第一篇：*鄉(xiāng)招商引資工作經(jīng)驗材料

解放思想闖新路 全力招商促發(fā)展

大由鄉(xiāng)地處石城縣最偏遠(yuǎn)的西南“倒角”，屬于典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，不靠國道，資源缺乏，發(fā)展經(jīng)濟的條件存在先天不足。但該鄉(xiāng)黨委政府緊緊圍繞“調(diào)頭向東、全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟”目標(biāo)，堅持解放思想，排難而上，把招商引資作為突破口，實施招商興工戰(zhàn)略，走加快發(fā)展新路，取得了顯著的成效。到目前，已引進(jìn)外引內(nèi)聯(lián)項目18個，其中2個工業(yè)項目合同資金達(dá)到2000萬元，實際已進(jìn)資1200萬元。如何能取得這樣的階段性成就，他們的做法是：

一、創(chuàng)新招商理念，實行全方位立體式招商。

面對現(xiàn)實和形勢的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，大由鄉(xiāng)一班領(lǐng)導(dǎo)竭力探索全新的招商機制和方法，并通過實施“五大策略”，提升招商水平。

1、實施產(chǎn)業(yè)招商策略。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、勞力比較優(yōu)勢，篩選出紡織器材、針車和毛織等一批有發(fā)展?jié)撡|(zhì)、配套能力強的產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行包裝推介成招商項目，以此來承接長珠閩地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。如廣東客商韓柱坤老板起初只是想到石城招收熟練毛織工人，大由鄉(xiāng)黨委書記鄧春紅與他接觸后，詳細(xì)介紹了石城和大由的優(yōu)勢招商項目，韓老板經(jīng)過一番認(rèn)真考察，對石城的勞力和成本優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景大為滿意，最后變招工為就地辦廠，投資600萬元創(chuàng)辦了永源毛織廠。

2、實施專業(yè)招商策略。通過以成本為核心，從過去的全民招商轉(zhuǎn)變成專業(yè)隊伍招商，由專業(yè)招商隊有針對性地到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)收集信息，結(jié)識外商，洽談、跟蹤項目，避免了過去招商盲目出擊、“大海撈針”，改變了以往不懂招商的也去招商，出現(xiàn)說外行話、做外行決策的現(xiàn)象。今年大由專門指定了一名付書記和一名付鄉(xiāng)長分管招商工作，抽調(diào)懂業(yè)務(wù)的干部成立了招商小分隊，并建立激勵機制，實行績效掛鉤，采用企業(yè)化運作。如今招商小分隊在長珠閩重點城市已開展了招商引資活動12次獲取在談項目7個，并建立13個駐外招商聯(lián)絡(luò)處，與30多家重點客商建立了長期聯(lián)系。

3、實施以商招商策略。通過認(rèn)真做好已引進(jìn)客商的跟蹤服務(wù)工作，鼓勵他們大力宣傳大由招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境，并從成功的招商企業(yè)做起，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增強企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度，扶持辦好現(xiàn)有外來投資企業(yè)，形成“螞蟻效應(yīng)”，現(xiàn)在大由鄉(xiāng)引進(jìn)的毛織廠和針車配件廠，就是以商招商的成功典例，它們現(xiàn)已發(fā)展為塊狀經(jīng)濟形成產(chǎn)業(yè)鏈，吸引了更多相關(guān)企業(yè)前來洽談投資。

4、實施市場化招商策略。不斷完善委托招商、代理招商方式，并聘請知名招商中介機構(gòu)、招商引資顧問，幫助策劃包裝推介招商項目。大由鄉(xiāng)現(xiàn)已在沿海城市聘請了26位石城籍企業(yè)家和當(dāng)?shù)刂耸繐?dān)任招商顧問，特別授權(quán)代理招商事項，通過市場化運作招商，不僅降低了招商成本，而且極大地提升了大由的招商形象，擴大了知名度。

5、實施誠信招商策略。招商是一門細(xì)心話，需要細(xì)火慢燉工夫、鐫合不舍的勁頭和熱誠服務(wù)的態(tài)度，大由鄉(xiāng)的各級干部始終堅持誠信招商，做到了一腔熱情招商、一如既往待商，凡是有承諾堅決兌現(xiàn)。去年年底，在石獅創(chuàng)業(yè)辦廠的陳先儀老板回鄉(xiāng)探親，大由鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)立即捕捉到這是一個招商機會，于是安排了陳老板對大由的投資環(huán)境進(jìn)行實地考察，當(dāng)時陳老板并沒有表示出投資意向，但他們沒有放棄，多次主動地與他聯(lián)系，問寒問暖了解他的工作和生活，耐心細(xì)致地向他介紹大由的優(yōu)惠政策、服務(wù)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景，并真誠地請他對大由的工作提意見談看法。今年4月份陳老板終于下決心回鄉(xiāng)辦廠，但提出要在短時間內(nèi)幫他完成工廠選址，大由鄉(xiāng)的黨政領(lǐng)導(dǎo)放棄了休假，連夜召開黨政聯(lián)席會，及時出色拿出了項目規(guī)劃，真心實意打動了陳老板，他高興地說：“到底是家鄉(xiāng)的人親，鄉(xiāng)里的干部工作務(wù)實待人真誠，沖著你們的這份誠信我對投資就有信心了”。

二、提高服務(wù)水平，優(yōu)化招商環(huán)境

俗話說“三分招商，七分安商”，如何使客商招得進(jìn)，留得下？大由鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中嚴(yán)格做到了“四個一”。其一是“一諾千金”，即實行首問責(zé)任制和公開承諾制，涉及招商工作的各部門都要向社會作出公開服務(wù)承諾制，把辦事程序、時限要求、收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)公之于眾，對制定的優(yōu)惠政策和作出的承諾事項必須按時兌現(xiàn)，落實到位；其二是“一呼百應(yīng)”，采取招商引資聯(lián)合辦公制度，從土地、稅收、規(guī)費、供水、供電、用工等方面提供“一條龍”服務(wù)，幫助協(xié)調(diào)有關(guān)事宜和生活中的實際問題；其三是“一路綠燈”，開啟外商綠色通道，實行集中審批辦證運行機制，為企業(yè)提供證件代辦制，使原來外商需要一個星期辦的事，現(xiàn)在一天就能辦好；其四是“一查到底”，為保護投資環(huán)境，設(shè)立了整治招商引資環(huán)境辦公室，聘請了32名縣鄉(xiāng)人大代表、政協(xié)委員和企業(yè)代表擔(dān)任督查員，凡是外商群眾舉報或督查員明察暗訪發(fā)現(xiàn)有破壞招商環(huán)境和損害客商利益的人和事，一經(jīng)查實，將從嚴(yán)從重處理。

為了做好安商工作，大由鄉(xiāng)對每個投資項目都成立了服務(wù)協(xié)調(diào)小組，配備項目跟蹤服務(wù)人，為客商提供“保姆式” 服務(wù)，為客商排憂解難，釋疑解惑。有一次韓柱坤老板反映，他投資的永源毛織廠沒有享受到電價方面的優(yōu)惠政策，比同類企業(yè)負(fù)擔(dān)了更高的電價，當(dāng)時韓老板表示出很大不滿，鄧春紅聽說后立即到有關(guān)單位了解實情，經(jīng)過反復(fù)對比計算，發(fā)現(xiàn)原來是韓老板計算錯了，鄧春紅書記不僅上門耐心地向他解釋清楚，還陪他重新調(diào)查，最后韓老板贊不絕口地說“我服了大由的干部，事無巨細(xì)都是那么認(rèn)真細(xì)致，我對這里的投資環(huán)境很滿意很放心”。還有一家外商企業(yè)曾經(jīng)出現(xiàn)過一次工人罷工，外商為此急得一籌莫展，甚至一度想抽資走人，服務(wù)協(xié)調(diào)小組的干部聞知后，立即上門了解情況，原來是工人聽信謠言，擔(dān)心拿不到工資才紛紛提出辭工，協(xié)調(diào)小組的干部一連幾天住在廠里耐心做好工人的思想工作，幫助外商妥善處理好這一事件。通過這件事，大由鄉(xiāng)黨委決定在外商企業(yè)中發(fā)展黨組織和工會組織，培養(yǎng)發(fā)展高素質(zhì)工人，并成為協(xié)調(diào)工人與廠商之間的勞資關(guān)系的連心橋，實現(xiàn)企業(yè)正常發(fā)展、工人安心工作、廠商放心投資。

三、堅持富商興工，實現(xiàn)企業(yè)與地方經(jīng)濟共同發(fā)展

大由鄉(xiāng)牢固樹立“客商發(fā)展我鋪路，客商發(fā)財我發(fā)展，客商困難我?guī)椭钡挠^念，積極采取“三大富商”措施。一是由政府組織“定向、定崗、定級”培訓(xùn)，為企業(yè)提供合格的技術(shù)工人。韓柱坤老板就是聽說能解決熟練工招工等一系列困難后，才毅然投資辦廠，大由鄉(xiāng)黨委政府也積極配合，迅速幫助培訓(xùn)和招聘了60多名熟練工，使企業(yè)剛成立就開工生產(chǎn)，節(jié)約費用近萬元，并很快產(chǎn)生效益；二是為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的技術(shù)與資金困難。去年下半年，外商賴重潮老板的南金紙廠遇到了技改資金不到位，企業(yè)面臨延遲升級的困難，該鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)知道立即協(xié)調(diào)金融部門優(yōu)先貸款30萬元，終于使該廠按期完成新增兩條生產(chǎn)流水線，生產(chǎn)規(guī)模比以前擴大兩倍，同時還選派兩名懂技術(shù)有管理經(jīng)驗的鄉(xiāng)企站干部上門掛點扶持，幫助建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度，使企業(yè)煥發(fā)出了更大的活力；三是幫助企業(yè)尋找市場解決產(chǎn)業(yè)銷路。有一個時期，永源毛織廠的訂單減少，產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重積壓，大由鄉(xiāng)黨委書記鄧春紅立即多方聯(lián)系，通過駐外招商聯(lián)絡(luò)處，幫助聯(lián)系上臺商南益集團，并促成南益集團到我縣和永源毛織廠實地考察了3次，最后永源毛織廠和南益集團順利地簽訂長期合作協(xié)議，并得到了大額訂單，永源毛織廠也迅速發(fā)展壯大，韓老板又滿懷信心地決定在大由鄉(xiāng)和小松鎮(zhèn)再各設(shè)一個分廠。如今到大由創(chuàng)業(yè)的客商均取得長足的發(fā)展，紛紛追加投資擴大規(guī)?；蛟O(shè)立分廠，今年僅招商引資企業(yè)上繳稅金就將達(dá)到 元，工人的工資平均可達(dá)到600元以上，我鄉(xiāng)地方財政收入將超過 萬元，與去年相比增長。

第二篇：鄉(xiāng)招商引資工作經(jīng)驗材料

解放思想闖新路全力招商促發(fā)展

xx鄉(xiāng)地處xx縣最偏遠(yuǎn)的東南“倒角”，屬于典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，不靠國道，資源缺乏，發(fā)展經(jīng)濟的條件存在先天不足。但該鄉(xiāng)黨委政府緊緊圍繞“調(diào)頭向東、全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟”目標(biāo)，堅持解放思想，排難而上，把招商引資作為突破口，實施招商興工戰(zhàn)略，走加快發(fā)展新路，取得了顯著的成效。到目前，已引進(jìn)外引內(nèi)聯(lián)項目xx個，其中x個工業(yè)項目合同資金達(dá)到xxxx萬元，實際已進(jìn)資xxxx萬元。如何能取得這樣的階段性成就，他們的做法是：

一、創(chuàng)新招商理念，實行全方位立體式招商。

面對現(xiàn)實和形勢的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，xx鄉(xiāng)一班領(lǐng)導(dǎo)竭力探索全新的招商機制和方法，并通過實施“五大策略”，提升招商水平。

1、實施產(chǎn)業(yè)招商策略。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、勞力比較優(yōu)勢，篩選出紡織器材、針車和毛織等一批有發(fā)展?jié)撡|(zhì)、配套能力強的產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行包裝推介成招商項目，以此來承接長珠閩地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。如廣東客商xxx老板起初只是想到xx招收熟練毛織工人，xx鄉(xiāng)黨委書記xxx與他接觸后，詳細(xì)介紹了xx和xx的優(yōu)勢招商項目，x老板經(jīng)過一番認(rèn)真考察，對xx的勞力和成本優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景大為滿意，最后變招工為就地辦廠，投資xxx萬元創(chuàng)辦了xx毛織廠。

2、實施專業(yè)招商策略。通過以成本為核心，從過去的全民招商轉(zhuǎn)變成專業(yè)隊伍招商，由專業(yè)招商隊有針對性地到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)收集信息，結(jié)識外商，洽談、跟蹤項目，避免了過去招商盲目出擊、“大海撈針”，改變了以往不懂招商的也去招商，出現(xiàn)說外行話、做外行決策的現(xiàn)象。今年ｘｘ專門指定了一名付書記和一名付鄉(xiāng)長分管招商工作，抽調(diào)懂業(yè)務(wù)的干部成立了招商小分隊，并建立激勵機制，實行績效掛鉤，采用企業(yè)化運作。如今招商小分隊在長珠閩重點城市已開展了招商引資活動1９次獲取在談項目7個，并建立13個駐外招商聯(lián)絡(luò)處，與30多家重點客商建立了長期聯(lián)系。

3、實施以商招商策略。通過認(rèn)真做好已引進(jìn)客商的跟蹤服務(wù)工作，鼓勵他們大力宣傳大由招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境，并從成功的招商企業(yè)做起，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增強企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度，扶持辦好現(xiàn)有外來投資企業(yè)，形成“螞蟻效應(yīng)”，現(xiàn)在ｘｘ鄉(xiāng)引進(jìn)的毛織廠和針車配件廠，就是以商招商的成功典例，它們現(xiàn)已發(fā)展為塊狀經(jīng)濟形成產(chǎn)業(yè)鏈，吸引了更多相關(guān)企業(yè)前來洽談投資。

4、實施市場化招商策略。不斷完善委托招商、代理招商方式，并聘請知名招商中介機構(gòu)、招商引資顧問，幫助策劃包裝推介招商項目。ｘｘ鄉(xiāng)現(xiàn)已在沿海城市聘請了26位ｘｘ籍企業(yè)家和當(dāng)?shù)刂耸繐?dān)任招商顧問，特別授權(quán)代理招商事項，通過市場化運作招商，不僅降低了招商成本，而且極大地提升了ｘｘ的招商形象，擴大了知名度。

5、實施誠信招商策略。招商是一門細(xì)心話，需要細(xì)火慢燉工夫、鐫合不舍的勁頭和熱誠服務(wù)的態(tài)度，ｘｘ鄉(xiāng)的各級干部始終堅持誠信招商，做到了一腔熱情招商、一如既往待商，凡是有承諾堅決兌現(xiàn)。去年年底，在xx創(chuàng)業(yè)辦廠的ｘｘｘ老板回鄉(xiāng)探親，ｘｘ鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)立即捕捉到這是一個招商機會，于是安排了x老板對xx的投資環(huán)境進(jìn)行實地考察，當(dāng)時x老板并沒有表示出投資意向，但他們沒有放棄，多次主動地與他聯(lián)系，問寒問暖了解他的工作和生活，耐心細(xì)致地向他介紹xx的優(yōu)惠政策、服務(wù)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景，并真誠地請他對xx的工作提意見談看法。今年4月份x老板終于下決心回鄉(xiāng)辦廠，但提出要在短時間內(nèi)幫他完成工廠選址，xx鄉(xiāng)的黨政領(lǐng)導(dǎo)放棄了休假，連夜召開黨政聯(lián)席會，及時出色拿出了項目規(guī)劃，真心實意打動了x老板，他高興地說：“到底是家鄉(xiāng)的人親，鄉(xiāng)里的干部工作務(wù)實待人真誠，沖著你們的這份誠信我對投資就有信心了”。

二、提高服務(wù)水平，優(yōu)化招商環(huán)境

俗話說“三分招商，七分安商”，如何使客商招得進(jìn)，留得下？xx鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中嚴(yán)格做到了“四個一”。其一是“一諾千金”，即實行首問責(zé)任制和公開承諾制，涉及招商工作的各部門都要向社會作出公開服務(wù)承諾制，把辦事程序、時限要求、收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)公之于眾，對制定的優(yōu)惠政策和作出的承諾事項必須按時兌現(xiàn)，落實到位；其二是“一呼百應(yīng)”，采取招商引資聯(lián)合辦公制度，從土地、稅收、規(guī)費、供水、供電、用工等方面提供“一條龍”服務(wù)，幫助協(xié)調(diào)有關(guān)事宜和生活中的實際問題；其三是“一路綠燈”，開啟外商綠色通道，實行集中審批辦證運行機制，為企業(yè)提供證件代辦制，使原來外商需要一個星期辦的事，現(xiàn)在一天就能辦好；其四是“一

查到底”，為保護投資環(huán)境，設(shè)立了整治招商引資環(huán)境辦公室，聘請了32名縣鄉(xiāng)人大代表、政協(xié)委員和企業(yè)代表擔(dān)任督查員，凡是外商群眾舉報或督查員明察暗訪發(fā)現(xiàn)有破壞招商環(huán)境和損害客商利益的人和事，一經(jīng)查實，將從嚴(yán)從重處理。

為了做好安商工作，xx鄉(xiāng)對每個投資項目都成立了服務(wù)協(xié)調(diào)小組，配備項目跟蹤服務(wù)人，為客商提供“保姆

式” 服務(wù)，為客商排憂解難，釋疑解惑。有一次xxx老板反映，他投資的xx毛織廠沒有享受到電價方面的優(yōu)惠政策，比同類企業(yè)負(fù)擔(dān)了更高的電價，當(dāng)時x老板表示出很大不滿，xxx聽說后立即到有關(guān)單位了解實情，經(jīng)過反復(fù)對比計算，發(fā)現(xiàn)原來是x老板計算錯了，xxx書記不僅上門耐心地向他解釋清楚，還陪他重新調(diào)查，最后x老板贊不絕口地說“我服了xx的干部，事無巨細(xì)都是那么認(rèn)真細(xì)致，我對這里的投資環(huán)境很滿意很放心”。還有一家外商企業(yè)曾經(jīng)出現(xiàn)過一次工人罷工，外商為此急得一籌莫展，甚至一度想抽資走人，服務(wù)協(xié)調(diào)小組的干部聞知后，立即上門了解情況，原來是工人聽信謠言，擔(dān)心拿不到工資才紛紛提出辭工，協(xié)調(diào)小組的干部一連幾天住在廠里耐心做好工人的思想工作，幫助外商妥善處理好這一事件。通過這件事，xx鄉(xiāng)黨委決定在外商企業(yè)中發(fā)展黨組織和工會組織，培養(yǎng)發(fā)展高素質(zhì)工人，并成為協(xié)調(diào)工人與廠商之間的勞資關(guān)系的連心橋，實現(xiàn)企業(yè)正常發(fā)展、工人安心工作、廠商放心投資。

三、堅持富商興工，實現(xiàn)企業(yè)與地方經(jīng)濟共同發(fā)展

xx鄉(xiāng)牢固樹立“客商發(fā)展我鋪路，客商發(fā)財我發(fā)展，客商困難我?guī)椭钡挠^念，積極采取“三大富商”措施。一是由政府組織“定向、定崗、定級”培訓(xùn)，為企業(yè)提供合格的技術(shù)工人。xxx老板就是聽說能解決熟練工招工等一系列困難后，才毅然投資辦廠，xx鄉(xiāng)黨委政府也積極配合，迅速幫助培訓(xùn)和招聘了60多名熟練工，使企業(yè)剛成立就開工生產(chǎn)，節(jié)約費用近萬元，并很快產(chǎn)生效益；二是為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的技術(shù)與資金困難。去年下半年，外商xxx老板的xx紙廠遇到了技改資金不到位，企業(yè)面臨延遲升級的困難，該鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)知道立即協(xié)調(diào)金融部門優(yōu)先貸款30萬元，終于使該廠按期完成新增兩條生產(chǎn)流水線，生產(chǎn)規(guī)模比以前擴大兩倍，同時還選派兩名懂技術(shù)有管理經(jīng)驗的鄉(xiāng)企站干部上門掛點扶持，幫助建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度，使企業(yè)煥發(fā)出了更大的活力；三是幫助企業(yè)尋找市場解決產(chǎn)業(yè)銷路。有一個時期，xx毛織廠的訂單減少，產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重積壓，xx鄉(xiāng)黨委書記xxx立即多方聯(lián)系，通過駐外招商聯(lián)絡(luò)處，幫助聯(lián)系上臺商南益集團，并促成南益集團到我縣和xx毛織廠實地考察了3次，最后xx毛織廠和南益集團順利地簽訂長期合作協(xié)議，并得到了大額訂單，xx毛織廠也迅速發(fā)展壯大，x老板又滿懷信心地決定在xx鄉(xiāng)和xx鎮(zhèn)再各設(shè)一個分廠。如今到xx創(chuàng)業(yè)的客商均取得長足的發(fā)展，紛紛追加投資擴大規(guī)?；蛟O(shè)立分廠，今年僅招商引資企業(yè)上繳稅金就將達(dá)到xxxx元，工人的工資平均可達(dá)到600元以上，我鄉(xiāng)地方財政收入將超過xxx萬元，與去年相比增長 xx。

鄉(xiāng)招商引資工作經(jīng)驗材料

第三篇：招商引資工作經(jīng)驗材料

全力抓好招商引資工作

促進(jìn)縣域經(jīng)濟快速健康發(fā)展

縣工商業(yè)聯(lián)合會

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

年初以來，我們認(rèn)真貫徹落實縣委“三個三”的發(fā)展戰(zhàn)略,把招商引資工作作為全年工作的重中之重，集中精力抓項目，全力以赴抓招商，取得了可喜的成績。截止到目前，共引進(jìn)工業(yè)項目11個，引資額達(dá)5.2億元。其中今年1—5月就引進(jìn)工業(yè)項目7個，引資額達(dá)4.8億多元，工業(yè)項目中引資額超億元的大項目就有3個。在抓好引進(jìn)項目的同時，我們還認(rèn)真抓好年初確定的市縣兩級3個重點項目任務(wù)的落實，共新打油井35口，到位資金7439萬元，超額完成了任務(wù)。據(jù)已引進(jìn)的10戶油田企業(yè)上報統(tǒng)計，全縣現(xiàn)有油井223口，年產(chǎn)原油81500萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值26375萬元，上繳稅金3840萬元（不包括所得稅）。預(yù)計10月中旬還能增加52口油井。

我們的做法和體會是：

一、周密計劃，全力工作

切實可行的計劃是搞好招商引資的根本。年初，我們制定了招商引資計劃，明確了任務(wù)，確定了目標(biāo)，按照計劃，跟蹤洽談，力爭做到談一個，成一個，提高洽談質(zhì)量和成功率。全年計劃引進(jìn)工業(yè)項目5個，引資額4.6億元，目前，已經(jīng)超額完成。力爭引進(jìn)項目8個，引資額7.4億元，爭取到年底全部完成。年初以來，我們先后從乾安縣引進(jìn)了吉林省乾安洪源油氣開發(fā)項目；從大慶經(jīng)濟開發(fā)區(qū)引進(jìn)了豫橋油氣開發(fā)項目；從松原經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)引進(jìn)了松原永達(dá)油氣開發(fā)項目；從西安市引進(jìn)了松原圣新油田技術(shù)服務(wù)項目；從松原經(jīng)濟開發(fā)區(qū)引進(jìn)了華都集團石油開發(fā)項目；從山東引進(jìn)了勝利油田天人機械有限責(zé)任公司項目；從江蘇南京引進(jìn)了中國石化新星華東石油開發(fā)項目。還有恒源、京源、吉豫、新興技術(shù)、東新化工管材加工等5個項目將陸續(xù)注冊到查干湖開發(fā)區(qū)，在我縣基本形成了初具規(guī)模的開采、安裝和配套加工的石油系列化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

二、發(fā)揮優(yōu)勢，廣泛招商

年初以來，我們在一無交通工具，二缺辦公經(jīng)費，三無政府職能的情況下，知難而進(jìn)，充分發(fā)揮工商聯(lián)會員多、聯(lián)系廣的優(yōu)勢，創(chuàng)新方式方法，積極主動，采取電話聯(lián)系、登門拜訪、朋友介紹、親屬引薦、同學(xué)牽線、老鄉(xiāng)搭橋、省內(nèi)外工商聯(lián)提供信息等形式，引進(jìn)項目，廣泛招商。截止5月中旬共印發(fā)項目簡介450多份，召開項目協(xié)調(diào)會18次，外出參加項目對接會6次。引進(jìn)項目7個，引資額近5億多元。還與美國黑馬集團投資有限公司駐香港辦事處多次洽談，達(dá)成意向性項目4個。

三、以誠相待，注重服務(wù)

實踐中我們深深體會到，服務(wù)是搞好招商引資的保證。首先，為投資商當(dāng)好參謀。利用一切交流機會向外商介紹前郭的地理位置、人文環(huán)境、投資環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、資源情況、招商引資優(yōu)惠政策、軟環(huán)境等，解除外商后顧之憂，做到招得來，留得住，增加投資商的興趣和安全感。其次，親自協(xié)調(diào)，主動服務(wù)，幫助企業(yè)選擇確定廠址，協(xié)調(diào)用地，辦理項目審批手續(xù)。親自為企業(yè)起草立項申請、項目建議書、可研報告、企業(yè)章程，幫助企業(yè)辦理立項、驗資、注冊、稅務(wù)登記等手續(xù)，搞好全程服務(wù)。再次，提高辦事效率。項目一旦達(dá)成以后，立即就辦，速辦速成，能一小時辦完的不用兩小時，能上午辦完的不用一天，能當(dāng)天辦完的，不拖到明天，保證項目順利完成，早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效，做到了爭分奪秒謀發(fā)展，加快節(jié)奏辦實事。

四、真誠合作，保持聯(lián)系

招后服務(wù)，保持聯(lián)系，是增強投資商的決心和信心的基礎(chǔ)。針對已經(jīng)引進(jìn)的項目，一方面我們堅持經(jīng)常深入到項目單位，掌握信息，溝通情況，征求意見，搞好招后服務(wù)，幫助企業(yè)解決實際問題，保證企業(yè)健康發(fā)展，做到人格招商、感情親商、政策安商、服務(wù)富商；另一方面，創(chuàng)造良好的軟硬環(huán)境，為企業(yè)提供方便，堅決制止吃拿卡要現(xiàn)象，維護企業(yè)合法權(quán)益，幫助擴大規(guī)模，強化管理，把企業(yè)做大做強。經(jīng)常與企業(yè)保持聯(lián)系，加深友誼，實實在在地為企業(yè)辦實事，辦好事，辦成事。在此基礎(chǔ)上我們還積極向縣委、縣政府和查干湖旅游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)提建議，強化對已引進(jìn)的項目實行規(guī)范化封閉管理，讓投資商滿意，使前郭真正成為域內(nèi)域外商家的投資沃土和發(fā)展寶地。

我們工商聯(lián)的招商引資工作，雖然取得了一點成績，但主要歸功于縣委、縣政府的英明決策和堅強領(lǐng)導(dǎo)。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自批示，親自過問，親自指導(dǎo)，快速決策；分管領(lǐng)導(dǎo)和查干湖開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自接待，親自協(xié)調(diào)，促進(jìn)了項目早日成功。同時，吉林油田分公司及合資合作部領(lǐng)導(dǎo)也給予了大力支持，有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合。今天我在這里發(fā)言，就是通過我將各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的做法，向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報。我們工商聯(lián)要借這次會議的良好契機，在今后的工作中，想實招、干實事、招大商、引巨資，努力推動項目開發(fā)和招商引資工作實現(xiàn)新的飛躍。

第四篇：招商引資工作經(jīng)驗材料

招商引資工作經(jīng)驗材料

全力抓好招商引資工作

促進(jìn)縣域經(jīng)濟快速健康發(fā)展

縣工商業(yè)聯(lián)合會

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

年初以來，我們認(rèn)真貫徹落實縣委“三個三”的發(fā)展戰(zhàn)略,把招商引資工作作為全年工作的重中之重，集中精力抓項目，全力以赴抓招商，取得了可喜的成績。截止到目前，共引進(jìn)工業(yè)項目11個，引資額達(dá)5.2億元。其中今年1—5月就引進(jìn)工業(yè)項目7個，引資額達(dá)4.8億多元，工業(yè)項目中引資額超億元的大項目就有3個。在抓好引進(jìn)項目的同時，我們還認(rèn)真抓好年初確定的市縣兩級3個重點項目任務(wù)的落實，共新打油井35口，到位資金7439萬元，超額完成了任務(wù)。據(jù)已引進(jìn)的10戶油田企業(yè)上報統(tǒng)計，全縣現(xiàn)有油井223口，年產(chǎn)原油81500萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值26375萬元，上繳稅金3840萬元（不包括所得稅）。預(yù)計10月中旬還能增加52口油井。

我們的做法和體會是：

一、周密計劃，全力工作 切實可行的計劃是搞好招商引資的根本。年初，我們制定了招商引資計劃，明確了任務(wù)，確定了目標(biāo)，按照計劃，跟蹤洽談，力爭做到談一個，成一個，提高洽談質(zhì)量和成功率。全年計劃引進(jìn)工業(yè)項目5個，引資額4.6億元，目前，已經(jīng)超額完成。力爭引進(jìn)項目8個，引資額7.4億元，爭取到年底全部完成。年初以來，我們先后從乾安縣引進(jìn)了吉林省乾安洪源油氣開發(fā)項目；從大慶經(jīng)濟開發(fā)區(qū)引進(jìn)了豫橋油氣開發(fā)項目；從松原經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)引進(jìn)了松原永達(dá)油氣開發(fā)項目；從西安市引進(jìn)了松原圣新油田技術(shù)服務(wù)項目；從松原經(jīng)濟開發(fā)區(qū)引進(jìn)了華都集團石油開發(fā)項目；從山東引進(jìn)了勝利油田天人機

械有限責(zé)任公司項目；從江蘇南京引進(jìn)了中國石化新星華東石油開發(fā)項目。還有恒源、京源、吉豫、新興技術(shù)、東新化工管材加工等5個項目將陸續(xù)注冊到查干湖開發(fā)區(qū)，在我縣基本形成了初具規(guī)模的開采、安裝和配套加工的石油系列化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

二、發(fā)揮優(yōu)勢，廣泛招商 年初以來，我們在一無交通工具，二缺辦公經(jīng)費，三無政府職能的情況下，知難而進(jìn)，充分發(fā)揮工商聯(lián)會員多、聯(lián)系廣的優(yōu)勢，創(chuàng)新方式方法，積極主動，采取電話聯(lián)系、登門拜訪、朋友介紹、親屬引薦、同學(xué)牽線、老鄉(xiāng)搭橋、省內(nèi)外工商聯(lián)提供信息等形式，引進(jìn)項目，廣泛招商。截止5月中旬共印發(fā)項目簡介450多份，召開項目協(xié)調(diào)會18次，外出參加項目對接會6次。引進(jìn)項目7個，引資額近5億多元。還與美國黑馬集團投資有限公司駐香港辦事處多次洽談，達(dá)成意向性項目4個。

三、以誠相待，注重服務(wù) 實踐中我們深深體會到，服務(wù)是搞好招商引資的保證。首先，為投資商當(dāng)好參謀。利用一切交流機會向外商介紹前郭的地理位置、人文環(huán)境、投資環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、資源情況、招商引資優(yōu)惠政策、軟環(huán)境等，解除外商后顧之憂，做到招得來，留得住，增加投資商的興趣和安全感。其次，親自協(xié)調(diào)，主動服務(wù)，幫助企業(yè)選擇確定廠址，協(xié)調(diào)用地，辦理項目審批手續(xù)。親自為企業(yè)起草立項申請、項目建議書、可研報告、企業(yè)章程，幫助企業(yè)辦理立項、驗資、注冊、稅務(wù)登記等手續(xù)，搞好全程服務(wù)。再次，提高辦事效率。項目一旦達(dá)成以后，立即就辦，速辦速成，能一小時辦完的不用兩小時，能上午辦完的不用一天，能當(dāng)天辦完的，不拖到明天，保證項目順利完成，早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效，做到了爭分奪秒謀發(fā)展，加快節(jié)奏辦實事。

四、真誠合作，保持聯(lián)系

招后服務(wù)，保持聯(lián)系，是增強投資商的決心和信心的基礎(chǔ)。針對已經(jīng)引進(jìn)的項目，一

方面我們堅持經(jīng)常深入到項目單位，掌握信息，溝通情況，征求意見，搞好招后服務(wù)，幫助企業(yè)解決實際問題，保證企業(yè)健康發(fā)展，做到人格招商、感情親商、政策安商、服務(wù)富商；另一方面，創(chuàng)造良好的軟硬環(huán)境，為企業(yè)提供方便，堅決制止吃拿卡要現(xiàn)象，維護企業(yè)合法權(quán)益，幫助擴大規(guī)模，強化管理，把企業(yè)做大做強。經(jīng)常與企業(yè)保持聯(lián)系，加深友誼，實實在在地為企業(yè)辦實事，辦好事，辦成事。在此基礎(chǔ)上我們還積極向縣委、縣政府和查干湖旅游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)提建議，強化對已引進(jìn)的項目實行規(guī)范化封閉管理，讓投資商滿意，使前郭真正成為域內(nèi)域外商家的投資沃土和發(fā)展寶地。我們工商聯(lián)的招商引資工作，雖然取得了一點成績，但主要歸功于縣委、縣政府的英明決策和堅強領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自批示，親自過問，親自指導(dǎo)，快速決策；分管領(lǐng)導(dǎo)和查干湖開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自接待，親自協(xié)調(diào)，促進(jìn)了項目早日成功。同時，吉林油田分公司及合資合作部領(lǐng)導(dǎo)也給予了大力支持，有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合。今天我在這里發(fā)言，就是通過我將各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的做法，向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報。我們工商聯(lián)要借這次會議的良好契機，在今后的工作中，想實招、干實事、招大商、引巨資，努力推動項目開發(fā)和招商引資工作實現(xiàn)新的飛躍。

第五篇：招商引資工作經(jīng)驗材料

招商引資工作經(jīng)驗材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

年初以來，我們認(rèn)真貫徹落實縣委“三個三”的發(fā)展戰(zhàn)略,把招商引資工作作為全年工作的重中之重，集中精力抓項目，全力以赴抓招商，取得了可喜的成績。截止到目前，共引進(jìn)工業(yè)項目11個，引資額達(dá)5.2億元。其中今年1—5月就引進(jìn)工業(yè)項目7個，引資額達(dá)4.8億多元，工業(yè)項目中引資額超億

元的大項目就有3個。在抓好引進(jìn)項目的同時，我們還認(rèn)真抓好年初確定的市縣兩級3個重點項目任務(wù)的落實，共新打油井35口，到位資金7439萬元，超額完成了任務(wù)。據(jù)已引進(jìn)的10戶油田企業(yè)上報統(tǒng)計，全縣現(xiàn)有油井223口，年產(chǎn)原油81500萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值26375萬元，上繳稅金3840萬元（不包括所得稅）。預(yù)計10月中旬還能增加52口油井。

我們的做法和體會是：

一、周密計劃，全力工作

切實可行的計劃是搞好招商引資的根本。年初，我們制定了招商引資計劃，明確了任務(wù)，確定了目標(biāo)，按照計劃，跟蹤洽談，力爭做到談一個，成一個，提高洽談質(zhì)量和成功率。全年計劃引進(jìn)工業(yè)項目5個，引資額4.6億元，目前，已經(jīng)超額完成。力爭引進(jìn)項目8個，引資額7.4億元，爭取到年底全部完成。年初以來，我們先后從乾安縣引進(jìn)了吉林省乾安洪源油氣開發(fā)項目；從大慶經(jīng)濟開發(fā)區(qū)引進(jìn)了豫橋油氣開發(fā)項目；從松原經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)引進(jìn)了松原永達(dá)油氣開發(fā)項目；從西安市引進(jìn)了松原圣新油田技術(shù)服務(wù)項目；從松原經(jīng)濟開發(fā)區(qū)引進(jìn)了華都集團石油開發(fā)項目；從山東引進(jìn)了勝利油田天人機械有限責(zé)任公司項目；從江蘇南京引進(jìn)了中國石化新星華東石油開發(fā)項目。還有恒源、京源、吉豫、新興技術(shù)、東新化工管材加工等5個項目將陸續(xù)注冊到查干湖開發(fā)區(qū)，在我縣基本形成了初具規(guī)模的開采、安裝和配套加工的石油系列化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

二、發(fā)揮優(yōu)勢，廣泛招商

年初以來，我們在一無交通工具，二缺辦公經(jīng)費，三無政府職能的情況下，知難而進(jìn)，充分發(fā)揮工商聯(lián)會員多、聯(lián)系廣的優(yōu)勢，創(chuàng)新方式方法，積極主動，采取電話聯(lián)系、登門拜訪、朋友介紹、親屬引薦、同學(xué)牽線、老鄉(xiāng)搭橋、省內(nèi)外工商聯(lián)提供信息等形式，引進(jìn)項目，廣泛招商。截止5月中旬共印發(fā)項目簡介450多份，召開項目協(xié)調(diào)會18次，外出參加項目對接會6次。引進(jìn)項目7個，引資額近5億多元。還與美國黑馬集團投資有限公司駐香港辦事處多次洽談，達(dá)成意向性項目4個。

三、以誠相待，注重服務(wù)

實踐中我們深深體會到，服務(wù)是搞好招商引資的保證。首先，為投資商當(dāng)好參謀。利用一切交流機會向外商介紹前郭的地理位置、人文環(huán)境、投資環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、資源情況、招商引資優(yōu)惠政策、軟環(huán)境等，解除外商后顧之憂，做到招得來，留得住，增加投資商的興趣和安全感。其次，親自協(xié)調(diào)，主動服務(wù)，幫助企業(yè)選擇確定廠址，協(xié)調(diào)用地，辦理項目審批手續(xù)。親自為企業(yè)起草立項申請、項目建議書、可研報告、企業(yè)章程，幫助企業(yè)辦理立項、驗資、注冊、稅務(wù)登記等手續(xù)，搞好全程服務(wù)。再次，提高辦事效率。項目一旦達(dá)成以后，立即就辦，速辦速成，能一小時辦完的不用兩小時，能上午辦完的不用一天，能當(dāng)天辦完的，不拖到明天，保證項目順利完成，早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效，做到了爭分奪秒謀發(fā)展，加快節(jié)奏辦實事。

四、真誠合作，保持聯(lián)系

招后服務(wù)，保持聯(lián)系，是增強投資商的決心和信心的基礎(chǔ)。針對已經(jīng)引進(jìn)的項目，一方面我們堅持經(jīng)常深入到項目單位，掌握信息，溝通情況，征求意見，搞好招后服務(wù)，幫助企業(yè)解決實際問題，保證企業(yè)健康發(fā)展，做到人格招商、感情親商、政策安商、服務(wù)富商；另一方面，創(chuàng)造良好的軟硬環(huán)境，為企業(yè)提供方便，堅決制止吃拿卡要現(xiàn)象，維護企業(yè)合法權(quán)益，幫助擴大規(guī)模，強化管理，把企業(yè)做大做強。經(jīng)常與企業(yè)保持聯(lián)系，加深友誼，實實在在地為企業(yè)辦實事，辦好事，辦成事。在此基礎(chǔ)上我們還積極向縣委、縣政府和查干湖旅游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)提建議，強化對已引進(jìn)的項目實行規(guī)范化封閉管理，讓投資商滿意，使前郭真正成為域內(nèi)域外商家的投資沃土和發(fā)展寶地。好范文版權(quán)所有

我們工商聯(lián)的招商引資工作，雖然取得了一點成績，但主要歸功于縣委、縣政府的英明決策和堅強領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自批示，親自過問，親自指導(dǎo)，快速決策；分管領(lǐng)導(dǎo)和查干湖開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自接待，親自協(xié)調(diào)，促進(jìn)了項目早日成功。同時，吉林油田分公司及合資合作部領(lǐng)導(dǎo)也給予了大力支持，有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合。今天我在這里發(fā)言，就是通過我將各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的做法，向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報。我們工商聯(lián)要借這次會議的良好契機，在今后的工作中，想實招、干實事、招大商、引巨資，努力推動項目開發(fā)和招商引資工作實現(xiàn)新的飛躍。