第一篇：重要方向項目驗收格式(含報告和表其中表1

重要方向項目封面格式(A4紙)

中國科學(xué)院資源環(huán)境局知識創(chuàng)新工程重要方向項目

(2號字,黑體)

(以下為3號字,黑體)

項目名稱:

首席科學(xué)家:

依托單位:

參加單位:

電話傳真:

電子信箱:

研究所(蓋章)

年月日

表1重

要方向項目信息一覽表

項目名稱及編號:

項目負(fù)責(zé)人:

年度經(jīng)費(fèi)資助(含計劃局匹配)

2000年

2001年

2002年

項目

課題名稱

經(jīng)費(fèi)

負(fù)責(zé)人

承擔(dān)單位

得分

課題1:

課題2:

課題3:

課題4:

課題..研究所對本項目的驗收意見:

研究所所長(簽字)(研究所蓋章)

年月日

表2

課題驗收打分統(tǒng)計表

項目名稱:

課題名稱

負(fù)責(zé)人

得分情況

目標(biāo)完成取得成果

發(fā)展態(tài)勢

與項目聯(lián)系度

人才培養(yǎng)

管理與經(jīng)費(fèi)

平均分

請按下列編寫提綱及說明填寫項目:(小4號字,仿宋)

項目執(zhí)行情況評價

根據(jù)委托書或合同書的要求,項目的總體目標(biāo)與考核指標(biāo)完成情況,項目取得的成果與項目總體目標(biāo)的關(guān)聯(lián)程度.簡述項目所取得的實質(zhì)性成果(限五項,A4紙一頁,成果詳細(xì)介紹填寫在主要成果簡介部分)

隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)

國內(nèi)外合作和學(xué)術(shù)交流情況

爭取到與本項目相關(guān)的其他項目情況(包括攻關(guān),863,973,基金,橫向任務(wù)等)

本項目取得成果的獲獎情況(獲得國家級,部委級科技獎勵及其它榮譽(yù)獎)

經(jīng)費(fèi)使用情況(含計劃局匹配經(jīng)費(fèi))

組織管理工作(項目主持人在項目實施,管理方面的經(jīng)驗,不足之處和建議,項目主持人對項目實施管理過程的意見和建議.)

存在的問題

下一步工作設(shè)想

表3

財務(wù)決算表

項目名稱,編號

依托單位

收入

支出

經(jīng)費(fèi)

金額(萬元)

科目

金額(萬元)

2000年度

2001年度

2002年度

資環(huán)局經(jīng)費(fèi)

萬元

科研業(yè)務(wù)費(fèi)

實驗材料費(fèi)

儀器設(shè)備費(fèi)

(包括研制費(fèi))

實驗室改裝費(fèi)

(包括土建費(fèi))

計劃局經(jīng)費(fèi)

萬元

國際合作與交流費(fèi)

管理費(fèi)

勞務(wù)費(fèi)

其它

合計:

合計

結(jié)余

項目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人(簽名):

項目承擔(dān)單位財務(wù)負(fù)責(zé)人(簽名):

主要成果簡介

(不超過5項,每項1500字,仿宋,小4號字)

內(nèi)容(基礎(chǔ)研究項目)

強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新性和國際水平,重點(diǎn)是研究成果在學(xué)術(shù)上有無新的突破或發(fā)展,與當(dāng)前國際,國內(nèi)水平相比所處的地位;

一,成果內(nèi)容簡介,研究水平,解決的關(guān)鍵科學(xué)技術(shù)問題

二,經(jīng)濟(jì),社會,環(huán)境效益及科學(xué)價值

三,進(jìn)一步研究和潛在應(yīng)用價值的分析

項目主持人(簽名)

年月日

內(nèi)容(基礎(chǔ)性工作項目)

強(qiáng)調(diào)科學(xué)數(shù)據(jù)監(jiān)測,觀測,集成的系統(tǒng)性,完整性和實用性.一,成果內(nèi)容簡介,研究水平和解決的關(guān)鍵科技問題

二,經(jīng)濟(jì),社會,環(huán)境效益及科學(xué)價值

三,實用性及潛在應(yīng)用價值

項目主持人(簽字)

年月日

內(nèi)容(應(yīng)用發(fā)展研究項目)

應(yīng)用研究項目:著重評價研究成果在科學(xué)技術(shù)上有無新的突破或發(fā)展,尤其是否屬于我國創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán),以及對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,國家安全和社會進(jìn)步所起的作用.一,成果內(nèi)容簡介,研究水平,關(guān)鍵技術(shù),技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

二,經(jīng)濟(jì),社會,環(huán)境效益及推廣應(yīng)用前景

三,成果產(chǎn)業(yè)化,擴(kuò)大規(guī)模的可行性

項目主持人(簽字)

年月日

表4發(fā)表論著(含會議論文,咨詢報告)一覽表

項目名稱:

序號

論著名稱(含會議論文,咨詢報告)

第幾

標(biāo)注

作者

刊物,出版社,會議

年,卷,期,頁

收錄情況

SCI,并注明IF

EI

CSCD

其它

注:只統(tǒng)計受本項目資助的論著,咨詢報告請附有關(guān)部門的意見或省部級以上領(lǐng)導(dǎo)的批示.表5專利狀況一覽表

項目名稱:

專利狀況(注明專利種類)

已申請專利名稱

已授權(quán)專利名稱

注:請將發(fā)明專利的相關(guān)證明材料以附件的形式附在后的論著合訂本(附件2)中.表6重要方向項目目標(biāo)完成對照表

項目名稱:

項目任務(wù)書設(shè)計目標(biāo)

項目完

成情況

任務(wù)書設(shè)計總體目標(biāo)和定性,定量考核指標(biāo)

預(yù)期發(fā)表論文(篇),論著(部或章節(jié)),申請專利(項)

完成的受本項目資助,與項目研究內(nèi)容相符的實際發(fā)表論文(篇),論著(部或章節(jié)),申請專利(項)

國內(nèi)刊物

國際刊物

國內(nèi)刊物

國際刊物

SCI

EI

CSCD

SCI

EI

CSCD

國

際會議論文

國內(nèi)會議論文

國際會議論文

國內(nèi)會議論文

出版專著

咨詢報告

出版專著

咨詢報告

申請專利

受理專利

申請專利

受權(quán)專利

人才培養(yǎng)及團(tuán)隊建設(shè)

人才培養(yǎng)及團(tuán)隊建設(shè)

固定人員

流動人員

固定人員

流動人員

培養(yǎng)博士生

培養(yǎng)碩士生

培養(yǎng)博士生

培養(yǎng)碩士生

注:發(fā)表文章統(tǒng)計:第一標(biāo)注計1篇,第二標(biāo)注計0.5篇;第三標(biāo)注計0.3篇.附件1,重要方向項目論著合訂本格式

將5篇最重要的發(fā)表論著(含會議論文,咨詢報告)的全文及其它論著的首頁和標(biāo)注頁的復(fù)印件裝訂成冊,并附查詢目錄.已出版的專著不需裝訂.附件2重要方向項目驗收意見(草稿)

項目名稱:

評審意見:

評審委員會主任簽字

年月日

第二篇：重要方向項目驗收格式(含報告和表其中表1

重要方向項目封面格式(A4紙)

中國科學(xué)院資源環(huán)境局知識創(chuàng)新工程重要方向項目

(2號字,黑體)

(以下為3號字,黑體)

項目名稱:

首席科學(xué)家:

依托單位:

參加單位:

電話傳真:

電子信箱:

研究所(蓋章)

年月日

表1重要方向項目信息一覽表

項目名稱及編號:

項目負(fù)責(zé)人:

經(jīng)費(fèi)資助(含計劃局匹配)

2000年

2001年

2002年

項目

課題名稱

經(jīng)費(fèi)

負(fù)責(zé)人

承擔(dān)單位

得分

課題1:

課題2:

課題3:

課題4:

課題..研究所對本項目的驗收意見:

研究所所長(簽字)(研究所蓋章)

年月日

表2

課題驗收打分統(tǒng)計表

項目名稱:

課題名稱

負(fù)責(zé)人

得分情況

目標(biāo)完成取得成果

發(fā)展態(tài)勢

與項目聯(lián)系度

人才培養(yǎng)

管理與經(jīng)費(fèi)

平均分

請按下列編寫提綱及說明填寫項目:(小4號字,仿宋)

項目執(zhí)行情況評價

根據(jù)委托書或合同書的要求,項目的總體目標(biāo)與考核指標(biāo)完成情況,項目取得的成果與項目總體目標(biāo)的關(guān)聯(lián)程度.簡述項目所取得的實質(zhì)性成果(限五項,A4紙一頁,成果詳細(xì)介紹填寫在主要成果簡介部分)

隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)

國內(nèi)外合作和學(xué)術(shù)交流情況

爭取到與本項目相關(guān)的其他項目情況(包括攻關(guān),863,973,基金,橫向任務(wù)等)

本項目取得成果的獲獎情況(獲得國家級,部委級科技獎勵及其它榮譽(yù)獎)

經(jīng)費(fèi)使用情況(含計劃局匹配經(jīng)費(fèi))

組織管理工作(項目主持人在項目實施,管理方面的經(jīng)驗,不足之處和建議,項目主持人對項目實施管理過程的意見和建議.)

存在的問題

下一步工作設(shè)想

表3

財務(wù)決算表

項目名稱,編號

依托單位

收入

支出

經(jīng)費(fèi)

金額(萬元)

科目

金額(萬元)

2000

2001

2002

資環(huán)局經(jīng)費(fèi)

萬元

科研業(yè)務(wù)費(fèi)

實驗材料費(fèi)

儀器設(shè)備費(fèi)

(包括研制費(fèi))

實驗室改裝費(fèi)

(包括土建費(fèi))

計劃局經(jīng)費(fèi)

萬元

國際合作與交流費(fèi)

管理費(fèi)

勞務(wù)費(fèi)

其它

合計:

合計

結(jié)余

項目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人(簽名):

項目承擔(dān)單位財務(wù)負(fù)責(zé)人(簽名):

主要成果簡介

(不超過5項,每項1500字,仿宋,小4號字)

內(nèi)容(基礎(chǔ)研究項目)

強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新性和國際水平,重點(diǎn)是研究成果在學(xué)術(shù)上有無新的突破或發(fā)展,與當(dāng)前國際,國內(nèi)水平相比所處的地位;

一,成果內(nèi)容簡介,研究水平,解決的關(guān)鍵科學(xué)技術(shù)問題

二,經(jīng)濟(jì),社會,環(huán)境效益及科學(xué)價值

三,進(jìn)一步研究和潛在應(yīng)用價值的分析

項目主持人(簽名)

年月日

內(nèi)容(基礎(chǔ)性工作項目)

強(qiáng)調(diào)科學(xué)數(shù)據(jù)監(jiān)測,觀測,集成的系統(tǒng)性,完整性和實用性.一,成果內(nèi)容簡介,研究水平和解決的關(guān)鍵科技問題

二,經(jīng)濟(jì),社會,環(huán)境效益及科學(xué)價值

三,實用性及潛在應(yīng)用價值

項目主持人(簽字)

年月日

內(nèi)容(應(yīng)用發(fā)展研究項目)

應(yīng)用研究項目:著重評價研究成果在科學(xué)技術(shù)上有無新的突破或發(fā)展,尤其是否屬于我國創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán),以及對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,國家安全和社會進(jìn)步所起的作用.一,成果內(nèi)容簡介,研究水平,關(guān)鍵技術(shù),技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

二,經(jīng)濟(jì),社會,環(huán)境效益及推廣應(yīng)用前景

三,成果產(chǎn)業(yè)化,擴(kuò)大規(guī)模的可行性

項目主持人(簽字)

年月日

表4發(fā)表論著(含會議論文,咨詢報告)一覽表

項目名稱:

序號

論著名稱(含會議論文,咨詢報告)

第幾

標(biāo)注

作者

刊物,出版社,會議

年,卷,期,頁

收錄情況

SCI,并注明IF

EI

CSCD

其它

注:只統(tǒng)計受本項目資助的論著,咨詢報告請附有關(guān)部門的意見或省部級以上領(lǐng)導(dǎo)的批示.表5專利狀況一覽表

項目名稱:

專利狀況(注明專利種類)

已申請專利名稱

已授權(quán)專利名稱

注:請將發(fā)明專利的相關(guān)證明材料以附件的形式附在后的論著合訂本(附件2)中.表6重要方向項目目標(biāo)完成對照表

項目名稱:

項目任務(wù)書設(shè)計目標(biāo)

項目

第三篇：項目驗收的報告

市信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:

根據(jù)《××××的批復(fù)》(合信化辦[2004]××號),經(jīng)過市采購中心統(tǒng)一招標(biāo),2004年×月××日,我局與××公司簽訂了技術(shù)開發(fā)合同,并共同完成了項目建設(shè)設(shè)計分析.該項目自2004年×月上旬開始需求調(diào)研,2004年×月份進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計,2004年×月份至2004年×月份進(jìn)行代碼開發(fā),2004年×月份系統(tǒng)測試,評估及人員培訓(xùn),2004年×月系統(tǒng)上線試運(yùn)行.根據(jù)實際需求的變更情況,系統(tǒng)又進(jìn)行了部分重要修改和完善.項目建設(shè)在××監(jiān)理公司的監(jiān)理下,每個步驟都按照合理,詳實的開發(fā)計劃進(jìn)行.通過×個月的試運(yùn)行,系統(tǒng)界面美觀大方,功能和技術(shù)兩方面都達(dá)到了預(yù)期效果,雙方對技術(shù)開發(fā)履行合同情況良好,達(dá)到了項目預(yù)定計劃目標(biāo).現(xiàn)申請項目.附:××××平臺項目建設(shè)資料

二○○四年××月××日××××平臺項目建設(shè)資料目錄

一,項目建設(shè)方案

二,需求說明

三,測試分析

四,用戶手冊

五,維護(hù)手冊

六,運(yùn)行日志

七,合同及批復(fù)

八,第三方項目測試(授權(quán)委托書,監(jiān)理資質(zhì)證明)

九,清單

十,相關(guān)資料(審批表,項目實施工作總結(jié),參加項目實施主要人員名單)

第四篇：項目驗收結(jié)題報告

項目驗收報告

一、項目實施的意義

二、項目實施的技術(shù)路線、課題設(shè)置、關(guān)鍵技術(shù)選擇以及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

2.1項目實施的技術(shù)路線 2.2項目課題設(shè)置

2.3項目關(guān)鍵技術(shù)選擇

2.4項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

三、項目實施效果

3.1項目關(guān)鍵技術(shù) 3.2項目主要創(chuàng)新點(diǎn)

3.3項目取得的科技成果、專利情況

項目實施過程中獲授權(quán)實用新型專利3項，研究開發(fā)新產(chǎn)品三類，其中：數(shù)

3.4項目整體技術(shù)水平評價

3.5經(jīng)濟(jì)效益和社會效益

四、科技基礎(chǔ)設(shè)施和企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)情況。

五、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開展研究開發(fā)情況。

項目的順利實施得益于產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合研究的開展，項目實施的過程中以企業(yè)為主體，企業(yè)負(fù)責(zé)項前期的調(diào)研、客戶反饋信息的收集，中期項目產(chǎn)品的研究開發(fā)、生產(chǎn)試制，后期項目產(chǎn)品的試驗測試、工況測試、產(chǎn)品推廣。院校負(fù)責(zé)項目中期技術(shù)方案的評審、技術(shù)指導(dǎo)及刀具材料選擇的研究，后期為項目產(chǎn)品提出技術(shù)方案改進(jìn)的建議。

在項目實施的過程中，企業(yè)和院校緊密配合，為項目的順利進(jìn)行提供了有利的保障，并在項目進(jìn)行的過程中為公司開發(fā)輔助檢測、測試設(shè)備提供了寶貴的意見和建議，使公司在項目進(jìn)行的過程中新開發(fā)產(chǎn)品兩項。

六、通過項目實施培養(yǎng)和引進(jìn)人才的情況。

七、項目實施取得的績效情況

7.1直接績效 7.2簡接績效

通過項目的實施獲得國家實用新型專利3項，形成3類5個品種的產(chǎn)品。項目實施過程中公司增加了相應(yīng)的是測試實驗設(shè)備，對公司****的建設(shè)起到了一定的推動作用。在人才引進(jìn)培養(yǎng)方面，公司新引進(jìn)技術(shù)人員2名，培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)服務(wù)人員3名。項目產(chǎn)品的推廣，*************

八、項目組織實施管理情況。

該項目項目負(fù)責(zé)人有公司任命，項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目的組織、計劃、實施及過程的控制，以保證項目的順利進(jìn)行。項目成員包含：項目管理人員、項目產(chǎn)品設(shè)計人員、項目產(chǎn)品測試人員，具體人員分工見表二。

九、項目經(jīng)費(fèi)管理和使用情況。

課題經(jīng)費(fèi)單獨(dú)核算，統(tǒng)一管理。

十、項目實施過程中存在的問題。

項目在研發(fā)、生產(chǎn)的過程中沒有問題，但在項目推廣的過程中受到了*****。

第五篇：XXX驗收項目整改報告

XXX驗收項目整改報告

X月X日，貴局派員對我項目進(jìn)行了消防驗收，并提出了寶貴意見，我單位經(jīng)積極整改，現(xiàn)將整改情況匯報如下：

(例)

一、1#樓首層對外疏散門寬度不足

整改如下：將原疏散門拆除，對門洞進(jìn)行擴(kuò)寬并安裝新門，現(xiàn)寬度達(dá)到1.1米，滿足設(shè)計要求。

整改前

整改中

整改后

二、……

建設(shè)單位

設(shè)計單位

施工單位

監(jiān)理單位

****年**月**日