第一篇：軟件項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)題目(0)

題目1基于空間數(shù)據(jù)的村鎮(zhèn)社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)一、背景

黨的十六屆五中全會(huì)提出了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù)。為落實(shí)這一重大歷史任務(wù)，中共中央從2006年至2010年連續(xù)下發(fā)的5個(gè)中央一號(hào)文件都是關(guān)于三農(nóng)的，其核心思想就是通過(guò)城市支持農(nóng)村、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)等一系列“多予、少取、放活”的政策措施，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，讓城鄉(xiāng)居民共同分享改革發(fā)展成果，全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

為深入貫徹落實(shí)中央做出的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大決策，國(guó)家測(cè)繪局印發(fā)了《關(guān)于做好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)測(cè)繪保障服務(wù)的意見(jiàn)》（國(guó)測(cè)辦字[2006]10號(hào)）和《關(guān)于貫徹落實(shí)做好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)測(cè)繪保障服務(wù)工作意見(jiàn)的通知》（國(guó)測(cè)國(guó)字[2006]24號(hào)），明確指出測(cè)繪作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、前期性工作，在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中具有重要的保障作用，要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)安排，充分發(fā)揮測(cè)繪高新技術(shù)和地理信息數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，把握工作重點(diǎn)，提高服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)方式，切實(shí)做好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)測(cè)繪保障工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我國(guó)最基層的行政管理單位，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、生活乃至整個(gè)面貌的重要載體，是構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)的基地。全面建設(shè)小康社會(huì)的重點(diǎn)、難點(diǎn)在農(nóng)村，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)是本世紀(jì)頭20年如期實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的關(guān)鍵，已被納入了國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的宏觀(guān)規(guī)劃。中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于2009年《促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見(jiàn)》中明確要求“推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化，發(fā)展農(nóng)村信息化，推進(jìn)文化信息資源共享”。中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于《2006-2020年國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》中提出我國(guó)信息化發(fā)展的首位戰(zhàn)略重點(diǎn)是“推進(jìn)面向‘三農(nóng)’的信息服務(wù)。

在此背景下，山東省國(guó)土資源廳根據(jù)國(guó)家測(cè)繪地理信息局新農(nóng)村建設(shè)測(cè)繪保障服務(wù)示范工作的要求，結(jié)合山東省新農(nóng)村建設(shè)實(shí)際，選取了《數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)地理信息綜合支撐平臺(tái)建設(shè)及應(yīng)用示范》項(xiàng)目作為山東省2011年新農(nóng)村建設(shè)測(cè)繪保障服務(wù)示范項(xiàng)目，并報(bào)請(qǐng)國(guó)家測(cè)繪地理信息局批準(zhǔn)納入了2011年新農(nóng)村建設(shè)測(cè)繪保障服務(wù)示范項(xiàng)目。

本項(xiàng)目的主要任務(wù)是搭建數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)地理信息綜合支撐平臺(tái)、研發(fā)村鎮(zhèn)社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、解決“三農(nóng)”問(wèn)題和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施科學(xué)決策提供依據(jù)。本項(xiàng)目的推廣應(yīng)用，可為農(nóng)民提供及時(shí)、高效的信息服務(wù)，對(duì)于貫徹國(guó)家“信息強(qiáng)政、信息興業(yè)、信息惠民”和新農(nóng)村建設(shè)方針，實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶(hù)與大社會(huì)的對(duì)接，縮小城鄉(xiāng)“數(shù)字鴻溝”，推動(dòng)農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)具有重大意義。

本項(xiàng)目選取德州市禹城市市中街道辦作為示范區(qū)。禹城市市中街道辦事處位于行政街東首，迎賓路以東。京滬鐵路和京福、青銀高速公路及101、316省道縱穿全境，具有得天獨(dú)厚的區(qū)位和交通優(yōu)勢(shì)。轄區(qū)面積27.15萬(wàn)畝，總?cè)丝?3萬(wàn)，其中農(nóng)業(yè)人口6萬(wàn)，轄50個(gè)社區(qū)（村）和6個(gè)居委會(huì)。該辦事處大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，2010年底全處農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)戶(hù)發(fā)展到150家，瓜菜面積穩(wěn)定在5萬(wàn)畝，在已有“嘎子”牌蔬菜、“稼春”牌富硒甜玉米等地理商標(biāo)的基礎(chǔ)上，新增地理商標(biāo)5件。

禹城市市中街道辦事處從改善居住環(huán)境入手，著力打造和諧民生。其中：2010年進(jìn)行了夏季一、二期、寨子一期、三友馬莊一至三期和紅布張整體建設(shè)及城郊韓、楊城子社區(qū)拆遷建設(shè)，并啟動(dòng)駭河一期的規(guī)劃開(kāi)工；2011年—2012為二期，進(jìn)行任萬(wàn)、天宮、石屯、寨子二期、三友馬莊四至五期、楊城子等社區(qū)并居建設(shè)；搭建起“農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)變、農(nóng)村向城市靠攏”的平臺(tái)載體，有力地推進(jìn)了城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。

二、總體目標(biāo)

本項(xiàng)目充分利用現(xiàn)有地理信息資源，對(duì)各類(lèi)基礎(chǔ)地理信息和專(zhuān)題信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整合入庫(kù)，搭建數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)地理信息綜合支撐平臺(tái)，并結(jié)合示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)中心工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際需求，組織建設(shè)村鎮(zhèn)社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)示范項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)對(duì)治安、醫(yī)療、商業(yè)服務(wù)、農(nóng)事村辦等社區(qū)管理過(guò)程中的專(zhuān)題信息的集中管理，建立基于互聯(lián)網(wǎng)和地理空間信息的便民服務(wù)平臺(tái)。

三、建設(shè)內(nèi)容

結(jié)合項(xiàng)目示范區(qū)實(shí)際情況，在借鑒國(guó)內(nèi)外有關(guān)技術(shù)積累和有益經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，采集示范區(qū)基礎(chǔ)地理信息和專(zhuān)題信息，研究開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，構(gòu)建數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)地理信息綜合支撐平臺(tái)，研發(fā)村鎮(zhèn)社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)，并在禹城市市中街道辦50個(gè)社區(qū)應(yīng)用示范。

題目2基于空間數(shù)據(jù)的村鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)管理信息系統(tǒng)一、背景

黨的十六屆五中全會(huì)提出了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù)。為落實(shí)這一重大歷史任務(wù)，中共中央從2006年至2010年連續(xù)下發(fā)的5個(gè)中央一號(hào)文件都是關(guān)于三農(nóng)的，其核心思想就是通過(guò)城市支持農(nóng)村、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)等一系列“多予、少取、放活”的政策措施，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，讓城鄉(xiāng)居民共同分享改革發(fā)展成果，全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

為深入貫徹落實(shí)中央做出的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大決策，國(guó)家測(cè)繪局印發(fā)了《關(guān)于做好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)測(cè)繪保障服務(wù)的意見(jiàn)》（國(guó)測(cè)辦字[2006]10號(hào)）和《關(guān)于貫徹落實(shí)做好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)測(cè)繪保障服務(wù)工作意見(jiàn)的通知》（國(guó)測(cè)國(guó)字[2006]24號(hào)），明確指出測(cè)繪作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、前期性工作，在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中具有重要的保障作用，要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)安排，充分發(fā)揮測(cè)繪高新技術(shù)和地理信息數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，把握工作重點(diǎn)，提高服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)方式，切實(shí)做好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)測(cè)繪保障工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我國(guó)最基層的行政管理單位，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、生活乃至整個(gè)面貌的重要載體，是構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)的基地。全面建設(shè)小康社會(huì)的重點(diǎn)、難點(diǎn)在農(nóng)村，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)是本世紀(jì)頭20年如期實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的關(guān)鍵，已被納入了國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的宏觀(guān)規(guī)劃。中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于2009年《促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見(jiàn)》中明確要求“推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化，發(fā)展農(nóng)村信息化，推進(jìn)文化信息資源共享”。中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于《2006-2020年國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》中提出我國(guó)信息化發(fā)展的首位戰(zhàn)略重點(diǎn)是“推進(jìn)面向‘三農(nóng)’的信息服務(wù)。

在此背景下，山東省國(guó)土資源廳根據(jù)國(guó)家測(cè)繪地理信息局新農(nóng)村建設(shè)測(cè)繪保障服務(wù)示范工作的要求，結(jié)合山東省新農(nóng)村建設(shè)實(shí)際，選取了《數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)地理信息綜合支撐平臺(tái)建設(shè)及應(yīng)用示范》項(xiàng)目作為山東省2011年新農(nóng)村建設(shè)測(cè)繪保障服務(wù)示范項(xiàng)目，并報(bào)請(qǐng)國(guó)家測(cè)繪地理信息局批準(zhǔn)納入了2011年新農(nóng)村建設(shè)測(cè)繪保障服務(wù)示范項(xiàng)目。

本項(xiàng)目的主要任務(wù)是搭建數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)地理信息綜合支撐平臺(tái)、研發(fā)村鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)管理信息系統(tǒng)，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、解決“三農(nóng)”問(wèn)題和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施科學(xué)決策提供依據(jù)。本項(xiàng)目的推廣應(yīng)用，可為農(nóng)民提供及時(shí)、高效的信息服務(wù)，對(duì)于貫徹國(guó)家“信息強(qiáng)政、信息興業(yè)、信息惠民”和新農(nóng)村建設(shè)方針，實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶(hù)與大社會(huì)的對(duì)接，縮小城鄉(xiāng)“數(shù)字鴻溝”，推動(dòng)農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)具有重大意義。

本項(xiàng)目選取濱州市鄒平縣長(zhǎng)山鎮(zhèn)作為示范區(qū)。長(zhǎng)山鎮(zhèn)位于濱州市鄒平縣最東端，版圖面積106平方公里，轄110個(gè)行政村，7.2萬(wàn)人口，耕地面積74平方公里。長(zhǎng)山鎮(zhèn)歷史悠久，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，是省政府公布的首批中心鎮(zhèn)，先后被授予全國(guó)小城鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)、全國(guó)小康建設(shè)明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全國(guó)創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作先進(jìn)村鎮(zhèn)、山東省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地、省衛(wèi)生鎮(zhèn)、省文明鎮(zhèn)、山東省發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

“十一五”期間，長(zhǎng)山鎮(zhèn)加快特色品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持抓基地、帶農(nóng)戶(hù)，抓提升、促增收，深入開(kāi)展“一村一品、百村行動(dòng)”，全年新增特色專(zhuān)業(yè)村6個(gè)，專(zhuān)業(yè)合作社2個(gè)，特菜、食用菌大棚152個(gè)，種養(yǎng)殖基地7個(gè)?？偼顿Y1億元的眾康生態(tài)農(nóng)業(yè)園開(kāi)工建設(shè)，投資300萬(wàn)元完成中王、苑城萬(wàn)畝方田建設(shè)。“長(zhǎng)山山藥”通過(guò)國(guó)家地理標(biāo)志證明商標(biāo)認(rèn)證，并榮獲世界“藍(lán)天杯”十大標(biāo)志專(zhuān)用品牌稱(chēng)號(hào),長(zhǎng)山鎮(zhèn)被確定為中華飲食文化精品種植基地和全市林水會(huì)戰(zhàn)先進(jìn)鎮(zhèn)?！笆濉逼陂g，長(zhǎng)山鎮(zhèn)繼續(xù)大力實(shí)施城鎮(zhèn)帶動(dòng)戰(zhàn)略，加快推進(jìn)鎮(zhèn)村一體化進(jìn)程。

二、總體目標(biāo)

本項(xiàng)目充分利用現(xiàn)有地理信息資源，對(duì)各類(lèi)基礎(chǔ)地理信息和專(zhuān)題信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整合入庫(kù)，搭建數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)地理信息綜合支撐平臺(tái)，并結(jié)合基層土地管理的實(shí)際情況，搭建貫穿土地流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)的管理系統(tǒng)，促進(jìn)土地資源合理、高效流轉(zhuǎn)。

三、建設(shè)內(nèi)容

結(jié)合項(xiàng)目示范區(qū)實(shí)際情況，在借鑒國(guó)內(nèi)外有關(guān)技術(shù)積累和有益經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，采集示范區(qū)基礎(chǔ)地理信息和專(zhuān)題信息，研究開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，構(gòu)建數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)地理信息綜合支撐平臺(tái)，研發(fā)村鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)管理信息系統(tǒng)，并在鄒平縣長(zhǎng)山鎮(zhèn)110個(gè)行政村應(yīng)用示范。題目3基于空間數(shù)據(jù)的村鎮(zhèn)政務(wù)管理信息系統(tǒng)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)管理信息系統(tǒng)以基于空間數(shù)據(jù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息服務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，通過(guò)地理信息系統(tǒng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)空間地理數(shù)據(jù)和非空間數(shù)據(jù)進(jìn)行有序的管理，為科學(xué)地建設(shè)、管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供規(guī)范、持續(xù)的信息，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)之間協(xié)同辦公以及機(jī)關(guān)內(nèi)部的公文流轉(zhuǎn)、電子公告、內(nèi)部交流等功能，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府日常辦公信息化、自動(dòng)化和標(biāo)準(zhǔn)化，為政府與公眾的溝通交流搭建一個(gè)平臺(tái)，可極大地提高機(jī)關(guān)辦公效率。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用可為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政務(wù)管理提供科學(xué)、先進(jìn)、高效、透明的現(xiàn)代化管理手段。

題目4基于空間數(shù)據(jù)的村鎮(zhèn)土地管理信息系統(tǒng)

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是黨的十六屆五中全會(huì)確定的重大歷史任務(wù)。中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見(jiàn)》（中發(fā)[2006]1號(hào)）和省委、省政府《關(guān)于貫徹<中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見(jiàn)>的實(shí)施意見(jiàn)》（魯發(fā)[2006]1號(hào)）明確了新農(nóng)村建設(shè)的總體要求和目標(biāo)任務(wù)。測(cè)繪作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、前期性工作，在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中具有重要的保障作用。

十分珍惜、合理利用土地和切實(shí)保護(hù)耕地是我國(guó)的基本國(guó)策。溫家寶總理在2007年政府工作報(bào)告中指出“在土地問(wèn)題上，我們絕不能犯不可改正的歷史性錯(cuò)誤，遺禍子孫后代”，并明確提出“一定要守住全國(guó)耕地不少于18億畝這條紅線(xiàn)”。因此，保護(hù)耕地特別是保護(hù)基本農(nóng)田直接關(guān)系到國(guó)家糧食安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和廣大農(nóng)民的切身利益，是國(guó)土資源管理工作的首要任務(wù)。另外，2008年中共十七屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》中提出允許農(nóng)民多種形式流轉(zhuǎn)土地承包權(quán)，由此如何通過(guò)有效機(jī)制規(guī)范土地流轉(zhuǎn)成為農(nóng)村土地管理的新型課題。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展和人口的持續(xù)增長(zhǎng)，人地矛盾將進(jìn)一步加劇，必須加強(qiáng)對(duì)村鎮(zhèn)土地的管理。而傳統(tǒng)低效的管理方式已不能滿(mǎn)足土地資源動(dòng)態(tài)管理的需要，迫切要求采用現(xiàn)代化的手段，實(shí)施科學(xué)有效的管理，以實(shí)現(xiàn)土地資源管理信息化。

目前，新農(nóng)村建設(shè)正在有條不紊地開(kāi)展。建立有效的土地管理綜合信息服務(wù)平臺(tái)，對(duì)促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展、保障農(nóng)民增收、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義。對(duì)于實(shí)現(xiàn)黨的十六屆五中全會(huì)提出的“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔，管理民主”的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)目標(biāo)具有舉足輕重的作用。本項(xiàng)目的建設(shè)，可以充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)和地理信息數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢(shì)，為村鎮(zhèn)土地管理提供一個(gè)更優(yōu)化的平臺(tái)，為全省推廣積累經(jīng)驗(yàn)。

土地管理信息系統(tǒng)（LIS）是土地規(guī)劃和管理定量化、科學(xué)化以及對(duì)土地信息進(jìn)行快速查詢(xún)、分析和更新的技術(shù)手段和方法，并為決策提供輔助支持[2]。作為數(shù)字村鎮(zhèn)課題重要組成部分的村鎮(zhèn)土地管理信息系統(tǒng)，主要涉及土地利用管理、耕地保護(hù)、地籍管理、土地規(guī)劃、執(zhí)法監(jiān)察、網(wǎng)站維護(hù)等幾個(gè)方面，對(duì)于促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化管理，村鎮(zhèn)土地合理、有序、高效利用具有重要意義。

題目5洪水資源優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)

水環(huán)境是地球資源環(huán)境的重要組成部分，是人類(lèi)社會(huì)賴(lài)以生存的不可替代的重要基礎(chǔ)，在保障人類(lèi)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展中具有不可替代的作用。但隨著人口的不斷增加和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，水資源短缺已經(jīng)成為水環(huán)境問(wèn)題的一個(gè)非常突出的問(wèn)題。由于人類(lèi)社會(huì)對(duì)水資源的需求越來(lái)越大，水資源供給越來(lái)越呈現(xiàn)出嚴(yán)重短缺的局面，充分利用降水（包括降雨和降雪）成為解決水資源短缺的重要途徑。

我國(guó)地處北半球歐亞大陸的東南部，由于受季風(fēng)氣候的影響，降水主要集中在夏秋兩季。在我國(guó)大部分地區(qū)，每年的6月份到9月份屬于汛期，只有四個(gè)月的時(shí)間，但這四個(gè)月的降水量通常卻占到全年降水量的60%到80%，連續(xù)豐水年或連續(xù)枯水年的現(xiàn)象在我國(guó)大部分地區(qū)都較為常見(jiàn)。由于汛期降雨產(chǎn)生的大部分地表徑流形成了洪水，使得洪水成為水資源的重要組成部分。但由于降雨量和徑流量在不同年份和不同的地理位置的變化較大，使得我國(guó)水資源供需矛盾更加突出。就山東省而言，由于人口眾多，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迅速，水資源需求加大，現(xiàn)有水資源已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足需要，呈現(xiàn)嚴(yán)重短缺，并逐漸加劇。在較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，防洪安全、水資源安全和生態(tài)系統(tǒng)安全，是制約我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)一步向小康目標(biāo)發(fā)展的瓶頸因素。這種水資源日趨匱乏的局面，要求我們必須更有效地利用洪水資源。

在優(yōu)先保證防洪安全的前提下，利用防洪工程和先進(jìn)技術(shù)手段，實(shí)施洪水優(yōu)化調(diào)度，充分利用洪水資源，減少深層地下水的開(kāi)采，是解決我省水資源矛盾和維護(hù)生態(tài)系統(tǒng)安全的重要途徑之一。尤其對(duì)病險(xiǎn)防洪工程，實(shí)施信息化、科學(xué)化調(diào)度等非工程安全措施，是保障防洪安全的重要方法。通過(guò)實(shí)施庫(kù)河聯(lián)網(wǎng)防洪調(diào)度，流域防洪能力將明顯提高，目前部分流域已經(jīng)具備了實(shí)施洪水優(yōu)化調(diào)度的條件。我省的水庫(kù)大壩、河道堤防等主要水利工程保護(hù)著2100多萬(wàn)人口的安全，部分工程還同時(shí)承擔(dān)著城市、鄉(xiāng)村生活供水任務(wù)。

因此，在水資源日趨匱乏的情況下，開(kāi)發(fā)研究洪水資源優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)，利用先進(jìn)的技術(shù)手段和科學(xué)的管理方法，最大限度減輕洪水災(zāi)害，同時(shí)提高洪水資源利用率，提高防洪工程的綜合管理水平，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變具有重大的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益。為此, 根據(jù)我省防洪工程實(shí)際運(yùn)用情況和流域、水庫(kù)特點(diǎn)，提出“洪水資源優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)研究”課題。在確保防洪安全的前提下，提高洪水資源利用率，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供堅(jiān)實(shí)的依據(jù)，實(shí)現(xiàn)防災(zāi)興利的最大化目標(biāo)。

水庫(kù)洪水資源優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)主要完成五大功能：基本信息管理、水雨情遙測(cè)、洪水預(yù)報(bào)、洪水調(diào)度、綜合信息查詢(xún)。

1、基本信息管理

對(duì)與洪水預(yù)報(bào)、調(diào)度等相關(guān)的一系列數(shù)據(jù)、參數(shù)、方法與模型進(jìn)行存儲(chǔ)與管理。

2、雨水情遙測(cè)

雨水情遙測(cè)是實(shí)時(shí)洪水預(yù)報(bào)的基礎(chǔ)，實(shí)時(shí)收集庫(kù)區(qū)降雨、水位、流量等水文資料數(shù)據(jù)，加工處理后保存到數(shù)據(jù)庫(kù)，并能根據(jù)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成時(shí)段或年月水位信息、降水信息、流量信息等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，供查詢(xún)和洪水預(yù)報(bào)使用。

3、洪水預(yù)報(bào)

洪水預(yù)報(bào)子系統(tǒng)能夠根據(jù)采集的實(shí)時(shí)雨水情、工情等信息，對(duì)未來(lái)將發(fā)生的洪水做出洪水總量、洪峰流量、峰現(xiàn)時(shí)間以及洪水過(guò)程等情況的預(yù)測(cè)；能夠參考?xì)庀箢A(yù)報(bào)成果和專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)以及未來(lái)的可能雨情變化，做出洪水變化的趨勢(shì)預(yù)測(cè)與分析。

1、根據(jù)流域?qū)崟r(shí)降雨過(guò)程或流域周?chē)涤赀^(guò)程，運(yùn)用洪水預(yù)報(bào)模型，推算出水庫(kù)來(lái)水過(guò)程線(xiàn)，并存入相應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)，以供洪水調(diào)度使用。可根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)中已有的或?qū)崟r(shí)采集的降雨資料(遙測(cè)系統(tǒng)提供的資料)，自動(dòng)進(jìn)行入庫(kù)洪水預(yù)報(bào)作業(yè)，也可人工置數(shù)，干預(yù)洪水預(yù)報(bào)過(guò)程。

2、在地理信息系統(tǒng)平臺(tái)下，通過(guò)遙感圖像獲取流域的地貌特征信息；研究庫(kù)區(qū)的地貌特征、地質(zhì)條件、溫度等因素與洪水形成的關(guān)系，建立洪水預(yù)報(bào)空間信息模型；同時(shí)以采集的實(shí)時(shí)雨量、蒸發(fā)量、水庫(kù)水位等信息為依據(jù)研究修正洪水預(yù)報(bào)空間信息模型。

3、實(shí)際防洪工作中，由于水文現(xiàn)象本身的復(fù)雜性和不確定性，很難保證每一次洪水預(yù)報(bào)都符合要求。系統(tǒng)能夠根據(jù)輸入的地面實(shí)際降雨、凈雨過(guò)程和匯流模型，對(duì)洪水預(yù)報(bào)成果進(jìn)行實(shí)時(shí)修正。

4、洪水調(diào)度

洪水調(diào)度系統(tǒng)按照規(guī)定的水庫(kù)調(diào)度原則和控制指標(biāo)，綜合考慮水庫(kù)來(lái)水、蓄水和泄水以及上下游淹沒(méi)等情況，生成規(guī)則調(diào)度方案和優(yōu)化調(diào)度方案；并且可以結(jié)合決策者的經(jīng)驗(yàn)，以人機(jī)交互方式修改洪水調(diào)度方案，對(duì)多個(gè)洪水調(diào)度方案進(jìn)行優(yōu)選，提出在保證水庫(kù)安全情況下，對(duì)上下游影響最小的最優(yōu)調(diào)度方案，為防洪決策提供技術(shù)支持。該子系統(tǒng)主要完成洪水調(diào)度方案生成、方案評(píng)價(jià)、方案管理、調(diào)度成果查詢(xún)等功能。

5、綜合信息查詢(xún)

在綜合數(shù)據(jù)庫(kù)的支持下，構(gòu)建基于Web的綜合信息查詢(xún)系統(tǒng)，提供基于Web的實(shí)時(shí)水（雨）情、工情狀況和汛情等防汛抗旱相關(guān)信息的發(fā)布。查詢(xún)的信息主要包括：（1）預(yù)報(bào)相關(guān)信息

主要包括各種產(chǎn)匯流模型參數(shù)的查詢(xún)和修改；時(shí)段雨量數(shù)據(jù)、日雨量數(shù)據(jù)、Pa值和各雨量站有效性的查詢(xún)和修改；各水庫(kù)實(shí)時(shí)水位的查詢(xún)和修改；各水文分區(qū)雨量站的維護(hù)。另外還包括預(yù)報(bào)方案成果的保存、查詢(xún)、輸出等功能。

（2）調(diào)度相關(guān)信息

主要包括水庫(kù)基本資料的查詢(xún)；水庫(kù)特征水位的查詢(xún)；水庫(kù)預(yù)報(bào)與實(shí)際流量過(guò)程的頻率查詢(xún)；水庫(kù)調(diào)度規(guī)則查詢(xún)；泄流設(shè)備的水位-流量關(guān)系查詢(xún)和修改；水庫(kù)水位-庫(kù)容關(guān)系查詢(xún)和修改。另外還包括調(diào)度方案成果的保存、查詢(xún)、輸出等功能。

（3）基于GIS的信息查詢(xún)

主要包括實(shí)時(shí)水雨情信息圖上查詢(xún)和標(biāo)注，地圖放大、縮小及漫游，預(yù)報(bào)調(diào)度成果查詢(xún)。

要求：

從以上題目任選一個(gè)，完成項(xiàng)目的需求分析、方案設(shè)計(jì)（包括項(xiàng)目概述、總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、提交成果、技術(shù)路線(xiàn)、建設(shè)周期和進(jìn)度安排、組織實(shí)施方案、經(jīng)費(fèi)預(yù)算）。

第二篇：軟件過(guò)程工程實(shí)驗(yàn)題目

工程實(shí)驗(yàn)題目及要求

(注1：以下各題目除特殊標(biāo)注外，完成時(shí)均不得超過(guò)2人為一組。注2：各組題目不得相同)

題目一：《教務(wù)管理系統(tǒng)之子系統(tǒng)----系內(nèi)課程安排》

1、系統(tǒng)簡(jiǎn)介

每學(xué)期的期中，學(xué)院教務(wù)處分別向各系發(fā)出下學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃，包括：課程名、課程類(lèi)別、課時(shí)、班級(jí)類(lèi)別(本科、專(zhuān)科、高職)、班號(hào)等；系教學(xué)主管人員根據(jù)教學(xué)任務(wù)和要求給出各門(mén)課程的相關(guān)限制(如：任課教師職稱(chēng)、合班數(shù)、最高周學(xué)時(shí)數(shù)等)；任課教師自報(bào)本人授課計(jì)劃，經(jīng)所在教研室協(xié)調(diào)確認(rèn)，將教學(xué)計(jì)劃上交系主管教學(xué)的主任，批準(zhǔn)后上報(bào)學(xué)院教務(wù)處，最終由教務(wù)處給出下學(xué)期全系教師的教學(xué)任務(wù)書(shū)。

假設(shè)上述排課過(guò)程全部為人工操作，現(xiàn)在要求改造為能利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)的自動(dòng)處理過(guò)程。

2、技術(shù)要求及限定條件

(1)每位教師的主講門(mén)數(shù)不得超過(guò)2門(mén)/學(xué)期；講師以下職稱(chēng)的教師不能承擔(dān)系定主課的主講任務(wù)。

(2)系級(jí)干部的主講課時(shí)不能超過(guò)4學(xué)時(shí)/周。

(3)本學(xué)期出現(xiàn)嚴(yán)重教學(xué)事故的教師不能承擔(dān)下學(xué)期的主講任務(wù)。(4)本系統(tǒng)的輸入項(xiàng)至少應(yīng)包含3個(gè)：教務(wù)處布置的教學(xué)計(jì)劃、系教師自報(bào)的講課計(jì)劃和系定的有關(guān)講課限制條件。(5)本系統(tǒng)的輸出項(xiàng)至少應(yīng)包含2個(gè)：教務(wù)處最終下達(dá)的全系教師教學(xué)任務(wù)書(shū)和系各教學(xué)班一學(xué)期的課程表(可不包含上課地點(diǎn))。

題目二： 《學(xué)校教材訂購(gòu)系統(tǒng)》

1、系統(tǒng)簡(jiǎn)介

本系統(tǒng)可細(xì)化為二個(gè)子系統(tǒng)：銷(xiāo)售系統(tǒng)和采購(gòu)系統(tǒng)。

銷(xiāo)售系統(tǒng)的主要工作過(guò)程為：首先由教師或?qū)W生提交購(gòu)書(shū)單，經(jīng)教材發(fā)行人員審核是有效購(gòu)書(shū)單后，開(kāi)發(fā)票、登記并返給教師或?qū)W生領(lǐng)書(shū)單，教師和學(xué)生即可去書(shū)庫(kù)領(lǐng)書(shū)。

采購(gòu)系統(tǒng)的主要工作過(guò)程為：若是脫銷(xiāo)教材，則登記缺書(shū)，發(fā)缺書(shū)單給書(shū)庫(kù)采購(gòu)人員；一旦新書(shū)入庫(kù)后，即發(fā)進(jìn)書(shū)通知給教材發(fā)行人員。

以上系統(tǒng)的功能要求在計(jì)算機(jī)上實(shí)現(xiàn)。

2、技術(shù)要求及限定條件

1（1）當(dāng)書(shū)庫(kù)中的各種書(shū)籍?dāng)?shù)量發(fā)生變化(包括領(lǐng)書(shū)或進(jìn)書(shū))時(shí)，都應(yīng)修改 相關(guān)的書(shū)庫(kù)記錄，如庫(kù)存表或進(jìn)/出庫(kù)表。

(2)在實(shí)現(xiàn)上述銷(xiāo)售和采購(gòu)的工作過(guò)程時(shí)，需考慮有關(guān)單據(jù)的合法性驗(yàn)證（如：購(gòu)書(shū)單、領(lǐng)書(shū)單等的有效性）。

(3)系統(tǒng)的外部項(xiàng)(Terminator)至少包含3個(gè)：教師、學(xué)生和教材工作人員。(4)系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)項(xiàng)(Data store)至少包含6個(gè)：購(gòu)書(shū)表、庫(kù)存表、缺書(shū)登記表、待購(gòu)教材表、進(jìn)/出庫(kù)表

題目三：《影碟店管理系統(tǒng)》

1、系統(tǒng)簡(jiǎn)介

一個(gè)新的影碟店就要開(kāi)張了，但它還沒(méi)有一個(gè)用來(lái)管理影碟和顧客的系統(tǒng)，該店經(jīng)理希望開(kāi)發(fā)一套系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)該店的自動(dòng)化管理，這個(gè)系統(tǒng)要求實(shí)現(xiàn)以下的功能：

(1)出租影碟

(2)收回或登記影碟

(3)創(chuàng)建該店所擁有的影碟的目錄(4)顯示某個(gè)影碟的詳細(xì)信息(5)打印店中所有影碟的目錄(6)檢查某個(gè)影碟是否在店中(7)維護(hù)客戶(hù)信息

(8)打印每個(gè)客戶(hù)租借的影碟的目錄

2、技術(shù)要求和限定條件

(1)影碟店有兩個(gè)對(duì)象：影碟和顧客

影碟對(duì)象（電影的名字、主角的名字、制片人的名字、導(dǎo)演的名字、制片公司的名字、店中拷貝的數(shù)目等）。

顧客對(duì)象（顧客的姓名、顧客的賬號(hào)、所租借的影碟的清單等）。(2)運(yùn)用面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)方法（繼承、重載）來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

題目四：《學(xué)校內(nèi)部房產(chǎn)管理系統(tǒng)》

1、系統(tǒng)簡(jiǎn)介

該房產(chǎn)管理系統(tǒng)具有分房、調(diào)房、退房和咨詢(xún)統(tǒng)計(jì)等功能。房產(chǎn)科把用戶(hù)申請(qǐng)表輸入系統(tǒng)后，系統(tǒng)首先檢查申請(qǐng)表的合法性，對(duì)不合法的申請(qǐng)表系統(tǒng)將拒絕接受；對(duì)合法的申請(qǐng)表將根據(jù)類(lèi)型分別進(jìn)行處理。

如果是分房申請(qǐng)，則根據(jù)申請(qǐng)者的情況（年齡、工齡、職稱(chēng)、職務(wù)、家庭人口等）計(jì)算其分?jǐn)?shù)，當(dāng)分?jǐn)?shù)高于閾值分?jǐn)?shù)時(shí)，按分?jǐn)?shù)高低將申請(qǐng)表插到分房隊(duì)列的適當(dāng)位置。每月最后一天進(jìn)行一次分房活動(dòng)，從空房文件中讀出空房信息，如房號(hào)、面積、等級(jí)、單位面積房租等，把好房?jī)?yōu)先分配給排在分房隊(duì)列前面的符合該等級(jí)住房條件的申請(qǐng)者，從空房文件中刪除這個(gè)房號(hào)的信息，從分房隊(duì)列中刪掉該申請(qǐng)表，并把此房號(hào)的信息和住戶(hù)信息一起寫(xiě)到住房文件中，輸出住房分配單給住戶(hù)，2 同時(shí)計(jì)算房租并將算出的房租寫(xiě)到房租文件中。

如果是退房申請(qǐng)，則從住房文件和房租文件中刪掉有關(guān)的信息，再把此房號(hào)的信息寫(xiě)到空房文件中。

如果是調(diào)房申請(qǐng)，則根據(jù)申請(qǐng)者的情況確定其住房等級(jí)，然后在空房文件中查找屬于該等級(jí)的空房，退掉原住房，再進(jìn)行與分房類(lèi)似的處理。

住戶(hù)可以向系統(tǒng)詢(xún)問(wèn)目前分房的閾值分?jǐn)?shù)、居住某類(lèi)房屋的條件、某房號(hào)的單位面積和房租等信息。房產(chǎn)科可以要求系統(tǒng)打印出住房情況的統(tǒng)計(jì)表，或更改某類(lèi)房屋的居住條件、單位面積和房租等。

2、技術(shù)要求及限定條件

(1)本系統(tǒng)可分為4個(gè)主要功能模塊：分房、調(diào)房、退房和咨詢(xún)(可不考慮統(tǒng)計(jì)功能)。

（2）系統(tǒng)的外部項(xiàng)(Terminator)至少包含4個(gè)：校內(nèi)職工、校外住戶(hù)、房管部門(mén)和主管房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。

（3）分房申請(qǐng)表的類(lèi)型主要依據(jù)申請(qǐng)人的工作類(lèi)型，如：教師、行政人員、后勤人員、特殊照顧對(duì)象等。

（4）分房申請(qǐng)者的分?jǐn)?shù)計(jì)算原則及其他分房政策可由學(xué)生自定。

題目五：《學(xué)校內(nèi)部工資管理系統(tǒng)》

1、系統(tǒng)簡(jiǎn)介

假設(shè)學(xué)校共有教職工約1000人，十個(gè)行政職能部門(mén)和八個(gè)系、部。每個(gè)月20日前各部門(mén)(包括各系、部)要將出勤情況表上報(bào)人事處，23日前人事處將人員出勤工資、獎(jiǎng)金及扣款清單送財(cái)務(wù)處。財(cái)務(wù)處于每月月底將教職工的工資表做好并將數(shù)據(jù)送銀行。每月初(3日前)將工資條發(fā)給各單位。若有員工調(diào)入、調(diào)出、校內(nèi)調(diào)動(dòng)、離退休等數(shù)據(jù)變化，則由人事處通知相關(guān)部門(mén)和財(cái)務(wù)處。

2、技術(shù)要求及限定條件

(1)本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)至少應(yīng)包含：工資表、工作總表、部門(mén)匯總表、扣稅款表、銀行發(fā)放表。

(2)除人事處、財(cái)務(wù)處外，其他職能部門(mén)和系、部名稱(chēng)可簡(jiǎn)化，如：系

1、系2......(3)工資、獎(jiǎng)金及扣款細(xì)節(jié)可由學(xué)生自定。

題目六： 《學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)管理信息系統(tǒng)》(注：本題目可以由3－4個(gè)學(xué)生構(gòu)成一組來(lái)完成，每個(gè)學(xué)生重點(diǎn)考慮其中1－2個(gè)子系統(tǒng)的功能。承擔(dān)本題目的學(xué)生在需求分析前應(yīng)對(duì)學(xué)校各有關(guān)部門(mén)進(jìn)行實(shí)際調(diào)研。)

1、系統(tǒng)簡(jiǎn)介

假設(shè)目前我校已完成校園網(wǎng)絡(luò)硬件結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)(總體結(jié)構(gòu)采用網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)和Client/Server模式)，各辦公職能部門(mén)都已具備使用校園網(wǎng)的硬件環(huán)境。本管理信息系統(tǒng)應(yīng)由各部門(mén)的子系統(tǒng)組成(如：校長(zhǎng)/書(shū)記辦公系統(tǒng)、教務(wù)管理系統(tǒng)、3 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、圖書(shū)管理系統(tǒng)、學(xué)生管理系統(tǒng)等)，應(yīng)能滿(mǎn)足校內(nèi)各部門(mén)在數(shù)據(jù)、文件、資料等公用信息傳輸?shù)囊螅桓鲗宇I(lǐng)導(dǎo)能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)各部門(mén)的工作情況并傳達(dá)有關(guān)指示；實(shí)現(xiàn)“無(wú)紙化”辦公和全校數(shù)據(jù)共享。此外，各層領(lǐng)導(dǎo)、各系教師、各職能辦公室都可以通過(guò)E－mail發(fā)信、留言；有關(guān)部門(mén)可在“公告牌”上發(fā)布消息，供大家瀏覽。

2、技術(shù)要求及限定條件

(1)系統(tǒng)的外部項(xiàng)(Terminator)至少應(yīng)包含12個(gè)，如：校長(zhǎng)/書(shū)記、校辦、系辦(至少考慮3個(gè)系)、教務(wù)處、財(cái)務(wù)處、人事處、圖書(shū)館、學(xué)生處等。(2)對(duì)于每個(gè)外部項(xiàng)，都應(yīng)根據(jù)其不同的需要確定相關(guān)的功能需求，即根據(jù)外部項(xiàng)來(lái)劃分相應(yīng)的子系統(tǒng)功能(可認(rèn)為不同”系辦“的功能相同)。

(3)在確定各子系統(tǒng)功能時(shí)，要注意數(shù)據(jù)的保密性和相關(guān)用戶(hù)的不同級(jí)別。

題目七： 《實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理系統(tǒng)》

1、系統(tǒng)簡(jiǎn)介

每學(xué)年要對(duì)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、更新，其中：(1)對(duì)于已徹底損壞的作報(bào)廢處理，同時(shí)詳細(xì)記錄有關(guān)信息。

(2)對(duì)于有嚴(yán)重問(wèn)題（故障）的要及時(shí)修理，并記錄修理日期、設(shè)備名、修理廠(chǎng)家、修理費(fèi)、責(zé)任人等信息。

(3)對(duì)于急需但又缺少的設(shè)備需以“申報(bào)表”的形式送交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)，新設(shè)備購(gòu)入后，要立即進(jìn)行設(shè)備登記（包括類(lèi)別、設(shè)備名、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、購(gòu)置日期、生產(chǎn)廠(chǎng)家，購(gòu)買(mǎi)人），同時(shí)更新申報(bào)表的內(nèi)容。

(4)隨時(shí)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備及其修理、報(bào)廢情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、查詢(xún)，要求能夠按類(lèi)別和時(shí)間段（某日期之前）查詢(xún)。

2、技術(shù)要求及限定條件

(1)所有工作由專(zhuān)門(mén)的人員負(fù)責(zé)完成，其他人不得任意使用。

(2)每件新設(shè)備在做入庫(kù)記錄時(shí)均由系統(tǒng)根據(jù)類(lèi)別自動(dòng)順序編號(hào)，形成設(shè)備號(hào)；設(shè)備報(bào)廢要及時(shí)修改相關(guān)的設(shè)備記錄且有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

(3)本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)至少應(yīng)包含：設(shè)備記錄、修理記錄、報(bào)廢記錄、購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)。

(4)本系統(tǒng)的輸入項(xiàng)至少包含：新設(shè)備信息、修理信息、申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)信息、報(bào)廢信息、具體查詢(xún)統(tǒng)計(jì)要求。

(5)本系統(tǒng)的輸出項(xiàng)至少包含：設(shè)備購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)表、修理/報(bào)廢注銷(xiāo)/設(shè)備資金統(tǒng)計(jì)表。

題目八：《醫(yī)院患者監(jiān)護(hù)管理系統(tǒng)》

1、系統(tǒng)簡(jiǎn)介

某醫(yī)院目前住院病人的監(jiān)護(hù)工作主要由護(hù)士人工負(fù)責(zé)，這樣做不僅需要大量護(hù)士，而且由于不能隨時(shí)觀(guān)察危重病人的病情變化，還會(huì)延誤搶救時(shí)機(jī)。因此，該醫(yī) 4 院計(jì)劃開(kāi)發(fā)一個(gè)以計(jì)算機(jī)為中心的患者監(jiān)護(hù)管理系統(tǒng)。

2、技術(shù)要求及限定條件

（1）該系統(tǒng)應(yīng)隨時(shí)接收每個(gè)病人的生理信號(hào)（如：脈搏、體溫、血壓、心電圖等），定時(shí)記錄病人情況以構(gòu)成患者日志。

（2）當(dāng)某個(gè)病人的生理信號(hào)超出醫(yī)生規(guī)定的安全范圍時(shí)，該系統(tǒng)應(yīng)向護(hù)士發(fā)出警告信息。

（3）護(hù)士根據(jù)需要可以隨時(shí)要求本系統(tǒng)輸出某個(gè)指定病人的病情報(bào)告。

題目九：《校園辦公自動(dòng)化系統(tǒng)—公文管理子系統(tǒng)》

1、系統(tǒng)概述

學(xué)校的各個(gè)部門(mén)在日常辦公中經(jīng)常會(huì)起草一些公文，需要上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)（如：主管院長(zhǎng)、校長(zhǎng)等）批示，目前這些公文的管理、傳遞主要通過(guò)人工完成。為實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，特構(gòu)建公文管理子系統(tǒng)。公文管理子系統(tǒng)主要分為兩部分：發(fā)文管理和收文管理。發(fā)文管理用于處理本學(xué)校各個(gè)部門(mén)的黨、政文件，各個(gè)部門(mén)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)送的請(qǐng)示、報(bào)告，相關(guān)聯(lián)單位復(fù)函，發(fā)本校各單位文件材料；執(zhí)行發(fā)文擬稿、核稿、會(huì)簽、簽發(fā)等管理工作，并提供了電子郵遞、打印等功能。收文管理實(shí)現(xiàn)對(duì)校外單位的來(lái)文的登記、下發(fā)等操作。

2、技術(shù)要求及限定條件

(1)員工提出發(fā)文申請(qǐng)，填寫(xiě)發(fā)文稿紙。正文內(nèi)容若有表格，則以附件的形式掛在發(fā)文稿紙上。在提交審批前，員工可對(duì)自己錄入的內(nèi)容進(jìn)行修改、刪除。員工將發(fā)文稿紙?zhí)峤徊块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批，對(duì)提交審批后的公文不能進(jìn)行刪除。員工可以對(duì)自己提交的公文進(jìn)行當(dāng)前狀態(tài)的查詢(xún)，包括所有經(jīng)辦人的辦理意見(jiàn)匯總、該計(jì)劃已經(jīng)辦的步驟、當(dāng)前正在辦理的步驟與下一步應(yīng)該辦理的步驟。

(2)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工提交的發(fā)文可以進(jìn)行流轉(zhuǎn)、修改、退回。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位的發(fā)文進(jìn)行審核，如果審核通過(guò)，將審核意見(jiàn)填入后將發(fā)文提交給秘書(shū)流轉(zhuǎn)；如果審核未通過(guò)，填入審核意見(jiàn)后將發(fā)文退回到員工進(jìn)行修改。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)可以對(duì)本單位的公文進(jìn)行當(dāng)前狀態(tài)的查詢(xún)，包括所有經(jīng)辦人的辦理意見(jiàn)匯總、該計(jì)劃已經(jīng)辦的步驟、當(dāng)前正在辦理的步驟與下一步應(yīng)該辦理的步驟。

(3)秘書(shū)可以對(duì)收到的發(fā)文稿紙進(jìn)行流轉(zhuǎn)、修改、退回。負(fù)責(zé)把發(fā)文單發(fā)送給上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，并負(fù)責(zé)接收。若上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)不在由文書(shū)代替主任指定會(huì)簽領(lǐng)導(dǎo)和簽發(fā)領(lǐng)導(dǎo)。若上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)不在，由秘書(shū)代替上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)審核意見(jiàn)。負(fù)責(zé)把發(fā)文單發(fā)送給會(huì)簽領(lǐng)導(dǎo)和簽發(fā)領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)接收會(huì)簽意見(jiàn)和簽發(fā)意見(jiàn)。簽發(fā)完畢后由秘書(shū)書(shū)填寫(xiě)緩急、密級(jí)、字號(hào)等。并把發(fā)文交由打字員打印。(4)必須給每個(gè)用戶(hù)分配賬號(hào)、口令、角色、權(quán)限。(5)要求實(shí)現(xiàn)活的流程的定義。

題目十：《銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)》

1、系統(tǒng)簡(jiǎn)介

某公司有一批銷(xiāo)售人員，這些銷(xiāo)售人員每個(gè)月都出去銷(xiāo)售該公司的產(chǎn)品。銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)主要完成以下功能：公司能登記每個(gè)銷(xiāo)售人員的基本信息；在每個(gè)月的月末，要將每個(gè)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售人員ID、月份等信息記錄 在文件或數(shù)據(jù)庫(kù)中；在年終銷(xiāo)售經(jīng)理能看到全公司所有銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)報(bào)告（要求做出曲線(xiàn)圖以便比較分析）；能夠記錄、刪除、查詢(xún)每個(gè)銷(xiāo)售人員的基本情況；能夠按月份、月份、銷(xiāo)售人員姓名、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)等條件分類(lèi)或組合查詢(xún)銷(xiāo)售情況。

2、技術(shù)要求及限定條件

(1)銷(xiāo)售系統(tǒng)由系統(tǒng)管理人員維護(hù)、銷(xiāo)售人員只能查詢(xún)自己的銷(xiāo)售情況，銷(xiāo)售人員主管能查詢(xún)所有銷(xiāo)售人員的基本情況以及銷(xiāo)售情況。(2)注意數(shù)據(jù)的一致性、完整性。

(3)離職的銷(xiāo)售人員相關(guān)信息進(jìn)入公司歷史記錄，并不從系統(tǒng)中徹底刪除。(4)能夠?qū)崿F(xiàn)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的定期備份。

★實(shí)驗(yàn)設(shè)備與環(huán)境

1.操作系統(tǒng)平臺(tái)：WindowsXP / Windows 2000 Server（或更高版本）2.工具使用平臺(tái)：Visio 2002、Word 2000（或更高版本）3.軟件設(shè)計(jì)平臺(tái)：VB 6.0 / VC++ 6.0/VB.NET 4.數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)平臺(tái)：SQL Server 2000（或更高版本）

第三篇：軟件項(xiàng)目管理

軟件項(xiàng)目經(jīng)理所需的素質(zhì)

許多人都以為項(xiàng)目經(jīng)理總是與“理想與光榮”相伴的，其實(shí)作為一個(gè)有志于改進(jìn)中國(guó)軟件開(kāi)發(fā)流程的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，他們承擔(dān)的更多的是“艱辛與痛苦”。

一個(gè)優(yōu)秀的軟件項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備以下素質(zhì)。

一、執(zhí)著

可以這么說(shuō)，在中國(guó)如果不執(zhí)著是做不成任何事情的，因?yàn)樵谲浖_(kāi)發(fā)流程中推行各種規(guī)范和管理制度的時(shí)候，你可能遇到各種各樣的阻力和障礙，如果沒(méi)有應(yīng)付挫折的思想和準(zhǔn)備，你是很難推行成功的。要知道這樣一個(gè)基本事實(shí)，項(xiàng)目管理成敗的關(guān)鍵是：如果你不堅(jiān)持，誰(shuí)也不會(huì)堅(jiān)持下去的。指望領(lǐng)導(dǎo)的扶持和群眾的自覺(jué)是不可能的。只有堅(jiān)定信念，努力打動(dòng)別人，才能成功。

堅(jiān)持到成功為止。只要決定上管理流程了，就不要后悔，唯有堅(jiān)持，因?yàn)槟闫疵Χ鴮?shí)現(xiàn)了99%，你卻不知，最后當(dāng)你決定放棄的時(shí)候也許就是你要成功之時(shí)。要知道你準(zhǔn)備放棄的時(shí)候可能正是對(duì)方也準(zhǔn)備放棄之時(shí)，唯有堅(jiān)持，你才能成功

二、親和力

親和力是指你和團(tuán)隊(duì)相互依賴(lài)，相互信任能力的大小。親和力是你領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)走向成功的基礎(chǔ)，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)的向心力不夠，各自為政，那么失敗就會(huì)在身邊陪伴你。要團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都信任你，你必須要做到關(guān)心下屬，主動(dòng)與下屬溝通，為下屬爭(zhēng)取合法權(quán)利等。關(guān)心下屬就是在日常工作中對(duì)下屬的工作狀況，發(fā)展方向進(jìn)行指導(dǎo)，避免其走彎路；在生活中也對(duì)其身體狀況進(jìn)行關(guān)心，促進(jìn)身體和心理健康的恢復(fù)。

多找下屬溝通是消除誤會(huì)的潤(rùn)滑劑，同時(shí)也是了解下屬內(nèi)心真實(shí)想法唯一捷徑。做項(xiàng)目經(jīng)理的人，在某些事情上的處理的確會(huì)與人不同，也難以令人理解。這個(gè)時(shí)候只有多與下屬溝通，逐步達(dá)成共識(shí)，爭(zhēng)取大家的理解和支持。記住，沒(méi)有下屬的理解和支持，你永遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的規(guī)范化。另外就是了解下屬的真實(shí)想法，經(jīng)常了解一下下屬的真實(shí)想法有利于我們不斷改進(jìn)和調(diào)整流程，使生產(chǎn)流程更加符合本團(tuán)隊(duì)的實(shí)際。切記一點(diǎn)，做領(lǐng)導(dǎo)的一定要多尊重下屬的想法，并且與之溝通，若一味等下屬找自己，那么是一般下屬與之水火不容要攤牌時(shí)，才會(huì)與你溝通，這樣悔之晚矣。

為下屬爭(zhēng)取合法權(quán)利是項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)重要職責(zé)。敢負(fù)責(zé)任是項(xiàng)目經(jīng)理基本素質(zhì)，如果你不經(jīng)常研究工作數(shù)據(jù)保障下屬的合法權(quán)益時(shí)，你就很難讓你的團(tuán)隊(duì)保持高效率。

三、品德高尚

“一撇一捺是個(gè)人，世世代代學(xué)做人?！痹谶@個(gè)世界上最難做的就是做個(gè)品德高尚的人。試想一個(gè)思想猥褻的人很難取得成功，即使靠鉆營(yíng)取得也只是暫時(shí)的，他不可能取得長(zhǎng)久的成功。只有品德高尚的人才能感染周?chē)娜?，使團(tuán)隊(duì)具有向心力，從成功走向成功。

人有三種，一種是仗勢(shì)欺人，一種是持才壓人，最后一種是以德服人。仗勢(shì)欺人的人自持地位高而指三道四，自然是不可能團(tuán)結(jié)人，更不可能獲得成功；持才壓人的人自持學(xué)識(shí)高而盛氣凌人，或咄咄逼人。殊不知“聞到有先后，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”，“尺有所長(zhǎng)，寸有所短”，難以學(xué)到更高的知識(shí)，也就難以取得更大的成功。只有以德服人的人以自己的修養(yǎng)和品德感染人，勇于吃虧，樂(lè)于助人，以德報(bào)怨，只有這樣才能使你對(duì)立面德人都不忍心傷害你，團(tuán)結(jié)到一切可以團(tuán)結(jié)到的人，擁有這樣的環(huán)境，你怎么可能不成功。

勇于吃虧，首先要放下私心，如果一個(gè)人始終 圍著自己轉(zhuǎn)的人是不可能做到的?！叭瞬粸榧海煺D地滅”是八十年代后出生的人心靈普遍反應(yīng)；但是要記住人首先是社會(huì)中的人，如果脫離了社會(huì)，人恐怕已不會(huì)成其為人了。因此只有當(dāng)你拋棄私心，主動(dòng)為人，別人才會(huì)反過(guò)來(lái)支持你，幫助你。

樂(lè)于助人，是人類(lèi)的一個(gè)良好品質(zhì)，就象一首歌中所唱的“人字的結(jié)構(gòu)就是相互支撐”。管理流程是不可能靠項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)人維持的，必須要大家支持你。但是這卻需要你多幫助別人，別人才會(huì)幫助你。不管團(tuán)隊(duì)成員發(fā)生什么事情，你要盡你所能去幫助他，這樣團(tuán)隊(duì)才可能繼續(xù)前進(jìn)。

以德報(bào)怨，可能是人最難做到的。中國(guó)人就強(qiáng)調(diào)“人若犯我，我必犯人”，其實(shí)在這回中不會(huì)有真正的仇敵，大家明爭(zhēng)暗斗的結(jié)果如果過(guò)20年后再去看的時(shí)候，保準(zhǔn)一大半的人都會(huì)覺(jué)得不值得，許多人賭得就是一口氣，將自己成功的希望給湮滅了。當(dāng)你能用寬容喝善良對(duì)待你對(duì)立面的人的時(shí)候，還有什么東西能阻擋你成功？

“得道多助，失道寡助；多助之至，天下順之，失道之至，親戚叛之；以天下之所順，攻親戚之所叛；故君子有不戰(zhàn)，戰(zhàn)必勝矣?！?/p>

四、口才

良好的口才是項(xiàng)目經(jīng)理打動(dòng)項(xiàng)目成員的必備武器，當(dāng)你擁有良好的口才將會(huì)使你無(wú)往不利。當(dāng)年希特勒就是用他那天才般的口才征服了德國(guó)，使他的《我的奮斗》貫徹到每一個(gè)德國(guó)人的心中，從而成立了第三帝國(guó)。

要使自己的項(xiàng)目管理思想貫徹到每一個(gè)項(xiàng)目成員心中，就必須要做到以下的演講原則：

1.根據(jù)項(xiàng)目成員的共同目標(biāo)象他們制定演講內(nèi)容，只有讓他們信服你才有意義；

2.調(diào)動(dòng)聽(tīng)眾的這種感官，訴之觸覺(jué)、視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)，用黑板、姿勢(shì)來(lái)輔助你的內(nèi)容。

3.不斷的總結(jié)效果，改進(jìn)自己演講宣傳的接受度，如果效果不理想，嘗試換一個(gè)方式來(lái)表達(dá).調(diào)動(dòng)聽(tīng)眾的這種感官，訴之觸覺(jué)、視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)，用黑板、姿勢(shì)來(lái)輔助你的內(nèi)容。

3.不斷的總結(jié)效果，改進(jìn)自己演講宣傳的接受度，如果效果不理想，嘗試換一個(gè)方式來(lái)表達(dá)和描述。

4.讓聽(tīng)眾學(xué)以至用，只有他們積極反饋，才能更深入的聽(tīng)你的思想。

五、循序漸進(jìn)

循序漸進(jìn)，不急于求成是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中必需具備的品質(zhì)，在中國(guó)CMM過(guò)程改進(jìn)的熱潮中，真正實(shí)現(xiàn)CMM管理的企業(yè)屈指可數(shù)，而以CMM改進(jìn)過(guò)程實(shí)質(zhì)性為企業(yè)帶來(lái)質(zhì)量提升和效益改進(jìn)的公司更是寥落晨星。

為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？難道CMM真的不適應(yīng)中國(guó)過(guò)情嗎？不是，絕對(duì)不是。是這些企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理太心急，連CMM2還不知道怎么回事就直奔CMM3，他們忽視了事務(wù)發(fā)展的客觀(guān)規(guī)律，凡事必須循序漸進(jìn)。如果有一個(gè)企業(yè)在2年內(nèi)通過(guò)了CMM4，我有十足的信心說(shuō)，那是花錢(qián)買(mǎi)征；如果樂(lè)觀(guān)一點(diǎn)，一個(gè)中小企業(yè)從CMM1走到CMM2大約要2年時(shí)間，大型企業(yè)只會(huì)更長(zhǎng)，不會(huì)更短，因?yàn)樗麄冃枰谂嘤?xùn)和溝通上付出更大的代價(jià)。

“循序漸進(jìn)，循序漸進(jìn)，再循序漸進(jìn)?！边@句巴斯德德經(jīng)典名言同樣適用于我們項(xiàng)目管理領(lǐng)域，他將逐步把我們帶向成功。

六、持久求學(xué)

“書(shū)到用時(shí)方恨少，學(xué)至成時(shí)始知卑?！睂W(xué)無(wú)止境，我在生產(chǎn)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程改進(jìn)就是“學(xué)習(xí)-培訓(xùn)-實(shí)施-發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-再學(xué)習(xí)”的循環(huán)過(guò)程，項(xiàng)目經(jīng)理如果不學(xué)習(xí)將不能解決現(xiàn)實(shí)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，更不可能站在一個(gè)戰(zhàn)略的角度來(lái)解決問(wèn)題。

事實(shí)上，求學(xué)也不能沒(méi)有目標(biāo)，否則學(xué)到的知識(shí)太龐雜，而不能融會(huì)貫通，這樣的知識(shí)對(duì)實(shí)際工作指導(dǎo)甚少，真正的知識(shí)是一個(gè)目標(biāo)體系，嚴(yán)格按照流程來(lái)一步步的掌握我們所需要的知識(shí)。

最后，我總結(jié)一下中國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理所必需掌握的知識(shí)：

1.專(zhuān)業(yè)知識(shí)：數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)、操作系統(tǒng)、軟件工程、編譯原理。（外國(guó)的項(xiàng)目經(jīng)理可能不需要掌握）

2.管理知識(shí)：項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目配置管理、成本核算、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估、績(jī)效考核。這是項(xiàng)目經(jīng)理必須掌握的內(nèi)容。

3.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)：服務(wù)器的架構(gòu)、各種服務(wù)的配置。因?yàn)楣芾淼拇髲B是基于軟件的管理，沒(méi)有一個(gè)服務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)配合是不可以想象的。

4.“越過(guò)高峰，另一峰卻又現(xiàn)”，這是中國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理在持續(xù)求學(xué)中會(huì)不停的挑戰(zhàn)自我，向更高的山峰邁進(jìn)。

七、敢負(fù)責(zé)任

一個(gè)人因?yàn)橛胸?zé)任才有生存的意義。一個(gè)人隨著年齡的增長(zhǎng)，責(zé)任感也會(huì)愈來(lái)愈重。成年時(shí)，法律也會(huì)賦予一些年少時(shí)沒(méi)有的責(zé)任。同時(shí)地位逐漸提高，責(zé)任也會(huì)相對(duì)加重。

一個(gè)人惟有負(fù)責(zé)，才能產(chǎn)生做人的價(jià)值。所負(fù)責(zé)任愈大，價(jià)值就愈高。換句話(huà)說(shuō)，有責(zé)任，生命才有意義。如果沒(méi)有感受到自己該負(fù)的責(zé)任，即使年齡超過(guò)20歲，也不算是一個(gè)成年人。

因此，經(jīng)理就是要負(fù)責(zé)任，如果不負(fù)責(zé)任就可以不要經(jīng)理了！項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系到一個(gè)項(xiàng)目的成??；對(duì)于公司他必須要承擔(dān)及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度、成本核算和質(zhì)量系數(shù)的責(zé)任，同時(shí)也必須保證項(xiàng)目組成員績(jī)效考核，政策落實(shí)，預(yù)留人才儲(chǔ)備等責(zé)任，是整個(gè)項(xiàng)目中責(zé)任最大的人，如果沒(méi)有良好的心理素質(zhì)和應(yīng)對(duì)能力是無(wú)法擔(dān)負(fù)責(zé)任的。

實(shí)際工作中項(xiàng)目經(jīng)理主要要負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的人員安排調(diào)度、工作分配、工作審核、工作跟蹤、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目匯報(bào)總結(jié)、成本核算、利潤(rùn)分配等職責(zé)。

八、以身作則

項(xiàng)目管理的一個(gè)重要工作就是定義各種規(guī)范和制定，但是這些規(guī)范和制度的執(zhí)行除了靠項(xiàng)目經(jīng)理的執(zhí)著推行，口才宣傳，力主培訓(xùn)、懲戒得當(dāng)之外，關(guān)鍵還是在于項(xiàng)目經(jīng)理的以身作則。如果項(xiàng)目經(jīng)理自己都違反自己定義的條款的話(huà)，那么就別指望團(tuán)隊(duì)會(huì)自覺(jué)遵守這些規(guī)定。

作為一個(gè)管理者以身作則是最基本的素質(zhì)，千萬(wàn)不要為自己違反規(guī)范和制度找各種借口，例如我我是公司只屬考核，我因?yàn)槟衬掣匾氖虑槎坏貌贿`反。“只許周宮放火，不許百姓點(diǎn)燈”的話(huà)，是無(wú)法將規(guī)范和制度推入人心的。項(xiàng)目經(jīng)理如果違反了規(guī)范，只有當(dāng)眾加重處罰，別無(wú)他法。

因此，鑒于規(guī)范制度的權(quán)威性主要還是靠項(xiàng)目經(jīng)理自己，只有堅(jiān)持以身作則，才能將自己優(yōu)秀的管理思想貫穿下去，取得開(kāi)發(fā)過(guò)程改進(jìn)的成功。

九、要有威信

一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)話(huà)有沒(méi)有人聽(tīng)，必須要靠威信，這種威信是靠自身的素質(zhì)，而不是狐假虎威?？扛邔宇I(lǐng)導(dǎo)的支持來(lái)強(qiáng)迫團(tuán)隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目制度過(guò)程的話(huà)，是注定會(huì)失敗的。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員不信任你，表面服從，實(shí)際消極怠工，就足以讓流程實(shí)質(zhì)癱瘓。

做事要有信用，說(shuō)一不二，不能因?yàn)榕笥殃P(guān)心就講情面。公是公，私是私。平時(shí)可以稀稀拉拉，關(guān)鍵問(wèn)題決不手軟，不因?yàn)榕笥殃P(guān)系妥協(xié)，這樣才能樹(shù)立威信，便于工作。

威信除了必要的威信之外，最主要的還是信用，項(xiàng)目經(jīng)理在做事沒(méi)有絕對(duì)把握的時(shí)候千萬(wàn)不要承諾，一旦承諾就無(wú)論如何一定要實(shí)現(xiàn)。否則，當(dāng)實(shí)現(xiàn)不成功而丟失信用之后，再想讓團(tuán)隊(duì)相信你，信任你就是非常困難的事情了。

十、善于總結(jié)

項(xiàng)目經(jīng)理要善于總結(jié)，只有不斷的總結(jié)才能不停的完善自己，成功的事情總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，失敗的事情要總結(jié)教訓(xùn)，總結(jié)的過(guò)程就是不斷改進(jìn)的過(guò)程，這也是CMM規(guī)范所必需的素質(zhì)。

總結(jié)

總結(jié)的過(guò)程要多吸取別人的意見(jiàn)，不要武斷自己的結(jié)論。博人所長(zhǎng)，綜合起來(lái)才算趨于完美。這個(gè)原因有二：其一，項(xiàng)目經(jīng)理不是孤立的一個(gè)人，而是必須融于團(tuán)隊(duì)之中，一個(gè)流程合不合理，不是由項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)了算，而是要由團(tuán)隊(duì)的成員說(shuō)了算，注意傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)成員的真實(shí)感受，不斷改進(jìn)流程才能成功。中國(guó)的許多CMM改進(jìn)失敗，并不是項(xiàng)目經(jīng)理知識(shí)能力不夠，而是他們沒(méi)有一起與團(tuán)隊(duì)總結(jié)，經(jīng)多年經(jīng)驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)規(guī)范，必須要有一套合理的軟件支持才能成功，否則無(wú)論你的理想多先進(jìn)，想靠程序員工作來(lái)提高過(guò)程質(zhì)量的改進(jìn)是不現(xiàn)實(shí)的。其二，“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”，項(xiàng)目經(jīng)理不可能是全才，什么都懂。因此要和哪些與專(zhuān)攻方向不同的人一起總結(jié)。比如項(xiàng)目經(jīng)理可能精通軟件開(kāi)發(fā)流程的改進(jìn)，但是卻不知道測(cè)試流程、網(wǎng)絡(luò)管理流程、品質(zhì)保證流程的改進(jìn)，而這些流程又直接作用于軟件開(kāi)發(fā)流程。這個(gè)時(shí)候必須與測(cè)試人員、網(wǎng)管人員、質(zhì)量保證人員共同探討，找出一條切實(shí)可行的改進(jìn)方案。

第四篇：【軟件工程師】實(shí)驗(yàn)題目精選一

題目二：“學(xué)校教材定購(gòu)系統(tǒng)”

1．系統(tǒng)簡(jiǎn)介

本系統(tǒng)可以細(xì)化為兩個(gè)子系統(tǒng)：銷(xiāo)售系統(tǒng)和采購(gòu)系統(tǒng)

銷(xiāo)售系統(tǒng)的主要工作過(guò)程為：首先由教師或?qū)W生提交購(gòu)書(shū)單，經(jīng)教材發(fā)行人員審核是有效購(gòu)書(shū)單后，開(kāi)發(fā)票、登記并返給教師或?qū)W生領(lǐng)書(shū)單，教師或?qū)W生可以到書(shū)庫(kù)領(lǐng)書(shū)。

采購(gòu)系統(tǒng)的主要工作過(guò)程為：若是教材脫銷(xiāo)，則登記缺書(shū)，發(fā)缺書(shū)單給書(shū)庫(kù)采購(gòu)人員；一旦新書(shū)入庫(kù)后，即發(fā)進(jìn)書(shū)通知給教材發(fā)行人員。

以上功能要求在計(jì)算機(jī)上實(shí)現(xiàn)。

2．技術(shù)要求和限制條件

（1）當(dāng)書(shū)庫(kù)中的各種書(shū)籍?dāng)?shù)量發(fā)生變化（包括進(jìn)書(shū)和出書(shū)）時(shí)，都應(yīng)修改相關(guān)的書(shū)庫(kù)記錄，如庫(kù)存表或進(jìn)/出庫(kù)表。

（2）在實(shí)現(xiàn)上述銷(xiāo)售和采購(gòu)的工作過(guò)程時(shí)，需考慮有關(guān)的合法性

驗(yàn)證。

（3）系統(tǒng)的外部項(xiàng)至少包括：教師、學(xué)生和教材工作人員。

（4）系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)至少包括：購(gòu)書(shū)表、庫(kù)存表、缺書(shū)登記

表、待購(gòu)教材表、進(jìn)庫(kù)表和出庫(kù)表。

第五篇：軟件項(xiàng)目溝通管理

軟件項(xiàng)目溝通管理

[摘要]：

2004年6月，我作為項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)始參與某航空公司航空票務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)的組織規(guī)劃實(shí)施開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目管理，該系統(tǒng)具有嚴(yán)格的安全，穩(wěn)定，時(shí)實(shí)高效和可靠性能要求，該系統(tǒng)由票務(wù)管理系統(tǒng)和呼叫中心系統(tǒng)兩部分組成，呼叫中心系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)電話(huà)，傳真和短信業(yè)務(wù)，票務(wù)管理系統(tǒng)是整個(gè)系統(tǒng)的核心，采用了struts+hibernate+spring主流WEB應(yīng)用框架，實(shí)現(xiàn)了WEB應(yīng)用服務(wù)器websphere與協(xié)作應(yīng)用服務(wù)器lotus domino 的高度集成溝通是作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中必須具備的最基本也是最重要的技能，項(xiàng)目的成功離不開(kāi)良好的溝通管理。本文以該項(xiàng)目為例，結(jié)合作者實(shí)踐，討論在該項(xiàng)目進(jìn)行溝通管理的問(wèn)題。主要通過(guò)靈活運(yùn)用多種溝通方式，直接與項(xiàng)目組成成員溝通，避免中間環(huán)節(jié)，發(fā)展良好的溝通技能，善于運(yùn)用傾聽(tīng)和反饋，召開(kāi)高效項(xiàng)目會(huì)議等方法和策略進(jìn)行有效的溝通管理。目前，該系統(tǒng)已正式投入運(yùn)行，狀況良好，受到客戶(hù)的一致好評(píng)。

[正文]：

2004年6月，2004年6月，我作為項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)始參與某航空公司航空票務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)的組織規(guī)劃實(shí)施開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目管理，當(dāng)然還做一些編碼工作，主要是公用基礎(chǔ)代碼和核心代碼的編寫(xiě)與維護(hù)。航空票務(wù)系統(tǒng)是將呼叫中心系統(tǒng)和票務(wù)管理系統(tǒng)有效的結(jié)合起來(lái)，采用先進(jìn)的ＣＴＩ技術(shù)和語(yǔ)音板卡技術(shù)，充分利用電話(huà)，短信，傳真，因特網(wǎng)等信息化手段，解決航空公司的機(jī)票銷(xiāo)售問(wèn)題，規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，與電子商務(wù)的完美結(jié)合，使應(yīng)用系統(tǒng)功能更加完善，提高了整個(gè)航空業(yè)務(wù)的工作效率。其中，票務(wù)管理系統(tǒng)包括：客戶(hù)管理，機(jī)票管理，票證管理，銷(xiāo)售管理，財(cái)務(wù)結(jié)算，調(diào)度管理，遠(yuǎn)程營(yíng)業(yè)部（代理商／分銷(xiāo)商）管理，系統(tǒng)管理八大功能模塊，并統(tǒng)一于服務(wù)器端軟件模塊。呼叫中心系統(tǒng)由電話(huà)呼叫系統(tǒng)，短信分發(fā)系統(tǒng)，傳真呼叫系統(tǒng)三部分組成。票務(wù)管理系統(tǒng)是整個(gè)系統(tǒng)的核心，在本次開(kāi)發(fā)中，我把它視為整個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn)。

票務(wù)管理系統(tǒng)采用struts＋hibernate＋spring主流ＷＥＢ應(yīng)用框架，使用ＲＵＰ軟件工程方法，開(kāi)發(fā)工具采用了ＷＳＡＤ５.０，ＷＳＡＤ５.０集成并擴(kuò)展了Ｅclipse２.０的功能。硬件配置方面，ＩＢＭＲＳ／６０００用于安裝websphere５.０，DELL服務(wù)器用于安裝DOMINO R6和ORACLE 10g數(shù)據(jù)庫(kù)，系統(tǒng)平臺(tái)采用WINDOWS NT 實(shí)現(xiàn)了WEB應(yīng)用服務(wù)器與協(xié)作應(yīng)用程序服務(wù)器LOTUS DOMINO 的高度集成，并使用SINGLE SIGN ON（SSO）實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登陸?？傮w架構(gòu)思想：用spring搭建整個(gè)框架，用hibernate取代原始的JDBC操作，并進(jìn)行持久化管理，在spring 中采用Bean來(lái)管理整個(gè)持久化層和訪(fǎng)問(wèn)層，與hibernate 相連接進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)操作，視圖層和控制器層通過(guò)STRUTS筐架實(shí)現(xiàn)，模型層是數(shù)據(jù)訪(fǎng)問(wèn)層DAO 和 hibernate的結(jié)合，數(shù)據(jù)庫(kù)層功能使用ORACLE 數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)。在本系統(tǒng)中將訂單數(shù)據(jù)的生成分析采用關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)，通過(guò)webspher架構(gòu)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯處理，機(jī)票訂單的生成和審核流程則由DOMINO 進(jìn)行驅(qū)動(dòng)，將基于業(yè)務(wù)為主的J2EE服務(wù)系統(tǒng)和基于協(xié)作為主的DOMINO 流程處理系統(tǒng)有效的結(jié)合起來(lái)，確保整個(gè)業(yè)務(wù)流程的有效運(yùn)行和各種數(shù)據(jù)查詢(xún)分析統(tǒng)計(jì)的有機(jī)結(jié)合。

由于考慮到寒假和春運(yùn)期間將會(huì)是旅客的高峰期，客戶(hù)要求系統(tǒng)必須在12月底前交付，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期為6個(gè)月，為此我做了如下安排：前4個(gè)月主要集中精力用于開(kāi)發(fā)票務(wù)管理系統(tǒng)，后兩個(gè)月主要完成票務(wù)管理系統(tǒng)和呼叫中心系統(tǒng)的集成以及項(xiàng)目收尾工作。

在項(xiàng)目管理過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理90%的時(shí)間都會(huì)花在溝通上，項(xiàng)目經(jīng)理在溝通中擔(dān)任主持協(xié)調(diào)者，調(diào)解人，聆聽(tīng)者，解釋者等諸多角色。因此有效的溝通管理是項(xiàng)目成功的必備條件。在本系統(tǒng)項(xiàng)目中，我主要使用microsoftproject 2003作為輔助溝通工具，并通過(guò)靈活運(yùn)用多種溝通方式，直接與項(xiàng)目組成員溝通，避免中間環(huán)節(jié)，發(fā)展良好的溝通技能，善于運(yùn)用傾聽(tīng)和反饋，召開(kāi)高效的項(xiàng)目會(huì)議等方法和策略進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理。

靈活運(yùn)用多種溝通方式，直接與項(xiàng)目組成員溝通，避免中間環(huán)節(jié)。

溝通的方式有很多，比如：電話(huà)溝通，電子郵件溝通，經(jīng)理信息系統(tǒng)溝通，但是只有靈活運(yùn)用才會(huì)收到良好的效果。在本項(xiàng)目中，項(xiàng)目正式啟動(dòng)后，我就把團(tuán)隊(duì)成員召集在一起，進(jìn)行了面對(duì)面的溝通，讓他們認(rèn)識(shí)到任務(wù)的艱巨，同時(shí)也讓他們樹(shù)立完成目標(biāo)的決心和勇氣。平時(shí)，我會(huì)定期地到項(xiàng)目成員的當(dāng)?shù)刈∷M(jìn)行私人探訪(fǎng)，與他們進(jìn)行一些隨意的交談，了解他們的需求，并探討下他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯?wèn)題，征集一些觀(guān)點(diǎn)和看法。每周我們都會(huì)進(jìn)行一次進(jìn)度評(píng)審，在每個(gè)里程碑，我們都會(huì)舉行一次正式的小組會(huì)議，對(duì)之前的工作情況確認(rèn)和總結(jié)。我還專(zhuān)門(mén)為項(xiàng)目組搭建了一個(gè)開(kāi)放式論壇，讓大家可以在BBS上暢所欲言，共同討論。

平時(shí)，我也把自己的電子信箱告訴給項(xiàng)目組成員，要求他們大膽地反映實(shí)際問(wèn)題，積極參與項(xiàng)目的決策與管理，多提建議和意見(jiàn)。我每天上班時(shí)都先認(rèn)真閱讀來(lái)信，并進(jìn)行處理，從來(lái)信中，我收集到了許多對(duì)決策有用的信息，為了激勵(lì)成員的熱情，我決定，凡是被采納的建議，給予鼓勵(lì)，提出帶有普遍性問(wèn)題的來(lái)信，我都會(huì)給予答復(fù)。

發(fā)展良好的溝通技能，善于運(yùn)用傾聽(tīng)和反饋。

在與項(xiàng)目成員溝通的過(guò)程中，從不隨意打斷對(duì)方說(shuō)話(huà)。如果對(duì)方的話(huà)很有道理，我會(huì)給予適度贊美。在整個(gè)過(guò)程中，我都會(huì)心平氣和的與對(duì)方講話(huà)。當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)，我會(huì)用不同的方案去解決。如果對(duì)方聽(tīng)不明白，我就會(huì)舉一些淺顯的例子讓他盡量明白我所說(shuō)的話(huà)。在氣氛緊張的時(shí)候，我會(huì)用幽默的話(huà)語(yǔ)來(lái)緩解氣氛，也就是所謂的能聽(tīng)話(huà)，能贊美，能心平氣和，能變通，能清楚，能幽默。在進(jìn)行溝通時(shí)，我還特別注意培養(yǎng)自己的傾聽(tīng)素質(zhì)，比如呈現(xiàn)給恰當(dāng)肯定的面部表情，避免出現(xiàn)隱含消極情緒的動(dòng)作，呈現(xiàn)出自然放開(kāi)的姿態(tài)．．．．當(dāng)然，適當(dāng)?shù)牡胤答佉彩欠浅Ｖ匾模冶M量多問(wèn)少講，因?yàn)轫?xiàng)目成員往往比我更清楚本職工作中存在的問(wèn)題。所以，要多問(wèn)問(wèn)題，引導(dǎo)他們自己去思考和解決，我只對(duì)他們的工作進(jìn)展作出評(píng)價(jià)，溝通的重心放在“我們”，在溝通中盡量多使用“我們”少用“你”。同時(shí)我會(huì)把握良機(jī)，在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行反饋，黨成員出色地完成了一件事我會(huì)給予及時(shí)的表?yè)P(yáng)和激勵(lì);當(dāng)成員犯了錯(cuò)誤，我會(huì)等他冷靜之后再作反饋;在進(jìn)行批評(píng)時(shí)，也堅(jiān)決不用“沒(méi)能力”，“失信”等評(píng)價(jià)性語(yǔ)言。我特別注意反饋談訪(fǎng)的內(nèi)容與書(shū)面考評(píng)意見(jiàn)的一致，不避重就輕，因?yàn)檫@樣會(huì)帶來(lái)不好的效果。

召開(kāi)高效的項(xiàng)目會(huì)議。

項(xiàng)目會(huì)議是項(xiàng)目經(jīng)理溝通項(xiàng)目信息，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，制定項(xiàng)目計(jì)劃，形成項(xiàng)目決策，解決項(xiàng)目沖突，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行的有效手段。在本系統(tǒng)項(xiàng)目中，啟動(dòng)階段我們召開(kāi)了項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，由該項(xiàng)目當(dāng)事人雙方參與，主要目的是為了士氣，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，每周我們會(huì)舉行一次項(xiàng)目例會(huì)，由項(xiàng)目組成員全體參與，主要是檢查項(xiàng)目計(jì)劃的完成情況，發(fā)現(xiàn)偏差，并制定和落實(shí)糾偏措施。每日會(huì)舉行一次項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議，主要目的是總結(jié)上階段工作，布置下階段任務(wù)，在該項(xiàng)目結(jié)束后，我們召開(kāi)項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)，發(fā)起人老總，各部門(mén)經(jīng)理，項(xiàng)目組全體成員都參與，主要目的是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，檢討教訓(xùn)，論功行賞，項(xiàng)目運(yùn)行一段時(shí)間后，我們還召開(kāi)了后評(píng)價(jià)會(huì)議。由很多專(zhuān)家參與，主要是學(xué)習(xí)和反饋，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，在開(kāi)會(huì)之前，我們都確定了會(huì)議的日程，議題，參與人，地點(diǎn)等。并提前通知與會(huì)者。同時(shí)控制會(huì)議的規(guī)模。僅邀請(qǐng)必需人員參加，并要求按時(shí)開(kāi)會(huì)，按時(shí)結(jié)束，制定防止開(kāi)會(huì)遲到，早退的制度。在會(huì)議上不允許討論與會(huì)議議題無(wú)關(guān)的話(huà)題，在會(huì)議也要聽(tīng)取不同的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)。

航空票務(wù)系統(tǒng)在2004年12月下旬正式上線(xiàn)，提前完成了項(xiàng)目，目前系統(tǒng)運(yùn)行正常，受到客戶(hù)和有關(guān)部門(mén)的一致好評(píng)，對(duì)項(xiàng)目的滿(mǎn)意度較高。重新回顧該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程，項(xiàng)目組成員常常因?yàn)榧夹g(shù)問(wèn)題而爭(zhēng)論，當(dāng)發(fā)生沖突，在解決沖突方向時(shí)，我們?nèi)耘f處理地不夠好，技能欠缺，在今天的開(kāi)發(fā)中，我會(huì)不斷的努力和改進(jìn)。