第一篇：新鄉(xiāng)市農(nóng)業(yè)局關(guān)于開展招商引資工作的通知

新農(nóng)〔2010〕45號

新鄉(xiāng)市農(nóng)業(yè)局

關(guān)于開展招商引資工作的通知

各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)局，衛(wèi)濱區(qū)、紅旗區(qū)、開發(fā)區(qū)農(nóng)委：

農(nóng)業(yè)部和河南省人民政府主辦的第八屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會定于2010年10月在鄭州市舉辦，第三屆中國鄭州農(nóng)業(yè)博覽會與此同時舉辦。為充分利用第八屆農(nóng)交會這個國際展會平臺，加大我市農(nóng)業(yè)招商引資力度，掀起全市農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的新高潮。根據(jù)《河南省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于開展招商引資工作的通知》（豫農(nóng)計(jì)劃[2010]17號）要求和第八屆農(nóng)交會籌委會工作安排，現(xiàn)就我市開展招商引資工作通知如下：

一、高度重視招商引資工作

承辦第八屆農(nóng)交會是省政府今年的重點(diǎn)工作之一，招商引資工作又是本屆農(nóng)交會的重中之重。各縣（市、區(qū)）要按照省、市的安排，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織，統(tǒng)一思想，牢固樹 —1—

立招商引資理念，抓住農(nóng)交會在河南舉辦的重大機(jī)遇，借助農(nóng)交會這個平臺，及早動手，精心部署，周密安排，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新思路，下大功夫，全面開展招商引資工作，務(wù)求抓出成效，力爭使本次農(nóng)交會所選項(xiàng)目有重點(diǎn)，簽約項(xiàng)目有亮點(diǎn)，引用資金有突破，使農(nóng)交會在促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)揮更大作用。

二、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為把招商引資工作做實(shí)做好，市農(nóng)業(yè)局成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由劉咸民調(diào)研員任責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，計(jì)財科科長李愛民任組長及責(zé)任人，市場與經(jīng)濟(jì)信息科、水產(chǎn)漁政科、農(nóng)機(jī)局等任成員單位，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在計(jì)財科，負(fù)責(zé)本屆農(nóng)交會招商引資工作的對外聯(lián)絡(luò)、組織協(xié)調(diào)和督導(dǎo)落實(shí)。各縣（市、區(qū)）也要加強(qiáng)對該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織，并制定出具體的招商引資實(shí)施方案，明確責(zé)任人、目標(biāo)任務(wù)、保障措施、詳細(xì)的進(jìn)度安排等。實(shí)施方案、招商引資工作分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員名單請于4月14日之前報市農(nóng)業(yè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

三、抓緊篩選確定項(xiàng)目

省政府將于近期專門召開第八屆農(nóng)交會籌辦工作動員會，招商引資工作要不等不靠，提前開展。對目前已有合作意向的項(xiàng)目要有突破性進(jìn)展，促成項(xiàng)目的簽約、落地；對已有的涉農(nóng)項(xiàng)目，要抓緊立項(xiàng)、開工；對計(jì)劃招商引資的項(xiàng)目，各縣（市、區(qū)）要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，圍繞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通等領(lǐng)域，抓緊篩選確定涉農(nóng)項(xiàng)目。要加強(qiáng)與發(fā)改、商務(wù)、財政、糧食、工商聯(lián)、供銷社、工業(yè)等部門的聯(lián)系與溝通，發(fā)揮相關(guān)部門的優(yōu)勢，盡可能多地收集涉農(nóng)項(xiàng)目。每個縣（市、區(qū)）提供招商引資項(xiàng)目不得少于10個，所有涉農(nóng)招商引資項(xiàng)目必須編制農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目指南，具體格式參考附件1。各縣（市、區(qū)）要盡早開展招商引資工作，保證完成招商引資項(xiàng)目任務(wù)量，其中4月18日前將《第一批農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目指南》上報市農(nóng)業(yè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，每個縣（市、區(qū)）要報送1個以上。

四、多形式多途徑開展項(xiàng)目推介

為促成項(xiàng)目的簽約、落地，各縣（市、區(qū)）要多形式多途徑開展項(xiàng)目推介。如組織網(wǎng)上宣傳推介；利用各種會議、展會、活動等適時推介；組織專業(yè)小分隊(duì)，主動走出去進(jìn)行推介；召開專門推介會，邀請企業(yè)實(shí)地考察，尋求合作商機(jī)等。要結(jié)合實(shí)際，精心籌劃安排，把項(xiàng)目推介出去，爭取有一批大的項(xiàng)目上會簽約，有一批重大項(xiàng)目參加大會統(tǒng)一組織的簽約儀式。每個縣（市）要完成引資額不低于1.2億元的目標(biāo)任務(wù)，每個區(qū)要完成引資額不低于1億元的目標(biāo)任務(wù)。

五、加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)工作

為及時掌握招商引資項(xiàng)目進(jìn)展情況，實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)度月報告制度。各縣（市、區(qū)）每月30號要統(tǒng)計(jì)上報一次工作進(jìn)度，并形成一份進(jìn)度報告。報告要對每個月招商引資進(jìn)展情況進(jìn)行分析，要有數(shù)字、有典型、有問題、有分析、有對策，并上報《農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)表》（見附件2）。

五、實(shí)行招商引資工作目標(biāo)考核制

為把招商引資工作落到實(shí)處，決定實(shí)行目標(biāo)考核制。對各縣（市、區(qū)）招商引資工作開展情況，市農(nóng)業(yè)局將通過我市參加第八屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會招商引資工作簡報及時進(jìn)行通報，并與年度農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金安排掛鉤。工作開展得好、材料報送及時、項(xiàng)目簽約金額多的單位，將通報表揚(yáng)，并在安排項(xiàng)目資金時進(jìn)行傾斜。工作不到位、材料報送滯后、項(xiàng)目簽約金額少的單位，將通報批評，并視情況，減少直至取消安排當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金。

各縣（市、區(qū)）接通知后，要按要求抓緊開展工作，所有要求上報的材料要一式十份加蓋單位公章，按時保質(zhì)上報市農(nóng)業(yè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時發(fā)送電子郵件至xxsnyjjck@163.com。

聯(lián)系人：陳海濤電話：2851015

附件：1.《農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目指南》參考格式

2.農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)表

二○一○年四月十二日

主題詞：農(nóng)業(yè)招商引資通知

新鄉(xiāng)市農(nóng)業(yè)局辦公室2010年4月12日印發(fā)

第二篇：如何開展招商引資工作

如何開展招商引資工作

2008-04-28 14:37文章來源：桐城招商網(wǎng)

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一

一、招商之前的主要工作：

第一，全面了解桐城基本市情。從歷史沿革到自然人文，從經(jīng)濟(jì)概況到社會發(fā)展，力求做到廣泛、細(xì)致、準(zhǔn)確、專業(yè)。比如六尺巷、桐城派、父子雙宰相、黃梅戲等。作為一個熟知家鄉(xiāng)各種情況、熱愛家鄉(xiāng)的人，更容易受人尊重。此外，不同的投資商有不同的文化喜好、價值取向，要和他多交流一些感興趣的話題，尋找共同語言，這樣比較容易溝通。通常外商比較關(guān)注以下幾個方面問題：

一是交通區(qū)位，從空間布局上了解桐城。桐城地處安徽省中部，長江北岸，大別山東麓。206國道（煙臺至汕頭）、合九鐵路、滬蓉高速公路和京福高速公路縱貫全境。毗鄰長江水道，水上交通可直達(dá)沿江各港口城市，距合肥、安慶機(jī)場僅40—50分鐘車程，為南北交通要沖，承東啟西節(jié)點(diǎn)。以桐城為中心，300公里經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)有南京、南昌、武漢、合肥等省會城市，覆蓋人口近億，市場腹地龐大。

二是發(fā)展概況，從社會經(jīng)濟(jì)上了解桐城。改革開放以來，桐城先后榮獲“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)百強(qiáng)縣”、“國家級科技工作先進(jìn)市”、“全國基礎(chǔ)教育先進(jìn)市”、“全國文化工作先進(jìn)市”等稱號。2006年，全市國內(nèi)生產(chǎn)總值63億元，實(shí)現(xiàn)財政收入4.19億元，金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額68.4億元，三產(chǎn)比例為19:50:31。此外，還有詳細(xì)了解人均收入、城區(qū)人口、工業(yè)發(fā)展規(guī)劃、城市發(fā)展規(guī)劃等等。

三是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)配套上了解桐城。工業(yè)是桐城經(jīng)濟(jì)發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。目前，全市共有大小企業(yè)1.9萬多家，從業(yè)人員40多萬人，有15家企業(yè)進(jìn)入全省民營企業(yè)100強(qiáng)，有7家企業(yè)進(jìn)入全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)50強(qiáng)。目前，全市已初步形成機(jī)械加工、包裝印刷、羽絨制品、制刷制蓋、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。包裝印刷方面，桐城已成為國內(nèi)第三大包裝印刷基地，主要是凹版塑料印刷，從制版到印刷，從六色到十二色，從國產(chǎn)印機(jī)到進(jìn)口高檔印機(jī)，種類齊全，印制精美。同時膠印、絲網(wǎng)印刷、印鐵制罐、紙箱包裝、注塑制蓋等產(chǎn)業(yè)也很發(fā)達(dá)。機(jī)械加工方面，桐城是省內(nèi)最大的內(nèi)燃機(jī)零配件生產(chǎn)基地，皮帶輸送機(jī)、斗式提升機(jī)等產(chǎn)品全國知名。此外，桐城也是全國最大的玻纖生產(chǎn)基地和羽絨被出口加工基地。

四是開放程度，從思想觀念上了解桐城。桐城人民歷來講究“和為貴”、“和氣生財”，特別是“六尺巷”精神聞名海內(nèi)外，充分折射出桐城人的禮讓和包容。以加工制造業(yè)為主、“兩頭在外”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，決定了桐城人民的開放意識和思維方式；以民營經(jīng)濟(jì)為主體的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，決定了桐城具有公正透明的經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境和公平公開的市場競爭環(huán)境。

五是優(yōu)惠政策，從政策扶持上了解桐城。土地政策方面，工業(yè)出讓土地每畝不低于8萬元，具體價格與投資密度、畝均稅收相掛鉤。固定資產(chǎn)投資億元以內(nèi)、投產(chǎn)后三年內(nèi)畝均稅收達(dá)到8萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目可實(shí)行零地價，億元以上工業(yè)項(xiàng)目實(shí)行“一事一議”。具體稅收政策和規(guī)費(fèi)收取按照招商引資優(yōu)惠政策文件（桐政發(fā)[2006]27號）執(zhí)行。固定資產(chǎn)投資億元以內(nèi)的工業(yè)項(xiàng)目，建設(shè)期不超過十六個月。

六是投資成本，從企業(yè)運(yùn)行上了解桐城。主要是用電、用水、用工、運(yùn)輸，以及建筑成本和商住房價格等，具體數(shù)據(jù)參考《投資指南》。

第二，準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)。重點(diǎn)要把握好以下兩個方面：

一要注重對國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策的學(xué)習(xí)和積累。國務(wù)院頒布的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》，分為鼓勵類、允許類以及禁止類；國家發(fā)改委頒布的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》，分鼓勵類、限制類和淘汰類；國土資源部頒布的《限制用地項(xiàng)目目錄》和《禁止用地項(xiàng)目目錄》；海關(guān)總署頒布的進(jìn)出口產(chǎn)品免稅、退稅規(guī)定；國家稅務(wù)總局頒布的有關(guān)企業(yè)和產(chǎn)品的減免稅規(guī)定；國家有關(guān)部委頒布的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策；以及安徽省“861”行動計(jì)劃所闡述的八大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)基地和六大重點(diǎn)基礎(chǔ)工程，等等。要全面系統(tǒng)地掌握上述各項(xiàng)政策，便于在招商實(shí)踐中正確應(yīng)用。

二要多關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)。要善于從某些地區(qū)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整中發(fā)現(xiàn)商機(jī)。比如，環(huán)太湖流域的環(huán)境整治，要關(guān)停一些重化工企業(yè)，我們可以重點(diǎn)尋找一些高效益、低污染、低能耗的企業(yè)進(jìn)行對接；蕪湖開發(fā)區(qū)和蚌埠市的環(huán)保限批；杭州市外環(huán)以內(nèi)的工業(yè)企業(yè)限期外遷；江蘇省提出的蘇南企業(yè)轉(zhuǎn)移至蘇北地區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略；上海市優(yōu)先發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的有關(guān)規(guī)定，等等。

第三，收集篩選有關(guān)招商信息。收集信息的方法主要有以下六個方面：

一是從老鄉(xiāng)、同學(xué)、戰(zhàn)友和熟人處獲取投資信息。此類信息來源廣、門類多、差別大，要認(rèn)真進(jìn)行篩選。

二是從發(fā)達(dá)地區(qū)政府部門的有關(guān)資料中獲取。此類項(xiàng)目的投資主體明確、投資意向強(qiáng)烈、項(xiàng)目前瞻性好，這些部門主要包括發(fā)改委、經(jīng)濟(jì)委、國土局、協(xié)作辦等。

三是從發(fā)達(dá)地區(qū)工業(yè)出讓土地的各種公告和拍賣活動中獲取。工業(yè)出讓土地，一般都是掛牌拍賣。如果有三家企業(yè)參加競拍，其中只有一家競買成功，剩下的兩家均是有資金、有項(xiàng)目的好企業(yè)。要重點(diǎn)加強(qiáng)與這兩家企業(yè)的接洽，了解情況，自我推銷。

四是從大公司、大集團(tuán)的銷售布點(diǎn)規(guī)律中獲取信息。以銷售為主的大公司，每個省達(dá)到一定銷量（一般是兩億元左右），都有建立加工基地的可能性。

五是從本市企業(yè)的業(yè)務(wù)往來中獲取信息，以商引商。

六是從中介機(jī)構(gòu)中獲取信息。

對于收集到的信息，要進(jìn)一步分析篩選，確定招商對象。在此過程中，主要工作是：

1、凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策、污染小、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)性好、科技含量高的工業(yè)項(xiàng)目是我們的重點(diǎn)招商項(xiàng)目。

2、對一些比較大的工業(yè)項(xiàng)目，要有長期跟蹤的思想準(zhǔn)備，最好是專人跟蹤，不怕困難。如落戶我市的匯源項(xiàng)目，就是戴向前同志跟蹤聯(lián)系三年的結(jié)果；落戶我市的金田集團(tuán)，本人也跟蹤聯(lián)系了三年。

3、對準(zhǔn)備引進(jìn)的企業(yè)背景資料要盡可能多一些了解，比如股東構(gòu)成、行業(yè)地位、經(jīng)營狀況、工藝流程、污染情況以及相關(guān)配套的產(chǎn)業(yè)情況等等，甚至還包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的個人喜好、社會關(guān)系、生活禁忌等等方面。

4、不要輕信一些融資項(xiàng)目，特別是一些境外融資項(xiàng)目。

第四，扎實(shí)做好項(xiàng)目選址工作。根據(jù)項(xiàng)目的內(nèi)容和投資規(guī)模，在開發(fā)區(qū)或鎮(zhèn)級工業(yè)園區(qū)擬定幾個初選落戶地。選擇項(xiàng)目落戶地時，要通盤考慮，多方比較，比如，用水量大的項(xiàng)目要選擇有水源的地方較合適；需要產(chǎn)品配套的項(xiàng)目要選擇與其產(chǎn)業(yè)相關(guān)的地方較合適；運(yùn)輸量大的項(xiàng)目要選擇交通便利的地方較合適；用工量大的項(xiàng)目要選擇勞動力相對比較富余的地方較合適，等等。

二、招商談判過程中應(yīng)注意的有關(guān)事項(xiàng)：

招商談判是招商工作的實(shí)際進(jìn)行階段，在談判的過程中，我們應(yīng)注意以下幾個方面問題：

1、善于抓住關(guān)鍵人物。要以最快的速度接觸到企業(yè)決策層，如董事長、分管投資的副總經(jīng)理、投資部的經(jīng)理，等等。一般重大項(xiàng)目的談判，投資方會派出若干名談判代表，其中肯定有一名決策者。一個項(xiàng)目投與不投、投在什么地方、投資多少，與此人的意見直接相關(guān)。

2、要有誠意。招商談判有別于買賣談判，招商談判是合作談判，目的是達(dá)成雙贏，要自始至終體現(xiàn)出合作的意愿和誠意，不能說假話，多說好的方面，有優(yōu)勢的方面。要以長遠(yuǎn)的利益作為出發(fā)點(diǎn)，能夠作出的承諾，當(dāng)機(jī)立斷，不能慢慢讓步；不能答應(yīng)的條件，應(yīng)說明原因；超出現(xiàn)有政策規(guī)定的條件，應(yīng)仔細(xì)分析，待匯報研究后再作答復(fù)，盡可能不說“不行”或“辦不到”。談判時要把精明放在心里，把誠實(shí)放在臉上，善于換位思考，有時要舍小帳、求大帳。

3、細(xì)節(jié)決定成敗。進(jìn)行商務(wù)談判時，一定要講究禮儀。有時候遲到一分鐘、說錯一句話、勸酒過量、不講文明、不尊重對方宗教信仰、生活習(xí)俗，對當(dāng)?shù)卣蚰硞€知名人物妄加評價等行為，不但有失自己的身份，而且有可能使在談項(xiàng)目中斷流產(chǎn)。談判之前要做好充分的準(zhǔn)備，我方底線怎樣、開價多少、主談副談、如何配合，等等，都要做好詳盡準(zhǔn)備。談判中間不要隨意插話，千萬注意不能獨(dú)自侃侃而談，記住“言多必失”和“禍從口出”的教訓(xùn)。另外，要注意保持與投資商的聯(lián)系頻率，過多則引起投資商的反感，過少則不能及時了解投資商的動向，錯失良機(jī)。

4、知己知彼。在充分了解談判對手和競爭對手的情況下，比較出自己的優(yōu)勢，在談判中更具說服力。一個好企業(yè)、好項(xiàng)目，同時有幾個地方在招商，要盡可能摸清競爭對手提供的條件，只有這樣才能做到知己知彼，百戰(zhàn)百勝。

三、項(xiàng)目落實(shí)過程中的主要工作：

項(xiàng)目落實(shí)是招商工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、也是最重要的環(huán)節(jié)，落實(shí)得好壞快慢，直接體現(xiàn)出桐城的環(huán)境優(yōu)劣，特別是重大項(xiàng)目，如果落實(shí)不好，影響很壞。項(xiàng)目落實(shí)過程中，注意以下兩個方面問題：

一要講誠信。誠信是一個地方經(jīng)濟(jì)得以發(fā)展的必備要素，也是政府部門樹立威信的先決條件。投資協(xié)議書一旦簽定，就必須不折不扣的執(zhí)行。

二要增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)本領(lǐng)。我個人認(rèn)為目前我市在招商引資項(xiàng)目服務(wù)方面，還有很多工作要做。簡單而言，要形成“企業(yè)想到的，我們已經(jīng)辦好了，企業(yè)沒有想到的，我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了”的服務(wù)環(huán)境，只有這樣，才能形成良好的社會效應(yīng)，使招商引資工作更上一層樓。

2010-11-24

二

1、先做人。作為一個剛才學(xué)校出來的人，肯定在學(xué)校里學(xué)了很多理論知識，但無疑的是社會經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，這也是很多單位和企業(yè)不把優(yōu)秀畢業(yè)生放到重要位置的重要原因。而經(jīng)驗(yàn)的獲得很大程度上是做人的問題上。做一個什么樣的人是每一個新畢業(yè)的大學(xué)生應(yīng)該考慮的問題。我覺得，隨著市場經(jīng)濟(jì)的完善化，誠實(shí)守信，敢闖敢干，專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，再學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的人是時代所需要的人才，因此，我們作為新出校門的大學(xué)生，做人非常重要，做一個受領(lǐng)導(dǎo)、同事喜歡的人，做一個將來有出息的人。

2、后做事。做人的目的，作為一個單位的人才，應(yīng)該落著做事情上，而不是在做人上如何去頑固、去拍馬溜須。把領(lǐng)導(dǎo)交代的事情做好，做扎實(shí)，在工作中善于思考，發(fā)現(xiàn)和尋找工作中你認(rèn)為不合理的地方去提出自己的合理意見，通過合理方式提出來，并提供自己的解決思路。

3、適當(dāng)表現(xiàn)自己。要有所作為，一定不能落于平庸與俗套。必須在平凡的工作崗位上通過機(jī)會展示自己能做事情，在成長，而且成長很快。如提建議，如把安排的事情做最好，如創(chuàng)造性地融到了資金。

4、具體到你的工作和崗位：

1）盡快熟悉業(yè)務(wù)。招商引資，對業(yè)務(wù)上的知識要求比較高，必須盡快熟悉，具體操作流程、風(fēng)險規(guī)避方式方法、權(quán)益保障、財務(wù)分析、國家政策的領(lǐng)會和把握都十分重要，必須在盡快短的時間內(nèi)熟悉和把握。

2）多學(xué)習(xí)、多請教。一輩子學(xué)習(xí)的態(tài)度和精神對你來說，很重要。向其他地方學(xué)習(xí)招商引資的經(jīng)驗(yàn)和模式、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)成功應(yīng)對外商的經(jīng)驗(yàn)、向書本學(xué)習(xí)理論知識，你的大學(xué)很可能只學(xué)習(xí)了皮毛，并不清楚那些是你必須學(xué)習(xí)的，在工作中，你就比較清楚，你缺少什么。

3）加強(qiáng)人際交往能力的培養(yǎng)。招商引資，很大程度上是人脈的體現(xiàn)。在全國大開放的時代，在比較優(yōu)勢不太明顯的時候，之所以選擇你的地方投資，很大程度上是一種緣分和人際關(guān)系的考慮，以誠心、服務(wù)來打動客戶。

在如何建立人脈上，我覺得先交朋友很重要，不要功利心太強(qiáng)，買賣不成仁義在。這一點(diǎn)很重要，我所找到資金，很多就是一次不成，但后來卻主動找上門來，希望投資的。

以上只是我的個人意見。

第三篇：新鄉(xiāng)市農(nóng)業(yè)局辦公室關(guān)于印發(fā)新鄉(xiāng)市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓工作實(shí)施方案的通知

新農(nóng)辦?2009?24號

新鄉(xiāng)市農(nóng)業(yè)局辦公室

關(guān)于印發(fā)新鄉(xiāng)市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓工作實(shí)施

方案的通知

各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)局，紅旗區(qū)、衛(wèi)濱區(qū)、開發(fā)區(qū)農(nóng)委：

現(xiàn)將《新鄉(xiāng)市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓工作實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請結(jié)合本地實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

二〇〇九年七月二十四日

新鄉(xiāng)市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓工作實(shí)施方案

為切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，全面提升我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，保障廣大人民群眾的身體健康，根據(jù)《新鄉(xiāng)市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)新鄉(xiāng)市食品安全整頓工作實(shí)施方案的通知》（新政辦?2009?109號）要求，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《食品安全法》等法律法規(guī)，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任體系，完善長效監(jiān)管機(jī)制，緊密結(jié)合2009年新鄉(xiāng)市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨執(zhí)法年活動，依照屬地管理原則，預(yù)防為主，突出重點(diǎn)，明確職責(zé)，綜合治理，將集中整治與長效機(jī)制相結(jié)合，有效防范安全事故發(fā)生。

（二）總體目標(biāo)。用兩年左右時間深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓，使全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任體系基本健全，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全長效監(jiān)管機(jī)制進(jìn)一步完善；提升公眾安全意識，強(qiáng)化源頭治理，使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者自律明顯加強(qiáng)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平顯著提高。

二、主要任務(wù)和進(jìn)度安排

（一）主要任務(wù)。

1、開展農(nóng)藥市場監(jiān)管活動，加大對農(nóng)藥市場的抽查力度，嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)、經(jīng)營甲胺磷等五種禁用高毒農(nóng)藥、普通農(nóng)藥中非法添加高毒農(nóng)藥和違法違規(guī)使用禁用限用農(nóng)藥的行為。

2、以蔬菜、水果中農(nóng)藥殘留為重點(diǎn)，開展蔬菜、水果例行監(jiān)測。

3、開展水產(chǎn)苗種專項(xiàng)整治，加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，強(qiáng)化水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法。

4、將全市城區(qū)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場全部納入質(zhì)量安全監(jiān)測范圍，開展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志市場專項(xiàng)檢查。

（二）進(jìn)度安排。1、2009年7月初，制定蔬菜、水果的抽檢計(jì)劃，確定抽檢的重點(diǎn)品種、重點(diǎn)產(chǎn)品，啟動專項(xiàng)整治。2、2009年年底前，完成蔬菜、水果抽檢和評價工作任務(wù)。3、2010年，完成農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)藥、水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查任務(wù)，加大對高毒農(nóng)藥等違禁物品的清查和收繳力度，杜絕其流入農(nóng)（水）產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)。完成無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志市場專項(xiàng)檢查任務(wù)。4、2010年年底前，建立蔬菜、水果、水產(chǎn)品的重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)部門要在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，把此次農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓活動擺到重要位置，落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行政執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制，根據(jù)本方案,結(jié)合本地實(shí)際，制定實(shí)施方案，提出具體的工作目標(biāo)和整治任務(wù)，明確整治重點(diǎn)和實(shí)施步驟，對照考核的指標(biāo)和完成的時限,真正把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

（二）明確職責(zé)分工。各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)部門要在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。建立健全監(jiān)測、評估、預(yù)警和應(yīng)急體系，擴(kuò)大監(jiān)測的種類和數(shù)量，加強(qiáng)監(jiān)測數(shù)據(jù)的收集、管理、報送和分析工作，建立監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，定期公布檢驗(yàn)檢測結(jié)果，正確引導(dǎo)群眾消費(fèi)。同時，完善安全事故快速反應(yīng)機(jī)制，及時發(fā)布較高風(fēng)險農(nóng)產(chǎn)品預(yù)警，做好輿情監(jiān)控工作，發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重大案件要迅速上報并依法查處。

（三）建設(shè)誠信體系。積極推進(jìn)生產(chǎn)單位誠信自律機(jī)制建設(shè)，在規(guī)模化種植基地推行標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程，建立準(zhǔn)確、全面的生產(chǎn)記錄檔案，并逐步建立起農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯系統(tǒng)。搭建信息管理發(fā)布平臺，開展多種形式的“講誠信、重誠信、守信為榮、失信為恥”宣傳活動，對種植基地的生產(chǎn)者開展定期培訓(xùn)教育工作，結(jié)合2009年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳方案，積極開展“三進(jìn)”活動，普及相關(guān)法律法規(guī)和安全知識，提高群眾自我保護(hù)意識，發(fā)揮群眾民主監(jiān)督作用。同時，大力宣傳此次整治行動，正確引導(dǎo)輿論，增強(qiáng)消費(fèi)者信心。

（四）做好評估工作。各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)部門要高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓評估工作，認(rèn)真制定評估方案，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地自查自評的基礎(chǔ)上，對轄區(qū)內(nèi)的整頓工作進(jìn)度逐階段進(jìn)行抽查評估。對整頓工作重視不夠、措施不力、失職瀆職以及突出問題長期得不到解決的，將予以通報批評。

新鄉(xiāng)市農(nóng)業(yè)局辦公室 2009年7月24日印發(fā)

第四篇：2022年農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)

2022年農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)【一】

今年以來，我局按照縣委、縣政府要求，結(jié)合《XX縣領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(fā)(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標(biāo)管理要求，我局努力做好招商引資工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、招商引資情況

引進(jìn)“侗藏紅米”種植基地，發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè)，基地建設(shè)面積3770畝，投入資金60多萬元;引進(jìn)“懷化奧普龍種業(yè)有限公司”、“長沙利誠種業(yè)有限公司”，發(fā)展制種產(chǎn)業(yè)，制種基地建設(shè)100多畝，投入資金20余萬元;引進(jìn)“深圳湘粵東城生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司”，發(fā)展特色水果產(chǎn)業(yè)，基地建設(shè)面積1000畝，投資1000萬元以上;引進(jìn)“新晃鑫綠源農(nóng)產(chǎn)品民族貿(mào)易有限公司”，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，核心示范基地建設(shè)面積200畝，投資200萬元。我局共招商引資項(xiàng)目4個，引進(jìn)資金1280余萬元。

二、主要措施

(一)建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。

我們制定《農(nóng)業(yè)局招商引資實(shí)施方案》，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。領(lǐng)導(dǎo)小組由局長任組長，其它班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對我局招商引資工作目標(biāo)任務(wù)分解，制定詳細(xì)的工作進(jìn)度計(jì)劃，把工作任務(wù)落實(shí)到月、到周、到項(xiàng)、到人。領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人都有任務(wù)、人人都有責(zé)任。做到了件件有人專抓、項(xiàng)項(xiàng)有負(fù)責(zé)人，形成了一個有效、嚴(yán)密的工作體系。

(二)強(qiáng)化工作措施，確保各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)度。

一是整體聯(lián)動。招商引資工作時間緊、難度大，系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程，為了保證工程進(jìn)度，我們充分調(diào)動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機(jī)關(guān)、各股站室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農(nóng)技站實(shí)行縱向聯(lián)動，層層明確目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)責(zé)任。二是主攻難點(diǎn)。對進(jìn)度緩慢的建設(shè)項(xiàng)目，在認(rèn)真查找工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、集中時間、集中精力、重點(diǎn)攻關(guān)。及時協(xié)調(diào)和解決各項(xiàng)任務(wù)實(shí)施過程出現(xiàn)的矛盾和糾紛，以確保工作的整體推進(jìn)。三是加強(qiáng)調(diào)度。為了確保工作進(jìn)度，對一些重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)督導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查的措施，確保任務(wù)及時完成。

(三)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)肅責(zé)任追究，確保各項(xiàng)任務(wù)質(zhì)量。

一是落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。實(shí)行“一把手”包塊，分管領(lǐng)導(dǎo)包任務(wù)，駐工地聯(lián)絡(luò)員跟蹤督查相結(jié)合。二是嚴(yán)肅責(zé)任追究。我們在目標(biāo)管理責(zé)任制中規(guī)定，凡領(lǐng)導(dǎo)所分管的建設(shè)項(xiàng)目沒有按時保質(zhì)完成任務(wù)的、未能通過檢查驗(yàn)收的，取消其年末評先評優(yōu)資格。

三、下步打算

堅(jiān)持“發(fā)展”是第一要務(wù)，立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把項(xiàng)目帶動作為招商引資的重點(diǎn)和關(guān)鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。

(一)解放思想，充分認(rèn)識招商引資工作的重要地位。

進(jìn)一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。

(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。

切實(shí)調(diào)動各股站室負(fù)責(zé)人抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，嚴(yán)格實(shí)行獎懲制度，加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。

(三)創(chuàng)新思路，增強(qiáng)招商實(shí)效。

突出抓好對外宣傳，擴(kuò)大影響，增強(qiáng)吸引力;突出抓好以商招商，進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項(xiàng)目。

農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)【二】

解放思想，拓展思路，創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項(xiàng)重要舉措。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)捉資促進(jìn)委員會領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)，建設(shè)成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標(biāo)，按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務(wù)，依托地位優(yōu)勢，制定工作措施，加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤，克服務(wù)種困難，發(fā)動街道上下人員用心參與招商引資，完成了全年招商引資的目標(biāo)任務(wù)，有力地推動了街道經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展，現(xiàn)將XX街道20xx年招商引資工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化招商引資目標(biāo)職責(zé)

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項(xiàng)目，促工作”的思路認(rèn)真開展引資工作。采取措施強(qiáng)化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負(fù)責(zé)人為成員的對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)招商辦公室，有力地強(qiáng)化了對招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);二是強(qiáng)化工作專班，調(diào)整充實(shí)招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎(chǔ)上，街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)各方信息，協(xié)助街道開展招商工作，街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每季度一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下構(gòu)成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細(xì)化目標(biāo)，明確任務(wù)，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項(xiàng)目信息，同時針對區(qū)對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達(dá)招商引資職責(zé)目標(biāo)，并納入單位和個人目標(biāo)考核。增強(qiáng)職責(zé)，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)”，使招商引資工作人人皆知。

二、強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)招商引資工作

抓好招商工作，強(qiáng)化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實(shí)際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點(diǎn)，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進(jìn)行座談，向企業(yè)、銀行用心宣傳招商政策，發(fā)放資料，強(qiáng)力開展以企招商工作，引進(jìn)市、區(qū)外資金促進(jìn)我區(qū)建設(shè)。二是瞄準(zhǔn)大財團(tuán)、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計(jì)支腦筋，利用多種渠道找項(xiàng)目，引資金，搶抓機(jī)遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅(jiān)持“你投資，我服務(wù)，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機(jī)關(guān)干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強(qiáng)服務(wù)意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都用心主動為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定，調(diào)動招商用心性。為調(diào)動全街道招商工作用心性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關(guān)獎勵政策，結(jié)合街辦實(shí)際，制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開展。

三、強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤，促進(jìn)招商引資工作落到實(shí)處

為確保項(xiàng)目和資金的落實(shí)，街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對引進(jìn)項(xiàng)目和資金落實(shí)狀況聽取匯報，對每個項(xiàng)目和每筆資金明確跟蹤人員和落實(shí)時間。對未落實(shí)的項(xiàng)目和資金，幫忙查找問題，仔細(xì)分析原因，并對下一步工作開展提出實(shí)施意見，采取切實(shí)有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。

(一)工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放下多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前在談項(xiàng)目5個：華夏科技實(shí)業(yè)、四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限職責(zé)公司、××市富祥建設(shè)有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

(二)用心主動配合相關(guān)部門做好引資工作。

依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進(jìn)委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設(shè)洗滌項(xiàng)目，并有意依托企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資，針對這一特點(diǎn)，街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員用心配合相關(guān)部門開展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào)，使得該項(xiàng)目達(dá)成意向性協(xié)議，共計(jì)投資8000萬元。威遠(yuǎn)宏楊運(yùn)輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。

四、整合力量，重點(diǎn)突破，圓滿完成招商引資任務(wù)

全年完成招商引資項(xiàng)目6個，其中新建項(xiàng)目3個，續(xù)建項(xiàng)目3個，完成協(xié)議資金43300萬元，實(shí)際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的109.6%，具體招商項(xiàng)目及資金組成見項(xiàng)目資料。

五、著眼未來，打造平臺，再創(chuàng)招商引資新篇章

紅陽街道是××區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨(dú)特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了必須的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作，需進(jìn)一步解放思想，拓展思路，不斷強(qiáng)化招商意識，切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會繁榮。

(一)廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項(xiàng)、引資。

(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強(qiáng)力開展以企招商工作。

(三)跟蹤項(xiàng)目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機(jī)，抓緊進(jìn)行，對意向項(xiàng)目努力加強(qiáng)聯(lián)系，決不放契一個有效項(xiàng)目和客戶。

(四)按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計(jì)劃，創(chuàng)新招商機(jī)制，促進(jìn)20xx年招商工作再上新臺階。

農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)【三】

一、目標(biāo)任務(wù)

中共來××縣委辦公室關(guān)于印發(fā)

農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)【四】

一年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委、招商局及統(tǒng)計(jì)局的正確指導(dǎo)下，我局在招商引資、固定資產(chǎn)投資等方面都取得了一定的成績，下面就這兩方面的工作向市檢查組總結(jié)如下：

一、招商引資工作

今年市委市政府下達(dá)給我局的任務(wù)是1億五千萬元，到目前為止，建設(shè)項(xiàng)目二個，完成招商引資任務(wù)萬元，完成總?cè)蝿?wù)的，具體項(xiàng)目建設(shè)情況如下：

(1)××市種肥生產(chǎn)線項(xiàng)目：該生產(chǎn)線座落在××市那木鄉(xiāng)前進(jìn)村，占地面積45000

m2,由個體老板趙云生與四川星星建設(shè)集團(tuán)共同投資建設(shè)，可提供就業(yè)崗位100個。目前已到位固定資金3000萬元。

(2)光伏太陽能發(fā)電廠一期項(xiàng)目

該項(xiàng)目座落在××市鹿場，是由江蘇天河太陽能有限公司投資建設(shè)的，占地面積200公頃，裝機(jī)容量49.8兆瓦，一期計(jì)劃總投資2.2億元。

二、固定資產(chǎn)投資工作

今年市委市政府下達(dá)給我局的固定資產(chǎn)投資任務(wù)是1億元，目前正在建設(shè)的項(xiàng)目有2個，完成固定資產(chǎn)投資任務(wù)萬元，具體情況如下：

(一)農(nóng)村能源戶用沼氣池項(xiàng)目，該項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資20xx萬元，其中爭取國家資金1300萬元，自籌資金700萬元，在茂林鎮(zhèn)和玻璃山鎮(zhèn)建沼氣池400個。

在3月中旬已經(jīng)開工建設(shè)，目前固定資產(chǎn)投資已達(dá)20xx萬元，基本全部竣工，將為新農(nóng)村建設(shè)注入活力，提供新能源，創(chuàng)造低碳生活。

(二)××市種肥生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)，由個體老板趙云生投資建設(shè)，該生產(chǎn)線座落在那木鄉(xiāng)前進(jìn)村，占地面積45000

平方米，主要是對種子、化肥的加工及包裝。

(三)光伏太陽能發(fā)電廠一期項(xiàng)目：該項(xiàng)目是由江蘇天河太陽能發(fā)電有限公司投資建設(shè)的，占地面積200公頃，裝機(jī)容量49.8兆瓦，計(jì)劃總投資2.2億元。

三、存在問題。

(一)招商引資進(jìn)度緩慢。

(二)固定資產(chǎn)投資進(jìn)度也不快，到目前剛好完成任務(wù)。

四、下步打算。

下半年我們決心加倍努力工作，采取得力措施，全面加強(qiáng)這兩方面工作。

(一)進(jìn)一步加大招商引資力度，早日開工，早日建成，早日投產(chǎn)達(dá)效。

(二)進(jìn)一步加大固定資產(chǎn)投資力度，爭取超額完成任務(wù)。

以上就是我局招商引資和固定資產(chǎn)投資情況匯報，請市檢查組多提寶貴意見。

農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)【五】

我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府有關(guān)招商引資工作會議精神，充分利用“行業(yè)招商、協(xié)會招商、感情招商、以商帶商”等各種招商引資方式，通過“走出去，請進(jìn)來”的辦法，加大農(nóng)業(yè)招商力度，現(xiàn)將我局全年招商引資工作情況匯報如下：

一、基本情況

1、編制了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商指南。為了做好招商引資工作，我局精心組織人員，編制了××縣度假村休閑農(nóng)業(yè)、神泉生態(tài)休閑山莊、有機(jī)農(nóng)業(yè)體驗(yàn)園建設(shè)、蓮籽深加工及基地建設(shè)項(xiàng)目等8個項(xiàng)目書，對外開展招商引資活動。

2、抓好了企業(yè)項(xiàng)目服務(wù)的跟進(jìn)工作，××縣欣康農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、蓮花盛豐農(nóng)業(yè)有限公司、××縣卓氏果園等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，我局組織人員對企業(yè)基地進(jìn)行了實(shí)地技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)等工作，并通過整合資金，對企業(yè)進(jìn)行了幫扶。

二、主要做法

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作保障。

我局高度重視招商引資工作，把招商引資工作作為應(yīng)對

“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的一項(xiàng)重要工作來抓，多次召開會議進(jìn)行專題研究，明確由局長親自抓，成立了由副局長為組長，配備了兩名干部負(fù)責(zé)具體工作，保障招商引資的必要經(jīng)費(fèi);為調(diào)動全局員工參與、關(guān)心招商引資工作的積極性，為招商引資提供線索、出謀劃策，對招商引資有功人員進(jìn)行獎勵，做到了責(zé)任有落實(shí)、經(jīng)費(fèi)有保障、激勵有措施。

(二)創(chuàng)新工作方式，廣開招商渠道。

一是堅(jiān)持節(jié)會招商。為做好招商引資工作，我局利用節(jié)會進(jìn)行項(xiàng)目推介，拜會客商。二是堅(jiān)持敲門招商。招商隊(duì)人員前往廣州、東莞等地，能過熟人聯(lián)系有搬遷意愿的企業(yè)，親自上門拜訪了客商，真誠的和其交朋友，向其介紹蓮花發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)越性、招商引資政策和地理交通條件。三是堅(jiān)持以商招商，充分發(fā)揮原在地方工作時結(jié)交的在贛投資客商朋友的作用，傳遞信息，介紹、帶動其它客商來蓮花投資。

(三)強(qiáng)化招商服務(wù)，促進(jìn)引商安商。

招商引資工作引商是基礎(chǔ)，安商是關(guān)鍵，要確保引得來，留的下。為保證項(xiàng)目洽談、引進(jìn)、辦理手續(xù)、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，我局實(shí)行了招商引資項(xiàng)目專人聯(lián)系制度，指定專人加強(qiáng)與客商聯(lián)系，跟蹤項(xiàng)目做好協(xié)調(diào)服務(wù)。

三、明年的工作和任務(wù)

1、努力做好下引進(jìn)項(xiàng)目的跟蹤和服務(wù)。

2、做好引進(jìn)的蓮籽項(xiàng)目跟蹤和服務(wù)好。

3、加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目的力度。

第五篇：淺談如何開展好招商引資工作

淺談如何開展好招商引資工作

招商引資的整個工作就是如何運(yùn)用本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)要素，吸引有投資力的投資者，刺激其投資欲望，最終促成投資者投資行為與經(jīng)濟(jì)要素以不同的方式結(jié)合，產(chǎn)生投資效益，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近幾年來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下緊緊圍繞食品產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)兩大重點(diǎn)，積極謀劃對接項(xiàng)目、搭建選資平臺、拓寬招商渠道，招商引資工作保持了良好的發(fā)展勢頭，有力地促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展。

但是，我們也清醒的看到，通過幾年來的工作，雖然取得了一定成績，可同樣也存在著一些亟待解決的問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是招商引資創(chuàng)新能力不強(qiáng)。市場化招商方式還沒形成，招商方式手段單一，缺乏創(chuàng)新。二是招商引資信息捕捉渠道不寬。尤其是與國內(nèi)食品龍頭企業(yè)的信息對接沒有行之有效的手段，招商信息來源渠道單一，項(xiàng)目信息相對較少。三是項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制有待完善。項(xiàng)目建設(shè)用地的征用、項(xiàng)目落地的跟進(jìn)、服務(wù)以及建設(shè)時限等方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是招商引資氛圍不濃。有些任務(wù)單位對招商引資工作存在畏難和懈怠情緒，招商積極性和主動性不強(qiáng)。

目前，從國家宏觀調(diào)控政策的基本走勢來看，原有的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和工作推進(jìn)方式，將受到來自方方面面的沖擊，特別是普遍確定為“第一要務(wù)”的招商引資工作，將受

到土地、資源、環(huán)境等諸多方面的制約和限制，針對當(dāng)前的招商形勢和存在的問題，我們經(jīng)過討論，就如何有效地開展招商引資工作，提出以下幾點(diǎn)建議：

一、科學(xué)制定招商規(guī)劃

切實(shí)把招商規(guī)劃和項(xiàng)目庫建設(shè)作為開展招商工作的前提，依托資源選項(xiàng)目，依靠食品產(chǎn)業(yè)選項(xiàng)目，依存市場選好項(xiàng)目，切實(shí)做好項(xiàng)目收集、篩選、加工、包裝等基礎(chǔ)性工作，建立科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的招商引資項(xiàng)目庫。尤其是針對當(dāng)前沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度加快的趨勢，加快對食品行業(yè)生產(chǎn)比較成本的研究，在原材料、生產(chǎn)成本、運(yùn)輸成本、勞動力成本等方面進(jìn)行對比研究，凸現(xiàn)本地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢和條件，突出以項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)引進(jìn)資金，充分調(diào)動方方面面的積極性，增強(qiáng)與外商外資對接的準(zhǔn)確度，提高招商引資的針對性，切實(shí)把項(xiàng)目謀劃作為溝通客商的橋梁和紐帶。

二、強(qiáng)化“招大引強(qiáng)”舉措

從園區(qū)的發(fā)展來看，我們先期的產(chǎn)業(yè)集聚已經(jīng)初步形成，園區(qū)的承載力和競爭力不斷增強(qiáng)，如何發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，凸顯品牌效益，就必須實(shí)行量質(zhì)并舉的措施。一是制定“招大引強(qiáng)”優(yōu)惠政策。針對全國食品行業(yè)100強(qiáng)企業(yè)，尤其是烘焙類、肉食深加工類、飲料類的龍頭企業(yè)，如果在園區(qū)投資建設(shè)，建議可根據(jù)在開發(fā)區(qū)投資的規(guī)模強(qiáng)度、財稅貢獻(xiàn)度等不同情況，制定具體明確、操作性強(qiáng)的優(yōu)惠政策。二是制定相應(yīng)的項(xiàng)目引進(jìn)激勵機(jī)制。引薦人是任務(wù)單位的，單位年終獎提高相應(yīng)檔次，具體引薦人再給予單獨(dú)獎勵；引薦人是其他單位或社會自然人的，獎金

可按實(shí)際固定資產(chǎn)投資的1.5%給予獎勵。三是拓寬捕捉信息源渠道。根據(jù)園區(qū)需求項(xiàng)目類型以及大型知名企業(yè)布點(diǎn)情況，有針對性地篩選一些知名食品企業(yè)，一方面以各地食品協(xié)會為平臺，直接與企業(yè)對接；另一方面將篩選知名食品企業(yè)名錄，分發(fā)給鎮(zhèn)、辦、開發(fā)區(qū)及區(qū)直單位，發(fā)動所有資源撲捉信息源，進(jìn)行廣泛對接，在全區(qū)范圍內(nèi)營造“招大引強(qiáng)”氛圍。加快龍頭企業(yè)、品牌企業(yè)入駐，提升鳳凰山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)形象奠定基礎(chǔ)。

三、創(chuàng)新招商引資方式

一是加強(qiáng)與各地食品協(xié)會戰(zhàn)略合作。充分發(fā)揮協(xié)會在當(dāng)?shù)貐^(qū)域的影響力，在信息收集、項(xiàng)目對接、資金引進(jìn)等方面實(shí)行對接?？筛鶕?jù)具體情況適當(dāng)為協(xié)會提供活動經(jīng)費(fèi)，待項(xiàng)目成功引進(jìn)落地后給予獎勵。另外，建議選派一批在招商工作中有經(jīng)驗(yàn)、愿招商的年輕優(yōu)秀干部到相關(guān)食品協(xié)會掛職學(xué)習(xí)，加大對項(xiàng)目信息的捕捉力度。二是借助外力走代理招商與顧問招商之路。聘請食品代理商和已入駐園區(qū)企業(yè)老總為招商顧問，發(fā)揮他們的人脈資源，積極吸引客商來相山投資。建議對成功引進(jìn)食品工業(yè)項(xiàng)目的顧問，區(qū)政府可給于企業(yè)政策和資金上的扶持。三是激發(fā)任務(wù)單位的積極性。在園區(qū)、鎮(zhèn)、辦等基層任務(wù)單位設(shè)立專門招商機(jī)構(gòu)，并把招商工作中實(shí)際成效與干部晉升、獎金待遇相掛鉤。切實(shí)增強(qiáng)招商工作的主動性和積極性。

四、完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制

為做好下一步項(xiàng)目建設(shè)工作，建議明年的項(xiàng)目建設(shè)工作可從以下五個方面入手，切實(shí)解決好項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難

和問題，更好更快的推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是從機(jī)制上推進(jìn)。建立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和督查考核機(jī)制。成立重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制、重大項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)重大事項(xiàng)的統(tǒng)籌研究。繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制，把項(xiàng)目落實(shí)到各個領(lǐng)導(dǎo)，做到區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)人人頭上有項(xiàng)目，形成區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，職能部門和項(xiàng)目法人三位一體的包項(xiàng)目責(zé)任制。二是從政策上推進(jìn)。在研究、吃透、用好、用活用足上級政策的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究和制定適合本區(qū)發(fā)展的各項(xiàng)政策。充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)、街道的主體作用，研究制定《關(guān)于加快推進(jìn)重大項(xiàng)目工作暫行辦法》，《重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制考核扶持獎勵管理辦法》，真正從財政扶持保障政策，優(yōu)惠獎勵政策等方面形成具體措施。三是從督查上推進(jìn)。進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局和區(qū)委、區(qū)政府督查督辦部門的作用，細(xì)化序時進(jìn)度，加大督促檢查力度，加密督促檢查頻率，加強(qiáng)督促檢查服務(wù)，定期分析項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時解決推進(jìn)過程中的問題，真正做到全過程跟蹤、協(xié)調(diào)、督促和服務(wù)到位。四是從協(xié)調(diào)上推進(jìn)。根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)和項(xiàng)目推進(jìn)情況，集中精力，促進(jìn)重大項(xiàng)目推進(jìn)提速。對建設(shè)進(jìn)度緩慢的項(xiàng)目，要倒排工期，精心施工，多形成實(shí)務(wù)工程量，趕超進(jìn)度，保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)；對未能及時開工的項(xiàng)目，要多方協(xié)調(diào)，抓緊落實(shí)各項(xiàng)開工條件盡早動工建設(shè)。五是從服務(wù)上推進(jìn)。要做深做細(xì)項(xiàng)目服務(wù)工作，牢固樹立“大服務(wù)”的工作格局。各部門單位要主動靠前服務(wù)，辦事程序，開通綠色通道，切實(shí)為項(xiàng)目排憂解難。對項(xiàng)目推進(jìn)中存在的主要問題，逐一摸排、梳理和分析關(guān)鍵制約

因素，以項(xiàng)目推進(jìn)的計(jì)劃為目標(biāo)，建立問題項(xiàng)目臺賬，進(jìn)行分類管理，對癥下藥，做到上報一個問題，解決一個問題，消除一個問題，扎實(shí)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。

招商引資工作任重道遠(yuǎn)，“擴(kuò)大開放、借力發(fā)展”已成為當(dāng)今區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律。我們堅(jiān)信，只要全區(qū)上下齊心協(xié)力，齊抓共管，有針對性地制定全面的招商引資規(guī)劃，確定靈活統(tǒng)一的招商政策，努力培養(yǎng)和提高招商人員的整體素質(zhì)，招商引資工作必將成為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)力助推器。