第一篇：互幫互助 共建和諧項(xiàng)目部

互幫互助 共建和諧項(xiàng)目部

岳城項(xiàng)目部蔣皓

10月10日，礦建分公司岳城項(xiàng)目部迎來(lái)了67名新員工，這67名新員工大多都是80后，沒怎么吃過苦的年輕人。為了使他們盡快融入到岳城項(xiàng)目部這個(gè)大家庭中，項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和老員工們可花了不少心思。

在新員工報(bào)到前，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)通過與后勤部門聯(lián)系，為新員工添置了一批新床鋪。這些床鋪運(yùn)輸?shù)巾?xiàng)目部很容易，但搭建起來(lái)卻是一件難事，正當(dāng)后勤人員為此發(fā)愁的時(shí)候，剛剛從礦上回來(lái)的老員工們主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起了這項(xiàng)任務(wù)。大伙兒都已經(jīng)在井下工作了八個(gè)小時(shí)，但為了保證新工友們能順利入住，也都顧不上自己身體的疲勞了。經(jīng)過四個(gè)小時(shí)的共同努力，所有的床鋪搭建完成，此時(shí)已是深夜。新員工報(bào)到過后，項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常走進(jìn)各個(gè)宿舍，詢問新員工們?cè)谏钪小⒐ぷ髦杏龅降膯栴}，并及時(shí)予以解決。不少新員工報(bào)到后都反映項(xiàng)目部用熱水不方便。第二天，領(lǐng)導(dǎo)就聯(lián)系后勤部門，為宿舍樓安裝了熱水器。除此之外，大家反映的食堂飯菜品種、業(yè)余生活等問題也都得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)關(guān)注。在工作上，很多新員工都缺少井下工作的經(jīng)驗(yàn)。為此，老工人們?cè)诠ぷ髦心托臑樗麄冎笇?dǎo)。經(jīng)過大家的共同努力，如今，新員工們已經(jīng)很好地適應(yīng)了新的工作和生活環(huán)境，并逐漸與大家融為一體，互幫互助，共同建設(shè)和諧的岳城項(xiàng)目部。

第二篇：和諧相處,互幫互助

和諧相處，互幫互助

一、班會(huì)目的：

通過本次班會(huì)，使學(xué)生懂得同學(xué)之間如何和諧相處、互幫互助，培養(yǎng)學(xué)生的人際交往能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。

二、班會(huì)過程：

1、教師發(fā)言。比如：孩子們，讓生活失去色彩的不是傷痛，而是內(nèi)心的困惑；讓臉上失去笑容的，不是磨難而是靜閉的內(nèi)心世界。沒有人的心靈永遠(yuǎn)一塵不染，讓我們的心靈灑滿陽(yáng)光，擁抱健康對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說至關(guān)重要。今天，就讓我們一起走進(jìn)這堂心理教育班會(huì)，來(lái)探討研究同學(xué)之間如何和諧相處，同學(xué)之間如何互幫互助。

2、圖片展示。比如：PPT播放同學(xué)們和諧相處的情景以及大同學(xué)幫助小學(xué)生整理宿舍內(nèi)務(wù)的場(chǎng)景圖，讓學(xué)生們體會(huì)和諧相處的重要性，感受贈(zèng)人玫瑰手留余香的快樂。

3、名言警句欣賞。師生一起欣賞一些關(guān)于和諧相處、互幫互助的名言警句，更深層次地體會(huì)和諧相處、互幫互助的重要性。

4、教師提問。比如：你覺得應(yīng)該如何與同學(xué)們之間和諧相處、互幫互助？

5、學(xué)生發(fā)言。比如：同學(xué)之間要學(xué)會(huì)友好，不嘲笑缺點(diǎn)。學(xué)會(huì)尊重，不欺小凌弱。學(xué)會(huì)寬容，不斤斤計(jì)較。學(xué)會(huì)理解，不撒嬌任性。

6、實(shí)踐應(yīng)用。比如：列舉同學(xué)之間和諧相處、互幫互助的正面例子和反面例子。讓同學(xué)們小組交流討論，如何發(fā)揚(yáng)好人好事以及如何杜絕不和睦相處和以大欺小的現(xiàn)象的發(fā)生，將理論運(yùn)用于實(shí)踐，讓學(xué)生充分地?fù)Q位思考問題，最終達(dá)到使全班同學(xué)領(lǐng)悟和諧相處、互幫互助的現(xiàn)實(shí)意義。

三、班會(huì)總結(jié)

比如：是呀！同學(xué)之間就應(yīng)該友好相處、互幫互助，你對(duì)別人友好關(guān)愛，別人也會(huì)還你一份友好關(guān)愛，奉獻(xiàn)一份，收獲十份，付出本身就是一種快樂！奉獻(xiàn)著，相信你也會(huì)快樂著！

第三篇：國(guó)旗下講話——文明相處,互幫互助,共建和諧校園

國(guó)旗下講話

三月，文明的春風(fēng)吹拂著神州大地，學(xué)習(xí)雷鋒的號(hào)角響徹在三中校園。學(xué)校發(fā)出了“弘揚(yáng)雷鋒精神、構(gòu)建和諧校園”的號(hào)召，同學(xué)們?cè)诶卒h精神的感召下，不斷提升個(gè)人的文明素養(yǎng)，亂扔垃圾的現(xiàn)象基本杜絕，遲到早退的現(xiàn)象顯著減少等等。在提升個(gè)人素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，我們要以雷鋒同志為榜樣，積極開展同學(xué)間的互幫互助活動(dòng)，共建和諧的三中校園。

但校園中存在的一些不和諧的現(xiàn)象，影響了同學(xué)間互助良好局面的全面形成，主要表現(xiàn)在：

首先，個(gè)別同學(xué)言行亟待提高，說臟話，行為粗魯，惹人生厭。其次，不善化解同學(xué)間的小矛盾，從而發(fā)生一些不必要的爭(zhēng)執(zhí)，甚至極個(gè)別同學(xué)通過打架解決問題。另外，部分同學(xué)打掃衛(wèi)生不積極不認(rèn)真，不服從學(xué)生干部的管理，對(duì)身邊有困難的同學(xué)漠視不理等等。這些現(xiàn)象的存在不利于在同學(xué)之間形成互幫互助的良好風(fēng)氣。

為了在同學(xué)之間建立互幫互助的良好局面，我們應(yīng)該做到：

第一、學(xué)會(huì)禮讓和溝通。當(dāng)出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，要冷靜，試著自己先低下頭，多微笑，試著寬容，用溝通傳遞真誠(chéng)，用寬容維護(hù)友誼，那么校園里大多數(shù)的矛盾就可以避免和化解，同學(xué)間的關(guān)系將會(huì)更加融洽與和諧。

第二，學(xué)會(huì)感恩和回報(bào)。當(dāng)你有困難時(shí)，身邊的同學(xué)向

你伸出援助之手，我們需要做的不僅僅是感謝，更重要的是傳遞這份互幫互助的愛心。從現(xiàn)在開始，我們要學(xué)會(huì)感恩和回報(bào)，以一顆感恩之心去服務(wù)周圍的人，用善良的雙手去關(guān)心身邊的每一位同學(xué)！第三，學(xué)會(huì)明辨是非善惡。人的成長(zhǎng)其實(shí)最終歸結(jié)為內(nèi)心的成長(zhǎng)，既能夠正確看待世間的美丑，又能夠分清是非，明辨善惡。不要覺得那些不文明的行為無(wú)所謂，其實(shí)那正是阻礙你成長(zhǎng)的溝壑。當(dāng)看到同學(xué)一些不文明的行為時(shí)，我們應(yīng)該做的不是掩蓋和隱瞞，而是要告誡他、規(guī)勸他，我想這才是一個(gè)真正的朋友應(yīng)該做的，這也是同學(xué)真正互幫互助的體現(xiàn)。

同學(xué)們，鳥兒因羽翼強(qiáng)勁而自由翱翔，校園因和諧互助而更加文明。讓我們多一份關(guān)愛，少一些爭(zhēng)執(zhí)；多一份微笑，少一些矛盾；多一些文明，少一些陋習(xí)；多一些自律，少一些散漫。讓不和諧的音符通通消失，讓我們的宿舍、我們的班級(jí)、我們的校園充滿文明，讓我們每一位同學(xué)在和諧文明、互幫互助的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)！

55級(jí)2班

第四篇：煤礦項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)和諧促創(chuàng)業(yè)材料

文章標(biāo)題：煤礦項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)和諧促創(chuàng)業(yè)材料

某項(xiàng)目部是某礦在異地創(chuàng)業(yè)發(fā)展的第一個(gè)項(xiàng)目部，現(xiàn)有職工548人，勞務(wù)派遣工301人。三年來(lái)，某項(xiàng)目部針對(duì)人員構(gòu)成復(fù)雜的情況，積極創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、和諧、文明的職工隊(duì)伍，提高了員工的整體素質(zhì)。在地面生活條件差，井下瓦斯高、頂板壓力大等困難情況下，[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://004km.cn/)一

站在手，寫作無(wú)憂!]該項(xiàng)目部提前完成了礦井改造工程。從2005年7月投產(chǎn)至今年9月份，共生產(chǎn)煤炭66萬(wàn)余噸。安全上消滅了重傷以上事故，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)被集團(tuán)公司山西安監(jiān)處評(píng)為第二名，高位鉆孔抽放瓦斯取得成功，在臨汾地區(qū)打響了徐礦的品牌。

一、團(tuán)結(jié)自律，班子建設(shè)成效顯著

工作實(shí)踐使某項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)體會(huì)到，團(tuán)結(jié)出智慧、團(tuán)結(jié)出效益、團(tuán)結(jié)出政績(jī)、團(tuán)結(jié)出凝聚力，外出創(chuàng)業(yè)更需要團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子。因此，項(xiàng)目部注重班子建設(shè)，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。項(xiàng)目部有一條不成文的規(guī)定，就是要堅(jiān)持“五要五不要”，即：要顧全大局，不要斤斤計(jì)較；要堅(jiān)持原則，不要當(dāng)老好人；要公開透明，不要暗箱操作；要多看對(duì)方長(zhǎng)處，不要專挑毛病；要維護(hù)團(tuán)結(jié)，不要互相拆臺(tái)。三年多來(lái)，不論班子結(jié)構(gòu)如何調(diào)整，機(jī)構(gòu)如何變化，班子成員都能自覺遵守這一規(guī)定。此外，項(xiàng)目部還定期召開會(huì)議，交流思想，溝通感情，開展批評(píng)與自我批評(píng)，求得相互理解和支持；建立了支部議事制度，重大問題集體研究決定，選拔干部、工資獎(jiǎng)金分配、勞動(dòng)組織調(diào)整、重要崗位工種變動(dòng)等問題集體研究決定。干部和工人之間發(fā)生矛盾，首先查找干部原因，追究干部責(zé)任。班子成員嚴(yán)格要求自己，自覺做到廉潔自律。政策以外的利益從不索取，工資按礦標(biāo)準(zhǔn)不多拿一分，安全獎(jiǎng)、生產(chǎn)獎(jiǎng)嚴(yán)格按規(guī)定做帳，就連吃飯也和職工一同排隊(duì)。廣大職工認(rèn)為，某項(xiàng)目部異地創(chuàng)業(yè)兩年來(lái)，只所以能贏得甲方認(rèn)同，扎下根來(lái)，根本在于有一個(gè)好的團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子。

二、強(qiáng)化管理，文明創(chuàng)建紅紅火火

在創(chuàng)建文明職工隊(duì)伍活動(dòng)中，項(xiàng)目部確立了“圍繞中心抓創(chuàng)建，點(diǎn)面結(jié)合抓載體，提高素質(zhì)抓人本，塑造形象創(chuàng)名牌”的創(chuàng)建工作思路。首先成立了創(chuàng)建文明職工隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)總體抓，黨政工團(tuán)共同抓，基層區(qū)隊(duì)具體抓，職工群眾廣泛參與的多層次、全方位的創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)體系，制定了10多項(xiàng)創(chuàng)建制度，建立了“一崗雙責(zé)”制度，項(xiàng)目部、基層區(qū)隊(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同精神文明建設(shè)工作一齊抓，一起管，同精神文明工作同部署、同檢查、同考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，從而為創(chuàng)建文明職工隊(duì)伍提供有力的組織保證。其次努力營(yíng)造文明氛圍。以“打造文明職工隊(duì)伍，創(chuàng)出一流工作成績(jī)”為主題，以堅(jiān)持以人為本，努力提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)為目標(biāo)，積極引導(dǎo)職工說文明話、做文明事、當(dāng)文明人，使廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺做到愛國(guó)、愛黨、愛企和愛崗。三是注重載體創(chuàng)新。倡導(dǎo)文明健康文化生活，開展豐富多彩的文體活動(dòng)。每逢元旦、春節(jié)、“七一”、國(guó)慶等重大節(jié)日，組織開展以愛崗奉獻(xiàn)為主題的文藝晚會(huì)、“卡拉OK”演唱、拔河、乒乓球比賽等形式多樣的文體活動(dòng)，使文明創(chuàng)建向群眾性活動(dòng)延伸。組織開展經(jīng)常性的崗位練兵、技術(shù)比武等達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。在區(qū)隊(duì)班組推行“傳、幫、帶”活動(dòng)，培養(yǎng)了員工愛崗敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。四是組織開展文明職工月月評(píng)活動(dòng)。對(duì)評(píng)選出來(lái)的文明職工戴光榮花，照光榮像，并給予100元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為文明職工的，作為季度明星推薦給礦本部表彰。每年評(píng)出月度文明職工90余人（次），其中有10多人被礦本部評(píng)為季度明星，激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)、拼博創(chuàng)新的熱情。五是積極為職工創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。項(xiàng)目部為新啟用的450平方米餐廳配齊了桌椅，安裝了紗門、紗窗，餐廳兩道立柱掛上“參與文明創(chuàng)建，創(chuàng)造文明工程”；“愛護(hù)就餐環(huán)境，爭(zhēng)做文明職工”；“哪怕是沙漠，也要把它變成綠洲”等標(biāo)語(yǔ)。餐廳內(nèi)安排專職人員做好保潔，做到餐桌隨用隨擦，始終保持清潔衛(wèi)生。對(duì)職工宿舍、工業(yè)廣場(chǎng)澡堂衛(wèi)生實(shí)行分片包干，各單位配有兼職衛(wèi)生員打掃。項(xiàng)目部每旬組織檢查一次，對(duì)做得好的單位和衛(wèi)生員給予100—200元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)管理不到位、人員不落實(shí)、衛(wèi)生狀況不好的單位和個(gè)人分別給予200—500元的罰款，有效保證了地面衛(wèi)生的凈化、亮化。制定井下環(huán)境治理標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)域承包責(zé)任制。井下主巷道安裝了照明，定期刷白，工區(qū)材料站實(shí)行貨架分類堆放管理，推動(dòng)了質(zhì)量達(dá)標(biāo)和安全文明生產(chǎn)；采掘頭面工程質(zhì)量合格率達(dá)100，優(yōu)良品率達(dá)90以上，機(jī)電、通防專業(yè)在異地項(xiàng)目部同類礦井中處于領(lǐng)先地位。

三、以情暖人，職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定

某項(xiàng)目部針對(duì)勞務(wù)派遣工占50以上的實(shí)際狀況，積極為他們做好服務(wù)工作。項(xiàng)目部及工區(qū)干部每到逢年過節(jié)、重大節(jié)日主動(dòng)給職工送去祝福，讓職工感受組

織的關(guān)懷和大家庭的溫馨。為幫助職工解決難事、瑣事，項(xiàng)目部建立了服務(wù)熱線，隨時(shí)給予幫助，同時(shí)還做到職工家庭有大事領(lǐng)導(dǎo)必到場(chǎng)，職工個(gè)人遇難題，組織幫助解決。2004年12月份的一天，機(jī)電工區(qū)一名職工含著眼淚找到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，說父親病故急需回家。當(dāng)時(shí)天色漸黑，外面飄著鵝毛大雪，溫度降到零下15度，離火車站還有120公里的崎嶇山路。項(xiàng)目部領(lǐng)

導(dǎo)深知職工的悲痛心情，當(dāng)即安排專車由辦公室副主任陪同把其送到火車站。這名職工深受感動(dòng)，表示一定加倍努力工作報(bào)答組織的關(guān)愛。二是改善生活環(huán)境，保護(hù)職工權(quán)益。項(xiàng)目部積極組織職工參政議政，保證職工的知情、參政、監(jiān)督等權(quán)利，大到項(xiàng)目部重大事項(xiàng)，如入黨、提干、評(píng)選季度明星、工資獎(jiǎng)金分配政策，小到職工當(dāng)天的工分及收入等等都進(jìn)行公示，并認(rèn)真聽取職工群眾意見，為職工營(yíng)造了一種和諧融洽的環(huán)境。為改善職工的居住條件，項(xiàng)目部先后與甲方協(xié)商增蓋了職工宿舍，較好地解決了居住擁擠的問題。為解決井下防塵用水和井上生活用水，專門打了一口700米的深水井。三是關(guān)心職工疾苦，提高職工收入。項(xiàng)目部積極開展“一幫一”扶貧活動(dòng)，為有困難的16名職工定期辦理救濟(jì)金。發(fā)動(dòng)黨員為2名特困職工進(jìn)行捐款，解決了他們的燃眉之急。同時(shí)，項(xiàng)目部還從做好安全工作上提高職工收入。今年來(lái)，月月開展生產(chǎn)創(chuàng)新競(jìng)賽和安全競(jìng)賽，最大限度地提高生產(chǎn)能力，有效預(yù)防重大事故發(fā)生，努力增加職工收入。項(xiàng)目部在利益分配上，堅(jiān)持效率第一，兼顧公平，向一線臟、險(xiǎn)、苦、累和技能高、貢獻(xiàn)大的崗位傾斜，有效調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

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第五篇：項(xiàng)目部年終工作總結(jié)

吉林省新生建筑工程公司陳彥武項(xiàng)目部2011年年終工作總結(jié)

銳意開拓 再創(chuàng)輝煌

2011年開工以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，項(xiàng)目部經(jīng)過一年的辛勤努力和奮力拼搏，在各項(xiàng)工作中都取得了一定成績(jī)。主要從以下方面進(jìn)行總結(jié)。

一、完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值：

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)承建的梅河監(jiān)獄搬遷建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入裝飾裝修階段，外墻干掛石材進(jìn)入收尾階段；鎮(zhèn)賚分局民警備勤樓工程主體二層澆筑完畢，并已進(jìn)行了越冬維護(hù)。監(jiān)獄中心醫(yī)院新建工程，維修工程全面竣工，并交付使用。在2011年我項(xiàng)目部共完成總產(chǎn)值5270萬(wàn)元?；就瓿闪四瓿醯墓ぷ饔?jì)劃。

二、在管理上求創(chuàng)新的思路和推行情況

我項(xiàng)目部把今年的重點(diǎn)工作放在安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制管理上，在安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制管理上求創(chuàng)新，已經(jīng)取得了初步的成效。

1、加強(qiáng)教育，不斷增強(qiáng)各班組對(duì)安全文明施工活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。

項(xiàng)目部把此項(xiàng)工作擺到重要位置來(lái)抓，首先強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理人員的思想意識(shí)教育，讓管理人員從思想上提高認(rèn)識(shí)。在各工種作業(yè)之前項(xiàng)目部組織各個(gè)工種的施工班組集中進(jìn)行了安全思想教育，班組長(zhǎng)工人全員參加，全面提高了班組的自我保護(hù)和安全危機(jī)意識(shí)。

2、落實(shí)公司推行的“6S“現(xiàn)場(chǎng)施工管理具體如下：

2.1工程施工措施關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)文明施工的內(nèi)容具體詳實(shí)，可操作性強(qiáng)。

2.2職工在施工中自覺地穿帶整齊勞保服裝、正確配戴安全帽，現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施齊全擺放整齊。

2.3現(xiàn)場(chǎng)文明、安全標(biāo)志齊全、醒目、設(shè)置美觀。

吉林省新生建筑工程公司陳彥武項(xiàng)目部2011年年終工作總結(jié)

2.4各施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整，道路堅(jiān)實(shí)暢通，無(wú)積水。2.5沙、石成方，各類材料堆放整齊，無(wú)垃圾。2.6安全網(wǎng)懸掛整齊，無(wú)縫隙；腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。2.7施工設(shè)備清潔，安全裝置可靠。2.8各工種人員都做到了持證上崗。

2.9加強(qiáng)工地施工人員個(gè)人衛(wèi)生的要求，建立了配套的衛(wèi)生臨時(shí)設(shè)施，如廁所、洗漱間、食堂等。

2.10施工現(xiàn)場(chǎng)的宣傳標(biāo)語(yǔ)適時(shí)更換，切實(shí)達(dá)到了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)的作用。2.11做好施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生文明，派專人進(jìn)行場(chǎng)地的衛(wèi)生打掃，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。

3、建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面推行

針對(duì)今年工程在外地的實(shí)際情況，力求管理到位，保證工程施工的順利進(jìn)行，以實(shí)際需求為核心建立四個(gè)體系，即以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理責(zé)任體系；以安全教育 吉林省新生建筑工程公司陳彥武項(xiàng)目部2011年年終工作總結(jié)

識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理控制。使工程管理活動(dòng)程序化、規(guī)范化，確保單位工程一次交驗(yàn)合格率100%。

6、建立項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)制。要求項(xiàng)目經(jīng)理從開工到竣工對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全等全面負(fù)責(zé)，合理組織施工，做好施工記錄、技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、整理技術(shù)資料、組織驗(yàn)收等。

7、搞好技術(shù)培訓(xùn)，組織施工措施的貫徹實(shí)施。在施工前要利用各種形式對(duì)職工進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)，使之明確各工序質(zhì)量、技術(shù)、安全、管理等方面的要求，掌握質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范規(guī)程要求，并貫徹到施工中去。

三、切實(shí)編制科學(xué)合理施工計(jì)劃，縮短有效工期降低成本

1、配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，做好每周的施工進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)給建設(shè)單位和監(jiān)理單位的工作，讓建設(shè)單位和監(jiān)理單位及時(shí)取得 吉林省新生建筑工程公司陳彥武項(xiàng)目部2011年年終工作總結(jié)

程施工過程中減少工程技術(shù)上的失誤避免工程的返工；組織合理的流水施工，提高生產(chǎn)效率，加快流水節(jié)拍；合理搭配勞動(dòng)力和施工機(jī)械；做好現(xiàn)場(chǎng)安全工作避免出現(xiàn)安全事故等等。通過這些措施減少了工程的不必要的施工停頓時(shí)間和加快施工的進(jìn)度。

通過推行合理安排施工計(jì)劃，縮短有效工期的舉措，從而全面提高了施工速度，加快了施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，達(dá)到了降低成本的目的。

四、采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新方法

1、在梅河監(jiān)獄搬遷建設(shè)項(xiàng)目中，我項(xiàng)目部根據(jù)多年在監(jiān)獄系統(tǒng)承建工程的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)梅河監(jiān)獄的特殊情況，在管理和施工工藝上采取很多新方法和新工藝，現(xiàn)舉例如下：

（1）在梅河監(jiān)獄辦公樓和勞動(dòng)用房等基礎(chǔ)施工過程中。將地溝整體澆筑，保證了100米長(zhǎng)地溝一次澆筑無(wú)漲、縮?，F(xiàn)象。贏得了甲方、監(jiān)理的贊賞。

（2）梅河監(jiān)獄搬遷建設(shè)項(xiàng)目中崗樓施工中，原設(shè)計(jì)中心柱為混凝土柱，旋轉(zhuǎn)鋼樓梯，但由于旋轉(zhuǎn)樓梯需要中心柱預(yù)埋鐵件便于焊接，預(yù)埋鐵件施工繁瑣，預(yù)埋不能做到100%準(zhǔn)確。經(jīng)研究和測(cè)算后，提出將原混凝土柱改為鋼柱灌注混凝土。這一大膽更改，得到了梅河監(jiān)獄甲方的肯定和支持，這樣既保證了原設(shè)計(jì)的荷載要求也省去了下預(yù)埋件的繁瑣，并避免了預(yù)埋位置不準(zhǔn)確的弊病。提高了施工速度，節(jié)約大量人力、物力。

（3）由于梅河沒有商品混凝土，所有現(xiàn)澆構(gòu)件均為現(xiàn)場(chǎng)攪拌，這樣對(duì)混凝土配比要求就提出了很大挑戰(zhàn)，我項(xiàng)目部針對(duì)這樣的情況，制定了很多措施來(lái)保證混凝土配比的準(zhǔn)確性。

1、在原材料上，對(duì)原材料嚴(yán)格把關(guān)，水泥、砂、石等原材按批次嚴(yán)格檢驗(yàn)，對(duì)不合格的堅(jiān)決不予采用，2、在現(xiàn)場(chǎng)攪拌的控制上，在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備了磅秤，量取每盤原材料所用量，并制作量斗投料，并配備多名經(jīng)驗(yàn)豐富的混凝土工在投料過程中嚴(yán)格控制投料的準(zhǔn)確性。經(jīng)檢測(cè)后，工程所用混凝土均滿足了強(qiáng)度要求。

3、在模板支設(shè)的施工工藝中，我項(xiàng)目部針對(duì)辦公樓跨度大，梁高的特點(diǎn)，在加固過程中，嚴(yán)格按照施工規(guī)范

吉林省新生建筑工程公司陳彥武項(xiàng)目部2011年年終工作總結(jié) 的要求施工，并采用對(duì)拉螺栓加固，在今年的混凝土施工中沒有嚴(yán)重的漲模、縮模現(xiàn)象，提高了模板支設(shè)的工藝水平。使混凝土的質(zhì)量、觀感上了一個(gè)新的臺(tái)階。

五、加強(qiáng)施工隊(duì)伍全面管理，落實(shí)材料、機(jī)械設(shè)備的合理使用

1、加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理，提高生產(chǎn)效率。主要是改善勞動(dòng)組織，合理使用勞動(dòng)力，減少窩工浪費(fèi)；執(zhí)行勞動(dòng)定額，實(shí)行合理的工資和獎(jiǎng)勵(lì)制度；提高工人的勞動(dòng)積極性；加強(qiáng)教育和培訓(xùn)工作，提高工人的文化技術(shù)水平和操作熟練程度；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。

2、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率。主要是正確選配和合理使用機(jī)械設(shè)備，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)修理，提高機(jī)械的完好率、利用率和使用率，從而加快施工進(jìn)度、增加產(chǎn)量、降低機(jī)械使用費(fèi)用。

3、加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用。主要是改用材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用，合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料，組織分批進(jìn)場(chǎng)，避免和減少二次搬運(yùn)；嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度，制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，尤其是“三大材”，大搞節(jié)約代用、修舊利廢和廢料回收，綜合利用一切資源。

六、項(xiàng)目部在建工程的報(bào)優(yōu)計(jì)劃

我項(xiàng)目部承建的梅河監(jiān)獄搬遷建設(shè)項(xiàng)目二期三標(biāo)段干警辦公樓工程著手準(zhǔn)備申報(bào)“省優(yōu)“工程。

七、2012年工作目標(biāo)

2011年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史；2012年是充滿希望的一年，她正邁步向我們走來(lái)。在新的一年里，我項(xiàng)目部將積極推行“6S”管理，學(xué)習(xí)三十六軍規(guī)，使項(xiàng)目部在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中不斷壯大，打造項(xiàng)目部核心競(jìng)爭(zhēng)力。積極

吉林省新生建筑工程公司陳彥武項(xiàng)目部2011年年終工作總結(jié)

運(yùn)作2012年梅河監(jiān)獄搬遷建設(shè)項(xiàng)目三期工程及鎮(zhèn)賚分局監(jiān)獄管理局新建的其他工程。力爭(zhēng)將2011工程建成對(duì)外工程的樣板工程，樹立公司形象。項(xiàng)目部還將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針，在為甲方服務(wù)的過程中樹立項(xiàng)目部和公司的良好形象，為項(xiàng)目部在將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏的更大份額！為公司的更大發(fā)展貢獻(xiàn)項(xiàng)目部一份力量！

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目部一年來(lái)的關(guān)愛和支持，感謝各職能部門對(duì)項(xiàng)目部的指導(dǎo)和幫助。項(xiàng)目部全體成員向所有給予我們支持和幫助的領(lǐng)導(dǎo)、同仁們，真誠(chéng)的說一聲謝謝啦！

吉林省新生建筑工程公司

陳彥武項(xiàng)目部

2011年12月3日