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      珞南街項目建設工作經(jīng)驗交流材料

      時間:2019-05-14 02:42:39下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《珞南街項目建設工作經(jīng)驗交流材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《珞南街項目建設工作經(jīng)驗交流材料》。

      第一篇:珞南街項目建設工作經(jīng)驗交流材料

      著眼特點強化服務

      以項目建設推進街域經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展

      珞南街辦事處

      2009年,在區(qū)委、區(qū)政府的領導和支持下,在區(qū)各職能部門的指導下,珞南街緊緊圍繞“創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、招引項目,科學謀劃、和諧發(fā)展”的工作思路,以項目為載體,上項目跟服務,抓項目促開工,靠項目調結構,用項目擴總量,梯次遞進,多元支撐,基本形成了珞南“井”字經(jīng)濟板塊,使街道項目建設保持了強勁的發(fā)展態(tài)勢,增強了街域經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。

      一、針對街道產(chǎn)業(yè)結構特點,強化領導跟項目

      我們堅持把推進項目建設作為加快街域經(jīng)濟發(fā)展的著力點,在加強項目領導、落實項目責任上下功夫。年初,街道針對人員的變化,及時調整街抓項目領導小組,健全完善組織機構,保證抓項目建設力量不斷線。將投資額度大、牽動作用強的項目掛鉤到班子成員和各個職能部門,每個項目由一名街領導具體負責,協(xié)調解決有關問題,對重點項目組建工作專班,負責項目的協(xié)調、服務、推進工作,堅持每周與項目單位聯(lián)系一次,每月對項目建設進度調度一次,每季對項目建設情況督查一次,實行全程跟蹤服務,幫助項目單位協(xié)調與政府各部門之間、與項目所在社區(qū)、轄區(qū)單位之間的關系,為項目建設順利推進起到了“護航”作用。1

      2009年,我們?yōu)槿汗舛凇⑷汗馊?、奧林匹克體育用品一條街、中船武漢科技開發(fā)中心綜合科技大樓、領秀城二期、省生物工程研究有限公司科研綜合樓、小洪山高科技產(chǎn)業(yè)大樓、飛翔國際大廈、洪山影劇院改擴建工程、武漢未來城、建設銀行武漢生產(chǎn)基地等市區(qū)級重點項目,多次到市、區(qū)職能部門協(xié)調,召開職能部門協(xié)調會、政企對接洽談會,協(xié)調解決項目建設中的難題。采取“一聽、二看、三評”的方式,對重點項目進行督查,做到考實、考真、考準、考嚴,將考評結果作為街道干部實績考核的主要依據(jù),為項目工作提供了有力的組織保障。

      二、立足轄區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢,想方設法推項目

      我們注重發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢,圍繞珞南“井”字板塊,積極為企業(yè)謀劃,引導企業(yè)把握投資方向和投資重點,促進街域資源的優(yōu)勢互補。一是立足珞南“三條街”三產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢,拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈,搞好項目引進,重點推介了湖濱花園酒店改造、武大珞珈創(chuàng)意園、722所160畝的開發(fā)、金鯊國際美食百匯、卓刀泉公園改造項目、省林木種苗科技大廈建設項目、原武漢變壓器廠47畝土地廠房改造開發(fā)等項目,突破轄區(qū)高檔型服務業(yè)的“瓶井”,激活科技信息、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、服務業(yè)末端的聯(lián)姻,積極謀劃引進了寶業(yè)湖北建工集團。在區(qū)各級領導的支持下協(xié)調了奧林匹克一條街的投資項目,使轄區(qū)項目建設做到了科學合理。二是立足勞動力資源優(yōu)勢,著力加強勞密型服務業(yè)項目建設,先后推進了領秀城二期、95028部隊經(jīng)濟適用房工程、省老干部住宅樓、獅城翰園、省婦幼保健院婦產(chǎn)科大樓、銀海雅苑2期等一批民生型項目落地建設,總投資近22.75億元。預計這些項目年創(chuàng)稅近4千萬元,可解決就業(yè)人數(shù)3000人之多。三是立足區(qū)位資源優(yōu)勢,著力推進經(jīng)濟發(fā)展質量和產(chǎn)業(yè)項目,先后加強了街道口南村45畝土地舊城改造項目、武漢理工大學東片50畝土地開發(fā)項目、區(qū)物資總公司片(含航空、航天)42畝土地待開發(fā)、五環(huán)科技股份有限公司原址50畝土地待開發(fā)、省建二公司26畝土地開發(fā)項目、原武漢市鴻照商貿有限責任公司3畝土地開發(fā)項目、中建三局原大院改造項目、北京聯(lián)想集團下屬全資子公司融科智地武漢公司等項目開工建設,提升了城市輻射帶動功能。

      三、實現(xiàn)重點項目質量并舉,精心細琢編項目

      我們注重調動街道各方面的力量來謀劃項目,努力尋找項目與轄區(qū)產(chǎn)業(yè)的對接點,精心編制街道項目庫,認真做好項目儲備。對街道經(jīng)濟有帶動作用的項目和財源建設項目,不斷充實、更新、完善,形成了儲備一批、開工一批、建設一批的良性循環(huán)機制。圍繞提高項目質量轉變觀念,從過去注重項目的“量”轉變到現(xiàn)在更注重項目的“質”,結合“兩型社會”建設和區(qū)經(jīng)濟中心建設,積極“引”重點項目快落地,努力“促”重點項目快建設,加快經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變,全力加快地理優(yōu)勢向效益優(yōu)勢轉化的步伐,由此使得一大批科技含量高、投資規(guī)模大、產(chǎn)品附加值高、創(chuàng)稅能力強的大項目紛紛落戶珞南。2009年,街道項目庫存49個,竣工項目8個,在建項目17個。我們及時加強轄區(qū)項目單

      位的密切聯(lián)系,搞好溝通和協(xié)調,及時更新項目庫,使項目庫常年保持在30個以上,其中優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目含量達到60%左右。如武漢未來城項目和武大創(chuàng)意園項目、建設銀行武漢生產(chǎn)基地等重點項目,已成為轄區(qū)三產(chǎn)業(yè)質量提升的影響項目。街道全年完成全社會固定資產(chǎn)投資32.7億元,實際到位外資1519萬美元,內資8億元;國地兩稅過6億元。

      四、積極拓展服務項目內容,借力造勢保項目

      對投資資金已落實和簽訂正式合同的項目,我們在搞好跟蹤的同時,加大了推進力度,狠抓項目工程進度,及時召開計劃新上項目工作調度會,對項目底數(shù)進行摸清,特別是對重大項目落戶,我們做到鍥而不舍的攻關工作,注重做好項目服務協(xié)調,按照職責和權限上門為項目籌劃、市場分析、商業(yè)指標調研等工作,幫助企業(yè)協(xié)調解決項目建設中存在的道路、綠化、用電、用水等問題,穩(wěn)定項目單位的投資信心。為了優(yōu)化項目建設環(huán)境,街道先后組織有公安、工商、城管、規(guī)劃等部門參加的珞珈創(chuàng)意園、小洪山科技綜合樓、寶業(yè)湖北建工集團、湖北生物工程研究有限公司等項目的協(xié)調會,排查和整治項目建設秩序,優(yōu)化項目建設環(huán)境,有效維護了項目建設的正常施工秩序,積極營造親商安商的濃厚氛圍,切實把珞南轄區(qū)打造成最佳的投資“寶地”,確保了街域經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。

      第二篇:珞南街2012民兵整組工作總結

      珞南街二0一二民兵整組工作總結

      一、基本情況

      我街轄區(qū)面積14.9平方公里,常住人口169330人,轄區(qū)有社區(qū)28個,轄區(qū)單位75個。其中大專院校8所,科研所6個,醫(yī)院7所,是武漢城區(qū)三大街道之一。

      去年我街的各項目標任務圓滿完成,社會事業(yè)協(xié)調健康發(fā)展,三個文明建設取得了新的成績。街人武部被評為武漢市武裝工作先進單位、全區(qū)民兵軍事訓練先進單位、黨管武裝優(yōu)秀單位。

      根據(jù)區(qū)人武部整組工作要求,結合我街實際,今年我街在原民兵組織基礎上,根據(jù)新組建的專業(yè)分隊的專業(yè)特點,調整成立了防空作戰(zhàn)分隊一連(32人),武漢市民兵應急三營三連連部(30人), 洪山區(qū)珞南街民兵保障分隊連(60人)。目前,整組工作基本完成。

      二、基本做法

      1. 把民兵整組工作納入街黨工委辦事處的議程,這是搞好武裝工作的前提,也是實行黨管武裝的重要一環(huán)。

      全區(qū)民兵整組工作會議召開后,我街人武部及時把會議精神向分管領導做了專題匯報,并分別在街黨工委會、主任辦公會上進行專題研究,街辦事處撥付了一定的工作經(jīng)費,保證了我街整組工作的順利開展。街分管領導抽出時間到轄區(qū)單位進行摸底調查,走訪了轄區(qū)單位,與轄區(qū)單位分管民兵組織的領導座談,及時解決了整組工作中出現(xiàn)的一些問題和困難。2. 深入開展宣傳教育,打牢思想基礎。

      整組過程中,我街注重結合當前實際,對廣大民兵進行愛國主義教育,接受“國不強受人欺,兵不壯遭人打”的歷史教訓,認真抓好基礎知識教育,形勢戰(zhàn)備教育和國防、法律法規(guī)教育,牢固樹立國防觀念,增強依法參加民兵組織的自覺性,提高自身素質,自覺履行民兵義務。

      3. 根據(jù)上級有關要求,搞好編組配干。

      我街人武部根據(jù)轄區(qū)單位大小,按照上級軍事機關有關規(guī)定,對符合條件與構建民兵組織的單位區(qū)別對待,合理組建,對基干民兵均實行了填卡、造冊、登記存檔的制度。在搞好編組的同時,認真配合民兵干部,并行文下發(fā),做到官兵相識。

      4. 按要求規(guī)范化建設。

      人武部正規(guī)化建設上嚴格按照規(guī)范化建設,要求做到辦公有房子、有牌子、有設施等。各種資料作到柜中有卡(登記卡)、有冊、有電腦微盤、有表(數(shù)字顯示表)、有圖(民兵建制圖),各種數(shù)據(jù)規(guī)范準確,一目了然。民兵應急分隊建設做到了齊裝滿員,制定有應急方案;力爭做到召之即來,來之能戰(zhàn)。隨時應付各種突發(fā)事件;完成各種急、難、險、重任務。應急分隊連部有辦公室、活動室,隊員有集體宿舍。

      5. 健全各項制度,根據(jù)分隊特點相應開展活動。

      在整組工作期間,在區(qū)人武部指導下建立健全民兵整組、政治教育、軍事訓練、會議匯報、民兵管理、民兵活動等各項制度。在民兵分隊中,我街人武部組織民兵相應開展了學唱《民兵之歌》隊列訓練、知識競賽等活動,活躍了民兵的業(yè)余生活。

      三、當前存在的問題

      1. 當前以經(jīng)濟建設為中心的新形勢下,少數(shù)單位領導對民兵工作關心不夠,有輕武裝的思想;

      2. 少數(shù)經(jīng)濟效益差的單位,民兵工作抓得不夠扎實,民兵干部有畏難情緒。

      這些問題是我們在民兵整組工作中遇到的、比較突出的問題,這些問題能否解決的好,也更關乎到我們整個整組工作的開展。因此,在今后的民兵工作中,我們會重視解決這兩個方面的問題,為今后的民兵整組工作鋪平道路。

      武漢市洪山區(qū)珞南街人武部 二0一二年三月二十七日

      第三篇:項目建設經(jīng)驗交流材料

      給力項目建設 筑牢跨越平臺 奮力推動小池經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)新飛躍

      中共小池鎮(zhèn)委 小池鎮(zhèn)人民政府

      (2012年2月9日)

      去年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,我鎮(zhèn)以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞中心工作,牢牢把握第一要務,深入實施大項目牽動戰(zhàn)略,全面實現(xiàn)項目建設和基層基礎年的重大突破,初步形成了“開工一批、立項一批、儲備一批”的大項目梯次推進、密集投入的良好態(tài)勢。全鎮(zhèn)共引進投資項目10個,其中在建項目4個,簽約項目3個,續(xù)建項目3個,總投資額達16.3億元,實際到位資金6.4億元。我們的主要做法是:

      一、創(chuàng)新理念,科學謀劃項目落地。每一個重大項目,從招商、立項、實施到竣工投產(chǎn)、達產(chǎn)達標,都是一個艱苦的系統(tǒng)工程,沒有精益求精的精神和超前謀劃的理念是難以實施好的。為此,我們把項目論證、立項、實施的過程當作凝聚全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力謀劃發(fā)展、建設小池的過程。一是注重規(guī)劃強引導。規(guī)劃是建設的龍頭,只有科學的規(guī)劃才能助推建設的發(fā)展。根據(jù)濱江新區(qū)總體規(guī)劃,重新定位和調整產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,積極編制項目修建性規(guī)劃。同時,堅持原則性與靈活性相結合,對規(guī)劃強制性要求在保持總量不變前提下,盡量滿足項目建設需要,最大限度支持項目建設。二是突出特色強支撐。圍繞紡織服裝、新型建材、農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物醫(yī)藥等特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),積極建立完善產(chǎn)業(yè)項目庫,著力策劃一批投資密度強、技術含量高、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、經(jīng)濟效益好、資源消費低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮、稅收貢獻大的大項目、好項目。三是組建專班強責任。在全鎮(zhèn)各線抽調業(yè)務骨干,集中優(yōu)勢兵力,組建了物流園建設指揮部、新自來水廠建設指揮部、九江二橋連接線建設指揮部等10個重點項目建設專班,專門負責項目的推介和爭取工作。同時,實行鎮(zhèn)黨委領導包重點項目責任制,每個項目由一名黨委領導具體負責,協(xié)調解決有關問題,為項目建設提供了堅強的組織保障。

      二、借力發(fā)力,積極爭取項目投資。始終堅持在發(fā)揮資源優(yōu)勢上做文章,在優(yōu)化經(jīng)濟結構上下功夫,努力實現(xiàn)外資與資源的優(yōu)勢互補,互利雙贏,共同發(fā)展。一方面突出招商引資。強化園區(qū)服務管理,完善招商優(yōu)惠政策,抓好工業(yè)用地儲備,全面提升臨港產(chǎn)業(yè)園、中部商貿物流園的建設檔次,招好商、招大商,逐步實現(xiàn)由“招商引資”向“招商選資”轉變。全面啟動萬畝綠色無公害蔬菜生產(chǎn)基地、蓮籽湖農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,引進了投資3.6億元、占地200畝的哈佛生物化工項目;投資1.1億元、占地100畝的捷瑪換熱設備項目;投資1.5億、占地100畝的循環(huán)經(jīng)濟項目等億元以上項目3個。一方面突出爭資立項。牢牢把握投入的“黃金期”,發(fā)揚“三千”精神,不辭千言萬語,不顧千山萬水,不惜千方百計,只爭朝夕上項目,全力以赴抓項目。根據(jù)國家投資導向和產(chǎn)業(yè)政策,加快跑省進京步伐,重點做好污水垃圾處理、水利基礎設施、民政民生福利等方面項目的策劃申報工作。加強與上級部門的聯(lián)絡溝通和服務跟進,實現(xiàn)污水處理廠、垃圾處理場、5000噸多功能碼頭、安全飲水和事關小池今后五年發(fā)展的十六大重點工程等一批有利于打基礎管長遠、調結構促轉型的大項目、好項目取得新突破。

      三、強化服務,全力保障項目建設。一年來,我們積極更新服務理念,轉變工作作風,提高工作效率,做到認識到位、措施到位、服務到位,為全鎮(zhèn)項目建設提供了切實有效的保障。一是完善機制促服務。樹立“規(guī)劃管理前移、規(guī)劃服務下沉”的服務理念,推行現(xiàn)場走訪、跟蹤服務機制,提前參與重大項目建設的可行性研究,協(xié)調解決項目建設過程中存在的問題和困難,重點抓好項目規(guī)劃建設技術指導,努力使項目的選址既服從全鎮(zhèn)統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃,又滿足業(yè)主的要求。二是全面提速快服務。切實加快項目規(guī)劃審批的頻率,全面清理現(xiàn)行審批環(huán)節(jié)和制度,減少審批程序,妥善解決好嚴格審批與服務建設兩者的沖突。對于申報資料確實一時難以交全的審批前置條件不完善的項目,由項目業(yè)主提供書面承諾,給予先行辦理再補辦有關手續(xù),放寬審批前置條件,降低審批門檻。同時,加快重點項目綠色通道建設,對重大項目特別是重大工業(yè)項目和基礎設施項目,開辟項目審批“綠色通道”,做到既簡化審批手續(xù),急事急辦、特事特辦、難事設法辦,又依法依規(guī)辦事,全力為項目建設把好關、服好務,為項目建設爭時間、搶速度,最大限度方便項目申報。三是優(yōu)化環(huán)境保服務。實施首問負責、服務承諾、收費公示、作風評議和政務公開等“五制一公開”制度,全面推行零障礙、無干擾式服務。嚴格執(zhí)行縣委、縣政府有關規(guī)定,切實規(guī)范收費和執(zhí)法行為,落實項目建設收費減免、優(yōu)惠政策,不亂收費,不亂作為,全力改進服務環(huán)境。目前,投

      資4000萬元的湖北世邦化工項目和投資2000萬元的美達電器項目,已完成設備安裝,即將投入生產(chǎn);聯(lián)興化工磷酸鹽項目,計劃投資2000萬元,已完成場地平整;總投資6500萬元,固定資產(chǎn)投資4200萬元的順達化工三羥基苯乙酮項目,已完成老廠改造、廠區(qū)道路硬化和新廠房一個車間的建設,正在進行項目的環(huán)評、安評;投資1億元的科普達包裝項目,已完成100畝土地征地工作,設備已經(jīng)訂購,即將投入試生產(chǎn);投資5000萬元的新特耐火材料項目和投資6000萬元的三萬噸硅酸鈣項目,已完成項目可評報告,即將動工建設。

      發(fā)展有作為,跨越無止境。各位領導,同志們,近年來我鎮(zhèn)在項目建設上雖然取得了一定成績,但與上級要求和兄弟單位相比還有一定差距。下一步,我們將乘這次會議的強勁東風,進一步加大力度,深化強度,加快進度,為推進濱江新區(qū)建設,實現(xiàn)小池社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出應有的貢獻!4

      第四篇:新農(nóng)村建設工作自查報告南街

      馬村鄉(xiāng)新農(nóng)村建設示范村南街工作

      自查報告

      馬村鄉(xiāng)南街村村交通便利,地理位置優(yōu)越。全村現(xiàn)有農(nóng)戶385戶,總人口1372人,耕地面積1274畝,村辦企業(yè)10個,村黨總支下設4個分支,現(xiàn)有黨員95名。

      近年來,在上級黨委政府的正確領導下,我們南街村堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實十七大和十七屆三中、四中全會精神,堅持“商貿富民、工建強村”的經(jīng)濟發(fā)展思路,緊緊圍繞“農(nóng)民收入增長、集體經(jīng)濟實力增強、建設現(xiàn)代化經(jīng)濟強村”的總體目標,團結帶領全村干部群眾,開拓創(chuàng)新,真抓實干,推動了全村經(jīng)濟的快速、協(xié)調發(fā)展和各項社會事業(yè)的全面進步。農(nóng)民人均純收入預計達到4320元。按照中央提出的“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、村風文明、管理民主”的新農(nóng)村建設要求,我們在新農(nóng)村建設方面著力抓好以下五個方面工作:

      一、加快結構調整,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展新突破

      建設社會主義新農(nóng)村,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟是首要任務,增加農(nóng)民收入是根本前提。我們始終堅持以經(jīng)濟建設為中心,堅持“商貿富民,工建強村”的經(jīng)濟發(fā)展思路。

      1、以市場為導向,以增收為目標,引導群眾大力調整產(chǎn)業(yè)結構,圍繞種植、養(yǎng)殖、非公有制三大支柱產(chǎn)業(yè),加大結構調整力度,改革經(jīng)營模式,提升產(chǎn)業(yè)口位。在種植業(yè)上,積極推行了小麥良種種植和???

      大力發(fā)展蔬菜大棚,共推廣優(yōu)質小麥種植面積1000畝和新建成蔬菜大棚20多個。繼續(xù)鞏固擴大養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模的同時,改革傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式,全村共發(fā)展養(yǎng)殖大戶32戶,豬飼養(yǎng)量達到5000頭,羊飼養(yǎng)量達到1500只,肉雞飼養(yǎng)量達到30000只。

      2、在發(fā)展非公有制經(jīng)濟方面,繼續(xù)采取“沿街開商店,鄰廠找活干,靠路搞運輸,市場做生意”等靈活多樣的方式,引導、幫助群眾尋找適合自身的致富項目。為了幫助群眾發(fā)展經(jīng)濟,幾年來共為180余戶群眾辦理小額信用貸款40余萬元,幫助群眾上了一大批致富項目,使全村從事工、畜、運、建、服等非公有制經(jīng)濟的農(nóng)戶達276戶,成為推動經(jīng)濟增長、增加農(nóng)民收入的一個有力支撐。

      二、發(fā)展公益事業(yè),為群眾辦好實事好事

      我們在大力發(fā)展經(jīng)濟的同時,不斷籌措資金用于公益事業(yè)建設,積極為群眾辦實事、辦好事。一是積極組織村民參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療,努力解決廣大村民因病致貧、因病返貧的問題,駐村工作隊協(xié)助村兩委投資3.4萬為全體村民建設新衛(wèi)生所,改善了村民就醫(yī)條件,同時,每年為全村60周歲以上的困難老人進行慰問。二是加大教育投入力度,近年來建成了花園式南街村中心小學,建成了幼兒文化園。

      三、加強基礎設施建設,改善農(nóng)村人居環(huán)境

      我們村的村莊建設由于受各種因素的影響,規(guī)劃無序,技術設施老化、環(huán)境臟亂差的問題越來越嚴重,影響了村民的正常生活和村莊形象,為此,駐村工作隊協(xié)助村兩委班子把加強村莊規(guī)劃建設

      作為提高群眾生活水平的重要工作來抓,從縣里聘請專家對村莊進行規(guī)劃設計,科學合理地利用土地,2009年7至9月份幫南街村建設門面房54間,我們還加大招商引資力度,先后引進了煉油廠等項目,為建設社會主義新農(nóng)村、新環(huán)境打下了良好的基礎。

      為保證村容整潔,駐村工作隊協(xié)助村兩委在教育引導村民自覺愛護環(huán)境的基礎上,成立了環(huán)衛(wèi)隊,專門負責村內公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作,村莊環(huán)境明顯改觀;在村內道路建設方面,幾年來,村投資20余萬元完成了10公里的村內主干道路硬化,方便了群眾的出行,努力建造一個良好的農(nóng)村環(huán)境。

      四、推進精神文明建設,展現(xiàn)農(nóng)村社會新風貌

      加大投入,精神文明建設不斷加強。一是深入開展“兩抓一促”活動,投資20余萬元建成了村文化大院,同時不但進行完善,順利通過農(nóng)村文化大院驗收標準;

      二、是充分利用文化陣地,經(jīng)常開展一些喜聞樂見的群眾性文化活動,既豐富了群眾文化生活,又使群眾從中受到先進文化的熏陶和教育;三是深入開展實施《公民道德實施綱要》,認真開展“十星級文明戶”、“五好家庭”、“好媳婦”等評比活動,先后組織開展了“講文明、樹新風”、“婚育新風進萬家”等活動,切實加強了對村民的思想道德教育;四是加強社會治安綜合治理,成立了治安巡邏隊,實行了24小時巡邏,有效地保障了村集體和個人財產(chǎn)的安全;五是積極倡導文明新風,村里成立了紅白理事會,引導廣大村民喜事新辦、喪事簡辦,消除了封建迷信和鋪張浪費現(xiàn)象。

      通過開展精神文明活動,全村連續(xù)多年無刑事犯罪案件發(fā)生和黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象。

      五、抓好村務公開,完善村級管理新機制

      駐村工作隊協(xié)助村兩委深入開展規(guī)范化建設,進一步健全組織,完善制度,擴寬村務、組務公開范圍,通過設立固定公開欄,定期召開黨員大會、村民會議、村民代表會議等不同形式,及時向村民公開,消除了誤解,凝聚了民心,同時,結合第三批科學發(fā)展觀教育活動的開展,我們還開通了舉報電話,設立了意見箱,發(fā)放500余份征求意見表,及時收集群眾意見和建議,另一方面成立了村民理財小組,全程參與村級管理,廣泛接受群眾監(jiān)督,密切干群關系,增加公開透明度。

      通過一年來的努力工作,全村上下呈現(xiàn)社會政治穩(wěn)定,人民安居樂業(yè),經(jīng)濟快速發(fā)展的良好局面。但是,南街村的社會主義新農(nóng)村建設還存在有不少問題,與先進地區(qū)相比還有一定的距離,建設社會主義新農(nóng)村的任務還比較艱巨。在今后的工作中,我們要始終以“三個代表”重要思想和深入學習科學發(fā)展觀思想為指導,在上級政府的正確領導下,全心全力投入到社會主義新農(nóng)村建設工作中,努力把南街村建設的更加美好而奮斗!同時也希望上級政府繼續(xù)加大對農(nóng)村基礎設施的投入力度,多關注農(nóng)村群眾的文化娛樂設施建設和農(nóng)村群眾的科技知識培訓,為我們推進新農(nóng)村建設提供更多的支持和關懷。?

      第五篇:街道項目工作經(jīng)驗交流(精選)

      近年來,我們街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)各職能部門的支持幫助下,團結帶領街道全體干部群眾,搶抓機遇,真抓實干,以科學發(fā)展觀為指導,牢牢把握“跨越發(fā)展、又好又快發(fā)展”這個主題,緊扣“兩型社會”建設,依托開發(fā),加速產(chǎn)業(yè)培育,強力推進項目建設,以項目工作為主線,促進整個街道經(jīng)濟、社會各項事業(yè)的全面均衡發(fā)展,全街道呈現(xiàn)出繁榮、生態(tài)、宜居、文明、和諧的可喜局面,整個發(fā)展朝著政通人和的良好態(tài)勢穩(wěn)步推進。

      一、街道基本概況

      街道位于,辦事處成立于年,轄區(qū)東至,西至,南至,北至,轄區(qū)總面積平方公里。全街下轄個村個社區(qū),分別為。街道總人口萬人,常住人口萬人。轄區(qū)內有大中型企業(yè)家。街道在全區(qū)的經(jīng)濟、社會發(fā)展狀況都名列前茅,在當前“新型城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化”建設中也處在排頭兵的位置。當前,隨著新城開發(fā)項目的入駐,整個街道的基礎設施建設和產(chǎn)業(yè)項目建設都迎來了空前的歷史機遇。

      二、街道項目工作情況

      (一)加快產(chǎn)業(yè)結構調整優(yōu)化,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),“產(chǎn)業(yè)興街”戰(zhàn)略成效顯著。近年來,我街道緊緊抓住新城加快開發(fā)建設的重大歷史機遇,主動作為、真抓實干、因街施策、迎難而上、借勢而發(fā),提出了“產(chǎn)業(yè)興街”計劃,加大了產(chǎn)業(yè)結構調整力度,以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為支撐,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),為整個街道的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級打下了堅實基礎。截至目前,我們已經(jīng)成功了打造了以安居樂園為龍頭的家居建材市場群,扶植酒店和天地軒酒店為代表的餐飲休閑產(chǎn)業(yè)加快了優(yōu)化升級,建成并做活了龍柏灣和德潤園商業(yè)街域經(jīng)濟,在搶占先機中構筑了金融、高端商務休閑、親水娛樂等高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅實基礎。隨著金融中心和片區(qū)建設的加速,以金融商貿為先導、以房地產(chǎn)業(yè)為支撐、以現(xiàn)代服務業(yè)為新增長點的多極化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局勢頭迅猛,為整個街道辦事處的經(jīng)濟和社會的全面發(fā)展注入了新的更大的活力。

      (二)強力推進城鎮(zhèn)化建設步伐,改造與新建齊頭并進,城鄉(xiāng)面貌日新月異,有效地促進了街道形象的提檔升級。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的加快城鎮(zhèn)化建設的戰(zhàn)略部署,因地制宜、因街施策制定本等街道的建設發(fā)展規(guī)劃。在具體的實施過程中,我們始終堅持把推進重點項目建設、加快城鎮(zhèn)化進程作為深入貫徹落實科學發(fā)展觀、加快街道全面發(fā)展的全局性戰(zhàn)略舉措來實施,將舊城拆遷改造作為重點工作來抓,以改建促新建,城鄉(xiāng)面貌得到極的改觀。一是順利實施征地拆遷,極大地拓展了發(fā)展空間。幾年中,我們積極發(fā)動多方力量,有效利用多方資源,順利完成了新城一二三期、瀟湘大道、金麓小區(qū)、長郡中學、秀山麗水、新府花園、世茂等30多個重點項目的征地拆遷任務,共計拆遷2460戶,總拆遷面積達2764畝,極大地拓展了城市發(fā)展空間。二是加大基建投資,極大地完善了城鎮(zhèn)的承載功能。街道辦事處黨工委高度重視城鎮(zhèn)基礎設施建設工作,將其納入日常工作的重點工作之一來抓。經(jīng)過幾年的艱苦努力,目前我們街道基礎設施日益完善,發(fā)展基礎不斷夯實,街域內“六縱九橫”的道路網(wǎng)絡基本形成,茶山路、觀沙路、岳華路、西北二環(huán)線、金星大道等項目及其配套工程全面完成,順利實現(xiàn)竣工通車,交通四通八達、更加便捷。三是重點打造重點項目,極大地促進城市面貌的大幅提升。為促進重點項目更加順利的推進,我們街道進一步完善了建安產(chǎn)業(yè)的激勵機制,通過以地招商、項目招商拉動投資,扶持金湘和兩家建安企業(yè)加快升級,發(fā)展壯大。發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢,有效引導了星藍灣、八方小區(qū)、德潤園、楓林美景、金麓小區(qū)、岳銀新苑、鈺龍?zhí)煜隆⑿闵禁愃?、旭輝藏郡等一大批生態(tài)樓盤強勢崛起(累計近1000萬㎡),以優(yōu)越的交通區(qū)位、深厚的人文底蘊和廣闊的發(fā)展前景為保障,打造“素質人居”和精品高檔小區(qū),成為街道財政增收的強力支撐。

      三、多措并舉,多方發(fā)力,突出重點,促進征地拆遷工作順利推進

      征地拆遷工作因其工作面寬量大、關系群眾的切身利益、涉及人數(shù)眾多歷來就是城市建設和發(fā)展中的老大難問題,我們街道在征地拆遷過程中通過科學安排、精心組織、周密部署,整個拆遷征地工作都能在平穩(wěn)、和諧的氛圍中順利完成。我們的主要做法有:

      (一)高度重視,加強領導。為順利完成并快速推進項目征地拆遷工作,街道黨工委專門成立了以黨工委書記為組長,主任和分管城鎮(zhèn)建設的分管領導為副組長,其他相關部門負責為成員的拆遷征地工作領導小組,同時充分發(fā)動各村各社區(qū)干部和居民代表參與到工作中來,并與各村、各社區(qū)簽定征地拆遷工作目標責任書,為征地拆遷工作的順利開展奠定堅實基礎。

      (二)狠抓干部隊伍和干部作風建設,以務實清廉的作風和切實有效和方法推動征地拆遷工作。結合實際制定《街道落實“十個嚴禁”工作機關干部考核辦法》,通過健全和完善考核機制,進一步深化了機關效能建設,健全部門之間協(xié)調配合機制,促進機關內部依法、高效、和諧運轉,切實做到對全街經(jīng)濟發(fā)展有重大影響的事情加快辦,對群眾反映亟待解決的困難主動辦,對涉及面廣、政策性強的問題公開辦,群眾滿意度不斷提高。在征地拆遷工作領導小組成立以后,街道黨工委決定在工作小組下設辦公室,選派工作能力強、經(jīng)驗豐富、素質過硬、作風正派的干部充實到辦公室去,將辦公室人員分為幾個小組各自負責一片,進行績效考核制度,制定征地拆遷工作專項考核辦法,嚴格兌現(xiàn)獎懲,調動干部的積極性和主觀能動性。

      (三)勤于“借勢”,大力掀起城鎮(zhèn)建設的宣傳攻勢,營造“支持征地拆遷就是扶持城市發(fā)展”的輿論氛圍。借助當前全國、全省、全市、全區(qū)都在大力掀起的加快城鎮(zhèn)化建設的態(tài)勢,大造聲勢,通過電視、廣播、報紙及網(wǎng)絡等媒介宣傳國家對于征地拆遷的相關政策和相關的法律法規(guī),詳細講解我區(qū)我街道對于征地拆遷的相關制度,讓群眾知曉與自己切身利益密切相關的各種規(guī)定和事項,從而讓廣大群眾從被動接受到主動參與到征地拆遷工作中來,以確立“發(fā)動群眾、相信群眾、為了群眾、依靠群眾”的工作思路來推動整個征地拆遷工作。

      (四)巧于“借智”,結合其他地方征地拆遷的成功經(jīng)驗形成適用于我們街道的行之有效的征地拆遷工作方法。如今,按照中央的戰(zhàn)略部署和相關的工作安排,全國上下都在加緊推進城鎮(zhèn)化建設的步伐,其中不可避免地會涉及到征地拆遷問題。在具體實施征地拆遷之前,我們征地拆遷工作領導小組總是先總結學習各地的征地拆遷成功的工作經(jīng)驗和方法,然后根據(jù)我們街道的工作實際制定適用于本地方征地拆遷工作方法,同時通過召開黨委班子會、街道干部會和各村、社區(qū)干部和群眾代表會,征求大家的意見,集思廣益,形成比較完善的行之有效的工作方案,為征地拆遷工作提供了行動指南。

      (五)善于“借資”,妥善解決和處理征地拆遷中涉及群眾切身利益的相關問題,贏得群眾的支持和配合。眾所周知,土地對農(nóng)村居民來說就是他們的身家性命,征地拆遷工作推動難很大程度在于群眾切身利益解決得不好,從而讓群眾抵觸導致工作無法順利開展。我們街道在進行征地拆遷的之前,首先會安排工作組進行進村入戶的調查走訪,掌握各戶群眾的真實情況和存在的具體困難和問題,然后集中匯總提交黨工委集體研究因村因戶制宜的解決方案。在制定解決方案和處理具體情況和問題的過程中,我們本著以為本的原則,善于分析梳理相關矛盾問題,整合上級的相關惠民政策,同時積極向區(qū)委、區(qū)政府爭取項目資金,彌補街道經(jīng)費不足部分,用于解決征地拆遷過程中相關群眾具體問題和困難的解決,從而最大限度的贏得了群眾的支持和配合,促進征地拆遷工作快速有效的推進。

      近幾年,在街道全體干部的共同努力下,我們搶抓機遇,迎難而上,務實創(chuàng)新,在項目工作上取得了一定成績。在今后的工作中,我們將更一步牢牢把握新城開發(fā)的歷史機遇,以轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,以項目建設為載體,以壯大財源為基礎,以富民強街為目標,加強和創(chuàng)新社會管理,加快推進新型城市化、“兩型”特色化、小康全面化進程,努力打造科學發(fā)展的引領街、先導區(qū)建設的前鋒街、“兩型社會”的示范街、文明宜居的展示街、幸福和諧的首善街,為盡快建成引領全市、示范全省的“三湘名街”而奮勇前進。

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