獎(jiǎng)勵(lì)在生產(chǎn)工作中表現(xiàn)好的工地和個(gè)人。

      七、項(xiàng)目部本辦法與其它辦法規(guī)定不一致時(shí),按本辦法執(zhí)行。

      八、本辦法解釋權(quán)屬。

      九、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

      貴州越晨建設(shè)有限公司 2017年10月10日 17

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