第一篇：IT項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)一

實(shí)驗(yàn)報(bào)告一

一．各項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域常用項(xiàng)目管理工具及技術(shù)

集成管理：項(xiàng)目挑選方法，項(xiàng)目管理方法論，利益相關(guān)者分析，項(xiàng)目章程，項(xiàng)目管理計(jì)劃，項(xiàng)目管理軟件，變更請(qǐng)求，變更控制委員會(huì)，項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)報(bào)告

范圍管理：范圍說明，工作分解結(jié)構(gòu)，工作說明，需求分析，范圍管理計(jì)劃，范圍驗(yàn)證技術(shù)，范圍變更技術(shù)

時(shí)間管理：甘特圖（菜單——工具——選項(xiàng)——日程——視圖——默認(rèn)視圖）項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵路徑分析趕工 快速追蹤 進(jìn)度績(jī)效測(cè)量

成本管理：凈現(xiàn)值，投資回報(bào)率，回收分析，掙值管理，項(xiàng)目組合管理，成本估算，成本管理計(jì)劃，成本基線

質(zhì)量管理：質(zhì)量控制，核減清單，質(zhì)量控制圖，帕累托圖，魚骨圖，成熟度模型，統(tǒng)計(jì)方法

人力資源管理：激勵(lì)技術(shù)，同理聆聽，責(zé)任分配矩陣，項(xiàng)目組織圖，資源柱狀圖，團(tuán)隊(duì)建設(shè)練習(xí)

溝通管理：溝通管理計(jì)劃，開工會(huì)議，沖突管理，傳播媒體選擇，現(xiàn)狀和進(jìn)程報(bào)告，虛擬溝通，模板，項(xiàng)目網(wǎng)站

風(fēng)險(xiǎn)管理：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，概率/影響矩陣，風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)

采購(gòu)管理：自制-購(gòu)買分析，合同，需求建議書，資源選擇，供應(yīng)商評(píng)價(jià)矩陣

二，項(xiàng)目設(shè)計(jì)

養(yǎng)生醫(yī)療開發(fā)系統(tǒng)

包括用戶需求確認(rèn)。開發(fā)環(huán)境準(zhǔn)備。系統(tǒng)設(shè)計(jì)：概要設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)。數(shù)據(jù)庫開發(fā)系統(tǒng)管理，結(jié)構(gòu)管理，基本信息，人員登記收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)員管理，醫(yī)師管理，財(cái)務(wù)管理，統(tǒng)計(jì)報(bào)表，測(cè)試提交，用戶短階段維修。

在本次實(shí)驗(yàn)中通過project軟件對(duì)系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計(jì)過程中的項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行有效處理規(guī)劃并核算其資源成本消耗及應(yīng)用情況

本項(xiàng)目設(shè)計(jì)主要為了開發(fā)養(yǎng)生醫(yī)療系統(tǒng)，為養(yǎng)生會(huì)所提供一個(gè)良好的收費(fèi)和登記機(jī)制。

第二篇：IT項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)資料

《IT項(xiàng)目管理》實(shí)驗(yàn)

一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、掌握Microsoft Office Project 2003的功能和組成2、學(xué)會(huì)使用Microsoft Office Project 2003制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、管理資源和進(jìn)行優(yōu)化

3、能夠就一個(gè)具體的項(xiàng)目進(jìn)行管理和控制

二、實(shí)驗(yàn)任務(wù)

1、通過看視頻與操作，熟悉微軟項(xiàng)目管理的功能。

2、參考書上第九章內(nèi)容，每位同學(xué)設(shè)計(jì)一個(gè)簡(jiǎn)單項(xiàng)目，完成以下七項(xiàng)內(nèi)容，要求每位同學(xué)的項(xiàng)目不同。

? 編制該項(xiàng)目的項(xiàng)目章程；

? 繪制該項(xiàng)目的生命期圖；

? 繪制該項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)；

? 繪制該項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖與甘特圖；

? 編制該項(xiàng)目的成本計(jì)劃表；

? 進(jìn)行該項(xiàng)目的資源管理；

? 嘗試進(jìn)行該項(xiàng)目的進(jìn)度和成本控制；

三、完成以上實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，遞交實(shí)驗(yàn)報(bào)告，實(shí)驗(yàn)結(jié)果可截圖并輔以文字說明，實(shí)驗(yàn)報(bào)告周二上課時(shí)交。

第三篇：營(yíng)銷策劃實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目一---六

四、實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目一：市營(yíng)銷策劃的方案與創(chuàng)意

實(shí)訓(xùn)目的：

1、能掌握營(yíng)銷策劃的主要內(nèi)容與主要步驟；

2、能理解營(yíng)銷策劃的邏輯程序，并熟悉營(yíng)銷策劃書編制的原則；

3、能搭建一個(gè)營(yíng)銷方案寫作通用框架；

4、能理解并說出營(yíng)銷策劃創(chuàng)意的特征、步驟與途徑；

5、能列舉一些經(jīng)典的、重要的、常用的創(chuàng)意技巧和方法。

實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)：3學(xué)時(shí)

實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：

1、根據(jù)一個(gè)具體項(xiàng)目，要求學(xué)生描繪出營(yíng)銷策劃的大概步驟、邏輯程序，并寫出該項(xiàng)

目營(yíng)銷策劃方案的框架及內(nèi)容；

2、要求學(xué)生收集企業(yè)的某一項(xiàng)或某一方面的營(yíng)銷策劃創(chuàng)意案例，并改寫成演講稿，有

敘有議，有點(diǎn)評(píng)。

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目二：營(yíng)銷調(diào)研策劃

實(shí)訓(xùn)目的：

1、能根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)調(diào)研策劃方案；

2、能根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)調(diào)查問卷；

3、能根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)訪談提綱；

4、能根據(jù)項(xiàng)目制定調(diào)研執(zhí)行計(jì)劃；

5、能根據(jù)項(xiàng)目組織實(shí)施與控制調(diào)研互動(dòng)

6、能根據(jù)項(xiàng)目情況確定信息收集的渠道和方法；

7、能根據(jù)項(xiàng)目對(duì)所收集的資料、信息進(jìn)行分析；

8、能根據(jù)項(xiàng)目撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告；

實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)：3學(xué)時(shí)

實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：

1、根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，讓學(xué)生制定一個(gè)具有可操作性的市場(chǎng)調(diào)研策劃方案；

2、根據(jù)調(diào)研項(xiàng)目的具體要求，讓學(xué)生設(shè)計(jì)一份市場(chǎng)調(diào)查問卷，或者訪談提綱；

3、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研策劃方案，讓學(xué)生制定一份詳細(xì)的調(diào)研活動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃，并組織實(shí)施調(diào)

研活動(dòng)；

4、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的主題、調(diào)研的資料和結(jié)果，讓學(xué)生歸納、分析，并撰寫、制作調(diào)研

報(bào)告。

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目三：營(yíng)銷戰(zhàn)略與定位策劃

實(shí)訓(xùn)目的：

1、能根據(jù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行全面的市場(chǎng)環(huán)境分析；

2、能結(jié)合企業(yè)進(jìn)行SWOT分析；

3、能提出恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)；

4、能結(jié)合企業(yè)提煉戰(zhàn)略思想；

5、能進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分和選擇；

6、能進(jìn)行市場(chǎng)定位；

7、能進(jìn)行營(yíng)銷策略的創(chuàng)意組合應(yīng)用；

8、能進(jìn)行具體行動(dòng)方案的制定；

9、能進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算和分配；

10、能撰寫完整的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案。

實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)：3學(xué)時(shí)

實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：

1、在全面分析市場(chǎng)環(huán)境（宏觀、行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)）的基礎(chǔ)上，讓學(xué)生進(jìn)行

SWOT分析；

2、根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和SWOT的分析，讓學(xué)生制定合適的營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)，并提煉戰(zhàn)略思想；

3、根據(jù)營(yíng)銷目標(biāo)，戰(zhàn)略思想，讓學(xué)生進(jìn)行“4P+4C”策劃的組合與創(chuàng)意，并制定具體的行動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算

4、根據(jù)以上三個(gè)活動(dòng)，讓學(xué)生整合思路，撰寫完整的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案。

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目四：產(chǎn)品上市及品牌策劃

實(shí)訓(xùn)目的：

1、能了解產(chǎn)品上市和品牌策劃的步驟和內(nèi)容，會(huì)進(jìn)行有針對(duì)性的策劃前期的準(zhǔn)備；

2、能根據(jù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行全面的市場(chǎng)環(huán)境分析，在此基礎(chǔ)上找到和發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)；

3、能對(duì)項(xiàng)目、產(chǎn)品和品牌進(jìn)行準(zhǔn)確深入的分析；

4、能結(jié)合企業(yè)或具體項(xiàng)目進(jìn)行SWOT分析；

5、能提出恰當(dāng)?shù)纳鲜型茝V或品牌推廣戰(zhàn)略目標(biāo)；

6、能結(jié)合項(xiàng)目或具體產(chǎn)品提煉推廣思想或品牌創(chuàng)意；

7、能進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分和選擇；

8、能進(jìn)行市場(chǎng)定位；

9、能進(jìn)行具體推廣策略的創(chuàng)意組合應(yīng)用；

10、能進(jìn)行具體行動(dòng)方案的制定；

11、能進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算和分配；

12、能撰寫完整的上市推廣策劃方案或品牌策劃方案

實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)：3學(xué)時(shí)

實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：

1、根據(jù)具體項(xiàng)目或產(chǎn)品，要求學(xué)生在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)行全面的市場(chǎng)分

析，讓學(xué)生確定創(chuàng)意、策劃產(chǎn)品上市推廣的具體策略和步驟，并撰寫推廣

策劃方案；

2、根據(jù)具體項(xiàng)目或產(chǎn)品，要求學(xué)生在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)行全面的市場(chǎng)分

析，品牌構(gòu)建及品牌推廣策劃，并撰寫完整的品牌策劃方案。

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目五：組合與促銷策劃

實(shí)訓(xùn)目的：

1、能掌握廣告促銷策劃的程序和方法；并結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)意；

2、能掌握營(yíng)銷公關(guān)活動(dòng)策劃的內(nèi)容、方法和程序；

3、能掌握營(yíng)業(yè)推廣工具的具體應(yīng)用，會(huì)組織策劃營(yíng)業(yè)推廣活動(dòng)和商演活動(dòng)；

4、能根據(jù)項(xiàng)目和產(chǎn)品提出廣告創(chuàng)意、營(yíng)業(yè)推廣主題及公關(guān)主題創(chuàng)意，并撰寫廣告、營(yíng)

業(yè)推廣或公關(guān)策劃方案；

5、能掌握以上促銷方法創(chuàng)意及策略組合，會(huì)撰寫促銷組合策劃方案；

6、能組織策劃企業(yè)營(yíng)銷宣傳路演活動(dòng)；

7、能進(jìn)行創(chuàng)意組合并撰寫具體策劃方案

實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)：3學(xué)時(shí)

實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：

1、根據(jù)具體的項(xiàng)目（產(chǎn)品），在市場(chǎng)調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，讓學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)意策劃，并制

定廣告促銷計(jì)劃及具體的行動(dòng)計(jì)劃，撰寫廣告促銷策劃方案；

2、根據(jù)具體的項(xiàng)目（產(chǎn)品），在市場(chǎng)調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，讓學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)意策劃，并制

定公關(guān)活動(dòng)方案，撰寫公關(guān)策劃方案；

3、根據(jù)具體的項(xiàng)目（產(chǎn)品），在市場(chǎng)調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，讓學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)意策劃，并制

定營(yíng)業(yè)推廣方案或進(jìn)行商演活動(dòng)，撰寫營(yíng)業(yè)推廣策劃方案；

4、根據(jù)具體的項(xiàng)目（產(chǎn)品），在市場(chǎng)調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，讓學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)意策劃，并制

定組合促銷策略或方法，撰寫促銷策劃方案；

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目六：營(yíng)銷策劃創(chuàng)新手段及運(yùn)用綜合訓(xùn)練

實(shí)訓(xùn)目的：

1、能掌握營(yíng)銷策劃整體設(shè)計(jì)及運(yùn)用；

2、能掌握營(yíng)銷策劃創(chuàng)新手段及運(yùn)用。

實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)：3學(xué)時(shí)

實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：

根據(jù)具體項(xiàng)目或產(chǎn)品，要求學(xué)生進(jìn)行企業(yè)形象策劃、顧客滿意策劃、整合營(yíng)銷策劃、文化營(yíng)銷策劃、事件營(yíng)銷策劃、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃、體驗(yàn)營(yíng)銷策劃、娛樂營(yíng)銷策劃。

第四篇：實(shí)驗(yàn)一 市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目設(shè)計(jì)

實(shí)驗(yàn)一：市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目設(shè)計(jì)

[實(shí)驗(yàn)?zāi)康腯

（1）了解市調(diào)研方案設(shè)計(jì)的意義，掌握調(diào)查研究設(shè)計(jì)的內(nèi)容與方法。

（2）體會(huì)、掌握市場(chǎng)調(diào)研的流程與注意事項(xiàng)。

（3）學(xué)習(xí)依托團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)研方案的總體設(shè)計(jì)與規(guī)劃。

[實(shí)驗(yàn)內(nèi)容]

（1）市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目個(gè)案演示與講解，掌握調(diào)查研究設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容。

（2）就某一自定選題提供一份市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目建議書，并說明自己的研究思路。

[實(shí)驗(yàn)步驟]

（1）各任務(wù)小組根據(jù)任務(wù)范圍自行確定具體選題。

（2）提交完整的研究設(shè)計(jì)書。包括以下內(nèi)容：

? 認(rèn)識(shí)營(yíng)銷問題/機(jī)會(huì)，并界定問題；

? 確立市場(chǎng)調(diào)研的目標(biāo)；

? 制訂市場(chǎng)調(diào)研總體設(shè)計(jì)方案；

? 選擇基本的調(diào)研方法；

? 確定抽樣方案及樣本容量；

? 收集資料；

? 資料分析；

? 撰寫最終調(diào)研報(bào)告；

? 跟蹤調(diào)查。

? 制作PPT并口頭報(bào)告。

? 填寫并提交小組任務(wù)測(cè)評(píng)表（實(shí)驗(yàn)報(bào)告）。

[實(shí)驗(yàn)方法]

實(shí)驗(yàn)分小組展開（每組4-5人），各小組自行確定任務(wù)，PPT展示并答辯。

[實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)]

實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備階段：以實(shí)際案例進(jìn)行示范，講清重點(diǎn)和難點(diǎn)；

實(shí)驗(yàn)進(jìn)行階段：隨時(shí)準(zhǔn)備接受學(xué)生的咨詢；

實(shí)驗(yàn)結(jié)束階段：PPT展示后提問，由學(xué)生進(jìn)行答辯；點(diǎn)評(píng)優(yōu)缺點(diǎn)及提出建議。

[問題思考]

思考市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，為什么營(yíng)銷調(diào)研目標(biāo)的確定過程（認(rèn)識(shí)營(yíng)銷問題/機(jī)會(huì)、界定問題、確立調(diào)研的目標(biāo)）是任務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，應(yīng)該采取怎樣的保障目標(biāo)確立科學(xué)、合理、有效。

第五篇：實(shí)驗(yàn)一電子商務(wù)項(xiàng)目定位[推薦]

項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研

能力目標(biāo)：能運(yùn)用項(xiàng)目需求分析能力，進(jìn)行項(xiàng)目需求分析，進(jìn)行需求調(diào)研

一、要求完成一個(gè)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目需求分析

1、項(xiàng)目名稱：

2、背景

3、目標(biāo)

4、內(nèi)容

5、投資規(guī)劃、6、建設(shè)周期

7、收益

二、行業(yè)發(fā)展調(diào)研

通過查閱行業(yè)分析報(bào)告等途徑了解企業(yè)所在行業(yè)的情況，了解該行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、特點(diǎn)以及電子商務(wù)發(fā)展前景。調(diào)研的內(nèi)容包括：

1、行業(yè)規(guī)模有多大

2、行業(yè)有什么特點(diǎn)

3、行業(yè)發(fā)展程序如何

4、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是怎么樣

5、電子商務(wù)在該行業(yè)扮演怎樣的角色

6、電子商務(wù)發(fā)展前景如何

三、企業(yè)業(yè)務(wù)分析

能力目標(biāo)：能運(yùn)用業(yè)務(wù)分析能力，進(jìn)行企業(yè)分析，進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)分析

實(shí)驗(yàn)內(nèi)容:

1、案例分析，對(duì)美佳網(wǎng)上禮品店業(yè)務(wù)需求分析進(jìn)行分析，說明不足

2、自由選擇以下課題編寫一份業(yè)務(wù)需求分析

? 蛋糕店

? 數(shù)碼產(chǎn)品

? 或自選課題

業(yè)務(wù)需求分析,要求包括如下內(nèi)容：

? 行業(yè)發(fā)展分析

? 企業(yè)基本情況

? 企業(yè)存在的問題

? 電子商務(wù)需求及建議