第一篇：提案建議效益獎的管理條例

□ 總則 

第一條 為了落實公司關(guān)于提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項目管理辦法，調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，推動公司提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)工作的開展，促進生產(chǎn)技術(shù)的進步，改善經(jīng)營管理，增加企業(yè)活力，特制訂本條例。

第二條 提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)工作是企業(yè)管理的重要組成部分，是提高企業(yè)素質(zhì)的重要手段。各部門要積極發(fā)動、支持和鼓勵員工開展這項活動。

第三條 本條例由總工室和科技項目評審委員會組織實施。

□ 獎勵范圍 

第四條 本條例實施獎勵的范圍包括兩個方面：一是被采納取得效果的合理化建議;二是取得成果的技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項目。

第五條 合同化建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項目應(yīng)該在如下諸方面發(fā)揮效用：

1.挖掘通信設(shè)備能力，改善通信網(wǎng)絡(luò)，增強通信能力。

2.改善經(jīng)營管理，提高通信質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

3.應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝、推廣新的科技成果對引進的先進設(shè)備和技術(shù)進行消化、吸收改造，取得明顯的經(jīng)濟效益。

4.開拓新的通信業(yè)務(wù)、增加企業(yè)收入。

5.計算機技術(shù)的應(yīng)用取得明顯的經(jīng)濟效益，

6.改善勞動組織，減輕勞動強度，改進設(shè)備維護、業(yè)務(wù)操作方式方法，提高勞動生產(chǎn)率。

7.節(jié)約能源及其它費用開支，降低生產(chǎn)成本。

8.降低工程造價，節(jié)約基建投資。

9.解決了公司在通信生產(chǎn)中急需解決的重大技術(shù)難題。

□ 獎勵的申報和審查 

第六條 成果評審鑒定后，對于需要申報獎勵的項目，已在上級主管部門立項的由總工室按有關(guān)規(guī)定向上申報;未在上級主管部門立項的由公司各部門填寫《郵電科學(xué)技術(shù)進步獎申請報》報總工室。

第七條 向上報獎的項目由上級主管部門審查，其余項目由公司科技項目評審委員會負責(zé)審查。

第八條 公司科技項目評審委員會將從各部門申報的項目中選擇優(yōu)秀項目向上申報科學(xué)技術(shù)進步獎。

第九條 未向上報獎或上報而未獲獎的項目，由公司科技項目評審委員會組織評定獎勵。

□ 獎勵標準 

第十條 對符合獎勵條件的合理化建議或技術(shù)革新、技術(shù)改造項目，按其產(chǎn)生經(jīng)濟效益的大小參照下列數(shù)額一次性獎勵：

年節(jié)約或創(chuàng)造經(jīng)濟效益 獎金數(shù)額

10萬元以下 1000～5000元

10～50萬元 5000～XX0元

50～100萬元 XX0～30000元

100～500萬元 30000～50000元

500～1000萬元 50000～100000元

超過1000萬元 10000元以上

第十一條 對于經(jīng)濟效益不容易估算的項目，評審委員會可按其作用大小、技術(shù)難易、創(chuàng)新程度、推廣價值，給予科學(xué)、客觀、公正的評判，確定相應(yīng)的獎勵等級。

獎勵等級 獎金數(shù)額

特 等 50000元以上

一 等 10000元

二 等 6000元

三 等 4000元

四 等 XX元

五 等 1000元

六 等 500元

□ 附則

第十二條 公司科技項目評審委員會必須公正，實事求是地對合理化建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項目進行評獎，評審人員及其他與項目無關(guān)人員不能在獎金中分成。

第十三條 對獲獎項目及人員有爭議的，須待爭議解決之后才能給予獎勵。

第十四條 本條例自頒布之日起開始試行

第二篇：提案建議效益獎的管理條例 [范文模版]

□ 總則 

第一條 為了落實公司關(guān)于提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項目管理辦法，調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，推動公司提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)工作的開展，促進生產(chǎn)技術(shù)的進步，改善經(jīng)營管理，增加企業(yè)活力，特制訂本條例，提案建議效益獎的管理條例。

第二條 提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)工作是企業(yè)管理的重要組成部分，是提高企業(yè)素質(zhì)的重要手段。各部門要積極發(fā)動、支持和鼓勵員工開展這項活動。

第三條 本條例由總工室和科技項目評審委員會組織實施。

□ 獎勵范圍 

第四條 本條例實施獎勵的范圍包括兩個方面：一是被采納取得效果的合理化建議;二是取得成果的技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項目。

第五條 合同化建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項目應(yīng)該在如下諸方面發(fā)揮效用：

1.挖掘通信設(shè)備能力，改善通信網(wǎng)絡(luò)，增強通信能力。

2.改善經(jīng)營管理，提高通信質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

3.應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝、推廣新的科技成果對引進的先進設(shè)備和技術(shù)進行消化、吸收改造，取得明顯的經(jīng)濟效益。

4.開拓新的通信業(yè)務(wù)、增加企業(yè)收入。

5.計算機技術(shù)的應(yīng)用取得明顯的經(jīng)濟效益，

6.改善勞動組織，減輕勞動強度，改進設(shè)備維護、業(yè)務(wù)操作方式方法，提高勞動生產(chǎn)率，管理制度《提案建議效益獎的管理條例》。

7.節(jié)約能源及其它費用開支，降低生產(chǎn)成本。

8.降低工程造價，節(jié)約基建投資。

9.解決了公司在通信生產(chǎn)中急需解決的重大技術(shù)難題。

□ 獎勵的申報和審查 

第六條 成果評審鑒定后，對于需要申報獎勵的項目，已在上級主管部門立項的由總工室按有關(guān)規(guī)定向上申報;未在上級主管部門立項的由公司各部門填寫《郵電科學(xué)技術(shù)進步獎申請報》報總工室。

第七條 向上報獎的項目由上級主管部門審查，其余項目由公司科技項目評審委員會負責(zé)審查。

第八條 公司科技項目評審委員會將從各部門申報的項目中選擇優(yōu)秀項目向上申報科學(xué)技術(shù)進步獎。

第九條 未向上報獎或上報而未獲獎的項目，由公司科技項目評審委員會組織評定獎勵。

□ 獎勵標準 

第十條 對符合獎勵條件的合理化建議或技術(shù)革新、技術(shù)改造項目，按其產(chǎn)生經(jīng)濟效益的大小參照下列數(shù)額一次性獎勵：

年節(jié)約或創(chuàng)造經(jīng)濟效益 獎金數(shù)額

10萬元以下 1000～5000元

10～50萬元 5000～xx0元

50～100萬元 xx0～30000元

100～500萬元 30000～50000元

500～1000萬元 50000～100000元

超過1000萬元 10000元以上

第十一條 對于經(jīng)濟效益不容易估算的項目，評審委員會可按其作用大小、技術(shù)難易、創(chuàng)新程度、推廣價值，給予科學(xué)、客觀、公正的評判，確定相應(yīng)的獎勵等級。

獎勵等級 獎金數(shù)額

特 等 50000元以上

一 等 10000元

二 等 6000元

三 等 4000元

四 等 xx元

五 等 1000元

六 等 500元

□ 附則

第十二條 公司科技項目評審委員會必須公正，實事求是地對合理化建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項目進行評獎，評審人員及其他與項目無關(guān)人員不能在獎金中分成。

（1）（2）

第十三條 對獲獎項目及人員有爭議的，須待爭議解決之后才能給予獎勵。

第十四條 本條例自頒布之日起開始試行

「 1」 「 2」

第三篇：提案標題關(guān)于加強社區(qū)規(guī)劃和管理的建議

第號

第類

中國人民政治協(xié)商會議寧波市鎮(zhèn)海區(qū)委員會

（八屆四次會議）

提 案

提案標題：關(guān)于加強社區(qū)規(guī)劃和管理的建議

提案人（團體）：胡金紅

通訊地址：澥浦鎮(zhèn)政府聯(lián)系電話： 668951

附議人：

審查意見：

提案內(nèi)容、建議辦法：（兩項內(nèi)容分段寫，自行添加A4紙）

社區(qū)作為組織、管理、服務(wù)廣大居民的自治機構(gòu)，其作用和地位毋庸質(zhì)疑。社區(qū)的布局、定位以及功能發(fā)揮在城市化快速推進中顯得尤為重要。招寶山街道社區(qū)建設(shè)已為全區(qū)的社區(qū)建設(shè)樹立了樣板，但其他鎮(zhèn)、街道的社區(qū)建設(shè)和管理遠遠落后于現(xiàn)實的社會管理需求,社區(qū)綜合用房與社區(qū)建設(shè)的要求不相適應(yīng)，轄區(qū)內(nèi)的危房維修、改造等未能納入?yún)^(qū)財政預(yù)算中，這些軟肋直接制約了我區(qū)社區(qū)的均衡發(fā)展。目前，社區(qū)建設(shè)面臨的問題主要有：

1、社區(qū)綜合用房布局和社區(qū)建設(shè)的要求不相適應(yīng)。以莊市街道為例，莊市街道現(xiàn)有住宅小區(qū)20個，總戶數(shù)9411戶，每戶按2.5人計共有人口23527人（不包括莊一社區(qū)村改居和老城區(qū)人口）。這些住宅小區(qū)劃分為三個社區(qū)，這些社區(qū)的綜合用房由于事先沒有很好地規(guī)劃，布局不合理，興莊路社區(qū)是將鑫隆幼兒園用房的一部分劃給其作辦公用房；莊市社區(qū)辦公用房面積不足，且交通相當不便；新建的陳倪路社區(qū)辦公用房位置偏僻、結(jié)構(gòu)不合理。而不少近年交付使用的房地產(chǎn)項目也沒有按規(guī)定配置社區(qū)綜合辦公用房或落實配套資金。

二是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)重開發(fā)輕管理轉(zhuǎn)嫁責(zé)任。上世紀八九十年代開發(fā)建設(shè)的商品房隨著使用年份的增加質(zhì)量問題逐步顯現(xiàn)，如外墻脫落、屋頂開裂、漏水等，嚴重的甚至出現(xiàn)危房。但因當時沒有強制規(guī)定提取房屋維修基金，導(dǎo)致問題無力解決。近年來雖規(guī)定應(yīng)提取房屋維修基金，但仍存在新建的安置房沒有按照規(guī)定足額提取的現(xiàn)象，一旦房屋需要維修，又要求政府協(xié)調(diào)解決，加重了財政負擔(dān)。

三是住宅小區(qū)管理不規(guī)范影響居民生活。許多已建成的住宅小區(qū)沒有物業(yè)，這給小區(qū)的治安、衛(wèi)生、停車、房屋設(shè)施維修等方面帶來較多問題。同時，由于前幾年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在房屋開發(fā)時缺乏長遠考慮，小區(qū)內(nèi)沒有配置相應(yīng)比例的車位，使小區(qū)停車難問題日益凸顯，很多住宅小區(qū)占道停車現(xiàn)象嚴重，直接影響了居民的日常生活。

根據(jù)寧波市《關(guān)于進一步加強城市社區(qū)規(guī)劃工作的意見》的要求，到2007年底，各縣（市）區(qū)都要編制完成城市社區(qū)布局規(guī)劃。在社區(qū)規(guī)劃中要綜合考慮并統(tǒng)籌安排社區(qū)文化、衛(wèi)生、教育、綜治、福利、商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點等基礎(chǔ)設(shè)施，做到布局合理。各社區(qū)要配齊“三室三站兩中心一校一場所”。新推出的地塊，其社區(qū)配套用房按每百戶40平

方米面積集中配置。對零星開發(fā)的住宅區(qū)，開發(fā)商可按標準折算后繳納社區(qū)配套用房經(jīng)費，所繳經(jīng)費專項用于建設(shè)和購買社區(qū)配套用房。對于現(xiàn)有部分社區(qū)配套用房面積不足或過于分散的，可采用新建、改建、劃轉(zhuǎn)、購置、租用等手段逐步改善。

為此建議：

1、盡快出臺社區(qū)規(guī)劃和管理相關(guān)配套政策。建議區(qū)政府根據(jù)《寧波市關(guān)于進一步加強城市社區(qū)規(guī)劃工作的意見》要求，盡快出臺社區(qū)建設(shè)相關(guān)配套政策和具體實施方案，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，將各鎮(zhèn)、街道的危房改造、維修資金納入?yún)^(qū)財政預(yù)算統(tǒng)一考慮。切實加強對社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理力度，努力促進全區(qū)社區(qū)建設(shè)朝著規(guī)范化、制度化方向均衡發(fā)展。

2、各職能部門按照各自職責(zé)嚴格把關(guān)。區(qū)規(guī)劃部門應(yīng)將社區(qū)綜合配套用房納入新開發(fā)的房地產(chǎn)的規(guī)劃之中。對開發(fā)的房產(chǎn)規(guī)模達到2500戶以上的，必須在地理位置相對集中的區(qū)域，獨立設(shè)置社區(qū)綜合配套用房。國土部門在土地出讓時必須預(yù)留社區(qū)綜合用房建設(shè)的地塊，堅決杜絕將社區(qū)用房地塊隨意轉(zhuǎn)賣，或改變用途。建設(shè)管理部門要嚴把項目驗收關(guān)，對未按規(guī)定配套社區(qū)綜合辦公用房的，或者未按規(guī)定及時繳納社區(qū)配套用房資金的，一概不予交付使用。在房屋交付使用之前，要確保房屋維修基金按時足額提取到位。

3、緩解小區(qū)停車難問題。在新城建設(shè)和老城區(qū)改造區(qū)塊引導(dǎo)開發(fā)建設(shè)單位按照規(guī)定比例配置停車位。規(guī)范小區(qū)室外停車泊位，指導(dǎo)物業(yè)加強停車管理，在不影響交通的情況下，開辟小區(qū)周邊支路甚至次干道路為夜間臨時停車場，允許小區(qū)車輛夜間停放。

寧波市鎮(zhèn)海區(qū)民政局文件

鎮(zhèn)民案復(fù)?2010?16號標注類別：A

對區(qū)八屆政協(xié)四次會議

第91號提案的答復(fù)

胡金紅委員：

你提出的關(guān)于加強社區(qū)規(guī)劃和管理的提案已收悉，經(jīng)我們研究，現(xiàn)答復(fù)如下：

隨著城市化進程的快速推進，加強社區(qū)規(guī)劃和管理工作，顯得更加重要和必要。省、市從2008年以來先后下發(fā)了《關(guān)于加快推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的意見》，區(qū)委區(qū)政府于去年下發(fā)了《關(guān)于進一步推進城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的意見》（鎮(zhèn)區(qū)委辦[2009]107號文件），明確了城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的目標任務(wù)和政策措施。在主要任務(wù)中，提出了要加強農(nóng)村社區(qū)建設(shè)規(guī)劃工作，在設(shè)置模式上，原則上采取以行政村為單位的“一村一社區(qū)”形式組織開展社區(qū)建設(shè)。同時結(jié)合我區(qū)農(nóng)村“2016”

村莊布局規(guī)劃，依照建設(shè)進度科學(xué)合理布局。同時強化了城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的保障措施，區(qū)級財政在2010年、2011年財政每年安排500萬元預(yù)算，支持各鎮(zhèn)、街道開展城鄉(xiāng)社區(qū)辦公服務(wù)用房和服務(wù)設(shè)施建設(shè)。新開發(fā)住宅小區(qū)，要經(jīng)過鎮(zhèn)、街道會審確定社區(qū)用房，或者由開發(fā)商按小區(qū)提供社區(qū)用房標準和平均售價折算金額，向鎮(zhèn)、街道繳納社區(qū)配套用房經(jīng)費，由鎮(zhèn)、街道?？顚Ｓ茫y(tǒng)一建設(shè)社區(qū)辦公、服務(wù)用房。對簡陋的老的社區(qū)辦公、服務(wù)用房可以按標準改造或新建，資金由區(qū)、鎮(zhèn)（街道）二級分擔(dān)。

下步，我局將著力抓好鎮(zhèn)區(qū)委辦[2009]107號文件的落實，在加強城鄉(xiāng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)上，指導(dǎo)各社區(qū)抓好社區(qū)自治，強化社區(qū)服務(wù)，加強社區(qū)管理，推進城鄉(xiāng)社區(qū)一體化發(fā)展。

最后，希望您繼續(xù)關(guān)心支持我區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)和民政事業(yè)的發(fā)展。謝謝！

二〇一〇年五月十八日

抄送：區(qū)政協(xié)提案委員會，區(qū)府辦，澥浦鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)委

員會，區(qū)規(guī)劃分局，區(qū)建設(shè)交通局，區(qū)城管局，區(qū)國土分局。

聯(lián)系電話：86298840

聯(lián) 系 人：何愛國

第四篇：關(guān)于提案的建議

關(guān)于提案的建議。

1，聲音大。可以給自己更多信心，也給客戶信心。

2，不要說“你。你們”，要說“我們”。

3，這點很重要，對客戶尤其高層來說，可以“解釋”，但不要“辯解”。認真想想“解釋”和“辯解”是不同的，解釋很正常，辯解就會給人不好的印象。這很難理性的區(qū)別甚至這兩者的差別有時只是一種態(tài)度上的感覺。解釋，是“是這樣的，其實我們是認為，或者說我們的意思是?，可能我沒表達清楚?”；而辯解，是“不是你說的那樣，我是指?，你沒明白我的意思?，不是你想的那種?”。解釋，是嘗試溝通，辯解，是劃清界線。

4，語速不要說得太快。越是緊張的時候，越是要慢下來。慢下來才能對對方的反應(yīng)有所反應(yīng)，沒聽明白沒留意到的，可以著重強調(diào)，引對方慢慢進入你的語境，明白你的思路。一快，就什么都不會留下。

5，提案不是介紹方案，不是只做一個播音員。在“講”的過程中，有先后邏輯，有由來，有路徑，有重點，所以自然也就有快有慢，有輕有重。

6，有情緒。自己不愿意講，就沒人愿意聽，所以一開始就要想好這一趟會自己將以怎樣一種情緒來講，在哪些地方應(yīng)該更有情緒的去渲染？

7，不要輕意的忽略。有的人對文字不敏感，往往演講者的現(xiàn)場表達才能更讓人明白你的重點，你的用意，所以對于一些有節(jié)點意義和對路徑展開有指導(dǎo)意義的點不要一帶而過，以為別人都懂了，他們的表情說明了他們沒懂。

8，不要只往前趕，適當?shù)耐Ｏ?，回顧一下。講者熟悉方案，而聽者不熟悉，需要從新了解，所以不要一味的往前趕，適當?shù)碾A段停下，回顧下前面的重點和我們都介紹了什么方面，“所以”才會有接下來的?

9，要把握整場提案的重點。整個提案的核心意圖，方案中最需要和客戶確定和溝通的點是什么，這一方面在提案中是要向客戶說明來意和重要性的，有時客戶會對一些非重要或者說不是那么急于確定的東西提很多意見，這時我們的態(tài)度有兩種：一是，說明其實今天最重要是關(guān)于?的溝通，在哪個點上需要聽聽大家的意見，其他的綜合大家的意見我們下來會再考慮和細化；二是，不回應(yīng)，因為不需要就那些次重要反復(fù)和客戶解釋糾纏。

10，要有頭有尾。整個會議結(jié)束要對提案有個總結(jié)，本次提案的重點是什么，在哪些方面要補足，在哪些方面有不同意思要再斟酌。

第五篇：職代會提案建議

山西三建第十一分公司提案建議分為四方面：

1、技術(shù)方面：要求加強施工技術(shù)的理論培訓(xùn)，并適當進行相應(yīng)的實踐活動；建議月例行檢查根據(jù)專業(yè)、分部分項工程針對性的檢查，指導(dǎo)。

2、安全方面：要求安全的三級教育落實到位，進場的新工人必須接受項目部組織的安全教育培訓(xùn)，項目部的安全專職管理人員在施工檢查中隨時發(fā)現(xiàn)，隨時要求整改到位；建議加強職工安全教育，多開安全課和安全實踐體驗。

3、職工文化生活方面：多舉辦職工體育比賽活動，增強職工間的交流、團結(jié)、協(xié)作；增強職工自身體質(zhì)，豐富職工業(yè)余生活。

4、私家車使用費用方面：私家車公用費用包括：車險費、保養(yǎng)費、燃油費、折舊費等，車險費、保養(yǎng)費、燃油費已由公司出，建議折舊費根據(jù)車的使用年限，每年折舊多少，此費用由公司出或由項目租賃，租賃費由項目承擔(dān)。