第一篇：施工企業(yè)項目部管理人員行政制度規(guī)定

24.項目部員工管理制度（討論稿）

1.目的為規(guī)范項目部制度管理，端正項目部工作風(fēng)氣，強化員工工作紀律，提高員工遵章守紀、勤于工作的意識，營造良好的工作和生活環(huán)境，提高項目部管理水平，特制定本管理辦法。

2.考勤制度

2.1項目部實行綜合工時制，工程施工期間，根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況安排節(jié)假

日及周末輪休，工程施工收尾階段由項目部安排輪休。

2.2項目部工作時間：上午8：00～12：00 ；下午14：00-18:00（具體按作息時間表為準）。

2.3不定時工作時間：主要為項目部領(lǐng)導(dǎo)、外勤、現(xiàn)場值班人員等，因工作性

質(zhì)需機動作業(yè)的工作崗位。

2.4考勤范圍：項目部所有員工。

2.5考勤辦法：每天早上綜合辦公室采取逐名登記的形式填寫員工考勤表；員

工因故未到辦公室報到時，須說明情況，并留存說明記錄，有特殊情況時須在上班前與辦公室聯(lián)系。

2.6考勤設(shè)置種類：

A、遲到。比預(yù)定上班時間晚到。

B、早退。比預(yù)定下班時間早走。

C、曠工。無故缺勤。

D、請假。可細分為事假、婚假、產(chǎn)假、病假、喪假。

E、出差。

F、外勤。全天在外辦事。

G、輪休。

2.7考勤統(tǒng)計及確認

A、綜合辦公室負責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計表。

B、月員工考勤統(tǒng)計表經(jīng)項目經(jīng)理簽字后綜合辦公室負責(zé)送分公司人事部。

2.8員工考勤作為員工的工資發(fā)放及績效考核的依據(jù)。

3.請（銷）假制度

3.1除項目部安排放假及因公出差外，凡不能正常上班的員工均應(yīng)依本規(guī)定請假。

3.2有事需請假的員工，必須首先填好請假單和工作移交單，在請假單上注明

請假事由、天數(shù)、截止時間，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后生效，否則按曠工處理，路費不予報銷。特殊情況不能事先填寫假單的，必須事后補假單，否則按曠工處理。

3.3請假員工的假期（如無特殊情況）從辦理完請假手續(xù)之日第二天算起，至

到綜合辦公室銷假之日截止（最遲不得超過銷假的第二天早會點名時）。

3.4事假。即請假辦理私事，事假每月不得超過2次，超過2次，不記考勤。

3.5如連續(xù)3個月未請假（從最近一次銷假算起），根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況，在工程施工條件允許的情況下，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)同意，可請假10天。超過10天，不記考勤，路費不予報銷，超出天數(shù)按曠工處理。主任級以上需項目經(jīng)理同意，分公司領(lǐng)導(dǎo)批準。

3.6病假。職工請病假，必須持有縣級人民醫(yī)院的診斷證明及病假條，填好請

假條，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，可休病假，否則按曠工處理。

3.7全年事假、輪休、病假等請假總天數(shù)不得超過48天，如超過48天仍需請

假的，將按無薪請假處理（無工資無待遇）。

3.8假期已滿未按時回項目部工作，又未續(xù)假者以曠工論處，路費不予報銷。

3.9如請假期間遇特殊情況需要續(xù)假者，必須提前三天以電話形式向項目經(jīng)理

申請續(xù)假，經(jīng)批準后，方可繼續(xù)休假，并于銷假時同時辦理續(xù)假手續(xù)。未經(jīng)批準，又未按時回項目部上班者，按曠工處理。

3.10辦公時間內(nèi)因公不能到崗者，需提前告知項目分管領(lǐng)導(dǎo)及考勤員，否則視

為曠工。

3.11考勤員要本著實事求是的原則，公私分明，嚴格把關(guān)，嚴格考勤，考勤表

中的請假起止時間必須與請假條中的一致，舞弊者，一經(jīng)查出，將嚴肅處理。

4.每周會議制度

4.1時間及考核

A.周一早會： 時間：8：15開始，地點：項目部會議室，參加人員：項目部全體，會議主持：項目經(jīng)理或施工經(jīng)理；

B.周一至周六現(xiàn)場會：時間：16:00開始，地點：項目部現(xiàn)場辦公室，參加人員：項目部工程部全體、質(zhì)檢員、設(shè)材部主任、計劃經(jīng)營部主任、總工、HSSE經(jīng)理、施工經(jīng)理，會議主持：施工經(jīng)理、工程部主任或計劃經(jīng)營部主任；

C.周日調(diào)度會：時間：10:30召開，地點：項目部會議室，參加人員：項目部工程部全體及各部門主任級以上人員，會議主持：項目經(jīng)理或施工經(jīng)理。

D.考核：會議無故遲到者，每次罰款20元/次，無故缺席者罰款50元/次。會議期間手機保持靜音或震動，如有違反每次罰款20元/次。罰款交綜合辦。如在此后2個月表現(xiàn)優(yōu)秀，即無遲到及缺席記錄者，返還其前次罰款。

4.2如有特殊情況不能按時參加會議者，需提前向會議主持人請假，否則按缺

席會議考勤。

4.3周一早會，各部室通報重要事項及需要其他部室協(xié)作事宜，項目部安排下

星期的重要事宜等，內(nèi)容簡明扼要，如無重要事情安排布置，點名后即可散會。

5.員工管理制度

5.1項目員工上班須穿著工作服（副總級項目領(lǐng)導(dǎo)因工作需要不在此考核），保

持個人衛(wèi)生和儀容整潔，不得穿拖鞋上上班，違者一次罰款20元。

5.2員工不得酒后上班，不得在上班、值班期間飲酒；吸煙應(yīng)在指定區(qū)域，并

注意防火安全，嚴禁在辦公場所亂扔煙頭、紙屑等。違者一次罰款20元。

5.3員工應(yīng)遵循逐級請示匯報制度，有事應(yīng)先向直接上級匯報，只有當(dāng)直接上

級解決不了時，方可再向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5.4上班期間嚴禁嬉笑打鬧、看電視、上網(wǎng)聊天、玩游戲、聚眾賭博等從事與

工作無關(guān)事項，違者一次罰款100元，出現(xiàn)多次，扣除績效工資，因賭博行為給項目部造成的損失由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

5.5員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作，弘揚團隊精神，不得辱罵和惡意中傷他人，不得散布任

何不利于項目部團結(jié)的言論；對其他員工和領(lǐng)導(dǎo)有意見，應(yīng)該當(dāng)面提出，協(xié)商解決或向上級領(lǐng)導(dǎo)投訴，嚴禁當(dāng)面不說，背后牢騷；嚴禁以任何理由尋釁滋事和集體斗毆。

5.6員工在工作中，應(yīng)認真履行對同事的監(jiān)督職責(zé)，包括安全監(jiān)督和工程質(zhì)量

監(jiān)督。對工作中出現(xiàn)的錯誤或失誤要勇于承擔(dān)責(zé)任，嚴禁相互推諉扯皮或隱瞞不報，以免給項目部造成更大的損失。

5.7上班作業(yè)期間，施工現(xiàn)場員工不在現(xiàn)場而又未能給予合理解釋的給予罰款

50元，第二次在原有基礎(chǔ)上加大罰款50元，依此類推；因擅自離開崗位而引起項目部直接損失者，追究其經(jīng)濟責(zé)任，情節(jié)嚴重的將依法追究其法律責(zé)任。

5.8項目部員工須熟悉本人崗位職責(zé)，作好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，服務(wù)項目

部。如因自身工作能力原因給項目部造成了停工或誤工，一次罰款100元，扣除當(dāng)月績效工資，情節(jié)嚴重者追究經(jīng)濟責(zé)任直至法律責(zé)任。

5.9項目部員工對待業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理、總包、其他兄弟單位等，應(yīng)態(tài)度友

善，維護項目部的形象。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)協(xié)調(diào)解決，嚴禁爭吵，違者給予嚴肅處理。

5.10項目部員工嚴禁接受施工隊宴請、禮品禮金等，嚴禁利用職務(wù)之便對施工

隊吃拿卡要等，如有發(fā)生，按情節(jié)嚴重給予罰款100~500元/次。除正常工作接觸及工程需要外，需報項目經(jīng)理批準才能參加。

5.11 項目部員工應(yīng)恪盡職守、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識和各項技能，不斷提高自

身的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，同事之間應(yīng)互助互勉，共同學(xué)習(xí)，共同提高。

6.懲罰措施

6.1有違反項目部相關(guān)規(guī)定，但未給公司、項目部造成較大負面影響的，將給

予批評教育和口頭警告。

6.2有下列情形之一者，視情節(jié)輕重給予20~500元罰款（超過500元的，上

報分公司處理）

A、有損公肥私等行為，但情節(jié)輕微的；

B、不愛護公物，但未造成項目部財產(chǎn)損失的；

C、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，給工作造成較壞影響的；

D、酗酒鬧事、打架斗毆，但情節(jié)輕微的；

E、上崗不戴安全帽，違章使用勞保用品，但未造成事故的；

F、辦公時間從事與工作無關(guān)的其他活動，但未造成嚴重后果的；

G、宿舍、辦公區(qū)內(nèi)未經(jīng)批準私自使用大功率（≥500瓦）電器等，但未發(fā)生事故的；

H、違反考勤制度的；

I、不遵守作息制度，影響他人休息和工作，經(jīng)勸阻仍不改正的；

J、違反項目部規(guī)定的其它條例，但未造成事故的；

K、違反項目部個人勞保用品之規(guī)定及辦公環(huán)境衛(wèi)生之規(guī)定的，給項目部施工生產(chǎn)或形象造成較壞影響的；

L、年內(nèi)累計受批評處分兩次以上的；

M、受業(yè)主、監(jiān)理、總包單位投訴的；

N、在食堂就餐不文明，浪費食物的；

O、連續(xù)受到項目部同事三人以上次投訴，而又未能給予合理解釋的； P、連續(xù)三次受到施工隊投訴，而又未能給予合理解釋的。

6.3有下列情形之一者，經(jīng)項目部辦公會討論，報請分公司批準，給予待崗處

分，扣除全年績效及相關(guān)獎勵 ：

A、損公肥私行為較嚴重的；

B、故意破壞項目部財物，造成較大財產(chǎn)損失的；

C、不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，給項目部造成較大損失的；

D、酗酒鬧事、打架斗毆，且情節(jié)惡劣的；

E、違反安全生產(chǎn)規(guī)定，造成較大安全事故的；

F、違反文明施工規(guī)定，且影響惡劣或造成較大財產(chǎn)損失的；

G、一年內(nèi)違反考勤制度3次以上或連續(xù)曠工超過5天或一年內(nèi)累計曠工10天以上者；

H、涉黃、賭、毒及其他違犯法紀與不道德行為的；

I、因嚴重失職瀆職或給項目部造成較大損失的；

J、違反項目部規(guī)章制度且屢教不改，累計罰款3次以上的；

K、違反公司及項目部其它管理制度，造成嚴重后果的；

L、一年內(nèi)累計三次受業(yè)主、監(jiān)理、總包單位投訴的；

M、一年內(nèi)多次受到項目部同事、施工隊投訴，又未能給出合理解釋的。

7.獎勵措施

7.1滿勤獎：以全年為單位考核，無缺勤，且無其它違反規(guī)章制度的員工，年

底獎勵2000元，優(yōu)先推薦出席分公司先進工作者。

7.2遵章守紀獎：以年度為單位，能夠嚴格遵守項目部各項規(guī)章制度，無違反

記錄者，年底獎勵100元。

7.3辦公室環(huán)衛(wèi)獎：項目部各部室每月進行環(huán)境衛(wèi)生考評，發(fā)放流動紅旗，對

連續(xù)三次獲得環(huán)境衛(wèi)生流動紅旗的部室，部室人員每人獎勵100元。

7.4受到業(yè)主、監(jiān)理、總包單位、公司及其他管理部門公開書面表彰者，每次

獎勵200元。

7.5技術(shù)進步獎：在工作過程中運用新技術(shù)、新工藝給項目部帶來良好效益的；

在各級科技刊物上發(fā)表論文的；獲得各級科學(xué)技術(shù)進步獎勵的；勤于學(xué)習(xí)，得到企業(yè)及社會認可的各類證書的；每一項給予50~1000元獎勵。

7.6成本節(jié)約獎：在管理過程中，嚴格控制項目成本，給項目部創(chuàng)造效益的，給予100~1000元獎勵。工程施工過程中，簽證及時，給項目部創(chuàng)造效益的，按比例給予適當(dāng)獎勵。

7.7以上獎勵均需在未違反第六節(jié)第二條和第三條的情況下執(zhí)行。

8.說明

本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行，項目部考核部擁有最終解釋權(quán)。如有新的文件規(guī)定下發(fā)，按新文件規(guī)定執(zhí)行。

第二篇：項目部主要施工及管理人員

1.1.1.1 項目部主要施工及管理人員

參與本工程施工的其他管理人員也均是我公司的業(yè)務(wù)骨干，多人被評為公司的先進工作者，項目部管理人員職責(zé)分工明確，協(xié)同配合，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，項目部全面負責(zé)現(xiàn)場的施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、核算等工作，并根據(jù)作業(yè)計劃和施工預(yù)算提出勞動力、材料機具需用計劃，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，保證本工程的工期、質(zhì)量、成本、安全和文明施工等各項控制目標和各項經(jīng)濟技術(shù)指標的實施。

1.1.2 項目部設(shè)置及崗位職責(zé)

一、部門職責(zé)

（一）經(jīng)營部職責(zé)

1、負責(zé)工程合同的執(zhí)行、更改和修訂的聯(lián)絡(luò)，并及時向公司及項目經(jīng)理匯報。

2、負責(zé)按授權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商，簽訂備忘錄或補充合同。

3、按單項工程施工圖以及施工組織設(shè)計，作業(yè)設(shè)計，及時編制施工圖預(yù)算和工程預(yù)算。

4、每月發(fā)生的現(xiàn)場簽證、代用、設(shè)計變更等，必須及時在當(dāng)月內(nèi)編制完成，并按時報批。

5、負責(zé)工程項目的對內(nèi)對外預(yù)結(jié)算工作。

6、負責(zé)對施工隊伍的管理，對分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、施工能力等,執(zhí)行嚴格的審查、審批制度。按分包合同樣本起草分包合同。

7、實事求是的做好項目的統(tǒng)計報量工作，真實反映項目部的施工生產(chǎn)經(jīng)營情況。

8、嚴格規(guī)范計劃、統(tǒng)計的管理工作，保證統(tǒng)計計劃的及時、完整、準確。

9、及時收集經(jīng)營結(jié)算資料，并且建立相應(yīng)的臺賬、檔案。

10、主要材料價格的審核。

（二）財務(wù)部職責(zé)

1、認真貫徹國家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，確保財務(wù)工作的合法性。

2、建立健全各種財務(wù)管理制度，嚴格按照財務(wù)工作程序執(zhí)行。

3、采取切實有效的措施保證項目部資金和財產(chǎn)的安全，維護公司的合法權(quán)益。

4、進行成本、費用預(yù)測、核算、考核和控制，降低消耗、節(jié)約費用，提高經(jīng)濟效益。

5、建立健全各種財務(wù)賬目，編制財務(wù)報表，并利用財務(wù)資料進行各種經(jīng)濟活動分析，為項目領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。

6、參與項目部工程承包合同和采購合同的評審工作。參與項目部與施工隊及物資供應(yīng)商結(jié)算。

7、會計檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。

8、加強內(nèi)部管理和培訓(xùn)，提高本部門工作人員素質(zhì)。

（三）工程部職責(zé)

1、負責(zé)工程項目從工程施工準備開始直至交工的全過程施工管理工作。

2、根據(jù)實際組織編制施工組織設(shè)計，降低成本措施、項目質(zhì)量計劃及施工周、月計劃。

3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，編制勞動力、材料、構(gòu)件、大型機械設(shè)備的使用計劃，組織實施。

4、組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)，包括場地整平、控制網(wǎng)測設(shè)、臨時道路、給排水、供電和大臨區(qū)域的劃分，沉降觀測和測量管理等工作。

5、組織項目經(jīng)理部技術(shù)人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中對各工序進行書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的每一分項及分部工程進行質(zhì)量檢查和評定記錄。

6、組織各專業(yè)中間交接的檢查、驗收等工作。做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實施。

7、負責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護。

8、負責(zé)日常工作進度、質(zhì)量、安全、文明施工的管理，配合質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的聯(lián)合檢查工作。

9、負責(zé)項目部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。

10、負責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實施。

11、開展QC小組活動和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用。

（四）物資部職責(zé)

1、貫徹上級有關(guān)物資管理制度，制定和執(zhí)行本項目各項物資管理細則。

2、主要參與物資市場調(diào)查，搞好市場預(yù)測，推薦合格物資供應(yīng)商。

3、編排物資計劃，組織采購，隨時掌握材料庫存、消耗情況，保證施工用料。

4、負責(zé)物資現(xiàn)場管理，做好進場、入庫物資的計量、驗收、標識、保管、防護、發(fā)放、核算核銷，做到財、卡、物三相符。

5、負責(zé)工程所需周轉(zhuǎn)料的計劃、購量、租賃管理。

6、負責(zé)材料責(zé)任成本的控制，定期開展材料成本分析活動。

7、制定物資節(jié)約措施，分解并完成上級下達的各項節(jié)約指標。

8、建立健全各類物資管理臺帳，及時上報各項物資統(tǒng)計報表。

（五）辦公室職責(zé)

1、辦公室對項目經(jīng)理負責(zé)，負責(zé)項目經(jīng)理部的文件管理、人員管理、行政、后勤服務(wù)等工作。

2、督促職能部門履行管理職責(zé)，對內(nèi)負責(zé)溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù)，對外進行信息交流和聯(lián)絡(luò)，做好宣傳工作；負責(zé)項目部綜合性文件的起草工作；負責(zé)上級和外部來文的接收、呈批、傳閱、催辦和項目部發(fā)文的核稿、編號、歸檔等工作。負責(zé)會議組織工作，做好會議記錄，起草會議紀要。

3、負責(zé)項目局域計算機網(wǎng)絡(luò)的建立及管理維護，負責(zé)信息化的管理。

4、負責(zé)項目經(jīng)理部項目文化建設(shè)，CI形象實施。

5、對項目的后勤保障、衛(wèi)生防疫全面負責(zé)。

6、制定現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)一全場生活設(shè)施、職工食堂管理，定期組織檢查。

7、負責(zé)建立健全項目辦公室固定資產(chǎn)使用管理規(guī)定、電話使用管理規(guī)定、辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度。

8、具體負責(zé)項目辦公用品的購買、登記、分發(fā)、更新、辦公室的清潔、項目電話的申請和管理工作、辦公用車輛的調(diào)度、使用、日常維修以及相關(guān)駕駛員管理、項目食堂生活區(qū)水電環(huán)境衛(wèi)生的管理等相關(guān)行政事宜。

9、負責(zé)項目部辦公固定資產(chǎn)的登記、盤點工作。

二、崗位職責(zé)

（一）項目經(jīng)理職責(zé)

1、代表公司貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行公司各項管理制度，維護公司的合法權(quán)益。

2、在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，全面履行施工合同，全面完成工程項目質(zhì)量、工期、成本、安全文明施工等各項指標。

3、主持編制項目管理實施規(guī)劃。

4、按合同規(guī)定的質(zhì)量目標和工期要求，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和進度控制體系；根據(jù)工程的特點，建立安全生產(chǎn)保證體系，搞好安全生產(chǎn)和文明施工；全面負責(zé)內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作。

5、建立成本控制體系，組織編制項目目標成本控制措施。

6、強化合同意識，加強各種合同制定、簽訂和履行的全過程管理，防止合同糾紛的發(fā)生。

7、負責(zé)工程項目的竣工驗收和結(jié)算、清理和處理一切債權(quán)、債務(wù)。

8、負責(zé)解決工程項目竣工驗收后的有關(guān)遺留問題，按時回收工程款。

9、加強管理、帶好隊伍、管好用好施工機械設(shè)備，樹好企業(yè)形象。

（二）項目副經(jīng)理職責(zé)

1、項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨立履行項目施工管理工作，是項目施工管理的牽頭人，是項目質(zhì)量安全管理的主要負責(zé)人，對項目施工管理負全責(zé)。

2、協(xié)助項目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、協(xié)助項目經(jīng)理處理好與外單位的協(xié)調(diào)工作，保障項目經(jīng)理部施工經(jīng)營的順利開展。

4、圍繞工程項目，貫徹當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達的有關(guān)質(zhì)量安全工作的要求，執(zhí)行本公司制定的質(zhì)量安全方針，檢查落實崗位責(zé)任制。

5、落實施工項目的施工和質(zhì)量保證計劃，主持召開工程例會，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。

6、負責(zé)抓好施工現(xiàn)場質(zhì)量工作，加強安全生產(chǎn)管理，搞好現(xiàn)場文明施工，建立良好的施工秩序。

7、及時分析、處理顧客(監(jiān)理)反饋的質(zhì)量信息；

8、對內(nèi)外的簽證工作負全責(zé)。

（三）項目總工程師職責(zé)

1、總工程師在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨立履行項目技術(shù)管理工作，是項目技術(shù)管理的牽頭人，是項目質(zhì)量安全管理的主要負責(zé)人，對項目技術(shù)管理負全責(zé)。

2、項目總工負有組織項目部相關(guān)人員了解國家行業(yè)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，以及熟悉施工文件、圖紙的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是圖紙會審的組織者，技術(shù)交底的管理人，是項目技術(shù)文件制定的牽頭人，也是項目采用新技術(shù)、新工藝、新材料的決策者和責(zé)任人。

3、項目總工是編制施工組織設(shè)計的負責(zé)人，對施工組織管理技術(shù)的先進性、可行性負有指導(dǎo)、把關(guān)的決策責(zé)任，對完成合同工期采取技術(shù)措施的可行性，施工安排的針對性負責(zé)。

4、負責(zé)技術(shù)復(fù)核，統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。

5、在施工過程中，應(yīng)深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)和處理影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備、操作等工程技術(shù)問題。出現(xiàn)質(zhì)量事故，負有調(diào)查處理和提出整改意見的責(zé)任，并對處理結(jié)果負責(zé)。

6、對涉及設(shè)計修改建議的申請，重大項目的技術(shù)結(jié)論審定，控制測量成果的報批負有審定簽發(fā)的責(zé)任。

7、協(xié)助項目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

8、積極參與工程交工驗收，監(jiān)理、業(yè)主組織的中間驗收、預(yù)驗收等工作；負有對新材料、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)總結(jié)，竣工資料的整理，竣工報告的撰寫負有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，重要材料應(yīng)親自撰稿。

（四）項目安全經(jīng)理職責(zé)

1、項目安全經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安全業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨立履行安全管理工作，是項目安全管理的牽頭人，是項目文明施工的主要負責(zé)人，對項目安全管理負全責(zé)。

2、負責(zé)編制項目安全管理實施計劃。

3、參加對施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、雙籠起重機、塔式起重機等安全設(shè)施及機械設(shè)備的驗收。

4、認真組織做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。

5、負責(zé)項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)，搞好安全生產(chǎn)和文明施工。

6、圍繞工程項目，貫徹落實當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及公司下達的有關(guān)安全 生產(chǎn)和勞動保護工作要求、文件、法規(guī)、安全崗位責(zé)任制，檢查各項安全工作的落實情況。

7、對項目安全資料的整理，有領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任并定期檢查。

（五）經(jīng)營部部長職責(zé)

1、收集經(jīng)營信息，掌握市場動態(tài)，深入調(diào)查研究，為公司決算提供依據(jù)。

2、進行企業(yè)經(jīng)營策劃、投資策劃等方面的工作。

3、協(xié)助做好內(nèi)部管理工作，監(jiān)控等工作。

4、經(jīng)營部部長對項目經(jīng)理負責(zé)，負責(zé)分包合同的擬定和洽談工作，負責(zé)項目內(nèi)部合同管理。

5、負責(zé)組織對分承包方的評價，并建立合格承包方清單，負責(zé)合同方面的內(nèi)外接口及相關(guān)協(xié)調(diào)。

6、管理與本工程有關(guān)的所有合同。

7、根據(jù)質(zhì)量保證體系文件、本合同條款和工程具體情況編制本工程的合同管理程序。

8、負責(zé)編制、上報、跟蹤與甲方的月度工程進度款的報告。

9、負責(zé)分包合同的中間計量和結(jié)算審核工作。

10、負責(zé)編制月資金申請使用及分配計劃。

11、負責(zé)項目的生產(chǎn)成本編制和核算、控制工作。

12、負責(zé)起草索賠文件。

13、負責(zé)項目的總結(jié)算工作。

14、負責(zé)編制合同管理總結(jié)。

（六）預(yù)算員職責(zé)

1、工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。

2、編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。

3、參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目經(jīng)理參考。

4、及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。

5、正確及時編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預(yù)算主要實物量對比。

6、施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。

7、協(xié)助項目經(jīng)理做好經(jīng)濟預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料。

8、正確及時編制竣工決算，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。

9、經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標準的，及時向項目經(jīng)理匯報。

10、對市場信息進行匯總、整理、歸類，提出分析報告及對策。

（七）財務(wù)部部長職責(zé)

1、根據(jù)法律、法規(guī)、財務(wù)會計制度和經(jīng)理部各項規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財務(wù)管理體制度。

2、加強會計基礎(chǔ)工作，嚴格執(zhí)行會計法規(guī)制度,保證會計工作有序進行，堅持原則，廉潔奉公。

3、參與重要經(jīng)濟合同、協(xié)議的簽定，并督促執(zhí)行。

4、參與審查施工預(yù)算，督促有關(guān)部門按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本費用分析資料，組織成本盈虧核算。

5、嚴格審批分包單位和其他單位借款的工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。

6、及時登記總帳帳薄，建立健全已完已結(jié)算、已完末結(jié)算、末完末結(jié)算工程等臺帳，及時掌握工程價款結(jié)算及撥付資金情況。

7、編制決算報告及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供合法、真實、完善的有價值的會計信息。

8、制定成本計劃實行成本控制，及時將目標責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項目領(lǐng)導(dǎo)。

9、按工程實體設(shè)立各種費用支出明細帳，定期對成本支出情況進行分析，找出節(jié)超原因，書面報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

10、統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達到最優(yōu)化，實現(xiàn)效益最大化。

11、定期進行經(jīng)濟活動分析，提出改進財務(wù)狀況措施。

12、建立財務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題。

13、組織和帶動財務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高工作效率和質(zhì)量。

（八）會計員職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財務(wù)制度。

2、審核各種原始憑證，進行成本核算，對違反財務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時制止和糾正。

3、建立健全各種帳薄，依據(jù)審核無誤的會計憑證登記會計帳簿，保證會計信息的及時性和準確性。

4、會計憑證登記完畢后，應(yīng)當(dāng)分類和編號保管，不得散亂丟失，整理裝訂，并妥善保管會計憑證。

5、不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時，會計主管同意方可復(fù)制、使用。

6、定期核對帳簿，做到帳帳相符，帳實相符。

7、及時為會計主管提供合法、真實、準確、完整的會計信息。

8、及時編制資金平衡表。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

（九）出納員職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

2、嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格審核各種原始憑證，對不認真、不合法、不準確、不完整的原始憑證不予受理。

3、及時處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會計憑證，不得積壓。

4、根據(jù)審核無誤的收支憑證及時登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，做到日清月結(jié)，嚴禁白條抵庫。

5、銀行存款帳戶余額要與銀行對帳單核對，按月及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

6、及時向財務(wù)主管提供帳面資金及資金使用情況，使財務(wù)主管準確掌握流動資金情況，合理調(diào)配資金。

7、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金

（十）工程部部長職責(zé)

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)施工過程中的各項管理工作，根據(jù)工程進度計劃，合理組織施工，確保

施工質(zhì)量和施工進度。

2、負責(zé)項目工程進度計劃的編制及實施，按工程實際情況不斷調(diào)整安排具體實施內(nèi)容，以保證總進度計劃的落實，負責(zé)工程量的統(tǒng)計報表工作。

3、負責(zé)專業(yè)分包施工能力評價的信息匯報，及對專業(yè)分包方在施工過程的監(jiān)督檢查。

4、負責(zé)施工過程中材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配，按計劃進行機械的平衡調(diào)度，檢查各施工隊機械設(shè)備的使用管理。

5、負責(zé)不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)和管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備運輸、堆放等工作。

6、負責(zé)施工過程中的文明施工和環(huán)境保護管理。負責(zé)施工過程中的安全管理，特殊工種崗位培訓(xùn)及工傷事故處理工作。

7、負責(zé)竣工驗收，竣工資料的審查上報。

8、負責(zé)項目有關(guān)技術(shù)管理工作的實施，組織圖紙會審交底工作，編制審定施工組織設(shè)計，質(zhì)量計劃，特殊工序的施工方案、技術(shù)措施。

9、負責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對工程項目實施全過程控制、檢查和監(jiān)督工作。

10.按ISO9000的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進行監(jiān)控。

（十一）施工、技術(shù)員職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行技術(shù)標準和規(guī)范、規(guī)程，熟悉掌握施工程序，了解工程特點，掌握施工規(guī)律。

2、了解施工現(xiàn)場環(huán)境和條件，編制施工組織設(shè)計（或施工方案）。

3、做好開工前“三通一平”等施工準備工作，填寫工程開工報告，組織現(xiàn)場施工。

4、熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會審及技術(shù)交底工作，辦理設(shè)計變更和簽證。

5、編制施工作業(yè)進度計劃（包括季、月、旬作業(yè)計劃）。

6、對現(xiàn)場施工進度工作全面控制，進行日常和定期檢查、記錄。

7、配合總工程師做好其它施工、技術(shù)工作。

（十二）質(zhì)檢員職責(zé)

1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)整個施工過程中的質(zhì)量和計量工作。

2、嚴格按照施工組織設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標準搞好計量控制和檢測工作。

3、認真實施“三工序”管理，嚴格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。

4、在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質(zhì)量驗評，認真填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。

5、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進場驗收。

6、監(jiān)督施工班組進行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。

7、在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實行監(jiān)督整改。

8、負責(zé)工程全過程中施工機械、材料、設(shè)備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。

（十三）安全員職責(zé)

1、認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。

2、協(xié)助項目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，并具體實施落實安全生產(chǎn)考核制度。

3、定期組織人員進行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，及時提出意見，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,并做好安全資料的積累和整理工作。

4、做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀，對違反安全規(guī)章的行為堅決制止。

5、參加對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、雙籠起重機等安全設(shè)施及機械設(shè)備的驗收。

6、認真做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。

7、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展防火安全工作檢查、督促落實施工生產(chǎn)中的防火安全措施，落實企業(yè)有關(guān)防火的各項規(guī)章制度。

8、督促施工班組建立防火安全責(zé)任制。

9、經(jīng)常性的進行巡回檢查，對于各種違反防火安全管理的行為，必須予以堅決制止，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時反映情況，提出處理意見。

10、對于明火作業(yè)，負責(zé)申請“動火許可證”,并根據(jù)不同等級，落實具體措施。

11、負責(zé)管理、準備、維修、保養(yǎng)消防器材,定期檢查，保持消防器材性能良好。

12、督促防火重點部位，特殊工種及明火作業(yè)班組,做好上崗安全交底的檢查。

（十四）資料管理員職責(zé)

1、工作認真負責(zé)，遵守紀律，任勞任怨，熱愛本職工作。

2、資料管理員受工程部直接管理。負責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理、編目、歸檔。負責(zé)工程圖紙的收發(fā)。嚴格執(zhí)行簽字制度。

3、嚴格執(zhí)行項目部制定的文件、資料檔案管理制度。建立健全各類登記臺帳。

4、負責(zé)各類文件資料的收發(fā)、上機打印。各種與業(yè)主往來的技術(shù)函件要及時發(fā)放給項目經(jīng)理、項目總工和相關(guān)的管理人員。

5、定期檢查資料文檔保管情況，每種文件、資料至少保存原件一份，發(fā)現(xiàn)短缺，應(yīng)及時補齊。

6、建立文件、資料收發(fā)臺賬。熟悉、掌握各類資料、圖紙的存放和發(fā)放情況。

7、負責(zé)對本部門所用微機、打印設(shè)備進行日常保養(yǎng)維護，負責(zé)對耗材的計劃補充。

8、參加工程例會及質(zhì)量、安全例會，做好會議紀要，并及時打印、分發(fā)。

（十五）物資部部長職責(zé)

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)設(shè)備物資管理與供應(yīng)工作，組織實施物資計劃、訂貨、采購、運輸、驗收、倉儲、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。

2、負責(zé)收集市場信息，搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作。

3、深入施工現(xiàn)場、倉庫，了解供應(yīng)中存在的問題，提出降低物資供應(yīng)成本、采購成本、管理費用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費用。

4、主持制定物資采購計劃，審批一般物資的訂貨與采購計劃，檢查、落實計劃執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。

5、審查、落實物資采購合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識，避免經(jīng)濟合同糾紛的發(fā)生。

6、主持制定物資管理、供應(yīng)制度，核定各類物資儲備定額，定期向財務(wù)部門提供材料成本分析資料。

（十六）材料員職責(zé)

1、深入現(xiàn)場了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好料具采購、運輸、供應(yīng)工作。

2、熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標準，進場材料除應(yīng)有出產(chǎn)說明書或材料合格證外，對原材料試件進行試驗，否則禁止使用。

3、實行定額儲備、計劃用料，按施工平面堆放材料，加強對現(xiàn)場材料的管理和使用。

4、掌握施工進度，做好材料的分批采購、進場工作，每月用書面向項目部部報告材料的儲備情況。

5、調(diào)度材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修舊工作。

6、及時掌握市場信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟效益。（十七）辦公室主任職責(zé)

1、項目部日常行政事務(wù)的處理，參與項目部行政規(guī)章制度的制定、執(zhí)行，督促上級及項目部規(guī)章制度在各個環(huán)節(jié)的落實。

2、負責(zé)項目部所有辦公及生活用固定資產(chǎn)的登記備案工作。管理好后勤保障工作。

3、積極配合、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，化解矛盾，盡力創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，使項目部形成整體工作有序、團結(jié)協(xié)作、積極向上的氛圍。

4、項目部大型會議、活動組織、管理。

5、負責(zé)工程對外宣傳報道及項目部文化建設(shè)工作，對有關(guān)文獻資料和影像資料的搜集、整理、存檔。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)（十八）炊事員職責(zé)

1、嚴格遵守項目部各項規(guī)章制度，有事請假，經(jīng)批準后方可離開。

2、遵守宿舍管理規(guī)定，不喝酒、不賭博，保持宿舍衛(wèi)生清潔。

3、負責(zé)工地食堂的安全衛(wèi)生，保證食物安全、干凈、衛(wèi)生、防止出現(xiàn)食物中毒。

4、搞好食堂清潔衛(wèi)生，每天小掃除，每周大掃除。廚房的用具要定期消毒擦洗干凈。

5、注意個人衛(wèi)生，操作食品前洗手，嘗菜時應(yīng)備有嘗菜勺，取食品時用筷子不得用手抓，定期進行體格檢查。

6、執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期保養(yǎng)工地食堂設(shè)備，保證炊事設(shè)備的安全并且要防火防盜。

7、食堂內(nèi)外要保持清潔消滅蚊蠅，不得讓非食堂工作人員進入食堂操作間。（十九）衛(wèi)生清潔員職責(zé)

1、遵守項目部各項規(guī)章制度，工作認真負責(zé)，具有良好的工作態(tài)度。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在衛(wèi)生清潔中要認真細致，做到所負責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)無雜物、無垃圾、無煙頭、無痰跡。

3、衛(wèi)生間要每天做好鏡子、洗臉盆、地面的保潔，每周做好門窗、墻面的保潔，大、小便池不得有黃斑、污垢。并做好滅蟲、滅蠅、消毒工作。

4、愛護公物，維護公共設(shè)施，節(jié)約用水、用電，在工作中如發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞或下水堵塞等情況及時報告。

5、管理好衛(wèi)生用具并合理使用，工作完畢后及時清洗保潔衛(wèi)生用具，整齊擺放在規(guī)定存放部位。

（二十）門衛(wèi)職責(zé)

1、認真執(zhí)行項目部管理制度，不得擅自離開崗位，不得酒后上班。

2、根據(jù)要求做好當(dāng)班記錄和交接班工作。

3、對允許出入工地的人員、車輛和貨物等，認真做好驗證和檢查工作。

4、對外單位聯(lián)系工作人員，憑有效證件或由有關(guān)接待人員陪同履行登記手續(xù)后方可允許入內(nèi)。指揮外單位聯(lián)系工作的車輛規(guī)范停放。

5、按作息時間正常開關(guān)大門，下班后負責(zé)工地的巡查，負責(zé)工地的公物、設(shè)施的看護，對未關(guān)閉的辦公室門窗、路燈、自來水等及時關(guān)閉，并做好記錄，及時提示有關(guān)部門做好防火、防盜工作。

第三篇：施工項目部管理人員責(zé)任制及獎罰規(guī)定

項目部管理人員責(zé)任制及獎罰規(guī)定

為加強工程施工現(xiàn)場管理，確保工程按期、保質(zhì)順利的完成，特制定如下管理人員崗位責(zé)任制和獎罰規(guī)定：

一、副總、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制及獎罰規(guī)定

1、副總、項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對項目全面負責(zé),實施全過程、全方位管理。

2、組織編制項目管理實施規(guī)劃。

3、對進入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

4、建立健全質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。

5、在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)與集團公司、建設(shè)單位、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。

6、負責(zé)進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

7、參與工程竣工驗收，準備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。

8、負責(zé)項目部其它的日常及善后工作。

9、副總、項目經(jīng)理每月的獎勵金額為1000元，項目部所有人員的處罰副總、項目經(jīng)理也跟隨處罰同樣金額，出現(xiàn)重大工程質(zhì)量問題或重大傷亡事故的公司有權(quán)解除其勞動合同并追究相關(guān)法律責(zé)任。

二、施工員崗位責(zé)任制及獎罰規(guī)定

1、施工員是施工技術(shù)負責(zé)人的助手和參謀，在技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)施工組織工作，是施工班組的直接領(lǐng)導(dǎo)者。

2、負責(zé)施工現(xiàn)場的施工調(diào)度，工種工序穿插工作。

3、參與施工進度計劃和各種計劃的編制，具體負責(zé)實施并不斷補充完善。

4、向施工人員進行一般的技術(shù)交底，監(jiān)督施工班組人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和驗收規(guī)范，并按設(shè)計圖紙施工。

5、組織一般項目的工程驗收，工序交接驗收和施工班組質(zhì)量檢查，參加工地周檢和上級有關(guān)部門進行的各項檢查，協(xié)助作業(yè)隊做好各項原始記錄。

6、組織施工人員認真學(xué)習(xí)圖紙，按圖施工，負責(zé)處理一般施工技術(shù)問題。

7、施工員每月獎勵金額為500元，凡由于監(jiān)督不到位、發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報引起工程質(zhì)量問題或被投訴質(zhì)量問題的處以每次罰款200元，引起重大工程質(zhì)量問題或被投訴重大質(zhì)量問題的處以每次罰款1000元，一個月被投訴三次或出現(xiàn)重大工程質(zhì)量問題的公司有權(quán)解除其勞動合同。

三、安全員崗位責(zé)任制及獎罰規(guī)定

1、貫徹執(zhí)行上級主管部門的方針政策，認真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、勞動保護法規(guī)和“一標五規(guī)范”。

2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)推廣交流先進經(jīng)驗。

3、經(jīng)常深入工地巡回檢查，進行安全督促和管理，凡進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，臨電、施工設(shè)備機具、安全防護措施必須嚴格符合安全規(guī)范及相關(guān)操作規(guī)程，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施。

4、組織開展各項安全活動。

5、參加審查項目管理實施的施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進行督促檢查。

6、與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種的安全培訓(xùn)、考核工作。

7、進行工傷事故統(tǒng)計分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查處理。

8、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權(quán)責(zé)令停止施工，并報領(lǐng)導(dǎo)處理。

9、對違反有關(guān)安全技術(shù)，勞動保護法規(guī)的行為經(jīng)說服、勸阻無效時，要及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。

10、安全員每月獎勵金額為500元，凡由于監(jiān)督不到位出現(xiàn)安全事故或被投訴安全方面問題的處以每次罰款200元，凡由于監(jiān)督不到位出現(xiàn)重大安全事故處以每次罰款1000元，一個月被投訴三次或出現(xiàn)重大安全事故的公司有權(quán)解除其勞動合同。

四、資料員崗位責(zé)任制及獎罰規(guī)定

1、認真學(xué)習(xí)圖紙，參加圖紙會審，并做好會審記錄。

2、參加工程驗收，分部分項質(zhì)量驗收和工地周檢。

3、按規(guī)定要求做好試塊的留置和送檢工作。

4、隨時做好技術(shù)資料收集和整理工作，及時提供竣工資料，參與驗收。

5、根據(jù)工程實際情況及時做好工作聯(lián)系單和現(xiàn)場簽證送監(jiān)理、甲方并負責(zé)及時收回。

6、資料員每月獎勵金額為500元，凡是由于資料不齊全或不及時完成，造成工期延誤或相關(guān)部門處罰處理的或被投訴資料問題的每次處以罰款200元，由于資料問題造成工程不能及時驗收的處以罰款1000元，一個月被投訴三次或造成工程不能及時驗收的公司有權(quán)解除其勞動合同。

五、材料員崗位責(zé)任制及獎罰規(guī)定

1、認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，全面負責(zé)項目部材料的驗收、保管、領(lǐng)用、報耗、盤點、核算及部分材料的采購管理工作。

2、根據(jù)工程預(yù)算及工料匯總，做好施工前的材料準備工作，搞好供應(yīng)和運輸?shù)恼{(diào)查。按照施工進度每月編制材料采購計劃，提前采購進貨，并按照采購范圍及供貨地點，分期、分批組織進場，把好質(zhì)量和數(shù)量驗收關(guān)。

3、材料進場及時記帳，建好材料帳，做到帳物相符。

4、負責(zé)工地倉庫物資的管理工作，執(zhí)行材料限額領(lǐng)料制度，認真填寫限額領(lǐng)料單。

5、認真材料發(fā)放制度和余料回收制度，完善材料的使用、管理和清理責(zé)任。

6、準確填制各種材料憑證，及時搞好經(jīng)濟核算和材料耗用的經(jīng)濟活動分析。

7、材料員每月獎勵金額為500元，凡因材料供應(yīng)不及時引起誤工或被投訴材料問題的每次處以罰款200元，凡因材料供應(yīng)不及時引起停工或被投訴重大劣質(zhì)材料問題的每次處以罰款1000元，一個月被投訴三次或出現(xiàn)重大劣質(zhì)材料問題的公司有權(quán)解除其勞動合同。

六、后勤人員崗位責(zé)任制及獎罰規(guī)定

1、負責(zé)生活場地的保安、保潔制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，宿舍管理、衛(wèi)生管理，并作好記錄。

2、負責(zé)食堂用餐與采購工作，要有采購計劃，葷素搭配，保證質(zhì)量不擅自克扣伙食費。

3、定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作，定期檢查生活場地的消防和臨時用電設(shè)施，保證安全。

4、負責(zé)工地日常用品、辦公用品的采購，發(fā)放等工作。

5、負責(zé)員工伙食，按時就餐。

6、后勤人員每月獎勵金額為500元，凡是食物不新鮮或被投訴伙食問題處以每次罰款200元，由于食物不新鮮出現(xiàn)食物中毒的處以每次罰款1000元，一個月被投訴三次或出現(xiàn)重大食物中毒的公司有權(quán)解除其勞動合同。

七、項目部管理人員每個月可以休假三天，但必須服從管理領(lǐng)導(dǎo)安排休假，凡是不服從領(lǐng)導(dǎo)安排而休假的每次罰款200元，如果不休或少休可以下個月調(diào)休或補貼加班工資。

上述制度執(zhí)行從2013年8月份起開始實施執(zhí)行，由副總、項目經(jīng)理共同實施執(zhí)行。要求項目負責(zé)人、各專項人員加強管理責(zé)任心，確保現(xiàn)場各項管理落實到位。項目部各級管理人員必須嚴格遵守相應(yīng)崗位管理制度，認真負責(zé)，必須嚴格服從副總、項目經(jīng)理、建設(shè)單位及監(jiān)理單位的管理和安排。

XX建筑工程公司XX項目部

2013年X月X日

第四篇：施工項目部管理人員崗位職責(zé)

施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書

1、認真貫徹執(zhí)行國家安全產(chǎn)方針、政策、法令規(guī)程制度和上級指示決議。

2、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在參與編制施工組織設(shè)計，施工方案時要把“安全第一”的思想貫穿與施工組織設(shè)計的全過程。

3、努力學(xué)習(xí)和掌握建筑施工專業(yè)理論和施工技術(shù)，嚴格按照國家施工驗收規(guī)范，操作規(guī)程和檢評標準，在組織全面施工技術(shù)管理的同時，要把工程質(zhì)量安全的管理放在首要位置上。

4、編制項目工程施工組織設(shè)計或施工方案時，一定要有安全措施，臨時用電組織設(shè)計，經(jīng)部門負責(zé)人審批后進行。

5、負責(zé)具體實施施工組織設(shè)計、施工組織計劃，一定要在高速、低耗、安全的前提下，確保施工工期。

6、負責(zé)所屬工程的軸線、標高控制、定位放線、沉降觀測、安全施工等技術(shù)管理工作。

7、組織和參加主體結(jié)構(gòu)中間驗收、竣工驗收和隱蔽工程驗收和簽署。

8、負責(zé)編制施工技交底（包括施工、質(zhì)量、安全施工方法，要求合符安全質(zhì)量標準），并在每一分項工程施工前組織貫徹落實。

9、及時認真地做好所屬工程施工技術(shù)記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。

10、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題，消除質(zhì)量通病，確保工程安全生產(chǎn)無事故。

11、負責(zé)水準儀、經(jīng)緯儀等儀器的使用、保管和檢測。

12、針對不同工程結(jié)構(gòu)特點，關(guān)鍵部位親臨現(xiàn)場、檢查、落實監(jiān)督有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量安全措施。

質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書

1、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度，以及上級的指示決議。

2、在驗收工程質(zhì)量的同時，督促、檢查安全生產(chǎn)的情況，發(fā)現(xiàn)問題立即回報上級，采取防范措施。

3、會同安保、施工等部門編制安全技術(shù)教育計劃，對職工進行安全技術(shù)教育。

4、參加月、旬的綜合大檢查工作，同時檢查安全生產(chǎn)中存在問題，提出整改意見及時整改。

5、發(fā)揚團結(jié)友愛的精神，在遵守安全規(guī)章制度方面互相監(jiān)督，嚴于責(zé)己，帶頭執(zhí)行。

總工程師安全崗位責(zé)任書

1、對施工中的一切技術(shù)問題負安全責(zé)任。

2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法令、規(guī)種制度和上級批指示、決議，并檢查執(zhí)行情況。

3、組織、審批施工組織設(shè)計，施工方案時要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全措施滲透到施工組織設(shè)計和施工方案的各個環(huán)節(jié)中去，使施工組織設(shè)計和施工方案成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù)并檢查執(zhí)行情況。

4、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳、教育、培訓(xùn)工作，參加安全檢查，對查出的隱患要從技術(shù)措施方面提出改進方法。

5、參加重大傷亡事故的調(diào)查，并針對事故原因，技術(shù)等方面提出防范措施和意見。

項目經(jīng)理安全崗位責(zé)任書

1、對本項目安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任，把安全工作列入議事日程，每月最少召開二次安全工作專題會議，分析研究安全生產(chǎn)情況，并有會議記錄。

2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、勞動保護政策、法規(guī)、法令以及上級批準的施工方案，并檢查執(zhí)行情況。

3、督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。

4、嚴格按照處、項目部現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定對項目部全體干部職工進行考核。

5、對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不違章指揮，制止違章冒險作業(yè)。

6、對所管的項目施工現(xiàn)場、環(huán)境、安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效、符合要求負責(zé)任。

7、在“五同時”的生產(chǎn)活動中，必須把安全工作同時貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。

8、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用防護用品。

9、組織、參與月度安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題責(zé)成隊、班組限期整改。

材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書

1、認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護政策、法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的批示。

2、安全網(wǎng)、安全帶、安全繩必須進行張拉、沖擊試驗，合格后方可入庫驗收使用。

3、鋼材、水泥、商品混凝土等重要物資，一定要送交有關(guān)部門驗收合格后方可購進。

4、對重要物資、機械設(shè)備特別是“三大材”“三寶”等物資一定要從質(zhì)量信譽比較好的廠商購進，并要有廠家的質(zhì)保書，產(chǎn)品合格書。

5、供應(yīng)給現(xiàn)場使用的一切扣具和附件等，購入時必須有出廠合格證明，發(fā)放時必須保持符合安全要求，回收后必須檢修。

6、對負責(zé)代購的勞保用品，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等必須符合國家要求標準。

7、對領(lǐng)導(dǎo)批準的安全設(shè)施所用材料，應(yīng)納入供應(yīng)計劃，及時采供。

設(shè)備管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書

1、嚴格執(zhí)行企業(yè)機械安全設(shè)備管理制度，負責(zé)處理機械設(shè)備、腳手架的調(diào)度、維修、保養(yǎng)，以確保機械設(shè)備走運轉(zhuǎn)過程中不發(fā)生因機械不正常運轉(zhuǎn)造成的意外傷害事故。

2、建立機械設(shè)備安全管理臺帳、記錄，做到內(nèi)容準確，記錄認真。

3、制定、組織設(shè)備的安全管理制度，定期組織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，防止意外事故的發(fā)生。

4、負責(zé)組織設(shè)備的評比，開展創(chuàng)無事故設(shè)備的活動。

5、做好設(shè)備的安全技術(shù)工作，組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析，并提出處理意見。

6、認真貫徹安全操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)則，使設(shè)備保持清潔、整齊、潤滑，保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

7、組織機械操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，堅持持證上崗，機械操作人員必須按規(guī)定戴好防護用品。

8、認真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。

9、經(jīng)常深入工地了解設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項材料設(shè)備的安全管理工作。

試驗員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書

1、認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護政策以及上級有關(guān)安全方面的指示。

2、嚴格遵守和執(zhí)行國家關(guān)于材料、試驗標準方法和技術(shù)規(guī)定。負責(zé)工程原材料砂漿、混凝土及原構(gòu)件的抽樣試驗，檢驗工作，以確保工程質(zhì)量達標安全無事故。

3、做好混凝土，砂漿配合比的設(shè)計及試配工作，并經(jīng)常到工地查驗配合比使用情況，確保工程質(zhì)量，安全無事故。

4、負責(zé)各種試驗報告的填定、整理、匯總，將試驗的結(jié)果及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

5、經(jīng)常深入工地了解情況，幫助工地掌握好混凝土、砂漿配合比，測定砂石含水率、含泥量，及時做好試塊的取樣編號，養(yǎng)護送壓等工作。

6、維護好試驗機械設(shè)備，對試模、試驗儀器工具等擦拭干凈，整齊存放，妥善管理。

7、按標準方法做好鋼材抽樣復(fù)試和各種焊接接頭的取樣檢驗。

8、使用商品砼時，做好配合比監(jiān)測統(tǒng)計、記錄工作。

9、運用數(shù)理統(tǒng)計法對砂漿、砼強度進行評定，并進行動態(tài)控制。

10、送檢發(fā)現(xiàn)不符合標準的材料砼及時向項目經(jīng)理報告試驗、檢測情況，以便及時糾正不合格產(chǎn)品的使用，將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。

11、認真整理各類檢驗資料備查。

資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書

1、嚴格遵守和貫徹執(zhí)行國家安全第一生產(chǎn)方針，以及上級的有關(guān)安全的指示決議。

2、收集工程安全技術(shù)檔案資料，做到及時、完整、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

3、經(jīng)常深入工地了解工程進展，安全資料收集情況。

4、工程竣工后，做到安全資料齊全，分門別類保管存檔。

5、保守機密。

6、遵守各項安全制度。

預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書

1、認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護條例，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定。

2、貫徹執(zhí)行國家（?。╊A(yù)算定額、施工定額、地方補充定額和有關(guān)暫時規(guī)定。堅持實事求是，反對弄虛作假，為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)無事故提供可靠的依據(jù)保證。

3、參加圖紙會審，及時提出存在問題、提出建議。

4、了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況，根據(jù)施工圖和施工組織設(shè)計編制施工預(yù)算，包括工程量、工料物件、勞動保護、數(shù)量分析表及匯總表、工程預(yù)算書，力求達到預(yù)算的準確性。

5、審核工程經(jīng)營部、隊編報的工程預(yù)、結(jié)算書、設(shè)計變更，以便同建設(shè)單位或分包單位辦理竣工結(jié)算。

6、積累工程概、預(yù)算和施工預(yù)算的定額資料、編制缺項補項、預(yù)算定額的草案，報上級批準。

7、經(jīng)常深入工地了解勞動保護用品的發(fā)放情況。

8、遵守工程處的安全規(guī)章制度

施工單位管理人員崗位職責(zé)

項目經(jīng)理工作職責(zé)

1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

2、全面履行、實施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。

3、主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設(shè)計并組織實施。

4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。

5、負責(zé)項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項目資金使用計劃。

6、協(xié)助公司機關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)。

7、做好項目部內(nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。

8、項目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。

9、按有關(guān)規(guī)定及時上報各種報表，自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。

10、負責(zé)綜合管理體系的實施。

施工單位管理人員崗位職責(zé) 項目生產(chǎn)副經(jīng)理工作職責(zé)

1、全面負責(zé)生產(chǎn)施工全過程的生產(chǎn)管理工作。

2、負責(zé)貫徹執(zhí)行公司下達的生產(chǎn)計劃、施工進度。

3、負責(zé)本項目工程的施工組織設(shè)計方案的貫徹執(zhí)行。

4、嚴格按施工組織設(shè)計、工方案組織施工生產(chǎn)。

5、負責(zé)根據(jù)生產(chǎn)狀況（計劃完成情況與進度部位）調(diào)配勞動力。

6、負責(zé)組織定期的安全生產(chǎn)、文明施工、檢查與整改措施落實。

7、負責(zé)定期組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會以及每天生產(chǎn)碰頭會。

8、參加甲方或監(jiān)理公司組織召開的有關(guān)工程施工管理的工作會。

9、向項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人匯報及反映工程生產(chǎn)情況和出現(xiàn)的問題。

10、負責(zé)提供索賠依據(jù)，協(xié)助做好工程索賠工作，參加施工組織、設(shè)計的編制及討論。

11、負責(zé)職業(yè)健康安全工作。

12、負責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施與機電設(shè)備的管理工作。

施工單位管理人員崗位職責(zé)

預(yù)算員工作職責(zé)

1、協(xié)助項目經(jīng)理抓好生產(chǎn)施工全過程的經(jīng)營管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)工程造價的政策規(guī)定，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

2、負責(zé)建立健全項目部經(jīng)營管理措施與相關(guān)臺帳。

3、負責(zé)簽定與施工項目有關(guān)的經(jīng)濟合同、施工合同及材料設(shè)備供應(yīng)合同。協(xié)助材料設(shè)備部做好材料加工定做，對進場材料數(shù)量、質(zhì)量把關(guān)。

4、負責(zé)編制各分包施工單位的工程款、勞務(wù)款、設(shè)備物資款及材料款的臺帳與款項的撥付。

5、負責(zé)同甲方辦理因設(shè)計變更發(fā)生費用款項的確認手續(xù)。負責(zé)編制工程概預(yù)算、洽商變更及工程結(jié)算和工程索賠資料的收集、匯總。

6、負責(zé)向因甲方原因給施工單位造成的經(jīng)濟損失的費用索賠數(shù)。

7、負責(zé)施工成本、人工成本控制與使用，制定措施降低成本。

8、負責(zé)定期組織召開項目部的成本使用分析會與經(jīng)濟狀況分析會。

9、負責(zé)預(yù)算外費用的審核。

10、負責(zé)督促、檢查各項合同的履行。

11、負責(zé)配合項目部有關(guān)部門月報工

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其它工作。

施工單位管理人員崗位職責(zé)

質(zhì)量檢查員工作職責(zé)

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)施工過程中的質(zhì)量管理工作，建立質(zhì)量體系，施工隊質(zhì)量管理體系的正常運轉(zhuǎn)。

2、編制單位工程質(zhì)量計劃，并對各分包施工單位質(zhì)量管理人員進行技術(shù)質(zhì)量交底。

3、負責(zé)每個分項工程的質(zhì)量評定后的審核工作。

4、參加隱檢、預(yù)檢驗收，并簽署驗收。

5、負責(zé)與現(xiàn)場監(jiān)理人員按規(guī)范進行工程報驗工作。

6、負責(zé)項目“三檢制”、“樣板制”的落實工作。

7、負責(zé)對現(xiàn)場的材料進行檢驗，對不合格材料有權(quán)責(zé)令退場。

8、負責(zé)項目質(zhì)量資料的報驗，整理及存檔工作。

9、負責(zé)項目各分包施工單位按規(guī)范、設(shè)計及施工質(zhì)量評定標準的匯總。

10、進場材料的質(zhì)量把關(guān)。

11、參加施工組織設(shè)計的編寫。

12、運用質(zhì)量否決權(quán)，對不合格的項目及時進行處理，做到勤查，勤督促、勤教育，加強作業(yè)層的控制力度，防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。

13、負責(zé)整體工程中分項、分部單位工程質(zhì)量資料的真實、準確、完整，最終達到本工程質(zhì)量驗收達到國家標準。

14、按總公司綜合管理體系要求管理項目質(zhì)量。

...................................施工單位管理人員崗位職責(zé)

技術(shù)負責(zé)人工作職責(zé)

1、認真學(xué)習(xí)貫徹國家頒布的技術(shù)法規(guī)、規(guī)程規(guī)范，用建筑法指導(dǎo)質(zhì)量管理工作，嚴格執(zhí)行評定標準及各項施工驗收規(guī)范。

2、協(xié)助項目經(jīng)理全面履行、實施工程承包合同。

3、樹立高度的責(zé)任意識，以技術(shù)人員的工作質(zhì)量來確保施工的工程質(zhì)量，對項目施工人員進行質(zhì)量意識教育。

4、熟悉圖紙，主持編審施工組織設(shè)計并組織實施。負責(zé)對工程洽商、變更的簽認。

5、負責(zé)解決落實生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的擾民與民擾、環(huán)境保護及空氣污染等問題，對外協(xié)調(diào)。

6、參與各項技術(shù)管理工作，針對項目情況制定質(zhì)量設(shè)計方案，記錄以項目為單位的全面質(zhì)量管理體系。

7、審核分包單位施工隊伍的資質(zhì)，嚴格控制不具備專業(yè)素質(zhì)的外包人員施工。

8、對施工操作進行工序優(yōu)化，建立分項工程質(zhì)量目標，以施工的樣板來規(guī)范作業(yè)質(zhì)量。

9、對質(zhì)量部門加強管理，監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量動態(tài)，做好預(yù)先控制。

10、運用質(zhì)量否決權(quán)，對不合格的項目及時進行處理，做到勤檢查、勤督促、勤教育，加強作業(yè)層的控制力度，防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。

11、按總公司綜合管理體系要求對項目進行全方位管理。

施工單位管理人員崗位職責(zé)

工長工作職責(zé)

1、教育所管轄的作業(yè)人員了解總公司質(zhì)量方針，并將方針目標和《項目質(zhì)量計劃》在施工過程中認真貫徹執(zhí)行，認真執(zhí)行標準，實現(xiàn)所承擔(dān)工程的質(zhì)量目標。

2、學(xué)習(xí)掌握施工圖和相關(guān)圖紙，參加圖紙會審和設(shè)計交底，把圖紙問題解決在施工之前。

3、參加施工組織設(shè)計（方案）及項目其他管理措施的討論，按各自承擔(dān)的專業(yè)范圍，認真貫徹施工組織設(shè)計（方案）及項目其他管理措施。

4、熟悉施工圖紙，掌握施工工藝，抓好工藝搭接，根據(jù)生產(chǎn)計劃安排，按《項目質(zhì)量計劃》規(guī)定的活動順序，向作業(yè)班組或包工隊下達施工任務(wù)，進行書面技術(shù)交底、質(zhì)量交底和安全交底，必要時進行操作交底。

5、隨時檢查班組（含包工隊）施工的工序質(zhì)量，對關(guān)鍵工序、特殊過程要以專項作業(yè)指導(dǎo)書進行詳細交底，必要時對作業(yè)指導(dǎo)書進行補充，并親自監(jiān)控把關(guān)，作好施工記錄。

6、嚴格執(zhí)行計量、試驗制度，對施工現(xiàn)場使用的混凝土、砂漿，應(yīng)按試驗室批準的配比數(shù)據(jù)，建牌標識，開盤前要有批準手續(xù)。

7、嚴格執(zhí)行隱、預(yù)檢，未經(jīng)質(zhì)檢部門驗證合格，不能進入下道工序。施工中發(fā)現(xiàn)不合格材料或不合格工序，應(yīng)及時處理糾正并做好記錄。

8、嚴格按照質(zhì)量標準施工，及時驗收工序質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時，責(zé)令班組或包工隊返修或返工，直至合格。出現(xiàn)不合格工序時，按質(zhì)量部門和上級規(guī)定的糾正方案認真執(zhí)行，并請求復(fù)驗。

9、認真填寫質(zhì)量記錄，連同施工日志和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)質(zhì)檢部門檢查簽認的質(zhì)量記錄，為工序質(zhì)量等級的唯一性標識，必須完整保存，按規(guī)定時間及時整理，交資料員歸檔。

10、管理施工中的各種標識。

施工單位管理人員崗位職責(zé)

技術(shù)員工作職責(zé)

1、熟悉設(shè)計圖紙，參加會審、設(shè)計交底，負責(zé)辦理設(shè)計變更洽商，編制施工方案。

2、深入現(xiàn)場檢查了解施工中存在的質(zhì)量問題，編制糾正與預(yù)防措施，及時解決施工中遇到的技術(shù)難題。

3、負責(zé)試驗工作審核確認，做好對試驗工的交底工作，負責(zé)檢查施工現(xiàn)場計量、環(huán)保工作。

4、參與有關(guān)部門組織的中間驗收、竣工驗收、文明施工檢查及重大事故的處理。

5、積極參與新技術(shù)、新工藝的推廣工作。參與ISO9000管理體系在技術(shù)管理中貫徹實施工作。

6、協(xié)助質(zhì)量檢查員、資料員完成工程的報驗、資料的匯集等工作，參與樣板工程的檢查驗收。7.認真宣傳貫徹、執(zhí)行計量法令、法規(guī)和公司的計量管理辦法。

8.負責(zé)本單位計量工作的統(tǒng)一管理，指導(dǎo)分包單位的計量管理業(yè)務(wù)，完成技術(shù)質(zhì)量管理部下達的計量工作任務(wù)。

9.責(zé)組織本單位：能源、經(jīng)營、工藝質(zhì)量計量檢測點和計量器具的配備。負責(zé)對本單位計量器具的統(tǒng)一管理。

10.定期核查在用計量器具和計量器具臺賬，做到賬物相符。11.負責(zé)本單位的檢測數(shù)據(jù)的統(tǒng)一上報工作。

12.負責(zé)組織本單位計量器具的送檢，并保證按月完成周檢計劃。13.配合有關(guān)部門做好審核和評審。

施工單位管理人員崗位職責(zé)

技術(shù)資料員工作職責(zé)

1、熟悉國家的建筑法規(guī)、有關(guān)文件、技術(shù)資料程序。

2、負責(zé)技術(shù)資料收集、整理，做到認真、及時、齊全。

3、負責(zé)檢查分包單位資料管理、收集工作，接受上級的檢查，并及時反饋有關(guān)部門，保證資料的完整、準確、及時。

4、根據(jù)工程進展，及時收集物資材料的合格證、檢測報告及其相關(guān)的其它資料。

5、工程資料與工程同步進行，不可提前預(yù)制，也不可滯后補做。

6、管理指導(dǎo)試驗員工作，做到試驗報告及時收集、整理統(tǒng)計。

7、做好有關(guān)資料的報驗、上報工作。

8、負責(zé)公司綜合體系、程序文件中所規(guī)定的工作。

9、參與繪制工程竣工圖。

10、工程竣工及時整理好竣工資料，并負責(zé)移交建設(shè)單位、公司。

11、完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。

施工單位管理人員崗位職責(zé)

試驗員工作職責(zé)

1、對分工負責(zé)送試的工程物資，應(yīng)嚴格按照有關(guān)標準和規(guī)定取樣、送試，對試樣的代表性、真實性負責(zé)，做到不漏試。

2、嚴格按照有關(guān)規(guī)定留置、制作、保管、養(yǎng)護好混凝土、砂漿試塊，并按單位工程進行各種試驗的連續(xù)統(tǒng)一編號工作。

3、檢查施工現(xiàn)場混凝土、砂漿的原材料的質(zhì)量及配合比執(zhí)行過程中的計量、坍落度、攪拌時間等情況，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好檢查記錄。

4、對有見證取樣試驗要求的項目，嚴格按其要求的比例數(shù)認真執(zhí)行。

5、負責(zé)砂、石含水率的測定。

6、負責(zé)回填土的取樣和試驗工作（按試驗平面布置圖）并填寫試驗記錄。

7、負責(zé)填寫試驗委托單，混凝土、砂漿試塊的制作臺帳（包括檢查記錄）及各種原材料送試記錄（包括焊接鋼筋）。

8、負責(zé)向技術(shù)員（資料管理員）遞交和各種試驗報告單。

9、協(xié)同工長做好混凝土、砂漿施工前的定磅計量后臺明示掛牌工作，并對原材料的變化加以控制。

施工單位管理人員崗位職責(zé)

安全員工作職責(zé)

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作方針政策、法令、規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。

2、參加本單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，提出安全生產(chǎn)存在的有關(guān)問題，會同有關(guān)部門做好新機具、新設(shè)備、新工藝、新施工方法的鑒定驗收工作。

3、定期與不定期進行安全檢查，調(diào)查研究安全生產(chǎn)存在的問題，提供有關(guān)部門解決，制止違章指揮和違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險情有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理，對嚴重事故隱患按規(guī)定予以經(jīng)濟處罰。

4、發(fā)生死亡、重傷、重大未遂事故后，立即向上級主管部門進行匯報，并參加事故調(diào)研會，提出處理意見。

5、組織開展安全評比、獎懲活動，組織推廣交流，推動安全工作。

6、負責(zé)與分包單位簽定文明施工、治安、消防承包責(zé)任書。

7、負責(zé)現(xiàn)場文明施工、形象宣傳、治安、消防、保衛(wèi)等工作。

8、負責(zé)有關(guān)治安、消防事故的調(diào)查和處理工作。

9、負責(zé)工地擾民及民擾問題的處理，現(xiàn)場分包單位的入場教育工作。

10、負責(zé)現(xiàn)場消防設(shè)備設(shè)施的管理，檢查現(xiàn)場安全操作、執(zhí)行情況。

11、負責(zé)落實檢查用火制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場安全例會的組織落實情況，對現(xiàn)場各分包隊伍的安全、消防執(zhí)行的好壞及時向項目經(jīng)理反映，及執(zhí)行安全情況獎勵和處罰的建議。

12、負責(zé)項目部環(huán)境保護工作。

13、負責(zé)環(huán)境標準的實施、宣傳工作。

14、負責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境因素的識別、排查，以及環(huán)境污染的預(yù)防和補救。

施工單位管理人員崗位職責(zé)

測量（驗線）員：

1、熟悉測量儀器的性能及操作方法，保證儀器準確無誤。

2、熟悉施工圖紙、標高、坐標、軸線數(shù)據(jù)，做好施工前的準備工作。

3、嚴格遵照測量規(guī)范及操作規(guī)程，填寫好測量工作表格，確保數(shù)據(jù)準確無誤。

4、負責(zé)對外施單位測量人員放線進行復(fù)驗，如有誤差，及時核實糾正。

5、按照項目經(jīng)理生產(chǎn)計劃及進度安排，及時測量放線復(fù)驗。

6、各類相關(guān)技術(shù)資料必須手續(xù)齊全，按照資料管理規(guī)范進行整理、存檔備查。

7、進入現(xiàn)場戴好安全帽，與有關(guān)工種交叉作業(yè)時，對可能發(fā)生的安全問題，應(yīng)事先聯(lián)系安排，確保施工放線的安全。

施工單位管理人員崗位職責(zé)

材料保管員工作職責(zé)

1、遵守工作時間，不得擅離工作崗位，有事請假。

2、每日上、下班前，要檢查庫房、庫區(qū)、場區(qū)周圍是否有不安全因素存在，門窗是否完好，如有異常應(yīng)采取必要措施并及時向安全員反映。

3、收料時必須嚴格執(zhí)行“三驗制”，即驗數(shù)量、驗質(zhì)量、驗規(guī)格型號。

4、建立進出庫材料臺帳，認真辦理進出庫材料各種手續(xù)，確認無誤后及時登記。

5、材料必須嚴格按照施工平面布置圖，合理地存放各類材料及構(gòu)配件。

6、發(fā)料時，必須核對限額數(shù)量，嚴格按照預(yù)算員編制的限額領(lǐng)料單發(fā)料，做到品種、型號、數(shù)量無差錯，發(fā)料時手續(xù)完備齊全，保存完好。

7、所在入庫材料做到嚴格驗收入庫，認真執(zhí)行驗收規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定處置，及時向項目經(jīng)理報告。對所管物資做到按不同材質(zhì)、規(guī)格、品種、型號分別存放，帳、物、卡三相符。

8、做好每季度庫存物資的盤點，做好帳、冊、單據(jù)等的日清月結(jié)，并裝訂成冊，妥善保管。

9、熟練掌握使用防火防盜設(shè)施和器材，保持本倉庫區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備、器具的完整、清潔，做好倉庫內(nèi)設(shè)施器材的保護，無丟失、無損壞、不得挪作他用，保證隨時可以使用到位。對危險品物資要專放，對易燃易爆物品要采取隔離措施，單獨存放。消滅不安全的因素，防止事故的發(fā)生。

10、倉庫內(nèi)嚴禁明火及吸煙，禁止攜入火種。對入庫人員有進行宣傳教育、監(jiān)督、檢查的義務(wù)。工作時間不得將鑰匙亂扔亂放；人離庫時應(yīng)立即鎖門，不得擅離職守。

11、領(lǐng)料人員和其它人員不得隨意進出庫房，如需領(lǐng)料人員進庫搬運的物資，要在庫內(nèi)點交清楚，不得在搬運中點交，以防出現(xiàn)差錯和丟失。

12、任何人不得隨意將私人物品存入庫內(nèi)。

施工單位管理人員崗位職責(zé) 施工班(組)長工作職責(zé)

1、施工班(組)長是具體施工操作的組織者，是把設(shè)計意圖的技術(shù)措施要求變成現(xiàn)實的直接指揮者，對本班(組)的施工質(zhì)量負直接責(zé)任。

2、認真執(zhí)行上級各項質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施的要求，嚴格按圖紙施工，切實保證本工序的施工質(zhì)量。

3、組織本組的質(zhì)量自檢及班組間的互檢，并認真做好檢查記錄、施工記錄和必要的標記工作。施工質(zhì)量不合格，不得向下道工序移交，否則追究班(組)長的責(zé)任。

4、接受技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員對本班(組)施工過程的監(jiān)督、檢查，并為他們提供必要條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)。

5、發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異，必須向上級反映。拒絕使用質(zhì)量不合格的材料，避免因材料問題造成質(zhì)量事故的發(fā)生。

6、對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故，應(yīng)本著實事求是的精神，提供真實情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析和處理，隱瞞或謊報，均應(yīng)追究班(組)長的責(zé)任。

施工單位管理人員崗位職責(zé)

操作者工作職責(zé)

1、施工(生產(chǎn))的操作者是直接將設(shè)計意圖付諸實現(xiàn)，在一定程度上，對工程質(zhì)量起決定作用的責(zé)任者。因此說，操作者應(yīng)對工程質(zhì)量負直接操作責(zé)任。

2、堅持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工。凡因違反上述要求，造成質(zhì)量事故的，均應(yīng)負直接操作責(zé)任。

3、認真按規(guī)定要求作好質(zhì)量自檢，做好自檢記錄和必要的質(zhì)量責(zé)任標記。

4、對本崗位、本工序操作負責(zé)，做到三不，即:不合格的材料、配件不使用；上道工序質(zhì)量不合格不承接；本道工序質(zhì)量不合格不交出(交工)。

5、虛心接受質(zhì)量檢查員和技術(shù)人員的監(jiān)督檢查。出現(xiàn)質(zhì)量問題,主動提供真實情況，不隱瞞、不謊報，否則追究操作者的責(zé)任。

施工單位管理人員崗位職責(zé)

材料采購員工作職責(zé)

1、必須具有較高的思想素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，顧全大局，大公無私。

2、具有較強的市場，懂得行業(yè)特點，善于對外經(jīng)營，了解材料性能，務(wù)實精明。

3、根據(jù)施工任務(wù)安排，會同有關(guān)人員編制月、季、工程材料采購計劃，報領(lǐng)導(dǎo)審批后確定材料供貨單位，簽訂采購合同，嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場。

4、嚴格遵守國家有關(guān)物資管理政策和規(guī)定，熟悉材料品種、規(guī)格、性能及用途，掌握材料的預(yù)算價格和市場價，根據(jù)工程需要和采購計劃，保質(zhì)保量按時完成采購任務(wù)。

5、堅持勤儉辦企業(yè)，精打細算，工程材料的采購必須做到優(yōu)質(zhì)、價廉、近距、便運，盡量降低材料成本，及時辦理托運，驗收和財務(wù)結(jié)報手續(xù)。

6、采購工作必須按《采購控制程序》的有關(guān)規(guī)定進行，一是供方應(yīng)為合格的供應(yīng)商并經(jīng)通過評審、領(lǐng)導(dǎo)確認的供貨單位，預(yù)防上當(dāng)受騙；二是所采購物資必須符合工程質(zhì)量要求。

7、深入現(xiàn)場掌握材料、設(shè)備、構(gòu)配件用量和庫存情況，負責(zé)催貨，嚴格把好材料、構(gòu)配件質(zhì)量關(guān)，確保符合質(zhì)量要求。

8、健全各項材料管理制度，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查督促有關(guān)人員管好、用好現(xiàn)場施工工程材料，必須做到工完，料盡、場清。

9、定期組織材料清庫盤點，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、變形、過期等問題應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，并組織整理及處理。

10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

施工單位管理人員崗位職責(zé)

警衛(wèi)工作職責(zé)

1、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場門前三包責(zé)任制。

2、嚴格履行警衛(wèi)職責(zé)，遵守職業(yè)道德。

3、熟悉消防器材的性能與使用方法，熟悉消防法規(guī)、治安管理條例。

4、熟知施工現(xiàn)場暫舍消防設(shè)備、消火栓的位置，會報火警、匪警。

5、嚴格執(zhí)行項目部安全管理部門制定的治安、消防規(guī)章與措施，定期向安保部門匯報及反映工作中的情況與問題。

6、負責(zé)防火、防盜、防破壞、防煤氣中毒、防施工人員持械聚眾斗歐事故發(fā)生。

7、發(fā)現(xiàn)火險、治安隱患，立即匯報，并采取可行防范措施，防止和制止事故的發(fā)生。

8、對進場行為可疑人員，主動上前詢問，落實來訪登記制度。

9、嚴格執(zhí)行持物出門條檢查制度，防止國家及個人財產(chǎn)丟失。

施工單位管理人員崗位職責(zé)

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī) 章及公司的有關(guān)規(guī)定，對職工在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。

二、在工作中要把安全生產(chǎn)貫穿到每個具體環(huán)節(jié)，做到

安全生產(chǎn)經(jīng)常化、制度化、具體化、標準化，針對問題及時采取具體措施，在保證安全的情況下進行生產(chǎn)。

三、定期對職工進行安全教育，對特殊作業(yè)人員要經(jīng)考 核后，持證上崗。

四、及時編制安全技術(shù)措施、計劃及安全方案，并組織 實施，不斷改善勞動條件。

五、教育職工正確使用個人勞動保護用品。

六、發(fā)生工傷事故，要保護好現(xiàn)場，及時上級報并負責(zé)

查明原因，采取防范措施。對安全生產(chǎn)有貢獻或?qū)κ鹿守撚胸?zé)任者，提出獎懲意見。

施工單位管理人員崗位職責(zé)

現(xiàn)場機械管理人員工作職責(zé)

一、機械管理人員在工地負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作，具體負責(zé)管理施工現(xiàn)場的機械設(shè)備，確保施工機械的安全使用，更好、地服務(wù)于施工生產(chǎn)。

二、施工現(xiàn)場的機械管理必須嚴格按照，《北京市建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標準》中的機械安全管理規(guī)定和要求實施有效地管理。

三、機械管理人員要對施工現(xiàn)場機械的安全運行負責(zé)。施工現(xiàn)場的機械要定期進行保養(yǎng)、維修。機械管理人員每月要檢查機械的運行狀況，每周要對機械的技術(shù)狀況進行一次普查，發(fā)現(xiàn)故障要及時進行排除。并監(jiān)督檢查各類機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)情況，確保施工現(xiàn)場的機械技術(shù)狀況處于良好狀態(tài)，以保證施工生產(chǎn)的安全使用。

四、監(jiān)督檢查機械操作人員的作業(yè)情況，做好機械使用的安全交底，并留有記錄。嚴格要求機械操作手切實遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即糾正。對新的操作手要進行指導(dǎo)幫助并定期進行考核，嚴禁無上崗證人員單獨作業(yè)，杜絕非操作人員操作機械，嚴防事故發(fā)生。

五、對租賃的機械設(shè)備要進行有效地管理。要對所租賃的機械設(shè)備認真進行檢查驗收，確保所租賃的機械設(shè)備的完好和安全可靠，方可進入施工現(xiàn)場。

六、做好施工現(xiàn)場機械管理資料的整理工作，做到資料齊全，內(nèi)容充實，語言準確，邏輯性強。

七、發(fā)生機械事故要保護好現(xiàn)場，認真做好事故的調(diào)查處理工作，認真分析發(fā)生事故的原因，提出處理意見，制定防范措施。

第五篇：施工項目部管理人員職責(zé)

1、項目經(jīng)理

(1)組織編制工程質(zhì)量計劃，使整個工程按照ISO9001標準體系運作。

(2)主持編制工程承包管理方案，確定工程管理目標與方針。

(3)確定項目部管理機構(gòu)人員配備，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目部開展工作。

(4)及時、適當(dāng)做出工程管理決策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、變更決策等。

(5)與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排擾解難，確保業(yè)主利益。

2、施工管理負責(zé)人

(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場的施工工作。

(2)動態(tài)管理計劃進度，管好材料計劃、勞動力計劃、機械調(diào)配計劃，確保工程按期完成。

(3)負責(zé)工程的安全施工，領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系，確保施工無死亡、重傷和重大機械事故。

(4)作好施工協(xié)調(diào)，解決各部門在施工中出現(xiàn)的矛盾。

(5)具體抓好工程的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保工程按期完成。

(6)做好施工現(xiàn)場的文明施工管理，使本工程成為文明施工現(xiàn)場。

(7)負責(zé)材料的采購及材料的供應(yīng)管理工作。

(8)在項目經(jīng)理不在時，代理項目經(jīng)理的工作。

3、技術(shù)負責(zé)人：

(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持工程質(zhì)量管理保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能的分配，落實質(zhì)量責(zé)任制，確定工程質(zhì)量記錄及工程的關(guān)鍵過程和特殊過程，并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實施措施及決策。

(2)組織工程的技術(shù)質(zhì)量工作，審核工程施工組織設(shè)計與施工方案，并協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)質(zhì)量問題。

(3)與設(shè)計、監(jiān)理保持溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實施。

(4)組織技術(shù)攻關(guān)小組對本工程的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保工程順利進行。

(5)組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可。

(6)及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

4、物資管理負責(zé)人：

(1)按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的材料。

(2)強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。

(3)嚴禁無質(zhì)保資料和不符合技術(shù)規(guī)范指標的材料進入施工工程。

(4)實施工程現(xiàn)場管理標準化，對材料的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。