第一篇：經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)年上半年工作總結(jié)

經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)年上半年

××經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)

××年上半年

××年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實市委六屆六次全會精神，突出超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，不斷拓寬招商思路，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)走上了健康的發(fā)展道路。上半年，××開發(fā)區(qū)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值億元，同比增長；工業(yè)銷售收入億元，同比增長；引進(jìn)內(nèi)資億元，同比增長；出口創(chuàng)匯萬美元，同比增長；完成財政收入萬元，同比增長。

一、項目建設(shè)快速推進(jìn)

今年—月份，全區(qū)建設(shè)項目共個，項目總投資億元。其中，竣工項目個，總投資萬元；在建項目個，總投資億元（包括：續(xù)建項目個，總投資億元；新開工項目個，總投資億元）；年內(nèi)計劃開工項目個，總投資億元，（包括：已立項并辦結(jié)土地手續(xù)的項目個，總投資億元；已立項正組卷報批土地的項目個，總投資億元；正在準(zhǔn)備立項手續(xù)的項目個，總投資億元）。上半年，我們結(jié)合土地治理整頓，一手抓規(guī)范管理，一手抓項目開工。針對項目不同的進(jìn)展情況，采取了不同的措施：對個在建項目，加緊了調(diào)度。成立了項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了項目領(lǐng)辦人，對項目進(jìn)行全程服務(wù)和跟蹤；對個續(xù)建項目，完備了手續(xù)，加快了辦理速度；對個新開工項目，積極幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢；對已立項并辦結(jié)土地手續(xù)的個項目，加快項目前期，促其早日開工；對已立項或正在準(zhǔn)備立項手續(xù)的個項目，抓緊跟蹤、服務(wù)。同時，緊盯過億元的大項目。目前，總投資萬美元的意大利泰科尼麥托機(jī)床配件項目已基本完成，總投資萬港元的××經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)一期供氣工程項目已開工建設(shè)。

二、招商步入良性軌道

今年以來，××開發(fā)區(qū)共審批項目個，總投資億元，另外，正在辦理入?yún)^(qū)手續(xù)的項目個，總投資億元，在談項目個?！路?，全區(qū)上下圍繞招商引資做了大量的基礎(chǔ)性，夯實了基礎(chǔ)：一是進(jìn)一步明確了招商思路。確定了“突出重點區(qū)域，突出重點產(chǎn)業(yè)”的招商原則，以及“面向歐美重點項目；面向日韓、東南亞中小企業(yè)；面向國內(nèi)知名民營企業(yè)”三個招商重點，加大招商引資力度。二是出臺了翔實、科學(xué)的方案。根據(jù)我區(qū)招商實際情況，制訂了招商機(jī)制方案、招商方案等文件，明確了招商任務(wù)、方向和目標(biāo)，建立健全了招商機(jī)制。三是強(qiáng)化了招商隊伍建設(shè)。年初，我們招聘了名招商人員，并強(qiáng)化了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充實了招商隊伍，加強(qiáng)了招商力量。另外，我們根據(jù)招商區(qū)域，將招商局劃分為內(nèi)資、日韓、歐美、綜合等四個部，增強(qiáng)了招商的針對性。四是各項基礎(chǔ)性有序展開。上半年，組織企業(yè)參加了河北省·香港投資洽談會、·廣交會、·河北廊坊經(jīng)貿(mào)洽談會等一系列招商引資活動，拓寬了招商視野。同時，充實了宣傳資料，加大宣傳力度。先后全面改版了開發(fā)區(qū)網(wǎng)站，更新了《投資環(huán)境信息》，并增加韓、日文版；制作了中、英、日、韓等多種語言多媒體宣傳光盤；在日本做了一個網(wǎng)站，日前利用隨市政府代表團(tuán)出訪機(jī)會，我區(qū)在日本召開了投資說明會，有家日本企業(yè)將于月份來我區(qū)進(jìn)行投資考察，為開展與日本中小企業(yè)的合作打下了基礎(chǔ)。五是調(diào)整招商重點。針對國家宏觀政策的調(diào)整，特別是土地政策的調(diào)整，我區(qū)及時調(diào)整招商策略和招商重點，積極引進(jìn)一批高新技術(shù)項目和外資項目。近期，我區(qū)抓緊洽談了一批前景好的外資項目：一是美國艾迪金融投資公司并購天成藥業(yè)項目。外方投資萬美元，其中，包括萬美元現(xiàn)金投入和萬美元的股票投入。預(yù)計⒏月份可到位資金萬美元。二是總投資億元人民幣的馬氏企業(yè)與臺灣合資的精密鑄造項目。項目外資萬美元，兩年內(nèi)完成全部投資。另外，鑫宜達(dá)與臺灣的鋼管合作項目、鑫源泰與德國聯(lián)合焊接的合作項目、意大利獨資注塑機(jī)生產(chǎn)項目等正在積極洽談中。

三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面鋪開

年初全區(qū)確定的包括綠化、亮化、干河改造、小園排干渠改造、高壓線路改造、滄鹽路、石港路開發(fā)區(qū)段改造以及創(chuàng)業(yè)中心等十幾項基礎(chǔ)設(shè)施項目已全部鋪開。截至目前，總投資萬元的綠化工程已基本完成，全區(qū)共完成綠化面積萬平方米，植樹萬株；亮化工程完成投資萬元，新安路燈盞，同時，動員區(qū)內(nèi)企業(yè)實施亮化工程；排水工程完成投資萬元，新建泵站個，疏浚區(qū)內(nèi)全部排水管道，保障了排水順暢。投資萬元的干河改造工程已全部完成；投資萬元的小園排干渠改造工程，目前已回填土方萬方，完成工程量的；投資萬元對斜貫區(qū)內(nèi)的高壓線路進(jìn)行了改造，目前已完成工程量的。小園排干渠與高壓線路兩項改造工程，大大提高了我區(qū)的土地利用率。另外，總投資萬元的集商務(wù)、研發(fā)、會展為一體的開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)中心已破土動工，預(yù)計年內(nèi)可完成主體工程。滄鹽路、石港路開發(fā)區(qū)段改造工程（“一角兩線”工程）已完成了規(guī)劃設(shè)計，近期可正式開工，年內(nèi)竣工。

四、發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化<

br>今年以來，我區(qū)認(rèn)真貫徹省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》，瞄準(zhǔn)服務(wù)最大化，行政規(guī)范化的目標(biāo)做了大量，使我區(qū)發(fā)展環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。一是加大了農(nóng)村力度，保障了全區(qū)社會的穩(wěn)定。年初，按照市委要求向轄區(qū)五村派駐了“三個代表”宣講團(tuán)，宣講團(tuán)隊員吃住在村，著力解決“三農(nóng)問題”，優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。其中，組織精干力量配合祝莊子村“兩委”班子做了大量艱苦細(xì)致的，對地上附著物補(bǔ)償、青苗補(bǔ)償?shù)葐栴}，拿出了解決方案，順利簽訂了征地協(xié)議。二是積極支付土地出讓金，維護(hù)農(nóng)民利益。在我區(qū)財力相對緊張的情況下，積極籌措資金，把今年擬開工建設(shè)項目涉及各村的征地費、青苗補(bǔ)償費、地上附著物補(bǔ)償費全部撥付到位，并償還了建區(qū)以來的歷史陳帳，累計達(dá)萬元，維護(hù)了廣大農(nóng)民的利益，保證了進(jìn)區(qū)項目的順利開工。三是加強(qiáng)了科技。積極引導(dǎo)區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新，有效利用先進(jìn)適用技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行嫁接改造。另外，為加強(qiáng)開發(fā)區(qū)科技，我區(qū)設(shè)置了科技專項基金。召開了全區(qū)科技會議，完成了科技調(diào)研報告，理順并制定了科技思路、發(fā)展方向及舉措，有力地推進(jìn)了××開發(fā)區(qū)向高新區(qū)邁進(jìn)的步伐。四是積極發(fā)揮商會作用。月初，我區(qū)組織召開了“××經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)總商會第二屆會員大會”，民主選舉了新一屆商會理事會，充實了會員，制作了《開發(fā)區(qū)企業(yè)管理與服務(wù)臺帳》，設(shè)立了客商服務(wù)窗口，由專人負(fù)責(zé)為客商解疑釋惑，幫助客商辦理相關(guān)手續(xù)。管委會和商會定期、不定期向企業(yè)征求優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見，幫助企業(yè)解決實際問題。五是加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管經(jīng)?；?、規(guī)范化。同時，在“五一”期間，管委會有關(guān)部門、治安分局、消防中隊抽調(diào)人員，集中時間對全區(qū)企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式安全隱患大檢查，對查出的隱患問題責(zé)令整改，有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生，確保了全區(qū)穩(wěn)定。六是逐步完善政府職能。在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上成立了科技局、衛(wèi)生局、環(huán)保局等職能部門，并與××市主管部門積極進(jìn)行協(xié)調(diào)，爭取下放權(quán)限職能，使開發(fā)區(qū)管理、服務(wù)職能進(jìn)一步健全，為更好地服務(wù)企業(yè)打下了基礎(chǔ)。月中旬，我區(qū)順利通過了河北省優(yōu)化發(fā)展環(huán)境檢查組對發(fā)展環(huán)境檢查、驗收。

五、牢固樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀，推動全區(qū)快速、健康、持續(xù)發(fā)展

上半年，我區(qū)加快機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新步伐，堅持健康、快速和可持續(xù)的發(fā)展觀，逐步規(guī)范政府行政行為。一是依法開展土地市場治理整頓。按照國家和省市要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定了《××開發(fā)區(qū)治理整頓土地市場秩序?qū)嵤┓桨浮?，并深入開展自查自糾，就我區(qū)建區(qū)以來土地征用、出讓等各方面的問題進(jìn)行了徹底整改。整改過程中我區(qū)加大土地出讓金債權(quán)清欠力度，先后調(diào)整充實了清欠小組，制定了《××開發(fā)區(qū)清理土地出讓金實施方案》，目前已收回土地出讓金萬元，占全部應(yīng)收土地出讓金債權(quán)的，有效規(guī)范了我區(qū)土地市場秩序，防止了國土資源的流失。二是積極盤活現(xiàn)有土地資源。對一些長期占地而又不能開工的項目，依法采取措施收回，為一些大項目、高科技項目或外資項目騰出發(fā)展空間。到目前，通過各種方法共盤活區(qū)內(nèi)閑置土地畝，保證了臺灣精鑄、軟件園、激光鐳射等高科技項目和利用外資項目的用地需要。三是深入開展了“增強(qiáng)自身素質(zhì)、創(chuàng)新方法、提高效率”學(xué)教活動。針對中存在的機(jī)制不活、方法不新、效率低下的問題，開展了為期三個月的學(xué)教活動，加快機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新步伐。全體機(jī)關(guān)干部就《行政許可法》、市委《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放的意見》等法規(guī)文件進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上，先由各部門就自身的辦事程序進(jìn)行精簡，然后組織多次研討會，就精簡后的辦事程序進(jìn)行論證。隨著學(xué)教活動的開展，我區(qū)辦事程序大大簡化，效率有了明顯提高，為項目入?yún)^(qū)營造了一個良好的環(huán)境。

六、強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)，為全區(qū)大發(fā)展、快發(fā)展提供組織保證

圍繞建立一支高素質(zhì)、能創(chuàng)業(yè)的隊伍，我們重點抓了三項：一是以健全民主集中制為重點，抓班子帶隊伍。堅持大事必上會，小事勤溝通，重大項目充分征求群眾和專家意見，努力做到科學(xué)決策。同時，加強(qiáng)干部培訓(xùn)，選派招商局和創(chuàng)業(yè)中心兩名干部到天津高新區(qū)國際創(chuàng)業(yè)中心培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高干部素質(zhì)。二是民主推薦提拔了一批中層干部，充實了一線部門。上半年通過民主推薦的方法先后提拔了五位科級干部，通過競爭上崗的辦法，選拔了兩位年富力強(qiáng)的招商局副局長，提高了中層干部隊伍的整體素質(zhì)，為更好地開展各項奠定了基礎(chǔ)。三是健全了各項制度。年初我區(qū)在學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了《項目領(lǐng)辦制度》、《招商引資獎勵辦法》，并嚴(yán)格了機(jī)關(guān)考勤制度，以科學(xué)的制度激勵廣大干部的熱情。通過以上措施，開發(fā)區(qū)全體同志的精神面貌煥然一新。班子成員團(tuán)結(jié)民主，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致；同志們精神振奮，埋頭苦干，表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)和十足的干勁。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項目開工、迎接國家土地檢查等中，有關(guān)部門的同志們?yōu)榱思涌爝M(jìn)度，放棄“五一”長假休息時間加班加點，從不叫苦叫累。

上半年，××開發(fā)區(qū)的取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足：一是國家宏觀政策的調(diào)整給開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展帶來了很大的影響。由于國家清理整頓開發(fā)區(qū)，嚴(yán)格土地政策，致使我區(qū)項目建設(shè)用地出現(xiàn)了困難。很多項目都處于暫時停辦或擱淺狀態(tài)，使我區(qū)近個項目無法開工建設(shè)，直接影響投資達(dá)億元，對我區(qū)順利完成××年度各項任務(wù)目標(biāo)造成了實質(zhì)性影響。二是開發(fā)區(qū)現(xiàn)有的機(jī)制和方法如不加快創(chuàng)新，效率難以快速提高。從上半年情況看，××開發(fā)區(qū)仍然存在效率低下的問題。具體表現(xiàn)在：機(jī)制不活、方法陳舊、服務(wù)不到位。這些問題的產(chǎn)生有其歷史原因，也有其它因素，如不加快創(chuàng)新，有效改變現(xiàn)有的機(jī)制和方法，效率將難以快速提高。針對上述問題，下半年我們將根據(jù)國家宏觀政策的調(diào)整及時采取應(yīng)對措施，加快機(jī)制創(chuàng)新步伐，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，大干快上，努力開創(chuàng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的新局面。

下半年，我們的思路是：認(rèn)真貫徹落實市委六屆六次全會精神，進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放，拓寬招商思路；繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；加快機(jī)制創(chuàng)新，提高效率，確保全年任務(wù)目標(biāo)的完成。

一、進(jìn)一步加大招商引資力度

針對國家宏觀政策的調(diào)整，積極調(diào)整招商策略和招商重點，進(jìn)一步加大力度，側(cè)重引進(jìn)一批國家政策鼓勵的外資項目和高新技術(shù)項目。一是小團(tuán)組多批次外出招商。根據(jù)需要認(rèn)真做好項目的跟蹤洽談，有針對性地組織好歐美、日韓、臺灣等地的招商活動，力爭在招商引資特別是外資引進(jìn)上有所突破。二是建立招商網(wǎng)絡(luò)和招商代理機(jī)制。在國內(nèi)外聘請招商代理名，并進(jìn)一步完善招商代理制，逐步建立起一套操作性強(qiáng)的招商網(wǎng)絡(luò)。三是鼓勵企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)嫁接和改造。充分利用天津醫(yī)藥行業(yè)座談會和各種經(jīng)貿(mào)洽談會的機(jī)會，打造企業(yè)對接的平臺，引導(dǎo)鼓勵企業(yè)采取合資、合股的方式，擴(kuò)大規(guī)模、提高科技含量，推動開發(fā)區(qū)的發(fā)展。

二、全力推動項目建設(shè)進(jìn)程

緊緊抓住大項目和重點項目，嚴(yán)格落實項目跟蹤服務(wù)制度、項目領(lǐng)辦制度，對項目跟蹤洽談、開工建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效等進(jìn)行全程督導(dǎo)和服務(wù)；充分發(fā)揮項目開工協(xié)調(diào)會的作用，及時分析解決項目開工過程中存在的問題，認(rèn)真處理好項目建設(shè)與農(nóng)民利益的關(guān)系，確保項目順利開工建設(shè)。對投資億元的河北天泰機(jī)械集團(tuán)項目、投資億元的沛然世紀(jì)生物食品公司金絲小棗深加工項目和投資億元的臺灣精鑄項目等投資超億元的大項目全程跟蹤服務(wù)及時解決項目建設(shè)中存在的問題；結(jié)合學(xué)教活動的深入開展，加快機(jī)制和方法的創(chuàng)新，探索成立一個專門幫助項目辦理前期手續(xù)的“項目服務(wù)中心”，并實行市場化運作，為入?yún)^(qū)項目提供快捷、高效的服務(wù)。

三、繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入

完成基礎(chǔ)設(shè)施投入億元以上，全力打造硬環(huán)境，盡快形成“集聚效應(yīng)”。一是高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成財政性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。在上半年的基礎(chǔ)上，完成創(chuàng)業(yè)中心主體工程及周圍景觀建設(shè)，完成區(qū)內(nèi)景觀、綠化建設(shè)，完成“一角兩線”（石港路、滄鹽路開發(fā)區(qū)段）改造和小項目區(qū)道路建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。二是督促社會投資基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)速度。加快中國然氣供氣工程、公交公司綜合服務(wù)區(qū)項目、國稅局辦公樓項目和勞動技校項目的前期，促其盡快開工建設(shè)。

四、深入開展學(xué)教活動，加快機(jī)制創(chuàng)新，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

在學(xué)教活動第一階段圓滿結(jié)束的基礎(chǔ)上，推動學(xué)教活動的進(jìn)一步深入開展，在全區(qū)逐步推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、效率創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。通過這些創(chuàng)新，逐步打破現(xiàn)有管理體制、用人機(jī)制、工資制度，探索實行領(lǐng)導(dǎo)任期制、干部聘任制、競爭上崗制、工資獎懲制；以簡化辦事程序、提高效率為目的，做好辦事程序的精簡和并聯(lián)，全面打造快捷高效的發(fā)展平臺；以招商引資、項目建設(shè)和管理服務(wù)為中心搞好機(jī)構(gòu)設(shè)置，全面提升開發(fā)區(qū)服務(wù)管理水平，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

br>今年以來，我區(qū)認(rèn)真貫徹省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》，瞄準(zhǔn)服務(wù)最大化，行政規(guī)范化的目標(biāo)做了大量，使我區(qū)發(fā)展環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。一是加大了農(nóng)村力度，保障了全區(qū)社會的穩(wěn)定。年初，按照市委要求向轄區(qū)五村派駐了“三個代表”宣講團(tuán)，宣講團(tuán)隊員吃住在村，著力解決“三農(nóng)問題”，優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。其中，組織精干力量配合祝莊子村

“兩委”班子做了大量艱苦細(xì)致的，對地上附著物補(bǔ)償、青苗補(bǔ)償?shù)葐栴}，拿出了解決方案，順利簽訂了征地協(xié)議。二是積極支付土地出讓金，維護(hù)農(nóng)民利益。在我區(qū)財力相對緊張的情況下，積極籌措資金，把今年擬開工建設(shè)項目涉及各村的征地費、青苗補(bǔ)償費、地上附著物補(bǔ)償費全部撥付到位，并償還了建區(qū)以來的歷史陳帳，累計達(dá)萬元，維護(hù)了廣大農(nóng)民的利益，保證了進(jìn)區(qū)項目的順利開工。三是加強(qiáng)了科技。積極引導(dǎo)區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新，有效利用先進(jìn)適用技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行嫁接改造。另外，為加強(qiáng)開發(fā)區(qū)科技，我區(qū)設(shè)置了科技專項基金。召開了全區(qū)科技會議，完成了科技調(diào)研報告，理順并制定了科技思路、發(fā)展方向及舉措，有力地推進(jìn)了××開發(fā)區(qū)向高新區(qū)邁進(jìn)的步伐。四是積極發(fā)揮商會作用。月初，我區(qū)組織召開了“××經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)總商會第二屆會員大會”，民主選舉了新一屆商會理事會，充實了會員，制作了《開發(fā)區(qū)企業(yè)管理與服務(wù)臺帳》，設(shè)立了客商服務(wù)窗口，由專人負(fù)責(zé)為客商解疑釋惑，幫助客商辦理相關(guān)手續(xù)。管委會和商會定期、不定期向企業(yè)征求優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見，幫助企業(yè)解決實際問題。五是加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管經(jīng)常化、規(guī)范化。同時，在“五一”期間，管委會有關(guān)部門、治安分局、消防中隊抽調(diào)人員，集中時間對全區(qū)企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式安全隱患大檢查，對查出的隱患問題責(zé)令整改，有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生，確保了全區(qū)穩(wěn)定。六是逐步完善政府職能。在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上成立了科技局、衛(wèi)生局、環(huán)保局等職能部門，并與××市主管部門積極進(jìn)行協(xié)調(diào)，爭取下放權(quán)限職能，使開發(fā)區(qū)管理、服務(wù)職能進(jìn)一步健全，為更好地服務(wù)企業(yè)打下了基礎(chǔ)。月中旬，我區(qū)順利通過了河北省優(yōu)化發(fā)展環(huán)境檢查組對發(fā)展環(huán)境檢查、驗收。

五、牢固樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀，推動全區(qū)快速、健康、持續(xù)發(fā)展

上半年，我區(qū)加快機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新步伐，堅持健康、快速和可持續(xù)的發(fā)展觀，逐步規(guī)范政府行政行為。一是依法開展土地市場治理整頓。按照國家和省市要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定了《××開發(fā)區(qū)治理整頓土地市場秩序?qū)嵤┓桨浮?，并深入開展自查自糾，就我區(qū)建區(qū)以來土地征用、出讓等各方面的問題進(jìn)行了徹底整改。整改過程中我區(qū)加大土地出讓金債權(quán)清欠力度，先后調(diào)整充實了清欠小組，制定了《××開發(fā)區(qū)清理土地出讓金實施方案》，目前已收回土地出讓金萬元，占全部應(yīng)收土地出讓金債權(quán)的，有效規(guī)范了我區(qū)土地市場秩序，防止了國土資源的流失。二是積極盤活現(xiàn)有土地資源。對一些長期占地而又不能開工的項目，依法采取措施收回，為一些大項目、高科技項目或外資項目騰出發(fā)展空間。到目前，通過各種方法共盤活區(qū)內(nèi)閑置土地畝，保證了臺灣精鑄、軟件園、激光鐳射等高科技項目和利用外資項目的用地需要。三是深入開展了“增強(qiáng)自身素質(zhì)、創(chuàng)新方法、提高效率”學(xué)教活動。針對中存在的機(jī)制不活、方法不新、效率低下的問題，開展了為期三個月的學(xué)教活動，加快機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新步伐。全體機(jī)關(guān)干部就《行政許可法》、市委《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放的意見》等法規(guī)文件進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上，先由各部門就自身的辦事程序進(jìn)行精簡，然后組織多次研討會，就精簡后的辦事程序進(jìn)行論證。隨著學(xué)教活動的開展，我區(qū)辦事程序大大簡化，效率有了明顯提高，為項目入?yún)^(qū)營造了一個良好的環(huán)境。

六、強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)，為全區(qū)大發(fā)展、快發(fā)展提供組織保證

圍繞建立一支高素質(zhì)、能創(chuàng)業(yè)的隊伍，我們重點抓了三項：一是以健全民主集中制為重點，抓班子帶隊伍。堅持大事必上會，小事勤溝通，重大項目充分征求群眾和專家意見，努力做到科學(xué)決策。同時，加強(qiáng)干部培訓(xùn)，選派招商局和創(chuàng)業(yè)中心兩名干部到天津高新區(qū)國際創(chuàng)業(yè)中心培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高干部素質(zhì)。二是民主推薦提拔了一批中層干部，充實了一線部門。上半年通過民主推薦的方法先后提拔了五位科級干部，通過競爭上崗的辦法，選拔了兩位年富力強(qiáng)的招商局副局長，提高了中層干部隊伍的整體素質(zhì)，為更好地開展各項奠定了基礎(chǔ)。三是健全了各項制度。年初我區(qū)在學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了《項目領(lǐng)辦制度》、《招商引資獎勵辦法》，并嚴(yán)格了機(jī)關(guān)考勤制度，以科學(xué)的制度激勵廣大干部的熱情。通過以上措施，開發(fā)區(qū)全體同志的精神面貌煥然一新。班子成員團(tuán)結(jié)民主，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致；同志們精神振奮，埋頭苦干，表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)和十足的干勁。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項目開工、迎接國家土地檢查等中，有關(guān)部門的同志們?yōu)榱思涌爝M(jìn)度，放棄“五一”長假休息時間加班加點，從不叫苦叫累。

上半年，××開發(fā)區(qū)的取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足：一是國家宏觀政策的調(diào)整給開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展帶來了很大的影響。由于國家清理整頓開發(fā)區(qū)，嚴(yán)格土地政策，致使我區(qū)項目建設(shè)用地出現(xiàn)了困難。很多項目都處于暫時停辦或擱淺狀態(tài)，使我區(qū)近個項目無法開工建設(shè)，直接影響投資達(dá)億元，對我區(qū)順利完成××年度各項任務(wù)目標(biāo)造成了實質(zhì)性影響。二是開發(fā)區(qū)現(xiàn)有的機(jī)制和方法如不加快創(chuàng)新，效率難以快速提高。從上半年情況看，××開發(fā)區(qū)仍然存在效率低下的問題。具體表現(xiàn)在：機(jī)制不活、方法陳舊、服務(wù)不到位。這些問題的產(chǎn)生有其歷史原因，也有其它因素，如不加快創(chuàng)新，有效改變現(xiàn)有的機(jī)制和方法，效率將難以快速提高。針對上述問題，下半年我們將根據(jù)國家宏觀政策的調(diào)整及時采取應(yīng)對措施，加快機(jī)制創(chuàng)新步伐，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，大干快上，努力開創(chuàng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的新局面。

下半年，我們的思路是：認(rèn)真貫徹落實市委六屆六次全會精神，進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放，拓寬招商思路；繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；加快機(jī)制創(chuàng)新，提高效率，確保全年任務(wù)目標(biāo)的完成。

一、進(jìn)一步加大招商引資力度

針對國家宏觀政策的調(diào)整，積極調(diào)整招商策略和招商重點，進(jìn)一步加大力度，側(cè)重引進(jìn)一批國家政策鼓勵的外資項目和高新技術(shù)項目。一是小團(tuán)組多批次外出招商。根據(jù)需要認(rèn)真做好項目的跟蹤洽談，有針對性地組織好歐美、日韓、臺灣等地的招商活動，力爭在招商引資特別是外資引進(jìn)上有所突破。二是建立招商網(wǎng)絡(luò)和招商代理機(jī)制。在國內(nèi)外聘請招商代理名，并進(jìn)一步完善招商代理制，逐步建立起一套操作性強(qiáng)的招商網(wǎng)絡(luò)。三是鼓勵企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)嫁接和改造。充分利用天津醫(yī)藥行業(yè)座談會和各種經(jīng)貿(mào)洽談會的機(jī)會，打造企業(yè)對接的平臺，引導(dǎo)鼓勵企業(yè)采取合資、合股的方式，擴(kuò)大規(guī)模、提高科技含量，推動開發(fā)區(qū)的發(fā)展。

二、全力推動項目建設(shè)進(jìn)程

緊緊抓住大項目和重點項目，嚴(yán)格落實項目跟蹤服務(wù)制度、項目領(lǐng)辦制度，對項目跟蹤洽談、開工建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效等進(jìn)行全程督導(dǎo)和服務(wù)；充分發(fā)揮項目開工協(xié)調(diào)會的作用，及時分析解決項目開工過程中存在的問題，認(rèn)真處理好項目建設(shè)與農(nóng)民利益的關(guān)系，確保項目順利開工建設(shè)。對投資億元的河北天泰機(jī)械集團(tuán)項目、投資億元的沛然世紀(jì)生物食品公司金絲小棗深加工項目和投資億元的臺灣精鑄項目等投資超億元的大項目全程跟蹤服務(wù)及時解決項目建設(shè)中存在的問題；結(jié)合學(xué)教活動的深入開展，加快機(jī)制和方法的創(chuàng)新，探索成立一個專門幫助項目辦理前期手續(xù)的“項目服務(wù)中心”，并實行市場化運作，為入?yún)^(qū)項目提供快捷、高效的服務(wù)。

三、繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入

完成基礎(chǔ)設(shè)施投入億元以上，全力打造硬環(huán)境，盡快形成“集聚效應(yīng)”。一是高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成財政性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。在上半年的基礎(chǔ)上，完成創(chuàng)業(yè)中心主體工程及周圍景觀建設(shè)，完成區(qū)內(nèi)景觀、綠化建設(shè)，完成“一角兩線”（石港路、滄鹽路開發(fā)區(qū)段）改造和小項目區(qū)道路建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。二是督促社會投資基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)速度。加快中國然氣供氣工程、公交公司綜合服務(wù)區(qū)項目、國稅局辦公樓項目和勞動技校項目的前期，促其盡快開工建設(shè)。

四、深入開展學(xué)教活動，加快機(jī)制創(chuàng)新，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

在學(xué)教活動第一階段圓滿結(jié)束的基礎(chǔ)上，推動學(xué)教活動的進(jìn)一步深入開展，在全區(qū)逐步推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、效率創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。通過這些創(chuàng)新，逐步打破現(xiàn)有管理體制、用人機(jī)制、工資制度，探索實行領(lǐng)導(dǎo)任期制、干部聘任制、競爭上崗制、工資獎懲制；以簡化辦事程序、提高效率為目的，做好辦事程序的精簡和并聯(lián)，全面打造快捷高效的發(fā)展平臺；以招商引資、項目建設(shè)和管理服務(wù)為中心搞好機(jī)構(gòu)設(shè)置，全面提升開發(fā)區(qū)服務(wù)管理水平，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

第二篇：經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)2014年終工作總結(jié)

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下團(tuán)結(jié)一致，凝心集力，堅持以鄧小平理論和三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照全面建設(shè)小康社會的要求，牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)“十大體系”建設(shè)，大力實施“對接長珠閩，建設(shè)新虔州”發(fā)展戰(zhàn)略。緊抓更名機(jī)遇，進(jìn)一步完善的管理職能，理順管理體制。按照區(qū)委提出的“思想再解放、觀念再更新、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、效率再提高，發(fā)展再加快，”的要求，全力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化進(jìn)程，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)都開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。

--經(jīng)濟(jì)快速增長。XX年，我區(qū)全面貫徹執(zhí)行中央宏觀調(diào)控的各項政策措施，經(jīng)濟(jì)運行速度快速增長，運行質(zhì)量穩(wěn)步提高，全年完成生產(chǎn)總值5.8億元，同比增長69.7%;實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值19.2億元，同比增長108%。實現(xiàn)財政總收入6106萬元，同比增長62%，其中地方財政收入3522萬元，同比增長 62%。實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資5.5億元，同比增長41.88%。其中財政收入增長率居全市各縣(市、區(qū))第一位，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入躍居全市各縣(市、區(qū))第二位。

――招商引資工作態(tài)勢良好。開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮自身的區(qū)位、交通、政策優(yōu)勢，不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，強(qiáng)勢推介、主動出擊，大力推進(jìn)招商引資工作。XX年，全區(qū)共引進(jìn)招商項目40個，其中外資項目15 個，內(nèi)資項目25個。簽約外資5158萬美元，實進(jìn)外資4273.2萬美元，簽約外資和實進(jìn)外資分別完成市里下達(dá)任務(wù)的101.37%和98%，簽約內(nèi)資 11.98億元，實進(jìn)內(nèi)資15.08億，實進(jìn)內(nèi)資完成市里下達(dá)任務(wù)的178%，同比增長11%。

――工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平不斷提升。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施水平明顯提高，招商引資載體功能更加完善。調(diào)整了招商引資方向，明確了項目的準(zhǔn)入條件，招商引資工作走上理性化軌道，提高了招商項目質(zhì)量。進(jìn)一步創(chuàng)新開發(fā)區(qū)經(jīng)營體制，整合優(yōu)勢資源，實施項目帶動戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集能力。XX年，工業(yè)園區(qū)共完成基礎(chǔ)設(shè)施投資2.5 億元，新鋪設(shè)瀝青路2178m，完成了土石方工程25萬m3，鋪設(shè)自來水管4610m，工業(yè)園區(qū)各企業(yè)新建廠房、員工樓22萬m2。目前，工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成了以華堅、華夏、海欣、江鈴等大企業(yè)為龍頭的出口加工貿(mào)易、有色金屬深加工、生物制藥、汽車配件等支柱性產(chǎn)業(yè)。XX年實現(xiàn)園內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值15.1億元，同比增長83.2%，實現(xiàn)銷售收入14.8億元，同比增長93.4%，實現(xiàn)稅金3160萬元，同比增長40.4%，安置就業(yè)1.46萬人，同比增長 23%。

――中心區(qū)域城市化步伐加快。我區(qū)主動對接虔州市城市化發(fā)展戰(zhàn)略，加快中心城市建設(shè)步伐，堅持工業(yè)化與城市化的有機(jī)結(jié)合，圍繞“把開發(fā)區(qū)建成虔州環(huán)境優(yōu)美、功能完善、經(jīng)濟(jì)活躍的現(xiàn)代化工業(yè)新城區(qū)”目標(biāo)，堅持以工業(yè)化帶動城市化，以城市化促進(jìn)工業(yè)化的理念，高起點規(guī)劃，大力拓展城市規(guī)模，完善城市功能，提升城市品位，不斷完善工業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境、人居環(huán)境、服務(wù)環(huán)境。以重點項目為龍頭，利用市接待中心，華堅國際鞋城、市政中心的帶動作用，加強(qiáng)項目運用，進(jìn)一步拓展城區(qū):一是以市接待中心、翠湖山莊為龍頭，加快休閑住宅區(qū)的建設(shè);二是以師院新校區(qū)、應(yīng)用科技學(xué)院為龍頭，加快高校園區(qū)的建設(shè);三是大力建設(shè)工業(yè)園區(qū)，不斷完善其配套服務(wù)功能。進(jìn)一步完善黃金實驗小學(xué)敬老院、小康示范 村，營造一流人居環(huán)境、商業(yè)環(huán)境，以完善的城市功能集聚大量大口，形成濃厚商業(yè)氛圍。繁榮市場、興旺城區(qū)，為加快工業(yè)開發(fā)營造完善、配套的綜合環(huán)境.開展了中心城區(qū)道路交通經(jīng)營秩序集中整治活動，大大改善和優(yōu)化了城區(qū)環(huán)境

――人民生活穩(wěn)步提高。XX年，開發(fā)區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到進(jìn)一步改善，共修建村級道路58.51公里，實現(xiàn)總投資1000余萬元，新增17個行政村通水泥路，基本實現(xiàn)村村通水泥路。農(nóng)村電網(wǎng)改造已基本完成。認(rèn)真貫徹了《人口與計劃生育法》，全區(qū)計劃生育率達(dá)96.66%，人口出生率控制在11.43‰。大力實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，

加快產(chǎn)業(yè)對接，做好轉(zhuǎn)移接替，大力承接“長珠閩”特別是珠江三角州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。在發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快做大優(yōu)強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善項目開發(fā)內(nèi)部運作機(jī)制、區(qū)級項目開發(fā)機(jī)制和工作責(zé)任機(jī)制，落實了項目開發(fā)調(diào)度儲備制度，重點突出了四大支柱產(chǎn)業(yè)，充實并完善了區(qū)項目庫。不斷整合優(yōu)勢資源，實施項目帶動戰(zhàn)略，增強(qiáng)了工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚能力。

回顧過去的一年，取得的成績令人鼓舞，但我們也清醒地看到存在的問題和不足：一是思想還不夠解放，工作思路還不夠?qū)?，發(fā)展環(huán)境還不夠優(yōu);二是經(jīng)濟(jì)總量還很小，經(jīng)濟(jì)增長方式還有待改善;三是市場化服務(wù)水平較低，社會化服務(wù)體系還不健全。

XX年，我區(qū)將進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹三個代表”重要思想，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)“十大體系”建設(shè)，解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，負(fù)重拼搏，按照把我區(qū)建成“工業(yè)大區(qū)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、財政富區(qū)、城市新區(qū)”的目標(biāo)，加快體制機(jī)制創(chuàng)新，加快對接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大招商引資力度，加快城市建設(shè)步伐，力爭開創(chuàng)發(fā)展的新局面。

第三篇：2011年年工作總結(jié)

大世界中心所二○一一年工作總結(jié)

2011年，我所在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，以鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七屆五中全會精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指針，緊緊圍繞縣局2011年確定的工作要點抓落實，深入開展“目標(biāo)責(zé)任考核”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)”、省局提出的“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的實踐年，通過一系列活動的開展，在全所人員的共同努力下，圓滿完成既定的工作任務(wù)，具體做了以下工作。

一、緊緊圍繞稅收中心工作抓落實。

加強(qiáng)稅收征管，大力組織收入，確保各項收入任務(wù)的按期完成。截止6月9日我所累計組織入庫稅收162萬元，占計劃任務(wù)的54%，教育費附加10萬元，社會保險費 13萬元，水利基金3萬元余萬元，圓滿完成半年的各項工作指標(biāo)。我們的主要措施是：

1、強(qiáng)化征管措施。落實稅源專業(yè)化管理，實現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化管理，提高稅種管理和戶籍管理水平；嚴(yán)格執(zhí)行稅收管理員制度；面對轄區(qū)個體工商業(yè)戶的不景氣、無其他重點項目的情況下，我所從稅收基礎(chǔ)抓起，嚴(yán)征管、細(xì)排查，深入稅源管理一線，作好第一手基礎(chǔ)資料，挖掘稅收漏洞，理順納稅秩序，解決一些征管過程中突出問題。

2、把握主動，加強(qiáng)稅源分析預(yù)測工作。在年初中心所人員深入轄區(qū)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認(rèn)真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，科學(xué)合理地安排稅收計劃，增強(qiáng)工作的主動性。強(qiáng)化各項稅費的征收管理，按照“抓大不放小”的思路，實施分類管理。科學(xué)合理地組織稅費收入，努力做到均衡入庫。

3、加大宣傳力度，提高納稅意識。中心所認(rèn)真執(zhí)行《稅收征管法》及其實施細(xì)則，落實稅收征管業(yè)務(wù)流程，依法開展稅收征收管理工作，實現(xiàn)了稅收征管工作規(guī)范化。緊緊圍繞宣傳主題，做好稅法宣傳月的宣傳工作。利用納稅申報廳觸摸屏，公示納稅指南、稅收法律法規(guī)、辦稅流程等。通過宣傳，為稅收征管工作提供了強(qiáng)大的輿論支持。提高了納稅人的稅法遵從度和依法誠信納稅意識。

4、認(rèn)真做好個人所得稅全員全額明細(xì)申報的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)輔導(dǎo)，提高納稅人自覺申報意識，個人所得稅全員全額明細(xì)申報率達(dá)到百分之百。

5、深入貫徹稅收管理員制度，使稅收管理員責(zé)任得到進(jìn)一步明確。年初，我所根據(jù)縣局對三項管理制度培訓(xùn)要求，我們將稅收管理員制度及時地不折不扣地貫徹到每個管理員，結(jié)合縣局下達(dá)的任務(wù)，根據(jù)每名稅收管理員管戶的具體情況，層層分解落實到了稅收管理員，并采取了長期任務(wù)指標(biāo)和短期任務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的辦法。認(rèn)真落實稅源監(jiān)控機(jī)制，中心所每月初召開會議，了解稅源變化情

況，制定稅收月計劃，指導(dǎo)組織收入。月末，稅收管理員把本月征管、稅源變化情況及出現(xiàn)的問題及時向中心所匯報。對管理中出現(xiàn)的問題及時做出處理?！岸愘M并重，稅費統(tǒng)征”切實做好代征各費各金的征管工作。不斷加大征收力度，強(qiáng)化依法治費，認(rèn)真清理和收取各費各金，使各項代征費款收入有了一定的增長。

二、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，規(guī)范行政管理、努力提高干部政治

和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

按照縣局的工作思路，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，抓安全保穩(wěn)定；

抓規(guī)范管理保持機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn)的要求，我們作到如下幾點：

1、抓干部作風(fēng)建設(shè)，努力培養(yǎng)一支作風(fēng)優(yōu)良，勤奮敬

業(yè)，素質(zhì)過硬，勤政務(wù)實的干部隊伍，努力提高干部工作的積極性和主動性，不斷怎強(qiáng)干部的凝聚力，形成萬眾一心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共謀發(fā)展的戰(zhàn)斗集體。

2、規(guī)范工作秩序。在上班時間所有稅干必須統(tǒng)一著裝，環(huán)境衛(wèi)生每日進(jìn)行一次徹底大掃除，杜絕衛(wèi)生死角，勤擦拭、勤整理，不亂擺放，不隨地丟棄。嚴(yán)格執(zhí)行朝九晚五的工作制度，并將工作時間及辦稅人員電話對外公示；堅持上下班簽到制度，嚴(yán)格請銷假制度；嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，做到防火、防盜、防汛、防范一切不安全事故發(fā)生；實行值周員制度，主要負(fù)責(zé)著裝、考勤、衛(wèi)生檢查及申報大廳稅收咨詢，稅風(fēng)稅紀(jì)和安全工作。通過一系列工作，使我所上下面貌煥然一新。

3、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)十七屆四中全會精神“科

學(xué)發(fā)展觀”，和我縣“十二五規(guī)劃”，讓干部保持高度的政治敏銳性，掌握我縣未來五年的發(fā)展規(guī)劃，通過學(xué)習(xí)，讓稅干在思想和工作中與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持高度高度一致。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)稅法、稅收基礎(chǔ)知識、財

務(wù)會計和稅收相關(guān)法律。學(xué)習(xí)采用集中培訓(xùn)輔導(dǎo)和自學(xué)，以干部自學(xué)為主與參加縣局集中培訓(xùn)相結(jié)合，每人必須完成筆記，注重學(xué)習(xí)效果，確保全員業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)順利通過。

一年來，在我所全體稅干的共同努力下，圓滿完成年初既定目標(biāo)

任務(wù)，雖然取得了一定的成績，但是也存在許多不足；各項管理制度執(zhí)行的不夠嚴(yán)格，干部工作、學(xué)習(xí)積極性和主動性不高，對待工作缺乏敬業(yè)精神，政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自主性，工作按部就班，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。針對存在的問題，我所將在今后的工作中加以克服和進(jìn)一步提高，力爭各項工作有新起色、新突破。

2012年的工作打算:

1、大力組織稅收收入，確保全年稅收任務(wù)的完成。狠抓收入任務(wù)調(diào)度，確保時間任務(wù)同步和稅款的及時足額入庫：開展各種稅收專項檢查，打擊偷抗稅，堵塞稅款的跑、冒、滴、漏，把該收的稅收足、收齊，圓滿完成上級下達(dá)各項收入任務(wù)。

2、加強(qiáng)征管，繼續(xù)做好個體工商戶“批量扣稅”申報方式的推廣應(yīng)用，認(rèn)真宣傳輔導(dǎo)，使納稅人進(jìn)一步了解、熟悉和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)辦稅。

3、做好新版綜合辦公信息系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備工作。

4、大力加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。樹立“講正氣，講風(fēng)格，講大局，講團(tuán)結(jié)，講民主”的良好風(fēng)氣，做好表率，當(dāng)好先鋒，樹立大局觀念，以嶄新的姿態(tài)干好新時期、新形勢下的地稅工作，形成“愛崗敬業(yè)、學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)”的良好風(fēng)氣。

5、提高認(rèn)識，進(jìn)一步加強(qiáng)和落實好績效考核管理辦法，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強(qiáng)公務(wù)員管理的有效途徑，把應(yīng)該做好的事情做好，應(yīng)該管好的人管好，真正擔(dān)負(fù)起管理者的職責(zé)，從而促進(jìn)組織效率的提高和干部職工自身素質(zhì)的提高。

6、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的要破除四種消極思想，樹立四種積極思想意識、發(fā)揮三個作用、樹立三個理念、形成三種力，不斷提高工作效率和地稅形象。

朝陽縣地方稅務(wù)局

大世界中心所

2011年12月19日

第四篇：上半年年工作總結(jié)

2012年上半年工作總結(jié)

2012年上半年的人事勞動爭議仲裁、人力資源和社會保障信訪工作，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，大膽工作、銳意進(jìn)取，各項工作又獲許多新突破。現(xiàn)將開展主要工作總結(jié)如下：

一、人事、勞動爭議仲裁工作

2012年上半年，人事勞動爭議仲裁共立案83起，結(jié)案73起，時效結(jié)案率達(dá)100%。在結(jié)案的所有人事勞動爭議案件中，調(diào)解結(jié)案46起，占63%。共為當(dāng)事人共挽回經(jīng)濟(jì)損失149萬元，其中工傷待遇66萬元、工資12萬元、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2萬元、補(bǔ)繳社會保險費69萬元。

二、人事勞動保障信訪工作1、2012年上半年，接待大量群眾來人來訪，快速高效解決信訪疑難問題，共接待群眾來人來訪260余起，1211人次，對能夠當(dāng)場處理的信訪問題，當(dāng)即通知當(dāng)事人及單位進(jìn)行調(diào)解，化解了大量矛盾糾紛。對調(diào)解不成的信訪問題，利用人事勞動仲裁的準(zhǔn)司法職能，納入法律渠道立案處理，快速高效處理了信訪疑難問題。

2、及時處理信訪案件，及時化解不安定因素。上半年，我們共處理上級交辦信訪案件3起，涉案5人次，全部在時效期內(nèi)處理結(jié)案。

三、人事勞動合同鑒證工作

1、加大工作力度、積極開展人事勞動合同鑒證工作。2012年上半年，我們共審查鑒證各類企業(yè)的勞動合同834份，糾正不合法條款勞動合同4份。通過審查鑒證勞動合同，從源頭上糾正企業(yè)違法行為、和諧企業(yè)勞動關(guān)系、預(yù)防和減少勞動爭議發(fā)生。

2、繼續(xù)深入推進(jìn)勞動合同制度改革，尤其在民營企業(yè)加大推行勞動合同制度的力度，引導(dǎo)勞資雙方簽訂勞動合同，以勞動合同明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，從而穩(wěn)定民營企業(yè)隊伍，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、工作中存在的問題

1、由于我區(qū)私營企業(yè)較多，而私營企業(yè)老板普遍對勞動法律法規(guī)不夠重視，勞動合同的簽訂率不高；在發(fā)生勞動爭議、處理勞動爭議時，工作上存在種種難度，希望能引起領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2、由于案件多、人員少、許多人事勞動爭議仲裁案件存在疲于應(yīng)付狀況。

五、下半年打算

1、加快仲裁院實體化建設(shè)，盡快成立勞動人事爭議仲裁院并開展工作，緩解當(dāng)前案件多、人員少、人事勞動爭議仲裁案件疲于應(yīng)付的現(xiàn)狀。

2、加強(qiáng)仲裁員法律知識培訓(xùn)，打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)

強(qiáng)的人事勞動爭議仲裁員隊伍，為維護(hù)郾城的社會穩(wěn)定再立新功。

第五篇：2007年年工作總結(jié)

錦屏鎮(zhèn)勞動保障所2007年工作總結(jié)

錦屏鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所

2007年，我們勞動保障所在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立和全面落實科學(xué)的發(fā)展觀，緊緊圍繞全區(qū)勞動保障工作總體要求。鎖定目標(biāo)，注重挖潛，多措并舉，通過全體勞動保障工作人員共同努力，取得了一定的實績。截止到目前，開發(fā)就業(yè)崗位556個，完成目標(biāo)的103%；城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員632人，完成目標(biāo)的117%；其中：再就業(yè)380人，完成目標(biāo)的118.7%；4050人員實現(xiàn)再就業(yè)45人，完成目標(biāo)的112.5%；再就業(yè)培訓(xùn)142人，完成目標(biāo)的101.4%；創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)25人，完成目標(biāo)的125%；新成長勞動力培訓(xùn)410人，完成目標(biāo)的102.5%；勞動力轉(zhuǎn)移1017人，完成目標(biāo)的101.7%；其中：勞務(wù)輸出437人，完成目標(biāo)的104%；勞動力培訓(xùn)837人，完成目標(biāo)的104.6%；其中：轉(zhuǎn)移前培訓(xùn)468人，完成目標(biāo)的104%；養(yǎng)老保險擴(kuò)面73人，完成目標(biāo)的?，F(xiàn)將全年的工作情況匯報如下：

一、強(qiáng)化工作職能，形成勞動保障工作良好氛圍。今年以來，為落實市、區(qū)勞動部門的有關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)的就業(yè)和發(fā)展形勢，為實現(xiàn)我鎮(zhèn)2007的勞動保障工作目標(biāo)，及時召開相關(guān)會議，明確分工，分解工作任務(wù)，要求大家把工作落實到實處。統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識，形成了平時工作認(rèn)真干，中心工作一齊抓的局面。號召大家發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作精神，強(qiáng)化服務(wù)意識。發(fā)揚爭先創(chuàng)優(yōu)精神，提高服務(wù)水平。以飽滿的熱情去工作，發(fā)揚敢于創(chuàng)新的工作精神，善于發(fā)現(xiàn)新的亮點，探索新的工作思路。

二、廣開就業(yè)渠道，強(qiáng)化服務(wù)意識

1、擴(kuò)大就業(yè)渠道舉行招聘專場。今年春節(jié)期間，海州區(qū)勞動就業(yè)管理處在我鎮(zhèn)工人文化宮內(nèi)舉辦了專場招聘會，提供了1000余個就業(yè)崗位，涉及139個工種，有500多名農(nóng)村勞動力和下崗失業(yè)人員前來應(yīng)聘洽談，達(dá)成用工意向335人。之后，我們又主動與多家用工企業(yè)聯(lián)系舉辦了玻璃鋼廠專場招聘會、三得利啤酒廠專場招聘會等，共有200余名農(nóng)村勞動力及下崗失業(yè)人員達(dá)成了用工協(xié)議。

2、為失業(yè)人員就業(yè)提供免費服務(wù)。一是為下崗失業(yè)人員提供免費職業(yè)指導(dǎo)服務(wù)；二是對下崗失業(yè)人員提供免費職業(yè)介紹，全年共為201名下崗失業(yè)人員提供免費求職登記，中介成功66人。三是為下崗失業(yè)人員提供免費再就業(yè)培訓(xùn)，全年我所共為142名失業(yè)人員提供家政月嫂免費職業(yè)技能培訓(xùn)。

三、制訂高新起點，促使社會保險工作再創(chuàng)佳績

1、善于抓住機(jī)遇，保險擴(kuò)面重大突破。由于社會經(jīng)濟(jì)

迅速發(fā)展，推行城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險勢在必行，根據(jù)上級主管部門的安排。今年要求我鎮(zhèn)完成60名人員的擴(kuò)面工作。在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持下，通過反復(fù)商量，多方的共同努力，制訂了擴(kuò)面的工作方案，目前完成擴(kuò)面人數(shù)73人。今年9月份，我鎮(zhèn)根據(jù)上級的要求，啟動了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，經(jīng)過保障所的大力宣傳現(xiàn)共有2112人參保。

2、采取多方配合，退管工作有聲有色。我鎮(zhèn)共有退休老職工2711人，我們勞動保障所在市退管中心的指導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)離退休人員的社會化管理工作，對符合企業(yè)退休人員進(jìn)入社區(qū)管理條件的人員進(jìn)行造冊登記管理，掌握他們的各種動態(tài)信息，管理規(guī)范化。4月份，我們根據(jù)市有關(guān)文件的要求對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)離退休人員進(jìn)行了養(yǎng)老金資格認(rèn)證，共有2574名離退休人員進(jìn)行了認(rèn)證。

四、積極開展技能培訓(xùn)，重點抓好勞務(wù)輸出工作

1、突出重點，強(qiáng)化培訓(xùn)。我們緊緊抓住勞動力技能培訓(xùn)這一重點，多渠道、多形式開展勞動力技能培訓(xùn)，突出專業(yè)化、特色化，提高勞動力就業(yè)競爭力。3月份，我們與連云港華姿服裝有限公司聯(lián)合開辦了標(biāo)準(zhǔn)化電動縫紉操作培訓(xùn)班，培訓(xùn)數(shù)達(dá)160人。另外，為了使我鎮(zhèn)廣大農(nóng)村婦女能夠掌握一技之長，提高農(nóng)村勞動力技能水平，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活水平。我們與錦屏一家來料加工廠達(dá)成了培訓(xùn)

用工協(xié)議，開展了手工編織技能培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)75人。我們還根據(jù)市場用工信息，積極拓寬勞動力技能培訓(xùn)渠道，開展家政、點焊、壓封等專業(yè)技能培訓(xùn)。

2、推動轉(zhuǎn)移，內(nèi)外并舉。在農(nóng)村勞務(wù)輸出工作中，我們內(nèi)外并舉，上下聯(lián)動，實現(xiàn)了多層次、多渠道轉(zhuǎn)移富余勞動力。努力把錦屏鎮(zhèn)的勞動力資源變?yōu)榻?jīng)濟(jì)資源，提高農(nóng)村勞動力就業(yè)率，加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。到目前為止，全鎮(zhèn)通過各種渠道共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1017人，新增農(nóng)村勞動力輸出437人。直接推動了我鎮(zhèn)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的發(fā)展。

五、2008年工作打算

一是提高對勞務(wù)輸出重要性，必要性的認(rèn)識，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化勞務(wù)輸出工作；二是加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力及下崗失業(yè)人員的素質(zhì)，促進(jìn)他們就業(yè)；三是規(guī)范管理，完善服務(wù)，抓好典型，搞好示范；四是進(jìn)一步做好崗位開發(fā)調(diào)查工作，拓寬就業(yè)和再就業(yè)信息溝通渠道；五是做好輸出人員的跟蹤服務(wù)工作，切實維護(hù)他們的勞動權(quán)益，提高勞務(wù)輸出效率。六是鎖定保險擴(kuò)面工作目標(biāo)不放松，加大宣傳工作，確保年底完成上級下達(dá)的目標(biāo)。