第一篇：2.項目投資推進年工作總結(jié)

項目投資推進年前三季度工作總結(jié)

我縣在5月份召開了全縣項目推進工作暨“項目投資推進年”活動動員大會，縣委、縣政府在會上對今年項目投資各項工作進行了部署和落實，下發(fā)了《“項目投資推進年”活動實施方案》、《2010年度縉云縣政府投資項目計劃》、《2010年度縣領導聯(lián)系重點建設項目和重大前期項目名單》、《關于編報“五個100工程”計劃的通知》等指導性文件；成立了活動工作領導小組，由縣委、縣政府主要領導任組長，下設項目督查、項目審批和資金保障、項目宣傳、土地報批和征遷政策處理4個工作小組，由分管縣領導任組長，加強對今年項目工作的領導。通過前三季度的工作開展，成效明顯。

一、工作目標任務完成情況

1、固定資產(chǎn)投資快速增長。前三季度，全縣實現(xiàn)全社會固定資產(chǎn)投資23.61億元，同比增長27.6%，是2003年以來同期增幅最大的一年。其中：工業(yè)投資完成12.19億元，同比增長17.4%；房地產(chǎn)投資完成2.30億元，同比增長14.8倍；基礎設施投資完成6.32億元，同比增長14.8%。

2、項目推進速度不斷加快。通過各相關職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目業(yè)主的共同努力，一批項目推進速度加快。列入年初的“四個一批”項目中，新碧初中遷建、濱江公園景觀工程、縣門球場等項目已竣工投入使用；42省道及平黃公路仙都景區(qū)段改線、新碧初中遷建、曲溪路、第二污水處理廠等一批有望年底前竣工；42省道壺鎮(zhèn)至早宅段改建、新建溪新碧段生態(tài)堤防、湖川初中-1-

遷建、縉云工業(yè)園區(qū)二區(qū)塊道路網(wǎng)、東方苑和永寧都市花園等一批項目順利實現(xiàn)開工。

3、項目資金爭取成效明顯。通過多方努力，積極爭取各方支持，極大地緩解了資金緊張的局面。一是通過多方協(xié)調(diào)，前三季度42省道與330國道連接線等項目向銀行貸款3億元。二是盤活資產(chǎn)，成立了縣廣電網(wǎng)絡有限公司和欣榮新農(nóng)村發(fā)展有限公司兩個新的政府融資平臺，解決了部分項目融資問題。三是繼續(xù)按照中央投資導向，積極對接、解讀國家擴大內(nèi)需、省“三個千億工程”、基本公共服務均等化等政策措施，認真做好項目謀劃、包裝、申報工作，主動加強與省、市有關部門的溝通、銜接，努力爭取上級支持。年初以來，我縣又有垃圾填埋場、千萬農(nóng)民飲用水等18個項目爭取到中央投資和省公共建設投資補助資金超過3300萬元。

二、存在問題

1、重大項目投資乏力。去年由于受國家擴大內(nèi)需政策拉動，基礎設施項目推進加快，很多重點建設項目在去年就實現(xiàn)開工，項目投資構(gòu)成中占比較大的土地成本在去年就已報結(jié)；而今年年初以來開工的重大項目不多，投資完成額有限。今年我縣列入重點建設項目計劃共28個，其中續(xù)建19個，新建9個，年度投資計劃10億元。截至9月底，28個重點建設項目累計完成投資3.98億元，僅完成年度計劃的40%，遠落后于時間進度。金溫鐵路擴能提速改造、好溪水利樞紐、42省道與330國道連接線、中國盛科、浙江云塑等6個重點項目未實現(xiàn)開工，年度投資計劃合計

超過1.7億元。由于缺乏大項目的拉動，投資增長空間受限，對整個投資的影響較大。

2、項目前期工作不實。一些項目由于前期深度不夠、工作不到位，在審批各個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)各類問題，致使審批周期被拉長，導致項目開工延遲；有的項目即使開了工，也容易出現(xiàn)這樣那樣的問題，頻繁的設計變更，造成項目進度遲緩，這也是影響投資的一個重要因素。

3、資金籌措難度增加。今年是我縣的“大建設之年”，在建的政府投資項目數(shù)量多，所需財政資金數(shù)量大，其中相當一部分需要向銀行貸款解決。但年初以來，國務院下發(fā)了《關于加強地方政府融資平臺公司管理有關問題的通知》，對地方政府融資平臺的融資行為作了進一步的規(guī)范；央行先后4次上調(diào)存貸款準備金率；10月20日，央行又上調(diào)了貸款基準利率，這些都給今年政府投資項目建設的資金籌措增加了不少難度。

4、政策處理難度未減。隨著近幾年的大建設、大發(fā)展，老百姓對土地征用、房屋拆遷補償?shù)钠谕翟絹碓礁?，政策處理難度也越來越大。絕大多數(shù)項目開工前都會遇到這樣那樣的政策處理難問題，甚至在開工后還會出現(xiàn)政策處理引起的阻工現(xiàn)象。

三、下步工作建議

1、加大項目攻堅力度。根據(jù)全市重點建設項目“百日攻堅”行動精神，縣委、縣政府對3個市里確定的重點攻堅項目、6個未開工重點項目、4個建設進度在30%以下的重點建設項目，又專門成立了項目攻堅組。各攻堅組成員單位及責任人務必要明確

責任、工作目標和完成時限，通過進一步加大項目攻堅力度，努力解決項目建設中存在的突出問題，打一場重點項目建設攻堅戰(zhàn)，確保全年項目投資目標任務順利完成。

2、加快項目政策處理。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對轄區(qū)范圍內(nèi)未落地項目的政策處理工作進行精心組織，狠抓落實，按照項目業(yè)主要求，按時或適當提前完成項目供地任務；對于因土地清場、房屋拆遷等政策處理問題影響工程實施的項目，必須明確責任人，分解和細化工作目標，深入一線認真梳理分析問題，找準癥結(jié)所在，采取行之有效的措施辦法，限時予以解決，務必確保為項目如期開工提供用地保證。

3、加強項目要素保障。土地方面，最關鍵的是抓緊完成我縣土地利用總體規(guī)劃的報批，拓展用地空間。還要解決好土地指標供應，國土部門要繼續(xù)向省里爭取追加用地指標；同時要盤活存量，用好已批地，清理未用地；要積極做好省重點建設項目爭取工作，獲得更多的省“戴帽”土地指標。對于土地審批、報批工作，國土、林業(yè)等部門要特事特辦，凡權(quán)限范圍可審批的用地手續(xù)要隨到隨辦；需要報省審批的，要落實專人，加強與省有關部門的溝通、銜接，爭取早批復。資金方面，由于今年政府性投資項目多、投資規(guī)模大、資金供應存在缺口，必須多渠道籌措建設資金。要加快推進政府新的融資平臺建設，努力爭取銀行信貸更大的支持；要繼續(xù)積極爭取中央預算內(nèi)資金，有關部門要進一步深入研究政策，加快相關項目前期工作，做好項目儲備，同時密切關注上級政策動向，認真做好項目包裝、申報，積極爭取更

大的份額；要大力推進基礎設施項目的BOT、BT、TOT等融資運營方式，引導縣外資金、社會資本參與基礎設施項目建設。

4、強化項目綜合管理。首先要做好項目前期管理，盡量減少設計變更，不能避免時，業(yè)主單位也要和設計、監(jiān)理、施工單位一起盡快研究，盡早完成變更，并及時報批，盡量減少因設計變更引起的停工。還要理順項目管理關系，主要是業(yè)主單位和施工單位的關系，要用好監(jiān)理單位和施工合同，督促施工單位加強管理，加大資金、人力、機械投入，加快在建項目進度；各項目單位要緊抓四季度這個施工黃金季，快馬加鞭；各主管部門要抓好督促、協(xié)調(diào)和服務，必須確保在建項目按計劃完工。

第二篇：XX年招商引資項目推進工作總結(jié)

XX年招商引資項目推進工作總結(jié)

XX年金融危機以來，在縣委，縣政府的正確領導下，全縣上下堅持“項目立縣、港海興縣、特色強縣、創(chuàng)業(yè)富縣”四大戰(zhàn)略，突出項目推進主線，緊扣招商引資抓手，加快重大項目新突破，招商引資、項目推進工作取得了階段性成績。截止2月底，全縣實施千萬元以上工業(yè)項目120個，其中5000萬元項目33個，億元以上項目31個，實施了筑寶機械、雙山三期、國璽紙業(yè)等3個5億元以上項目以及閩豪科技、奧泰重工、農(nóng)墾麥芽二期等3個10億元以上項目。新開工國璽紙業(yè)、順弘達光電、中綠輪胎、遠洋船舶輔機、豐華紙塑、長崗紙業(yè)、益成汽配、智元墻材等10個億元以上項目，項目總數(shù)比去年同期70個增加了50個。

一是招商力度明顯加大。截止2月28日，全縣20個鎮(zhèn)區(qū)、34個掛職招商部門有26個部門安排招商人員外出招商;外出招商180人次，其中，鎮(zhèn)區(qū)106人次，部門74人次，比去年同期翻一番;明確駐點34個，其中鎮(zhèn)區(qū)15個，部門19個;拜訪企業(yè)240家;邀請客商來射考察36批次;跟蹤洽談有意向的1000萬元-5000萬元項目47個，5000萬元-1億元項目41個，1億元-5億元項目12個，5億元以上項目8個。已經(jīng)有意向協(xié)議或簽約項目9個，分別是臨海常熟金龍投資6000萬元的羊毛紗項目、江蘇津泰公司投資6000萬元的船舶機械項目，合德鎮(zhèn)的計劃投資1.2億元華星紙塑包裝、1億元*天匯機械加工項目，開發(fā)區(qū)的計劃投資1000萬美元的深圳瑞程高檔紡織，特庸鎮(zhèn)投資5000萬元的浙江廣法紡織公司的蠶絲紡織項目，新坍鎮(zhèn)投資2200元的龍源2萬紗錠紡織項目，洋馬鎮(zhèn)泰德國際投資公司投資3億元的環(huán)氧鋼項目、工辦*維德貿(mào)易公司投資1億元的食品添加劑項目。

二是開工項目明顯增多。1月份新開工項目27個，2月份新開工24個項目，累計已經(jīng)新開項目51個，新開工億元項目10個，分別比去年同期增加26個、6個。

三是投資結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。120個項目中，其中機械制造類項目49個，紡織類項目16個，化工類項目7個，輕工類項目28個，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目14個，電子類項目4個，生物制藥類項目1個，基礎設施1個，機械電子和輕工類項目占項目總數(shù)近70。

四是項目質(zhì)量明顯提升。新開的長崗紙業(yè)、國璽紙業(yè)、高速紙機等項目拉長了造紙產(chǎn)業(yè)鏈;順弘達光電、西泰克精密設備、旭城汽配、益成汽配等項目填補了我縣產(chǎn)業(yè)空白;實施的農(nóng)墾麥芽龍頭型項目、閩豪科技基地型項目、筑寶機械、寶松機械產(chǎn)業(yè)型項目，起了較強的帶動作用。1-2月份在建億元以上項目同比增加了15個，同時還儲備了50多個5000萬元以上大項目、好項目、新項目，為促進全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級奠定了基礎。

全縣招商引資、項目推進取得的階段性成績，主要得益于四個方面工作：

一是得益于領導招商抓得好。今年，徐書記、高常委專程赴洛陽、鄭州洽談汽車變速箱項目，跟蹤落實推進國璽紙業(yè)項目。顧縣長率有關部門赴京與中廣核集團董事長錢智民等集團高層領導就風電項目等相關事宜進行對接和洽談，并就環(huán)評審批等重點事項落實時間節(jié)點，邀請銀河投資公司洽談城市建設項目。陸主席跟蹤洽談常州東高染整項目?？h委王書記赴常州、*、宿遷等地洽談計劃投資3億元的印染項目以及電器設備、風電設備、纖維素等項目。彭書記洽談有中實投資有限公司項目。李縣長洽談*創(chuàng)勁投資公司投資的農(nóng)副產(chǎn)品交易市場項目。陳部長洽談汽車配件項目。劉書記洽談農(nóng)家樂項目有望近期簽約。戴書記洽談星級酒店項目。童部長赴*、張家港等地洽談光電節(jié)能、燃氣供應等項目。周部長進一步對接跟蹤尚嘉印染項目。郄縣長洽談海欣集團服裝加工和染整項目。戚縣長赴*洽談推進順弘達光電項目，洽談中恒污水處理項目。其他縣四套班子領導都通過各種渠道接觸客商、洽談項目。1-2月份，四套班子累計洽談拜訪企業(yè)40多家，洽談項目40多個，其中億元以上項目22個。

二是得益于招商工作抓得早。節(jié)日招商早安排。去年12月初，招商局就策劃了元旦、春節(jié)招商方案，安排了兩節(jié)招商活動，突出節(jié)日回鄉(xiāng)人員的招商和春節(jié)外出拜訪招商。招商任務早布置。春節(jié)剛過，縣委、縣政府先后召開強推“五大突破”動員大會、招商出征動員會，下發(fā)了《XX年加快推進重大項目新突破意見》、《XX年第一輪招商引資項目推進百日競賽意見》，部署了全年招商引資任務，分解了各鎮(zhèn)區(qū)和相關部門的招商引資指標。招商人員早出征。在原有6個招商分局的基礎上，又成立了21個招商分局，安排34個有引資任務部門明確掛職人員駐點招商，在7名縣掛鉤領導帶領下，開赴*、*、浙江、蘇南和北部五大區(qū)域招商。

鎮(zhèn)區(qū)共24個招商分局，全部“走出去”。開發(fā)區(qū)4個招商分局落實4個招商駐點，跟蹤洽談12個項目。臨港工業(yè)區(qū)落實2個駐點，洽談4個項目。染整集中區(qū)在寧波駐點，主要負責人多次赴浙江、蘇南招商，洽談5000萬元以上印染項目15個，是鎮(zhèn)區(qū)洽談項目最多的1家。合德鎮(zhèn)洽談的天匯機械和紙塑包裝2個億元以上項目都已簽約，土地款已到賬，計劃4月份開工，是洽談項目最成熟的鎮(zhèn)。海通、長蕩、藕耕洽談項目都在5個以上，盤灣、海通、特庸、陳洋、洋馬、海河、四明、通洋、千秋、阜余、藕耕等鎮(zhèn)，不僅落實專人，而且都有固定的駐點電話。有引資任務的部門43個，洽談有意向項目18個。掛職招商的部門共34家，明確專門人員駐點招商的部門19家。其中多次赴外招商、洽談項目較好的部門有組織部、宣傳部、縣紀委、縣委辦、政府辦、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)局、規(guī)劃建設局、財政局、科技局、勞保局、工辦等部門，都有實實在在的洽談項目。

三是得益于政策機遇抓得快。去年11月國務院出臺擴大內(nèi)需十項措施后，縣委、縣政府迅速召開會議進行貫徹落實，向企業(yè)、項目業(yè)主宣傳，并專門組織業(yè)務部門扒排項目，對接上報。與此同時，加快土地調(diào)整，各鎮(zhèn)區(qū)進行土地規(guī)劃調(diào)整，盡可能多調(diào)出工業(yè)用地，為土地節(jié)約利用，縣政府出臺了異地項目落戶意見，鼓勵將大項目落戶到有土地計劃的重點園區(qū)。加快資金對接。利用金融政策適度放寬的機遇，多次召開銀企銜接會，組織銀行帶項目，跑市跑省，落實項目資金。加快原材料組織。把握原材料價格低的契機，督促企業(yè)備足原材料擴大生產(chǎn)，項目業(yè)主多備建筑材料，簽訂設備合同，加快項目建設速度。

四是得益于項目推進抓得緊。節(jié)后，徐書記、顧縣長、王書記、彭書記、李縣長、童部長、戚縣長等縣主要領導先后到開發(fā)區(qū)、臨港工業(yè)區(qū)、合德鎮(zhèn)、黃沙港、海河、海通等鎮(zhèn)組織項目現(xiàn)場會辦，督査項目復工情況，敲定項目節(jié)點要求，并將重大項目序時進度在媒體公布;縣委辦、招商局對節(jié)后在建項目復工情況多次督察，進行通報。對今年在建的120個項目與鎮(zhèn)區(qū)對接，排出序時節(jié)點，對在建項目、跟蹤項目明確掛鉤領導;全縣組織了兩次項目集中開工活動，一著不讓抓項目，全力推進項目建設進程。

在肯定成績的同時，我們也應該清楚的看到存在的問題和不足，主要體現(xiàn)在：招商重視程度差距較大，各鎮(zhèn)區(qū)、部門在推進行政招商、負債招商、產(chǎn)業(yè)招商的力度上，不平衡性較大，個別單位沒有真正“走出去”，接觸的客商不多、洽談的項目較少，甚至連項目信息報送都不夠及時;部分項目建設速度不快，9個結(jié)轉(zhuǎn)項目建設進度較慢，12個新開工項目開而未建無形象進度;產(chǎn)業(yè)層次有待進一步提高，大項目、好項目總體不多;異地項目落戶有待進一步加強，鎮(zhèn)區(qū)之間互引項目成效不夠明顯，等等，這些問題有待于在今后工作中加以克服解決。

當前及今后一段時間，我們將著力做好以下幾方面工作，一是繼續(xù)強化招商局人員的區(qū)域招商，在抓好自身招商引資的同時，抓好面上招商工作的匯總反饋和督查推進，近期擬組織五大區(qū)域招商情況交流匯報會。二是對跟蹤洽談的項目進行甄別梳理篩選，讓每個項目都掛鉤到縣領導、鎮(zhèn)區(qū)和部門項目跟蹤落實服務班子。三是舉辦*產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商集中簽約活動，邀請*及附近有投資意向客商參加，組織五大區(qū)域跟蹤洽談的項目進行簽約，盡快為經(jīng)洽會籌備一批重大簽約項目。四是組織三四月份項目開工，扒排可開工項目，督查項目手續(xù)辦理情況。五是做好一季度項目觀摩、分組競賽、頒發(fā)流動紅黃旗準備。

第三篇：項目推進年實施方案

唐山清東陵旅游區(qū)管委會

關于開展“項目推進年”活動

實 施 方 案

為深入貫徹唐山市委九屆二次全會精神，認真落實唐山市政府曹全民副市長批示精神，充分發(fā)揮項目投資對經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用，促進清東陵更快更好發(fā)展，加快清東陵實現(xiàn)打造“國內(nèi)一流、國際知名”旅游目的地的奮斗目標，經(jīng)管委會研究，決定2012年在全區(qū)開展“項目推進年”活動。為確保此項活動的順利實施，結(jié)合清東陵旅游區(qū)項目建設實際，制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，進一步解放思想，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，真抓實干，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以招商引資為抓手，堅持規(guī)模與質(zhì)量并存、走出去與請進來并行的原則，開展多層次、多領域招商引資，努力引進一批投資規(guī)模大、帶動力強的大項目，逐步實現(xiàn)由招商引資到招商選資的轉(zhuǎn)變，著力抓好項目謀劃、洽簽、開工建設三個環(huán)節(jié)，務求引進項目快落地、落地項目快開工、開工項目快竣工投產(chǎn)，全面提升項目建設水平，努力提高綜合競爭力，為全面完成“十二五”時期的任務目標奠定堅實基礎。

二、主要目標任務

按照“在建項目抓完工，簽約項目抓開工，在談項目抓簽約”的原則和“工作項目化、項目目標化、目標責任化”的要求，到年底力爭項已開工建設工程全面竣工投入使用，完成投資億元；

項簽約項目開工落地，今年投資完成億元；促成項在談項目完成簽約立項工作。

三、實施步驟

（一）動員部署階段（3月1日——3月31日）

由綜合辦公室制定“項目推進年”實施方案，組織召開動員會議，并結(jié)合相關部門全面做好動員工作，下達任務目標及完成時限，落實工作目標責任。

（二）組織實施階段（4月1日——11月30日）

各責任部門要圍繞總體目標精心組織抓好各項任務落實，集中時間、集中精力解決影響項目推進過程中的困難和問題，營造全區(qū)加快發(fā)展的氛圍，全面帶動我區(qū)項目建設快速進展?！绊椖客七M年”活動領導小組負責綜合協(xié)調(diào)督導推進項目工作，確保全面或超額完成各項目標任務。

（三）總結(jié)考評階段（12月1日——31日）

“項目推進年”活動領導小組對全區(qū)各項目責任部門目標任務完成情況進行考評，全面總結(jié)活動開展情況，對圓滿或超額完成目標任務的責任部門予以表彰。

四、保障措施

（一）提高認識，加強領導

項目是經(jīng)濟的載體，加強項目建設是培植財源稅源，推動經(jīng)濟社會發(fā)展的必要措施。大力實施項目帶動戰(zhàn)略，是加快我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的最佳選擇，是搶抓機遇、促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的客觀需要。開展“項目推進年”活動是區(qū)兩委加速清東陵旅游景區(qū)更好更快發(fā)展的重大舉

措，是確保完成“十二五”規(guī)劃目標的重要前提。只有樹立“有新項目才有新發(fā)展，有大項目才有大作為”的意識，始終堅持把項目建設放在更加突出的位置，作為經(jīng)濟建設的一項基礎性工作和突出任務來抓，以大項目的引進開發(fā)為著力點，努力實現(xiàn)項目建設的新突破，才能促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，才能在發(fā)展中解決各種矛盾和問題。因此全區(qū)上下要切實提高認識，進一步解放思想，把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)兩委的決定部署上來，力爭全面完成“項目推進年”目標任務。為加強對重點項目建設工作的領導，成立清東陵旅游區(qū)“項目推進年”活動領導小組，總體安排、綜合協(xié)調(diào)重點項目建設，組長由遵化市委副書記、清東陵管委會常務副主任蘇廣鈞同志擔任，副組長由清東陵管委會副主任李學東、趙英鍵、崔嶸同志擔任，各處室、公司、博物館領導干部為領導小組成員，領導小組下設辦公室（與旅游開發(fā)處合署辦公），負責“項目推進年”活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合調(diào)度和情況匯總等工作，李學東同志兼任辦公室主任。

（二）明確任務，落實責任

各主管部門要圍繞區(qū)兩委對“項目推進年”工作的任務分解，各司其職、各負其責、加強協(xié)調(diào)、密切配合、強化管理、扎實推進，確?！绊椖客七M年”活動取得實效。實行管委會領導干部分包重點項目，每個重點項目都有專門工作組來抓，明確分包領導，分包責任人和具體工作人員和單位。管委會領導干部對所分包的重點項目進行協(xié)調(diào)指導、跟蹤服務，加快推進重點項目建設，項目主管部門要采取措施解決領導分包項目存在問題，加快項目推進，主管部門要經(jīng)常與分包領導溝通協(xié)調(diào)，及時反映進展情況。各職能部門要各司其職、各負其責，全力推進項目建設。要不斷加強與國土資源、規(guī)劃建設、交通等部門的聯(lián)系和溝通，建立重點項目建設工作網(wǎng)絡和聯(lián)絡制度，確保全區(qū)項目建設任務落到實處。

（三）完善機制，強化督察

進一步完善、創(chuàng)新項目建設方面制度，積極構(gòu)建管理高效、監(jiān)管有力、工作暢通的運行機制。定期調(diào)度檢查，堅持項目推進周例會制度，協(xié)調(diào)解決重大項目推進中需要解決的問題，檢查項目進度。建立月報通報制度，各項目責任部門要在每月5日前將項目的前期工作進展、資金到位情況、完成投資額、工程建設進度、存在的問題及擬采取的措施等內(nèi)容以書面形式報區(qū)重點項目建設領導小組辦公室，“項目推進年”活動領導小組辦公室對項目進展情況定期通報。

（四）加大宣傳，營造氛圍

加大對項目建設的宣傳力度，提高管委會全體干部職工對項目建設的關注和重視，形成“上下聯(lián)動全員招商，大上快上全面開放”的局面。宣傳我區(qū)加快推進項目建設的重大意義，宣傳項目建設取得的新成果和在項目建設中涌現(xiàn)出的先進經(jīng)驗、創(chuàng)新做法、典型人物和先進事跡，營造良好的項目建設氛圍，做到對內(nèi)增強干部職工的信心和工作熱情，對外不斷提高旅游區(qū)的知名度，形成大干快上的良好格局，為“項目推進年”各項工作的開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

附：重點項目領導分包責任一覽表

二0一二年三月日

第四篇：推進項目年活動工作匯報

根據(jù)縣委縣政府學習實踐科學發(fā)展觀活動專項工作組工作要求，縣xxx局圍繞加快工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力夯實發(fā)展平臺，加快產(chǎn)業(yè)項目推進，扎實推進“項目推進年”活動各項工作。

一、前期工作成效顯著

1、出臺xxx縣“項目推進年”活動工作方案和實施意見?？hxxx局與縣發(fā)展三產(chǎn)局（旅游局）共同排出2012年30個重大工業(yè)投資推進項目名單和17個重大三產(chǎn)投資推進項目名單，并落實到縣級領導負責分工聯(lián)系，其中5個投資億元以上的重大項目安排市級領導聯(lián)系。并明確相關牽頭部門的工作責任。

2、分解落實全年項目推進工作目標任務。為確保目標任務的如期實現(xiàn)，將工業(yè)區(qū)征地2400畝、拆遷680戶、工業(yè)生產(chǎn)性投入65億元和三產(chǎn)項目投入13億元等各項指標分解落實到各鎮(zhèn)區(qū)，并將進一步完善工作考核辦法。

3、建立項目信息庫并實行動態(tài)管理。會同各鎮(zhèn)區(qū)做好項目信息的梳理，一是抓好以前已批未開工項目的結(jié)轉(zhuǎn)和已開工項目的續(xù)建計劃銜接工作。二是對意向在談項目進行摸底，初步建立了項目庫。三是排出了市級“五個一批”項目。

4、扎實抓好項目推進工作。一是組織xxx樂頂緊固件有限公司不銹鋼緊固件項目、xxx創(chuàng)業(yè)發(fā)展有限公司標準廠房建設、xxx中緊緊固件有限公司高強度緊固件項目、xxx桐基紡織有限公司高檔精紡羊毛羊絨生產(chǎn)項目和xxx旅游用品市場等5個項目開工。二是積極參加2012“推介xxx、對接央企”活動，與xx集團核動力運行研究所、中國輻射防護研究院簽訂總投資9億元的二個xxx配套項目合作協(xié)議。與xxx股份達成生產(chǎn)航空標準件的合作意向。三是組織銀企簽協(xié)，并繼續(xù)加強與縣外金融機構(gòu)溝通與聯(lián)系，一批項目達成了融資意向。中興實業(yè)銀行和交通銀行已經(jīng)確定近期在我縣設立分支機構(gòu)。四是“千名干部進企調(diào)研解難”活動正在積極實施，為企業(yè)和項目推進幫困解難的氛圍日益濃厚，成效逐步顯現(xiàn)。

5、不斷做大工業(yè)園區(qū)建設融資平臺。一是調(diào)動各家銀行參與新農(nóng)村和工業(yè)園區(qū)建設的積極性，到目前止已有xx鎮(zhèn)2.7億元、xx鎮(zhèn)2億元、xxx鎮(zhèn)1.5億元、xxx鎮(zhèn)0.7億元、xx鎮(zhèn)0.5億元和xx鎮(zhèn)0.3億元的項目融資分別與農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設銀行和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等達成了初步意向。二是增強縣工業(yè)園區(qū)擔保公司擔保實力，增資二千萬元的計劃已上報縣政府審批。三是縣政府安排部分債券資金給予支持。為各鎮(zhèn)完成今年的征地拆遷等目標任務提供了資金保障。

6、認真抓好統(tǒng)計運行分析。1-2月，全縣在建工業(yè)項目117個，當年計劃總投資20.6億元，已完成投資4.6億元，同比增長4.38%，完成目標任務的7％。其中，設備投資0.99億元，占全縣工業(yè)投資的21.8％。在建項目中，新建項目48個，當年計劃投資10.39億元，已完成投資2.57億元，占全縣工業(yè)投資的56.3％；續(xù)建項目69個，當年計劃投資10.2億元，完成投資1.99億元。1000萬元以上在建項目86個，完成投資3.85億元，占全縣工業(yè)投資的84.4％。

重大項目進展順利，30個重大項目中在建項目16個，其中新開工項目4個，開工率達53.3％,1－2月實際完成投資1.55億元，占全縣工業(yè)投資的33.7％。未開工的14個項目中，xxxxx印刷工業(yè)城、xxxx防水面料有限公司、xxxxx鋼管有限公司將于近期開工；xxxx電纜有限公司、xxx精鍛有限公司、xxx集成吊頂有限公司、xxx準件有限公司、xxx制品有限公司、xx武漢105所核電運行技術股份有限公司xx分公司、xx南開實業(yè)有限公司、xxx紙容器有限公司、xxx閥門有限公司、xxx暖通科技有限公司、xxx達不銹鋼有限公司等11個項目正在抓緊前期準備。

列入xx市“五個一批”重點工業(yè)投資項目41項，其中零增地項目6項，存量盤活項目6項，結(jié)構(gòu)調(diào)整項目13項，創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化項目13項，生產(chǎn)性服務業(yè)項目3項，總投資51.91億元，當年計劃投資15.65億元，1-2月已完成投資1.68億元。

1－2月工業(yè)區(qū)征地236畝、拆遷39戶，分別完成目標任務的9.8％和5.7％。

二、積極謀劃下階段工作

1、督促下設的項目審批、項目督查和信息宣傳三個工作小組積極開展工作，圍繞落地項目抓進度、有地項目抓開工、無地項目抓前期的工作要求，推動各鎮(zhèn)區(qū)做好項目服務和推進工作，推動具體工作計劃的落實。

2、要求縣委、縣政府繼續(xù)發(fā)揮縣項目推進督查組和督查專員的作用，通過督查推進在建設項目加快建設，推動未開工的14個項目盡早開工。

3、與相關部門抓緊研究制定項目竣工驗收辦法，推動項目加快竣工進度。

4、重視挖潛節(jié)地，突出零土地招商和技改投入。挖掘“退低進高”項目和零增地技改項目，高度重視儲備項目的洽談工作，努力盤活閑置土地，利用現(xiàn)有的存量土地與閑置廠房開展招商活動。

5、加快工業(yè)園區(qū)建設。一是加強征地拆遷工作力度。二是積極推進園區(qū)達標升級提升。在去年的基礎上，今年對各鎮(zhèn)園區(qū)、縣開發(fā)區(qū)、縣創(chuàng)新科技園和xxx關聯(lián)園、xxx臨港工業(yè)園等實施分層推進。xx鎮(zhèn)要進一步建設好市甲級工業(yè)功能區(qū)，布置落實xxx、xx要爭創(chuàng)市甲級工業(yè)功能區(qū)，xx、xx、xxx和xxx要爭創(chuàng)市乙級工業(yè)功能區(qū)。三是組織開展新一輪規(guī)劃修編工作。緊緊抓住我省被列為全國唯一的土地利用總體規(guī)劃局部修編試點單位為契機，積極推進鎮(zhèn)級工業(yè)功能區(qū)的進一步整合與修編，目前全縣８鎮(zhèn)都在積極推進此項工作的展開，其中４個鎮(zhèn)已初步完成修編規(guī)劃初步設計，進入正式評審階段。

第五篇：擴大內(nèi)需投資項目工作總結(jié)

關于擴大內(nèi)需投資項目情況的匯報

一、擴大內(nèi)需項目資金到位及下達情況 截止 2009 年 8 月，全市（含新增擴權(quán)縣**、**）擴大內(nèi)需項目共到位中央擴大內(nèi)需資金 38051 萬元，其中： 2008 年到位新增**中央投資資金 14200.5 萬元，2009 年到位新增擴大內(nèi)需資金 23850.5 萬元。市級財政已下達中央預算指標 38051 萬元，資金下達率 100%。已撥付中央投資資金 38051 萬元，資金撥付率 100%。向各縣、市、區(qū)專調(diào)中央擴大內(nèi)需資金 29168 萬元。

二、擴大內(nèi)需資金使用管理情況 為保證中央擴大內(nèi)需拉動經(jīng)濟增長政策落實到位，我市積極行動，全面部署，確保了擴大內(nèi)需投資項目順利實施。一是 組建相關機構(gòu)，加強資金管理協(xié)調(diào)工作。為管好、用好中央擴大內(nèi)需項目建設資金和災后恢復重建資金，加強與省財政廳和市級相關部門的工作協(xié)調(diào)，有力推動我市擴大內(nèi)需項目建設和災后恢復重建進程，我局按照省財政廳的要求，成立了**市財政局恢復重建資金及擴大內(nèi)需資金管理領導小組及辦公室，專門從事擴大內(nèi)需資金和災后恢復重建資金管理、協(xié)調(diào)工作。二是建立完善管理制度。