第一篇：(農(nóng)業(yè)局)大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)2010年標(biāo)良田建設(shè)總結(jié)

2010年度標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)工作總結(jié)

標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)是全面實(shí)施農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要途徑，也是率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的保障?，F(xiàn)將我局標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)情況總結(jié)如下：

一、取得的成績

2009-2010年，旺山縣共投入資金2516.7萬元，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田2.3415萬畝。一年來共建設(shè)田間排灌渠系89公里，蓄水池466口，提灌站6處，耕作便道61.3公里，耕作便道2.5公里；整治山坪塘35口，坡改梯495畝，改土培肥7345畝。通過標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，使我縣農(nóng)村和農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了明顯的改善，抗御自然災(zāi)害能力增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力進(jìn)一步提高。

二、工作措施

1、因地制宜 科學(xué)規(guī)劃。在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)中，我縣堅(jiān)持因地制宜、突出重點(diǎn)、規(guī)模開發(fā)、綜合治理的原則。2009-2010年度我縣標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)主要實(shí)施了鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)（玉米）生產(chǎn)發(fā)展等項(xiàng)目，在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)中，我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省改造中低產(chǎn)田土技術(shù)要點(diǎn)》、《四川省坡改梯工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)，努力做到因地制宜、突出重點(diǎn)、規(guī)模開發(fā)、綜合治理，做到科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)。

在改田方面，以渠系及配套建筑物建設(shè)為主，以田形調(diào)整為輔，力爭排灌渠系科學(xué)配套，布局合理，能排能灌，能水能旱，排灌自如，渠系建筑物配套齊全。在改土方面，我們堅(jiān)持實(shí)施坡地改梯地，努力做到臺(tái)位清晰，砌筑地埂牢固實(shí)用, 土料筑埂推行了經(jīng)濟(jì)植物護(hù)?。ü坦。┘夹g(shù);地面坡度降至5度以下、梯地土層厚度達(dá)60厘米、熟土層達(dá)20厘米以上。同時(shí)，堅(jiān)持山、水、林、土、路綜合治理，做到坡面水系健全，溝、池、凼、路配套齊全，布局合理。

2、先進(jìn)農(nóng)耕農(nóng)藝措施配套。在標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)中，堅(jiān)持改田改土與先進(jìn)農(nóng)耕農(nóng)藝措施配套，基本達(dá)到了當(dāng)年改造，當(dāng)年利用，當(dāng)年見效的目標(biāo)，一年來在標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目區(qū)共計(jì)生產(chǎn)糧食24922.3噸，較改造前增產(chǎn)1673.9噸，產(chǎn)生了良好經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。

良種推廣。在阿英鄉(xiāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)（玉米）發(fā)展項(xiàng)目區(qū)主要推廣了隆安玉8號(hào)、種都100、東單80、正玉三號(hào)、正新八號(hào)、奧玉3202等優(yōu)良玉米新品種，在舞臺(tái)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目區(qū)重點(diǎn)推廣了C優(yōu)2009，這些品種在當(dāng)?shù)囟急憩F(xiàn)良好，為非項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶起到了良好的示范作用。

技術(shù)推廣。一是推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)。在標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目區(qū)大力推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)，通過項(xiàng)目建設(shè)直接采購配方肥近800噸，大力推進(jìn)了全縣測(cè)土配方施肥技術(shù)的推廣力度，項(xiàng)目區(qū)應(yīng)用測(cè)土配方肥面積2.17萬畝，占標(biāo)

準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)面積的94%；二是推廣乳苗深窩高產(chǎn)栽培技術(shù)。在五千鄉(xiāng)推廣玉米乳苗深窩高產(chǎn)栽培技術(shù)2000畝，起到了良好示范作用，畝均增產(chǎn)達(dá) 80公斤；三是作物病蟲綜合防治技術(shù)推廣，主要推廣農(nóng)業(yè)綠色防控技術(shù)，大量配套頻振式殺蟲燈以及毒餌站，減少化學(xué)農(nóng)藥使用量，大大降低農(nóng)殘，提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量；四是推廣秸稈快速腐爛還田技術(shù)，采購合成牌秸稈催腐劑9000余袋，實(shí)施秸稈快速腐爛還田10000畝，有力地帶動(dòng)了全縣秸稈還田技術(shù)推廣，遏制了農(nóng)作物秸稈的大面積焚燒，對(duì)保護(hù)生態(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

3、強(qiáng)化項(xiàng)目組織管理。在標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)中，我們堅(jiān)持強(qiáng)化項(xiàng)目與資金管理，所有項(xiàng)目都成立了相應(yīng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，設(shè)立了技術(shù)決策組、工程實(shí)施組、綜合信息組、財(cái)務(wù)后勤組等，由旺山縣農(nóng)業(yè)局土肥站具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織工作，研究決策項(xiàng)目建設(shè)過程中的重大事項(xiàng)，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)配套資金，審議項(xiàng)目管理辦法。項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施辦公室：在項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一指揮項(xiàng)目建設(shè)，負(fù)責(zé)日常管理工作，組織項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)和編制項(xiàng)目實(shí)施方案，制定項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃、進(jìn)度安排、項(xiàng)目管理辦法、資金使用辦法和審批制度，組織對(duì)工程實(shí)施、物資采購等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，收集、整理項(xiàng)目建設(shè)資料并完成有關(guān)報(bào)告。

在標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施管理中，我們主要執(zhí)行了以下制度：一是實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制。由旺山縣農(nóng)業(yè)局或相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為項(xiàng)目法人單位，實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制。二是實(shí)行工程招投標(biāo)制。在標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)中根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》和《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)和文件規(guī)定執(zhí)行。三是實(shí)行工程合同制。施工單位、供貨單位和監(jiān)理單位確定后，依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和項(xiàng)目批文與之正式簽訂項(xiàng)目工程承包合同、設(shè)備材料采購合同、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)合同或協(xié)議，明確相互間權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。四是實(shí)行工程監(jiān)理制。土建工程監(jiān)理由具有農(nóng)田建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理公司承擔(dān)。

4、嚴(yán)格資金管理。在項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理上，嚴(yán)格按照國家《項(xiàng)目資金管理辦法》、農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》和四川省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理的意見》執(zhí)行。按照基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度制定財(cái)務(wù)管理辦法，實(shí)行專賬核算。

5、嚴(yán)格資產(chǎn)管理。在項(xiàng)目資產(chǎn)管理上，項(xiàng)目土建工程竣工后形成的固定資產(chǎn)納入國有資產(chǎn)管理，由資產(chǎn)使用單位具體負(fù)責(zé)管理和使用。并制訂規(guī)章制度，落實(shí)管護(hù)責(zé)任，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮最大效益。

三、工作亮點(diǎn)

1、項(xiàng)目建設(shè)有亮點(diǎn)。在項(xiàng)目建設(shè)中，我們始終將工作亮點(diǎn)打造作為項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)工作之一，先后打造了云門的錦香村、弄安村、南丫村、白虎村，高臺(tái)的大營、九江等亮點(diǎn)村，這些亮點(diǎn)村的成功打造，為今后項(xiàng)目的實(shí)施，起到了良好的示范帶動(dòng)作用，充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民建設(shè)項(xiàng)目的積極性。

四、存在的問題及建議

一年來，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展順利，但在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，我們也發(fā)現(xiàn)存在一些問題：主要是項(xiàng)目建設(shè)點(diǎn)多、面大，實(shí)施難度大。例如基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目涉及30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，規(guī)劃設(shè)計(jì)、檢查驗(yàn)收都存在工作量大，管理困難的問題。在以后的工作中，我們將盡量避免這樣的問題，調(diào)整規(guī)劃方案，一年集中打造幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，既減輕工作壓力，又容易打造出亮點(diǎn)工作。

五、2011年計(jì)劃

2011年主要圍繞鞏固退耕還林基本口糧田建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)（玉米）生產(chǎn)發(fā)展等項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)，計(jì)劃實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)20000畝。目前主要做好實(shí)地規(guī)劃設(shè)計(jì)及項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。

六、“十二五”計(jì)劃及措施

十二五期間規(guī)劃實(shí)施坡改梯5350畝，田形調(diào)整14700畝，土壤培肥128200畝，排灌渠系425公里，蓄水池建設(shè)3360畝，耕作便道420公里。主要采取以下措施，一是科

學(xué)規(guī)劃。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施地的實(shí)際情況，因地制宜，科學(xué)合理規(guī)劃，堅(jiān)持山、水、田、林、路綜合治理，成片規(guī)劃，成片治理；二是大力推廣先進(jìn)的農(nóng)耕農(nóng)藝措施。在標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)中，大力推廣測(cè)土配方施肥、秸稈腐熟還田、綠色防控等先進(jìn)的農(nóng)耕農(nóng)藝措施，提高標(biāo)準(zhǔn)糧田的產(chǎn)出水平；三是加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)作管理。成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織工作，在標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施管理中，實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程招投標(biāo)制、工程合同制、工程監(jiān)理制。

四、加強(qiáng)資金管理。在項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理上，嚴(yán)格按照國家《項(xiàng)目資金管理辦法》、農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》和四川省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理的意見》執(zhí)行，按照基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度制定財(cái)務(wù)管理辦法，實(shí)行專賬核算。

第二篇：大力推進(jìn)班組建設(shè) 全面夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

大力推進(jìn)班組建設(shè) 全面夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

班組是企事業(yè)管理的基礎(chǔ)，班組工作是企事業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作和戰(zhàn)略性任務(wù)。多年來，在各級(jí)黨政和工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，積極尋求工會(huì)工作與加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的著力點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)，以實(shí)施“創(chuàng)一流”為主要載體，在夯實(shí)企事業(yè)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組建設(shè)工作方面做了大量工作，促進(jìn)了班組工作的深入開展，為推動(dòng)三個(gè)文明建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我禾源供電所開展班組建設(shè)工作的主要做法、體會(huì)及下一步工作重點(diǎn)匯報(bào)如下。

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)班組建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。班組工作是一項(xiàng)綜合性的涉及到思想、生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)和經(jīng)營管理等等許多方面的基礎(chǔ)工作。多年來，形成了行政主持、黨委支持、工會(huì)參與的黨政工齊抓共管班組建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)體系。為了加強(qiáng)對(duì)班組建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，我們通過對(duì)省、市、縣班組建設(shè)文件的學(xué)習(xí)加強(qiáng)對(duì)班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，使所部各員工在班組建設(shè)工作中各司其職，彼此協(xié)調(diào)，相互配合，形成合力。

（二）樹立標(biāo)桿，推動(dòng)班組建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。班組的規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)是保證企事業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)?；谶@種認(rèn)識(shí)，我所以艱苦耐勞的精神以圍繞三個(gè)代表為中心的努力下，與 2009年獲得了禾源鄉(xiāng)先進(jìn)單位的稱號(hào)。

（三）分類指導(dǎo)，大力加強(qiáng)班組建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)交流。多年來，我們根據(jù)不同地域、企事業(yè)所有制性質(zhì)，因地制宜、因企制宜，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，把搞好經(jīng)驗(yàn)交流作為推動(dòng)班組建設(shè)工作深入開展的有效手段。根據(jù)各臺(tái)區(qū)的情況不同組織所部職工現(xiàn)場勘察提出不同的見解找到最好的解決辦法。使得各個(gè)臺(tái)區(qū)的各個(gè)方面得到大力的提升。

第三篇：大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)

新余市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“1010工程”建設(shè)

第二次調(diào)度會(huì)召開

為大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“1010工程”建設(shè)，7月8日，市“1010工程”領(lǐng)導(dǎo)小組召開了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“1010工程”建設(shè)第二次調(diào)度會(huì)，商討解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“1010工程”推進(jìn)中存在的主要問題和困難。市政協(xié)主席黃國鈞出席會(huì)議并講話，市委常委、農(nóng)工部部長張榮生主持會(huì)議。市政協(xié)副主席陳文華、歐陽長城、侯碩，市政協(xié)秘書長江立明出席調(diào)度會(huì)。

會(huì)上，市發(fā)改委、市財(cái)政局、市地稅局等11個(gè)幫扶部門匯報(bào)了江西恩達(dá)家紡公司、市金土地公司、市科農(nóng)公司、江西信誠紡織公司、艾格菲公司、市百樂公司、市天欣源公司、市潤合公司、江西珊娜公司和喜耕田公司等10家龍頭企業(yè)發(fā)展中所遇到的困難和問題，并提出了切實(shí)可行的解決辦法和措施。涉及龍頭企業(yè)困難和問題的縣區(qū)及相關(guān)部門做了表態(tài)發(fā)言，10家龍頭企業(yè)代表均對(duì)會(huì)議所取得的效果表示滿意，認(rèn)為會(huì)議開得及時(shí)，將對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。

在認(rèn)真聽取了大家的發(fā)言后，黃國鈞在講話中說，要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“1010工程”的認(rèn)識(shí)。市委、市政府對(duì)“1010工程”非常重視，決定由政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)來掛點(diǎn)幫扶，市“1010工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室明確了11個(gè)部門進(jìn)行跟蹤幫扶，其中喜耕田公司由兩個(gè)部門共同幫扶。做好這項(xiàng)工作對(duì)做大做強(qiáng)我市龍頭企業(yè)，做大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提升我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平都將具有十分重要的意義。一是優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的需要。二是農(nóng)民增收致富的需要。三是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的需要。四是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的需要。

黃國鈞在講話中指出，要從切實(shí)解決問題入手，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“1010”工程工作力度。幫扶部門、企業(yè)都談了許多問題，這些都是目前急需要解決的問題。各級(jí)各部門要按照表態(tài)情況，回到單位后，一是要向單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，二是要認(rèn)真負(fù)責(zé)地把問題落實(shí)到位。同時(shí)，企業(yè)要加強(qiáng)管理，加大項(xiàng)目投入。一是要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，二是要加項(xiàng)目投入力度；掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、各幫扶部門工作隊(duì)要積極主動(dòng)幫扶；各級(jí)各有關(guān)部門要做好協(xié)調(diào)服務(wù)。黃國鈞在講話中強(qiáng)調(diào)，“1010工程”工作任務(wù)繁重，這就要求全市各掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、幫扶部門、成員單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，把市委、市政府交給的任務(wù)圓滿完成。一是要強(qiáng)化督導(dǎo)考核。二是要加強(qiáng)宣傳。三是要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。

張榮生就落實(shí)會(huì)議精神提出了幾點(diǎn)要求。他認(rèn)為，要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“1010工程”重要作用及其意義的認(rèn)識(shí)；各縣區(qū)和幫扶部門要以幫扶企業(yè)為宗旨，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“1010工程”的工作力度，要切實(shí)幫助各農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)解決實(shí)際問題；各級(jí)各有關(guān)部門要為龍頭企業(yè)搞好服務(wù)，特別是各幫扶部門工作隊(duì)要積極主動(dòng)幫扶，不要流于形式。對(duì)全市各農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，張榮生同樣也提出了明確要求，他要求各企業(yè)要以全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“1010工程”建設(shè)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理，不斷加大項(xiàng)目投入，千方百計(jì)把龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。

第四篇：大力推進(jìn)道縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

大力推進(jìn)道縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)建設(shè)工作是一項(xiàng)涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)、工作難度大、技術(shù)要求高的系統(tǒng)工程。從2006年我縣被列入農(nóng)業(yè)部臍橙標(biāo)準(zhǔn)化示范縣，我縣實(shí)施了臍橙標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目；2013、2014年我縣被省農(nóng)業(yè)廳列入全省標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范縣，借助項(xiàng)目我縣加大力度實(shí)施了以臍橙、糧食、蔬菜等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化整體推進(jìn)示范建設(shè)。近年來，我縣在推進(jìn)全縣標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面主要做了以下工作：

一、制定實(shí)施方案。在省農(nóng)業(yè)廳、市農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)下，我縣根據(jù)全縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展5年規(guī)劃及現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，制定了《2013年、2014年道縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化整體推進(jìn)建設(shè)工作方案》，確定了實(shí)施內(nèi)容、示范區(qū)和實(shí)施措施，報(bào)省農(nóng)業(yè)廳審批通過后及時(shí)組織實(shí)施。

二、健全標(biāo)準(zhǔn)體系。近年來按照國家無公害、綠色食品及其它強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)一步制定或修訂完善了臍橙、糧食、蔬菜栽培管理技術(shù)規(guī)程等地方標(biāo)準(zhǔn)15項(xiàng)。

三、完善和落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作制度。著重完善了六項(xiàng)工作制度。一是建立標(biāo)準(zhǔn)化推廣制度?！八膮^(qū)”建設(shè)都以省廳“四區(qū)”實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。并將農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為操作卡、明白紙等，近年共印制農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化簡易操作卡、明白紙等3萬份分發(fā)到各標(biāo)準(zhǔn)化基地。在標(biāo)準(zhǔn)化推廣上全縣按8個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域劃分，每個(gè)區(qū)域由縣農(nóng)業(yè)局1名副局長任技術(shù)總負(fù)責(zé)人，另合理安排農(nóng)技人員分片負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣實(shí)施。二是建立清潔生產(chǎn)制度。積極組織標(biāo)準(zhǔn)化基地申報(bào)無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地或綠色食品基地認(rèn)定認(rèn)證。建立村規(guī)民約等農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)制度。引導(dǎo)了燕山腳村建立了村規(guī)民約共同執(zhí)行農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)；在祥霖臍橙等基地水源相對(duì)集中點(diǎn)按30-80畝設(shè)置了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾桶30個(gè)，收集因打藥等農(nóng)事操作產(chǎn)生的廢棄物。三是建立標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)藥規(guī)范使用制度。監(jiān)管農(nóng)資經(jīng)銷商從源頭上控制規(guī)范使用農(nóng)藥，并要求基地農(nóng)藥集中采購、統(tǒng)一配送、病蟲草害統(tǒng)防統(tǒng)治。標(biāo)準(zhǔn)化基地要按規(guī)定規(guī)范使用農(nóng)藥，在村口、主路口等顯要位置設(shè)立警示宣傳牌，明確禁止使用農(nóng)藥品種、農(nóng)藥安全使用方法及農(nóng)藥使用安全間隔期和休藥期的規(guī)定。四是建立標(biāo)準(zhǔn)化檔案制度。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化基地生產(chǎn)主體進(jìn)行登記造冊(cè)；核心示范區(qū)的生產(chǎn)主體100%都按要求建立了田間管理檔案，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、物候期、農(nóng)業(yè)投入品來源及使用、技術(shù)措施、災(zāi)害發(fā)生與對(duì)策、產(chǎn)品去向等都作了詳細(xì)記載，技術(shù)員經(jīng)常抽查檔案，發(fā)現(xiàn)有影響生產(chǎn)環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量等問題，及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)主體改正。五是建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾制度。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化基地所有農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者都簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實(shí)行社會(huì)承諾。六是建立農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)追溯制度。依托我縣優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)品牌“橘源”、“谷源米業(yè)”等品牌，在主要農(nóng)產(chǎn)品銷售包裝上貼標(biāo)簽標(biāo)識(shí)，實(shí)行可追溯管理。

四、強(qiáng)化基地監(jiān)管。一是健全監(jiān)管體系。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站，每個(gè)站明確2名監(jiān)管人員。二是建立監(jiān)管制度。制定了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地農(nóng)業(yè)投入品管理辦法、農(nóng)業(yè)投入品公告等制度。定期公布基地允許使用、禁用或限用的農(nóng)藥名單。對(duì)基地周圍的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行拉網(wǎng)式巡查指導(dǎo)，從源頭上有效控制投入品的使用。各臍橙基地實(shí)行農(nóng)業(yè)投入品統(tǒng)一供應(yīng)制度，嚴(yán)禁使用國家禁用農(nóng)藥、肥料等，同時(shí)對(duì)農(nóng)業(yè)投入品包裝物實(shí)行分揀集中處理，生產(chǎn)上不使用生活垃圾，以免污染生產(chǎn)環(huán)境。三是加大檢測(cè)力度。加大了對(duì)臍橙、糧食、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品的安全檢測(cè)力度。近年水果、蔬菜農(nóng)藥殘留快速檢測(cè)隨機(jī)抽樣5500個(gè)以上，合格率達(dá)98 %以上。在祥霖鋪等臍橙基地還建立了“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地自檢室”，并制定了嚴(yán)格的檢測(cè)、檢疫制度及準(zhǔn)出制度。

五、開展宣傳培訓(xùn)。近年，在全縣共懸掛臍橙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)宣傳橫幅60條，張貼宣傳標(biāo)語1500多張，散發(fā)宣傳資料10萬多份，制作永久性大型宣傳牌14塊，印刷標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)永久性墻體標(biāo)語50條。同時(shí)利用電視、報(bào)刊和電腦等新聞媒體，大力宣傳農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的必要性和重要性。通過宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)了農(nóng)戶的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識(shí)，在全縣營造了濃厚的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)氛圍。按照“層層培訓(xùn)、分級(jí)負(fù)責(zé)”的方式，每年組派人員參加了省農(nóng)業(yè)廳、市農(nóng)業(yè)局舉辦的相關(guān)培訓(xùn)班；以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員、監(jiān)督員、協(xié)管員為重點(diǎn)對(duì)象，以法律法規(guī)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全基礎(chǔ)知識(shí)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)為重點(diǎn)內(nèi)容，抓好標(biāo)準(zhǔn)化骨干培訓(xùn)；對(duì)全縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者進(jìn)行集中培訓(xùn)與分散指導(dǎo)。近年來，標(biāo)準(zhǔn)化骨干班成員以標(biāo)準(zhǔn)化基地農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體為重點(diǎn)對(duì)象，結(jié)合“陽光工程”和“科技下鄉(xiāng)”等項(xiàng)目的實(shí)施，按農(nóng)時(shí)、季節(jié)，分期分批采取集中培訓(xùn)、座談、單個(gè)指導(dǎo)等形式將農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)普及到農(nóng)戶，印發(fā)培訓(xùn)資料10萬多份，發(fā)放技術(shù)服務(wù)便民卡3萬多張，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到10萬人次以上。

六、強(qiáng)化技術(shù)報(bào)務(wù)。每個(gè)基地安排2-5名技術(shù)員常駐基地指導(dǎo)，以村為單位，以糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范片為中心，向全縣推廣集中育秧、新品種、病蟲害專業(yè)化防治等。在臍橙示范區(qū)全面推廣樹盤秸稈覆蓋、生草栽培等保濕抗旱，種三葉草1萬畝，改善了土壤結(jié)構(gòu)；推廣臍橙大苗高堆移栽促進(jìn)根系健康生長；推廣物理、生物殺蟲技術(shù)，各臍橙基地共安裝頻振式誘蛾殺蟲燈200盞，懸掛粘蟲板40余萬張，掛捕食螨20萬包，掛性誘劑1萬包，減少了農(nóng)藥用量。同時(shí)嚴(yán)禁使用高毒、劇毒、高殘留農(nóng)藥；推行“豬—沼—果”生態(tài)種養(yǎng)模式1萬畝，現(xiàn)已建沼氣池1800多口，通過沼液澆灌，減少化肥用量；推廣測(cè)土配方施肥140萬畝，每畝節(jié)本增收30余元以上；推廣大枝修剪、因葉定果技術(shù)2萬畝。使臍橙標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū)的每個(gè)果農(nóng)都能很好地掌握臍橙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，能生產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)果、優(yōu)質(zhì)果、放心果，讓果農(nóng)真正得到實(shí)惠。通過示范區(qū)輻射，帶動(dòng)了全縣其他臍橙種植戶也積極實(shí)施臍橙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。

七、加大資金投入。一是加大投入財(cái)政資金。出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，加大對(duì)糧食、臍橙、蔬菜等產(chǎn)業(yè)的扶持力度。縣財(cái)政安排資金用于臍橙產(chǎn)業(yè)、糧食產(chǎn)業(yè)、蔬菜產(chǎn)業(yè)等建設(shè)，并安排了專項(xiàng)資金用天開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。二是大力整合部門資金。大力整合農(nóng)業(yè)開發(fā)、移民開發(fā)、能源開發(fā)、水利設(shè)施建設(shè)、國土整理等相關(guān)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金投入臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展，每個(gè)基地由財(cái)政出資高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)劃撩壕、統(tǒng)一水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，在祥霖鋪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建了5個(gè)萬畝基地，在下汶等村組創(chuàng)建19個(gè)千畝以上基地。三是積極開展招商引資。積極引進(jìn)上市公司亞洲果業(yè)、湖南原地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、香港良記果蔬配送中心等投資商，完成投資3億余元，興建了一些集育苗、大田種植、加工與銷售、儲(chǔ)藏運(yùn)輸、交通水利、農(nóng)產(chǎn)品交易等于一體種植外向型標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地2萬余畝，全部實(shí)行現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)。

八、培育標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施載體。大力發(fā)展和培育農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施載體。依托龍頭企業(yè)“亞洲果業(yè)”、“原地公司”、“綠源果業(yè)”、“谷源米業(yè)”，“盛農(nóng)特色農(nóng)產(chǎn)品有限公司”等及“旺紅臍橙專業(yè)合作社”、“鑫臍專業(yè)合作社”等專業(yè)合作社，發(fā)展培育壯大“谷源”優(yōu)質(zhì)米、“橘源”等優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)品牌品牌，以品牌為紐帶，加強(qiáng)企業(yè)之間、合作社之間、企業(yè)與合作社、企業(yè)與家庭農(nóng)場、合作社與家庭農(nóng)場的聯(lián)合，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷全程標(biāo)準(zhǔn)化；以實(shí)施載體為龍頭，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化由政府主導(dǎo)向市場引導(dǎo)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)實(shí)施載體與市場的對(duì)接、與基地的對(duì)接，不斷提升農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)?；⒔M織化、產(chǎn)業(yè)化水平，提高農(nóng)業(yè)綜合效益。

通過近年來的大力推進(jìn)，我縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了一定的成效，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定進(jìn)程加快。參照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本地實(shí)際，先后制（修）定了以臍橙、糧食、蔬菜等農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)15項(xiàng)，初步建立了一套覆蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)體系。二是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施穩(wěn)步推進(jìn)。建立了2個(gè)國家級(jí)臍橙標(biāo)準(zhǔn)化示范核心區(qū)和10個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)（臍橙、糧食、蔬菜），面積10.17萬畝；6個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得了國家無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證；1個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得了綠色食品認(rèn)證；重點(diǎn)培育了綠源果業(yè)“橘源”牌臍橙品牌。培養(yǎng)了一大批生產(chǎn)基地推廣、實(shí)施技術(shù)人員，通過開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、指導(dǎo)，保障了標(biāo)準(zhǔn)集成轉(zhuǎn)化。三是提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。健全農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)質(zhì)量控制制度，落實(shí)各級(jí)政府、部門及監(jiān)管人員、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體監(jiān)管職責(zé)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者的質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)操作有規(guī)范、投入品使用有監(jiān)管、生產(chǎn)過程有記錄、產(chǎn)品上市可追溯。形成了政府監(jiān)管、行業(yè)自律、生產(chǎn)經(jīng)營者自為的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制機(jī)制，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量安全做到有效保障，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩(wěn)步提升，全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)合格率穩(wěn)定在98%以上。四是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制逐步完善。加大推進(jìn)力度，要求按“核心區(qū)、推動(dòng)區(qū)、引導(dǎo)區(qū)、啟動(dòng)區(qū)”“四區(qū)”分層滾動(dòng)發(fā)展，實(shí)行整體推進(jìn)；確保質(zhì)量安全，全面落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)推廣、清潔生產(chǎn)、農(nóng)獸藥規(guī)范使用、生產(chǎn)檔案、質(zhì)量安全承諾、標(biāo)識(shí)追溯”“六項(xiàng)”基本制度。形成了“政府推動(dòng)、市場拉動(dòng)、宣傳促動(dòng)、項(xiàng)目帶動(dòng)”的良好推進(jìn)氛圍。

盡管我縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了一定成績，但離現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求還有很大差距，存在幾個(gè)突出問題：一是思想認(rèn)識(shí)不到位。部分基層單位，特別是鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）村，沒有對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作引起足夠重視，工作缺乏具體措施。部分農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不強(qiáng)，傳統(tǒng)的農(nóng)作意識(shí)根深蒂固，有的認(rèn)為搞不搞農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化無所謂，有的認(rèn)為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化高不可攀，實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還未成為自覺行動(dòng)。部分農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)目光，對(duì)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)求低不求高，僅僅滿足于眼前過得去。這些，都給我市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)帶來了不利影響。二是經(jīng)費(fèi)投入不足。目前，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)主要依靠農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支撐。由于經(jīng)費(fèi)不足，我縣在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、專家審定、宣傳培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管及標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)等方面推進(jìn)力度不夠，在一定程度上制約了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作向更深層次的發(fā)展。三是涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社不夠壯大。全縣涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社不夠多，已成立的農(nóng)民專業(yè)合作社入社生產(chǎn)者比較少，合作生產(chǎn)規(guī)模不夠大，影響農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化承載實(shí)施。未加入農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及生產(chǎn)基地的散戶，未實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或?qū)嵤┺r(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程度較低的情況相當(dāng)普遍。

下步，我們將按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的理念和市場需求謀劃農(nóng)業(yè)、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)工作方式，將農(nóng)業(yè)由重產(chǎn)量轉(zhuǎn)向質(zhì)量產(chǎn)量并重，以我縣臍橙、糧食、蔬菜等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，在全縣整體推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將道縣臍橙、優(yōu)質(zhì)稻、蔬菜等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)培育成國內(nèi)外市場上的知名品牌，以品牌引導(dǎo)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

第五篇：推進(jìn)基層黨組織建設(shè)夯實(shí)基層黨組織基礎(chǔ)

推進(jìn)基層黨組織建設(shè)夯實(shí)基層黨組織基礎(chǔ)

在不久前召開的中國共產(chǎn)黨第十七屆四中全會(huì)上，胡錦濤總書記對(duì)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題作出了部署，確定了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)間黨的建設(shè)的若干任務(wù)。其中，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)被擺到了極其重要的位置。全會(huì)提出，黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。必須堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)黨的基層組織，著力擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)生機(jī)活力，使黨的基層組織充分發(fā)揮、推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，使廣大黨員牢記宗旨、心系群眾。在基層黨組織建設(shè)中，我們已經(jīng)感受到社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入到利益多元、群體多元、價(jià)值多元的階段，利益協(xié)調(diào)難度加大，矛盾交織復(fù)雜，社會(huì)穩(wěn)定面臨考驗(yàn)。與此同時(shí)，中國的模式備受世界關(guān)注，中國未來怎么走，也倍受世界關(guān)注。在這樣的背景下，如何推進(jìn)基層黨組織工作創(chuàng)新，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍生機(jī)活力，顯得更為重大而緊迫。針對(duì)黨員隊(duì)伍分布結(jié)構(gòu)和類型層次出現(xiàn)的新變化、新情況、新問題，注重科學(xué)推進(jìn)黨員分類管理工作，進(jìn)一步提高黨員管理的科學(xué)性和實(shí)效性，從而有效增強(qiáng)黨建工作的滲透力和凝聚力。實(shí)行黨員分類管理，有利于增強(qiáng)黨組織的吸引力和凝聚力，使基層黨組織在設(shè)置上，更好地順應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。因此，在黨員分類管理中，應(yīng)根據(jù)黨員不同特點(diǎn)開展不同形式的活動(dòng)，采取“因人定崗，因人而異，因勢(shì)利導(dǎo)，因地制宜，因材施教”的方法，實(shí)現(xiàn)黨員的優(yōu)化組合，使組織活動(dòng)更貼近黨員和實(shí)際，從而激發(fā)起黨員的責(zé)任意識(shí)和樂于奉獻(xiàn)、發(fā)揮作用的熱情。應(yīng)廣泛開展黨員定責(zé)上崗活動(dòng)，積極推行“一人一崗”制度，即根據(jù)黨員自身專業(yè)、愛好等特點(diǎn)，設(shè)置“政策宣傳崗、安全監(jiān)督崗、民事

調(diào)解崗、衛(wèi)生監(jiān)督崗、計(jì)生聯(lián)絡(luò)崗、敬老助殘崗、特色服務(wù)崗、科普宣傳崗、扶貧幫困崗”等，通過崗位認(rèn)領(lǐng)，明確崗位職責(zé)，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。例如，針對(duì)醫(yī)院離退休黨員，充分發(fā)揮他們社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富、熱心公益事業(yè)、群眾威信較高的優(yōu)勢(shì)，盡可能地為他們提供參與社區(qū)活動(dòng)的空間和舞臺(tái)，如協(xié)助調(diào)解鄰里糾紛、破解群眾難題，并積極組建老黨員文化宣傳隊(duì)、秧歌隊(duì)、老年健身隊(duì)等文體隊(duì)伍，協(xié)助參與義務(wù)巡邏等活動(dòng)，充分展示老黨員老有所為、老有所樂的精神風(fēng)貌。

針對(duì)年老體弱、行動(dòng)不便和重病在床的黨員，黨支部應(yīng)堅(jiān)持定期入戶走訪，及時(shí)把黨組織的中心工作向他們進(jìn)行傳達(dá)，從服務(wù)、關(guān)懷入手，落實(shí)專人結(jié)對(duì)聯(lián)系，及時(shí)了解掌握他們的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況。同時(shí)，積極開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，組織社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)常性的關(guān)心照顧，以他們的“所思、所缺、所急、所難”為重點(diǎn)，黨組織要做到有喜事祝賀到家、有難事解決到家、有喪事慰問到家，積極幫助他們排憂解難，讓他們感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。通過建立目標(biāo)責(zé)任制、定期通報(bào)制和評(píng)選表彰制，及時(shí)考核，對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行分析討論，提出有針對(duì)性的建議和工作措施，營造“醫(yī)院是個(gè)大家庭、黨建凝聚眾人心”的氛圍，有效推動(dòng)黨建的深入推進(jìn)。創(chuàng)新黨建模式，即在企業(yè)設(shè)立隸屬于社區(qū)黨總支的黨支部，這種模式可以為社企共建搭建起穩(wěn)固、堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)，使其圍繞社區(qū)黨組織和轄區(qū)單位黨組織密切關(guān)注的地區(qū)性、社會(huì)性、群眾性工作，以及能夠?qū)崿F(xiàn)互惠互利的項(xiàng)目，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)黨組織和轄區(qū)單位黨組織開展共建的積極性，各自發(fā)揮所長，例如社區(qū)有教育、管理、規(guī)范黨員的經(jīng)驗(yàn)，有黨員活動(dòng)載體、平臺(tái)，企業(yè)可以保障這一系列活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)，二者有機(jī)結(jié)合，可充分達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享。

因現(xiàn)有管理方式的滯后，目前社區(qū)在對(duì)流動(dòng)黨員的管理上出現(xiàn)了“四難”，即參加組織生活難、繳納黨費(fèi)難、保持聯(lián)系難、掌握表現(xiàn)難。針對(duì)這一現(xiàn)狀，黨組織建立“定人、定期、定內(nèi)容”的“三定”跟蹤管理模式，對(duì)流動(dòng)黨員管理做到管而不死，分而不散?！岸ㄈ恕奔唇⑼獬鰟?wù)工黨員包戶聯(lián)系制度，每名社區(qū)黨總支成員定向聯(lián)系幾名外出務(wù)工黨員，與所聯(lián)系的外出務(wù)工黨員進(jìn)行溝通交流?！岸ㄆ凇奔疵考径冉M織人員深入轄區(qū)，進(jìn)行流動(dòng)黨員的調(diào)查、摸底、統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確對(duì)流出、流入黨員進(jìn)行清理并分類造冊(cè)登記，分別對(duì)流動(dòng)黨員組織生活、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立流動(dòng)黨員檔案信息庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理?！岸▋?nèi)容”即利用郵寄、電話等傳統(tǒng)方式及互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)等現(xiàn)代方式，及時(shí)向流動(dòng)黨員傳達(dá)有關(guān)政策精神、傳遞學(xué)習(xí)資料，鼓勵(lì)其充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為社區(qū)建設(shè)和管理及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。通過以上“三定”方式，從而在黨員與黨員之間、黨員與黨組織之間架起了一座“連心橋”，確保流動(dòng)黨員與黨組織聯(lián)系“不斷線”。黨組織在社區(qū)管理的各項(xiàng)工作及重大事情上，做到黨員先知道、黨員先統(tǒng)一、黨員先行動(dòng)，并通過履行“三先”，使黨員成為黨組織的三員“信息員、宣傳員、協(xié)調(diào)員”，讓黨員在一線中發(fā)揮作用，使黨員成為社區(qū)建設(shè)的中堅(jiān)力量。組織離退休在家的老黨員和其他黨員參與到社區(qū)治安、護(hù)綠、保潔、民事調(diào)解等志愿者隊(duì)伍中來，協(xié)助社區(qū)做好維護(hù)社區(qū)治安、社區(qū)綠化、環(huán)境衛(wèi)生、民事調(diào)解和社區(qū)“雙創(chuàng)”、提檔升級(jí)等社區(qū)管理工作。實(shí)施“凝聚力”工程。即大力實(shí)施“得人心、暖人心、穩(wěn)人心”的“三心”工程，組織黨員干部進(jìn)百家門、知百家難、解百家愁，開展“一對(duì)一、一幫一”活動(dòng)，做到每位空巢老人都有一名黨員負(fù)責(zé)幫助解決生活困難，每位困難群眾都有黨員關(guān)心，積極幫助社區(qū)群眾排憂解難，辦實(shí)事。

總體來說，目前的社區(qū)黨員分類管理工作還在初步探索階段，面臨著許多困難和問題。但我們認(rèn)為，加強(qiáng)黨員分類管理、推進(jìn)基層黨組織建設(shè)的過程實(shí)際上是樹立群眾觀念和服務(wù)觀念，堅(jiān)持發(fā)揮社區(qū)黨組織貼近群眾、聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，為群眾多辦實(shí)事，辦好事、排憂解難的過程，是增強(qiáng)黨在群眾中的凝聚力和號(hào)召力，帶動(dòng)社區(qū)黨員群眾投身社區(qū)建設(shè)，推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)共同發(fā)展的過程，這也正是貫穿基層黨組織建設(shè)中的思想主線之所在。在今后的工作中，我們將更加重視社區(qū)黨員分類管理工作，積極探索有效途徑，摸索有效辦法，進(jìn)一步夯實(shí)基層黨組織，真正讓社區(qū)黨員有歸屬感、自豪感、親切感和作為感。