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      省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-14 02:17:07下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告

      根據(jù)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題調(diào)研活動(dòng)安排,由縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)張輝牽頭,組成專題調(diào)研組,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè),通過發(fā)函咨詢、現(xiàn)場(chǎng)交流、座談?dòng)懻摰确绞?,了解情況、聽取意見,探討以省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體、加快全縣生態(tài)工業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議,借以謀劃新思路,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),提出新舉措,努力破解制約生態(tài)工業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。

      一、發(fā)展現(xiàn)狀

      近年來,全縣上下緊緊圍繞市委、市政府區(qū)域發(fā)展定位和工作部署,堅(jiān)持既定的發(fā)展理念和基本思路,以實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為目標(biāo),把發(fā)展生態(tài)工業(yè)作為宜居宜游首位產(chǎn)業(yè)的重要支撐,搶抓政策機(jī)遇,營(yíng)造良好環(huán)境,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),培育特色產(chǎn)業(yè),保增長(zhǎng)、擴(kuò)投資、變方式、調(diào)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展生態(tài)工業(yè),生態(tài)工業(yè)取得了一定成效,呈現(xiàn)出速度穩(wěn)步增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化、質(zhì)量不斷提高、后勁明顯增強(qiáng)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。具體表現(xiàn)在五個(gè)方面:一是規(guī)劃先行,明確了發(fā)展方向。修訂完善了工業(yè)開發(fā)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和工業(yè)集中區(qū)發(fā)展規(guī)劃,確定了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的思路、定位和重點(diǎn),為加快園區(qū)建設(shè)、發(fā)展生態(tài)工業(yè)提供了科學(xué)依據(jù)。二是加大投入,完善了基礎(chǔ)設(shè)施。把園區(qū)作為生態(tài)工業(yè)發(fā)展的重要平臺(tái),加大資金投入,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施。園區(qū)已累計(jì)投入建設(shè)資金近20億元,其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入3.18億元。三是產(chǎn)業(yè)主導(dǎo),形成了規(guī)模優(yōu)勢(shì)。圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工、礦產(chǎn)品選煉和新能源開發(fā),已形成25萬噸種子、4.2萬噸乳制品、46萬噸錳鐵、8萬噸棉漿粕、5萬噸食用酒精、5萬噸紅棗制品生產(chǎn)加工能力和總裝機(jī)容量125兆瓦發(fā)電能力。四是大力招商引資,夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ)。創(chuàng)新招商引資方式,建立全民招商機(jī)制,形成了一些行之有效的措施辦法,三北種業(yè)、中種國(guó)際等知名企業(yè)和光伏發(fā)電等重大項(xiàng)目落地建設(shè)。五是加快改造步伐,延伸了循環(huán)鏈條。突出培育循環(huán)型產(chǎn)業(yè),著力推進(jìn)循環(huán)化改造,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),初步構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)大循環(huán)、企業(yè)小循環(huán)的發(fā)展鏈條,資源綜合利用率進(jìn)一步提高。

      二、存在的主要問題

      我縣循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)雖然取得了一定成效,但由于受發(fā)展階段和自然條件的制約,仍然存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:一是園區(qū)承載能力不足,難以支撐生態(tài)工業(yè)的發(fā)展需求。現(xiàn)有園區(qū)的建設(shè)布局可利用的土地較少,同時(shí)隨著大沙河開發(fā)區(qū)和丹霞大景區(qū)的建設(shè),原來預(yù)留的工業(yè)用地被納入商貿(mào)文化旅游產(chǎn)業(yè)功能區(qū),已不適宜建設(shè)工業(yè)項(xiàng)目。二是資源依賴性項(xiàng)目多,“兩頭在外”項(xiàng)目少。我縣工業(yè)仍屬于資源型工業(yè),產(chǎn)業(yè)層次低、結(jié)構(gòu)單一,規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)鏈條短、帶動(dòng)性不強(qiáng)。全縣15戶規(guī)上企業(yè)中,種子加工和礦產(chǎn)品企業(yè)11戶,高新技術(shù)類企業(yè)為空白,制種業(yè)一枝獨(dú)大,直接影響著全縣生態(tài)工業(yè)發(fā)展。三是企業(yè)自身造血功能弱,帶動(dòng)作用不強(qiáng)。傳統(tǒng)工業(yè)比重大,工藝裝備相對(duì)落后,企業(yè)“散、小、弱”的現(xiàn)狀依然存在;產(chǎn)品研發(fā)和轉(zhuǎn)型升級(jí)乏力,科技含量和附加值較低,經(jīng)營(yíng)管理不夠精細(xì),企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì),盈利能力普遍較差。規(guī)上企業(yè)中銷售上億元的企業(yè)僅有3戶,稅收在500萬元以上的2戶,千萬元以上的1戶。作為地方特色的紅棗產(chǎn)業(yè),還沒有規(guī)上企業(yè);全縣肉牛養(yǎng)殖規(guī)模較大,但沒有上規(guī)模的屠宰加工企業(yè)。四是發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。硬環(huán)境方面,由于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,分布區(qū)域不集中,配套服務(wù)不夠完善,可有效利用的建設(shè)用地較少,招商引資的吸引力不強(qiáng),增加了項(xiàng)目落地難度。軟環(huán)境方面,優(yōu)惠政策不夠“優(yōu)”,職能部門主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng),協(xié)調(diào)服務(wù)不夠到位,不能創(chuàng)造性地開展工作,前期手續(xù)復(fù)雜,審批效率不夠高,影響和制約了一些大企業(yè)、大項(xiàng)目的入駐和建設(shè)。

      三、加快生態(tài)工業(yè)發(fā)展的思考

      用生態(tài)工業(yè)的基本要求和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基本原則來衡量,我縣生態(tài)工業(yè)發(fā)展尚處于起始階段,工業(yè)經(jīng)濟(jì)處于從以規(guī)模、速度促發(fā)展到以調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、重升級(jí)促發(fā)展的轉(zhuǎn)折期,實(shí)現(xiàn)生態(tài)工業(yè)的發(fā)展目標(biāo),必須認(rèn)真落實(shí)縣第十四屆黨代表大會(huì)第三次會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),以不破壞自然生態(tài)和不污染人居環(huán)境為前提,以特色農(nóng)畜產(chǎn)品深加工、礦產(chǎn)品精深加工和新能源開發(fā)為重點(diǎn),堅(jiān)持園區(qū)帶動(dòng)、開放驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,提升產(chǎn)業(yè)層次,推進(jìn)工業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化,走好綠色、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的新路子。

      (一)堅(jiān)持綠色取向,圍繞五大特色產(chǎn)業(yè)做精農(nóng)畜產(chǎn)品深加工。按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求,建好玉米制種、奶肉牛、蔬菜、紅棗、葡萄五大特色、綠色農(nóng)產(chǎn)品基地,延伸深加工產(chǎn)業(yè)鏈條。種子加工方面,圍繞打造金張掖國(guó)家級(jí)現(xiàn)代化玉米制種核心示范基地,建設(shè)一流的國(guó)家級(jí)玉米種子產(chǎn)業(yè)園,推動(dòng)企業(yè)兼并重組,培植一批“育繁推一體化”的龍頭骨干企業(yè)。玉米加工方面,加大醫(yī)藥中間體產(chǎn)品研發(fā)力度,重點(diǎn)推進(jìn)雪晶公司生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè);以雪潤(rùn)生化和大北農(nóng)飼料公司為依托,發(fā)展甜高粱種植和生物飼料加工轉(zhuǎn)化。紅棗加工方面,調(diào)動(dòng)紅棗企業(yè)協(xié)會(huì)的積極性和主動(dòng)性,在加工企業(yè)整合重組、力爭(zhēng)進(jìn)入規(guī)上企業(yè)、擴(kuò)大增量上“謀實(shí)招”。引進(jìn)亞盛集團(tuán)等知名企業(yè)合作發(fā)展,加大紅棗科技投入和產(chǎn)品研發(fā)力度,做優(yōu)產(chǎn)品,做亮品牌,徹底扭轉(zhuǎn)紅棗產(chǎn)業(yè)“有市無價(jià)”的被動(dòng)局面。草畜加工方面,依托專業(yè)合作社和龍頭加工企業(yè),發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖、集中交易和物流配送,建立起有效的市場(chǎng)體系。依托雪蓮乳品公司的品牌優(yōu)勢(shì)、基地優(yōu)勢(shì)、基礎(chǔ)設(shè)施和人脈資源,積極推進(jìn)與伊利、蒙牛等省內(nèi)外乳品企業(yè)大集團(tuán)的合作發(fā)展。堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián),力爭(zhēng)盤活新華鎮(zhèn)的牛羊屠宰加工廠,使已有的資源發(fā)揮應(yīng)有的效益,實(shí)現(xiàn)畜產(chǎn)品加工增值。發(fā)揮農(nóng)作物秸稈資源優(yōu)勢(shì),實(shí)施好升華農(nóng)生物科技公司45萬噸生物有機(jī)肥生產(chǎn)等項(xiàng)目。果蔬加工方面,擴(kuò)大番茄、中藥材、釀酒葡萄等基地規(guī)模,建設(shè)小包裝番茄醬、中藥飲片、高端葡萄酒等加工項(xiàng)目。實(shí)施蔬菜深度加工,重點(diǎn)利用冷鏈、分級(jí)包裝、真空保鮮、脫水凍干等先進(jìn)適用技術(shù)和設(shè)施,發(fā)展清潔蔬菜、脫水凍干蔬菜、休閑食品等高附加值產(chǎn)品。

      (二)立足現(xiàn)有基礎(chǔ),圍繞1500兆瓦規(guī)劃做大新能源產(chǎn)業(yè)。深入研究國(guó)務(wù)院和省政府關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見精神,吃透電價(jià)補(bǔ)貼、財(cái)政稅收、金融支持等方面的具體政策,積極爭(zhēng)取國(guó)家和省市對(duì)我縣光伏產(chǎn)業(yè)的支持,力促我縣“百萬千瓦級(jí)”光伏產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃列入省市盤子,在“路條”爭(zhēng)取上力爭(zhēng)占有更大的份額。具體工作方面,應(yīng)全力組織實(shí)施1500兆瓦光電產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃,確保新疆特變電工40兆瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目早日并網(wǎng)發(fā)電;已取得“路條”的萬新偉業(yè)、振澤公司各50兆瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目按照承諾及早開工建設(shè),年內(nèi)并網(wǎng)發(fā)電;積極做好中節(jié)能和黃河上游公司100兆瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目“路條”爭(zhēng)取及審批,著力培育工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。利用華興公司2號(hào)特種合金爐具備投資建設(shè)的機(jī)遇,加大高載能項(xiàng)目的引進(jìn)和扶持力度,大幅度增加用電負(fù)荷,提升電能就地消納能力,為今后項(xiàng)目的爭(zhēng)取創(chuàng)造條件。同時(shí),應(yīng)做好評(píng)估論證工作,加快啟動(dòng)風(fēng)電項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。

      (三)發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),圍繞三個(gè)百萬噸項(xiàng)目做強(qiáng)礦產(chǎn)品精深加工。圍繞錳鐵、凹凸棒、原煤“三個(gè)百萬噸”礦產(chǎn)資源開發(fā)目標(biāo),全力抓好宏鑫公司100萬噸錳鐵選煉擴(kuò)產(chǎn)改造,延伸錳鐵礦加工產(chǎn)業(yè)鏈;抓緊前期工作,千方百計(jì)加快印尼力寶集團(tuán)、蘭州天陽(yáng)公司100萬噸凹凸棒粘土精深加工項(xiàng)目,力爭(zhēng)及早開工建設(shè);引導(dǎo)華騰礦業(yè)公司積極尋求戰(zhàn)略合作,推進(jìn)紅柳園150萬噸原煤開采及精深加工項(xiàng)目。加強(qiáng)溝通銜接,及時(shí)跟進(jìn)服務(wù),確保銀先建材公司10萬立方米商砼站建成投產(chǎn)、富海金澤公司閃佛寺山金礦資源勘探開發(fā)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

      四、促進(jìn)生態(tài)工業(yè)發(fā)展的保障措施

      一是大力招商引資。首先應(yīng)對(duì)近幾年參加節(jié)會(huì)招商簽訂的項(xiàng)目進(jìn)行“回頭看”,通過抓責(zé)任制的落實(shí)來提高項(xiàng)目的開工率和落地率,借以堅(jiān)定各級(jí)干部抓招商引資工作的信心和決心。其次,應(yīng)在全員招商、以商招商、重點(diǎn)招商上下功夫。全員招商。強(qiáng)化“無中生有抓項(xiàng)目”的意識(shí),動(dòng)員縣內(nèi)外的有識(shí)之士積極參與到招商引資工作中來,充分利用血緣、親緣和地緣等人脈資源,搭建平臺(tái)、推介項(xiàng)目,宣傳優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)合作,實(shí)現(xiàn)由職能部門抓招商向全縣上下全員抓招商的轉(zhuǎn)變。以商招商。通過已在我縣成功投資建設(shè)的外來客商和企業(yè),借助他們的信息、商務(wù)渠道和人脈資源,大力宣傳推介我縣的資源優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì),吸引更多企業(yè)入駐臨澤發(fā)展。同時(shí),注重發(fā)揮企業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)系廣泛、示范帶動(dòng)性強(qiáng)的作用,把縣內(nèi)企業(yè)的積極性調(diào)動(dòng)起來,依靠縣內(nèi)外的資源和地域優(yōu)勢(shì),采取合資、獨(dú)資、參股等多種形式主動(dòng)參與招商引資和項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)以商招商。重點(diǎn)招商。圍繞打造“特色旅游文化強(qiáng)縣”目標(biāo),把旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)作為招商引資的重點(diǎn),對(duì)七彩鎮(zhèn)、梨園新村、丹霞地質(zhì)公園綜合服務(wù)區(qū)、西游文化主題公園及星級(jí)酒店等項(xiàng)目進(jìn)行大力推介,并精心籌備參加好蘭洽會(huì)等招商節(jié)會(huì),通過節(jié)會(huì)招商、網(wǎng)上招商,在“大景區(qū)”建設(shè)上有新的作為。另外,應(yīng)圍繞玉米制種、紅棗、蔬菜、奶肉牛、葡萄等五大特色產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)在牛羊屠宰、乳制品加工以及紅棗產(chǎn)業(yè)開發(fā)上取得突破。強(qiáng)化責(zé)任招商。繼續(xù)將招商引資任務(wù)量化分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重點(diǎn)職能部門,通過落實(shí)招商引資責(zé)任促進(jìn)任務(wù)落實(shí),并根據(jù)省市的最新要求,不斷完善考核激勵(lì)辦法,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與招商引資的積極性,力爭(zhēng)招商引資項(xiàng)目的開工率和落地率有新的提升。

      二是強(qiáng)化幫扶措施。繼續(xù)抓好聯(lián)系幫扶重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目工作制度的落實(shí),按照“五個(gè)一”工作要求,切實(shí)幫助企業(yè)解決原料供應(yīng)、產(chǎn)品外銷和改造升級(jí)等方面存在的困難和問題,確保企業(yè)能夠正常經(jīng)營(yíng)、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于一些企業(yè)存在的招工難、專業(yè)技術(shù)人員缺乏、中層管理人員不足影響項(xiàng)目爭(zhēng)取和行政許可等方面的問題,一方面應(yīng)適時(shí)組織用工招聘活動(dòng),滿足企業(yè)的用工需求。同時(shí),結(jié)合勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程,對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行有針對(duì)性的技能培訓(xùn);另一方面應(yīng)采取推薦大學(xué)生到企業(yè)就業(yè)見習(xí)和選派優(yōu)秀干部到企業(yè)掛職等多種途徑,幫助企業(yè)配強(qiáng)中層管理者隊(duì)伍,為企業(yè)更好、更快發(fā)展,提供有效服務(wù),以我們的實(shí)際行動(dòng),為企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

      三是加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持以生態(tài)理念引領(lǐng)園區(qū)建設(shè),進(jìn)一步明確功能定位,著力培育發(fā)展專業(yè)分工明確、協(xié)作配套緊密、規(guī)模效應(yīng)顯著的產(chǎn)業(yè)集群,使循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為“低消耗、低污染、高效益”的生態(tài)工業(yè)園區(qū)。通過爭(zhēng)取國(guó)家和省市政策支持、加大政府投入、吸引民間資本等措施,不斷完善園區(qū)道路、供電、供水、供熱、排污、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施,進(jìn)一步提升園區(qū)承載能力。科學(xué)設(shè)置管理、信息、物流、金融等綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò),健全園區(qū)管理服務(wù)機(jī)構(gòu),根據(jù)生態(tài)工業(yè)發(fā)展的需要增加建設(shè)用地供應(yīng),及時(shí)解決工業(yè)發(fā)展無地可用的困局,把園區(qū)打造成為聚集生產(chǎn)要素、配置優(yōu)勢(shì)資源的重要平臺(tái)。同時(shí),應(yīng)開闊視野,轉(zhuǎn)變觀念,積極融入全市“兩個(gè)園區(qū)、千億產(chǎn)值”的生態(tài)工業(yè)發(fā)展格局,對(duì)于我們落地有困難的企業(yè)和項(xiàng)目,積極予以引導(dǎo),向“兩個(gè)園區(qū)”集中,從而在支持全市生態(tài)工業(yè)發(fā)展過程中,借力發(fā)展壯大我們的縣域經(jīng)濟(jì)。

      四是全力推進(jìn)項(xiàng)目。項(xiàng)目是增加投資、加快發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓好重點(diǎn)項(xiàng)目,將為加快生態(tài)工業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越提供強(qiáng)大動(dòng)力。應(yīng)把項(xiàng)目建設(shè)擺在更加重要的位置,搶抓“3341”項(xiàng)目工程機(jī)遇,想方設(shè)法謀項(xiàng)目、千方百計(jì)引項(xiàng)目、主動(dòng)出擊爭(zhēng)項(xiàng)目,堅(jiān)持“在建一批、上報(bào)一批、儲(chǔ)備一批、論證一批”,實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目帶投資,以投資促轉(zhuǎn)型。應(yīng)認(rèn)真研究國(guó)家投資政策,找準(zhǔn)項(xiàng)目工作與產(chǎn)業(yè)政策的結(jié)合點(diǎn),有針對(duì)性地上報(bào)淘汰落后產(chǎn)能、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等項(xiàng)目,不斷提高項(xiàng)目和資金爭(zhēng)取的成功率。按照“在談項(xiàng)目抓落實(shí)、簽約項(xiàng)目抓到位、建設(shè)項(xiàng)目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目抓擴(kuò)產(chǎn)”的思路,強(qiáng)化機(jī)制保障,加大落實(shí)力度,確保項(xiàng)目建設(shè)取得新成效。

      五是做好融資工作。資金問題依然是制約項(xiàng)目建設(shè)、影響企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。首先,應(yīng)落實(shí)好全縣加快生態(tài)工業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見,切實(shí)保障生態(tài)工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,重點(diǎn)扶持企業(yè)節(jié)能減排、升級(jí)改造、科技創(chuàng)新、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”等方面,真正起到“四兩撥千斤”的作用。其次,應(yīng)抓住國(guó)家加快“新三板”擴(kuò)容降低準(zhǔn)入門檻和上海股權(quán)交易所在我市建立孵化基地的有利時(shí)機(jī),舉辦專題輔導(dǎo)會(huì)議,對(duì)有意向的企業(yè)進(jìn)行培育,引導(dǎo)更多的企業(yè)通過股權(quán)融資、股權(quán)交易等途徑實(shí)現(xiàn)直接融資。第三,應(yīng)推進(jìn)銀企對(duì)接與合作,爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)的大力支持。對(duì)于國(guó)家已經(jīng)允許,在我縣還沒有落地的政策,引導(dǎo)各銀行結(jié)合縣域?qū)嶋H和企業(yè)情況,加快落地步伐,并不斷開發(fā)金融產(chǎn)品,創(chuàng)新融資方式,切實(shí)緩解貸款難、擔(dān)保難問題。第四,應(yīng)進(jìn)一步激活民間投資,廣泛吸引各類資本發(fā)展小額貸款公司和擔(dān)保公司,為項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)融資搭建平臺(tái)。

      第二篇:關(guān)于經(jīng)濟(jì)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)情況調(diào)研匯報(bào)

      關(guān)于蘇尼特左旗芒來經(jīng)濟(jì)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)情況的調(diào)研匯報(bào)

      根據(jù)調(diào)研安排,現(xiàn)就我旗芒來經(jīng)濟(jì)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展情況匯報(bào)如下:

      一、園區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀

      蘇尼特左旗芒來循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)位于蘇尼特左旗賽漢高畢蘇木芒來嘎查境內(nèi),距滿都拉圖鎮(zhèn)西北約35公里處。該園區(qū)籌建于2009年,按照一區(qū)多園的發(fā)展模式,規(guī)劃了循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、化工產(chǎn)業(yè)園及陶高特音高畢產(chǎn)業(yè)園三個(gè)產(chǎn)業(yè)園,占地總面積33.48平方公里,近期規(guī)劃建設(shè)20平方公里。2011年6月,盟行署以(錫署字〔2011〕62號(hào))文件批復(fù)正式設(shè)立芒來循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū),并納入盟級(jí)工業(yè)園區(qū)。

      (一)園區(qū)規(guī)劃完善情況。目前,園區(qū)已編制完成了《芒來循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》、《園區(qū)水資源論證報(bào)告書》及《園區(qū)環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告》,并順利通過專家評(píng)審,分別得到盟經(jīng)信委、水利局、環(huán)保局批復(fù)?!秷@區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》委托**石油化工規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制的初稿已完成,并于10月20日通過盟經(jīng)信委組織專家評(píng)審?!秷@區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》將于今年底編制完成。

      (二)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。園區(qū)自2011年成立以來,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建設(shè)實(shí)施了道路網(wǎng)架、電力網(wǎng)架、環(huán)境綜合整治等一批配套基礎(chǔ)設(shè)施工程。目前,園區(qū)生活用水水源地已經(jīng)明確;園區(qū)220千伏輸變電工程已開工,預(yù)計(jì)2014年底投入運(yùn)行;園區(qū)鐵路、公路運(yùn)輸系統(tǒng)已經(jīng)建成投入使用。2013年園區(qū)計(jì)劃投資3000萬元用于改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),1-9月份,已建設(shè)供排水管網(wǎng)21公里,道路4.6公里(路寬12米),輸電線路35公里,綠化600畝,通訊設(shè)施建設(shè)投入400萬元,累計(jì)完成投資3560萬元。

      (三)項(xiàng)目入駐及完成情況。截止目前,園區(qū)已入駐企業(yè)13戶,建設(shè)項(xiàng)目13項(xiàng),籌建項(xiàng)目1個(gè),其中:續(xù)建項(xiàng)目10個(gè),完成項(xiàng)目1個(gè),簽約項(xiàng)目2個(gè),項(xiàng)目總投資136億元,今年前三季度工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值23億元,同比增長(zhǎng)16%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值13億元,同比增長(zhǎng)17.7%,完成目標(biāo)數(shù)的18.8億元的70%。

      二、存在的問題

      (一)園區(qū)管理體制不夠健全。芒來循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)屬于盟級(jí)批復(fù)的工業(yè)園區(qū),應(yīng)屬于正科級(jí)行政職能單位,但目前機(jī)構(gòu)、編制不明確,園區(qū)在管理體系、機(jī)制上都存在不同程度的管理權(quán)限不明、工作職責(zé)不清的問題。同時(shí),園區(qū)盡管都組建了相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),但普遍存在人手不夠、隊(duì)伍不齊、專業(yè)人員匱乏、工作經(jīng)費(fèi)和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足、職責(zé)不明確、責(zé)任不到人等現(xiàn)象。

      (二)基礎(chǔ)設(shè)施、配套建設(shè)滯后。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及其它配套建設(shè)的投資主體單一,由于政府財(cái)力緊張,大多靠政府融資建設(shè),加上目前融資又十分困難,導(dǎo)致投入不足,基礎(chǔ)設(shè)施配套水平不高。

      第三篇:產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告

      產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告

      深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略和城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略,是省委省政府提出的加快全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大舉措。市委市政府在制定“xx”規(guī)劃中,緊緊抓住我市資源富集和基礎(chǔ)工業(yè)較好的優(yōu)勢(shì),把省委省政府“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越”主基調(diào)的要求,貫穿于“xx”規(guī)劃的全過程。為全面落實(shí)規(guī)劃,市委還結(jié)合發(fā)展實(shí)際明確了“全黨抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓工業(yè)、首要建園區(qū)、核心抓招商、突破在項(xiàng)目”的指導(dǎo)思想,各縣(特區(qū)、區(qū))黨委政府進(jìn)一步堅(jiān)定了增比、進(jìn)位、突破的信心和決心,抓機(jī)遇,抓關(guān)鍵,以加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展為突破口,大力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),推動(dòng)傳統(tǒng)工業(yè)升級(jí)換代,適時(shí)調(diào)整工作機(jī)構(gòu)和不斷完善工作機(jī)制,全市上下形成了謀發(fā)展、思發(fā)展、抓發(fā)展的良好氛圍,全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越。對(duì)此,我們對(duì)全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。

      一、全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)基本情況

      xx月以來,我市把產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)作為推進(jìn)新型工業(yè)化加速發(fā)展的平臺(tái),大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)在前期工作、基礎(chǔ)設(shè)施和招商引資等方面取得突破性進(jìn)展。目前,全市范圍內(nèi)已經(jīng)在建或正在規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)園區(qū)共12個(gè),規(guī)劃面積總的為平方公里。其中,省級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)2個(gè):一是紅橋新區(qū)(鐘山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))。將原水城縣紅山工業(yè)集中區(qū)和石橋工業(yè)集中區(qū)合并開發(fā)建設(shè),4月正式組建,規(guī)劃用地面積平方公里。二是兩河新區(qū)(紅果經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))。規(guī)劃用地面積平方公里。市級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)5個(gè):一是盤縣盤北(雞場(chǎng)坪)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。含雞場(chǎng)坪園和柏果園,面積約40平方公里。二是水城縣董地產(chǎn)業(yè)園區(qū)。包括董地園、老鷹山園,面積約平方公里。三是鐘山區(qū)水月產(chǎn)業(yè)園區(qū)。包括月照鄉(xiāng)部分村、水鋼片區(qū)、老鷹山鎮(zhèn)部分村,面積約70平方公里。四是六枝特區(qū)木崗產(chǎn)業(yè)園區(qū)。包括木崗鎮(zhèn)全部行政轄區(qū),面積約60平方公里。五是郎岱現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。郎岱鎮(zhèn)政府所在地及隴腳、灑志等,面積約5平方公里??h級(jí)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)5個(gè):一是六枝特區(qū)巖腳產(chǎn)業(yè)園區(qū)。包括巖腳鎮(zhèn)老卜底村、民樂村及高橋村,規(guī)劃面積約20平方公里。二是盤縣保田產(chǎn)業(yè)園區(qū)。含響水園、石橋園、新民現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等,面積約5平方公里。三是水城縣發(fā)耳產(chǎn)業(yè)園區(qū)。含發(fā)耳煤電化循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、楊梅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、都格園等,面積約20平方公里。四是水城縣中箐產(chǎn)業(yè)園區(qū)。包括雙戛鄉(xiāng)內(nèi)部分地方,面積約10平方公里。五是鐘山區(qū)大灣產(chǎn)業(yè)園區(qū)。大灣鎮(zhèn)政府所在地及鐘山區(qū)汪家寨,面積約10平方公里。

      二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的主要做法

      (一)抓規(guī)劃,園區(qū)建設(shè)初具規(guī)模。在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃中,各園區(qū)堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展、集約節(jié)約用地的原則,走“政府組織、專家領(lǐng)銜、部門合作、公眾參與、科學(xué)規(guī)劃”的路子,融入全省乃至全國(guó)的發(fā)展大格局中去謀劃。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃、主體功能規(guī)劃的銜接,以規(guī)劃引領(lǐng)大企業(yè)、大項(xiàng)目向園區(qū)發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)范化、集約化、特色化。如紅橋新區(qū)已于11月29日前完成各項(xiàng)規(guī)劃,并通過省市城規(guī)委審查;兩河新區(qū)的總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究?jī)蓚€(gè)規(guī)劃已通過評(píng)審,控制性詳規(guī)和修建性詳規(guī)正在編制認(rèn)證之中;董地產(chǎn)業(yè)園區(qū)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,已于6月經(jīng)省經(jīng)信委審查批復(fù),園區(qū)控制性規(guī)劃在7月經(jīng)市城規(guī)委專家評(píng)審?fù)ㄟ^。目前,各產(chǎn)業(yè)園區(qū)在空間上的戰(zhàn)略布局基本形成,在產(chǎn)業(yè)布局上,基本形成了互有依托不重復(fù)、緊密相連而相互獨(dú)立的格局,初步構(gòu)建了合理配置、高效利用的資源保障體系,破解了項(xiàng)目用地、村鎮(zhèn)規(guī)劃、城市特色三個(gè)難題。

      (二)抓配套,園區(qū)功能逐步完善。在抓好規(guī)劃的同時(shí),四個(gè)縣(特區(qū)、區(qū))高度重視園區(qū)的配套設(shè)施建設(shè),突出“兩手抓”,即一手抓基礎(chǔ)建設(shè),一手抓項(xiàng)目建設(shè),爭(zhēng)時(shí)間、搶速度,有效地加快了產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。在積極穩(wěn)妥地做好土地征用補(bǔ)償工作的同時(shí),千方百計(jì)加快推進(jìn)園區(qū)水、電、路、氣、通訊、網(wǎng)絡(luò)、有線電視和土地平整等配套功能設(shè)施建設(shè)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)以實(shí)現(xiàn)“五通一平”、“七通一平”、“九通一平”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),建立起與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施體系。同時(shí),鼓勵(lì)有實(shí)力的大企業(yè)投資產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,或自主建設(shè)“區(qū)中園”、“園中園”,形成園區(qū)建設(shè)的良性循環(huán)。如紅橋新區(qū)、董地產(chǎn)業(yè)園區(qū)、盤縣兩河新區(qū)等園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施正在不斷完善。

      (三)抓項(xiàng)目,招商引資力度加大。全市各產(chǎn)業(yè)園區(qū)圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源秉賦和特色產(chǎn)業(yè),突出園區(qū)功能定位,培育特色產(chǎn)業(yè)集群,園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量不斷壯大。1至10月,全市各園區(qū)修建標(biāo)準(zhǔn)廠房萬平方米,建成園區(qū)主干道總里程公里;12個(gè)園區(qū)簽約項(xiàng)目194個(gè),開工項(xiàng)目114個(gè)。

      (四)抓機(jī)制,園區(qū)管理日益完善。在推進(jìn)園區(qū)開發(fā)建設(shè)過程中,四個(gè)縣(特區(qū)、區(qū))積極探索,大膽實(shí)踐,不斷創(chuàng)新園區(qū)開發(fā)管理機(jī)制。目前已有紅橋新區(qū)、盤縣兩河新區(qū)、水月產(chǎn)業(yè)園區(qū)、木崗產(chǎn)業(yè)園區(qū)、巖腳產(chǎn)業(yè)園區(qū)都成立了園區(qū)管委會(huì);董地產(chǎn)業(yè)園區(qū)、郎岱現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中箐產(chǎn)業(yè)園區(qū)等成立了園區(qū)建設(shè)指揮部。管理機(jī)構(gòu)名稱雖不同,但專抓園區(qū)建設(shè)、發(fā)展、管理、服務(wù)工作的職能是一致的,有效地提升了園區(qū)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率。

      (五)抓制度,制定出臺(tái)優(yōu)惠政策。一是各園區(qū)編制了《招商引資優(yōu)惠政策》、《招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《項(xiàng)目準(zhǔn)入辦法》和《招商引資首問責(zé)任制》等政策措施,建立了對(duì)招商引資項(xiàng)目免費(fèi)代辦各項(xiàng)手續(xù)等工作機(jī)制,同時(shí)制定招商引資優(yōu)惠政策卡片和宣傳冊(cè)加大宣傳力度,通過優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)吸引企業(yè)入駐園區(qū)發(fā)展;二是積極探索“無縫隙”服務(wù)模式。專門成立了園區(qū)建設(shè)用地報(bào)批工作組,加快園區(qū)建設(shè)用地報(bào)批速度;三是實(shí)行一個(gè)窗口辦事、建立健全客商審批一條龍制度,積極創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申請(qǐng)、網(wǎng)上審批,以簡(jiǎn)化辦事程序、提高辦事效率;四是開展了行政許可審批、非行政審批、縮短辦事時(shí)限等工作;五是按照“小政府大社會(huì),大市場(chǎng)大服務(wù)”的模式,建立起高效優(yōu)質(zhì)的行政管理體制和工作機(jī)制,把“一站式”辦公、政務(wù)公開、辦公自動(dòng)化等各項(xiàng)工作統(tǒng)籌起來,提高為入園企業(yè)服務(wù)的效率和質(zhì)量。

      (六)抓整合,多種投資模式運(yùn)行。一是通過銀行貸款,建立健全還貸機(jī)制,加強(qiáng)銀政合作、銀企合作、通過負(fù)債加大投入;二是積極探索發(fā)行股票、債券向社會(huì)集資的辦法和渠道;三是放寬政策限制進(jìn)行融資,引進(jìn)具有資本和建設(shè)實(shí)力的大型企業(yè)和投資集團(tuán)參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);四是樹立經(jīng)營(yíng)城市的理念,加強(qiáng)城市經(jīng)營(yíng);五是充分利用各類開發(fā)投資公司對(duì)城市有形、無形資產(chǎn)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng),增強(qiáng)資本的流動(dòng)性和放大效應(yīng)。

      三、當(dāng)前園區(qū)建設(shè)存在的主要問題和困難

      省委省政府提出實(shí)施工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略和城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略以來,經(jīng)過一年多時(shí)間的艱辛努力,我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐迅速加快,有力地推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展和全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,取得了較好成果,也受到了省委省政府的肯定。但在加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)中,仍存在一些不可忽視的問題和困難。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      (一)規(guī)劃建設(shè)滯后。我市12個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)中,除了紅橋新區(qū)、兩河新區(qū)、董地產(chǎn)業(yè)園區(qū)有完整總規(guī)和詳規(guī)外,有一部分產(chǎn)業(yè)園區(qū)只有一個(gè)總體規(guī)劃,如木崗產(chǎn)業(yè)園區(qū)和水城縣中箐產(chǎn)業(yè)園區(qū),詳細(xì)的產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃還在制定之中;有些園區(qū)如盤縣的盤北(雞場(chǎng)坪)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、保田產(chǎn)業(yè)園區(qū)和水城縣的發(fā)耳產(chǎn)業(yè)園區(qū)既沒有總體規(guī)劃,也沒有詳細(xì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

      (二)基礎(chǔ)設(shè)施不完善。目前,全市除了紅橋新區(qū)、兩河新區(qū)、董地產(chǎn)業(yè)園區(qū)、木崗產(chǎn)業(yè)園區(qū)等園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施較為完善,建成企業(yè)服務(wù)中心等設(shè)施外,大多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然滯后,在園區(qū)開發(fā)建設(shè)過程中仍然面臨著水、電、路、氣、通訊、網(wǎng)絡(luò)、有線電視和土地平整“七通一平”難題,園區(qū)整體檔次還不高。

      (三)土地征用補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。在園區(qū)建設(shè)中,土地征用補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)《市人民政府關(guān)于印發(fā)市建設(shè)用地管理若干規(guī)定的通知》文件精神的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)償。但是部分群眾以土地補(bǔ)償?shù)蜑橛缮显L,并且到現(xiàn)場(chǎng)阻礙施工,導(dǎo)致場(chǎng)平工作進(jìn)度慢。

      (四)項(xiàng)目招商難度大。部分園區(qū)開發(fā)建設(shè)受地域條件制約,投資成本高,園區(qū)招商引資成效不明顯,引進(jìn)的項(xiàng)目規(guī)模小、檔次低,占地面積大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度弱,項(xiàng)目質(zhì)量不高、且污染環(huán)境;有的園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃定位明確,但招商中仍存在“饑不擇食”現(xiàn)象,難以形成產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)配套。

      (五)管理體制亟待規(guī)范。一是管理機(jī)構(gòu)不明確,干事力量難凝聚。雖然大部分園區(qū)都分別成立了園區(qū)管委會(huì)或指揮部等機(jī)構(gòu),也組建了園區(qū)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子,但有的園區(qū)管委會(huì)和指揮部都是臨時(shí)機(jī)構(gòu),人員從不同單位借調(diào),影響了園區(qū)工作的正常開展。二是有的園區(qū)至今無任何規(guī)劃和審批手續(xù),工作不知從何開展。如保田產(chǎn)業(yè)園區(qū)、盤北工業(yè)園區(qū)和發(fā)耳產(chǎn)業(yè)園區(qū)至今總的發(fā)展規(guī)劃還未制定出來。

      (六)園區(qū)建設(shè)進(jìn)度不一。全市12個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè),只有紅橋新區(qū)、董地產(chǎn)業(yè)園區(qū)、水月園區(qū)、木崗產(chǎn)業(yè)園區(qū)和兩河新區(qū)抓得較緊,成效比較明顯,其他園區(qū)抓得不緊,強(qiáng)調(diào)客觀原因多,等待觀望,存在著嚴(yán)重的等、靠、要思想,主觀努力欠缺。以致形成市里抓的幾個(gè)園區(qū)速度快、成果顯著;縣抓的園區(qū)在動(dòng)、應(yīng)付檢查;鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)不動(dòng)、強(qiáng)調(diào)客觀條件的態(tài)勢(shì)。

      四、進(jìn)一步強(qiáng)化園區(qū)建設(shè)的對(duì)策建議

      (一)科學(xué)規(guī)劃園區(qū)發(fā)展布局,推動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一是統(tǒng)籌規(guī)劃。根據(jù)“xx”規(guī)劃及全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),結(jié)合各縣(特區(qū)、區(qū))實(shí)際,進(jìn)一步完善園區(qū)規(guī)劃,明確功能定位,形成各具特色、功能完備、有機(jī)鏈接的產(chǎn)業(yè)園區(qū)空間布局,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)加快集聚。二是突出重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃指導(dǎo),促進(jìn)資源共享。在政策、資金方面予以傾斜,重點(diǎn)扶持積極性高、抓得扎實(shí)的園區(qū),打造集聚效應(yīng)顯著、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)的特色產(chǎn)業(yè)帶,力爭(zhēng)經(jīng)過5年努力,率先把紅橋和兩河新區(qū)打造成“國(guó)家級(jí)”經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),把水城縣董地產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成“省示范園區(qū)”。三是集約用地。大力推行園區(qū)向山要地,建設(shè)山地梯田式產(chǎn)業(yè)園區(qū),大力推進(jìn)代建或租(購(gòu))標(biāo)準(zhǔn)化廠房工作,建設(shè)多層、通用廠房,提高投資強(qiáng)度,提高土地使用率;建立項(xiàng)目退出機(jī)制,如根據(jù)不同行業(yè)設(shè)定最低投資強(qiáng)度或一年內(nèi)最低投資總額等,對(duì)個(gè)別“盲目圈地、多征少用、征而不用”的項(xiàng)目,合理引導(dǎo)其退園,消除園區(qū)“開而不發(fā)”現(xiàn)象。四是促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)決遏制高污染、高耗能、低效益的企業(yè)項(xiàng)目入園,大力發(fā)展園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì),減少園區(qū)建設(shè)對(duì)生態(tài)環(huán)境的人為破壞,力求把每個(gè)園區(qū)都建設(shè)成為“生態(tài)型、園林化、循環(huán)式”的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

      (二)進(jìn)一步完善相關(guān)配套基礎(chǔ)設(shè)施。產(chǎn)業(yè)園區(qū)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要平臺(tái)和載體,而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)則是產(chǎn)業(yè)園區(qū)吸引項(xiàng)目落地的前提條件,也是能否引進(jìn)項(xiàng)目、留住項(xiàng)目、加快發(fā)展的關(guān)鍵所在。我市資源富集,資源深加工鏈條拉長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)進(jìn)入園區(qū)尤為重要,招商引資的成敗,在于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的程度(硬件)和全程為客商服務(wù)(軟件)的建設(shè)。因此,各園區(qū)在政策環(huán)境不斷優(yōu)化、服務(wù)水平不斷提高的前提下,基礎(chǔ)設(shè)施方面要不斷完善、配套,千方百計(jì)落實(shí)省政府規(guī)定的“五通一平”、“七通一平”、“九通一平”不同級(jí)別園區(qū)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

      (三)以招商引資為核心,外引內(nèi)扶推進(jìn)項(xiàng)目落地。堅(jiān)持把招商引資作為園區(qū)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和主導(dǎo)戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),以招商引資、招才引智為總抓手,加快建立改善投資環(huán)境的長(zhǎng)效機(jī)制,完善招商引資、招才引智優(yōu)惠政策,健全激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)各方積極性,緊緊抓住沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,不斷創(chuàng)新招商引資、招才引智方式,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目招商、園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、以僑引商、以臺(tái)引商、以外引商、以友引商、以商引商、以情引商、網(wǎng)絡(luò)引商、媒體引商等,多形式、多渠道引進(jìn)資本、引進(jìn)產(chǎn)業(yè)。采取一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個(gè)規(guī)劃、一套配套措施的方式重點(diǎn)招商,做到“招得來、留得住、能發(fā)展”。與此同時(shí),注重發(fā)揮本地大企業(yè)的優(yōu)勢(shì),激勵(lì)他們?cè)趫@區(qū)投資建設(shè)和延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的積極性,整合力量加快園區(qū)建設(shè)。加大招商引資項(xiàng)目的開發(fā)儲(chǔ)備,狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目,搞好項(xiàng)目的洽談、簽約、落地、發(fā)展全程服務(wù),建設(shè)全方位服務(wù)體系和項(xiàng)目開工投產(chǎn)后的經(jīng)常性服務(wù)體系,提高服務(wù)效率和水平。

      (四)健全管理機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確園區(qū)工作職責(zé)。已經(jīng)成形的和正在籌建的園區(qū),要進(jìn)一步完善管理機(jī)構(gòu),按照相關(guān)文件要求抓緊理順管理體制,同時(shí)明確管理機(jī)構(gòu)和有關(guān)責(zé)任人職責(zé)和負(fù)責(zé)園區(qū)的具體工作。在健全管理機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,抓緊完善園區(qū)的總體規(guī)劃、編制相關(guān)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施的配套等工作,使產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)快速健康有序發(fā)展。

      (五)創(chuàng)新園區(qū)開發(fā)模式,促進(jìn)園區(qū)多樣化發(fā)展。從當(dāng)前我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)模式看,總體是以政府為主導(dǎo),參與從規(guī)劃設(shè)計(jì)、土地征用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到廠房設(shè)施建設(shè)全過程。政府在扮演開發(fā)商角色的同時(shí),也承擔(dān)了過多的投資風(fēng)險(xiǎn)。建議引入公司制開發(fā)模式,從開發(fā)到管理全過程運(yùn)用市場(chǎng)手段,減少行政行為,逐步將園區(qū)建設(shè)由政府行為轉(zhuǎn)化為企業(yè)行為,由開發(fā)企業(yè)將土地生產(chǎn)力、設(shè)施使用率以及地產(chǎn)的租賃和銷售作為業(yè)務(wù),以投資土地開發(fā)和設(shè)施建設(shè)并通過其產(chǎn)品和服務(wù)的銷售來獲得收入,使政府降低投資風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)移投資成本,并由此獲得稅收收入,實(shí)現(xiàn)政府與開發(fā)企業(yè)“雙贏”。

      (六)進(jìn)一步改善投資環(huán)境,助推園區(qū)加快發(fā)展。環(huán)境是最大的競(jìng)爭(zhēng)力。投資環(huán)境是是園區(qū)快速健康發(fā)展的先決條件。不斷增強(qiáng)“環(huán)境誰優(yōu)我更優(yōu)、服務(wù)誰好我更好”的宗旨意識(shí);樹立“您帶項(xiàng)目資金來,剩下的事我們辦”的服務(wù)理念;全心營(yíng)造“親商、安商、幫商、富商”的投資環(huán)境。建議把園區(qū)作為今后的新城區(qū)、“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”來建設(shè),按照“合理規(guī)劃、超前設(shè)計(jì)、提前建設(shè)、確保需求”的原則,完善基礎(chǔ)設(shè)施,配套服務(wù)功能,搞好社區(qū)建設(shè),不斷提高城市化水平。一是穩(wěn)步推進(jìn)配套功能設(shè)施建設(shè)。逐步在園區(qū)內(nèi)設(shè)立金融服務(wù)、商貿(mào)中心、職工住房、文教衛(wèi)體、公共交通等設(shè)施以及治安機(jī)構(gòu),建設(shè)企業(yè)服務(wù)中心、培訓(xùn)體系,改善園區(qū)企業(yè)和員工工作、生活環(huán)境。二是加快土地征用開發(fā)。進(jìn)一步盤活存量土地,園區(qū)可預(yù)留部分土地作為園區(qū)行政管理及生活設(shè)施的商業(yè)性開發(fā);結(jié)合新一輪土地利用總體規(guī)劃修編,認(rèn)真搞好園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)生態(tài)公益林和農(nóng)保田的調(diào)查摸底,做好生態(tài)公益林和農(nóng)保田的置換,降低土地報(bào)批門檻和開發(fā)成本;積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門調(diào)整出臺(tái)新的土地優(yōu)惠出讓政策;出臺(tái)區(qū)域范圍內(nèi)工業(yè)用地統(tǒng)一補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),積極穩(wěn)妥推進(jìn)土地征用、拆遷和安置工作。

      全盟工業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告

      區(qū)物流園區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告

      關(guān)于街道工業(yè)園區(qū)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

      關(guān)于加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

      第四篇:2010年銅產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)工作計(jì)劃

      2010年銅產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)全年總體工作思路將緊緊圍繞建設(shè)‘世界銅都’的目標(biāo)任務(wù),當(dāng)好主力軍,打好主動(dòng)戰(zhàn),以招商引資為突破口,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展為主線,切實(shí)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境,大力促進(jìn)銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快推進(jìn)銅產(chǎn)業(yè)循環(huán)基地建設(shè)各項(xiàng)進(jìn)程。

      圍繞今年3月份確保國(guó)家環(huán)保部對(duì)拆解加工區(qū)順利驗(yàn)收,4月份拆解區(qū)內(nèi)銅拆解加工企業(yè)開

      始投產(chǎn),全年投產(chǎn)企業(yè)15家以上,實(shí)現(xiàn)年拆解量20萬噸以上,銷售收入50億元以上的總體目標(biāo),銅產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)將不斷完善拆解加工區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是抓緊加快“無水港”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。包括“無水港”項(xiàng)目的道路、辦公樓和貨場(chǎng)等土建工程,監(jiān)控系統(tǒng)等在內(nèi)的項(xiàng)目建設(shè),加快打造鷹潭市物流中心,解決企業(yè)的運(yùn)輸瓶頸問題。二是抓緊污水處理廠的設(shè)備運(yùn)行調(diào)試工作,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,保證企業(yè)污水處理的需要。三是盡早啟動(dòng)鐵路專用線路的建設(shè)。并盡快啟動(dòng)銅精深加工區(qū)4.18平方公里的征地拆遷、土地審批、前期規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)“世界 銅都”建設(shè)。同時(shí),加強(qiáng)拆解加工企業(yè)建設(shè)。一是配合相關(guān)部門為入園企業(yè)辦理準(zhǔn)入的相關(guān)手續(xù),提供自工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)保審批至規(guī)劃建設(shè)等全程跟蹤服務(wù)。二是制定入園管理辦法,提高園區(qū)建設(shè)品位。配合有關(guān)部門加強(qiáng)入園企業(yè)的規(guī)劃建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)管,要求企業(yè)環(huán)保設(shè)施與基礎(chǔ)設(shè)施同步建設(shè),促進(jìn)企業(yè)早日投產(chǎn)。三是配合有關(guān)部門強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全管理,督促企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量和安全意識(shí),完善管理責(zé)任制,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,加大檢查力度,形成有效監(jiān)管機(jī)制。

      為強(qiáng)化園區(qū)招商引資工作,銅產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)將努力營(yíng)造投資環(huán)境,配合相關(guān)部門結(jié)合實(shí)際,制定切實(shí)可行的招商引資優(yōu)惠政策,完善投資協(xié)議內(nèi)容,規(guī)范土地出讓行為,并健全和完善招商引資目標(biāo)責(zé)任管理體系,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制,開展針對(duì)性強(qiáng)的上門招商、聯(lián)合招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)集群招商、專題招商等,調(diào)動(dòng)一切積極因素和各方面力量,圍繞銅產(chǎn)業(yè)配套進(jìn)行招商引資,打造一批銅特色品牌。同時(shí),不斷強(qiáng)化園區(qū)內(nèi)部管理機(jī)制,實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、事務(wù)公開制、聯(lián)席會(huì)議制等一系列效能服務(wù)制度,提高為企業(yè)服務(wù)的速度和質(zhì)量,從企業(yè)入駐、項(xiàng)目建設(shè)、操作流程、跟蹤服務(wù)、內(nèi)部管理等方面積極為企業(yè)排憂解難,努力優(yōu)化投資環(huán)境,強(qiáng)化服務(wù)職能,提升服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,營(yíng)造親商、安商、富商氛圍。

      第五篇:紅旗區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)情況匯報(bào)

      紅旗區(qū)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)情況匯報(bào)

      根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)將我區(qū)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)情況匯報(bào)如下:

      一、工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)總體概況

      (一)園區(qū)基本現(xiàn)狀

      近年來我區(qū)緊緊圍繞國(guó)家“中原崛起”發(fā)展戰(zhàn)略,大力發(fā)展工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì),目前全區(qū)已初步形成了以裝備業(yè)、新材料、生物醫(yī)藥三大產(chǎn)業(yè)集群。特別是圍繞工業(yè)園區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)大力發(fā)展配套產(chǎn)業(yè),不斷拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并初步探索出了一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路,并以此為指導(dǎo)形成了堅(jiān)持工業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)并進(jìn),堅(jiān)持資源開發(fā)與綜合利用并舉,堅(jiān)持總量增長(zhǎng)與節(jié)能降耗并重的工作思路,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),走可持續(xù)發(fā)展之路。

      2006年我區(qū)抓住區(qū)劃調(diào)整的大好機(jī)遇,按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)管理”和“配套關(guān)聯(lián)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則,經(jīng)市政府批準(zhǔn),規(guī)劃建設(shè)了紅旗工業(yè)園。園區(qū)總占地1700畝。規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)廠房區(qū)面積30萬平方米。

      (二)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展情況

      目前,園區(qū)已累計(jì)投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金3000萬元,規(guī)劃建設(shè)了道清路、規(guī)劃路、緯三路、文巖路4條園內(nèi)道路,形成了“三橫一縱”路網(wǎng);園區(qū)自來水、上下污水管道、燃?xì)?、通信、高壓輸電及路燈等設(shè)施已全部鋪設(shè)完畢,園區(qū)內(nèi)“七通一平”覆蓋面積達(dá)1200畝。

      截止08年9月,園區(qū)共入駐企業(yè)17家,總投資10.6億元。已開工建設(shè)16家,建成投產(chǎn)13家。產(chǎn)業(yè)主要集中在裝備業(yè)、新材料、生物醫(yī)藥等三大領(lǐng)域,初步形成了以日升數(shù)控為支撐的裝備業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集群,以巴山協(xié)裕為支撐的新材料產(chǎn)業(yè)聚集群,以博源醫(yī)療有限公司為支撐的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)聚集群,預(yù)計(jì)年產(chǎn)值17億元,年創(chuàng)利稅1.5億元。從選項(xiàng)和趨勢(shì)分析上看,巴山精密濾材、巴山協(xié)裕微細(xì)絲、日升數(shù)控設(shè)備、輕機(jī)股份果蔬汁處理生產(chǎn)設(shè)備以及博源醫(yī)療器械等項(xiàng)目,均屬于低能耗高產(chǎn)出、高附加值的項(xiàng)目,發(fā)展?jié)摿艽?,前景良好,輕機(jī)股份的果蔬汁處理生產(chǎn)設(shè)備項(xiàng)目已經(jīng)國(guó)家發(fā)改委同意列入食品機(jī)械產(chǎn)業(yè)化國(guó)債資金或貼息支持項(xiàng)目,日升數(shù)控公司年產(chǎn)200套數(shù)控軸承設(shè)備(替代進(jìn)口)項(xiàng)目正在申報(bào)省結(jié)構(gòu)調(diào)整支持項(xiàng)目。

      二、園區(qū)建設(shè)取得的成果

      在循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)工作中,我們始終堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,圍繞節(jié)能降耗,環(huán)保生產(chǎn),資源綜合利用三大任務(wù),以物質(zhì)循環(huán)流動(dòng)為特征,以社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展為最終目標(biāo),對(duì)園區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)“低資源能源投入、高經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出、低污染物排放”的發(fā)展模式,進(jìn)行高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),使企業(yè)從規(guī)劃、開工、投產(chǎn)之日起就步入良性發(fā)展的軌道。

      (一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)初見成效

      紅旗工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)工作已初見成效,突出表現(xiàn)在高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展提速;企業(yè)自主創(chuàng)新提速,技術(shù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)建逐步完善。園區(qū)內(nèi)共引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)9家分別是:日升數(shù)控設(shè)備有限公司、巴山精密濾材有限公司、巴山協(xié)裕特種材料有限公司、新鄉(xiāng)輕機(jī)股份有限公司、雨林教育工程有限公司、博源醫(yī)療器械有限公司、達(dá)克羅金屬涂覆有限公司,占全區(qū)高新技術(shù)企業(yè)的70%。

      08年園內(nèi)自主創(chuàng)新項(xiàng)目共5個(gè),其中達(dá)克羅金屬涂覆有限公司的“達(dá)克羅全自動(dòng)金屬特種噴涂工藝項(xiàng)目”已通過省科技部門驗(yàn)收并獲得了國(guó)家專利、日升數(shù)控公司的中小型圓錐軸承套圈磨削生產(chǎn)線數(shù)控設(shè)備項(xiàng)目,已投入生產(chǎn)并獲得國(guó)家三項(xiàng)專利及河南省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

      目前園區(qū)圍繞日升數(shù)控公司數(shù)控裝備產(chǎn)品鏈,引進(jìn)的數(shù)控裝備研發(fā)及商貿(mào)基地、滾動(dòng)體工業(yè)園等數(shù)控裝備配項(xiàng)目正在實(shí)施中;圍繞巴山精密、巴山協(xié)裕公司新材料產(chǎn)品鏈,引進(jìn)的金屬微細(xì)絲屏蔽布、汽車安全氣囊濾網(wǎng)、美國(guó)新型防火材料等項(xiàng)目已逐步成型。

      (二)企業(yè)節(jié)能降耗效果突出

      園區(qū)積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能降耗的號(hào)召,主動(dòng)執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),全面做好節(jié)能降耗工作。我們主要做法是:

      1、在節(jié)能設(shè)備的引進(jìn)方面,江源銅業(yè)有限公司從無錫花重資引進(jìn)數(shù)控水型圓柱牽引生產(chǎn)線,該生產(chǎn)線處于世界領(lǐng)先水平,用可再生、清潔能源電能替代煤炭、重油等不可再生能源進(jìn)行生產(chǎn),相比傳統(tǒng)生產(chǎn)模式每年可節(jié)約支出100萬元。并出資10萬元引進(jìn)德國(guó)諾比節(jié)能技術(shù),對(duì)電機(jī)變頻調(diào)速進(jìn)行節(jié)能改造,每年可節(jié)省用電 度;引進(jìn)回收型熱泵熱水機(jī)組,利用冷卻塔中冷卻水的次高溫進(jìn)行溫度轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)暖氣、生活熱水的聯(lián)供。

      2、在節(jié)能技改方面,達(dá)克羅有限公司自主研發(fā)的全自動(dòng)金屬特種噴涂工藝改造項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了涂覆機(jī)械的自動(dòng)化,克服了人工涂覆的弊病,提高了工效4—8倍,不污染環(huán)境,保護(hù)員工身心健康,節(jié)約達(dá)克羅溶液20—40%,節(jié)約用電10%,綜合降低成本30%以上。

      3、在節(jié)能科技產(chǎn)品應(yīng)用方面,園區(qū)切實(shí)落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于高效節(jié)能產(chǎn)品推廣計(jì)劃,在園區(qū)內(nèi)推廣使用高效照明光源取代白熾燈和低效光源,普及節(jié)能燈。目前園區(qū)已完成初步統(tǒng)計(jì)工作,正在積極推廣。預(yù)計(jì)全面推廣后,可節(jié)約用電20%。

      (三)清潔生產(chǎn)

      清潔生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要途徑,也是走新型工業(yè)化道路的必要選擇。為推進(jìn)節(jié)約資源,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),保護(hù)生態(tài)環(huán)境,加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)的工業(yè)園區(qū),園區(qū)及時(shí)成立了項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì),制定了招商引資企業(yè)的準(zhǔn)入制度,規(guī)定了“優(yōu)先引進(jìn)一類,限制引進(jìn)二類,堅(jiān)決杜絕三類”的項(xiàng)目審批原則,園區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集中在裝備業(yè)、新材料、生物醫(yī)藥、服裝生產(chǎn)等領(lǐng)域,均為國(guó)家一類環(huán)保企業(yè)。

      (四)土地集約利用 園區(qū)根據(jù)布局合理、規(guī)模適度、集約高效、產(chǎn)業(yè)集聚、功能配套等基本原則在一、二期800畝工業(yè)用地上,規(guī)劃了面積30萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房區(qū),在原本只能入駐13家企業(yè)的工業(yè)用地上入駐了17家企家,使畝均產(chǎn)值由原本的 萬元/畝提高到 萬元/畝。截止2008年9月園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房動(dòng)工面積達(dá)27萬平方米,投入標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)資金1.5億元,已建成使用22.3萬平方米。標(biāo)準(zhǔn)廠房區(qū)平均容積率達(dá)1.42,是我市土地資源集約化利用較好的園區(qū)之一。2007年12月,省國(guó)土資源廳在我園區(qū)召開了標(biāo)準(zhǔn)廠房現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

      (五)資源綜合利用

      為了能更好地進(jìn)行資源綜合利用,提高資源使用效率和再生循環(huán)率,減少資源浪費(fèi),并達(dá)到減少?gòu)U棄物排放的目的。園區(qū)把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)與搞好廢物回收利用管理,作為重點(diǎn)工作來抓。積極為企業(yè)想辦法、出點(diǎn)子。目前,園區(qū)廢棄物回收利用比較成功的例子有:

      1、海馬皮革制品有限公司,將生產(chǎn)箱包、皮具時(shí)產(chǎn)生的大量邊角料制成鑰匙扣等小飾品,不但解決的皮革邊角料處理問題,還為企業(yè)創(chuàng)造了效益。

      2、巴山協(xié)裕特種材料有限公司,將微細(xì)絲拉拔過程中斷裂的金屬絲回收后,用于制作防電磁輻射手機(jī)外殼,目前該產(chǎn)品在國(guó)外市場(chǎng)非常緊俏。

      三、工作中存在的問題

      1、國(guó)家對(duì)發(fā)展工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)沒有實(shí)質(zhì)性的扶持政策,建議上級(jí)部門給予稅收優(yōu)惠政策和資金扶持,同時(shí)企業(yè)要在產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸和產(chǎn)品的深加工上做好節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的文章。

      2、園區(qū)前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入過大,而區(qū)財(cái)政又遠(yuǎn)不能滿足需要,建議上級(jí)部門通過調(diào)整稅收分層比例等方式加大支持力度。

      3、園區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)大部分處在發(fā)展初期,產(chǎn)業(yè)層次低,企業(yè)產(chǎn)品缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,靠自身力量無法滿足建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的資金需求,建議有關(guān)方面采取有效措施積極幫助企業(yè)大力拓展融資、信貸渠道。

      四、下步工作打算

      1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加大循環(huán)經(jīng)濟(jì)宣傳力度

      發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)的綜合性系統(tǒng)工程,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)行動(dòng),充分發(fā)揮園區(qū)管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)職能,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),制定推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施,大力普及循環(huán)經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí),廣泛宣傳發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的政策。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn),提高對(duì)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)重要性的認(rèn)識(shí),倡導(dǎo)節(jié)約文明,形成有利于循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍。

      2、繼續(xù)加大科技投入,推進(jìn)科技創(chuàng)新

      大力開展科技創(chuàng)新,建立以企業(yè)為主體的循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新體系,加快科技成果轉(zhuǎn)化。鼓勵(lì)支持企業(yè)圍繞節(jié)能降耗、廢舊物資利用和廢棄物資源化等環(huán)節(jié),與大中專院校、科研院所合作,研究開發(fā)綜合利用技術(shù)、資源節(jié)約減量技術(shù)和替代技術(shù),能量梯次利用、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈接技術(shù),減少?gòu)U棄物排放、降低再生利用成本等,探索出一條適合園區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新路子。

      3、建立健全監(jiān)督監(jiān)察機(jī)制,完善獎(jiǎng)懲制度

      參照國(guó)際和國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,積極探索建立符合園區(qū)實(shí)際的企業(yè)清潔生產(chǎn)、資源效率、能源效率、廢棄物排放等標(biāo)準(zhǔn)。完善主要用能產(chǎn)品和設(shè)備的能效標(biāo)準(zhǔn),綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政手段,提高資源消耗大、污染嚴(yán)重產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的入園標(biāo)準(zhǔn)。

      紅旗工業(yè)園管委會(huì)2008年9月28日

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