第一篇：農(nóng)開辦經(jīng)濟工作情況報告

一、工作目標

2、以帶動農(nóng)民增收為出發(fā)點，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。2012年計劃爭取國家扶持的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目8-10個，爭取財政扶持資金1000萬元以上。堅持以扶持帶動農(nóng)民增收為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益三者兼顧，大力扶持我市糧食加工、苧麻加工、良種豬繁育、蜜桔、臺灣麻竹筍五大基地建設(shè)，為我市打造一批在國內(nèi)外有影響的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)旗艦和知名品牌作出新貢獻。

3、加大市重點工程幫扶力度，全力推進十萬畝苧麻基地建設(shè)。2012年計劃新增苧麻種植面積5000畝，完成投資300萬元，繼續(xù)爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金對苧麻基地建設(shè)的支持，早日實現(xiàn)我市苧麻面達到10萬畝。

二、工作措施

1、堅持“三個圍繞”，突出開發(fā)重點。

一是圍繞省政府“雙十雙百雙千”工程和市委、市政府“1010”工程發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的思路，積極參與全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。大力實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目，堅持以帶動農(nóng)民增收的程度和范圍作為重要的擇項標準，擇優(yōu)選項、競爭立項、培植重點、集中投入、連續(xù)扶持，做大做強做優(yōu)一批比較優(yōu)勢明顯、具有特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

二是圍繞市委、市政府開展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化試點的重大部署，多領(lǐng)域、寬范圍投入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的項目資金。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)通過加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，彰顯比較效益，增加農(nóng)民就業(yè)，拓寬農(nóng)民收入來源，提高農(nóng)業(yè)綜合效益。

三是圍繞高標準農(nóng)田示范工程建設(shè)，努力提高我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的整體水平。從2011年開始，我們爭取到了我市渝水區(qū)作為全國的高標準農(nóng)田建設(shè)的示范工程點，每年一萬畝，連續(xù)三年集中投入開發(fā)，我們要舉全市農(nóng)發(fā)系統(tǒng)之力，集中力量、集中財力、科學(xué)規(guī)劃、嚴格要求、規(guī)范操作、強化管理、提升質(zhì)量，全力打造我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的精品工程。

2、抓好“三個結(jié)合”，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)模式。

一是抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。繼續(xù)抓好新農(nóng)村建設(shè)駐村包點幫扶工作，認真落實省農(nóng)發(fā)辦、省新村辦關(guān)于整合資源，共建新農(nóng)村的要求，以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)為平臺，推進新農(nóng)村建設(shè)，促進新村道路與機耕道建設(shè)、改善村莊飲水與農(nóng)田水利排灌設(shè)施建設(shè)、新村“一大四小”綠化工程與園田化防護林建設(shè)為三位一體、互相配套、共同開發(fā)。

二是抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與有機生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)綜合性、先進性、示范性的作用，當好我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的排頭兵。積極引領(lǐng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金參與有機蔬菜、有機稻、有機果業(yè)、高產(chǎn)苧麻等生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)的開發(fā)，堅決退出對高殘留農(nóng)藥農(nóng)作物的產(chǎn)業(yè)扶持，圍繞“一大四小”的目標，繼續(xù)抓好高標準農(nóng)田防護林建設(shè)，努力把我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的項目區(qū)建設(shè)成生態(tài)型的項目區(qū)。

三是抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與農(nóng)業(yè)科技開發(fā)相結(jié)合。積極扶持科技含量高、成長性強、市場潛力大的項目。大力推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、水利等方面的先進實用技術(shù)，建設(shè)一批設(shè)施農(nóng)業(yè)和節(jié)約型農(nóng)業(yè)。大力推行以項目為載體，以培訓(xùn)農(nóng)民為基礎(chǔ)，以建設(shè)良種繁育基地、推廣良種良法為手段，以提高項目區(qū)科技含量、增加農(nóng)民收入為目標的農(nóng)業(yè)科普措施，加大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技立項資金的投入。2012年繼續(xù)加大對分宜苧麻良種繁育、蜜桔、高產(chǎn)油茶的良種繁育等科技示范基地建設(shè)的扶持力度。

3、確?！叭齻€安全”，強化項目資金的管理。

一是確保項目安全：為保證項目立項的質(zhì)量，確保項目的客觀性、真實性、公共性、合理性，確保項目安全，必須建立健全項目科學(xué)評審機制：一是抓好項目庫建設(shè)，編印市產(chǎn)業(yè)化項目匯編一書；二是實行嚴格的項目評審制，今年要首次組織專家評審；三是實行公開的競爭立項，陽光操作、公開競爭；四是嚴格逐級申報制度，堅持不走程序不立項；五是堅決落實省辦提出的項目申報縣級農(nóng)發(fā)辦首問責任制；六是嚴格執(zhí)行項目公示制、監(jiān)理制、招投標制、檢查驗收等制度。

二是確保資金安全：按照“以資金投入控制項目規(guī)模，按項目管理資金”的原則，加強資金和項目監(jiān)督檢查，深入開展績效評價工作，認真落實縣級報帳制和審計制度，保證財政資金規(guī)范安全運行，不斷提高資金使用效益。

三是確保干部安全：嚴格執(zhí)行落實黨風廉政責任制，認真履行一崗雙責，樹立正確的權(quán)力觀，增強工作責任感和使命感，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，工作中嚴禁索、拿、卡、要；嚴禁擠占、挪用項目經(jīng)費；嚴禁插手項目工程的安排；嚴禁弄虛作假。在選項、評審、立項、招投標、監(jiān)理、驗收等過程中堅持原則、規(guī)范程序、照章辦事。

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第二篇：農(nóng)開辦文明城市建設(shè)工作報告

在全市開展的創(chuàng)建文明城市活動中，我們認真按照市委、市政府的總體部署，結(jié)合自身行業(yè)特點和實際，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象等工作，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。創(chuàng)建工作開展以來，我辦舉行各種宣傳活動、開展打掃公共衛(wèi)生、舉辦各種學(xué)習班等活動，有力的促進了創(chuàng)建文明城市工作的深入開展。現(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、統(tǒng)一思想，明確認識，創(chuàng)建工作進展良好。創(chuàng)建文明城市活動開展以來，我們把創(chuàng)建工作作為展現(xiàn)本單位精神風貌，提高知名度的大好機遇，大力宣傳農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作所取得的成績，進一步增強職工的緊迫感和責任感。將創(chuàng)建文明城市工作與機關(guān)干部作風集中整頓有機地結(jié)合起來，使創(chuàng)建文明城市工作有效推動了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)各項工作的開展。

二、制定落實方案，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。本辦在創(chuàng)建文明城市中的具體工作可以細化為內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，為了加強對創(chuàng)建文明城市工作的領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了以辦黨組書記、主任王欽國為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在秘書科，秘書科負責具體工作。制定了《市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦創(chuàng)建文明城市工作實施方案》，同時召開動員會，明確精神，統(tǒng)一思想，使這項工作家喻戶曉，人人皆知。為把這次活動落到實處，我們一是深入基層，了解情況，檢查督促土地治理項目和產(chǎn)業(yè)化項目的落實情況。二是建立了與承諾制相配套的制度體系，并把有關(guān)制度匯編成冊，發(fā)放到各科室干部手中。三是妥善安排了“開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為創(chuàng)建文明城市工作做貢獻”活動和日常工作；集中時間、人員組織開展衛(wèi)生大掃除活動，做到了活動、日常工作兩不誤。

三、加強教育，提高干部職工素質(zhì)。我們堅持以職業(yè)道德為重點，突出為人民服務(wù)這個核心，教育職工樹立職業(yè)理想，培養(yǎng)職業(yè)道德，增強職業(yè)技能，遵守職業(yè)紀律，養(yǎng)成良好的文明服務(wù)行為和行業(yè)作風。并且明確各類人員的“塑形”標準，提出“人人是窗口，個個是形象”的口號，開展了“愛崗位、樹好主人翁形象，愛職業(yè)、樹好公仆形象”的大討論，同時搞好崗位培訓(xùn)，規(guī)范服務(wù)行為。先后購買了《黨課》、《求實》、《科學(xué)發(fā)展觀讀本》等書，組織全辦干部職工學(xué)習了《文明市民手冊》，為扎實開展創(chuàng)建文明城市工作奠定了基礎(chǔ)。

四、建章立制，提高服務(wù)水平。從規(guī)范制度入手，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定了《服務(wù)承諾制》、《首問責任制》、《一次性告知制》、《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)十條優(yōu)惠政策措施》。并提出了“四項基本要求”：即“四個一”，一聲你好問候、一把椅子讓座、一杯茶水相迎，一聲再見相送；“四個不”，即不讓政策在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門截留，不讓時間在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門浪費，不讓差錯在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門發(fā)生，不讓群眾對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門失望；“四個要”，舉止要端莊，衣著要整潔，言談要文雅，態(tài)度要和藹；“四個自覺”，即自覺按時上下班不遲到早退，自覺堅守崗位不串崗脫崗，自覺搞好服務(wù)不隨意執(zhí)行政策，自覺廉潔從政不索拿卡要。教育干部職工樹立了“肯干就是德、善干就是能、實干就是勤、干好就是績、有績就是為”的新理念，統(tǒng)一了機關(guān)干部思想，有效遏制了紀律渙散、作風漂浮、遲到早退等現(xiàn)象，切實改進了工作作風，提高了辦事效率，增強了服務(wù)意識，極大地促進了工作的開展。創(chuàng)建文明城市活動開展以來，全辦機關(guān)干部以良好的精神風貌，多次主動上門為項目區(qū)群眾、龍頭企業(yè)排優(yōu)解難。

下一步工作打算：我們將嚴格按照《創(chuàng)建文明城市工作任務(wù)責任書》的要求，主要做到營造濃厚氛圍，利用宣傳專欄、宣傳牌、電子顯示屏、網(wǎng)絡(luò)等開展創(chuàng)建宣傳，搞好本辦環(huán)境衛(wèi)生、文明行為、文明用語等創(chuàng)建活動，確保測評時不丟分。

總之，我們在創(chuàng)建文明城市活動中緊緊以上級的精神為指導(dǎo)，也緊密聯(lián)系農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中心工作創(chuàng)造性的開展工作，取得了一些成績。但與市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建文明城市的要求還有一定的差距，為此我們將在以后的工作中克服不足，更加深入地把這項活動深入持久地開展下去，為我們居住的這座城市做出應(yīng)有的貢獻。

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第三篇：平頂山農(nóng)開辦[范文模版]

平頂山農(nóng)開辦：努力為農(nóng)民群眾謀求更大利益

本網(wǎng)訊（記者王孟鶴）連日來，平頂山農(nóng)開辦召開班子會議和全體干部職工會議，認真學(xué)習市委書記趙頃霖在全市干部大會上的講話和《靠正氣實干》等文章，并圍繞靠正氣實干進行認真討論，查擺在領(lǐng)導(dǎo)方式和工作作風方面存在的問題。

通過學(xué)習，大家一致認為，在全市農(nóng)開系統(tǒng)中，許多干部職工不同程度地存在滿足現(xiàn)狀、創(chuàng)新意識不強、理論學(xué)習不深入等問題。主要表現(xiàn)在：一是思想解放不夠深入，轉(zhuǎn)變觀念速度較慢。二是在工作中重建設(shè)、輕管理；重投入、輕效益；重部署、輕落實。墨守成規(guī)，安于現(xiàn)狀。三是個別地方、個別干部存在應(yīng)付現(xiàn)象，缺乏爭創(chuàng)一流的決心和信心。四是個別地區(qū)宣傳氛圍不夠濃厚，農(nóng)開工作尚未深入群眾。針對存在的問題，大家表示要以這次學(xué)習活動為契機，進一步理清全市扶貧農(nóng)開工作的思路，靠正氣引領(lǐng)各項工作的健康發(fā)展，做到五個堅持，實現(xiàn)五個確保：一是堅持把扶貧開發(fā)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)納入全市經(jīng)濟和社會發(fā)展大局，確保兩項工作在全市有一定位置。二是堅持兩項開發(fā)與中心村建設(shè)和中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合，確保項目建設(shè)有較高檔次和品位。三是堅持兩項開發(fā)與促進農(nóng)民增收和提高農(nóng)民自我發(fā)展能力相結(jié)合，確保項目建設(shè)發(fā)揮長遠效益。四是堅持推進項目管理規(guī)范化建設(shè)，確保項目資金管理納入法制化、制度化軌道。五是堅持基礎(chǔ)性工作與創(chuàng)造性工作相結(jié)合，確保兩項工作在“十二五”期間走到全省前列。

第四篇：農(nóng)開辦工作總結(jié)

進入2006年以來，景縣農(nóng)業(yè)開發(fā)扶貧工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門和有關(guān)單位的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以不斷提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力為目的，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)的目標要求，不斷加強項目單位的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)的基本生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)了年初制訂的“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”的雙增目標。

2006年

我們主要做了以下幾項工作：

一、內(nèi)資項目全面完成并通過省市驗收。

內(nèi)資項目投資337萬元、其中市級以上財政資金（無償）230萬元，改造面積7600畝，項目建設(shè)地點是溫城鄉(xiāng)。共打深機井9眼，埋設(shè)地下防滲管道25.1公里，安裝變壓器13臺，架設(shè)農(nóng)電線路3.8公里，植樹4.56萬棵，整修農(nóng)路38公里。5月份通過省市驗收，在全市排名第一，得到上級有關(guān)部門的好評。在抓好當年項目實施的基礎(chǔ)上，又對前兩年的內(nèi)資項目進行了整修和完善，6月份接收了市紀委牽頭的市縣兩級總體審計，通過審計，評定我縣近三年項目均達到了預(yù)期效果。

二、世行三期項目圓滿完成任務(wù)目標。

06年世行三期項目改造面積共26400畝，總投資1226.4萬元。其中省以上財政無償資金746萬元，（其中省配套資金224萬元已全部到位、世行資金522萬元，已到位447萬元，尚有75萬元正在報帳，年底基本到位）。主要完成工程有開挖疏浚溝渠8.4萬立方米，建橋4座，涵洞233座，更新機電井114眼，購買設(shè)備67臺套，埋設(shè)地下防滲管道40.88公里，購置移動式地表軟管13萬米。整修道路74.2公里，其中硬化路7.1公里。農(nóng)田林網(wǎng)植樹23.6萬株。建設(shè)棉花協(xié)會1個，建設(shè)用水者協(xié)會4個。推廣病蟲害防治示范面積9600畝。培訓(xùn)農(nóng)民18800人次，整個項目建設(shè)走在了全省的前頭。今年5月份，全省現(xiàn)場會實地觀摩了景縣的項目建設(shè)，縣開發(fā)辦、王瞳鎮(zhèn)政府在大會上做了典型發(fā)言。此后，全省先后有10多個縣市到景縣參觀學(xué)習。10月份又代表省、市接收了國家和世行檢查，檢查團對景縣項目建設(shè)給予了高度評價。

三、扶貧工作扎實開展。

第二期11個貧困村共發(fā)放扶貧資金25萬元。打深井7眼，修路2千米，安裝防滲3千米。同時，利用我省扶貧政策調(diào)整的機會，積極爭取，新上報貧困村252個，上報貧困戶24000戶。我們還和市對口幫扶部門多方聯(lián)系，爭取支持，目前，市有關(guān)部門共為貧困村提供幫扶資金20多萬元。

四、項目爭取工作取得新成效。

06年，我們在做好節(jié)水項目建設(shè)的基礎(chǔ)上，加大了項目跑辦力度，共爭取項目5個，總投資360多萬元，其中：農(nóng)民合作組織1個，投資110萬元，已到位40萬元；用水協(xié)會9個，總投資45萬元，已到位20萬元；扶貧貼息項目1個，貼息資金30萬元，主要用于貧困村農(nóng)業(yè)項目貸款及小額貸款，目前正在操作中。與市農(nóng)科所合作申報的優(yōu)質(zhì)品種推廣項目以及和省農(nóng)大合作申報的設(shè)施蔬菜節(jié)水灌溉項目（共投資180萬元），正在立項待批。

五、廉政建設(shè)嚴抓到位。

進入06年以來我們把廉潔持政做為一項重要工作來抓。單位的廉潔主要體現(xiàn)在班子成員上，年初首先建立了以主任孟慶安為組長，紀檢組長申月才為副組長，班子其他人員為成員的廉政領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強廉政工作力度，并且對財務(wù)開支、用車、招待等制度進行了充實和完善，班子成員每季召開一次廉政工作生活會，一把手帶頭檢討工作中存在的問題，班子成員之間互相交流思想，提出建議，對每個班子成員工作中存在的問題當面指出，并提出改進措施，為接受監(jiān)督，每月在單位內(nèi)部對一些敏感問題定期向全體干部職工進行公開，同時規(guī)范了農(nóng)開、扶貧兩項業(yè)務(wù)的公示，對項目規(guī)模、資金投入、工程數(shù)量、撥款時間等內(nèi)容，按照工作進度及時公示到鄉(xiāng)、村、戶，自愿接受項目區(qū)干部群眾的監(jiān)督。通過上述措施的落實，杜絕了吃、拿、卡、要、推諉扯皮等不廉潔現(xiàn)象，減少了財務(wù)開支，樹立了機關(guān)形象。如在平時工作中無論是班子成員還是一般干部職工從沒因工作吃過項目村一頓飯，即便是在項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)吃飯也是在伙房就餐，上級來人對口賠餐，從嚴從簡，在資金、物資下?lián)苌?，嚴格按照?guī)定程序及時到位。

2007年主要工作思路：

2007年，是農(nóng)業(yè)開發(fā)扶貧任務(wù)比較繁重的一年，為了做好07年工作，我們及早動手，組織有關(guān)人員深入項目鄉(xiāng)村和有關(guān)企業(yè)進行了廣泛調(diào)研，結(jié)合景縣實際制訂了具體的實施方案，將主要工作進行了量化分解，并按有關(guān)要求，逐一抓好落實。

07年的主要工作思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以推進新農(nóng)村建設(shè)為主線，以促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、扶持壯大龍頭企業(yè)、幫助貧困村農(nóng)民脫貧致富為重點，全力抓好農(nóng)業(yè)開發(fā)扶貧各項工程建設(shè)，積極創(chuàng)新開發(fā)扶貧機制，大膽探索開發(fā)扶貧新路子，進一步擴大農(nóng)業(yè)開發(fā)扶貧項目的影響力和輻射力，促進區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。

重點抓好以下五項工作：（2233工程：即2萬畝節(jié)水灌溉項目建設(shè)、200個貧困村扶貧建設(shè)、三大制度體系建設(shè)、三個示范項目建設(shè)）

1、著力抓好2萬畝節(jié)水灌溉項目的實施?？偼顿Y1028萬元，其中，省以上無償資金635萬元。目前各項勘察設(shè)計工作已經(jīng)結(jié)束，基礎(chǔ)框架已初步完成，實施計劃已上報待批。

2、著力抓好200個貧困村扶貧建設(shè)工作。組織三個小組對這些貧困村調(diào)查摸底，按貧困程度排隊分批，建檔立卡，制訂脫貧計劃，積極爭取資金進行幫扶。

3、著力抓好農(nóng)業(yè)開發(fā)扶貧三大制度體系建設(shè)。一是健全以項目立項、實施、監(jiān)管為主要內(nèi)容的工程管理制度體系；二是健全以縣級報帳、工程資金公示為主要內(nèi)容的財務(wù)管理制度體系；三是健全以項目績效考評、項目鄉(xiāng)村動態(tài)管理、項目檢查驗收為主要內(nèi)容的考核制度體系，使農(nóng)業(yè)開發(fā)扶貧工作步入規(guī)范有續(xù)的發(fā)展軌道。

4、著力抓好農(nóng)民合作組織、用水協(xié)會、設(shè)施蔬菜示范基地三個示范項目建設(shè)。這三個項目07年總投資60萬元，均為世行關(guān)注的實驗性重 點項目。

5、進一步加大項目跑辦力度。07年計劃跑辦項目4個。一是昌榮棉業(yè)貸款貼息項目（貼息70萬元）。二是津龍養(yǎng)豬場1500萬元參股項目。三是與河北農(nóng)大合作的節(jié)水示范項目（投資30萬元）。四是農(nóng)民合作組織擴大規(guī)模項目，爭取省追加資金110萬元。

6、進一步抓好廉政建設(shè)，一是帶頭廉潔從政，樹立廉潔班子的整體形象；二是細化廉政制度，堵死各種漏洞，杜絕不廉潔現(xiàn)象發(fā)生；三是不斷進行廉政教育，增強反腐意識。

第五篇：農(nóng)開辦年終工作計劃

進入20**年一來，在上級主管部門的大力支持下，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照年初確定的“兩保兩抓、四轉(zhuǎn)移”的工作思路，扎扎實實地抓好落實，較好地完成了全年的工作任務(wù)。

一、項目建設(shè)情況

（一）內(nèi)資項目完成情況。

20**年我縣內(nèi)資項目建設(shè)主要有兩個任務(wù)，一是**年項目的完善和迎接驗收，二是**年項目建設(shè)。

年初我們采用雙管齊下的工作措施，一方面對**年項目進行工程和資料完善，一方面迅速對**年項目工程進行建設(shè)。

通過全年的工作，**年項目共維修道路6條，完善補植樹木1.5 萬株，維修各種水利工程10 處，并進行了一系列的內(nèi)業(yè)資料準備，5月份順利通過了市級驗收；**年項目除部分防滲還在安裝外，其他各項工程均按計劃完成了任務(wù)。全年共完成土地改造面積6800畝，打深井11 眼，安裝地下防滲6萬米，安裝變壓器7臺，架設(shè)農(nóng)線3公里，建設(shè)橋涵8座，修路21公里，植樹4.08 萬株。

（二）產(chǎn)業(yè)化龍頭項目完成情況。

通過建設(shè)和完善，全部完成或超額完成計劃，項目總投資660萬元，其中上級財政投資240萬元，主要工程有租地148畝，新建豬舍12520m2,購種豬1100頭，打深井1眼，室外硬化3000m2。通過一年的建設(shè)，投資及工程均按計劃完成或超額完成了任務(wù)，6月份通過了省級驗收，并被評為全省優(yōu)勝項目。

（三）扶貧項目完成情況。

從**年開始，我們從理順關(guān)系入手，對扶貧項目的實施，進行了調(diào)查和謀劃，幾經(jīng)翻復(fù)和修訂，出臺了適合我縣情況的扶貧項目實施方法。**年108萬扶貧資金全部以委托貸款的形式下放到戶，目前共扶持養(yǎng)殖戶83戶，其中養(yǎng)豬戶80戶，豬存欄達到4900頭，預(yù)計年底可出欄6000頭，項目總增收150萬元，將有近400人脫貧致富。我們的做法得到了省市有關(guān)部門的肯定。**年的98萬扶貧資金，主要用于改善貧困村的生產(chǎn)條件，目前，已打井27眼（其中深井16眼），道路硬化5400米，購置變壓器4臺，安裝農(nóng)電線路3900米。

（四）三期世行外資項目情況。

我縣三期外資項目從明年開始實施，計劃總投資2700萬元，改造面積6.6萬畝，經(jīng)過一年的辛勤工作，到現(xiàn)在為止，已完成了項目區(qū)土壤類型、水資源、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、社會經(jīng)濟狀況等方面的資料和調(diào)查分析，可研報告已上報待論證，前期工作已接近尾聲，并提前啟動了框架建設(shè)，秋冬共建設(shè)高標準框架4.4萬畝，新修道路76條，總長102公里，維修道路66條，總長210 公里，植樹18萬株，超計劃300%。

（五）跑辦項目情況。

**年共爭取項目三個：

一是世行三期外資項目在景縣立項。整個項目分五年實施，共爭取上級無償資金1700萬元。

二是用水協(xié)會項目。壓濾機濾布該項目要求每市安排一個縣，項目總資金108萬元（全部無償），我們通過爭取，市辦已批準放在景縣。

三是“農(nóng)民合作組織項目”。該項目全省安排兩個縣，每縣總投資150萬左右。我們通過市辦加大了對省辦的跑辦力度，經(jīng)過多方努力，省辦已同意把景縣列為項目實施單位。

二、主要做法

（一）抓謀劃。

景縣農(nóng)業(yè)開發(fā)與其他縣市相比，有著類別全、項目多、年份跨度長的特點，并且人員少、任務(wù)重。年初我們在總結(jié)往年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，把認真謀劃全年工作做為一個重要環(huán)節(jié)，抓早抓細。

一是理清思路確定工作方向，劃分工作階段，排出日程時間表，然后分解到人，使人們工作起來，有目標、有方向。

二是變被動為主動，扎扎實實做好前期準備工作。無論在農(nóng)業(yè)開發(fā)項目還是在扶貧項目上，我們采取了變突擊性工作為提前準備性工作，即保證了項目工程規(guī)劃質(zhì)量，又做到了切合實際，相應(yīng)也減少了重復(fù)返工的工作量。

三是以人為本，尊重民意。在項目工程謀劃中，以上級政策為標準，在政策允許范圍內(nèi)，充分尊重農(nóng)民意愿，從實際需要出發(fā)，實事求是地規(guī)劃工程，使項目工程建成民心工程。

（二）抓求實。

為使今年農(nóng)業(yè)開發(fā)扶貧工作有更大的起色，我們在工作機制上進行創(chuàng)新。

一是治假求真，把項目工程做實。在各項工程的規(guī)劃建設(shè)中，我們采用了申報---調(diào)查---定位---建設(shè)---驗收---報賬的工作程序，工程位置確定后新老工程同時上圖，對地形較復(fù)雜的工程地點采用錄像或拍照的方法記錄入檔，嚴格杜絕以舊頂新和虛假工程，工程竣工后，組織由主管部門及專業(yè)人員參加的驗收小組進行全面驗收，工程合格的，評驗收報告進行縣級報賬。

二是工程招標建設(shè)。**年對數(shù)量多或較大工程全部采用了招標建設(shè)的方法，從而保證了工程質(zhì)量，節(jié)省了資金投入，減少了管理人員工作量。

三是把競爭機制引入項目建設(shè)。年初我們出臺了項目建設(shè)管理辦法，在項目工程建設(shè)中，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部積極性高、組織措施得力、工程建設(shè)標準高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予資金傾斜，充分調(diào)動了他們的積極性。如開發(fā)項目的林網(wǎng)建設(shè)上，誰的框架標準高就先供苗、供大苗、多供苗，反之后供苗或少供苗，從而調(diào)動了項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)積極性，由此我縣三期外資框架建設(shè)走在了全市前列。在全市植樹造林電話會上受到了通報表揚。

（三）抓管理。

一是年初制定了一整套資金報賬、工程建設(shè)、招投標、工程標準與管護等內(nèi)容的項目管理辦法，規(guī)范了整個項目的實施運行。

二是對人員進行了切塊分工，細劃了工作性質(zhì)和范圍，做到了四有：既桌上有職責牌、墻上有流程圖、每人有一份任務(wù)明細表、辦公室有工作進程登記卡。明確了工作目標，那個環(huán)節(jié)出了問題追究主管人的責任，使各項工作一環(huán)扣一環(huán)，從而保證了工程質(zhì)量和進度。

三是以公開促公正，以公正促廉政，建立完善了公開制度。全縣的資金使用一直公開到村。內(nèi)部資金使用公開到人，杜絕了不廉潔行為的發(fā)生。另外我們還通過組織項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)人員外地參觀，縣內(nèi)聯(lián)查的形式學(xué)先進、找不 足，促進了項目工程建設(shè)質(zhì)量的提高。

（四）抓協(xié)調(diào)。

在項目運作中，堅持遇事向領(lǐng)導(dǎo)常匯報多請示，在工作上得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解，業(yè)務(wù)上積極與財政、水利、農(nóng)業(yè)、畜牧、縣聯(lián)社及項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位多勾通，形成工作合力，使全年工作得以順利開展。

三、20**年工作思路

明年的主要工作是按照計劃要求抓好工程實施，為做好明年的工作，我們利用一周的時間，進行了廣泛的調(diào)研和謀劃，根據(jù)景縣實際我們確定了“三四四三”的工作思路，即：在立項上堅持三個前提（農(nóng)民自愿、地況適宜、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府有開發(fā)積極性）；在標準上突出四項要求（高標農(nóng)路、高質(zhì)林網(wǎng)、高效節(jié)水、高產(chǎn)農(nóng)田）；在運作中落實四項措施（成方連片連續(xù)開發(fā)、整合資源集中開發(fā)、抓好典型推動開發(fā)、活化機制鞏固開發(fā)）；在目標上確保三個效益（確保收到社會、經(jīng)濟、生態(tài)三大效益），決心把世行三期項目建成全市、全省的樣板項目。為保證目標的實現(xiàn)，工作中計劃著重抓好以下幾個方面。

（一）完善一個規(guī)劃。

在今年規(guī)劃的基礎(chǔ)上，再進一步對項目區(qū)地形地貌、水利設(shè)施等情況進行一次全面復(fù)查，并結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況，對改造面積、工程布局進行完善調(diào)整，拿出一套切實可行的完整方 案，待項目批復(fù)后盡快進入實施建設(shè)。

（二）延伸兩個機制。

即：工程招標建設(shè)和競爭機制。在工程招標建設(shè)機制上，由現(xiàn)在的機井、防滲兩種工程延伸到橋、涵、農(nóng)田磚路等工程較大或數(shù)量較多的工程上來；在競爭機制上加大資金傾斜力度，鼓勵先進、鞭策落后。

（三）突出三個重點。

抓重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、抓重點工程、抓重點環(huán)節(jié)。

（四）加大四個力度。

一是在工程建設(shè)上加大管理監(jiān)督力度，二是在資金使用上加大公示透明力度，三是加大對已建工程的管護力度，四是加大項目跑辦力度。