第一篇：整合推廣策劃方案框架

《老茶福》品牌全案策劃書

總框架目錄

引言

壹、本案的要求概況

一、本案的主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)

二、本案的計劃概況

三、本案的規(guī)劃設(shè)計目標(biāo)

貳、本案產(chǎn)品屬性概況分析

一、中國茶葉概況

二、武夷山巖茶概況

叁、市場分析、研究與結(jié)論

一、各主要相關(guān)聯(lián)的休閑市場經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r分析

二、廈門市茶葉市場發(fā)展?fàn)顩r分析

三、競爭個案狀況分析

四、廈門市茶葉市場消費問卷調(diào)查分析

（一）、茶葉消費調(diào)查問卷

（二）、市民消費分析

（三）、消費者品牌認(rèn)同分析

肆、目標(biāo)客戶定位與分析

一、目標(biāo)客戶分析

二、目標(biāo)客戶群與消費特征描述

三、目標(biāo)客戶群構(gòu)成比例

四、其他描述

伍、項目規(guī)劃與定位

一、項目優(yōu)劣勢SWOT分析

二、項目BCD矩陣分析

三、項目核心定位及差異化建議

（一）、規(guī)劃目標(biāo)

（二）、項目核心差異化策略

（三）、項目產(chǎn)品力十大提升

（四）、產(chǎn)品規(guī)劃差異化建議

四、項目形象定位

五、項目品牌定位

六、項目品牌廣告宣傳形象定位

陸、項目品牌策略提升

一、策略選擇

（一）、老茶福4大核心價值觀

（二）、老茶福9大升值策略建議

二、主打廣告語

三、主打項目廣告文案描述與運用

四、策略執(zhí)行分析

（一）、廣告推廣主線策略分析

（二）、營銷渠道分析

（三）、媒體分析

柒、老茶福營銷戰(zhàn)略與行銷策略

一、項目營銷周期規(guī)劃

二、項目營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

三、項目營銷資源整合規(guī)劃

四、項目營銷主題規(guī)劃

五、茶葉產(chǎn)品與會所互動建議

六、老茶福品牌項目全員行銷概念

七、老茶福品牌項目精銳矩陣戰(zhàn)略

（一）、項目ANA行銷力模式

（二）、渠道行銷

（三）、事件行銷

（四）、媒介行銷

捌、產(chǎn)品與價格定位

一、產(chǎn)品包裝與品牌

二、產(chǎn)品包裝與開發(fā)

三、定價原則

1、老茶福產(chǎn)品價格

2、老茶?！げ钑鶅r格

3、套餐價格（多種產(chǎn)品組合套餐價格）

四、價格體系策略與組合制度的建立

五、價格控制原則

六、價格策略及系列號檔次控制

七、茶品類別與價格差控制

八、各階段（季節(jié)）價格走勢控制和措施

九、價格升幅周期建議

玖、推廣階段及階段性推廣策略

一、推廣階段

二、階段性市場策略分析

三、階段性建議與活動整合（一）、階段：1導(dǎo)入期；2試銷期；3強銷期；4熱銷期；5續(xù)銷期

（二）、四大推廣活動

大活動之一：“八寶送?！迸顒?/p>

大活動之二：春茶上市品鑒會

大活動之三：浪漫七夕，相聚情所

大活動之四：普天同慶歡聚會

四、市場影響分析

五、活動檢測總結(jié)

六、銷售計劃及廣告推廣計劃的聯(lián)系與配合（一）、銷售計劃進度控制

（二）、銷控

（三）、銷售編組、任務(wù)分配

（四）、銷售計劃及廣告推廣計劃的聯(lián)系與配合七、產(chǎn)品相關(guān)建議

拾、老茶福員工培訓(xùn)建設(shè)

一、員工培訓(xùn)目標(biāo)與原則

二、員工培訓(xùn)計劃內(nèi)容與制定

三、員工培訓(xùn)計劃執(zhí)行

四、員工培訓(xùn)效果評估

拾壹、老茶福連鎖事業(yè)與加盟體系建設(shè)

一、老茶福企業(yè)發(fā)展愿景

二、老茶福事業(yè)規(guī)劃框架

三、老茶福連鎖事業(yè)目標(biāo)與原則

四、建立加盟體系

五、加盟標(biāo)準(zhǔn)制定

六、加盟商選擇

七、加盟店規(guī)劃

拾貳、老茶福網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)

一、老茶福品牌項目網(wǎng)站（微博）建設(shè)

二、期刊《真正的陽光 · 木屋 · 茶香 · 湖景休閑》

三、老茶福品牌項目全球運動文化俱樂部

四、BOSS/CEO國際商務(wù)網(wǎng)絡(luò)

拾叁、老茶福銷售系統(tǒng)與開發(fā)

一、真正的陽光 · 木屋 · 茶香 · 湖景休閑VIP行銷中心執(zhí)行

二、老茶福品牌項目行銷工程人力資源及裝備標(biāo)準(zhǔn)

三、真正的陽光 · 木屋 · 茶香 · 湖景休閑《銷售手冊》

四、真正的陽光 · 木屋 · 茶香 · 湖景休閑《員工手冊》

附件

一、老茶福品牌項目VIS視覺系統(tǒng)運用與設(shè)計

附件

二、媒體的整合與運用

海報

傳單

微電影

電梯廣告

直郵DM

附件

三、我們的工作流程和合作流程

老茶福品牌工作活動計劃表

老茶福工作進程計劃表

老茶福品牌工作內(nèi)容計劃表

老茶福階段工作計劃表

審核：審定：

怪乎整合傳播機構(gòu)

廈門怪乎廣告有限公司

老茶福項目策劃組

2013年1月14日

第二篇：房地產(chǎn)營銷推廣方案框架

營銷推廣方案框架

第一部分

產(chǎn)品定位

一、產(chǎn)品定位

（一）產(chǎn)品定位

（二）客戶定位及客戶特征、客戶來源

第二部分

項目的營銷推廣策略

一、項目優(yōu)勢、機會分析

二、項目存在難點、風(fēng)險分析

三、項目所處的競爭環(huán)境

四、總體銷策略

五、推廣方案

（一）推廣核心課題

（二）賣點整合

（三）主概念提煉

（四）推廣形象

（五）推廣策略

（六）推廣手段

（七）LOGO設(shè)計思路及手段

（八）包裝方案

（九）廣告計劃

六、價格策略

（一）定價策略

（二）價格運作策略

（三）價格表：

第三部分

項目的銷售目標(biāo)和計劃

一、項目的銷售目標(biāo) 1.項目的總體銷售目標(biāo) 2.項目各分期的銷售目標(biāo)

二、項目的銷售計劃 1.項目的銷控計劃 2.項目月/季銷售計劃 3.項目的銷售管理

第四部分

項目的營銷推廣執(zhí)行方案

一、項目的推廣周期

二、項目各推廣周期推廣布置

三、項目推廣具體實施方案

（一）項目現(xiàn)場包裝

（二）戶外廣告

（三）新聞宣傳及平面廣告

（四）公關(guān)活動

（五）網(wǎng)絡(luò)媒體

（六）廣播宣傳

第五部分

項目的推廣費用

一、營銷費用總預(yù)算

1.本項目銷售面積為A平方米； 2.項目整體實現(xiàn)均價B元/平方米； 3.營銷費用按銷售總額的C%計取； A＊ B ＊ C%=D萬元

4.預(yù)算營銷費用總計為D萬元；

二、營銷費用分階段預(yù)算

三、營銷費用分項目分配

四、營銷費用按推廣階段分配

第三篇：雜志推廣及招商方案框架

牽手《xxx》構(gòu)建企業(yè)全國宣傳新模式

以媒體為窗口突破企業(yè)創(chuàng)贏新思路

《xxx》雜志全國推廣誠邀實力企業(yè)全程合作策劃案

一、導(dǎo)讀：闡述目的：雙贏

二、對雜志進行塑造——制造優(yōu)勢

2.1雜志的創(chuàng)刊初衷，定位（了解雜志的人、背景為雜志的各刊封面與標(biāo)題）

2.2 雜志的目標(biāo)受眾群體（現(xiàn)代人的情感分析——受眾的廣泛與訴求——受眾的推崇）

2.3 雜志現(xiàn)有的發(fā)行量（數(shù)據(jù)）

2.4 雜志發(fā)行渠道（渠道logo及網(wǎng)點數(shù)據(jù)）

2.5 雜志的發(fā)行覆蓋（全國覆蓋網(wǎng)點圖、終端形象圖）

2.6 雜志的商業(yè)價值（受眾、發(fā)行量與渠道決定商業(yè)價值）

2.7 雜志價值與廣告主的精準(zhǔn)對接

三、雜志的活動策劃策略及推廣方式

3.1 策略概述

3.2 活動覆蓋的范圍（入駐的12個省會及京津滬三市——下一級終端<區(qū)域及

路段>——最終的終端網(wǎng)點數(shù)量）、覆蓋人流、覆蓋的受眾層級

3.3 推廣的周期、時長（詳細(xì)到終端的工作時間）、重要事件節(jié)點

3.4 節(jié)點的營銷策略，預(yù)計的成交數(shù)量

3.5 整個過程中動用的資源

四、企業(yè)嫁接的模式

4.1 活動受眾與產(chǎn)品特性的對接

4.2 企業(yè)植入策略的推薦

優(yōu)惠券、折扣券、現(xiàn)金券、產(chǎn)品、體驗機會（不同行業(yè)不同的策略：禮品行業(yè)——贈送、資料收集、回訪、郵寄；教育培訓(xùn)行業(yè)——課程體驗；快速消費品——產(chǎn)品；基金部門——提升）

4.3 推廣過程中的體現(xiàn)方式：

設(shè)計稿：終端形象設(shè)計樣稿（報欄與櫥窗）

終端海報

終端T恤樣稿

雜志版面廣告位

雜志內(nèi)頁夾頁廣告位樣稿

植入的禮券的設(shè)計樣稿

郵政渠道是否哪里給到宣傳支持

4.4 企業(yè)在受眾意識中形象的加深并促成實際的可統(tǒng)計的企業(yè)收益

4.5 以媒體為依托的產(chǎn)品品牌信賴感與價值的提升

五、全國推廣的成本控制

5.1 對比：全國媒體投放的成本

5.2 單一雜志全國投放的成本

5.3 我雜志內(nèi)部刊例核算15城市投放成本（刊例價），整合后體現(xiàn)到優(yōu)惠

5.4 人力成本的節(jié)約、物料成本的節(jié)約

5.5 總結(jié)

第四篇：推廣策劃方案

“信科易購”

推 廣 策 劃方 案班級： 學(xué)號： 姓名：

一、背景分析

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，信息飛快的進步，在校園里，我們都會有需求：

想購買數(shù)碼配件，但由擔(dān)心網(wǎng)購有風(fēng)險而怕買不到物美價廉的產(chǎn)品。但是，在信科不用再擔(dān)心了。因為“信科易購”的存在，解決了我們的這一難題。

二、簡介

“信科易購”是由信科的學(xué)生組隊建立，試圖在花江校區(qū)方便大眾的平臺。它具有良好的信譽，主要的經(jīng)營活動是代購上門。

“信科易購”團隊前期做過針對產(chǎn)品確定的多次市場調(diào)查，根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果，目前已和專業(yè)電腦城批發(fā)商合作，主營電腦配件，兼做其他產(chǎn)品市場開發(fā)，平臺以性價比有保障、送貨上門、貨到滿意才付款、七天內(nèi)包換等服務(wù)為出發(fā)點開始了一系列的創(chuàng)業(yè)實踐。

三、產(chǎn)品簡介主要產(chǎn)品：

鼠標(biāo)鍵盤類：雷柏、彩虹鳥、可唯等移動電源：品勝等

耳機：碩美科、品勝、森海塞爾等U盤以及存儲卡：金士頓、閃迪.東芝等硬盤類：三星、希捷等 內(nèi)存條：臺式、筆記本等 散熱器：百得吉奧等 音響：瑞族、慧海等 USB接口：現(xiàn)代、骨頭等

其他電腦備件：筆記本鍵盤膜、網(wǎng)線、電腦鎖等

四、目標(biāo)消費群體

由于“信科易購”針對的對象是信科的大學(xué)生，而大一的學(xué)生因為不允許帶電腦來學(xué)校，所以主要對象是大

二、大

三、大四的學(xué)生。

五、SWOT分析 1.優(yōu)勢（Strengths）物美價廉

商品品質(zhì)有保障，貨源充足

能提供高效、低成本的物流配送服務(wù)

該組織具有很強的道德價值觀念和道德使命

2.劣勢（Weaknesses）沒有重點產(chǎn)品 沒事售后服務(wù)中心 沒有實體店 知名度不高

3.機會（Opportunities）產(chǎn)品不斷的增加 具有潛在市場

4.威脅（Threats）

競爭對手眾多，例如：天貓、京東、實體店等。

六、推廣方案

1、海報宣傳

我們準(zhǔn)備做一定數(shù)量海報，分別貼在食堂周邊的宣傳欄、教學(xué)樓附近展覽板，團委宣傳板等人流較大的地方，以便讓所有的在校學(xué)生都能得知此次活動，并能讓他們有興趣參與到其中。

2、傳單宣傳

我們將準(zhǔn)備一定數(shù)量的宣傳單，在吃飯時間可在超市門口和食堂等人流量大的地方進行發(fā)放傳單。到下課時間時，可以在同學(xué)必經(jīng)之路發(fā)放傳單。以便擴大影響力，讓每一位同學(xué)知道。

3、橫幅宣傳

我們將會制作一個大型的能體現(xiàn)體現(xiàn)主旨、具有特色的橫幅，擺放在食堂到教學(xué)樓之間的某一處，以此提高本次活動的宣傳性。

4、彩繪宣傳

我們將制作一個大型的能到達宣傳目的的彩繪，擺放在食堂的附近，以此提高本次活動的宣傳性。

5、網(wǎng)絡(luò)宣傳

我們可以通過微博、微信、QQ群、貼吧等眾多方式宣傳出去，并且請各系在自己的QQ群里發(fā)送信息進行宣傳，擴大宣傳面。

6.活動宣傳

活動時間

9月7日上午9:00-12:00

活動地點

文體中心

開始前準(zhǔn)備

工作人員于8:00點到達活動現(xiàn)場，布置現(xiàn)場

1.將各個區(qū)域需要的材料都準(zhǔn)備好。2.執(zhí)行人員：負(fù)責(zé)活動的進行

3.禮品人員：將活動前購買的禮品放置好

活動流程

1.上午9:00活動準(zhǔn)時開始，由主持人宣布活動開始，并向大家簡單介紹我們此次活動的主要環(huán)節(jié)及規(guī)則。

2.活動開始后，各區(qū)域分別開展活動，在各區(qū)域播放一些比較有意思的介紹產(chǎn)品的視頻。之后我們將對產(chǎn)品進行詳細(xì)的介紹。

3.在產(chǎn)品介紹完畢后，我們會有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人組織大家進行一些有關(guān)產(chǎn)品的“有獎競猜”活動，對回答正確的同學(xué)，我們均有相關(guān)的禮品相送。

4.為保證活動秩序，參加各個游戲的獲獎?wù)呶覀儠l(fā)放相應(yīng)的獎品兌換卡片，統(tǒng)一到領(lǐng)獎處領(lǐng)取獎品。

活動結(jié)束

本次活動將在9月7日12:00結(jié)束

（1）物品搬運：由搬運來的同學(xué)負(fù)責(zé)將搬來的物品搬移到合適地點。（2）現(xiàn)場清理：部門的工作人員參與清理工作。

七、資金預(yù)算

第五篇：策劃推廣方案

烏蒙飲食文化街 策劃推廣方案

策劃：XXX 電話：XXXXXXX

一、項目概述 1 項目概況

項目規(guī)劃情況、投資情況??

項目地理位置概況

本項目位于畢節(jié)市南部新區(qū)南環(huán)東路（碧陽湖旁）。南部新區(qū)位于畢節(jié)主城南部，貴畢大道兩旁，倒天河與南部潘家大山間的淺丘地上，它西起貴畢路與洪山南路交叉口，東至斷橋溝，東西長2900米，南北寬1400米，面積2.36平方公里，和主城通過洪山路相連，是主城區(qū)的主要入口方向之一。交通狀況

境內(nèi)交通方便，公路四通八達。東有海龍路、居二路、大納路，南有貴畢路，西有畢納路、畢威路，北有畢赤路。目前全市境內(nèi)公路總里程達1709.996公里，基本形成以城區(qū)中心，輻射各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聯(lián)通毗鄰兩省六縣市的公路網(wǎng)絡(luò)?？h鄉(xiāng)道路正逐步改造為四級油路

國家規(guī)劃建設(shè)重點工程杭瑞高速公路、成廈高速公路將橫貫畢節(jié)市。500輛出租車穿梭于城區(qū)的大街小巷；50輛公交車分6路把城郊連為一體。畢節(jié)城市南部新區(qū)主要以貴畢路為主干道，貴畢路以北1、3、11、12、13、14、15號路形成北邊路網(wǎng)；2、4、5、6、7號路形成南邊路網(wǎng)。2 環(huán)境分析

畢節(jié)，地處貴州高原屋脊，烏江、珠江發(fā)源地，位于東經(jīng)105°36′——106°43′，北緯26°21′——27°46′之間，東部和南部與本省遵 2 義市、貴陽市、安順市、六盤水市接壤，西部和北部與云南省、四川省毗鄰。古代是夜郎文明、水西文化繁盛之境，如今是我國西部大開發(fā)拉開序幕的地方。全市總面積3414.9平方公里,轄27個鎮(zhèn)、8個鄉(xiāng)（其中民族鄉(xiāng)6個）、6個辦事處 聚居著22個民族總?cè)丝?70多萬人。整個地區(qū)有總?cè)丝?00多萬。

畢節(jié)地形西高東低，平均海拔1511米，屬北亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候，具有冬無嚴(yán)寒、夏無酷暑的特點。年均降雨量為954毫米，日照率約31%，無霜期250天左右。境內(nèi)屬喀斯特地貌，峰巒疊嶂，溪流縱橫。市區(qū)群山環(huán)抱，一水中流，天然景觀與人文景觀交相輝映，使山城顯得秀美多姿。

畢節(jié)市資源豐富。地下資源主要有硫、鐵、媒、銻、鋼、硅軼、草炭、粘土、重晶石、大理石、高嶺土、石灰?guī)r、玄武石、石棉等28余種礦藏。地表氣候溫和，雨量充沛，除主產(chǎn)玉米、大豆、小麥、稻谷、馬鈴薯等糧食作物外，還盛產(chǎn)烤煙、油菜、柑桔、花生、茶葉、大蒜、魔芋和名揚中外的中藥材天麻、杜仲、半夏，農(nóng)作物資源有73個種類455個品種。有獨具高寒山區(qū)特色的豬、牛、馬、羊等產(chǎn)品；沔魚河四腮魚屬全國軫稀魚種；有森林植物700余種，林地面積99.7萬畝。草地面積73.8萬畝。河流總長695公里，水能蘊藏量20.83萬千瓦，可開發(fā)量l1.56萬千瓦。后備資源（荒山、荒地、荒灘、荒水）面積為105.58萬畝，宜園土地面積16.46萬畝，宜林土地面積67.94萬畝，宜牧土地面積21.17萬畝，勞動力資源為47。32萬人，剩余勞動力10-15萬人。風(fēng)景名勝頗多，市境內(nèi)列入國家級、省級、市面上級重點文物共有31處。

（1）政治環(huán)境

畢節(jié)是一個革命老區(qū)。貴州省第一個中共地下黨支部于1934年1月在畢節(jié)建立。1935年2月5日，毛澤東同志率領(lǐng)的中央紅軍在云貴川交界的畢節(jié)市林口鎮(zhèn)“雞嗚三省”村召開了政治局常委分工會議。1936年2月，紅二、六軍團長征經(jīng)過畢節(jié)時，創(chuàng)建了“中華蘇維埃共和國川滇黔省革命委員會”。

在出任中共貴州省委書記，胡錦濤同志提出了建立“畢節(jié)開發(fā)扶貧、生態(tài)建設(shè)試驗區(qū)”的構(gòu)想，得到了省委“一班人”的贊同，1988年6月，經(jīng)貴州省委、省政府上報，國務(wù)院批準(zhǔn)了建立“畢節(jié)開發(fā)扶貧、生態(tài)建設(shè)試驗區(qū)”。近年來，貴州省委、省政府明確提出，要把畢節(jié)試驗區(qū)建設(shè)成為“貴州科學(xué)發(fā)展的試驗田”和“生態(tài)文明的示范區(qū)”，并為加快畢節(jié)試驗區(qū)的發(fā)展步伐作出了一系列重大決策和部署，有力推進了該區(qū)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進程，畢節(jié)試驗區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展正呈現(xiàn)出可喜的態(tài)勢。

緊緊圍繞開發(fā)扶貧、生態(tài)建設(shè)、人口控制的主題，面對挑戰(zhàn)與機遇并存、困難和希望同在的實際，充分發(fā)揚“堅定信念、艱苦創(chuàng)業(yè)、求實進取、無私奉獻”的試驗區(qū)精神，抓住機遇，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，加快經(jīng)濟發(fā)展，控制人口增長，堅持變救濟式扶貧為開發(fā)式扶貧，寓生態(tài)建設(shè)于經(jīng)濟開發(fā)中，以生態(tài)建設(shè)促進經(jīng)濟開發(fā)，開始走出了經(jīng)濟貧困、生態(tài)惡化、人口膨脹的惡性循環(huán)怪圈，逐步實現(xiàn)人口、生態(tài)、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，4 經(jīng)濟發(fā)展取得了明顯的階段性成果，主要表現(xiàn)在：綜合經(jīng)濟實力不斷增強；農(nóng)村貧困狀況有較大改善；生態(tài)建設(shè)成效明顯，人口的過快增長得到有效控制；基礎(chǔ)設(shè)施和重大工程項目建設(shè)成就顯著；人民生活改善；社會事業(yè)全面進步。

畢節(jié)市大力實施“以開放促開發(fā)，以開發(fā)促發(fā)展”的開放帶動戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實國家和省政府的各項方針政策，并結(jié)合實際，先后出臺了《關(guān)于鼓勵和支持非公有制經(jīng)濟發(fā)展的意見》、《關(guān)于加強投資環(huán)境建設(shè)的意見》、《招商引資優(yōu)惠政策》、《畢節(jié)市行政審批服務(wù)制度》等政策文件，放寬了投資領(lǐng)域，強化了政務(wù)服務(wù)中心、行政投訴中心、外來投資者投訴中心職能，完善了獎勵和服務(wù)機制，為外來投資者提供安全、穩(wěn)定和良好的投資環(huán)境。

根據(jù)政府2011年工作報告，十二五期間，要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，努力打造新的經(jīng)濟增長點。把推動服務(wù)業(yè)發(fā)展作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的戰(zhàn)略重點，擴大總體規(guī)模，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提升技術(shù)層次，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，全面提高服務(wù)業(yè)的總量和質(zhì)量。重點推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、生活性服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)、新興服務(wù)業(yè)加快發(fā)展，力爭服務(wù)業(yè)增加值年均增長18%以上。發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，推動物流業(yè)、科技服務(wù)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)加快發(fā)展；大力發(fā)展餐飲、房地產(chǎn)開發(fā)、商務(wù)流通等生活服務(wù)業(yè)；積極發(fā)展市政公用事業(yè)、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)流通新興服務(wù)業(yè)；加快生態(tài)旅游、鄉(xiāng)村旅游、民族風(fēng)情旅游、紅色旅游業(yè)向前發(fā)展，到2015年，力爭旅游總收入達到50億元，帶動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展200億元左右。

今年，地委、行署出臺《關(guān)于畢節(jié)國家可持續(xù)發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)的實施意見》，明確“把畢節(jié)試驗區(qū)建設(shè)成新型能源、特色農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)基地”，并將“實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)大跨越，形成中國西部特色旅游目的地”，到2015年，“旅游收入突破300億元，使旅游業(yè)成為重要的支柱產(chǎn)業(yè)”列入試驗區(qū)“十二五”規(guī)劃。

根據(jù)這些背景和政策、規(guī)劃，在畢節(jié)規(guī)劃具有畢節(jié)特色的旅游餐飲文化城項目，具有政策優(yōu)勢。（2）經(jīng)濟環(huán)境

畢節(jié)地區(qū)是22個民族聚居和雜居結(jié)合的多民族地區(qū)，總?cè)丝?70多萬人。經(jīng)濟以依靠資源的工業(yè)、農(nóng)業(yè)為主，第三產(chǎn)業(yè)相對比較落后。

2010年，全市生產(chǎn)總值122.45億元，比上年增長16.8%；農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值31.64億元，比上年增長11.0%；工業(yè)總產(chǎn)值71億元，比上年增長19.05%；財政總收入11.53億元，比上年增長75.8%；其中地方財政收入9.59億元，比上年增長81.3%；財政總支出31.73億元，比上年增長53.76%；年內(nèi)固定資產(chǎn)投資94.2億元；社會消費品零售總額34億元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入14300元；農(nóng)民人均純收入3624元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)累計完成增加值20.1億元，同比增長20.95%;累計實現(xiàn)營業(yè)收入80.0億元，同比增長18.22%；實現(xiàn)利潤總額7.8億元，同比增長17.39%；上交國家稅收0.855億元；為勞動者提供報酬6.7億元，同比增長12.22%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)個數(shù)達20886個（其中：個體工商戶10518戶）。

畢節(jié)盛產(chǎn)核桃、茶葉、生漆、油菜、辣椒、大蒜、天麻、杜仲、五培 6 子等，有“竹蓀之鄉(xiāng)”、“中國漆城”、“天然藥園”之譽；烤煙產(chǎn)量占貴州省的40%以上，是全國四大煙區(qū)之一。

從以上這些數(shù)據(jù)可以看出，民族眾多，民族飲食特色豐富，可以結(jié)合旅游產(chǎn)業(yè)和環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)，發(fā)揚光大飲食文化，一方面促進經(jīng)濟發(fā)展，一方面對民族文化進行發(fā)揚和保護。

畢節(jié)試驗區(qū)進入國家和省規(guī)劃的飛雄機場正加速建設(shè)，預(yù)計2012年通航；“三橫三縱”鐵路（三橫：昭通—威寧—畢節(jié)—金沙—遵義、成都—貴陽客運專線、林歹—織金—納雍—六盤水，三縱：隆昌—黃桶鐵路織金—畢節(jié)—敘永段、畢節(jié)—水城—興義、已建成的內(nèi)昆鐵路）和“三橫三縱”高速公路（三橫：杭瑞高速遵義—畢節(jié)—威寧、黔西—大方—畢節(jié)、清鎮(zhèn)—織金—納雍，三縱：黔西—織金—普定、生機—畢節(jié)—六盤水、威寧—六盤水）建設(shè)整體推進，通鄉(xiāng)油路和通村公路建設(shè)全面提速。按照畢節(jié)試驗區(qū)“十二五”要求，期末，實現(xiàn)多數(shù)縣通鐵路、縣縣通高速路，鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路，綜合交通樞紐基本形成。交通的便利，將促進區(qū)域經(jīng)濟的綜合發(fā)展。

從經(jīng)濟數(shù)據(jù)看，第一產(chǎn)業(yè)保持持續(xù)增長，但考慮地區(qū)環(huán)境特點，農(nóng)業(yè)以滿足區(qū)域性需要為主，為經(jīng)濟增長的貢獻有限。對于工業(yè)，由于水土流失嚴(yán)重，近年環(huán)境問題突出，工業(yè)發(fā)展的速度會受到國家經(jīng)濟政策和環(huán)境政策的限制。第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對經(jīng)濟的貢獻還比較有限，在目前需求十分旺盛的情況之下，第三產(chǎn)業(yè)具有十分好的前景。根據(jù)數(shù)據(jù)，財政支出和收入比例失調(diào)，居民收入有限，國家經(jīng)濟發(fā)展的實踐已經(jīng)表明，合理規(guī)劃第 7 三產(chǎn)業(yè)，形成整個產(chǎn)業(yè)的資源互動局面，對于畢節(jié)地區(qū)經(jīng)濟又快又好的發(fā)展，具有重要意義。而根據(jù)畢節(jié)地區(qū)的特點，結(jié)合旅游業(yè)，結(jié)合多民族的文化，打造以民族文化旅游為基礎(chǔ)的畢業(yè)飲食文化城，可以帶動區(qū)域第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時可以提高區(qū)域知名度，吸引投資，促進第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，帶動畢業(yè)的經(jīng)濟良性增長。（3）文化環(huán)境

畢節(jié)試驗區(qū)集革命老區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)、邊遠(yuǎn)山區(qū)、貧困地區(qū)、喀斯特巖溶地區(qū)為一體，歷史文化悠久、文物古跡林立、民族風(fēng)情濃郁、自然景觀優(yōu)美，在民族文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)上有著得天獨厚的條件。

畢節(jié)分布著有彝族、白族、傣族、壯族、苗族、回族、傈僳族、拉祜族、佤族、納西族、瑤族、藏族、景頗族、布朗族、布依族、阿昌族、哈尼族、錫伯族、普米族、蒙古族、怒族、基諾族、德昂族、水族、滿族、獨龍族等民族。30多個少數(shù)民族共170多萬人，少數(shù)民族人口占全區(qū)總?cè)丝诘?6.5％，民族鄉(xiāng)占全省民族鄉(xiāng)總數(shù)的30.4％。少數(shù)民族的人數(shù)最多的有彝族、苗族、白族、回族、布依族、仡佬族等。

畢節(jié)地區(qū)是少數(shù)民族聚居區(qū)，也是深石山區(qū)，千百年來因襲相傳的文化、風(fēng)情、習(xí)俗“養(yǎng)在深閨人未識”，而這種“待字閨中”的“純天然文化”具有強大的誘惑力，是“山外”世界探幽訪古的首選。

彝族是畢節(jié)試驗區(qū)人口最多的少數(shù)民族。從外部特征上看，畢節(jié)試驗區(qū)的彝族的服飾主要有代表彝語東部方言的烏蒙山型服飾為主，在威寧自治縣有少部分彝語北部方言涼山型的服飾。這些服飾上仍然可以反映出許多彝 8 圖騰崇拜的遺跡以及豐富的歷史文化內(nèi)涵。彝族的民間風(fēng)俗風(fēng)情、節(jié)日活動，涵載著十分豐富的彝族傳統(tǒng)文化，火把節(jié)、彝族十月年、婚喪習(xí)俗等等都是這樣。被譽為“東方金字塔”的神秘的“向天墳”，有專家認(rèn)為與彝族古代的天文學(xué)密切相關(guān)，是彝族古代的“天文臺”，也有人不同意這個觀點，因而至今無人能夠準(zhǔn)確解釋其中的秘密。

苗族是畢節(jié)試驗區(qū)人口較多的少數(shù)民族。居住在畢節(jié)試驗區(qū)的苗族主要操川黔滇次方言和滇東北次方言第二土語。苗語中蘊涵著非常豐富的歷史文化內(nèi)涵，通過對苗語的研究可以尋繹到內(nèi)蘊深厚的苗族歷史和文化傳統(tǒng)信息。苗族服飾作為承載著苗族遷徙史的重要的物質(zhì)文化和精神文化的結(jié)合物，既記錄著波斕曲折的苗族遷徙歷程，也記錄了苗族人民千百年來的物質(zhì)文明和精神文明，還體現(xiàn)著操不同支系的方言土語衣著的區(qū)別，是一道民族文化的五彩繽紛的風(fēng)景線。尤其是其工藝如蠟染、刺繡、提繡、挑繡等都非常精細(xì)，其圖案構(gòu)成的藝術(shù)觀感非常強烈，審美價值非常之高，既是生活的必需品，又是高深的藝術(shù)品。苗族的歌舞藝術(shù)內(nèi)容繁多，口琴、三眼簫和蘆笙都是流傳廣泛的樂器，其中尤其以蘆笙舞最為著名。在日常生活中，蘆笙也是必不可少的生活和娛樂的樂器。（4）資源分析

畢節(jié)境內(nèi)有苔植物近100種，蕨類植物34科130種，裸子植物9科22種，被子植物155科1809種；糧食作物21種950個品種，其中豆類7種227個品種；油料作物7種64個品種，蔬菜56種395個品種；藥用植物1000多種。所有這些，為發(fā)展食品、餐飲、藥膳、食療、食補、風(fēng)味小 9 吃和保健、休閑食品提供了得天獨厚的條件。目前，由于歷史的原因，全區(qū)食品工業(yè)的發(fā)展水平還相對較低，農(nóng)產(chǎn)品加工率不高，食品結(jié)構(gòu)不夠合理，生產(chǎn)技術(shù)水平有待進一步提高，發(fā)展食品工業(yè)的任務(wù)比較艱巨。

大方盛產(chǎn)天麻，以天麻為主料的菜肴達7個之多；織金盛產(chǎn)竹蓀，以竹蓀為原料的菜肴就有11個；威寧的高原明珠——草海，就出產(chǎn)魚中蝦，以魚中蝦為主料的烹制的“雙色魚中蝦”，成了色香味獨特的佳肴。

各民族都有很多本民族的自成特色的菜肴。如“威寧小粑粑”，金沙“苗家雙脆”，赫章“彝家坨坨肉”、“清真香酥圓子湯”，大方“八碗席”，等等，無不具有濃郁的民族特點。

三、商業(yè)環(huán)境

畢業(yè)地區(qū)人口700多萬，市區(qū)人口130萬人，估計年旅游人數(shù)100萬左右。由此產(chǎn)生的餐飲需求按保守估算，城市人均年消費100元，年消費130萬×100=1.3億元；旅游人均100元，則消費100萬×100=1億元；其他商務(wù)消費估計為0.05億元；地區(qū)人口正常流動率估計為0.2，保守估計年消費50元，則產(chǎn)生的消費估計為700×0.2×50=0.7億元。則每年產(chǎn)生的直接餐飲消費總值為3.05億元。（1）行業(yè)背景分析

餐飲業(yè)發(fā)展情況，發(fā)展?jié)摿Φ龋?）競爭對手分析（3）消費者分析

四、項目目標(biāo)

根據(jù)宏觀和微觀的分析，確立項目的定位、規(guī)模、投資、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、市場份額、利潤目標(biāo)等。

五 項目規(guī)劃

硬件規(guī)劃（資本、土地、其他資源）、軟件規(guī)劃（如何實施，工程計劃等）

六 項目運營

項目如何運營，如何運用廣告宣傳、如何招商、如何和其他產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

（另：先拋開這個項目，說背景，分析經(jīng)濟可行性，然后再說做什么，怎么做。

畢竟我們對貴州和畢節(jié)的真實經(jīng)濟環(huán)境不是十分了解。不到之處，還望多多見諒！)11