第一篇：關(guān)于落實公司半年會議的匯報

關(guān)于落實公司半年會議的匯報

公司領(lǐng)導(dǎo):

襄胡鋪架項目部于2008年8月7日下午在項目部召開職工大會，學(xué)習(xí)“公司宿州半年工作會議”精神，貫徹張董事長在會議上“應(yīng)對低成本竟?fàn)?強化高品質(zhì)管理,努力提升企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和創(chuàng)利水平”和趙總經(jīng)理“規(guī)范化運作,精細(xì)化管理,努力推動經(jīng)濟運行質(zhì)量再上新臺階”的講話精神，以及有關(guān)會議講話和典型材料,結(jié)合襄胡既有線上半年工作實際進行認(rèn)真對照分析，并要求各部門負(fù)責(zé)人對所屬工作逐一進行討論，擬定下半年發(fā)展計劃。會上通報了鋪架上半年進度、安全、質(zhì)量運行狀況，分析當(dāng)前面臨的形勢，部署下半年工作任務(wù)，動員全項目部職工，按照公司半年工作會議的要求，認(rèn)清當(dāng)前工期緊迫形勢，轉(zhuǎn)變施工觀念，堅定攻堅信心，確保襄胡鋪架按計劃完工。

一、學(xué)習(xí)傳達(dá)：項目部領(lǐng)導(dǎo)把貫徹學(xué)習(xí)公司半年會議，做為干好襄胡段的精神動力來落實，除8名看守機械的員工沒有參加外,其他全部參加了學(xué)習(xí)，其他69名員工全部參加了學(xué)習(xí)，項目部書記和經(jīng)理分別傳達(dá)了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)半年工作會議上的講話，通過會議傳達(dá)使員工掌握和了解了公司目前的形勢，了解了有利的一面和不利的一面，進一步提高了思想認(rèn)識，增強了施工的緊迫感和責(zé)任感。

二、組織討論：項目部領(lǐng)導(dǎo)十分注重傳達(dá)效果，會后利用1個小時的時間進行討論，一致認(rèn)為公司兩位主管領(lǐng)導(dǎo)的報告實事求是地剖析了公司目前面臨的形勢，對所制定的工作思路，符合公司發(fā)展的情況。軌排隊長康福星說： “一個單位不怕效益不好，不好的時候只要找準(zhǔn)發(fā)展的突破口，就會扭轉(zhuǎn)被動局面。不思進取，坐在金山上也會坐山吃空。”機運隊長陳維甫說：“ 我感到公司領(lǐng)導(dǎo)的講話切題入心，指明了企業(yè)從低谷沖浪的發(fā)展方向，只要大家心齊勁足，就有希望把藍(lán)圖化為現(xiàn)實。” 項目部侯書記在發(fā)言中說：“一個單位的發(fā)展有時好有時不景氣，這是很自然的規(guī)律，只要大家樹立正確的思想觀念，齊心協(xié)力負(fù)重爬坡，就有希望扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，因此我們鋪架員工要干好在建項目，為開創(chuàng)公司美好的明天增磚添瓦。”

三、化會議精神為動力，迅速掀起大干高潮。襄胡鋪架項目部目前施工的老文段工期要求相當(dāng)緊，10月份達(dá)到開通條件，完不成后果嚴(yán)重。針對目前現(xiàn)狀，項目部領(lǐng)導(dǎo)分隊包保，靠前指揮,實行倒排工期，把可能出現(xiàn)的問題想在前面，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，先后處理解決了8次阻工，機械架梁、上碴整道等按計劃向前推進。目前，項目部在公司半年工作會議精神的鼓舞下，上下團結(jié)一心，力攬襄胡鋪架作業(yè)的決戰(zhàn)決勝攻堅戰(zhàn)。

五公司襄胡鋪架項目部二00八年八月十二日

第二篇：人才會議落實匯報

縣環(huán)保局

貫徹落實全縣人才工作會議情況匯報

全縣人才工作會議結(jié)束后，我局高度重視，及時召開了股級以上人員會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了會議精神及王永江書記和李軍部長的講話內(nèi)容，對《單縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》（單發(fā)[2010]24號）文件進行了專題研究學(xué)習(xí)，并結(jié)合我局實際，就如何落實好全縣人才工作會議和做好我局人才工作進行了部署，現(xiàn)將會議貫徹落實情況匯報如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

人才問題事關(guān)大局，事關(guān)長遠(yuǎn)，事關(guān)未來發(fā)展，會議要求全體工作人員要深刻領(lǐng)會會議精神和相關(guān)文件實質(zhì)，充分認(rèn)識人才工作的重要性。一是要以鄧小平理論和“三個代表”為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持用正確的理論指導(dǎo)人才工作；二是進一步提高對人才工作重要性和必要性的認(rèn)識，增強人才強縣思想意識；三是強化宣傳，在全局努力營造重視人才工作，人人關(guān)心支持人才工作的良好環(huán)境；四是牢牢把握黨管人才這個根本原則，充分發(fā)揮人才工作的新優(yōu)勢。

二、重視人才，加強人才隊伍建設(shè)工作

一是充分利用縣委黨校、學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、繼續(xù)教育培訓(xùn)等 1

形式，進一步加大對領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人員等各類人才的教育培訓(xùn)力度，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平和業(yè)務(wù)水平；二是進一步健全完善人才工作政策措施，優(yōu)化人才工作環(huán)境，努力營造引人、留人、聚人、用人的良好氛圍；三是不斷改革創(chuàng)新人才工作機制，建立健全人才培養(yǎng)選拔、人才評價、選人用人及激勵等機制，充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性。

三、圍繞大局，全力做好環(huán)保工作

緊緊圍繞全縣中心工作，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌兼顧，開拓創(chuàng)新，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極服務(wù)大項目建設(shè)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大環(huán)境監(jiān)管和違法企業(yè)查處力度，細(xì)化量化污染物減排任務(wù)，圓滿完成縣委、縣政府及上級部門交辦的各項工作任務(wù)。

二〇一一年三月十日

第三篇：慈善會議落實匯報

落實縣慈善總會籌備工作會議情況匯報

縣委、縣政府、縣慈善總會：

5月9日縣委縣政府召開了陜縣慈善總會籌備工作會議。會議結(jié)束后，我單位迅速行動，傳達(dá)貫徹會議精神，采取多項措施落實會議要求?，F(xiàn)將會議落實情況匯報如下：

一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級會議精神。

5月10日，我局黨組召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)縣委副書記趙勇同志在縣慈善總會籌備工作會議上的講話，進一步提高廣大干部職工對慈善事業(yè)的認(rèn)識，增強做好慈善事業(yè)的責(zé)任感和緊迫感。會議要求，全局上下要樹立“興慈善、澤社會”的道德情感，逐步形成“感恩社會，回報社會”的良好風(fēng)尚。

二是積極做好宣傳發(fā)動。

縣慈善總會籌備工作會議閉幕后，我局（分公司）在第一時間將縣慈善總會的《致全縣社會各界人士的一封信》發(fā)放至各基層部門和機關(guān)各科室，使全局干部職工重新認(rèn)識慈善事業(yè)，了解我縣慈善事業(yè)面臨的困難，呼吁廣大職工關(guān)注弱勢群體，廣行善事，廣結(jié)善緣。

三是扎實開展“愛心助殘”專項募捐活動。

5月11日，我局（分公司）積極響應(yīng)上級號召，開展了“愛心助殘”專項募捐活動。在縣局內(nèi)網(wǎng)發(fā)布了倡議書，號召廣大干部職工發(fā)揚煙草行業(yè)扶貧濟困、扶殘助殘的傳統(tǒng)美德，樹立“責(zé)任煙草、和諧煙草”的企業(yè)形象，為我縣殘疾人捐款，點燃?xì)埣踩俗穳粝Ｍ瑤椭鷼埣埠⒆咏】党砷L。倡議發(fā)出后，干部職工積極響應(yīng)，紛紛慷慨解囊、獻愛心、捐善款。當(dāng)日籌得愛心捐款1860元。該項活動受到行業(yè)上級的表揚與肯定。目前善款已上交縣殘聯(lián)。

四是安排部署局（分公司）慈善工作計劃。

樂善好施、慈善捐助，是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)美德，也是全人類的共同美德。近年來，陜縣煙草專賣局（分公司）在縣委縣政府的正確指導(dǎo)下，積極承擔(dān)社會責(zé)任，多次開展扶貧濟困、幫殘助殘的慈善公益活動，如看望貧困戶、資助貧困生上學(xué)、走訪慰問敬老院孤寡老人、為困難職工組織慈善捐款等，用力所能及的愛心去幫助特困家庭，了解他們的生活疾苦和實際困難，并在提供一定物質(zhì)幫助的基礎(chǔ)上，主動關(guān)心他們的精神生活，及時把煙草員工的關(guān)愛送到弱勢群

體中，讓他們充分感受到社會的溫情和人間的溫暖，樹立了良好的企業(yè)形象，贏得了社會的廣泛好評。

今年，我局（分公司）將把慈善工作作為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，作為豐富企業(yè)文化的主要載體來抓，把慈善資助對象定位于扶持社會弱勢群體，把公益活動目標(biāo)定位于塑造自身形象與建設(shè)和諧社會相統(tǒng)一，積極倡導(dǎo)“主動、盡力的”慈善捐助原則；做到有奉獻之心，無取寵之意。積極配合縣慈善總會工作，扎實安排部署下半年慈善活動計劃，把慈善事業(yè)做實，讓陜縣煙草的慈善公益事業(yè)更有深度、更有成效。

第四篇：濟南分公司關(guān)于落實公司半年工作會議精神匯報

濟南分公司關(guān)于落實公司半年工作會議精神

情況的匯報

根據(jù)2014年7月6日監(jiān)理公司召開半年工作會議的部署，根據(jù)濟南分公司的實際情況，于7月7日把本次會議的主要內(nèi)容給全體職工進行了傳達(dá)，要求全體職工認(rèn)真的在監(jiān)理工作中去落實，確保在下半年的監(jiān)理工作中做好安全生產(chǎn)工作，確保施工質(zhì)量。

一、抓好安全生產(chǎn)工作

2014年上半年，在濟南分公司全體總監(jiān)及監(jiān)理人員共同努力，安全工作總體平穩(wěn)，無事故發(fā)生，杜絕鐵路一般C類事故。但是由于分公司及總監(jiān)管理不到位、現(xiàn)場監(jiān)理人員責(zé)任心不強、旁站不到位等原因，上半年路局給分公司發(fā)了5張信息、5張通知書，說明分公司在安全管理上存在很大漏洞，就是對監(jiān)理項目（點）總監(jiān)檢查不到位，平行檢查檢查力度不足，現(xiàn)場監(jiān)理責(zé)任心不強等原因，從而造成多起不安全因素的發(fā)生。

1、分公司要加強對對總監(jiān)的管理工作，要求總監(jiān)對現(xiàn)場的監(jiān)理人員加強監(jiān)督工作，認(rèn)真落實路局及公司對營業(yè)線及鄰近營業(yè)線施工的相關(guān)規(guī)定，確保在今后的安全生產(chǎn)過程中不再發(fā)生類似的不安全因素。

2、做好聘用人員的安全教育工作，上崗前要進行安全教育培訓(xùn)，對重點工程分公司及總監(jiān)要跟蹤檢查，確保安全生產(chǎn)萬無一失。

3、在今后的監(jiān)理工作中，要努力做到被動工作變?yōu)橹?/p>

動工作，在監(jiān)理過程中要做到主動監(jiān)控要到位，主動防范要到位，主動學(xué)習(xí)要到位。

二、抓好施工質(zhì)量的監(jiān)控、監(jiān)督工作

針對臨沂北站地道及風(fēng)雨棚發(fā)生的質(zhì)量問題，要引以為戒，在今后的監(jiān)理工作中要嚴(yán)格管理，加強對聘用人員的監(jiān)督和管理工作，確保施工過程的施工質(zhì)量。

1、施工質(zhì)量是監(jiān)理單位的本職工作，只有把質(zhì)量管理意識認(rèn)識要到位，樹立“百年大計、質(zhì)量第一” 的理念和“抓管理、保質(zhì)量”意識。對現(xiàn)場質(zhì)量隱患要反映敏感，對現(xiàn)場存在質(zhì)量問題要監(jiān)督處置到位。

2.抓好監(jiān)理在施工過程的質(zhì)量管理缺失?，F(xiàn)場監(jiān)理要認(rèn)真進行隱蔽工程檢查，旁站監(jiān)理要到位，總監(jiān)對現(xiàn)場巡視檢查要到位，對現(xiàn)場的日常質(zhì)量監(jiān)控要到位。

3.針對現(xiàn)場監(jiān)理人員責(zé)任心不強問題，對施工過程中存在的問題不制止、不反映，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格，關(guān)鍵環(huán)節(jié)失控問題，在今后的監(jiān)理工作中要求總監(jiān)嚴(yán)格按照要求對現(xiàn)場的監(jiān)理人員進行監(jiān)控、指導(dǎo)工作。

4.作為分公司對本次發(fā)生的質(zhì)量問題，有不可推卸的責(zé)任，主要對承擔(dān)的項目檢查督導(dǎo)不到位，疏于對監(jiān)理站管理項目的檢查和指導(dǎo)，未深刻認(rèn)識到小疏忽有可能釀成大的質(zhì)量問題。

三、落實公司半年工作會議精神、集中精力抓好安全和質(zhì)量

1.分公司認(rèn)真的落實監(jiān)理公司發(fā)〔2014〕35文件，關(guān)于近期工程安全、質(zhì)量情況的通報，分公司全體監(jiān)理人員要認(rèn)

真學(xué)習(xí)《通報》，深刻吸取事故教訓(xùn)，深刻理解今天的工程質(zhì)量就是明天的運營安全這一理念，將為鐵路運輸安全提供可靠的產(chǎn)品作為鐵路工程質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)。

2.作為分公司要嚴(yán)格按照總公司的管理要求繼續(xù)完善管理。把完善和落實 “崗位安全職責(zé)”，作為加強安全基礎(chǔ)工作和現(xiàn)場監(jiān)管的重要內(nèi)容，并確實發(fā)揮其機制的效用。加大現(xiàn)場巡視檢查力度，加強現(xiàn)場盯控，嚴(yán)格落實作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保安全質(zhì)量。

3.根據(jù)總公司的要求加強現(xiàn)場的管理工作，運用獎罰機制，發(fā)揮和調(diào)動現(xiàn)場監(jiān)理人員的積極性，敦促監(jiān)理人員熟悉其施工組織、工作動態(tài)和工序流程，掌握技術(shù)要點和安全重點，強化對施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量監(jiān)控，杜絕因監(jiān)理不履職、失職等行為造成對公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定影響。

4.分公司要按照總公司的要求對現(xiàn)場的監(jiān)理履職行為進行檢查，督促監(jiān)理人員切實提高安全質(zhì)量意識，嚴(yán)格履行建設(shè)程序，按照監(jiān)理細(xì)則做好施工過程監(jiān)理，嚴(yán)格隱蔽工程檢查、簽認(rèn)、旁站制度，及時制止糾正違規(guī)行為。

5、加強監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，由于現(xiàn)場監(jiān)理人員的素質(zhì)水平殘差不齊，直接對監(jiān)理工作的管理造成很大的困難，建議公司在適當(dāng)時候?qū)ζ赣玫谋O(jiān)理人員進行一次培訓(xùn)。

濟南分公司

2014年7月10日

第五篇：公司半年會議學(xué)習(xí)體會

深入領(lǐng)會改革與創(chuàng)新精神，踏實勤勉精于本職工作

——記公司半年工作會議講話學(xué)習(xí)體會

在2013年公司半年工作會議上，總公司的劉書記和郝經(jīng)理做了十分重要的講話。兩位領(lǐng)導(dǎo)講話深刻而全面，從宏觀到微觀、從集體到個人，就扎實推進本公司當(dāng)前工作，切實做好、做大、做強企業(yè)發(fā)表了極為精彩的講話?？傮w來看，講話內(nèi)容首先十分強調(diào)對本公司當(dāng)前發(fā)展情況的分析與定位，指出我們公司目前面臨的機遇與挑戰(zhàn)，明確了下階段工作推進的方向。以此為前提，對整個公司未來的工作進行了全面的動員，具體來看主要集中在：順應(yīng)我國社會經(jīng)濟發(fā)展的潮流，響應(yīng)黨中央提出不斷推進改革與創(chuàng)新精神在推動經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用，銳意進取，敢為人先，將改革與創(chuàng)新的理念貫徹到公司運營過程的方方面面。尤其是進一步完善落實公司體制改革，將企業(yè)精神和企業(yè)的管理模式真真切切融入到公司的“骨髓”中，特別就公司治理結(jié)構(gòu)，具體的管理制度和財務(wù)制度等科學(xué)完善提出了具體的要求，提高公司的核心競爭力。同樣十分重要的公司業(yè)務(wù)與技術(shù)層面也需要大膽地進行創(chuàng)新與改革，“打鐵還需自身硬”，打造公司競爭新優(yōu)勢。特別是劉書記結(jié)合加強黨組織的工作方面，提出了一系列真知灼見。

聆聽兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話，對我而言具有非凡的啟發(fā)意義。通過對以上內(nèi)容的認(rèn)真領(lǐng)會與總結(jié)，一方面對于公司未來發(fā)展更加充滿了信心，另一方面也對充分認(rèn)識自己下一階段的工作具有重要意義，在感受到自己擔(dān)負(fù)的壓力之余，更多的是對未來工作有了更為明確的努力方向?？偟捏w會與感受主要分為以下幾個方面： 第一、對自身崗位需要有更加清晰地定位，增強自我競爭意識。

這種定位首先是來自于對公司性質(zhì)、當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀的充分認(rèn)識，充滿憂患意識和奮發(fā)精神。特別是需要及時地轉(zhuǎn)變工作的理念與模式，適應(yīng)在將自己定義為激烈的市場競爭環(huán)境中服務(wù)行業(yè)公司的一員，把競爭意識和服務(wù)意識充分貫徹到底，保持艱苦奮斗的作風(fēng)，將這樣的工作精神與工作態(tài)度付諸于每一項工作之中。

第二、將改革與創(chuàng)新精神呈現(xiàn)在自身業(yè)務(wù)之中，提高工作硬本領(lǐng)。

就我本人而言主要從事著部分工程規(guī)劃工作，而這一領(lǐng)域的工作要求正是從業(yè)者具備不斷創(chuàng)新的精神和能力。首先是需要具備在領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)新的精神，而這種精神來自對自己的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，來自企業(yè)內(nèi)部營造的創(chuàng)新文化，來自內(nèi)部員工良性的工作競爭機制。同時我也深刻地認(rèn)識到僅僅有創(chuàng)新的精神還不行，需要進一步將這種精神落實到提高完善本職工作的完成質(zhì)量與水平，培養(yǎng)個人創(chuàng)新的能力。具體而言，在能夠按照要求完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)之上，尚需要向“良好”中求“優(yōu)秀”，在“平凡”中尋“突破”，找準(zhǔn)自己努力的創(chuàng)新點，在刻苦鉆研理論知識的基礎(chǔ)上，大膽實踐，注重向領(lǐng)導(dǎo)請教、向技術(shù)強人學(xué)習(xí)，增強自己團結(jié)學(xué)習(xí)能力。

第三、培養(yǎng)自身的使命感與責(zé)任感，努力實現(xiàn)自己的工作的價值。

在認(rèn)識自己工作的平凡性，保持戒驕戒躁的同時，也需要認(rèn)識到整個公司為社會提供服務(wù)的重要性。認(rèn)識到自己工作對于豐富人民百姓日常生活內(nèi)容，讓人們共享社會發(fā)展偉大成果的積極意義。培養(yǎng)起崇高的使命感與責(zé)任感，并將這種使命感與責(zé)任感真正轉(zhuǎn)換成不斷提高自身工作能力、服務(wù)水平的內(nèi)在動力。在平凡的工作崗位上爭取不平凡的業(yè)績，充分實現(xiàn)人的社會價值的與個人價值的統(tǒng)一。

通過這樣一次很好的學(xué)習(xí)機會，使我更好地認(rèn)識到自己的工作崗位，認(rèn)識到當(dāng)前自己所應(yīng)該努力完善和提高的不足之處。尤其是真真切切學(xué)習(xí)領(lǐng)會到改革與創(chuàng)新的精神以及工作理念在不斷推進我們公司向前發(fā)展過程中的重要作用。回歸到個人在公司中的角色，通過這樣一次的講話的學(xué)習(xí)，我會更加踏實勤勉精于本職工作，爭取更大進步與成績。