第一篇：項(xiàng)目成本合同部崗位職責(zé)

項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師/合同副經(jīng)理

1、貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級(jí)主管單位關(guān)于預(yù)算方面、合同方面、定額管理等方面的理論、政策、法律、法規(guī)、制度、辦法；

2、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目全面預(yù)算管理體系，組織測(cè)算項(xiàng)目年度預(yù)算目標(biāo)值、編報(bào)項(xiàng)目全面預(yù)算相關(guān)報(bào)告；

3、牽頭組織建立健全項(xiàng)目經(jīng)營績(jī)效考核體系，完善預(yù)算管控與執(zhí)行效果考核辦法，牽頭組織項(xiàng)目各部門考核勞務(wù)隊(duì)伍履約能力；

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算的測(cè)算和管控，配合進(jìn)行切塊劃撥工作；

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)掌握項(xiàng)目主合同計(jì)量及二次經(jīng)營情況，監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)量差；

6、負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍計(jì)量結(jié)算情況，負(fù)責(zé)審核上報(bào)項(xiàng)目勞務(wù)合格供應(yīng)商名錄，收集、整理、上報(bào)項(xiàng)目勞務(wù)指導(dǎo)價(jià)；

7、負(fù)責(zé)公司合同范本在項(xiàng)目的應(yīng)用，負(fù)責(zé)監(jiān)控參與項(xiàng)目的合同評(píng)審工作、合同管理工作；

8、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目的預(yù)計(jì)總收入、預(yù)計(jì)總成本，配合財(cái)務(wù)部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、定額管理的收集、整理、分析、編報(bào)相關(guān)報(bào)告；

10、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目經(jīng)營情況、合同管理情況、信息化管理情況，進(jìn)行綜合分析，形成定期分析報(bào)告；

11、牽頭組織項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)、處置、臺(tái)帳登記，組織辦理工程保險(xiǎn)和理賠。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦，部門需要配合的其他工作。

1、全面主持合同部的各項(xiàng)管理工作，負(fù)責(zé)部門人員工作計(jì)劃及工作考核；

2、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目全面預(yù)算管理體系，組織測(cè)算項(xiàng)目年度預(yù)算目標(biāo)值、編報(bào)項(xiàng)目全面預(yù)算相關(guān)報(bào)告；

3、牽頭組織建立健全項(xiàng)目經(jīng)營績(jī)效考核體系，完善預(yù)算管控與執(zhí)行效果考核辦法，參與組織項(xiàng)目各部門考核勞務(wù)隊(duì)伍履約能力；

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算的測(cè)算和管控，配合進(jìn)行切塊劃撥工作；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目主合同計(jì)量及二次經(jīng)營情況，負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量差控制；

6、負(fù)責(zé)審核上報(bào)項(xiàng)目勞務(wù)合格供應(yīng)商名錄，收集、整理、上報(bào)項(xiàng)目勞務(wù)指導(dǎo)價(jià)，管理項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍計(jì)量結(jié)算情況；

7、負(fù)責(zé)公司合同范本在項(xiàng)目的應(yīng)用，負(fù)責(zé)監(jiān)控參與項(xiàng)目的合同評(píng)審工作、合同管理工作；

8、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目的預(yù)計(jì)總收入、預(yù)計(jì)總成本，配合財(cái)務(wù)部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；

9、管理項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、定額管理的收集、整理、分析、編報(bào)相關(guān)報(bào)告；

10、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目經(jīng)營情況、合同管理情況、信息化管理情況，進(jìn)行綜合分析，形成定期分析報(bào)告；

11、牽頭組織項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)、處置、臺(tái)帳登記，組織辦理工程保險(xiǎn)和理賠。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦，部門需要配合的其他工作。

1、配合部門負(fù)責(zé)人完善項(xiàng)目成本合同管理工作，做好各階段的工作計(jì)劃和工作總結(jié)；

2、參與項(xiàng)目合同評(píng)審工作，負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目對(duì)公司合同范本的使用情況，監(jiān)控不合理的合同條款；

3、負(fù)責(zé)收集整理項(xiàng)目的合同臺(tái)帳，監(jiān)督項(xiàng)目合同管理工作，進(jìn)行綜合分析，形成定期分析報(bào)告；

4、負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍計(jì)量結(jié)算情況，完善結(jié)算臺(tái)帳；

5、負(fù)責(zé)收集、整理、上報(bào)項(xiàng)目勞務(wù)合格供應(yīng)商；

6、負(fù)責(zé)收集、整理、分析項(xiàng)目勞務(wù)價(jià)格及定額數(shù)據(jù)，向公司上報(bào)勞務(wù)價(jià)及定額數(shù)據(jù)；

7、負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃和工作完成情況的匯總上報(bào)，負(fù)責(zé)部門文件的管理存檔和收發(fā)文，負(fù)責(zé)部門會(huì)議的記錄整理工作；

8、參與財(cái)務(wù)部門組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦，部門需要配合的其他工作。

1、配合部門負(fù)責(zé)人完善項(xiàng)目預(yù)算統(tǒng)計(jì)管理工作，做好各階段的工作計(jì)劃和工作總結(jié)；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)的收集、整理、向上級(jí)單位編報(bào)相關(guān)報(bào)告。

3、對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃、標(biāo)后預(yù)算的完成情況進(jìn)行綜合分析，形成定期分析報(bào)告；

4、協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算的測(cè)算和管控，負(fù)責(zé)定期配合進(jìn)行切塊劃撥工作。

5、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人掌握項(xiàng)目主合同計(jì)量，監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)量差，調(diào)查分析計(jì)量差原因，形成定期分析報(bào)告；

6、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人掌握項(xiàng)目二次經(jīng)營情況，收集整理項(xiàng)目變更、索賠、獎(jiǎng)罰及材料調(diào)差臺(tái)帳，形成定期分析報(bào)告；

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面預(yù)算報(bào)表的編報(bào)工作、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)計(jì)總收入、預(yù)計(jì)總成本報(bào)表的編報(bào)工作；

8、參與財(cái)務(wù)部門組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦，部門需要配合的其他工作。

第二篇：成本控制部崗位職責(zé)

成本控制部崗位職責(zé)

1、成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé) ? 目標(biāo)管理

? 組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本； ? 確定部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃； ? 定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況； ? 制定有效的成本控制方法； ? 負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)部門的工作計(jì)劃； ? 造價(jià)審核

? 組織完成各項(xiàng)造價(jià)（含合同價(jià)、結(jié)算價(jià)）的確定工作； ? 對(duì)造價(jià)工作完成部門內(nèi)的終審； ? 組織重大結(jié)算工作及合同的談判； ? 招投標(biāo)工作

? 參與公司所有招投標(biāo)工作； ? 制度建設(shè)

? 組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范； ? 組織對(duì)成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作； ? 負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定； ? 新項(xiàng)目投資測(cè)算

? 組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研，便于公司決策； ? 合同管理

? 起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本； ? 對(duì)上報(bào)合同進(jìn)行審核；

? 根據(jù)實(shí)施情況對(duì)合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面的把握； ? 預(yù)決算管理

? 負(fù)責(zé)裝修工程及室外園林綠化工程結(jié)算工作； ? 部門管理

? 培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干； ? 部屬激勵(lì)和績(jī)效考核； ? 負(fù)責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)遣； ? 相關(guān)總協(xié)調(diào)工作

? 負(fù)責(zé)本部門所有對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作； ? 組織對(duì)外的業(yè)務(wù)交流活動(dòng)；

? 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部成本意識(shí)的建立并組織相關(guān)培訓(xùn)。

2、成本綜合管理崗崗位職責(zé) ? 施工圖預(yù)算管理—土建、安裝工程

? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對(duì)工作； ? 負(fù)責(zé)編制咨詢合同； ? 目標(biāo)成本制定

? 確定項(xiàng)目目標(biāo)成本，制定材料設(shè)備成本控制明細(xì)表； ? 結(jié)算工作

? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書； ? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；

? 負(fù)責(zé)對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審； ? 信息管理

? 負(fù)責(zé)按集團(tuán)要求有效使用成本管理軟件，及時(shí)完整錄入各類數(shù)據(jù)； ? 負(fù)責(zé)匯總編制每月公司成本月報(bào)，并上報(bào)總部； ? 動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本

? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的土建費(fèi)、公共配套項(xiàng)目及開發(fā)間接費(fèi)等；

? 按月提供出動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告（土建部分）； ? 審計(jì)配合工作

? 對(duì)造價(jià)咨詢公司進(jìn)行管理，各項(xiàng)審價(jià)工作協(xié)調(diào) ? 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備編制審計(jì)所需數(shù)據(jù)表格工作； ? 負(fù)責(zé)審計(jì)的其他配合工作； ? 合同及付款管理

? 負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款；

? 負(fù)責(zé)建立合同及合同付款臺(tái)帳及成本核算工作； ? 日常管理 ? 配合及時(shí)提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)； ? 及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享； ? 編制項(xiàng)目每月工程資金計(jì)劃； ? 協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。

3、安裝成本管理崗崗位職責(zé) ? 施工圖預(yù)算審核--安裝工程

? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對(duì)工作； ? 審核工程進(jìn)度款

? 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程進(jìn)度款（安裝部分），經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進(jìn)度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進(jìn)度款的依據(jù)；

? 招投標(biāo)工作

? 對(duì)安裝工程和材料（設(shè)備）招投標(biāo)工作，預(yù)算員要負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)的投標(biāo)單位的入圍進(jìn)行審簽；

? 負(fù)責(zé)協(xié)助編制主體工程招標(biāo)文件，對(duì)招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行審核； ? 對(duì)經(jīng)濟(jì)標(biāo)書進(jìn)行分析； ? 審核現(xiàn)場(chǎng)簽證變更

? 負(fù)責(zé)全部安裝工程設(shè)計(jì)變更和簽證單費(fèi)用的初審；

? 負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報(bào)項(xiàng)目上發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的辦理情況； ? 結(jié)算工作

? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書； ? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料； ? 動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本

? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的安裝、社區(qū)管網(wǎng)及安裝甲供材料等；

? 按月提供出動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告（安裝部分）； ? 現(xiàn)場(chǎng)管理

? 負(fù)責(zé)抽查現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工程量的準(zhǔn)確性；

? 負(fù)責(zé)督促工程部執(zhí)行《工程變更簽證管理規(guī)范》； ? 合同及付款管理

? 負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款； ? 日常管理

? 負(fù)責(zé)總部成本管理軟件的日常數(shù)據(jù)管理工作； ? 及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；

4、成本信息管理崗

? 施工圖預(yù)算審核（兼）—土建工程

? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對(duì)工作； ? 審核工程進(jìn)度預(yù)算

? 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程進(jìn)度款，經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進(jìn)度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進(jìn)度款的依據(jù)之一；

? 審核現(xiàn)場(chǎng)簽證變更

? 負(fù)責(zé)全部土建工程設(shè)計(jì)變更和簽證單費(fèi)用的初審；

? 負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報(bào)項(xiàng)目上發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的辦理情況； ? 結(jié)算工作

? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書； ? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；

? 負(fù)責(zé)對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審； ? 動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本

? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本跟蹤；

? 按月提供出動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告（簽證變更部分）； ? 現(xiàn)場(chǎng)簽證變更及檔案管理

? 負(fù)責(zé)建立工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用臺(tái)帳； ? 負(fù)責(zé)各類決算資料檔案及圖紙資料管理； ? 招投標(biāo)管理

? 負(fù)責(zé)招投標(biāo)工程量清單計(jì)算； ? 日常管理

? 配合及時(shí)提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)； ? 負(fù)責(zé)每周部門例會(huì)紀(jì)要記錄及整理； ? 及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享； ? 協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。

第三篇：合同部崗位職責(zé)

合約部崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、部門有關(guān)建設(shè)投資、審計(jì)方面的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定。

二、負(fù)責(zé)組織中期支付、交工支付和竣工結(jié)算的審定。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程及監(jiān)理費(fèi)的計(jì)量支付工作。

四、負(fù)責(zé)對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，熟悉合同條款。

五、負(fù)責(zé)合同交底及合同條款的解釋、參與合約會(huì)談、處理合同糾紛。

六、參與工程變更、違約、索賠等涉及支付費(fèi)用增減項(xiàng)目的審核。

七、定期對(duì)合同履行情況（計(jì)劃、進(jìn)度、費(fèi)用、合同管理）進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，供領(lǐng)導(dǎo)決策。

八、承辦上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：成本預(yù)算部崗位職責(zé)

成本預(yù)算部崗位職責(zé)

一、合同預(yù)算部主要工作內(nèi)容：

(一)負(fù)責(zé)制定工程成本控制指標(biāo)，編制成本控制計(jì)劃并組織實(shí)施。(二)根據(jù)實(shí)際情況變化及時(shí)調(diào)整成本指標(biāo)和計(jì)劃，確保成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(三)負(fù)責(zé)組織工程招標(biāo)工作，組織編寫招標(biāo)文件，組織對(duì)投標(biāo)單位資格考察，負(fù)責(zé)招標(biāo)全過程的實(shí)施和管理工作。

(四)組織和主持工程項(xiàng)目合同談判，會(huì)同有關(guān)人員共同確定合同條款，負(fù)責(zé)工程合同、協(xié)議的簽訂和管理工作。

(五)對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和反饋，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的合同糾紛(如索賠與被索賠)等情況，及時(shí)上報(bào)并提出應(yīng)對(duì)措施。(六)負(fù)責(zé)工程預(yù)(結(jié))算編制、審核和工程成本分析工作，根據(jù)實(shí)際情況，提出成本控制意見。

(七)負(fù)責(zé)工程款支付憑證的審核確認(rèn)工作。(八)負(fù)責(zé)工程經(jīng)濟(jì)簽證的審核及管理工作。(九)負(fù)責(zé)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。

(十)參與工程圖紙技術(shù)交底，了解施工中的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用和計(jì)價(jià)工作。(十一)(十二)(十三)負(fù)責(zé)與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)勤文檔管理工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、合同預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)(一)負(fù)責(zé)投資開發(fā)項(xiàng)目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)工作，及項(xiàng)目實(shí)施之中的成本分析工作。

(二)負(fù)責(zé)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作。

(三)負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)廠、商的聯(lián)系掌握市場(chǎng)價(jià)格信息。(四)負(fù)責(zé)施工單位報(bào)材料用量計(jì)劃的審核及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。(五)負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款支付憑證及工程經(jīng)濟(jì)簽證的審核與簽發(fā)工作。(六)負(fù)責(zé)組織工程預(yù)(結(jié))算及招標(biāo)標(biāo)底的編制與審核工作。(七)提出合同預(yù)算部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全合同預(yù)算及成本控制等工作管理制度。

(八)制定下屬員工職務(wù)說明書，并定期對(duì)其工作進(jìn)行考核。(九)與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。(十)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、預(yù)算員崗位職責(zé)

(一)按公司和本部門的計(jì)劃安排，按時(shí)完成工程預(yù)(結(jié))算的編制與審核工作。并對(duì)所編制和審核的預(yù)(結(jié))算文件的完整與準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

(二)認(rèn)真做好工程材料用量的編制和審核工作。

(三)按時(shí)完成月、季、預(yù)(結(jié))算工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。(四)按時(shí)完成對(duì)工程進(jìn)度款支付憑證和經(jīng)濟(jì)簽證的審查和辦理工作，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。

(五)負(fù)責(zé)建立并及時(shí)填寫工程進(jìn)度款支付憑證臺(tái)帳和合同臺(tái)帳。(六)依據(jù)施工單位報(bào)送的設(shè)備、材料認(rèn)價(jià)單，及時(shí)完成材料、設(shè)備的認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)工作，(七)協(xié)助經(jīng)理做好成本分析工作。

(八)工程竣工后，及時(shí)辦理工程結(jié)算和審核工作。(九)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：成本崗位職責(zé)

篇一：成本部部門及崗位職責(zé)

運(yùn)營部部門及崗位職責(zé)

一、部門職責(zé)

運(yùn)營部2007年7月

二、運(yùn)營管理組織架構(gòu)圖

二、各崗位工作職責(zé)

位職責(zé)

運(yùn)營部2007年7月

成本管理部經(jīng)理任職要求：

1工民建、電氣工程、給排水工程或工程經(jīng)濟(jì)類專業(yè)本科或本科以上學(xué)歷 2工作經(jīng)驗(yàn)、1年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)、1年以上司齡

3理基礎(chǔ)理論、工程管理、工程技術(shù)

4理模式、工作程序，熟悉本部門業(yè)務(wù)流程

（二）、土建預(yù)算主管崗位職責(zé)

運(yùn)營部2007年7月

土建預(yù)算主管任職要求：

1工民建、電氣工程、給排水工程或工程經(jīng)濟(jì)類專業(yè)大?；蛞陨蠈W(xué)歷

2工作經(jīng)驗(yàn)

3管理基礎(chǔ)理論、工程管理、工程技術(shù)

4管理模式、工作程序，熟悉本部門業(yè)務(wù)流程

5定額，熟練使用預(yù)算軟件及常用office軟件；

（三）、土建預(yù)算工程師崗位職責(zé)

（一）、部門經(jīng)理崗、工程造價(jià)管理、、5年以上相關(guān)、熟悉工程造價(jià)管、熟悉萬科成本管、工程造價(jià)管理、、3年以上本職、熟悉工程造價(jià)、熟悉萬科成本、熟悉成都預(yù)算 土建預(yù)算工程師任職要求：

1、工程造價(jià)管理、工民建或工程經(jīng)濟(jì)類專業(yè)大?；蛞陨蠈W(xué)歷2、2年以上本職工作經(jīng)驗(yàn)；對(duì)成都市建筑材料市場(chǎng)有一定了解

運(yùn)營部2007年7月

3、熟悉工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論、工程管理、工程技術(shù)

4、熟悉成都預(yù)算定額，熟練使用預(yù)算軟件及常用office軟件；

（四）、成本管理工程師崗位職責(zé)

運(yùn)營部2007年7月 篇二：成本管理崗位職責(zé)

成本控制部崗位職責(zé)

1、成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé)

? 目標(biāo)管理

? 組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本；

? 確定部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃；

? 定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況；

? 制定有效的成本控制方法；

? 負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)部門的工作計(jì)劃；

? 造價(jià)審核

? 組織完成各項(xiàng)造價(jià)（含合同價(jià)、結(jié)算價(jià)）的確定工作； ? 對(duì)造價(jià)工作完成部門內(nèi)的終審；

? 組織重大結(jié)算工作及合同的談判；

? 招投標(biāo)工作 ? 參與公司所有招投標(biāo)工作；

? 制度建設(shè)

? 組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范；

? 組織對(duì)成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作； ? 負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定；

? 新項(xiàng)目投資測(cè)算 ? 組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研，便于公司決策；

? 合同管理

? 起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本；

? 對(duì)上報(bào)合同進(jìn)行審核；

? 根據(jù)實(shí)施情況對(duì)合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面的把握；

? 預(yù)決算管理 ? 負(fù)責(zé)裝修工程及室外園林綠化工程結(jié)算工作；

? 部門管理

? 培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干； ? 部屬激勵(lì)和績(jī)效考核；

負(fù)責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)遣；

? 相關(guān)總協(xié)調(diào)工作 ? 負(fù)責(zé)本部門所有對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作；

? 組織對(duì)外的業(yè)務(wù)交流活動(dòng)；

? 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部成本意識(shí)的建立并組織相關(guān)培訓(xùn)。

2、成本綜合管理崗崗位職責(zé)

? 施工圖預(yù)算管理—土建、安裝工程

? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對(duì)工作；

? 負(fù)責(zé)編制咨詢合同；

? 目標(biāo)成本制定 ? 確定項(xiàng)目目標(biāo)成本，制定材料設(shè)備成本控制明細(xì)表； ? 結(jié)算工作

? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書；

? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料； ? 負(fù)責(zé)對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審； ? 信息管理

? 負(fù)責(zé)按集團(tuán)要求有效使用成本管理軟件，及時(shí)完整錄入各類數(shù)據(jù)；

? 負(fù)責(zé)匯總編制每月公司成本月報(bào)，并上報(bào)總部；

? 動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本 ? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的土建費(fèi)、公共配套項(xiàng)目及開發(fā)間接費(fèi)等；

? 按月提供出動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告（土建部分）；

? 審計(jì)配合工作 ? 對(duì)造價(jià)咨詢公司進(jìn)行管理，各項(xiàng)審價(jià)工作協(xié)調(diào)

? 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備編制審計(jì)所需數(shù)據(jù)表格工作；

? 負(fù)責(zé)審計(jì)的其他配合工作；

? 合同及付款管理 ? 負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款；

? 負(fù)責(zé)建立合同及合同付款臺(tái)帳及成本核算工作；

? 日常管理 第2/4頁

? 配合及時(shí)提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)；

? 及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；

? 編制項(xiàng)目每月工程資金計(jì)劃；

? 協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。

3、安裝成本管理崗崗位職責(zé)

? 施工圖預(yù)算審核--安裝工程

? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對(duì)工作；

? 審核工程進(jìn)度款 ? 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程進(jìn)度款（安裝部分），經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進(jìn)度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進(jìn)度款的依據(jù)； ? 招投標(biāo)工作 ? 對(duì)安裝工程和材料（設(shè)備）招投標(biāo)工作，預(yù)算員要負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)的投標(biāo)單位的入圍進(jìn)行審簽；

? 負(fù)責(zé)協(xié)助編制主體工程招標(biāo)文件，對(duì)招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行審核；

? 對(duì)經(jīng)濟(jì)標(biāo)書進(jìn)行分析；

? 審核現(xiàn)場(chǎng)簽證變更

? 負(fù)責(zé)全部安裝工程設(shè)計(jì)變更和簽證單費(fèi)用的初審；

? 負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報(bào)項(xiàng)目上發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的辦理情況；

? 結(jié)算工作

? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書；

? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；

? 動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本 ? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的安裝、社區(qū)管網(wǎng)及安裝甲供材料等；

? 按月提供出動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告（安裝部分）；

? 現(xiàn)場(chǎng)管理

? 負(fù)責(zé)抽查現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工程量的準(zhǔn)確性；

? 負(fù)責(zé)督促工程部執(zhí)行《工程變更簽證管理規(guī)范》；

? 合同及付款管理 ? 負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款；

第3/4頁 ? 日常管理

? 負(fù)責(zé)總部成本管理軟件的日常數(shù)據(jù)管理工作；

? 及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；

4、成本信息管理崗

? 施工圖預(yù)算審核（兼）—土建工程

? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對(duì)工作；

? 審核工程進(jìn)度預(yù)算

? 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程進(jìn)度款，經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進(jìn)度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進(jìn)度款的依據(jù)之一；

? 審核現(xiàn)場(chǎng)簽證變更

? 負(fù)責(zé)全部土建工程設(shè)計(jì)變更和簽證單費(fèi)用的初審；

? 管理部匯報(bào)項(xiàng)目上發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的辦理情況； ? ? 位上報(bào)工程結(jié)算書；

? 規(guī)定審核工程結(jié)算資料；

? 進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審； ? 動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本

? 態(tài)目標(biāo)成本跟蹤；

? 成本分析報(bào)告（簽證變更部分）；

? 檔案管理

? 計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用臺(tái)帳；

? 料檔案及圖紙資料管理；

? ? 量清單計(jì)算；

? ? 本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)；

? 會(huì)紀(jì)要記錄及整理；

? 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；

篇三：成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)說明書

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)說明書

篇四：成本員崗位責(zé)任制

負(fù)責(zé)按月向成本結(jié)算工作

負(fù)責(zé)督促施工單負(fù)責(zé)按相關(guān)文件負(fù)責(zé)對(duì)工程結(jié)算負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)按月提供出動(dòng)態(tài)現(xiàn)場(chǎng)簽證變更及負(fù)責(zé)建立工程設(shè)負(fù)責(zé)各類決算資招投標(biāo)管理 負(fù)責(zé)招投標(biāo)工程日常管理

配合及時(shí)提供成負(fù)責(zé)每周部門例及時(shí)總結(jié)工作中成本 標(biāo)準(zhǔn)化車間成本員崗位職責(zé)

編制：

審核：

批準(zhǔn)：

成本核算員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)車間的經(jīng)濟(jì)核算業(yè)務(wù)，直接對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)本車間的成本控制，及時(shí)做好預(yù)算、成本分析、加班匯總、統(tǒng)計(jì)物資耗料單。

三、對(duì)車間的物料進(jìn)行領(lǐng)取、發(fā)放、保管。

四、堅(jiān)守崗位、堅(jiān)持原則，及時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)告本車間的成本狀況，提取改進(jìn)意見，設(shè)法降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

五、負(fù)責(zé)建立實(shí)施本車間的成本核算及物料消耗監(jiān)督制度，促使合理使用原材料，減少浪費(fèi)。

六、審核每個(gè)項(xiàng)目的每月人工工資，結(jié)合算單工程量及工時(shí)統(tǒng)計(jì)。

七、每個(gè)項(xiàng)目竣工后，做項(xiàng)目決算和成本核算。

篇五：關(guān)于成本核算及其崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

關(guān)于成本核算及其崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

一、成本核算崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守國家和公司的成本開支范圍和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求，制定成本核算方法。

2.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃編制成本、費(fèi)用等計(jì)劃，并將指標(biāo)分解落實(shí)，確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

3.按照成本核算辦法的規(guī)定，確定成本核算對(duì)象，正確歸集，分配生產(chǎn)成本與費(fèi)用，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容真實(shí)。4.每月按時(shí)編制成本核算憑證及報(bào)表。對(duì)照成本計(jì)劃找出成本升降原因，提出降低成本、費(fèi)用的途徑，加強(qiáng)成本管理。

5.協(xié)助有關(guān)部門定期對(duì)自制半成品以及產(chǎn)成品進(jìn)行盤庫，核對(duì)產(chǎn)品庫存情況。

6.積極開展與成本核算有關(guān)的信息會(huì)議，加強(qiáng)各部門的交流與溝通，使信息更透明更快捷。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、成本核算崗位的權(quán)限

根據(jù)成本核算崗位的職責(zé)，應(yīng)賦予相應(yīng)的權(quán)限

1.有權(quán)要求企業(yè)有關(guān)單位和人員認(rèn)真執(zhí)行成本計(jì)劃，嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法規(guī)、制度和財(cái)經(jīng)法律。

2.有權(quán)參與制定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和各項(xiàng)定額，參加與成本管理有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營管理會(huì)議。

3.有權(quán)督促檢查企業(yè)各單位對(duì)成本計(jì)劃和有關(guān)法規(guī)、制度、財(cái)經(jīng)

紀(jì)律的執(zhí)行情況。

個(gè)人看法：進(jìn)行成本核算，提供真實(shí)，有用的核算資料，是成本會(huì)計(jì)的基本任務(wù)和中心環(huán)節(jié)。要做好成本核算首先部門機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配置要完整，根據(jù)部門設(shè)置及產(chǎn)品工藝特點(diǎn)來制定成本核算流程。我認(rèn)為做好成本核算最基本的就是基礎(chǔ)資料。做成本講究的是協(xié)作，配合，只有先做好了成本核算，才能考慮成本控制，否則一切也都是白干，不真實(shí)，也沒有意義。要做成本控制就得做好物料內(nèi)部控制措施,就得以制度制約人。做成本不要太急于求勝心切，他不同于普通的會(huì)計(jì)核算。我是一名2010年畢業(yè)的本科應(yīng)屆生，至今已在成本核算崗位實(shí)習(xí)了一個(gè)半月，對(duì)公司的了解也在逐步的深入，第一個(gè)月的成本核算工作，是在呂佳師傅和夏梅香師傅以及各位同事的幫助下完成的，對(duì)成本核算的概念和深層含義還不甚了解，只是單純的忙于輸數(shù)字，做憑證，做報(bào)表，不知道為什么要這么做，更不用說發(fā)現(xiàn)問題了。第二個(gè)月我開始單獨(dú)的成本核算工作，在過程中經(jīng)常碰到問題，比如材料會(huì)計(jì)所提供的數(shù)據(jù)出錯(cuò)，和帳內(nèi)不符；由于倉庫記賬人員的馬虎材料沒有對(duì)號(hào)入庫，使得對(duì)賬怎么也對(duì)不平；基層人員提供的數(shù)據(jù)缺合同號(hào)等等。由于公司的成本核算是采用分步法，所以倉庫人員與材料會(huì)計(jì)所提供的數(shù)據(jù)等資料的真實(shí)性和完整性顯得尤其的重要，一個(gè)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，會(huì)使得成本核算所做的工作全部作廢，需要重新操作，工作量十分的龐大，因此加強(qiáng)基層材料員對(duì)數(shù)據(jù)資料的重要性認(rèn)識(shí)可以使成本核算變得更為快捷，準(zhǔn)確性、可靠性也會(huì)相應(yīng)的提高。

對(duì)于成本核算的工作我還只是剛剛開始，慢慢的會(huì)更加深入的去

分析，去琢磨，只有先做好成本核算才能在此基礎(chǔ)上進(jìn)行成本控制與成本分析。何部長在某次財(cái)務(wù)會(huì)議上的話使我映像深刻：成本核算工作并不是個(gè)難事，做個(gè)半年基本都能熟悉，但是僅僅只會(huì)做核算工作，離一個(gè)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)還很遠(yuǎn)。只有當(dāng)看到某個(gè)數(shù)據(jù)，看到某項(xiàng)材料的單價(jià)，就能知曉它是否有大幅變動(dòng)，能夠知曉變動(dòng)的原因才是一個(gè)有才能的會(huì)計(jì)。我想我的確離一個(gè)有才能的會(huì)計(jì)還很遠(yuǎn)，但是我會(huì)不斷的努力，爭(zhēng)取向目標(biāo)靠近。

古希臘有四大美德，也是我一直所信仰的：正義、勇敢、謹(jǐn)慎、節(jié)制，不管是做人還是做事都應(yīng)該堅(jiān)持自己的信仰，在財(cái)務(wù)工作中我覺得謹(jǐn)慎與節(jié)制有時(shí)候可能比正義和勇敢更為重要，甚至謹(jǐn)慎應(yīng)該列為四大美德之首，并且引導(dǎo)其他三者。因?yàn)槿狈χ?jǐn)慎其他都將成為盲目的德行，執(zhí)行正義者若是缺乏謹(jǐn)慎，將成為獨(dú)斷或偏執(zhí)。勇敢者若是缺乏謹(jǐn)慎恐怕會(huì)變成莽行或盲動(dòng)。也就是說謹(jǐn)慎帶有謙卑或自甘作為工具的性質(zhì)，它為其它德行服務(wù)，卻不必然有自己的目的。謹(jǐn)慎所關(guān)注的是執(zhí)行的方法，古希臘大哲學(xué)家亞里士多德早就指出，對(duì)于任何行動(dòng)、任何美德而言，謹(jǐn)慎都是不可或缺、無可取代的。愛好正義，不必然能達(dá)到正義，愛好和平，不必然能取得和平。要達(dá)到美好的目標(biāo)，不能完全依靠沖動(dòng)和熱情，而更重要的是選擇良好的方法和途徑。而選擇的過程最需的就是謹(jǐn)慎。亞里士多德視謹(jǐn)慎為志士美德，因?yàn)橹?jǐn)慎意味著對(duì)事實(shí)的認(rèn)知和理性的判斷，惟其謹(jǐn)慎才能決定如何為預(yù)定的目標(biāo)選取最適當(dāng)?shù)姆椒āＲ簿褪钦f，良知是一切良行的基礎(chǔ)。中國歷史上最明白謹(jǐn)慎之價(jià)值的是諸葛亮。在《出師表》中他自述，“受

任于敗軍之際，奉命于危難之間，先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也”。在財(cái)務(wù)工作中最應(yīng)注重的就是謹(jǐn)慎，不只是對(duì)數(shù)據(jù)，報(bào)表各種資料的謹(jǐn)慎，更是對(duì)聯(lián)系各部門，基層工作人員和做好領(lǐng)導(dǎo)參謀的謹(jǐn)慎。真正做好財(cái)務(wù)工作需要的就是選擇良好的方法和途徑。

以上僅是我做了一個(gè)半月成本核算會(huì)計(jì)的片面感想，但是我會(huì)不斷的努力，不斷的充實(shí)自己，與倉庫，各部門不定期的交流與溝通，勤學(xué)勤問，相信在不久的將來，定能為公司在成本核算及成本控制與分析上提出有建設(shè)性的意見。