第一篇：小界鄉(xiāng)2011年一季度招商引資工作總結(jié)

小界鄉(xiāng)2011年一季度招商引資工作總結(jié)

今年一季度，在縣投資促進(jìn)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助下，小界鄉(xiāng)招商小分隊全體成員按照縣招商引資有關(guān)精神要求，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責(zé)要求，牢記使命重托，堅持開拓進(jìn)取，艱苦樸素，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，通過走出去和請進(jìn)來結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作，取得了本鄉(xiāng)招商引資工作的新成績，為推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將小界鄉(xiāng)2011年一季度招商一直工作開展情況匯報如下：

一、一季度主要招商成果

今年一季度，在全鄉(xiāng)上下的共同努力之下，引進(jìn)境外客商來我鄉(xiāng)投資的洛寧縣國輝養(yǎng)殖專業(yè)合作社項目正式開建，該項目總投資1100萬元，總占地150畝，計劃于2011年底建成，目前已引進(jìn)到位資金850萬元，將建成一個養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)生態(tài)項目。引進(jìn)北京大河茂源科技有限公司來我鄉(xiāng)投資，該項目總投資1億元，占地2萬畝，將建成集種植、養(yǎng)殖、休閑為一體的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目；引進(jìn)鄭州華安光電開發(fā)有限公司來我鄉(xiāng)投資，該項目投資9000萬元，投資LED節(jié)能燈項目，截止目前，北京大河茂源科技有限公司和鄭州華安光電開發(fā)有限公司所投資項目將在近期簽約。

二、招商主要做法

（一)明確工作重點(diǎn)，主攻一產(chǎn)項目的招引

由于我鄉(xiāng)地處較偏，交通不便，為招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結(jié)合這一實(shí)際，我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎(chǔ)，推動三產(chǎn)上規(guī)模，鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路，充分發(fā)揮本鄉(xiāng)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點(diǎn)，充分借助獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的規(guī)模和水平，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器，推動二產(chǎn)由小到大，由少向多的方向發(fā)展。

（二）主動出擊，充分調(diào)動各方積極性

根據(jù)縣文件精神要求，我鄉(xiāng)在招商工作中，除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外，還通過宣傳發(fā)動，積極調(diào)動全鄉(xiāng)上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。

（三）加強(qiáng)服務(wù)，確保項目的順利建設(shè)

對于鄉(xiāng)轄區(qū)的所有新建設(shè)投產(chǎn)項目，無論項目大小，我們都堅持服務(wù)為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問題，有力的推動項目的健康運(yùn)行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

三、存在問題

今年以來，雖然在招商引資工作上取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：

一是招商引資項目還比較少，特別是大項目少。下一步我們必須加大招商引資力度，抓緊引進(jìn)一批帶動力強(qiáng)、富民富財政的大項目、好項目。

二是雖然在招商引資工作中，我們付出了一定的努力，但由于受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@，特別是在工業(yè)的發(fā)展上，存在很大的差距。

四、下一步工作打算

下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，進(jìn)一步加大工作力度，圍繞鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，突出抓好北京大河茂源科技有限公司和鄭州華安光電開發(fā)有限公司所投資項目，促使項目盡早開工，盡早投產(chǎn)。

第二篇：界小2016工作總結(jié)

界頭廟鎮(zhèn)中心小學(xué)2016

工作總結(jié)

一年來，我校在縣教育局及界頭廟鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的全面領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大會議精神，嚴(yán)格執(zhí)行國家教育方針和縣教育工作會議精神，以改革和發(fā)展統(tǒng)攬全局，深化課改；以全面提高教育質(zhì)量為核心，規(guī)范管理，強(qiáng)化研究，圓滿地完成了各項教育教學(xué)任務(wù)。

一、德育工作

1.成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定學(xué)校德育工作目標(biāo)、工作計劃，建立定期德育工作研究制度，各負(fù)責(zé)人員工作職責(zé)，構(gòu)建以學(xué)校德育處為中心、以少隊為先導(dǎo)、以班級為支撐的德育工作體系。

2.立德樹人根本全面落實(shí)。始終堅持“德育為首，育人為先”的辦學(xué)思想，全面實(shí)施德育行動計劃。探索學(xué)生自主管理模式，堅持學(xué)生日常行為規(guī)范達(dá)標(biāo)活動，積極開展“我讓父母放心”和“百善孝為先，禮儀在行動”主題教育，開展了“最美教師”“道德模范”“美德少年”評選活動，推行學(xué)生成長記錄袋和綜合素質(zhì)評價制度，建立了家校聯(lián)系冊和家長學(xué)校。聘請校外德育輔導(dǎo)員，學(xué)校每學(xué)期舉辦一次德育工作研討會，利用重大節(jié)日對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育。3.發(fā)揮隱性課程的育人功能，發(fā)揮走廊、公示欄、黑板報、圖書角等宣傳陣地的教育功能，提高德育工作實(shí)效。我們把學(xué)生的手抄報張貼到教室的外墻，組成了我校文化長廊，不僅使學(xué)生受到美的熏陶，還發(fā)揮潤物無聲的功能。

二、隊伍建設(shè)

1.抓好班子建設(shè)。我校的領(lǐng)導(dǎo)干部時時處處以身作則，做到工作 1

中要統(tǒng)一思想、顧全大局、不各行其事，各負(fù)其責(zé)，又通力合作。我們的班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，贏得了教師和家長的一致好評。

2.堅持校本培訓(xùn)與外出培訓(xùn)相結(jié)合，做好教師培訓(xùn)工作。我們的校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師針對教師在教學(xué)、科研中的困惑，查找資料，撰寫講稿，對教師進(jìn)行校本培訓(xùn)，效果良好。同時在學(xué)校資金緊張的情況下，依然派教師外出學(xué)習(xí)。本，我校按時選派教師參加全縣聯(lián)校教研，1名教師參加在延安召開的全國中小學(xué)信息技術(shù)高端論壇暨翻轉(zhuǎn)課堂及微課程相結(jié)合的創(chuàng)新教學(xué)觀摩研討會活動；幼兒教師縣級以上培訓(xùn)10人次，少隊輔導(dǎo)員市級培訓(xùn)3人次，1人參加在北京舉辦的延安市小學(xué)體育骨干教師研修班，全年教師培訓(xùn)累計1.5萬元。外出教師返校后，學(xué)校組織開展“二次培訓(xùn)”，實(shí)現(xiàn)“一人培訓(xùn)，全校受益”。

3.學(xué)校通過組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的事跡，組織觀看專題教育錄像，對教師進(jìn)行師德教育。同時將師德師風(fēng)建設(shè)與考核、評優(yōu)樹模等有機(jī)結(jié)合起來。年終家長對任課教師進(jìn)行一次滿意度測評，學(xué)生家長對教師工作的滿意度大幅度提高。

三、教學(xué)工作

1.全面貫徹黨和國家的教育方針，嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，開齊開足各類課程，確保教育質(zhì)量，科學(xué)安排學(xué)生在校活動及作息時間，嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量，我校無亂訂資料和有償補(bǔ)課。

2.規(guī)范教學(xué)秩序、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)“六認(rèn)真”，教師做到認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置批改作業(yè)，認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生，教導(dǎo)處做到認(rèn)真檢查、認(rèn)真考核評價，強(qiáng)化教學(xué)過程每個環(huán)節(jié)的實(shí)效。除堅持每月進(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)檢查并及時通報檢查結(jié)果外，平時還對教師授課進(jìn)行不定期的抽查。

3.深入推進(jìn)新課程改革。全校6個班全面推行課堂改革，研發(fā)出適合我校課堂教學(xué)的以“先學(xué)后教、少教多學(xué)”為核心理念的“四環(huán)導(dǎo)學(xué)”教學(xué)模式。我們主要開展了：一是理論學(xué)習(xí)。每學(xué)期給每位教師贈送了一本有關(guān)高效課堂的書，讓教師自學(xué)。我們要求領(lǐng)導(dǎo)先帶頭學(xué)，然后給教師做專題輔導(dǎo)。二是舉辦語、數(shù)、英三學(xué)科的研討課。通過進(jìn)兩年的研討課，我們發(fā)現(xiàn)教師在導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計、學(xué)生良好的傾聽習(xí)慣及展示能力的培養(yǎng)、評價方面都進(jìn)步很大，很好地模仿借鑒了縣小的示范課，同時有的教師還把自己地想法融入課堂逐漸形成了適合我校的教學(xué)模式。三是舉辦“同讀一本書，做智慧教師”活動，為高效課堂的深入推進(jìn)注入活力。四是舉辦“我的高效課堂故事”征文活動，教師積極參與，評選出優(yōu)秀作品，予以獎勵。

4.做好課題研究工作。教師全員參與校本研修，校本課題做到全覆蓋。學(xué)校教科研立足解決教學(xué)實(shí)際問題，讓每位教師在研修中得到發(fā)展提高。一年來縣級規(guī)劃課題1個、校本課題8個均已順利結(jié)題。2016年秋現(xiàn)有8個校級小課題和5個市級微型課題正在研究之中。

5.搭建活動舞臺，發(fā)展藝術(shù)教育。我校以“健體健美，和諧快樂”為主題，發(fā)展藝術(shù)體育。一是創(chuàng)新升旗形式。采用集體誦讀、才藝展示等喜聞樂見的教育形式。二是搭建四個平臺。定期舉辦運(yùn)動會、藝術(shù)節(jié)、國學(xué)誦讀、各類社團(tuán)活動，為學(xué)生的和諧發(fā)展搭建平臺。

四、教育教學(xué)質(zhì)量

1.堅持做好每月一次的月考工作，并及時分析教情、學(xué)清，查漏補(bǔ)缺。同時認(rèn)真做好培優(yōu)補(bǔ)差工作，有計劃有記錄，成效顯著。2.重新修訂了《界頭廟中心小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量獎懲辦法》、《界頭廟中心小學(xué)教職工請假制度》等各項制度及管理辦法，加大了獎勵金額，使學(xué)校各方面工作科學(xué)高效開展，成績顯著。

3.教學(xué)成績。2016年六年級畢業(yè)考試數(shù)學(xué)成績獲全縣第一名，英語獲全校第三名，六年級總評獲全縣第二名；四年級英語抽考獲全縣第三名，三年級數(shù)學(xué)抽考獲全縣第三名。

五、安全工作

我校積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的觀念，加大安全教育宣傳力度，強(qiáng)化安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班制度。以安全常識教育為內(nèi)容，針對師生特點(diǎn)，有計劃、多形式開展安全法規(guī)、安全常識教育，不斷增強(qiáng)師生的自我安全防范意識。認(rèn)真做好校園內(nèi)防火、防盜、防震演練等工作，加強(qiáng)校園內(nèi)及周邊環(huán)境治理，劃分責(zé)任區(qū)，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，夯實(shí)安全責(zé)任，制定突發(fā)事件工作預(yù)案，提高快速反應(yīng)能力，安全工作盡力做到家長放心，社會滿意。2016年4月獲縣級安全穩(wěn)定先進(jìn)單位。

六、“雙高雙普”及義務(wù)教育均衡工作

1.廣泛宣傳動員，不斷深化認(rèn)識。我校先后召開專題會議、培訓(xùn)會12次，外出學(xué)習(xí)6次，印發(fā)了350份有關(guān)“雙高雙普”的宣傳材料給學(xué)生家長，書寫標(biāo)語50條，以增取社會和家長、教師的廣泛支持。

2.合理分工，各司其職，各盡其責(zé)。我校學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的“雙高雙普”工作實(shí)施方案，成立了“雙高雙普”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長為工作總負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并監(jiān)管全校的“雙高雙普”工作。領(lǐng)導(dǎo)小組對“雙高雙普”各個指標(biāo)分別給予任務(wù)分解，合理分工，設(shè)置了三個工作組，學(xué)校三個副職為直接實(shí)施負(fù)責(zé)人，實(shí)行各級責(zé)任制，將工作層層落實(shí)。

3.緊抓“雙高雙普”契機(jī)，改善學(xué)校辦學(xué)條件。通過“雙高雙普” 4 的強(qiáng)力推進(jìn)，我校辦學(xué)條件逐步提高，學(xué)校面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，教學(xué)設(shè)施、教師辦公條件、部室配置等都煥然一新。

4.營造濃郁校園文化氛圍，強(qiáng)化學(xué)校文化底蘊(yùn)建設(shè)。在改善辦學(xué)條件的同時，我校注重加強(qiáng)學(xué)校文化內(nèi)涵的建設(shè)。以“雙高雙普”為契機(jī)，從思想觀念上對學(xué)校“一訓(xùn)三風(fēng)”等進(jìn)行重新思考重新定位，我校確立了愛心教育為主題的校園，文化為學(xué)校內(nèi)涵、特色發(fā)展道路指明前進(jìn)的方向。我校從校園樓廊屋室內(nèi)外墻入手，著力讓每面墻均能“說話”。教學(xué)樓每層樓廊掛有精心挑選的教學(xué)名言，每個教室及部室門前掛有班級牌，為校園構(gòu)筑起一道亮麗的風(fēng)景線。由學(xué)生自主發(fā)揮潛能而設(shè)計的班級學(xué)習(xí)園地更是姿態(tài)各異，精彩紛呈。

七、黨風(fēng)廉政工作

建立校長為首的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。制定本黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，提出每月的實(shí)施方案，明確責(zé)任，分工到位，確保實(shí)行。學(xué)校重大事情集體研究、決定，依靠群眾參與和支持的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。堅持民主集中制，對學(xué)校重大事項的決策、中層干部任免、經(jīng)費(fèi)安排、教職工聘任、評優(yōu)樹模等要嚴(yán)格按照決策程序，由教職工代表大會或校務(wù)會集體討論決定，防止個人擅自決定重大事項、拉幫結(jié)派、嚴(yán)重官僚主義和決策失誤問題的發(fā)生。設(shè)立舉報箱，公布聯(lián)系電話，隨時歡迎黨內(nèi)外群眾和家長來訪。建立健全政務(wù)公開和校務(wù)公開制度，加強(qiáng)外部監(jiān)督和內(nèi)部制約。

八、教育惠民工程

1.嚴(yán)格執(zhí)行“兩免一補(bǔ)”政策，學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)此項工作，開學(xué)初對各班人數(shù)及住宿學(xué)生人數(shù)詳細(xì)排查登記造冊存檔，并按要求及時上報各項材料，全校79名學(xué)生全部享受“兩免”，35名住校學(xué)生全部享受“一補(bǔ)”，寄宿學(xué)生生活費(fèi)補(bǔ)助金每生每期 500 元按時發(fā)放。

2.貧困生救助工作

學(xué)校制訂了《界頭廟鎮(zhèn)中心小學(xué)貧困生救助工作實(shí)施方案》，建立貧困生花名冊，成立了由主管副校長任組長，由德育、后勤及班主任任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，一年來我校多次召開有關(guān)會議，傳達(dá)上級政策精神，并對本校貧困生救助工作具體部署，實(shí)行專職人員、專項經(jīng)費(fèi)，學(xué)校安排了專人負(fù)責(zé)此項工作。建立了貧困生救助金專帳，做到專款專用。

3.蛋奶工程的落實(shí)工作

學(xué)校成立了由校長任組長，中層領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“蛋奶工程”實(shí)施的組織管理工作，制定“蛋奶工程”實(shí)施方案及修訂相關(guān)制度。做好蛋奶的接收、儲存、加工與發(fā)放。每天對蛋奶的接收與發(fā)放造冊登記，每月匯集成冊入檔，以備檢查和審計。高度重視質(zhì)量的監(jiān)督與把關(guān)，做到不符合質(zhì)量要求的蛋奶不進(jìn)校、不食用，確保學(xué)生身體健康和飲食衛(wèi)生安全。

九、存在問題及今后努力方向

一是老教師對教育手段應(yīng)用不夠熟練；二是沒有專業(yè)的藝術(shù)類教師；三是由于家長在縣城購房，導(dǎo)致生源流失。今后，我校將進(jìn)一步多層次開展教師培訓(xùn)，更新教育觀念，提高業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步加強(qiáng)加強(qiáng)文化建設(shè)，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展，提升辦學(xué)品位，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

2016年12月6日

第三篇：鄉(xiāng)招商引資工作總結(jié)

雙江鄉(xiāng)二00四年招商引資工作總結(jié)

2004年，我鄉(xiāng)以“三個代表”重要思想和十六界四中全會精神為指導(dǎo)，始終堅持加快發(fā)展這個第一要務(wù)，與時俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，克服雙江地域偏僻、交通閉塞等不利因素，經(jīng)過全鄉(xiāng)人民的共同努力，招商引資工作取得了可喜成績。

一、明確工作目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

今年，區(qū)委、區(qū)政府分配給我鄉(xiāng)的招商引資任務(wù)是：區(qū)外境內(nèi)資金500萬元，合同引進(jìn)外資20萬美元，到位外資5萬美元，對于自然條件、基礎(chǔ)設(shè)施相對較差的雙江來說，要完成這個任務(wù)壓力很大。因此，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，多次召開黨委擴(kuò)大會議，專題研究招商引資工作，成立了以鄉(xiāng)長肖質(zhì)彬同志為組長的招商引資的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名副職具體抓，并把招商引資工作作為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)，將目標(biāo)任務(wù)分解到各位班子成員、各站所、各村，做到人人有任務(wù)，個個有要求，形成黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，干部群眾全民招商的良好格局。

二、依托資源優(yōu)勢，營造全民招商氛圍

雙江現(xiàn)有豐富的旅游資源，無公害的農(nóng)產(chǎn)品資源，以及豐富的地下礦產(chǎn)資源。因此，我們著力打好這張資源牌，發(fā)動機(jī)關(guān)干部、定補(bǔ)干部、黨員群眾以及在外工作人員，積極提供招商信息，對有價值的招商信息，實(shí)行重獎。將招商引資工作納入鄉(xiāng)、村干部的目標(biāo)管理范疇，與干部的工資、福利及挑撥任用、下崗分流等相結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部的招商意識。此外，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境是招商引資工作的一個重點(diǎn)，也是客商引不引得進(jìn)、留不留得住的關(guān)鍵。因此，我們在發(fā)動干部群眾全民招商的同時，在人民群眾中廣泛開展“人人都是投資環(huán)境，個個代表雙江形象”的宣傳活動，全力打擊強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)攬工程、阻工～等非法行為，營造優(yōu)良的招商環(huán)境。并且，我們想客商之所想，急客商之所急，為他們協(xié)調(diào)工農(nóng)矛盾，代辦一切手續(xù)，盡可能的為他們服好務(wù)。

三、采取有力措施，招商引資工作邁上新臺階

1.將上乘食品廠進(jìn)行改制重組，引進(jìn)廣東客商吳惠時，合資成立了湖南天源農(nóng)業(yè)科技有限公司，注冊資金400萬，其中客商投資308萬。目前，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況良好，并在今年的農(nóng)博會上取得了800余萬元的銷售訂單。

2.為發(fā)揮我鄉(xiāng)礦產(chǎn)資源優(yōu)勢，狠抓了礦產(chǎn)品加工項目儲備及開發(fā)工作，完成釩、鐵礦開采加工的可行性研究及有關(guān)手續(xù)審批工作，并發(fā)布了招商信息。引來了婁底金鼎建業(yè)有限公司，重新啟動錳礦，計劃由金鼎公司投資800萬元，打5口新井，并建廠進(jìn)行深加工。永州客商的錳鐵合金加工項目，也正在進(jìn)行可行性論證。

3.利用豐富的無公害農(nóng)副產(chǎn)品資源優(yōu)勢，與清泉大酒店老板顏文合作，興建清泉——雙江無公害農(nóng)業(yè)生態(tài)園，并簽訂了合作協(xié)議。目前，無公害農(nóng)業(yè)生態(tài)園已經(jīng)正式掛牌，后期合作正在有條不紊的進(jìn)行當(dāng)中。

4.下大力氣抓了洪家山森林公園招商開發(fā)工作。完成了項目商業(yè)計劃書，建立了網(wǎng)站，發(fā)布了招商信息，鄉(xiāng)人大主席、公園管理處副主任黃雄志到瀏陽、西安等地的森林公園進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。今年6月，公園管理處正式掛牌后，在進(jìn)行整體招商的同時，計劃先引進(jìn)幾個子項目試開發(fā)，如圣仙洞、四工區(qū)游樂區(qū)。并于10月赴張家界等地組織考察學(xué)習(xí)森林公園開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

5.為加大招商引資力度，我們還建立了雙江鄉(xiāng)招商引資項目庫，并對外發(fā)布招商信息，把雙江推向外界，使更多的人了解雙江。

二00四，我鄉(xiāng)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府及上級各主管部門的關(guān)心支持下，取得了一些成績，但離上級要求還有一定的差距。今后，我鄉(xiāng)一定按照上級的安排部署，克服困難，加大招商引資力度，采取一切行之有效的辦法，使我鄉(xiāng)招商引資工作更上一層樓！

雙江鄉(xiāng)人民政府

2004年12月3日

第四篇：打卡機(jī)鄉(xiāng)2012年一季度招商引資工作匯 報（小編推薦）

大路口鄉(xiāng)2012年第一季度招商引資工作

匯

報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來，我鄉(xiāng)把招商引資工作作為鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的突破口，不斷轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)抓各種發(fā)展機(jī)遇，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責(zé)要求，堅持開拓進(jìn)取，艱苦樸素，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，通過走出去和請進(jìn)來相結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作，取得了全鄉(xiāng)招商引資工作的新成績。現(xiàn)將大路口鄉(xiāng)2012年第一季度招商引資工作開展情況匯報如下：

一、第一季度主要招商成果

今年一季度，在全鄉(xiāng)上下的共同努力之下，引進(jìn)江蘇客商來我縣投資的百盛家居生活館項目正式開建，該項目總投資1200萬元，總占地10畝，計劃于2012年底建成，目前已引進(jìn)到位資金200萬元，將建成一個集家居用品銷售為一體的綜合銷售終端；引進(jìn)山東客商來我鄉(xiāng)投資興辦慶城縣益民中草藥公司一處，該項目總投資100萬元，占地2668㎡，將建成集藥材種植、加工、銷售為一體的藥材產(chǎn)業(yè)鏈條。

二、招商引資主要做法：

（一)明確工作重點(diǎn)，主攻一產(chǎn)項目的招引。由于我鄉(xiāng)地處較偏，交通不便，為招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結(jié)合這一實(shí)際，我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎(chǔ)，推動三產(chǎn)上規(guī)模，鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路，充分發(fā)揮全鄉(xiāng)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點(diǎn)，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器，推動二產(chǎn)由小到大，由少向多的方向發(fā)展。

（二）主動出擊，充分調(diào)動各方積極性。根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際，我鄉(xiāng)在招商工作中，堅持“走出去、引進(jìn)來”的思路，通過宣傳發(fā)動，積極調(diào)動全鄉(xiāng)上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。

（三）整合招商力量。今年以來，鄉(xiāng)黨委、政府以“活思想、引項目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真開展討論，采取“三個強(qiáng)化”措施，狠抓招商工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，大家各盡其職，努力搞好招商工作；二是強(qiáng)化職責(zé)，明確任務(wù)。在目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資在各項工作中的比重，做到“千斤擔(dān)子眾人挑，個個身上有指標(biāo)”，使招商引資深入人心。三是強(qiáng)化服務(wù)，明確重點(diǎn)。對于引進(jìn)的所有新建設(shè)投產(chǎn)項目，無論項目大小，我們都堅持服務(wù)為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問題，有力的推動項目的健康運(yùn)行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

三、存在問題

今年以來，雖然在招商引資工作上取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：

一是招商引資項目還比較少，特別是大項目少。下一步我們必須加大招商引資力度，抓緊引進(jìn)一批帶動力強(qiáng)、富民富財政的大項目、好項目。

二是雖然在招商引資工作中，我們付出了一定的努力，但由于受到地理位置及客觀因素等條件的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@，特別是在工業(yè)的發(fā)展上，存在很大的差距。

四、下一步工作打算：

1、加強(qiáng)項目儲備，圍繞我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)定位，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展實(shí)際，且能充分發(fā)揮我鄉(xiāng)優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、進(jìn)一步加大大路口優(yōu)勢和存在機(jī)遇的宣傳，讓更多人認(rèn)識并了解大路口，讓更多的投資者前來大路口，共謀發(fā)展。

3、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，努力構(gòu)建引進(jìn)來、請進(jìn)來、帶進(jìn)來的局面。

4、加強(qiáng)與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調(diào)解決存在問題，確保項目按預(yù)期進(jìn)度安全施工。

第五篇：一季度招商引資情況匯報

桃源縣商務(wù)局一季度招商引資情況匯報

2012年第一季度，商務(wù)局按照縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深入貫徹落實(shí)“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),幸福桃源”總體戰(zhàn)略布署，努力實(shí)踐“招商引資為第一要務(wù)”的發(fā)展理念，營造“招大商，招好商,穩(wěn)招商”的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)了一季度招商引資的穩(wěn)步進(jìn)展，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

一、基本情況

引資情況：預(yù)計一季度引進(jìn)內(nèi)外資總額7.5億，其中省外資金3.8億元，完成目標(biāo)任務(wù)的22%，同比增長13%，外資任務(wù)暫無進(jìn)展。

在談項目情況：由常德市龍鋮鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5000；萬元的鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)項目；由湖南省電力局總投資5000萬的電力開關(guān)廠項目。

在建項目情況：采菱市場主體工程已完成，預(yù)計5月底至6月份開市號投產(chǎn)；康多利二期工程征地資料已完，馬上進(jìn)入土地報批和征地拆遷階段；華星物流項目完成拆遷剎尾和農(nóng)民土地補(bǔ)償工作，已進(jìn)行土地平整；利峰鞋業(yè)項目進(jìn)展順利，開始進(jìn)入報建程序；辰農(nóng)禾生態(tài)農(nóng)業(yè)項目正在抓緊施工和規(guī)劃設(shè)計；巨龍建材二期正在辦理相關(guān)手續(xù)。

二、存在的問題

一是項目審批手續(xù)繁雜耗時長。相關(guān)職能部門沒有發(fā)揮工作的主動性，部門審批手續(xù)繁雜，辦事效率低下，項目從簽約到開工建設(shè)，通長需要半年到一年的時間，項目建設(shè)進(jìn)

度緩慢。

二是優(yōu)惠政策口惠而實(shí)不至。雖然早在去年出臺了桃發(fā)?2011?6號文件，但在實(shí)際工作過程中，優(yōu)惠政策執(zhí)行往往受到阻力難以落實(shí)，導(dǎo)致了招商過程中對政策把握不準(zhǔn)，難以向投資者解釋說明，流失投資渠道。

三是招商載體建設(shè)薄弱。工業(yè)用地儲備不夠仍是制約招商引資瓶頸，工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，水、電、氣等配套建設(shè)滯后，標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)缺位。

三、相關(guān)建議

一是加大項目推進(jìn)力度，提高項目“四率”。要完善招商項目“三個一”（一個全程代理員，一個終身服務(wù)單位，一個聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)）的服務(wù)制度，強(qiáng)化招商項目跟蹤服務(wù)，完善招商項目全程代理和終身服務(wù)責(zé)任制，使招商項目建設(shè)高效率、高速度、高質(zhì)量。加大項目落地和項目推進(jìn)力度，切實(shí)提高招商項目的履約率、開工率、資金到位率的投產(chǎn)率，確保按承諾時間進(jìn)度完成項目建設(shè)。對確實(shí)無能力投資建設(shè)的項目要進(jìn)行清理，并另行安排項目，最大限度地節(jié)約、集約利用土地。

二是努力改善投資環(huán)境，新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房。努力改善投資環(huán)境，每個承辦單位都要真正做到“一站式、一條龍”服務(wù)。大力推行標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，按照市委市政府的任務(wù)指標(biāo)完成10萬平米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，以達(dá)到“筑巢引鳳”的效果。

三是強(qiáng)化要素保障，提高招商吸引力。積極向上爭取土地指標(biāo)和政策，緩解招商供地的緊張局面。工業(yè)集中區(qū)要加大土地開發(fā)平整力度，要有儲備的工業(yè)熟地使投資者來桃考察時有地可看，有地可選，有地可供。

四、二季度工作要點(diǎn)

一是繼續(xù)做好項目服務(wù)。繼續(xù)對聯(lián)系的項目實(shí)行全程代辦、“保姆式服務(wù)，推動項目的建設(shè)進(jìn)度：采菱市場項目要做好開業(yè)前的劃行歸市工作，利用優(yōu)惠政策吸引建材經(jīng)營戶聚集，把采菱綜合市場打造成湘西北建材經(jīng)營中心；康多利油脂項目力爭二季度完成土地報批，進(jìn)行征地拆遷階段；華星物流項目力爭5月份完成土地平整6月開始啟動報建程序。利峰鞋業(yè)力爭4月份開始動工建設(shè)。

二是擬定2012年招商引資考核文件。在即將召開的全縣商務(wù)工作會上將今年引資任務(wù)分解到各部門，嚴(yán)格考核和獎懲機(jī)制。

三是提前籌備招商活動。早策劃、早動員、早部署，迅速搞好對客商的拜訪、聯(lián)絡(luò)、邀請、推介、洽談等工作,全力以赴做好5月份“中博會”招商活動籌備工作，力爭邀請客商15人以上，簽訂5000萬以上合同項目3個以上。

二○一二年三月十五日