第一篇：編制方案

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制提綱

第一章

項(xiàng)目設(shè)計(jì)提要

1.1 項(xiàng)目建設(shè)背景

1.2項(xiàng)目區(qū)范圍、規(guī)模、主要建設(shè)內(nèi)容與工期

1.3投資估算和資金籌措

1.4項(xiàng)目效益

1.5組織實(shí)施和管理

第二篇：方案編制

方案編制模板

第一章 ALT+1

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第三篇：編制整改方案

篇一：整改方案范本 xx煤業(yè)有限責(zé)任公司

安全隱患整改方案

編 制：x x x 審 查：x x x 批 準(zhǔn)：x x x 編制單位：xx煤業(yè)有限公司xxx部（科）編制日期：二o一三年三月三十日 xx煤業(yè)有限公司 安全隱患整改方案

2013年3月30日，xxxxxxxx對(duì)我礦的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了全面的檢查，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，共查出隱患6條,建議2條。我礦對(duì)本次所查出的隱患高度重視，于當(dāng)天晚上19：00分在礦會(huì)議室組織召開了安全隱患專項(xiàng)整改會(huì)議，成立了專項(xiàng)隱患整改治理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“五定五落實(shí)”（落實(shí)措施、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)資金、落實(shí)時(shí)限、落實(shí)預(yù)案）的原則和有關(guān)規(guī)定要求逐條進(jìn)行整改，為安全、科學(xué)、合理、認(rèn)真地搞好本次安全隱患整改落實(shí)工作，按照會(huì)議精神編制本整改方案。

一、落實(shí)整改責(zé)任，成立組織機(jī)構(gòu)

1、設(shè)立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：***（負(fù)責(zé)隱患落實(shí)整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調(diào)管理工作）

副組長(zhǎng)：***（負(fù)責(zé)整改工作期間的現(xiàn)場(chǎng)指揮、跟蹤、隨時(shí)抽查跟進(jìn)隱患整改落實(shí)進(jìn)度情況）副組長(zhǎng)：***（負(fù)責(zé)審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長(zhǎng)解決整改過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難題）成 員：*** *** *** *** *** *** *** ****（具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)整改工作的實(shí)施和安全檢查。深入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)自身職責(zé)分管范圍進(jìn)行隱患整改跟進(jìn)，力爭(zhēng)按質(zhì)、按量、按時(shí)完成整改任務(wù)）。

安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）對(duì)編制的整改方案認(rèn)真進(jìn)行會(huì)審，并提出會(huì)審意見。（2）對(duì)整改方案提出的各項(xiàng)安全措施是否可行，遺漏補(bǔ)充，負(fù)責(zé)整改工作安全。（3）制定隱患整改表，對(duì)隱患整改進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查。（4）嚴(yán)格執(zhí)行“編號(hào)登記、復(fù)查銷號(hào)”的整改制度。

（5）整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，責(zé)任到人，層層落實(shí)責(zé)任。

（6）對(duì)各項(xiàng)整改項(xiàng)目，責(zé)任人必須到現(xiàn)場(chǎng)指揮、督查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

（7）在隱患整改過(guò)程中，遇到難以解決的問(wèn)題時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開領(lǐng)導(dǎo)小組全體工作人員會(huì)議，提出解決問(wèn)題的方法和措施。

（8）按整改方案進(jìn)行整改，安全措施不到位決不允許施工。

（9）做好整改期間各項(xiàng)記錄。在規(guī)定期限內(nèi)對(duì)所有隱患督查整改落實(shí)到位。

2、設(shè)立安全隱患整改、復(fù)查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：***（礦長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：***（安全礦長(zhǎng)）***（總工程師）

成 員：*** *** *** *** *** *** ***安全隱患整改、復(fù)查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)所有整改項(xiàng)目復(fù)查驗(yàn)收工作，對(duì)整改不合格的必須重新進(jìn)行整改，直到合格為止。（2）制定各項(xiàng)整改項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

（3）對(duì)整改期間“三違”現(xiàn)象進(jìn)行督查，對(duì)各類違章、違紀(jì)行為按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。（4）狠抓整改工程質(zhì)量，對(duì)各項(xiàng)整改工程質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。（5）對(duì)整改工作失職人員進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

（6）對(duì)整改各項(xiàng)安全檢查記錄進(jìn)行檢查、完善。

（7）整改結(jié)束并經(jīng)自查自驗(yàn)合格后，報(bào)請(qǐng)縣公司驗(yàn)收。

3、整改所需資金及物資設(shè)備保障

董事長(zhǎng)（礦長(zhǎng)）***、總經(jīng)理（副礦長(zhǎng)）***和財(cái)務(wù)科長(zhǎng)***負(fù)責(zé)籌措整改所需資金及整改期間物資設(shè)備的正常供應(yīng)等。

二、整改要求

嚴(yán)格按照定措施、定時(shí)限、定資金、定預(yù)案、定責(zé)任人的“五定”原則，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效措施，進(jìn)行重點(diǎn)整治，嚴(yán)密防范。同時(shí)要求各隊(duì)、各班組對(duì)安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進(jìn)行整改，確保礦井安全生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)對(duì)隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應(yīng)付使整改質(zhì)量無(wú)保證而導(dǎo)致發(fā)生事故的，將嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。

三、隱患內(nèi)容及整改措施、責(zé)任人、整改時(shí)間

1、煤礦無(wú)礦級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)文件，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全。（1）整改措施：成立我礦的礦級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)，由***董事長(zhǎng)簽發(fā)并進(jìn)行公示，且逐步健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。（2）整改責(zé)任人：*** *** ***（3）回查驗(yàn)收人：*** *** ***（4）整改期限：在4月15日前完成。

2、主斜井探放水鉆孔已施工結(jié)束，無(wú)鉆孔竣工圖和允許掘進(jìn)距離。副斜井探放水資料不完善。（1）整改措施：要求承建主斜井的施工單位按照實(shí)際比例繪制探放水的平面圖和剖面圖，在圖上必須標(biāo)示清楚煤（巖）層位和允許掘進(jìn)距離。要求承建副斜井的施工單位完善探放水資料，資料完成后報(bào)我礦進(jìn)行審核。（2）整改責(zé)任人：*** ***（3）回查驗(yàn)收人：*** ***（4）整改期限：4月10日前完成。

3、副斜井、主斜井無(wú)瓦斯檢查牌板。

（1）整改措施：要求下屬兩施工單位在《規(guī)程》規(guī)定位置必須懸掛瓦斯檢查牌板，且按有關(guān)規(guī)定及時(shí)檢查和填寫瓦斯數(shù)據(jù)。（2）整改責(zé)任人：*** ***（3）回查驗(yàn)收人：*** ***（4）整改期限：4月5日前完成。

4、特種作業(yè)人員配備不足（瓦斯員、安全員、絞車司機(jī)、安全監(jiān)控員、探放水工、防突工等）。（1）整改措施：要求兩施工單位按規(guī)定配齊相關(guān)特種篇二：整改方案范本

代縣明利礦業(yè)有限責(zé)任公司五采區(qū)地下 開采改擴(kuò)建工程安全設(shè)施驗(yàn)收 整改方案

編 制：楊榮東

審 查：韓寶泉

批 準(zhǔn)：王寶軍

編制單位：代縣明利礦業(yè)有限責(zé)任公司

編制日期：二o一四年十二月二十六日 代縣明利礦業(yè)有限責(zé)任公司五采區(qū)地下開 采改擴(kuò)建工程安全設(shè)施驗(yàn)收 整改方案

2014年12月25日，我公司組織本單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員、施工單位、監(jiān)理單位、評(píng)價(jià)單位、設(shè)計(jì)單位（含“六大系統(tǒng)”）和聘請(qǐng)的專家組對(duì)“代縣明利礦業(yè)有限責(zé)任公司五采區(qū)地下開采改擴(kuò)建工程安全設(shè)施”進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。專家組聽取了建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位（含“六大系統(tǒng)”）、評(píng)價(jià)單位匯報(bào)，查閱了相關(guān)資料，核查了礦山現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)認(rèn)真研究討論，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和評(píng)價(jià)報(bào)告（包括竣工圖）提出了整改意見，我礦對(duì)本次驗(yàn)收所提出的整改意見高度重視，于2014年12月26日8：00在礦會(huì)議室組織召開了五采區(qū)安全設(shè)施整改會(huì)議，成立了代縣明利礦業(yè)有限責(zé)任公司五采區(qū)地下開采改擴(kuò)建工程安全設(shè)施整改領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“五定五落實(shí)”（落實(shí)措施、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)資金、落實(shí)時(shí)限、落實(shí)預(yù)案）的原則和有關(guān)規(guī)定要求逐條進(jìn)行整改，為安全、科學(xué)、合理、認(rèn)真地搞好本次安全隱患整改落實(shí)工作，按照會(huì)議精神編制本整改方案。

一、落實(shí)整改責(zé)任，成立組織機(jī)構(gòu)

1、設(shè)立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：沈岳文（負(fù)責(zé)整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調(diào)管理工作）副組長(zhǎng)：王寶軍（負(fù)責(zé)整改工作期間的現(xiàn)場(chǎng)指揮、跟蹤、隨時(shí)抽查跟進(jìn)隱患整改落實(shí)進(jìn)度情況）

副組長(zhǎng)：韓寶泉（負(fù)責(zé)審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長(zhǎng)解決整改過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難題）成 員：楊榮東 王金玉 馮 賓 周瑞宏 周瑞發(fā) 都葉茂 張斌（具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)整改工作的實(shí)施和安全檢查。深入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)自身職責(zé)分管范圍進(jìn)行整改跟進(jìn)，力爭(zhēng)按質(zhì)、按量、按時(shí)完成整改任務(wù)）。

安全設(shè)施整改領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

（1）對(duì)編制的整改方案認(rèn)真進(jìn)行會(huì)審，并提出會(huì)審意見。

（2）對(duì)整改方案提出的各項(xiàng)安全措施是否可行，遺漏補(bǔ)充，負(fù)責(zé)整改工作安全。（3）制定隱患整改表，對(duì)隱患整改進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查。（4）嚴(yán)格執(zhí)行“編號(hào)登記、復(fù)查銷號(hào)”的整改制度。

（5）整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，責(zé)任到人，層層落實(shí)責(zé)任。

（6）對(duì)各項(xiàng)整改項(xiàng)目，責(zé)任人必須到現(xiàn)場(chǎng)指揮、督查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

（7）在整改過(guò)程中，遇到難以解決的問(wèn)題時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開領(lǐng)導(dǎo)小組全體工作人員會(huì)議，提出解決問(wèn)題的方法和措施。

（8）按整改方案進(jìn)行整改，安全措施不到位決不允許施工。（9）做好整改期間各項(xiàng)記錄。在規(guī)定期限內(nèi)對(duì)所有整改內(nèi)容落實(shí)到位。

2、設(shè)立安全設(shè)施整改、復(fù)查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：沈岳文（礦長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：王寶軍（安全礦長(zhǎng)）韓寶泉（總工程師）成 員：楊榮東 王金玉 馮 賓 周瑞宏 周瑞發(fā) 魏秀泉 都葉茂 張斌 安全隱患整改、復(fù)查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)所有整改項(xiàng)目復(fù)查驗(yàn)收工作，對(duì)整改不合格的必須重新進(jìn)行整改，直到合格為止。（2）制定各項(xiàng)整改項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

（3）對(duì)整改期間“三違”現(xiàn)象進(jìn)行督查，對(duì)各類違章、違紀(jì)行為按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。（4）狠抓整改工程質(zhì)量，對(duì)各項(xiàng)整改工程質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。（5）對(duì)整改工作失職人員進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

（6）對(duì)整改各項(xiàng)安全檢查記錄進(jìn)行檢查、完善。

二、整改要求

嚴(yán)格按照定措施、定時(shí)限、定資金、定預(yù)案、定責(zé)任人的“五定”原則，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效措施，進(jìn)行重點(diǎn)整治，嚴(yán)密防范。同時(shí)要求各隊(duì)、各班組對(duì)安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進(jìn)行整改，確保礦井安全生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)對(duì)隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應(yīng)付使整改質(zhì)量無(wú)保證而導(dǎo)致發(fā)生事故的，將嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。

三、整改內(nèi)容及整改措施、責(zé)任人、整改時(shí)間1、1335m中段運(yùn)輸巷道少兩道風(fēng)門

（1）整改措施：由八冶建設(shè)集團(tuán)有限公司代縣明利鐵礦五采區(qū)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，按要求增加兩道風(fēng)門。

（2）整改責(zé)任人：周瑞宏 周瑞發(fā)（3）回查驗(yàn)收人：王金玉 馮 賓

（4）整改期限：在12月28日前完成。2、1360m中段風(fēng)門開門方向不對(duì)

（1）整改措施：由八冶建設(shè)集團(tuán)有限公司代縣明利鐵礦五采區(qū)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，按要求對(duì)1360m中段風(fēng)門開門方向進(jìn)行改造。（2）整改責(zé)任人：周瑞宏 周瑞發(fā)（3）回查驗(yàn)收人：王金玉 馮 賓

（4）整改期限：在12月27日前完成。

3、缺少風(fēng)門管理制度

（1）整改措施：由代縣明利礦業(yè)有限責(zé)任公司五采區(qū)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)，建立風(fēng)門管理制度，派專人看管風(fēng)門。

（2）整改責(zé)任人：韓寶泉 楊榮東（3）回查驗(yàn)收人：王金玉 馮 賓（4）整改期限：12月28日前完成。

4、測(cè)風(fēng)設(shè)備安裝位置不規(guī)范

（1）整改措施：由山西博華科技有限公司負(fù)責(zé)，按要求篇三：2010年機(jī)構(gòu)編制工作有關(guān)問(wèn)題的整改方案

2010年機(jī)構(gòu)編制工作整改方案

自收到市編辦《關(guān)于xx區(qū)委編辦2010年工作整改的通知》（x編辦?2011?9號(hào)），我辦高度重視，立即向區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào)，成立了整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織全辦干部進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，針對(duì)問(wèn)題，全面剖析，制訂本整改方案。

一、指導(dǎo)思想

二、整改內(nèi)容

1、要加大區(qū)直機(jī)關(guān)和參照管理事業(yè)單位的消超力度；

2、人員異動(dòng)臺(tái)帳不健全，要大力推進(jìn)編制實(shí)名制信息庫(kù)建設(shè)；

3、在機(jī)構(gòu)編制工作創(chuàng)新方面有待提高；

4、未報(bào)送事業(yè)單位法人年檢工作總結(jié)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

三、整改措施

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。

1、注重學(xué)習(xí)，吃透政策。認(rèn)真學(xué)習(xí)《地方各級(jí)人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理?xiàng)l例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制的通知》、《xx市機(jī)構(gòu)編制管理暫行辦法》等政策法規(guī)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的十七屆五中全會(huì)報(bào)告中關(guān)于深化行政管理體制改革的有關(guān)論述，掌握中央、省、市有關(guān)機(jī)構(gòu)編制管理的方針和政策。

2、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。充分認(rèn)識(shí)到機(jī)構(gòu)編制管理工作對(duì)轉(zhuǎn)變政府職能、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大意義，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。

3、堅(jiān)持原則，常抓不懈。堅(jiān)持做到講原則不講關(guān)系，講黨性不講私情，規(guī)范管理秩序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，及時(shí)研究解決機(jī)構(gòu)編制工作中的新情況、新問(wèn)題，確保機(jī)構(gòu)編制各項(xiàng)規(guī)定得以落實(shí)。

負(fù)責(zé)人：xxx 責(zé)任人：全辦工作人員 完成時(shí)限：2011年12月底。

（二）加大區(qū)直黨政機(jī)關(guān)和參照管理事業(yè)單位消超力度

1、自然減員，分流選派。鼓勵(lì)提前退休，堅(jiān)持到齡即退制度；機(jī)關(guān)要面向基層、面向企業(yè)、事業(yè)單位分流選派。

2、科學(xué)調(diào)配，總量控制。在余編和超編單位之間進(jìn)行人員調(diào)劑交流。

3、探索創(chuàng)新，積極改革。在事業(yè)單位中大力推行以錢養(yǎng)事不養(yǎng)人的改革辦法。

4、加強(qiáng)監(jiān)督，共同約束。堅(jiān)決清理“吃空餉”、混編混崗等人員；結(jié)合實(shí)名制管理系統(tǒng)和新的《機(jī)構(gòu)編制管理手冊(cè)》分類造冊(cè)登記；進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，逐步推行陽(yáng)光編制。負(fù)責(zé)人：xxx責(zé)任人：xxx完成時(shí)限：2011年12月底。

（三）健全人員異動(dòng)臺(tái)帳，大力推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)建設(shè)。

1、建立健全實(shí)有在職人員及變動(dòng)臺(tái)帳、入編人員臺(tái)帳、機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理臺(tái)帳等臺(tái)帳，使各項(xiàng)臺(tái)帳與《機(jī)構(gòu)編制管理手冊(cè)》和實(shí)名制管理系統(tǒng)一一對(duì)應(yīng)，做到機(jī)構(gòu)編制底清帳明。

2、在已完成實(shí)名制管理系統(tǒng)原始數(shù)據(jù)采集、錄入工作的基礎(chǔ)上，定期對(duì)已錄入系統(tǒng)的資料進(jìn)行復(fù)核，如有變動(dòng)的及時(shí)進(jìn)行變更，并開展統(tǒng)計(jì)、查詢、報(bào)表生成等應(yīng)用，不斷完善實(shí)名制管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為全市乃至全省機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)鏈接奠基。負(fù)責(zé)人：xxx責(zé)任人：xxx 完成時(shí)限：2011年12月底。

（四）進(jìn)一步完善事業(yè)單位法人年檢工作。

1、及早部署，精心組織。運(yùn)用文件、會(huì)議、通訊、網(wǎng)站等載體，采取多種形式，廣泛開展《條例》和《實(shí)施細(xì)則》的宣傳，營(yíng)造事業(yè)法人單位主動(dòng)年檢氛圍；于2010年底已下發(fā)《2010年檢通知書》，按日程安排各單位有序年檢。

2、提高效率，優(yōu)化服務(wù)。耐心解說(shuō)，熱心接待，細(xì)心審核，對(duì)材料真實(shí)、有效、齊全的單位，做到“受理、審核、核準(zhǔn)”一步到位，當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)；年檢過(guò)程中主動(dòng)與教育、衛(wèi)生、畜牧等所屬事業(yè)單位數(shù)量較多的舉辦單位溝通聯(lián)系，強(qiáng)化其監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)舉辦單位的相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮舉辦單位的帶動(dòng)作用；由主管部門對(duì)所屬事業(yè)單位年檢材料進(jìn)行統(tǒng)一收集、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一辦理，改進(jìn)工作流程；探索建立網(wǎng)上預(yù)審平臺(tái)，避免參檢單位工作人員頻繁往返。

3、嚴(yán)把關(guān)口，保證質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，強(qiáng)化有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高登記管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能；嚴(yán)格初審關(guān)、復(fù)審關(guān)、終審關(guān)。

4、完善臺(tái)帳，總結(jié)上報(bào)。按照市登記局關(guān)于事業(yè)法人登記檔案管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)年檢相關(guān)材料及時(shí)進(jìn)行整理歸檔，完善事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上登記管理信息的整理、掃描和修改工作；積極主動(dòng)加強(qiáng)與市事業(yè)單位登記管理局的溝通聯(lián)系，年檢結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行小結(jié)，并向市登記局上報(bào)年檢總結(jié)和相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)人：xxx責(zé)任人：xxx 完成時(shí)限：2010年5月底。

（五）創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理工作。

1、創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理方式。著手機(jī)構(gòu)編制管理內(nèi)部局域網(wǎng)的建設(shè)，加快機(jī)構(gòu)編制日常管理工作的自動(dòng)化建設(shè)，進(jìn)一步提高工作效率；進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，貫徹控制總量、動(dòng)態(tài)管理的方針，注意掌握機(jī)構(gòu)、職能運(yùn)行狀況，對(duì)職能變化的單位，及時(shí)在機(jī)構(gòu)編制上作出相應(yīng)調(diào)整，提高機(jī)構(gòu)編制運(yùn)行效益。

3、創(chuàng)新政策法規(guī)宣傳方式。宣傳思維靈活化，經(jīng)常深入各單位開展調(diào)查研究、督促檢查，加強(qiáng)和各單位之間的業(yè)務(wù)往來(lái)，使各單位領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中逐步了解機(jī)構(gòu)編制管理的政策法規(guī)，提高對(duì)機(jī)構(gòu)編制嚴(yán)肅性的認(rèn)識(shí)；宣傳資料集中化，將近年來(lái)有關(guān)機(jī)構(gòu)編制管理的重要法規(guī)文件編印成冊(cè)，分發(fā)給黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)，使他們了解機(jī)構(gòu)編制管理的政策文件精神，認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的重要意義。負(fù)責(zé)人：xxx責(zé)任人：xxx 完成時(shí)限：2011年12月底。中共xx市xxx機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室 2011年xx月xx日

第四篇：方案編制大綱

附件1:

XXX地（州）、縣（市）深度貧困地區(qū)

脫貧攻堅(jiān)實(shí)施方案編制大綱

一、基本概況

（一）自然狀況

（二）經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

（三）貧困狀況

（四）貧困制約因素及成因分析

二、工作目標(biāo)

（一）總體目標(biāo)

（二）具體目標(biāo)

（三）分目標(biāo)

三、扶貧需求

（一）貧困對(duì)象的需求

1、深度貧困村未脫貧人口的需求

2、深度貧困村的需求

3、深度貧困鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的需求

4、深度貧困縣（市）的需求

（二）深度貧困村未脫貧人口的需求

2、公共服務(wù)設(shè)施

（1）村級(jí)能力建設(shè)：主要建設(shè)XXXXX，計(jì)劃總投資X萬(wàn)元。其中2018年建設(shè)XXXXXX，計(jì)劃投資X萬(wàn)元；2019年建設(shè)XXXXX，計(jì)劃投資X萬(wàn)元；2020年建設(shè)XXXXX萬(wàn)元，計(jì)劃投資X萬(wàn)元。（責(zé)任單位：XXX）

（2）社會(huì)事業(yè)發(fā)展：格式同上（3）人居環(huán)境改善：格式同上

（4）職業(yè)技能教育培訓(xùn)中心：格式同上

（二）深度貧困村未脫貧人口脫貧發(fā)展建設(shè)任務(wù)

1、易地扶貧搬遷：主要建設(shè)XXXXX，計(jì)劃總投資X萬(wàn)元。其中2018年建設(shè)XXXXXX，計(jì)劃投資X萬(wàn)元；2019年建設(shè)XXXXX，計(jì)劃投資X萬(wàn)元；2020年建設(shè)XXXXX萬(wàn)元，計(jì)劃投資X萬(wàn)元。（責(zé)任單位：XXX）

2、民生改善：格式同上

3、社會(huì)保障：格式同上

4、能力提升：格式同上

5、基本農(nóng)田建設(shè)：格式同上

6、產(chǎn)業(yè)發(fā)展：格式同上

7、生態(tài)補(bǔ)償：格式同上

五、資金籌措及投資規(guī)模

（一）資金籌措

附件2: 托乎拉鄉(xiāng)深度貧困地區(qū) 脫貧攻堅(jiān)實(shí)施方案編制大綱

一、基本概況

（一）自然狀況

托胡拉鄉(xiāng)位于新疆墨玉縣中部，鄉(xiāng)政府駐地巴扎布依村，距縣城西南6千米，315國(guó)道橫穿全境。東臨加罕巴格鄉(xiāng)、墨玉鎮(zhèn);西接阿克薩拉依鄉(xiāng);北與芒來(lái)鄉(xiāng)接壤。位于東經(jīng)79°39′~79°43′，北緯37°13′~37°15′，海拔在1 325~1 340米，南北長(zhǎng)5.5千米，東西寬5千米，總面積20平方千米。

（二）貧困狀況

全鄉(xiāng)總耕地面積15724畝，人均耕地0.8畝，2016年人均純收入6171元，比上年增長(zhǎng)9.8%。全鄉(xiāng)現(xiàn)有黨支部17個(gè)（1個(gè)機(jī)關(guān)黨支部、2個(gè)學(xué)校黨支部、1個(gè)衛(wèi)生院黨支部、13個(gè)村黨支部），黨員572名（其中農(nóng)村黨員384人，女黨員117名，35歲以下黨員130名，少數(shù)民族黨員538名），入黨積極分子353人。村干部73人，“三老人員”78人。

托胡拉鄉(xiāng)深度貧困村共一個(gè)：托胡拉村，該村有村民小組3個(gè)，401戶、1711人，其中：農(nóng)業(yè)人口1610人。全村耕地面積818畝，人均占有耕地0.47畝。2016年農(nóng)民人均純收入5144元，村集體經(jīng)濟(jì)收入0萬(wàn)元，貧困戶233戶，1144人，貧困率66.9%

中2018年建設(shè)XXXXXX，計(jì)劃投資X萬(wàn)元；2019年建設(shè)XXXXX，計(jì)劃投資X萬(wàn)元；2020年建設(shè)XXXXX萬(wàn)元，計(jì)劃投資X萬(wàn)元。（責(zé)任單位：XXX）

2、民生改善：格式同上

3、社會(huì)保障：格式同上

4、能力提升：格式同上

5、基本農(nóng)田建設(shè)：格式同上

6、產(chǎn)業(yè)發(fā)展：格式同上

7、生態(tài)補(bǔ)償：格式同上

四、保障措施

（一）組織保障

（二）工作機(jī)制

注：鄉(xiāng)深度貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)實(shí)施方案后附鄉(xiāng)表 附件3：

XXX縣XXX鄉(xiāng)XXX村深度貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)實(shí)施方案編制大綱

一、基本情況

（一）村情

（二）貧困狀況

任單位：XXX）

2、民生改善：格式同上

3、社會(huì)保障：格式同上

4、能力提升：格式同上

5、基本農(nóng)田建設(shè)：格式同上

6、產(chǎn)業(yè)發(fā)展：格式同上

7、生態(tài)補(bǔ)償：格式同上

注：深度貧困村脫貧攻堅(jiān)實(shí)施方案后附村表、戶表

品加工等。

第五篇：施工方案編制要求

模板工程施工方案的編制要求

一、工程概況：

要求對(duì)工程名稱、工程地點(diǎn)、建筑面積、層高、梁、柱類型、截面尺寸、跨 度、樓板厚度等內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。

二、材料選擇：

1、要求明確所選擇的模板、木楞、支撐系統(tǒng)所采用的材料名稱、規(guī)格及使 用部位。

2、層高超過(guò)4m 的支撐系統(tǒng)必須采用鋼管支撐。

三、相關(guān)驗(yàn)算：

1、要求進(jìn)行驗(yàn)算的內(nèi)容：（1）支撐系統(tǒng)的強(qiáng)度驗(yàn)算；（2）支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性驗(yàn)算；（3）連接扣件的抗滑移驗(yàn)算。

2、關(guān)于驗(yàn)算步驟的規(guī)定：（1）注明驗(yàn)算所采用的計(jì)算方法及依據(jù)；（2）根據(jù)最不利荷載，選擇計(jì)算部位，建立力學(xué)模型；（3）根據(jù)建立的力學(xué)模型及計(jì)算依據(jù)進(jìn)行驗(yàn)算。

四、施工方法：

1、基本要求： 要求明確梁、柱、板、墻模板采用的材料、規(guī)格、木愣間距、支撐立桿的間 距、水平牽杠的設(shè)置數(shù)、間距、斜撐或剪刀撐設(shè)置的角度、桿件間連接的扣件個(gè) 數(shù)、是否采用頂軋、在什么部位采用，采用的個(gè)數(shù)等。

2、技術(shù)保證措施： 要求對(duì)模板的支、拆，支撐系統(tǒng)的支、拆的施工工序進(jìn)行簡(jiǎn)要描述，同時(shí)對(duì) 關(guān)鍵步驟所采取的技術(shù)措施進(jìn)行詳細(xì)闡述。

3、勞動(dòng)力的安排： 明確在模板工程施工中各個(gè)工種所需的人數(shù)，對(duì)技術(shù)人員配置數(shù)量的要求，各工種及管理人員的職責(zé)及責(zé)任人。

4、施工進(jìn)度的要求： 根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，對(duì)模板工程施工進(jìn)度進(jìn)行細(xì)化，并明確各專業(yè) 工種作用時(shí)間和銜接時(shí)間。

5、安全生產(chǎn)保證措施： 根據(jù)工程特點(diǎn)和評(píng)價(jià)后的重大危險(xiǎn)源，建立安全生產(chǎn)保證體系，明確各相關(guān) 工種和管理人員的安全職責(zé)，同時(shí)編制專項(xiàng)安全保證措施。

6、文明施工保證措施： 根據(jù)工程特點(diǎn)和評(píng)價(jià)后的重要環(huán)境因素，重點(diǎn)圍繞落手清和環(huán)境保護(hù)編制文 明施工保證措施。