第一篇：中部招商局專業(yè)學習考試二

中部招商局專業(yè)學習考試二

1、什么樣的項目是招商好項目：

好項目的三個標準：資金壟斷型的項目、資源壟斷型項目、技術(shù)壟斷項目。

2、如何進行招商項目包裝？

包裝和編制項目就是把發(fā)展前景好的項目做好項目簡介向外推介吸引投資,主要內(nèi)容有項目的特點、發(fā)展前景、市場預測、投資回報、聯(lián)系方式等，項目簡介力求簡練、突出重點，真實可靠，一定要寫清可研報告中所反映的投資規(guī)模,效益分析等內(nèi)容,不能隨意夸大投資額及效益,更不能同一個項目在不同地點出現(xiàn)投資規(guī)模及效益等數(shù)字不一致情況。聯(lián)系方式一定要正確,電話號碼更換和不真實會帶來很大的負面影響,會給投資方造成項目虛假現(xiàn)象。

3、項目推介有哪幾種方式？怎樣開展項目推介？

一個好的項目必須要進行宣傳推介,把項目介紹給投資人。推介的方式有:一是考察推介;二是節(jié)會推介;三是接待推介;四是網(wǎng)絡推介;五是媒體推介;六是借助商家推介;七是借助友好關(guān)系推介。推介要把自身實力與宣傳相結(jié)合,在強化自身“硬功夫”的同時,輔之以宣傳、推廣等手段,取得最佳效果。部門和企業(yè)必須改變酒好不怕巷子深的觀念,走出去,開展節(jié)會招商、小分隊招商、上門招商、派員掛職、委托招商、中介招商、代理招商、駐員招商等各類形式的招商活動。除政府主管部門印制宣傳資料外,企業(yè)自己也要印制精美的宣傳資料,宣傳特色優(yōu)勢，宣傳資源優(yōu)勢,宣傳區(qū)位優(yōu)勢，宣傳企業(yè)優(yōu)勢,宣傳產(chǎn)品優(yōu)勢。每年政府都組織參加一些招商節(jié)會,邀請有關(guān)企業(yè)、項目業(yè)主參加,在開展招商活動時要堅持政府搭臺,企業(yè)唱戲,把企業(yè)作為招商引資的主體。

第二篇：專業(yè)招商局階段匯報材料

宿遷市總部經(jīng)濟招商局工作開展情況匯報

市總部經(jīng)濟招商局

市總部經(jīng)濟招商局自成立以來，深入貫徹落實市委、市政府“專業(yè)招商”的戰(zhàn)略部署，迅速融入湖濱新城，緊緊抓住新城大建設(shè)、大發(fā)展的契機，圍繞總部經(jīng)濟、新型工業(yè)化、職業(yè)教育等重點產(chǎn)業(yè)，牢牢盯住大項目、好項目，各項工作有序開展，招商引資有所突破。現(xiàn)將工作開展情況簡要匯報如下：

一、完善制度，夯實基礎(chǔ)，各項工作迅速進入正軌

(一)增強人員，充實隊伍。為充實專業(yè)招商隊伍，提高專業(yè)招商水平，湖濱新城黨工委、管委會將原職教服務外包招商局和高新產(chǎn)業(yè)招商局的4名工作人員選入總部經(jīng)濟招商局，同時將星漢科技有限公司人員納入總部經(jīng)濟招商局統(tǒng)一管理。為確保日常工作正常開展，管委會安排了辦公場所，統(tǒng)一采購了電腦、傳真機等辦公用品。根據(jù)《關(guān)于宿遷市專業(yè)招商局運轉(zhuǎn)管理相關(guān)問題的會議紀要》（市長辦公會議紀要第73號）的要求，我局11名專業(yè)招商人員人事關(guān)系、黨組織關(guān)系、工資關(guān)系等均已轉(zhuǎn)入湖濱新城管委會，目前人心齊、干勁足。

（二）設(shè)置機構(gòu)，明確任務,落實責任。為保證專業(yè)招商工作順利開展，我局根據(jù)工作職能及人員專業(yè)特長，成立三個招商處室，分別由兩位副局長負責，各處室各司其職，通力協(xié)作。其中，招商一處為綜合處，負責總部經(jīng)濟、新型工業(yè)和職業(yè)教育項目產(chǎn)業(yè)政策研究、產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)分析、政策文件擬定、政策宣傳、1

檔案管理、后勤保障等綜合工作；招商二處負責總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)信

息收集、招商引資、項目洽談、簽約、幫辦服務工作；招商三處

負責新型工業(yè)和職業(yè)教育項目產(chǎn)業(yè)信息收集、招商引資、項目洽

談、簽約、幫辦服務工作。

（三）制定工作制度，加強管理。為了使各項工作有章可循，提高工作水平和辦事效率，我局制定了《宿遷市總部經(jīng)濟招商局

工作制度》，確立了分工負責制度、學習制度、例會制度、財務

制度、項目服務制度、信息調(diào)研制度、接待制度，逐步建立辦事

規(guī)范、管理科學的工作機制，保證專業(yè)招商工作規(guī)范、有序、高

效開展。

二、突出重點，務求實效，扎實推進招商引資工作

為迅速掌握湖濱新城經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，制定切實可行的招商計

劃，我局組織人員對全區(qū)總部經(jīng)濟、新型工業(yè)、職業(yè)教育發(fā)展情

況進行全面、細致的摸底調(diào)查，深入查找存在的問題和不足，進

一步明確招商重點，調(diào)整招商策略。同時，結(jié)合三個處室的職能

分工，廣泛搜集項目信息，安排專人跟蹤重點項目，積極邀請客

商進行實地考察，招商工作初顯成效。

（一）圍繞重大企業(yè)集團開展招商。我局自成立以來，始終

瞄準大集團、盯準大項目，強力推進招商引資工作。先后邀請綠

地集團、月星集團、臺容電子等20余家企業(yè)參加了宿遷（蘇州）

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對接會暨投資環(huán)境推介會、2011中國宿遷經(jīng)貿(mào)洽談

會等大型招商推介活動，并先后與上海綠地集團、中國聯(lián)通宿遷

分公司、中糧集團、宿遷富利萊置業(yè)有限公司、宿遷華夏建設(shè)（集

團）工程有限公司等十余家企業(yè)進行了洽談。

截止目前，我局已成功簽約項目2個，即富利萊置業(yè)有限公

司分別計劃投資2.5億元建設(shè)虹迪大廈和金銀島大廈，兩項目已

完成方案設(shè)計；即將簽約項目3個，分別是上海綠地集團計劃投

資35億元建設(shè)宿遷世貿(mào)中心項目、宿遷華夏建設(shè)（集團）工程

有限公司計劃投資2.4億元建設(shè)華夏總部大廈項目，中國聯(lián)通宿

遷分公司計劃投資1億元建設(shè)宿遷聯(lián)通總部大廈項目；有進區(qū)意

向且重點跟蹤項目4個，分別是上海綠地集團擬在我區(qū)選址打造

“綠地汽車文化城”、南通涌鑫集團在職教園區(qū)建設(shè)城市綜合體、浙江財產(chǎn)保險股份公司宿遷中心支公司浙商財保大廈以及宿遷

報業(yè)集團的宿遷報業(yè)大廈項目。

（二）切實做好幫辦服務工作?？偛宽椖坎粌H要招得來，更

要建得好。在大力開展招商引資的同時，我局扎實做好已落戶項

目的幫辦服務工作，積極推進已落戶總部大廈建設(shè)。目前，我區(qū)

已落戶項目有昌興科技大廈、沃特凱爾總部大廈、富利萊總部大

廈、虹迪大廈、華科大廈、嘉泰大廈、澄星產(chǎn)業(yè)園大廈、銀河廣

場等8個項目，其中銀河廣場、昌興科技大廈、沃特凱爾大廈、富利萊大廈已啟動建設(shè)，我局安排專人協(xié)助辦理項目各項建設(shè)手

續(xù)、土地清表、進場勘探等相關(guān)工作。

三、選準方向，明確目標，穩(wěn)步推進下階段工作

盡管我局各項工作已經(jīng)全面展開，但是由于機構(gòu)初設(shè)，仍存

在土地瓶頸制約、宣傳推介不深入、主動出擊較少等不足。因此，下一階段，我局將圍繞規(guī)劃建設(shè)、招商引資、幫辦服務等重點工

作，扎實推進總部經(jīng)濟集聚區(qū)的開發(fā)建設(shè)。

（一）立足規(guī)劃，劃小單元抓招商，增強樓宇經(jīng)濟效益。堅

持“政府推動、市場運作、統(tǒng)一規(guī)劃、分塊建設(shè)”的原則，采取

統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、功能分塊開發(fā)、企業(yè)單體獨立、園區(qū)整體協(xié)調(diào)的開發(fā)模式，吸引符合入園條件的企業(yè)投資開發(fā)的同時，鼓勵有入

園意向的知名企業(yè)與有實力的風險投資公司合作開發(fā)總部樓宇，降低投資風險，并按照總部辦公區(qū)、商務區(qū)、休閑區(qū)、公寓居住

區(qū)等功能分區(qū)，從空間布局、建筑風格、道路交通、小品綠化等

方面進行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，使集聚區(qū)呈現(xiàn)出獨具濱湖特色的現(xiàn)代城

市建筑風貌，打造一批高水平、高品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)樓宇，增強總部經(jīng)

濟空間承載力。

（二）嚴控土地，靈活運用促開發(fā)，放大土地資源效益。在引進企業(yè)的過程中，堅持以加快城市經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)槌霭l(fā)

點，加強土地資源集約利用，騰籠換鳳，盤活閑置土地，避免出

現(xiàn)圈地等不良現(xiàn)象，以保證總部集聚區(qū)、高新產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的高效、集約。對已經(jīng)落戶但未能按要求準時開工建設(shè)的項目，應及時叫

停，強力整合有限土地資源，優(yōu)先保障利用效率高、科技含量高、附加值高的項目用地，為總部經(jīng)濟、高新產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代化服務業(yè)的集聚發(fā)展提供高水平、高品質(zhì)的發(fā)展載體。

（三）緊盯項目，優(yōu)質(zhì)服務促建設(shè)，提升總部集聚效益。積

極創(chuàng)新服務平臺，提高總部企業(yè)服務水平。明確專人服務幫辦項

目，針對企業(yè)關(guān)注的土地征用、規(guī)劃設(shè)計、水電供應、稅收減免

等重點環(huán)節(jié)，實現(xiàn)全程跟蹤保姆式幫辦，全面做好招商服務、審

批服務、后續(xù)服務三項重點工作，提高服務效率。制定“一站式服務制、形象進度動態(tài)管理、首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制”五大工作機制，為企業(yè)提供主動服務、全程服務和限時服務，全力打造優(yōu)質(zhì)服務品牌，大幅提高服務企業(yè)的能力和水平，促進項目早簽約、早開工、早投產(chǎn)、早達效。

（四）瞄準產(chǎn)業(yè)，網(wǎng)羅信息促招商，放大以商引商效益。充分利用湖濱新城的產(chǎn)業(yè)特點，瞄準總部經(jīng)濟、高新技術(shù)、高職教育、生態(tài)旅游等產(chǎn)業(yè)，廣泛搜集招商信息，綜合運用園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商引商、展會招商等多種招商手段，突出以商引商，加強與已進區(qū)企業(yè)的溝通交流，積極做好落戶項目的幫辦服務工作，充分發(fā)揮以商引商的作用，促成更多的項目落戶。

相關(guān)建議：

（一）想方設(shè)法突破土地瓶頸

通過建立“形象進度動態(tài)管理、彈性地價、三清三促”等項目促建機制，強化項目準入和退出，優(yōu)先支持商務樓宇建設(shè)，避免開發(fā)商變相炒作，適當提高土地容積率，緩和土地供應緊張，提高項目承載能力和園區(qū)運行能力。

（二）高職院校投資優(yōu)惠政策部常州等地差距較大

與常州等地的職業(yè)教育發(fā)展程度和水平相比，我區(qū)職業(yè)教育發(fā)展仍存在較大差距。今后，我們將結(jié)合實際，適當借鑒常州等地區(qū)的先進經(jīng)驗，實行政府統(tǒng)籌、多元化投資、屬地化管理、社會化服務的運作模式，切實制定相關(guān)優(yōu)惠政策，積極探索辦學體制、管理體制，發(fā)展職業(yè)教育品牌，全力推進職教園區(qū)建設(shè)。

（三）總部經(jīng)濟政策環(huán)境有待進一步提升

在充分整合現(xiàn)有相關(guān)政策基礎(chǔ)上，制定系統(tǒng)的、完善的鼓勵總部經(jīng)濟發(fā)展的政策體系，尤其是針對不同類型、不同職能、不同行業(yè)的總部型企業(yè)，入管理總部、研發(fā)總部等制定差別化的鼓勵政策，從稅收優(yōu)惠、辦公用房補貼、貸款融資等多方面給予入駐總部企業(yè)扶持優(yōu)惠政策。同時，通過精簡審批事項，完善監(jiān)督機制等有效措施，提高政府服務水平。

第三篇：專業(yè)招商局階段匯報材料

宿遷市總部經(jīng)濟招商局工作開展情況匯報

市總部經(jīng)濟招商局

市總部經(jīng)濟招商局自成立以來，深入貫徹落實市委、市政府“專業(yè)招商”的戰(zhàn)略部署，迅速融入湖濱新城，緊緊抓住新城大建設(shè)、大發(fā)展的契機，圍繞總部經(jīng)濟、新型工業(yè)化、職業(yè)教育等重點產(chǎn)業(yè)，牢牢盯住大項目、好項目，各項工作有序開展，招商引資有所突破。現(xiàn)將工作開展情況簡要匯報如下：

一、完善制度，夯實基礎(chǔ)，各項工作迅速進入正軌(一)增強人員，充實隊伍。為充實專業(yè)招商隊伍，提高專業(yè)招商水平，湖濱新城黨工委、管委會將原職教服務外包招商局和高新產(chǎn)業(yè)招商局的4名工作人員選入總部經(jīng)濟招商局，同時將星漢科技有限公司人員納入總部經(jīng)濟招商局統(tǒng)一管理。為確保日常工作正常開展，管委會安排了辦公場所，統(tǒng)一采購了電腦、傳真機等辦公用品。根據(jù)《關(guān)于宿遷市專業(yè)招商局運轉(zhuǎn)管理相關(guān)問題的會議紀要》（市長辦公會議紀要第73號）的要求，我局11名專業(yè)招商人員人事關(guān)系、黨組織關(guān)系、工資關(guān)系等均已轉(zhuǎn)入湖濱新城管委會，目前人心齊、干勁足。

（二）設(shè)置機構(gòu)，明確任務,落實責任。為保證專業(yè)招商工作順利開展，我局根據(jù)工作職能及人員專業(yè)特長，成立三個招商處室，分別由兩位副局長負責，各處室各司其職，通力協(xié)作。其中，招商一處為綜合處，負責總部經(jīng)濟、新型工業(yè)和職業(yè)教育項目產(chǎn)業(yè)政策研究、產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)分析、政策文件擬定、政策宣傳、檔案管理、后勤保障等綜合工作；招商二處負責總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)信息收集、招商引資、項目洽談、簽約、幫辦服務工作；招商三處負責新型工業(yè)和職業(yè)教育項目產(chǎn)業(yè)信息收集、招商引資、項目洽談、簽約、幫辦服務工作。

（三）制定工作制度，加強管理。為了使各項工作有章可循，提高工作水平和辦事效率，我局制定了《宿遷市總部經(jīng)濟招商局工作制度》，確立了分工負責制度、學習制度、例會制度、財務制度、項目服務制度、信息調(diào)研制度、接待制度，逐步建立辦事規(guī)范、管理科學的工作機制，保證專業(yè)招商工作規(guī)范、有序、高效開展。

二、突出重點，務求實效，扎實推進招商引資工作 為迅速掌握湖濱新城經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，制定切實可行的招商計劃，我局組織人員對全區(qū)總部經(jīng)濟、新型工業(yè)、職業(yè)教育發(fā)展情況進行全面、細致的摸底調(diào)查，深入查找存在的問題和不足，進一步明確招商重點，調(diào)整招商策略。同時，結(jié)合三個處室的職能分工，廣泛搜集項目信息，安排專人跟蹤重點項目，積極邀請客商進行實地考察，招商工作初顯成效。

（一）圍繞重大企業(yè)集團開展招商。我局自成立以來，始終瞄準大集團、盯準大項目，強力推進招商引資工作。先后邀請綠地集團、月星集團、臺容電子等20余家企業(yè)參加了宿遷（蘇州）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對接會暨投資環(huán)境推介會、2011中國宿遷經(jīng)貿(mào)洽談會等大型招商推介活動，并先后與上海綠地集團、中國聯(lián)通宿遷分公司、中糧集團、宿遷富利萊置業(yè)有限公司、宿遷華夏建設(shè)（集

團）工程有限公司等十余家企業(yè)進行了洽談。

截止目前，我局已成功簽約項目2個，即富利萊置業(yè)有限公司分別計劃投資2.5億元建設(shè)虹迪大廈和金銀島大廈，兩項目已完成方案設(shè)計；即將簽約項目3個，分別是上海綠地集團計劃投資35億元建設(shè)宿遷世貿(mào)中心項目、宿遷華夏建設(shè)（集團）工程有限公司計劃投資2.4億元建設(shè)華夏總部大廈項目，中國聯(lián)通宿遷分公司計劃投資1億元建設(shè)宿遷聯(lián)通總部大廈項目；有進區(qū)意向且重點跟蹤項目4個，分別是上海綠地集團擬在我區(qū)選址打造“綠地汽車文化城”、南通涌鑫集團在職教園區(qū)建設(shè)城市綜合體、浙江財產(chǎn)保險股份公司宿遷中心支公司浙商財保大廈以及宿遷報業(yè)集團的宿遷報業(yè)大廈項目。

（二）切實做好幫辦服務工作?？偛宽椖坎粌H要招得來，更要建得好。在大力開展招商引資的同時，我局扎實做好已落戶項目的幫辦服務工作，積極推進已落戶總部大廈建設(shè)。目前，我區(qū)已落戶項目有昌興科技大廈、沃特凱爾總部大廈、富利萊總部大廈、虹迪大廈、華科大廈、嘉泰大廈、澄星產(chǎn)業(yè)園大廈、銀河廣場等8個項目，其中銀河廣場、昌興科技大廈、沃特凱爾大廈、富利萊大廈已啟動建設(shè)，我局安排專人協(xié)助辦理項目各項建設(shè)手續(xù)、土地清表、進場勘探等相關(guān)工作。

三、選準方向，明確目標，穩(wěn)步推進下階段工作

盡管我局各項工作已經(jīng)全面展開，但是由于機構(gòu)初設(shè)，仍存在土地瓶頸制約、宣傳推介不深入、主動出擊較少等不足。因此，下一階段，我局將圍繞規(guī)劃建設(shè)、招商引資、幫辦服務等重點工

作，扎實推進總部經(jīng)濟集聚區(qū)的開發(fā)建設(shè)。

（一）立足規(guī)劃，劃小單元抓招商，增強樓宇經(jīng)濟效益。堅持“政府推動、市場運作、統(tǒng)一規(guī)劃、分塊建設(shè)”的原則，采取統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、功能分塊開發(fā)、企業(yè)單體獨立、園區(qū)整體協(xié)調(diào)的開發(fā)模式，吸引符合入園條件的企業(yè)投資開發(fā)的同時，鼓勵有入園意向的知名企業(yè)與有實力的風險投資公司合作開發(fā)總部樓宇，降低投資風險，并按照總部辦公區(qū)、商務區(qū)、休閑區(qū)、公寓居住區(qū)等功能分區(qū)，從空間布局、建筑風格、道路交通、小品綠化等方面進行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，使集聚區(qū)呈現(xiàn)出獨具濱湖特色的現(xiàn)代城市建筑風貌，打造一批高水平、高品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)樓宇，增強總部經(jīng)濟空間承載力。

（二）嚴控土地，靈活運用促開發(fā)，放大土地資源效益。在引進企業(yè)的過程中，堅持以加快城市經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)槌霭l(fā)點，加強土地資源集約利用，騰籠換鳳，盤活閑置土地，避免出現(xiàn)圈地等不良現(xiàn)象，以保證總部集聚區(qū)、高新產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的高效、集約。對已經(jīng)落戶但未能按要求準時開工建設(shè)的項目，應及時叫停，強力整合有限土地資源，優(yōu)先保障利用效率高、科技含量高、附加值高的項目用地，為總部經(jīng)濟、高新產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代化服務業(yè)的集聚發(fā)展提供高水平、高品質(zhì)的發(fā)展載體。

（三）緊盯項目，優(yōu)質(zhì)服務促建設(shè)，提升總部集聚效益。積極創(chuàng)新服務平臺，提高總部企業(yè)服務水平。明確專人服務幫辦項目，針對企業(yè)關(guān)注的土地征用、規(guī)劃設(shè)計、水電供應、稅收減免等重點環(huán)節(jié)，實現(xiàn)全程跟蹤保姆式幫辦，全面做好招商服務、審

批服務、后續(xù)服務三項重點工作，提高服務效率。制定“一站式服務制、形象進度動態(tài)管理、首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制”五大工作機制，為企業(yè)提供主動服務、全程服務和限時服務，全力打造優(yōu)質(zhì)服務品牌，大幅提高服務企業(yè)的能力和水平，促進項目早簽約、早開工、早投產(chǎn)、早達效。

（四）瞄準產(chǎn)業(yè)，網(wǎng)羅信息促招商，放大以商引商效益。充分利用湖濱新城的產(chǎn)業(yè)特點，瞄準總部經(jīng)濟、高新技術(shù)、高職教育、生態(tài)旅游等產(chǎn)業(yè)，廣泛搜集招商信息，綜合運用園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商引商、展會招商等多種招商手段，突出以商引商，加強與已進區(qū)企業(yè)的溝通交流，積極做好落戶項目的幫辦服務工作，充分發(fā)揮以商引商的作用，促成更多的項目落戶。

相關(guān)建議：

（一）想方設(shè)法突破土地瓶頸

通過建立“形象進度動態(tài)管理、彈性地價、三清三促”等項目促建機制，強化項目準入和退出，優(yōu)先支持商務樓宇建設(shè)，避免開發(fā)商變相炒作，適當提高土地容積率，緩和土地供應緊張，提高項目承載能力和園區(qū)運行能力。

（二）高職院校投資優(yōu)惠政策部常州等地差距較大 與常州等地的職業(yè)教育發(fā)展程度和水平相比，我區(qū)職業(yè)教育發(fā)展仍存在較大差距。今后，我們將結(jié)合實際，適當借鑒常州等地區(qū)的先進經(jīng)驗，實行政府統(tǒng)籌、多元化投資、屬地化管理、社會化服務的運作模式，切實制定相關(guān)優(yōu)惠政策，積極探索辦學體制、管理體制，發(fā)展職業(yè)教育品牌，全力推進職教園區(qū)建設(shè)。

（三）總部經(jīng)濟政策環(huán)境有待進一步提升

在充分整合現(xiàn)有相關(guān)政策基礎(chǔ)上，制定系統(tǒng)的、完善的鼓勵總部經(jīng)濟發(fā)展的政策體系，尤其是針對不同類型、不同職能、不同行業(yè)的總部型企業(yè)，入管理總部、研發(fā)總部等制定差別化的鼓勵政策，從稅收優(yōu)惠、辦公用房補貼、貸款融資等多方面給予入駐總部企業(yè)扶持優(yōu)惠政策。同時，通過精簡審批事項，完善監(jiān)督機制等有效措施，提高政府服務水平。

第四篇：城區(qū)招商局二00六年工作總結(jié)

城區(qū)招商局二00六年工作總結(jié)

二00六年九月份在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下我區(qū)成立了招商局。成立以來，我們始終緊緊圍繞“五區(qū)”建設(shè)目標和“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，立足服務全區(qū)經(jīng)濟這一基本思路，在制度建設(shè)、工作方法，招商引資等方面做了一些工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一是積極籌措，實現(xiàn)了招商局的順利組建

招商局成立后，由于是一個新部門，沒有一套成型的運轉(zhuǎn)機制，在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導的高度重視和親切關(guān)懷下，我們通過到上級業(yè)務部門和兄弟縣區(qū)學習取經(jīng)，廣泛聽取各方意見和建議，在辦公場所選址、科室設(shè)置、工作職責、工作流程，招商引資方式方法等方面確立了一套比較完善又切合我區(qū)實際的運轉(zhuǎn)機制，并在區(qū)直有關(guān)部門的大力支持下初步實現(xiàn)了招商局的順利組建，并已開始進行招商引資工作，使招商局步入了正常運轉(zhuǎn)的軌道。

二是努力建立健全招商引資工作制度，確保我區(qū)招商引資工作步入日?；?、專業(yè)化、規(guī)范化、科學化的軌道

一個單位的正常運轉(zhuǎn)要靠一套完整的工作制度做保障，招商局也不例外。成立伊始，我們參照外地招商部門經(jīng)驗，先后創(chuàng)造性確立了《城區(qū)招商局工作職責》、《招商服務工作流程》、《招商局科室設(shè)置及工作職責》、《招商工作人員行為規(guī)范》、《招商信息采集發(fā)布工作制度》、《招商引資項目庫工作制度》、《招商項目推介制度》等多項工作制度。從而為招商局的規(guī)范化運轉(zhuǎn)提供了保障。另外，我們還計劃征得區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導同意后，建立一套《招商引資目標責任考核制度》，《招商引資獎懲制度》、《創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境工作制度》等，結(jié)合我區(qū)原有《招商引資優(yōu)惠辦法》形成一個比較完整的全區(qū)性的招商引資工作機制。

三是創(chuàng)新工作方法，拓展工作思路，初步實現(xiàn)了全方位招商，為我區(qū)專業(yè)化、科學化招商邁出了可喜的一步

招商引資工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，特別是在當前各級政府，各個部門對招商引資工作高度重視的環(huán)境下，競爭異常激烈，手段日益先進，如何在這種環(huán)境爭得一席之地，是擺在我們招商部門面前的一個重要課題。組建三個多月以來，我們積極拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，先后采取參加洽談會招商、定向招商、專題招商、網(wǎng)上招商、專業(yè)化小分隊招商，以商招商等多種招商手段，初步實現(xiàn)了全方位立體化招商的工作格局。通過參加中國國際投融資大會，中博會等一些宣傳力度大，影響面廣的大型招商活動，我們成功的推介了城區(qū)，并和美國喜來投資公司、美國金融時代投資公司、美國中東皇家投資公司建立了良好的合作關(guān)系，先后為我區(qū)新世紀大酒店，日正金屬公司等企業(yè)簽訂了引資協(xié)議或合同；通過定向調(diào)研，和深圳靈頓科技發(fā)展有限公司為城區(qū)醫(yī)院引進價值1.2億元的先進醫(yī)療設(shè)備；通過在網(wǎng)上發(fā)布百余條信息對淮海注塑機合作項目進行了專項推介?？傊ㄟ^多種手段，采取多種形式，初步實現(xiàn)了我區(qū)科學化全方位招商。組建三個月以來共促成合同或協(xié)議引資約3億元人民幣。

四是廣泛收集素材，全方位征求意見，創(chuàng)建了我區(qū)招商引資網(wǎng)站。網(wǎng)絡科技發(fā)展日新月異的今天，網(wǎng)上信息成爆炸式發(fā)展，為了把我區(qū)招商引資網(wǎng)創(chuàng)建成向全世界推介我區(qū)形象的一個窗口，一個收集、發(fā)布招商引資信息的平臺，我們廣泛收集素材，全方位征求意見，先后與市、區(qū)信息中心、上海盈科網(wǎng)絡科技公司、北京歌樂網(wǎng)絡科技公司、中國招商網(wǎng)、中國招商引資信息網(wǎng)、中國招商引資研究院等單位聯(lián)系，就網(wǎng)絡域名申請，網(wǎng)站架構(gòu)、頁面設(shè)計等技術(shù)問題進行交流，先后兩次下發(fā)通知在全區(qū)企事業(yè)單位中收集網(wǎng)站資料，最終依靠我們自身力量順利的實現(xiàn)了一級域名申請和網(wǎng)站的創(chuàng)建。目前已在互聯(lián)網(wǎng)上上傳發(fā)布，網(wǎng)絡域名為：。網(wǎng)絡實名為：長治城區(qū)招商網(wǎng)。網(wǎng)站分為：領(lǐng)導致詞、投資環(huán)境、投資指南、特色園區(qū)、招商項目、招商動態(tài)、財經(jīng)咨詢、旅游開發(fā)等十四個欄目。我們相信，城區(qū)招商網(wǎng)的創(chuàng)建，將會對我區(qū)招商引資工作起到強有力的推進作用。

五是積極配合各部門參與了“三化”觀摩工作、“五區(qū)”建設(shè)觀摩工作、“宣講”工作、經(jīng)濟調(diào)查工作等，均能如期圓滿地完成各項任務。

第五篇：中國人民銀行研究生專業(yè)考試參考書目(二)

微觀經(jīng)濟學：高鴻業(yè)(國內(nèi)適合應試的一流教材，閱讀輕松，節(jié)約時間）

宏觀經(jīng)濟學：高鴻業(yè)

現(xiàn)代貨幣銀行學教程：胡慶康（金融聯(lián)考指定教材，篇幅清晰完整，措辭嚴謹，主流）國際金融新編（高教版也可以）：姜波克（南開錢老的書也可以選擇，但是有點老）證券投資學：證券知識讀本（周正慶，前證監(jiān)會主席）如果時間足夠，強推金融市場學（張亦春，金融市場學是我讀過的國內(nèi)學者

著微觀金融最好的教材之一）

會計學：CPA會計教材

保險學：魏華林、林寶清（沒有更好的選擇，本科是上財?shù)耐瑢W應該知道許謹良教授 他編的也不錯，09射幸性合同的闡述以上兩本書都有）

商業(yè)銀行經(jīng)營管理學：戴國強 粗略看之 重點是商業(yè)銀行的資產(chǎn)業(yè)務 資本組成資本充足率 統(tǒng)計學：高教版的即可（基本概念）

金融聯(lián)考白皮書：金程教育出版社 查漏補缺 因為象MM定理 資產(chǎn)組合理論 CAPM APT可能你在上面的課本都找不到 重點看微觀金融理論及全書的理論框架

西方經(jīng)濟學考研典型題與真題詳解（微觀+宏觀）、貨幣銀行學考研典型題與真題詳解、金融學考研典型題與真題詳解（包括國際金融、金融工程、證券投資學）：均為金圣才所出

只有考上的學長會提供一下他們自己的參考書目,一般就按照這樣的書目來復習就可以了.我大概說一下,你是學金融就應該知道的宏微觀經(jīng)濟學基礎(chǔ)

高鴻業(yè)的 經(jīng)濟學還有國外的著名一點的,曼昆之類的,你自己看這辦

金融學

姜(名字忘了,就復旦那個,超有名的)的國際金融

還有 錢榮堃(的國際金融

金融法（中國人民銀行法》、《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《商業(yè)銀行法》、《保險法》、《證券法》)

這些法律可以在網(wǎng)上找到,或者你去買法律單行本,每本3.4塊錢.財政學

一般是推薦用陳共的財政學

會計學、統(tǒng)計學原理

會計學 和 統(tǒng)計學原理 就用一般通用的就好了

例如統(tǒng)計出版社的統(tǒng)計學原理 會計學也找本基礎(chǔ)的看就好了.當前經(jīng)濟熱點問題。

這個要看自己積累,還有看些金融雜志

補充下"貨幣銀行是很重要的一般是推薦 胡慶康 的貨幣銀行