第一篇：在總公司半年工作會議上的講話

在總公司半年工作會議上的講話

同志們：

今天，我們在這里召開半年工作總結(jié)大會，主要目的是貫徹落實市交通局半年工作會議精神，總結(jié)上半年工作，部署下半年任務(wù)，動員廣大干部職工，明確目標(biāo)，把握主線，抓住重點，振奮精神，推進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全力抓好在建工程，打好開局之年的攻堅戰(zhàn)，為全面完成全年各項任務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。下面，我著重講以下兩個方面的內(nèi)容：

一、上半年工作簡要回顧

——搶抓公路市場，綜合實力又有新提高

上半年，在交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工緊緊圍繞2011年確定的工作目標(biāo)和任務(wù)，始終保持高強度、滿負荷的工作狀態(tài)，以積極的心態(tài)和飽滿的熱情，埋頭苦干，扎實推進，史無前例地同時開工建設(shè)了xxx5個實體路面項目，xxx等多項重點工程項目，深入開展了“五比五創(chuàng)”、“百日大干”和爭創(chuàng)“三個一流”等專項活動，進一步提高和改進了干部工作作風(fēng)，增強了危機感和責(zé)任感，面臨許多前所未有的新情況、新問題和新挑戰(zhàn)，克服工期緊、難度大、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高和資金不到位等諸多不利因素，應(yīng)對項目業(yè)主的考驗、質(zhì)量安全的考驗、市場經(jīng)濟的考驗和外部環(huán)境的考驗，克服和排除精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險和消極腐敗的危險，保持了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止到2011年7月，承攬產(chǎn)值3.6億元，為年計劃的 27.7%；完成產(chǎn)值5.23億元，為年計劃的38.7%。今年1月，中華全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局授予我公司“全國‘xx’競賽優(yōu)勝企業(yè)”；2月，遼寧省建筑業(yè)協(xié)會授予我公司“遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”；6月xx省市政協(xié)會授予我公司“xx省優(yōu)秀市政企業(yè)”；8月省建設(shè)廳授予我公司“xx省百佳建筑企業(yè)”榮譽稱號。

——推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,項目運行質(zhì)量有所提高

各級總部搭建平臺,選好班子,打造責(zé)任團隊,實行“五個一”，即一個項目、一名經(jīng)理、一套班子、一份責(zé)任、一抓到底的工作機制。經(jīng)理部建立由項目領(lǐng)導(dǎo)、管理部門和作業(yè)層員工組成的標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)，形成一個結(jié)構(gòu)合理、配套健全的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。

各級總部下大力氣推進項目標(biāo)準(zhǔn)化管理，以工程項目為載體，建立和完善項目管理體系，項目管理實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一崗位職責(zé)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評比，確保項目工程質(zhì)量，確保項目合理布局，確保項目合同履約，實現(xiàn)項目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責(zé)，個人職責(zé)清單化。

丹通路基項目將上述崗位職責(zé)公示上墻，實現(xiàn)了工程施工各階段項目管理工作的有機銜接，整體提高了項目管理水平，并及時總結(jié)項目管理中的成功經(jīng)驗和作法；丹通路面項目強化質(zhì)量管理，能夠?qū)Υ嬖诘膯栴}舉一反三，提高了全員的質(zhì)量責(zé)任意識，受到業(yè)主和質(zhì)安局的好評。

總公司通過精細化管理，在每個管理模塊內(nèi)制定相對固定統(tǒng)一的現(xiàn)場管理制度、人員配備標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場管理規(guī)范和過程控制要求，最大限度地節(jié)約管理資源，減少管理成本，推行統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，有效避免施工過程中的質(zhì)量通病和安全死角，為建設(shè)精品工程提供保障．建立了標(biāo)準(zhǔn)的崗位責(zé)任制和目標(biāo)考核機制。

開展有意義的項目精細化管理主題教育，樹立四種基本意識，即“規(guī)則意識”、“服務(wù)意識”、“系統(tǒng)意識”和“細節(jié)意識”。為建立學(xué)習(xí)型團隊，總公司對在崗人員組織全方位培訓(xùn)，舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班21個，上崗職工培訓(xùn)合格率100%。截止5月底，共建立崗位職責(zé)100多個，建立崗位說明書300 多個，權(quán)責(zé)清晰、目標(biāo)明確。建立了宣傳網(wǎng)絡(luò)體系，上半年各單位、項目上報信息稿件46篇。

——加強績效考核,“五比五創(chuàng)”取得新成果

今年重點補充完善了對其他直接費的管理制度，明確了其他直接費的責(zé)任主體、資金使用審批等流程；對甲供材的管理也趨于規(guī)范，按規(guī)定程序和流程辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù)，取得一定成效。

上半年，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，總公司與基層總部“五比五創(chuàng)”考核領(lǐng)導(dǎo)小組分別對10個在建重點項目進行全面考核。對項目存在的問題，提出整改建議27項，并跟蹤問效。在考核過程中，發(fā)現(xiàn)新問題，限定時限落實責(zé)任人，及時采取措施落實解決，及時修改補充完善了各項管理制度和流程，為規(guī)避各種風(fēng)險，堵住管理漏洞，提高經(jīng)濟效益收到較好效果。

材設(shè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視“五比五創(chuàng)”工作，帶領(lǐng)考核組對山東青臨項目目標(biāo)成本底數(shù)不清、控制不嚴等問題，進行了全面復(fù)查，對總公司提出的意見和建議認真逐一落實，吃住工地一個多月，在項目經(jīng)理部的支持配合下，以工程科為龍頭進行了梳理，成本失控的現(xiàn)象得到了基本解決，甲供材料記錯帳的問題也進行了調(diào)整。項目目標(biāo)成本，按職論責(zé)，落實到位，呈現(xiàn)出了人人想事、爭著干事的良好局面，該項目在業(yè)主組織的上半年“春季百日大干”勞動競賽中，榮獲“先進單位”榮譽稱號；xx項目嚴格執(zhí)行工期計劃，已提前完成路基和橋涵工程，獲項目辦通報表揚，并獲得獎金20萬元。

一公司在人員少、項目多、工期緊、任務(wù)重、資金不到位等困難面前，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深入到生產(chǎn)一線，靠前指揮，項目班子克服困難，確保工程按計劃完成；xx路基項目在前指優(yōu)質(zhì)優(yōu)價評比中，始終名列前茅，從開工至今一直保持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價三等獎的良好業(yè)績，xx被評為優(yōu)秀項目經(jīng)理，xx被評為優(yōu)秀項目總工。

二公司在嚴格履行合同審批流程方面，做的比較出色，凡應(yīng)履行審批的要件，均上報及時，并按審批結(jié)果辦理；西開路面項目克服了路基單位交段晚，前期投入大、干不了活，后期壓力大、工期又緊等困難，僅用兩個月的時間，面層施工已打開局面；沈陽繞城項目黨支部在創(chuàng)優(yōu)爭先中，被交通局評為“先進黨組織”。

四公司總部考核小組認真履行職責(zé)，對項目考核及時，不走過場，指導(dǎo)和服務(wù)到位，受到總公司考核小組的肯定和好評。樂自項目建立網(wǎng)絡(luò)宣傳園地，將項目最新動態(tài)以文字、圖片和視頻的方式及時上傳，使員工充分了解項目的最新信息，開辟了宣傳工作新的平臺，弘揚了企業(yè)文化，起到了凝心聚力的作用，樂自項目黨支部被交通局評為“先進黨組織”。

——強化內(nèi)部審計，防范經(jīng)營風(fēng)險能力有所提高

內(nèi)部審計是幫助企業(yè)處理危機與風(fēng)險管理的重要組成部分，審計部門的主要職責(zé)，不僅是對領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計、項目部經(jīng)濟責(zé)任審計、年度經(jīng)濟責(zé)任審計和專項審計工作，而且是要對重點項目目標(biāo)成本控制過程的審計，為保證全面風(fēng)險管理監(jiān)控體系的正常運行，拓展了內(nèi)部審計的責(zé)權(quán)，關(guān)注重點轉(zhuǎn)移至各風(fēng)險管理構(gòu)成要素是否正常運行，業(yè)務(wù)流程是否滿足風(fēng)險防范的需要，各種量化管理模型是否有效實施等。通過對各風(fēng)險管理構(gòu)成要素的監(jiān)督與服務(wù)，總部審計人員深入基層，幫助解決過程中存在的問題，并及時采取風(fēng)險應(yīng)對措施，取得良好效果。

——合同管理初見規(guī)范，實行審批勢在必行

合同是企業(yè)從事經(jīng)濟活動取得經(jīng)濟效益的橋梁和紐帶，同時也是產(chǎn)生糾紛的根源。因而，合同管理是項目管理的核心工作，其管理績效反映了項目管理的總體效果。搞好合同管理是維護企業(yè)合法權(quán)益的最基本的要求，各個單位、項目從建立健全合同管理制度入手，設(shè)立了專、兼職管理人員，做到統(tǒng)一合同格式、統(tǒng)一臺帳、統(tǒng)一程序，加強了合同的審核工作，要求合同承辦部門按職責(zé)辦理，審查部門按職責(zé)審查，法律事務(wù)部歸口管理相結(jié)合的原則辦理合同的訂立、變更、解除和執(zhí)行。上半年法務(wù)部共審核合同225個，實現(xiàn)了從事后救濟型向事前防范和事中控制型的轉(zhuǎn)變，解決了過去對合同管理的重要性認識不足，把關(guān)不嚴，效益流失等問題，訴訟案件明顯下降。

——遺留問題處理取得積極進展

2008年5月18日，皇姑區(qū)非法強拆問題得到基本落實。主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，經(jīng)過多次艱難談判，解決了第二、第五工程公司、試驗檢測中心和職工培訓(xùn)學(xué)校的安置問題，于今年4月6日，在市政府328會議室，我公司與皇姑區(qū)政府正式簽訂了協(xié)議，在北四臺子置換土地32畝，同時還建交鑰匙工程5450平方米辦公樓一座。安置方案得到了落實，維護了企業(yè)權(quán)益，國有資產(chǎn)得到了保值和增值。

2001年，在公司面臨經(jīng)營困難、賬戶被封和辦公樓被法院拍賣的歷史背景下，經(jīng)本人申請，市勞動局批準(zhǔn)為我公司240多名職工辦理了病退，解決了當(dāng)時這部分職工的后顧之憂和養(yǎng)老問題。近幾年，隨著我市養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)不斷調(diào)整，病退職工與正常退休職工的養(yǎng)老金有一定差距，部分職工因此上訪，市政府本著既尊重歷史，又特事特辦的原則，為這些人重新辦理了退休手續(xù)，又一次解決了這部分職工的后顧之憂和養(yǎng)老問題。

——為職工辦實事推進企業(yè)和諧發(fā)展

為鼓勵員工致力于企業(yè)不斷成長和可持續(xù)發(fā)展，共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果，隨著公司經(jīng)濟效益的提高，2011年將企業(yè)效益工資標(biāo)準(zhǔn)提高了120%；繼續(xù)開展重大節(jié)日走訪慰問活動。今年元旦、春節(jié)期間，總公司黨政工聯(lián)合走訪慰問先進勞模、老干部、老黨員、困難黨員和特困職工30余戶，補助金額合計2.9萬元； 為上崗職工辦理意外傷害保險、醫(yī)療附加保險和補充醫(yī)療保險；為上崗職工健康體檢；繼續(xù)為上崗女職工辦理女性安康保險；為上崗職工子女考上大學(xué)發(fā)放津貼；為生產(chǎn)一線技術(shù)骨干破格晉升職稱。

——黨建工作取得新進展

加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策能力有了新提高。一是抓思想建設(shè)。認真落實了中心組理論學(xué)習(xí)和班子例會制度。注重聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)和工作實際，上半年中心組共組織理論學(xué)習(xí)8次。二是抓班子民主和作風(fēng)建設(shè)。材料采購、設(shè)備租賃和外委施工隊的選定實行招標(biāo)，合同逐級履行審批，人事安排、干部任用和資金使用等重大事項班子集體研究決定。三是不斷建立和完善干部考核評價體系。對基層公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總公司中層以上干部和后備干部進行了考核測評，增強了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識。

今年重點項目黨員工程立項10個，各項目黨支部緊緊圍繞經(jīng)營目標(biāo)和施工生產(chǎn)任務(wù)開展黨建工作，以“五比五創(chuàng)”、“黨員工程”活動為載體，推動了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展。在局慶祝建黨九十周年大會上，我公司有21名優(yōu)秀黨員和1名優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到大會表彰。

黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作作為工作的重中之重，抓緊抓實，制訂完善了一系列制度，并納入到經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)管理中。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨員干部公開承諾制、崗前廉政談話制，科、隊（站）長以上干部和管錢管物崗位人員層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，簽約率100%，領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和科、隊（站）長以上干部違法違紀率為零。

在肯定上半年成績的同時，也要清醒地認識到總公司在經(jīng)營和管理方面還面臨著一些突出的矛盾和問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是總部內(nèi)審人員水平低，對項目實際成本掌控能力差，對項目的運作程序、動態(tài)成本信息和數(shù)據(jù)不能及時準(zhǔn)確掌握，對項目的成本風(fēng)險不能及時預(yù)警，更做不到提前采取有效控制措施;

二是項目經(jīng)理對目標(biāo)成本管理和控制工作重視不夠，項目部成本核算能力弱，職責(zé)不清，責(zé)任不明，導(dǎo)致無法及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的管理漏洞和采取有效措施，效益流失現(xiàn)象時有發(fā)生；

三是工程部門消耗計劃下達不及時，造成相關(guān)部門難以按月、季或關(guān)鍵節(jié)點及時做出實際成本的統(tǒng)計分析，部門之間推諉扯皮現(xiàn)象比較嚴重；

四是經(jīng)理部落實項目策劃的6個文件不規(guī)范，特別是施工組織設(shè)計、施工進度計劃操作性差，隨意性大，執(zhí)行力差，沒有起到龍頭地位的作用；

五是項目資金使用計劃申報不及時，依據(jù)不充分，造成上級部門審批難度大，從而影響工程進度的現(xiàn)象時有發(fā)生；

六是甲供材管理不到位，出入庫不及時，盤點不及時，結(jié)算不及時，造成成本數(shù)據(jù)不真實；

七是合同管理不規(guī)范，未按規(guī)定程序履行審批，先斬后奏、陰陽合同現(xiàn)象時有發(fā)生；

八是項目分包管理不規(guī)范，執(zhí)行合同不到位，質(zhì)量控制不到位，協(xié)調(diào)服務(wù)不到位，吃、拿、卡、要現(xiàn)象時有發(fā)生；

九是個別項目質(zhì)量管理體系流于形式，圖紙審核不嚴，交接、轉(zhuǎn)序把關(guān)不嚴，質(zhì)量通病治理不及時，質(zhì)量成本控制不到位；

十是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)不高，責(zé)任心不強，組織紀律性差，工作能力不足；在崗在位不在狀態(tài)，工作效率低下，不作為，有時還亂作為，職工反映極差；激勵和分配機制不健全，績效考核不到位。

針對這些問題和不足，我們將采取切實有效的措施，在今后的工作中予以整改和解決。

二、下半年重點

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第二篇：在公司半年工作會議上開幕式講話

尊敬的x總,各位同事:大家早上好!

就在xx系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)、貫徹集團公司xx事長半年工作會議講話精神,滿懷信心,昂首闊步,邁入下半年,奏響“堅定信心，發(fā)揮優(yōu)勢，在推進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中保持健康快速發(fā)展”的進軍號角之際,xx國際XX年半年工作會議今天在漢華國際大酒店隆重召開了.我們大家懷著一種崇敬之情,喜悅之情,學(xué)習(xí)之情相聚一堂。崇敬之情,是源于人保集團從世界500強成功邁入300強，排名第288位，較之去年提升了83位，充分展示了中國人保優(yōu)異的成長性；喜悅之情，是源于我們業(yè)務(wù)一線的將士們用優(yōu)異的業(yè)績創(chuàng)造了一個可圈可點的上半年；學(xué)習(xí)之情,是源于本次會議我們用特別大早會為大家加油，還將請外部專家和公司的先進單位為大家傳經(jīng)送寶，傳發(fā)展之經(jīng)，渠道開拓之經(jīng)，績效導(dǎo)向之經(jīng)。大家剛剛脫下上半年雙過半的戰(zhàn)袍，又風(fēng)塵仆仆趕來北京參加會議商討下半年的發(fā)展大計,舟車勞頓，十分辛苦。在此，我謹代表總經(jīng)理室向與會全體同事表示最熱烈的歡迎！

XX年的上半年,是我們xx國際收獲的半年.就在這半年中,公司全體將士在xx總堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)之下,緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展，強合規(guī)增效益”這個工作主基調(diào),抓整合重組,抓績效導(dǎo)向,抓渠道開發(fā)，總攬全局,協(xié)同作戰(zhàn),取得了令人矚目的成績:渠道業(yè)務(wù)持續(xù)增長,品質(zhì)和結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,機構(gòu)建設(shè)取得突破,風(fēng)險管理文化初步形成,成本控制能力進一步增強,激勵和考核體系進一步完善,后援服務(wù)工作邁上新臺階.所有這些成績的取得,與分支機構(gòu)以一把手為核心的管理班子的群體智慧,專業(yè)作為是分不開的,與戰(zhàn)斗在一線的同事們的辛勤勞動,奮力拼爭和無私奉獻是分不開的.在此,請允許我以一個職業(yè)經(jīng)理人的身份向“對中介事業(yè)懷抱忠誠,對xx國際心懷真愛”的所有xx人表示崇高的敬意和深切的謝意!

各位同事,下半年宏觀經(jīng)濟形勢變化和政策調(diào)整使保險業(yè)面臨的不確定性增加，給行業(yè)發(fā)展帶來了很大的挑戰(zhàn)。但整合重組又給公司注入了強大的發(fā)展活力。傳統(tǒng)的以合作促規(guī)模的項目開拓模式正在向以雙贏促效益的渠道開拓模式轉(zhuǎn)變.市場競爭是激烈的.但市場機遇又是喜人的。XX年下半年擺在我們面前的首要任務(wù)、重要工作就是把業(yè)務(wù)平臺搞上去.把渠道開發(fā)抓上去，用專業(yè)拓市場,用服務(wù)穩(wěn)市場,用口碑贏市場.全面達成公司年初制定的各項指標(biāo)任務(wù)。共同創(chuàng)造xx國際美好的明天!

各位同事,本次會議得到了集團公司的重視, 還受到了全系統(tǒng)近200名伙伴的期待.分公司一把手和總公司部門總均作為正式會議代表參加了集團的現(xiàn)場會議，公司董事和監(jiān)事參加了我們昨天的晚宴，為我們本次會議醞釀了很好的氛圍。我們出席這次會議,一定要以積極的參與意識,認真的求學(xué)態(tài)度,學(xué)習(xí)好會議的主題報告.作學(xué)習(xí)的典范,專業(yè)的典范,發(fā)展的典范,多提建設(shè)性意見,把這次大會開成一個團結(jié)鼓勁的大會,務(wù)實創(chuàng)新的大會!

當(dāng)前的xx就像文亮總說的“小荷才露尖尖角”，處在一個歷史性的關(guān)鍵時刻，發(fā)展任重道遠。在與公司共同成長的過程中，想與大家共勉三句話：

第一句話：成長，需要一種壓力。壓力之下出鉆石，壓力之下出精鋼，壓力之下出將才。

第二句話：成長，需要一種精神。一種勤奮和鍥而不舍的精神。勤奮和執(zhí)著是成長的必由路徑。

第三句話：成長，需要一種信仰。信仰就是一個人內(nèi)心深處的虔誠，他是驅(qū)動一個人一生的力量！

最后祝大會圓滿成功！

第三篇：在公司半年工作會議上開幕式講話

在公司半年工作會議上開幕式講話

尊敬的x總,各位同事:大家早上好!

就在xx系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)、貫徹集團公司xx事長半年工作會議講話精神,滿懷信心,昂首闊步,邁入下半年,奏響“堅定信心，發(fā)揮優(yōu)勢，在推進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中保持健康快速發(fā)展”的進軍號角之際,xx國際2012年半年工作會議今天在漢華國際大酒店隆重召開了.我們大家懷著一種崇敬之情,喜悅之情,學(xué)習(xí)之情相聚一堂。崇敬之情,是源于人保集團從世界500強成功邁入300強，排名第288位，較之去年提升了83位，充分展示了中國人保優(yōu)異的成長性；喜悅之情，是源于我們業(yè)務(wù)一線的將士們用優(yōu)異的業(yè)績創(chuàng)造了一個可圈可點的上半年；學(xué)習(xí)之情,是源于本次會議我們用特別大早會為大家加油，還將請外部專家和公司的先進單位為大家傳經(jīng)送寶，傳發(fā)展之經(jīng)，渠道開拓之經(jīng)，績效導(dǎo)向之經(jīng)。大家剛剛脫下上半年雙過半的戰(zhàn)袍，又風(fēng)塵仆仆趕來北京參加會議商討下半年的發(fā)展大計,舟車勞頓，十分辛苦。在此，我謹代表總經(jīng)理室向與會全體同事表示最熱烈的歡迎！

2011年的上半年,是我們xx國際收獲的半年.就在這半年中,公司全體將士在xx總堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)之下,緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展，強合規(guī)增效益”這個工作主基調(diào),抓整合重組,抓績效導(dǎo)向,抓渠道開發(fā)，總攬全局,協(xié)同作戰(zhàn),取得了令人矚目的成績:渠道業(yè)務(wù)持續(xù)增長,品質(zhì)和結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,機構(gòu)建設(shè)取得突破,風(fēng)險管理文化初步形成,成本控制能力進一步增強,激勵和考核體系進一步完善,后援服務(wù)工作邁上新臺階.所有這些成績的取得,與分支機構(gòu)以一把手為核心的管理班子的群體智慧,專業(yè)作為是分不開的,與戰(zhàn)斗在一線的同事們的辛勤勞動,奮力拼爭和無私奉獻是分不開的.在此,請允許我以一個職業(yè)經(jīng)理人的身份向“對中介事業(yè)懷抱忠誠,對xx國際心懷真愛”的所有xx人表示崇高的敬意和深切的謝意!

各位同事,下半年宏觀經(jīng)濟形勢變化和政策調(diào)整使保險業(yè)面臨的不確定性增加，給行業(yè)發(fā)展帶來了很大的挑戰(zhàn)。但整合重組又給公司注入了強大的發(fā)展活力。傳統(tǒng)的以合作促規(guī)模的項目開拓模式正在向以雙贏促效益的渠道開拓模式轉(zhuǎn)變.市場競爭是激烈的.但市場機遇又是喜人的。2012年下半年擺在我們面前的首要任務(wù)、重要工作就是把業(yè)務(wù)平臺搞上去.把渠道開發(fā)抓上去，用專業(yè)拓市場,用服務(wù)穩(wěn)市場,用口碑贏市場.全面達成公司年初制定的各項指標(biāo)任務(wù)。共同創(chuàng)造xx國際美好的明天!

各位同事,本次會議得到了集團公司的重視, 還受到了全系統(tǒng)近200名伙伴的期待.分公司一把手和總公司部門總均作為正式會議代表參加了集團的現(xiàn)場會議，公司董事和監(jiān)事參加了我們昨天的晚宴，為我們本次會議醞釀了很好的氛圍。我們出席這次會議,一定要以積極的參與意識,認真的求學(xué)態(tài)度,學(xué)習(xí)好會議的主題報告.作學(xué)習(xí)的典范,專業(yè)的典范,發(fā)展的典范,多提建設(shè)性意見,把這次大會開成一個團結(jié)鼓勁的大會,務(wù)實創(chuàng)新的大會!

當(dāng)前的xx就像文亮總說的“小荷才露尖尖角”，處在一個歷史性的關(guān)鍵時刻，發(fā)展任重道遠。在與公司共同成長的過程中，想與大家共勉三句話：

第一句話：成長，需要一種壓力。壓力之下出鉆石，壓力之下出精鋼，壓力之下出將才。

第二句話：成長，需要一種精神。一種勤奮和鍥而不舍的精神。勤奮和執(zhí)著是成長的必由路徑。

第三句話：成長，需要一種信仰。信仰就是一個人內(nèi)心深處的虔誠，他是驅(qū)動一個人一生的力量！

最后祝大會圓滿成功！

第四篇：在信用社半年工作會議上的講話

文 章來

源蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.Co m蓮山

為社會主義新農(nóng)村建設(shè)再做更大貢獻

——在信用社半年工作會議上的講話

同志們：

這次會議的主要議題是，認真貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話和省農(nóng)信聯(lián)社一屆六次社員大會的精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，總結(jié)上半年各項工作完成情況，認真分析當(dāng)前經(jīng)濟金融形勢，部署下半年所采取的有效措施，進一步統(tǒng)一思想，明確聯(lián)社工作重點，全面完成年初提出的各項工作任務(wù)，推動xx聯(lián)社業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，努力為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻。下面，我代表xx信用聯(lián)社講幾點意見。

一、創(chuàng)新舉措，齊心協(xié)力，上半年各項工作積極推進

今年上半年，聯(lián)社認真貫徹落實全省、全市農(nóng)村合作金融工作會議精神，克服種種困難，以提高社會主義新農(nóng)村建設(shè)貢獻度為主線，以推進業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，進一步深化改革，強化科學(xué)管理，加快機制創(chuàng)新，狠抓內(nèi)控管理，推動了業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展。到6月底，各項存款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，增幅x%；各項貸款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，增幅為x%；不良貸款絕對額與占比分別比年初下降xx萬元和x個百分點；完成中間業(yè)務(wù)收入x萬元，同比增加x萬元；實現(xiàn)利潤x萬元，同比增盈x萬元?？偨Y(jié)半年來的工作，我們主要做好以下方面：

（一）著力加強內(nèi)控建設(shè)，穩(wěn)健經(jīng)營理念進一步強化

積極貫徹落實上級部門案件專項治理的工作部署，始終將穩(wěn)健經(jīng)營放在首位，確保了上半年業(yè)務(wù)平穩(wěn)運行。一是致力于制度建設(shè)。在去年已制訂出臺一系列制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對各項制度進行補充、修改與完善，共制訂、修訂x個制度。二是推進案件專項治理工作。落實全國第八次案件專項治理電視電話會議精神，統(tǒng)一干部、員工的思想，充分認識到新時期案件專項治理工作的重要性、復(fù)雜性，及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂案件專項治理的工作計劃與措施，組織開展2005案件專項治理回頭看檢查，查出四個方面x個問題，提出落實措施x條。三是加大審計力度。以自覺執(zhí)行、規(guī)范操作為審計原則，積極開展專項審計工作，已開展喪失訴訟時效、新增不良貸款、已核銷呆賬貸款、ATM機管理、銀行匯票與貼現(xiàn)的審計和檢查，下發(fā)了x個檢查通報，下達整改意見書x份，整改意見x條，處罰有關(guān)責(zé)任人x人次，罰款x元。四是加強信用站管理。對信用站管理辦法進行內(nèi)容補充，增加了信用站規(guī)模管理以及進一步強調(diào)加強檢查與監(jiān)督的內(nèi)容，對達不到一定規(guī)模的信用站限期撤銷，以防止出現(xiàn)管理風(fēng)險，今年5月12日-15日，組織5個工作組，對全轄的全部信用站進行一次全面檢查，檢查面達100%。同時，積極承擔(dān)省聯(lián)社信用站情況調(diào)研課題，研究新形勢下信用站存廢與如何加強管理等迫切需要解決的任務(wù)。五是切實加強安全保衛(wèi)工作。層層簽訂x份各級各類安全防范責(zé)任書，規(guī)范了各種保衛(wèi)登記簿，繼續(xù)加大安防設(shè)施投入，已完成xx等3個分社監(jiān)控改造，后窗封閉改造x家，更換110報警系統(tǒng)x個，完成了x個網(wǎng)點的大堂保安配備，配備大堂保安的網(wǎng)點從x個增加到x個；及時組織安保檢查，發(fā)出整改通知x份，提出整改意見x條，處罰違反安保制度員工x人，罰款x元。

（二）著力加強業(yè)務(wù)創(chuàng)新，貢獻社會能力進一步提高

積極響應(yīng)黨的十六屆五中全會提出的社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略舉措，以支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)，提高對新農(nóng)村建設(shè)貢獻度為業(yè)務(wù)工作出發(fā)點，推動了業(yè)務(wù)的發(fā)展。一是開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)支農(nóng)調(diào)研與系列宣傳活動。積極開展以“x”為主題的大討論活動，讓全體干部員工立足自身崗位，提高對支持新農(nóng)村建設(shè)重要性的認識，從而統(tǒng)一了思想，明確工作重心；開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)資金需求情況調(diào)查，掌握第一手資料；張掛橫幅，重新設(shè)計宣傳資料，印發(fā)資料x萬份，大力宣傳聯(lián)社支持新農(nóng)村建設(shè)的各類產(chǎn)品，開展了一次“x”演講比賽；與市委先進性教育辦公室、x區(qū)組織部、宣傳部聯(lián)合開展x聯(lián)社杯“知榮知恥、先鋒先行、共建文明新村”x巡演宣傳活動。各信用社、營業(yè)部還結(jié)合自身實際，推出送貸上門、送科技下鄉(xiāng)等便民舉措。二是大力推進金融產(chǎn)品創(chuàng)新，提高支持新農(nóng)村能力。進一步優(yōu)化信貸產(chǎn)品，推出新農(nóng)村建設(shè)金融套餐，方便農(nóng)民辦貸。提高小企業(yè)貸款額度、延長貸款期限和改進推薦方式，建立健全小企業(yè)六項制度，切實做好中小企業(yè)信貸推進年活動，做大做強小企業(yè)專項貸款這一拳頭產(chǎn)品，到6月底，中小企業(yè)貸款余額x萬元，支持了x家企業(yè)，其中：小企業(yè)專項貸款累放x萬元，余額x萬元。三是繼續(xù)加大支農(nóng)力度。進一步明確支持三農(nóng)市場定位，將支持新農(nóng)村建設(shè)作為信貸工作的重點，到6月底，純農(nóng)業(yè)貸款余額達到x萬元，比年初上升了x萬元，其中小額信用貸款余額x萬元，增幅高于全部貸款增幅x個百分點。四是狠抓存貸業(yè)務(wù)，壯大支持新農(nóng)村實力。為提高支持社會主義新農(nóng)村貢獻能力，聯(lián)社審時度勢，x月份及時調(diào)整工作措施：推出利率定價機制，并將利率定價權(quán)適度下放；實行班子與企業(yè)聯(lián)系制度，聯(lián)社班子成員直接介入對重點客戶的營銷；靈活調(diào)整考核辦法，取消存款旬均考核，以利息總收入與存貸比例作為考核任務(wù)；推行干部辭職制度，將完成主要業(yè)務(wù)指標(biāo)與行政措施相結(jié)合，通過采取有效措施，x月份止住了貸款滑坡，余額比年初增加x萬元，x月份比x月份又增加x萬元。

（三）加強機制建設(shè)，法人治理結(jié)構(gòu)進一步完善

繼續(xù)對改制后聯(lián)社的法人治理結(jié)構(gòu)進行完善，提高決策能力。一是推進法人治理建設(shè)，進一步明確了“三會一層”的職責(zé)。出臺理監(jiān)事績效評價考核制度，完善了三會一層議事規(guī)則，及時召開社員代表大會、理事會和監(jiān)事會，按時向社員披露信息，并且在業(yè)務(wù)經(jīng)營上積極探索非職工、非社員參與決策、監(jiān)督的新機制，廣泛問計于理監(jiān)事，前6個月召開社員代表大會x次，召開理、監(jiān)事會各x次，主任例會x次，通過了《理事長2006年工作報告》、《股金分紅分配方案》等決議。二是做實央行專項票據(jù)兌付工作。今年是央行專項票據(jù)二年滿期，為確保按期兌付，聯(lián)社一方面按照中國銀監(jiān)會、中國人民銀行專項票據(jù)兌付指引的要求，逐項對照，明確職責(zé)分工，強調(diào)組織紀律，并邀請人行進行一次模擬驗收，以檢驗工作準(zhǔn)備情況；另一方面，認真做好工作整改，查遺補缺，尤其是做好已置換貸款清收情況以及相關(guān)證明材料的補救工作，同時嚴密監(jiān)控各項硬指標(biāo)變動情況。

（四）著力加強風(fēng)險管理，質(zhì)量至上觀念進一步樹立

積極致力于資產(chǎn)質(zhì)量的管理與提高，不良貸款近幾年逐年下降，今年由于受到x的影響，絕對額有所上升，但全轄廣大干部員工“抓降”的信心很強，措施積極主動。一是全面推開貸款五級分類工作。全面理解實行貸款五級分類對推進我聯(lián)社業(yè)務(wù)健康發(fā)展的現(xiàn)實意義，統(tǒng)一思想，提高認識，強化職責(zé)，正確處理好日常工作與五級分類的關(guān)系，積極推進貸款五級分類工作，召開了貸款五級分類動員會，進行知識培訓(xùn)，特別要求客觀、真實反映貸款分類，敢于暴露與揭示存在的問題，做實基礎(chǔ)性工作，已完成貸款五級分類的初分及審核工作，并組織人員對工作開展情況進行一次檢查。二是加強監(jiān)管指標(biāo)的監(jiān)控。對于監(jiān)管指標(biāo)中貸款集中度問題，聯(lián)社及時列明單戶超比例貸款和最大10戶貸款名單，將其落實到有關(guān)職能科室，建立聯(lián)社和信用社雙線監(jiān)控臺賬，制訂分壓縮與清收計劃，并明確清收責(zé)任人，限期壓縮，1-6月已收回園區(qū)貸款x筆，金額x萬元；房地產(chǎn)開發(fā)貸款x筆，金額x萬元；年初聯(lián)社單戶超比例x家企業(yè)中，已壓縮了x家，收回貸款x萬元，壓縮承兌匯票規(guī)模x萬元，其他x家壓縮了貸款x萬元。繼續(xù)將不良貸款作為主要考核指標(biāo)，與員工績效工資掛鉤，采取依法起訴、貸款置換手續(xù)和借助社會力量等多種措施進行清收，截止6月底，不良貸款x余額比年初下降x萬元。三是加快閑置資產(chǎn)的處理。編制閑置房屋、土地等基本情況表，區(qū)別不同的資產(chǎn)性質(zhì)、土地房屋所有權(quán)等分別制定處置方式，加緊處置，上半年已處置抵貸資產(chǎn)xx，金額x萬元。

（五）著力加強財務(wù)管理，各項財務(wù)指標(biāo)進一步穩(wěn)增

堅持以“效益、安全、規(guī)范、服務(wù)”為原則，加強預(yù)算管理和費用管理，規(guī)范統(tǒng)一核算，降低成本，提高經(jīng)濟效益。一是實施財務(wù)預(yù)算管理，加強預(yù)算實施情況的監(jiān)控和分析。及時編制2006年財務(wù)收支發(fā)展計劃，并在季末實施對執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，次季初又對季度財務(wù)收支進行預(yù)測，對比分析執(zhí)行情況和預(yù)測情況，為全年預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)打下良好基礎(chǔ)。二是規(guī)范費用報賬審核手續(xù)，加強費用統(tǒng)一核算管理，有效控制費用支出。采納基層信用社的建議和意見，規(guī)范和調(diào)整了費用報賬手續(xù)和費用支出審核程序，制定下發(fā)了《xx農(nóng)村信用合作聯(lián)社財務(wù)費用核算管理暫行辦法》，將費用由清算中心審核改為聯(lián)社財務(wù)部門直接審核，費用支出手續(xù)等進一步趨于合理、規(guī)范。三是實現(xiàn)財務(wù)核算管理電算化，加強財務(wù)費用的有效管理。按照省聯(lián)社的統(tǒng)一部署，實現(xiàn)了財務(wù)核算管理電算化，通過財務(wù)管理系統(tǒng)的一期工程上線運行，實現(xiàn)了對財務(wù)費用核算、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和低值易耗品的統(tǒng)一管理，并使轄內(nèi)分支機構(gòu)實現(xiàn)自我費用使用的查詢掌握和固定資產(chǎn)項目等的電腦管理。前6個月，實現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元，同比增收xx萬元，增幅為x%；各項營業(yè)支出為xx萬元，比去年同期增支x萬元，增幅僅為x%；呆賬準(zhǔn)備金同比多提了x萬元，賬面利潤x萬元，比去年同期增盈x萬元，同時，計提呆帳準(zhǔn)備金xx萬元，風(fēng)險資產(chǎn)抵補率為x%，其中：呆帳準(zhǔn)備余額 x萬元，承擔(dān)風(fēng)險和損失的資產(chǎn)總額xx萬元；核銷呆帳貸款xx萬元。

（六）著力加強人本管理，企業(yè)團隊精神進一步凝聚

一是推進治理商業(yè)賄賂工作。認真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于治理商業(yè)賄賂的統(tǒng)一部署，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，思想統(tǒng)一，行動迅速，自查自糾到位。及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和召開動員會，制定實施方案，同時圍繞授信管理、基建工程、營業(yè)用房裝修、大宗物品采購、商業(yè)廣告制作和不良資產(chǎn)處置等六個重點，并對照房屋租賃、安全防衛(wèi)工程、廣告制作發(fā)布等15個項目開展自查自糾，對查出的問題提出初步整改意見。二是開展各類培訓(xùn)工作。制定全年員工培訓(xùn)計劃，有計劃地推進全員培訓(xùn)，已組織了借款合同文本知識、貸款五級分類、信貸咨詢系統(tǒng)、小額支付系統(tǒng)、現(xiàn)金管理等各類培訓(xùn)x次，既增強了員工業(yè)務(wù)知識和執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，又提高了全員的綜合素質(zhì)。重視提高短期合同工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，于6月24日組織全體短期合同工進行業(yè)務(wù)技能達標(biāo)考核，對考核成績較差的采取了相應(yīng)的措施。三是開展豐富多彩的業(yè)余活動。舉辦了第一屆文藝匯演暨“迎元宵”聯(lián)歡晚會，17個表演節(jié)目豐富多彩、形式多樣，有小品、啞劇、魔術(shù)、歌舞等；組織第一屆職工乒乓球賽，共有x支代表隊的x名選手參賽；參加市委宣傳部、市廣電局、市總工會聯(lián)合舉行的x市“創(chuàng)業(yè)女性 和諧家園”歌詠大賽，聯(lián)社選送的由x人組成的大合唱《中國朝前走》、《我們是中華巾幗》榮獲金獎；組織機關(guān)全體職工到x水庫踏春尋寶活動；代表省聯(lián)社xx辦事處參加市銀行協(xié)會組織健美操比賽，取得第四名的好成績，這些活動既充分展示信合人的精神風(fēng)貌，又受到上級及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。四是關(guān)心職工生活。給予x名職工困難補助x萬元，使廣大困難職工感受到聯(lián)社大家庭的溫暖。關(guān)心退休職工生活，安排退休職工享受兩年1次的旅游，一年1次的體檢，并建立健康檔案，提高了退休職工的滿意度。

上半年良好的發(fā)展態(tài)勢、積極的創(chuàng)新舉措，為全年工作任務(wù)的完成奠定了堅實基礎(chǔ)，為今后工作積累了經(jīng)驗。這些成績的取得，是省聯(lián)社、市辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級黨委、政府和人民銀行、銀監(jiān)部門等有關(guān)部門大力支持的結(jié)果，是全轄廣大干部員工辛勤付出、共同努力的結(jié)果，尤其是在遇到困難時，我們這支隊伍表現(xiàn)出了不屈不撓、永不服輸?shù)倪M取精神和良好的團隊凝聚力。在此，我謹代表xx聯(lián)社向在座的各位并通過你們向為聯(lián)社發(fā)展作出不懈努力和冒著酷暑仍辛勤工作在一線的全體干部員工表示衷心的感謝和崇高的敬意！

二、認真分析經(jīng)濟金融形勢，提升把握大局能力

在座的都是聯(lián)社的管理者，必須具備善于分析判斷當(dāng)前經(jīng)濟金融形勢、發(fā)展中面臨新情況、新問題的能力，充分認識保持業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展的有利和不利因素，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，努力在復(fù)雜多變的情況下調(diào)整工作思路、方式方法，推進各項工作順利開展。

從世界經(jīng)濟增長勢頭看，當(dāng)前世界經(jīng)濟面臨諸多不確定因素，但總體依然處在強勁擴張的軌道上。國際貨幣基金組織預(yù)測，今年世界經(jīng)濟將增長4.95%。美國經(jīng)濟依然在工業(yè)國中保持著增長發(fā)動機的地位，這一點隨著日本經(jīng)濟的增長和歐洲經(jīng)濟的恢復(fù)將進一步被強化。據(jù)預(yù)測美國今年經(jīng)濟增長率將達到3.4%；12個歐元國家今年經(jīng)濟增長率將達到2%；日本經(jīng)濟全面復(fù)蘇，今年經(jīng)濟增長率將達到2.5%。

從我國經(jīng)濟金融形勢看，今年國民經(jīng)濟發(fā)展情況總體是好的，一開春國內(nèi)經(jīng)濟就以較快的速度增長。不過值得注意的是，雖然出臺了一些宏觀調(diào)控政策措施，但經(jīng)濟運行中暴露出來的如農(nóng)民增收難度加大、固定資產(chǎn)投資增長過快、信貸投放過多、部分行業(yè)受原材料、燃料、勞動力價格上漲的影響，利潤空間縮小等問題卻依然存在。上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值增幅10.9%，固定資產(chǎn)投資增長29.8%，全部金融機構(gòu)新增人民幣貸款已完成全年指標(biāo)的87%，外貿(mào)出口順差增長速度較快，達614億美元，廣義貸幣供應(yīng)量（M2）余額為32.28億元，同比增長18.43%，增幅比去年同期高2.76個百分點。一季度以來，為控制經(jīng)濟過熱，宏觀調(diào)控的政策措施頻頻出臺：國務(wù)院召開2次常務(wù)會議，明確要求抑制貨幣信貸過快增長；央行和銀監(jiān)部門召開3次窗口指導(dǎo)會議，落實國務(wù)院會議精神，要求“要注意把握信貸投放進度，防止大起大落”，央行繼4月份上調(diào)銀行貸款基準(zhǔn)利率后，又于5月17日、6月13日、7月13日三次向國有商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行共發(fā)行定向票據(jù)2500億元（相當(dāng)于提高0.83個百分點的存款準(zhǔn)備金），以緊縮放貸；6月16日，央行又決定自7月5日起提高存款類金融機構(gòu)人民幣存款準(zhǔn)備金率0.5個百分點，7月21日宣布從8月15日起再次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率0.5個百分點（實際已提高1.83個百分點，即上收5500億元資金），5月24日，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等九部委《關(guān)于調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定住房價格的意見》，引導(dǎo)和促進房地區(qū)性產(chǎn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。為了抑制外貿(mào)出口順差增長過快，下半年國家還將下調(diào)出口退稅稅率，平均下調(diào)2%，主要目標(biāo)是限制高污染、高能耗、資源性產(chǎn)品的出口，涉及輕工、紡織、冶金、鋼鐵、機械等資源型出口行業(yè)。7月26日，國務(wù)院召開全國電視電話會議，會議主要通報上半年經(jīng)濟形勢，布置下半年經(jīng)濟工作，溫家寶總理在會上作重要講話，強調(diào)要加強和改善宏觀調(diào)控，增強調(diào)控的預(yù)見性、針對性、綜合性和有效性；要切實把好土地閘門、信貸閘門、市場準(zhǔn)入門檻，合理調(diào)控貨幣信貸增長，采取綜合措施回收銀根，著力優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。因此，可以預(yù)見下半年國家宏觀調(diào)控的力度將會進一步加大，央行發(fā)行定向票據(jù)和提高存款準(zhǔn)備金的效果將會進一步顯現(xiàn)，銀根相對縮緊，部分企業(yè)融資難度加大，派生存款將會減少；出口退稅稅率下調(diào)，短期內(nèi)會對外貿(mào)出口企業(yè)尤其會對以低附加值產(chǎn)品為主的出口企業(yè)帶來一定的影響，進出口增幅可能會回落。

從我省經(jīng)濟金融形勢看，上半年經(jīng)濟保持較快增長態(tài)勢，金融總體運行穩(wěn)定，但信貸投放增長偏快明顯。全省國內(nèi)生產(chǎn)總值增長x%；固定資產(chǎn)投資增長x%，遠低于全國增長速度；房地產(chǎn)開發(fā)投資增幅x%，同比回落x個百分點。由于我省各項經(jīng)濟指標(biāo)較全國指標(biāo)更為健康，預(yù)計下半年在國家宏觀調(diào)控情況下，我省經(jīng)濟運行總體上將繼續(xù)呈現(xiàn)平穩(wěn)增長態(tài)勢。上半年，全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存貸款迅速增長，6月末，存貸款新增額分別達x億元和x億元，居全省金融機構(gòu)之首；存款余額市場份額達x%，比年初上升x個百分點；貸款余額市場份額達x%，比年初略降x個百分點。

從全市經(jīng)濟金融形勢看，今年上半年我市工業(yè)生產(chǎn)提速、投資增加、經(jīng)濟效益持續(xù)快速增長，產(chǎn)值、銷售、利潤和工業(yè)投資等主要經(jīng)濟指標(biāo)增長幅度均列全省前三位，呈現(xiàn)出利稅增長快于銷售增長、銷售增長快于產(chǎn)值增長的良好發(fā)展態(tài)勢。全市規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值同比增長x%和x%，分別高于全省平均x和x個百分點，增幅均列全省前三位。市區(qū)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值同比分別增長x%和x%；實現(xiàn)主營收入、利潤、利稅同比分別增長x%、x%和x%；市區(qū)限額以上工業(yè)投資完成同比增長x%，其中制造業(yè)投資同比增長x%；完成內(nèi)資招商x億元，占全市的x%。6月末，市本級金融機構(gòu)存貸款新增額分別達到x億元和x億元，增幅分別為x%和x%，比去年同期分別多增x億元和x億元。x月x日，我市召開全市經(jīng)濟形勢分析會，市委書記xxx在分析上半年我市經(jīng)濟發(fā)展情況的同時，就下半年經(jīng)濟工作強調(diào)，要緊抓工業(yè)強市不放松，突出重點，主攻難點，不斷做大做強工業(yè)經(jīng)濟，重點要做好“1234”文章，即確保實現(xiàn)工業(yè)增加值x億元，比去年增長x%，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達到x億元，增長x%的目標(biāo)；抓住開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)這兩大工業(yè)發(fā)展的載體；突出抓好招商引資、企業(yè)技改和中小企業(yè)培育三項重點；強化要素、人才、服務(wù)和體制四個方面的保障。

從我聯(lián)社發(fā)展情況看，前4個月存貸業(yè)務(wù)增勢比較緩慢，5、6月份明顯提速，到6月末，存款市場份額占5大行的x%，比年初下降了x個百分點；然而，盡管從時點數(shù)據(jù)看我聯(lián)社發(fā)展勢頭良好，但經(jīng)營管理中仍存在許多問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要體現(xiàn)在：一是業(yè)務(wù)發(fā)展能力有待于進一步提高，表現(xiàn)在面對發(fā)展困難時，顯得信心不足、辦法不多、效果不佳，造成業(yè)務(wù)一度發(fā)展緩慢；二是存款穩(wěn)定性較差，表現(xiàn)在往往月末階段存款直線上升，月初一路下跌；三是辦事效率須進一步提高，主要集中在機關(guān)效能建設(shè)還得增強，審批環(huán)節(jié)還要簡化，速度還需加快，以保持聯(lián)社的機制優(yōu)勢；四是員工素質(zhì)教育有待于進一步加強，少數(shù)干部敢于負責(zé)的意識不夠強、敬業(yè)實干的作風(fēng)不夠硬，部分員工特別是短期合同工的職業(yè)操守有待強化、業(yè)務(wù)技能還需提高；五是執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性還需進一步加強。

綜上所述，下半年我們面臨的形勢總體是有利的，但國家宏觀調(diào)控政策和銀根縮緊（按現(xiàn)有存款規(guī)模推算，預(yù)計下半年市區(qū)金融機構(gòu)將減少x億元以上的可用資金），組織資金的難度將會增加，所以我們要做好打硬仗、破難題的準(zhǔn)備，突出重點，繼續(xù)深化各項工作。

三、突出重點，狠抓落實，確保完成全年各項工作任務(wù)

面對當(dāng)前經(jīng)濟金融運行中出現(xiàn)的新情況、新問題，要做好下半年工作，必須進一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)年初聯(lián)社提出的工作目標(biāo)，采取切實有效措施，冷靜應(yīng)對，穩(wěn)中求進抓發(fā)展，堅定不移強管理，特別要強調(diào)“四重視”，即重視資金組織和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，重視信貸有效投放和質(zhì)量，重視制度落實和內(nèi)部風(fēng)險控制，重視隊伍建設(shè)和凝聚力，具體地講下半年著重圍繞以下三個方面做好工作：

（一）狠抓主營業(yè)務(wù)，鞏固發(fā)展態(tài)勢

1．負債業(yè)務(wù)保穩(wěn)定。在負債業(yè)務(wù)競爭激烈，國家宏觀調(diào)控政策頻頻出臺的情況下，下半年要把握國家宏觀調(diào)控的態(tài)勢走向、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的特點和業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)律，落實重點，以鞏固上半年已取得的成果，并繼續(xù)推動發(fā)展。一是發(fā)揮“兩部”與客戶經(jīng)理作用。營業(yè)部公司部和個人業(yè)務(wù)部投入運轉(zhuǎn)后，各項業(yè)務(wù)已初步開展，服務(wù)客戶的質(zhì)量和效率也得到客戶一定程度的認可，要善于總結(jié)，業(yè)務(wù)上更加精益求精，打響品牌，以提升聯(lián)社的服務(wù)檔次。城區(qū)網(wǎng)點要借鑒經(jīng)驗，進一步深化客戶經(jīng)理管理，使客戶經(jīng)理成為拓展負債、資產(chǎn)和中間業(yè)務(wù)的主力軍。聯(lián)社業(yè)務(wù)部門要根據(jù)省聯(lián)社出臺的管理辦法，進一步完善客戶經(jīng)理的管理、培訓(xùn)與考核。二是加快網(wǎng)點建設(shè)。抓緊做好xx分社招標(biāo)、裝潢與人員安排等工作，要求年內(nèi)開張營業(yè)，以填補服務(wù)區(qū)域的空白。xx分社要及早啟動選址、圖紙設(shè)計、裝潢等工作，力爭年內(nèi)完成搬遷。城區(qū)其他網(wǎng)點要在穩(wěn)定存款的同時，積極延伸服務(wù)，做實“服務(wù)鏈”，搜索儲源，做強做大精品網(wǎng)點。聯(lián)社將與省聯(lián)社積極協(xié)調(diào)，嘗試增設(shè)無人服務(wù)的營業(yè)網(wǎng)點，以擴大聯(lián)社影響?；鶎有庞蒙缫芮嘘P(guān)注轄內(nèi)中小企業(yè)受國家宏觀調(diào)控政策后的服務(wù)需求，積極上門溝通與協(xié)調(diào)，采取“以貸引存”等服務(wù)手段，吸引一部分優(yōu)良客戶到社開戶，以壯大客戶群。三是大力拓展中間業(yè)務(wù)。重點抓好電費、水費、話費、稅收、保險等基礎(chǔ)市場代收付業(yè)務(wù)，積極拓展公管、煙草等新系統(tǒng)，確保中間業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定增長，同時業(yè)務(wù)部門要拓寬視野，洞悉經(jīng)濟發(fā)展走向與趨勢，密切關(guān)注新興的中間業(yè)務(wù)市場和項目，開辟新的業(yè)務(wù)市場。四是增強考核效能。要科學(xué)、公正、合理地制定業(yè)務(wù)考核辦法，既要權(quán)衡財務(wù)資源狀況，又要考慮充分調(diào)動基層積極性的因素，以真正發(fā)揮考核的指揮棒作用；要在保持考核穩(wěn)定性、連續(xù)性的前提下，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的動態(tài)表現(xiàn)，適度增加考核的靈活性，以把握業(yè)務(wù)發(fā)展的重點與保證業(yè)務(wù)發(fā)展的均衡，同時，要在分析各地業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，制定科學(xué)、合理的業(yè)務(wù)指標(biāo)分解依據(jù)，以發(fā)揮考核最大效能。會后，由辦公室牽頭，盡快制定下發(fā)2006經(jīng)營管理考核辦法。

2．信貸投放講質(zhì)量。上半年為緩解財務(wù)壓力，聯(lián)社一度采取了積極的貸款營銷策略，貸款投放量迅速擴張。但形勢瞬息萬變，我們必須根據(jù)形勢需要及時做出調(diào)整，為此，7月7日聯(lián)社召開了信用社主任會議，要求把工作重心從注重信貸投放向保持存款穩(wěn)定、注重貸款質(zhì)上轉(zhuǎn)移，強調(diào)新增貸款要增加抵（質(zhì)）押率，并留足一定的資金吸引國有商業(yè)銀行的優(yōu)良客戶，各社（部）必須將思想、行動統(tǒng)一到聯(lián)社的工作部署上來，但工作中也要防止出現(xiàn)極端，不能“一竿子插到底”，必須有保有壓。在此我再強調(diào)幾點：一要增強支持新農(nóng)村建設(shè)的持續(xù)力。黨的十六屆五中全會作出的建設(shè)社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略決策，為我們業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了歷史機遇，支持新農(nóng)村建設(shè)是農(nóng)信社義不容辭的責(zé)任，只能加強，不能減弱。要不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，有效合理地增加信貸投放。只要有利于新農(nóng)村發(fā)展的行業(yè)或個人，要積極安排資金解決，尤其是農(nóng)業(yè)貸款必須優(yōu)先滿足，積極創(chuàng)造條件鞏固和發(fā)展農(nóng)戶小額信用貸款、聯(lián)保貸款及助學(xué)貸款。針對農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展迅速的新情況，下半年要組織開展農(nóng)民專業(yè)合作社信貸支持試點和推廣工作，以提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。二是加快金融產(chǎn)品的推出。要增強自主創(chuàng)新的意識，對省聯(lián)社最近組織編印的金融產(chǎn)品選編，業(yè)務(wù)部門要及時組織人員進行調(diào)研，并結(jié)合自身的實際，有選擇地推出金融新產(chǎn)品，必要時，可組織人員到兄弟聯(lián)社取徑，以進一步提升服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的能力。三是加大農(nóng)村小企業(yè)支持力度，推動貸款結(jié)構(gòu)的調(diào)整。要摒棄貸款求大觀念，堅決退出風(fēng)險大、抵押率低的大客戶，將有限的資金投向農(nóng)村中小企業(yè)。要繼續(xù)創(chuàng)新小企業(yè)管理辦法，積極拓寬小企業(yè)貸款支持面，尤其是小企業(yè)專項貸款，要適度考核，以吸存財政資金和助推小企業(yè)成長。

3．資產(chǎn)質(zhì)量求突破。為保證央行票據(jù)按期兌付，下半年必須繼續(xù)致力于不良貸款的清收。一是繼續(xù)推進信貸資產(chǎn)五級分類工作，在貸款的管理方式上求突破。要在對貸款五級分類進行初分、審核與檢查的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)分類中存在的問題，對貸款進一步進行細分與確認，按時完成貸款五級分類的各項任務(wù)，確保通過銀監(jiān)部門第四季度的實地檢查驗收。二是大力清收不良貸款，尋求自我突破。通過近幾年連續(xù)不斷的積極清收，不良貸款已越啃越硬。但“抓降”工作始終是我們一項長期的工作任務(wù)，任何時候都要堅持不懈，克服畏難心理，敢于碰硬。因此，要繼續(xù)實施“高壓”政策，把好貸款發(fā)放關(guān)，創(chuàng)新做法，采取依法的、行政的手段，利用各種力量，積極清收不良貸款。三是處理閑置資產(chǎn)的速度上要有所突破。相關(guān)責(zé)任部門要加緊對閑置資產(chǎn)，包括抵貸資產(chǎn)進行統(tǒng)一清理，列明清單，區(qū)別不同的情況，逐個逐筆提出處置意見，加緊處理。

（二）狠抓制度落實，強化執(zhí)行合力

1．大力推進制度執(zhí)行。統(tǒng)一法人掛牌后，聯(lián)社制定出臺了一系列規(guī)章制度，形成較為完整的制度體系，這些制度既是業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中必須共同遵守的規(guī)范性文件，也凝聚了機關(guān)人員的心血。要反復(fù)強調(diào)“沒有執(zhí)行的制度比沒有制度更可怕”的理念，下半年，由辦公室牽頭，其他科配合，對制度進行梳理，分門別類后裝訂成冊，印發(fā)到基層信用社。各社（部）要在抓好業(yè)務(wù)的同時，利用有效載體，組織員工進行學(xué)習(xí)，達到人人應(yīng)知應(yīng)會。同時，要教育廣大員工遵守規(guī)章制度，執(zhí)行規(guī)章制度，并形成相互監(jiān)督、相互促進的良好局面。對于工作中因未按章辦事，屢屢出現(xiàn)違規(guī)行為，將作出嚴肅處理。

2．切實抓好風(fēng)險防范。風(fēng)險伴隨著我們經(jīng)營的全過程，千萬不能放松，做到未雨綢繆，防患于未然。一是繼續(xù)抓好案件專項治理工作。要對上半年自查和上級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真組織整改，落實相關(guān)措施。二是加強審計監(jiān)督。下半年重點對今年上半年發(fā)放的貸款合規(guī)性進行專項檢查，防止貸款盲目擴張。全面開展上半年新增不良貸款的后續(xù)審計。三是嚴格控制操作風(fēng)險。繼續(xù)抓好會計規(guī)范化工作，達到省聯(lián)社x%以上網(wǎng)點達到規(guī)范化管理的標(biāo)準(zhǔn)。要發(fā)揮會計、信貸輔導(dǎo)網(wǎng)的作用，規(guī)范會計、貸款操作，對于檢查中查出的問題，要及時給予糾正。

3．認真落實預(yù)算管理。要利用財務(wù)電算化管理系統(tǒng)的查詢和監(jiān)督功能，加強對財務(wù)指標(biāo)的控制。要全面監(jiān)測分析綜合發(fā)展計劃目標(biāo)完成情況及存在問題，及時發(fā)現(xiàn)指標(biāo)的偏向性與差異性，完善相應(yīng)的考核辦法，促進內(nèi)部財務(wù)資源的有效配置。要在開展財務(wù)大檢查的基礎(chǔ)上，糾正財務(wù)管理中存在的問題，特別要加強對消費性支出的管理，嚴格宣傳廣告費、業(yè)務(wù)招待費控制比例的嚴肅性，積極迎接省聯(lián)社的財務(wù)大檢查。

4．著力做好安全保衛(wèi)。突出加強人防、技防和物防的建設(shè)和檢查監(jiān)督。要重點做好營業(yè)網(wǎng)點安全設(shè)施達標(biāo)驗收工作，力爭所有營業(yè)網(wǎng)點全部達標(biāo)。各網(wǎng)點要在抓業(yè)務(wù)的同時，認真做好員工日常的安全教育，嚴格落實各項安全制度，提高防搶劫、防盜竊、防詐騙水平。要繼續(xù)加強守押中心和護衛(wèi)隊的管理，有目的地增加教育、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的頻率，確保實現(xiàn)又一個安全經(jīng)營年。

（三）運用有效載體，提升文化張力

1．以開展榮辱觀教育為契機，加強政治思想建設(shè)。胡錦濤總書記 “以熱愛祖國為榮、以危害祖國為恥，以服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥，以崇尚科學(xué)為榮、以愚昧無知為恥，以辛勤勞動為榮、以好逸惡勞為恥，以團結(jié)互助為榮、以損人利己為恥，以誠實守信為榮、以見利忘義為恥，以遵紀守法為榮、以違法亂紀為恥，以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥”的社會主義榮辱觀重要論述，精辟地概括和闡明了社會主義榮辱觀的基本內(nèi)容，體現(xiàn)了中華傳統(tǒng)美德與時代精神的有機結(jié)合，體現(xiàn)了社會主義基本道德規(guī)范的本質(zhì)要求，為加強信用社干部員工思想建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)指明了方向，認真貫徹執(zhí)行胡錦濤總書記“八榮八恥”精神，是當(dāng)前聯(lián)社思想建設(shè)的一項重要內(nèi)容。要在全轄興起以社會主義榮辱觀為主題的教育活動，引導(dǎo)廣大干部員工樹立正確的榮辱觀，明確以為聯(lián)社發(fā)展做貢獻為榮，以損害聯(lián)社形象、利益為恥的聯(lián)社榮辱觀。原創(chuàng)文章，盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò).com網(wǎng)。

2．以提高員工綜合素質(zhì)為方向，強化員工隊伍建設(shè)。員工素質(zhì)是聯(lián)社業(yè)務(wù)得以發(fā)展的保證，從總體上講，我們這支干部隊伍是經(jīng)得起困難考驗的，是推動聯(lián)社發(fā)展的基石。但金融競爭是綜合的比拼，需要管理人員與員工適應(yīng)形勢的要求，不斷提高綜合素質(zhì)能力。一是繼續(xù)推進員工培訓(xùn)。按年初制定的培訓(xùn)計劃，積極組織培訓(xùn)，注重培訓(xùn)效果。二是加強短期合同工管理。短期合同工轉(zhuǎn)編后，要加強職業(yè)道德、敬業(yè)精神教育，培育他們奉獻青春、貢獻聯(lián)社的歸屬感、榮譽感，并繼續(xù)對短期合同工的業(yè)務(wù)素質(zhì)進行強化訓(xùn)練、嚴格考核，促使其熟悉聯(lián)社業(yè)務(wù)，盡快成長。對于沒有轉(zhuǎn)編的短期合同工，要繼續(xù)關(guān)心他們的工作和生活，進一步加強業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，提高他們的自信心。對于工作作風(fēng)硬、表現(xiàn)優(yōu)、業(yè)務(wù)強、本事高的短期合同工，要成熟一個提拔一個，充實到管理干部中來。三是加強班子建設(shè)。要強化業(yè)務(wù)發(fā)展與行政措施的結(jié)合，繼續(xù)加強班子業(yè)績觀、整體觀與大局觀教育，下半年將安排一次干部學(xué)習(xí)會。要認真組織學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記“七一”的重要講話精神，提高干部隊伍的政治素養(yǎng)。

3．以推廣省聯(lián)社x系統(tǒng)為重點，加強企業(yè)文化建設(shè)。省聯(lián)社系統(tǒng)xx標(biāo)志及其應(yīng)用方案已經(jīng)省農(nóng)信聯(lián)社x屆x次理事會通過，要積極配合省聯(lián)社的x方案的推廣與宣傳。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大興調(diào)研風(fēng)氣，聯(lián)社將根據(jù)當(dāng)前工作的熱點、難點，確定調(diào)研課題，組織人員進行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題，理清思路，推動發(fā)展，促進工作的完善與提高。要繼續(xù)開展文明服務(wù)示范窗口、文明單位、青年文明號等創(chuàng)建活動，提升服務(wù)水平，樹立良好的服務(wù)品牌。要加強民主管理，廣泛聽取、吸納員工意見，促進勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。要繼續(xù)關(guān)心退休職工的生活情況，積極溝通，落實聯(lián)社政策，解決退休職工的實際困難。要繼續(xù)開展有益的業(yè)余文化娛樂活動，開展業(yè)務(wù)技能比賽，寓教于樂，促進員工身心健康，增強凝聚力。

同志們，下半年聯(lián)社發(fā)展的任務(wù)還十分繁重，肩負的責(zé)任還十分重大。讓我們在上級行業(yè)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把握重點，再接再厲，扎實工作，全面完成今年的各項工作任務(wù)，為xx農(nóng)村合作金融健康持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展和提高對社會主義新農(nóng)村的貢獻度而共同努力！

源蓮山 課件 w w

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第五篇：在市委工作會議上的講話（半年）

努力推動各項事業(yè)不斷上臺階上水平

——在市委工作會議上的講話

(2006年7月**日)

同志們：

這次市委工作會議，是在全市上下學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記在慶祝建黨**周年大會上的重要講話精神，進一步鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進性教育成果，全面啟動實施“十一五”規(guī)劃，加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村，經(jīng)濟社會發(fā)展取得階段性成效的形勢下召開的一次重要會議。會議的目的是，回顧總結(jié)上半年工作，分析形勢，尋找差距，強化措施，再鼓干勁，確保完成全年各項任務(wù)目標(biāo)，邁出建設(shè)“小康**、和諧**、魅力**”的新步伐。市委、市政府對這次會議非常重視，會前班子各成員根據(jù)分工開展了調(diào)查研究，市委常委會進行了專題討論。剛才，*縣（區(qū)）和*個部門作了很好的發(fā)言。下面，我講三個方面的意見。

一、對上半年全市工作的基本估價

今年以來，全市上下按照市委一屆十次全委（擴大）會暨經(jīng)濟工作會議的安排部署，緊緊圍繞年初確定的任務(wù)目標(biāo),突出重點，實干攻堅，城鄉(xiāng)經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展,社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)推進,黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)不斷加強,人民生活水平穩(wěn)步提高,主要指標(biāo)實現(xiàn)了“雙過半”。至6月底，全市地區(qū)生產(chǎn)總值完成**.*億元，同比增長**.*%；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成**.*億元，增長*%；大口徑財政收入完成*.**億元，增長**.*%；地方財政收入完成*.*億元，增長**.*%?？偨Y(jié)半年來的工作,主要有三個明顯特點:

第一個特點是，整體工作進展快，勢頭好。農(nóng)村經(jīng)濟在抗旱減災(zāi)中穩(wěn)步發(fā)展。夏糧單產(chǎn)增加、總產(chǎn)持平，秋糧長勢較好。以果、畜為重點的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)開發(fā)步伐明顯加快，結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，糧經(jīng)比達到**:**。新植果樹經(jīng)濟林**.**萬畝，套袋**.*億只，同比分別增長**.*%和**.*%，優(yōu)果率達到**%；牛飼養(yǎng)量達到**.*萬頭，畜禽良種率達到**%，“平?jīng)鼋鸸?、“平?jīng)黾t?！逼放苾?yōu)勢進一步凸顯，西開牧業(yè)、旭康食品、百興制革等龍頭企業(yè)發(fā)展勢頭強勁。全市農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達到****元，同比增長**.*％。整個農(nóng)村呈現(xiàn)出興產(chǎn)業(yè)、抓增收、快致富的良好局面。工業(yè)經(jīng)濟在克服困難中平穩(wěn)增長。積極應(yīng)對煤電銷售不暢的市場形勢，采取多種措施擴產(chǎn)促銷，完成工業(yè)增加值**.*億元，同比增長*.*％，完成銷售收入**.*億元，增長*%，規(guī)模以上地方工業(yè)產(chǎn)銷率達到**.*%，實現(xiàn)利稅*.*億元，增長**.*％。旅游商貿(mào)在加快發(fā)展中提質(zhì)增效。堅持基礎(chǔ)建設(shè)與宣傳推介齊抓、市場擴容與服務(wù)提質(zhì)同步，加大旅游資源開發(fā)力度，冠名開通了崆峒旅游號專列，加強與毗鄰九市旅游合作，旅游接待人數(shù)和綜合收入分別以**.*%和**%的速度增長。全社會消費品零售總額增長**.*%，外貿(mào)銷售增長**.*%。各項改革在攻堅破難中縱深推進。認真解決職工身份置換、債務(wù)化解等難點問題，完成了**戶企業(yè)改革改制方案審批，**戶企業(yè)進入破產(chǎn)程序，改制企業(yè)煥發(fā)新的活力。農(nóng)村綜合改革、縣域經(jīng)濟擴權(quán)試點、財政體制改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進展順利。社會事業(yè)在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中不斷進步。著力改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，教育事業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平不斷提升。全市高考本科上線率達到**.*%，比上年提高*.*個百分點，靜寧一中達到**.*%，涇川一中取得新的突破。市財政安排***萬元支持農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，**所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)進展較快。計劃生育工作水平不斷提高，人口出生率控制在*.*‰以內(nèi)，農(nóng)村計生率**.*%?？萍肌⑽幕?、體育、廣播電視等事業(yè)取得了新的成效。維穩(wěn)工作在解決熱點難點問題中得到加強。認真落實就業(yè)再就業(yè)和“兩個確?！闭撸略鼍蜆I(yè)人數(shù)****人，下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)****人，發(fā)放救災(zāi)救濟款***萬元，發(fā)放低保金****萬元,人均補差增加**元，受災(zāi)戶和困難群眾的生產(chǎn)生活得到安置。安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。有效解決了宗教工作中的一些難點問題,特別在依法加強跨區(qū)域大型宗教活動管理上建立了長效機制，拱北“忌日”活動平穩(wěn)有序。落實信訪工作責(zé)任制，妥善解決涉及群眾切身利益的熱點難點問題，從源頭上化解了矛盾。深入推進平安創(chuàng)建，維護了全市大局穩(wěn)定。黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)在探索創(chuàng)新中得到加強。以先進性教育為動力，進一步完善落實了加強基層組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的機制和措施，各級黨組織駕馭全局、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、推動工作、處理復(fù)雜問題的能力有了提高。以社會主義榮辱觀教育為重點，加強宣傳思想工作，開展各種形式的精神文明創(chuàng)建活動，形成了講文明、樹新風(fēng)、塑形象的良好社會氛圍。原創(chuàng)文章，盡在網(wǎng)絡(luò)004km.cn網(wǎng)。

第二個特點是，重點工作有突破，亮點多。一是新農(nóng)村建設(shè)起步良好，受到中央有關(guān)部委關(guān)注。以“五新一好”為目標(biāo)，堅持抓規(guī)劃、抓引導(dǎo)、抓產(chǎn)業(yè)、抓示范，開展了新農(nóng)村建設(shè)“百村試點”，其中開建小康住宅示范點***個，“三清五改”示范村**個，總結(jié)推廣了涇川縣丁寨村、靈臺縣蔡家塬村、崇信縣黨洼村等先進典型經(jīng)驗，初步探索出了產(chǎn)業(yè)支撐型、勞務(wù)帶動型、資源開發(fā)型、項目拉動型、城郊經(jīng)濟型五種新農(nóng)村建設(shè)模式。中央黨校和省委新農(nóng)村建設(shè)辦公室在涇川縣召開了研討會。二是項目建設(shè)成效顯著，拉動了經(jīng)濟增長。共實施**萬元以上各類項目***項，概算總投資***.*億元，累計完成投資**.*億元，到位資金**.*億元,同比分別增長**.*%和**.*％。全社會固定資產(chǎn)投資完成**.*億元，增速達**.*%，拉動經(jīng)濟增長*.*個百分點。特別是列入“十一五”規(guī)劃的十大過**億元工程中，已有*個開工建設(shè)，其它項目前期步伐加快，西平鐵路完成預(yù)可研審查及線型和站點初測，天平鐵路建設(shè)列入省上預(yù)備項目，平?jīng)鲭姀S二期完成可研審查，崇信電廠一期工程已通過國家環(huán)?？偩衷u審，***KV超高壓輸供電項目完成征地協(xié)商，靈臺煤田已完成資源精查和項目審批，醋酸生產(chǎn)項目已報省發(fā)改委備案。我市成為全省項目相對較多、最具發(fā)展?jié)摿突盍Φ某鞘兄?，在最近召開的全省固定資產(chǎn)投資暨項目建設(shè)會議上介紹了做法。三是大力推進中心城市建設(shè)，城鎮(zhèn)化步伐明顯加快。平?jīng)龀菂^(qū)“五大工程”建設(shè)進展順利，濱河風(fēng)情大道、柳湖公園東擴等重點工程年底建成，*縣縣城改擴建競相發(fā)展，**個重點小城鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進，全市城鎮(zhèn)化建設(shè)完成投資*.**億元,同比增長**.**%。省上在我市召開了村鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場會。四是“五大創(chuàng)建”富有成效，提升了平?jīng)龅膶ν庑蜗蟆V泛動員，各方參與，中國優(yōu)秀旅游城市、國家級生態(tài)示范區(qū)、全國特色文化名市、全國文明城市、全國雙擁模范城“五大創(chuàng)建”互促共進，同步提升，中國優(yōu)秀旅游城市和全國雙擁模范城已通過省上初評，為國家終審驗收奠定了良好基礎(chǔ)。五是“平?jīng)鼋鸸敝冗M一步提高，出口創(chuàng)匯實現(xiàn)了新突破。在蘭州成功舉辦了“平?jīng)鼋鸸毙侣劙l(fā)布會，注冊果品出口基地*.**萬畝，簽定果品出口訂單****噸，建立并拓寬了直接出口渠道。六是勞務(wù)經(jīng)濟迅速壯大，成為農(nóng)民增收致富的重要支柱。輸出勞務(wù)**.*萬人（次），同比增長**.*%，其中有組織輸出增長*.*倍，勞務(wù)收入占到農(nóng)民人均現(xiàn)金收入的**%。七是節(jié)會效應(yīng)明顯，進一步提高了對外開放水平。積極組團參加“西洽會”、“津洽會”、“鄉(xiāng)洽會”等全國性經(jīng)貿(mào)節(jié)會，成功舉辦“華煤杯”第七屆全國機器人足球錦標(biāo)賽暨崆峒文化旅游節(jié)，加大項目推介和招商引資力度，實施招商引資項目**項，到位資金*.*億元；新簽約招商引資項目**項，引進資金**.**億元。八是建立院地企銀四方合作共建機制和市內(nèi)中小企業(yè)聯(lián)手發(fā)展機制，為加快發(fā)展搭建了新的平臺。與清華、中科院等**個院所簽訂了合作協(xié)議，達成意向科技合作項目**項，加強與國家開發(fā)銀行及華能、中水、香港金暉等大集團的聯(lián)系合作，拓寬了發(fā)展路子。九是新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點擴大，更多群眾直接受益。涇川、靈臺、華亭、靜寧*縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點項目進展良好，平均參合率達**.*％，共籌集資金****萬元，為*****名參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費***.*萬元，人均***元，被群眾稱為德政工程。十是先進性教育富有成效，得到了群眾的好評。扎實認真地開展了第三批先進性教育活動。經(jīng)民主測評，我市先進性教育群眾滿意度達到**.**%。啟動千名干部赴發(fā)達地區(qū)培訓(xùn)計劃，已培訓(xùn)干部***名。

第三個特點是，全市上下人心齊，干勁足。堅持高點謀劃，形成了符合市情、鼓舞人心的工作思路。結(jié)合制定“十一五”規(guī)劃，站在全國、全省謀劃平?jīng)霭l(fā)展，確立了以建設(shè)小康平?jīng)?、和諧平?jīng)?、魅力平?jīng)鰹槟繕?biāo)，緊緊抓住三大機遇，重點實施十大過**億元工程，全力建設(shè)四大基地的總體工作思路。經(jīng)過半年來的實踐，在全市上下形成了共識，凝聚了人心，激發(fā)了干勁。堅持抓主抓重，形成了善謀大事、能抓大事的工作特色。各級緊扣主要矛盾和有影響力的大事推進工作，農(nóng)村工作突出抓新農(nóng)村建設(shè)試點，工業(yè)經(jīng)濟突出抓骨干企業(yè)，項目建設(shè)突出抓十大過**億元工程，產(chǎn)業(yè)開發(fā)突出抓基地、抓龍頭、抓品牌，社會事業(yè)突出抓基礎(chǔ)建設(shè)，黨的建設(shè)突出抓先進性教育，精神文明建設(shè)突出抓創(chuàng)建，有力地促進了整體工作。堅持分類指導(dǎo)，形成了統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。圍繞增強工作指導(dǎo)的系統(tǒng)性、預(yù)見性和針對性，就新農(nóng)村建設(shè)、涇河川現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、非公經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)村衛(wèi)生工作、鄉(xiāng)村道路建設(shè)、整合項目資金集中力量辦大事等，制定出臺了一系列政策措施。各級在工作中，注重抓點示范、典型引路，注重分類指導(dǎo)、分層推進，注重整合力量、集中突破，注重以人為本、關(guān)注民生，形成了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、點面結(jié)合、協(xié)調(diào)運作、全面發(fā)展的工作格局。堅持實干攻堅，形成了干字當(dāng)頭、以實為先的工作作風(fēng)。各級把先進性教育煥發(fā)出的活力體現(xiàn)在工作落實上。對瞅準(zhǔn)的事，堅持不懈，扭住不放；對定了的事，不遺余力，一抓到底；對需要配合的事，講大局，講協(xié)作，齊抓共管；對確定的責(zé)任目標(biāo)，強化措施，狠抓落實，形成了上下同心抓項目，左右配合抓落實，團結(jié)和諧謀發(fā)展的良好氛圍。

二、下半年工作重點和要求

目前，我市經(jīng)濟社會發(fā)展正處在一個關(guān)鍵時期。上半年各項工作雖然取得了階段性成效，但加快發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。經(jīng)濟總量小，人均水平低，在相當(dāng)長一個時期內(nèi)仍是我市的基本市情；基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，新的經(jīng)濟增長點不多，結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，融資渠道狹窄，社會事業(yè)發(fā)展滯后，仍是制約發(fā)展的重要因素。從全省和周邊情況看，各地搶抓機遇、競相發(fā)展的勢頭強勁，對我們形成一定的競爭和壓力。從上半年的工作看，在一些縣（區(qū)）、一些部門、一些工作環(huán)節(jié)中還存在進展不平衡、指標(biāo)有欠帳、作風(fēng)不夠?qū)?、落實不到位的問題。各級各部門要充分認識當(dāng)前工作面臨的形勢，增強緊迫感和責(zé)任感，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，抓好下半

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