第一篇：職場十大晉升秘籍

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職場十大晉升秘籍

職場人士誰不向高處望，晉升是一個對自己能力得到體現(xiàn)的機(jī)會。韶關(guān)家園招聘網(wǎng)認(rèn)為想得到晉升，職場人際關(guān)系很重要，要有好的人際關(guān)系首先要有交流技巧。小編總結(jié)了以下十大晉升秘籍。

1.卡紙的打印機(jī)、罷工的電腦……每個公司里都有些人能迅速地把它們修好。發(fā)現(xiàn)這些人，并和他們保持良好的交往。

2.每認(rèn)識一個新的客戶，都給他們寫一封E-mail，這樣能更好地認(rèn)識并了解他們?？蛻舻馁澝朗呛苤匾?，也許客戶的一封感謝信就可以讓你升職。

3.你可以喜歡玫紅色，但重要工作場合盡量避免它，這讓人聯(lián)想到芭比娃娃。

4.如果你想約人談些要緊的事情，放棄星期一和星期五吧。

5.盡量不要使用模糊詞，例如“也許”。用詞清晰準(zhǔn)確才能使你的對話獲得成功。要掌握準(zhǔn)確的信息，而不是也許、可能的信息。

6.永遠(yuǎn)不要一個人吃午餐，嘗試一下午餐社交，良好的人際關(guān)系是升遷的基礎(chǔ)。首先你自己要行，然后有人說你行，最關(guān)鍵的是說你行的人要行。千萬記住不要站錯對!

7.和不對盤的同事相處也不要犯沖，跟他們說話的時候盡量符合他們的習(xí)慣吧。多個朋友多條路嗎?如果樹敵太多，即使你能力很強(qiáng)，可能升職也無門。

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8.如果你的桌子上總是一團(tuán)混亂，請去看看大老板的桌子——他們的桌子上永遠(yuǎn)都是干凈整潔的，東西也非常少。如果自己的辦公桌都管不好，怎么管其他人呢?

9.對下級也要友好，誰知道新來的實(shí)習(xí)生是不是老板的親戚。

10.記住老板助理的生日并跟他保持良好的關(guān)系，沒有人會比他知道的消息更多。要有人在老板耳邊不停的吹風(fēng)，風(fēng)的力量越大，你升遷的機(jī)會越多!

資訊整理：韶鵬程萬里人才網(wǎng)（http://sg.joobbe.com)推薦閱讀：職場健談的三點(diǎn)要求

第二篇：掌握這10條職場秘籍 你想不晉升都難

掌握這10條職場秘籍 你想不晉升都難

掌握這10條職場秘籍你想不晉升都難

1、卡紙的打印機(jī)、罷工的電腦??每個公司里都有些人能迅速地把它們修好。發(fā)現(xiàn)這些人，并和他們保持良好的交往。

2、每認(rèn)識一個新的客戶，都給他們寫一封E-mail，這樣能更好地認(rèn)識并了解他們。客戶的贊美是很重要的，也許客戶的一封感謝信就可以讓你升職。

3、你可以喜歡玫紅色，但重要工作場合盡量避免它，這讓人聯(lián)想到芭比娃娃。

4、如果你想約人談些要緊的事情，放棄星期一和星期五吧。

5、盡量不要使用模糊詞，例如“也許”。用詞清晰準(zhǔn)確才能使你的對話獲得成功。要掌握準(zhǔn)確的信息，而不是也許、可能的信息。

6、永遠(yuǎn)不要一個人吃午餐，嘗試一下午餐社交，良好的人際關(guān)系是升遷的基礎(chǔ)。首先你自己要行，然后有人說你行，最關(guān)鍵的是說你行的人要行。千萬記住不要站錯隊(duì)！

7、和不對盤的同事相處也不要犯沖，跟他們說話的時候盡量符合他們的習(xí)慣吧。多個朋友多條路嗎？如果樹敵太多，即使你能力很強(qiáng)，可能升職也無門。

8、如果你的桌子上總是一團(tuán)混亂，請去看看大老板的桌子——他們的桌子上永遠(yuǎn)都是干凈整潔的，東西也非常少。如果自己的辦公桌都管不好，怎么管其他人呢？

9、對下級也要友好，誰知道新來的實(shí)習(xí)生是不是老板的親戚。

10、記住老板助理的生日并跟他保持良好的關(guān)系，沒有人會比他知道的消息更多。要有人在老板耳邊不停的吹風(fēng)，風(fēng)的力量越大，你升遷的機(jī)會越多！

第三篇：十大職場潛規(guī)則

十大職場生存法則

之一：男女搭檔干活不累。

在辦公室里找到個合拍的搭檔這很重要，即便是再能干的人，也不可能獨(dú)自在辦公室里游刃有余。還是別把自己總當(dāng)成是“水”，運(yùn)用智慧做一條處處都是碧波海洋的快樂之“魚”，有時候會比“水”擁有著更廣闊的生存空間。

之二：同事之間莫談友情。

你當(dāng)然要和自己的同事友好相處，又默契配合，但這僅限于工作之中，除此之外你要有不同的生活圈子。和同事是沒辦法成為朋友的，因?yàn)槟銈冎g存在利益沖突，而作為凡人的我們，幾乎不能逾越這樣的誘惑和掙扎，不如盡量避免。

之三：沒有笨老板只有蠢員工。

總是嘲弄自己老板是笨蛋的員工，其實(shí)才是最愚蠢的一類，自以為是在任何時候的結(jié)果，都會是搬起石頭砸自己腳。要知道能做到上司和老板的人，一定比現(xiàn)在還是員工的你略勝一籌，至少是某些方面，不承認(rèn)這一點(diǎn)的員工更蠢。

之四：絕對不要說謊話。

生活里說點(diǎn)謊話或許還能在被揭穿后得到原諒，因?yàn)槠渲杏姓嬲龕勰愕娜?，可辦公室里沒人是你親爹親媽，就別再自己慣著自己了。不論你因?yàn)槭裁丛驔]有做好工作或是完成任務(wù)，那么主動承認(rèn)錯誤總比說慌遮掩和推卸責(zé)任要有用得多。

之五：不能說真話時請沉默。

辦公室里環(huán)境和家里的千差萬別，當(dāng)然會有真話不能全說或是及時打住要選擇閉嘴的時候，因?yàn)槟悻F(xiàn)在畢竟還只是個員工。不知道自己是員工的人就肯定不是個好員工，所以不能說真話的時候請保持沉默，沒人會把你當(dāng)啞巴賣了。

之六：男人要像個男人。

辦公室里的男人別把自己弄的像個女人般嬌氣，肩不能抗手不能提的讓人鄙視，也別把自己忙得像個牲口，小工般的任人宰割不會升職。最性感的男人不在床上，而是那些在辦公室忙忙碌碌灑辛勤汗水，又可以做到禮貌謙遜的男人。

之七：女人要像個女人。

辦公室里的女人別把風(fēng)情當(dāng)成是風(fēng)騷，市井俗氣的把爭奇斗艷當(dāng)成是制勝法寶，也別把自己緊張的像個男人，“女強(qiáng)人”是男人的諷刺。那些堪稱優(yōu)秀的女人，除了生活中的快樂幸福，還有辦公室里一顆執(zhí)著夢想又寬容人性的心。

之八：嫉妒之火會先燒到你自己。

你最好別因?yàn)榧刀示腿褐普l或是貶損誰，因?yàn)檗k公室里有面“透風(fēng)的墻”，這把“火”倒頭來一定會先燒到你自己。如果你正被別人嫉妒，說明你做得還不夠好，對方跳一下就能趕上你，所以你要飛得更高，讓別人只剩下仰慕的份。

之九：辦公室里的小人沒好下場。

做小人在辦公室里你會死得很慘，別抱什么僥幸心理，以為你做得天衣無縫，要知道，在利益相爭的環(huán)境里大家的目光更是雪亮的。而這種小人習(xí)慣往往會跟隨你一生，吃一塹也不可能長一智，一般只會是繼續(xù)陰暗，“小人長戚戚”也。

之十：除了升職你還有夢想。

努力工作的終極目標(biāo)，是為我們創(chuàng)造更好的條件享受生活的，如果你因?yàn)楣ぷ鲄s忽略家人沒有朋友寂寞孤單，那你就是失敗的。工作的快樂在于我們親手實(shí)現(xiàn)自己的夢想，而不斷的擁有新夢想，調(diào)整坐標(biāo)保持斗志，我們才能飛得更高。

第四篇：程序員和項(xiàng)目經(jīng)理混跡職場秘籍

第1個故事 我的項(xiàng)目經(jīng)理成長路

低調(diào)、學(xué)歷一般、內(nèi)外向兼有的性格。對，這就是我。十年前為了就業(yè)進(jìn)入IT領(lǐng)域。從當(dāng)初的菜鳥程序員、數(shù)據(jù)庫開發(fā)人員、需求分析人員成長為如今五年經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理。在這十年歷程中經(jīng)歷過很多困難，有職業(yè)發(fā)展迷茫的、有技術(shù)的、有為人處世的等等。另外我也經(jīng)常關(guān)注多個論壇中技術(shù)貼、職業(yè)規(guī)劃貼等等來學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己的不足。今天再也按捺不住自己，將自己的奮斗過程簡單寫來與大家共勉。菜鳥經(jīng)過自己的努力也可以在IT領(lǐng)域小有作為。文筆不周，請大家見諒。

本人于二零零六年畢業(yè)于一所普通大專院校，電子商務(wù)專業(yè)（偏文）。畢業(yè)前就知道就業(yè)形勢嚴(yán)峻（主要還是缺乏技術(shù)、沒有工作經(jīng)驗(yàn)）。在老師和同學(xué)的建議下到一所培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)了半年java等課程。面試十幾家公司以失敗告終，聽了輔導(dǎo)老師的指導(dǎo)后修改了簡歷（改為一到一年半年工作經(jīng)驗(yàn)），同時面試的時候吹了牛x成功入職某公司成為菜鳥程序員。如今回憶當(dāng)初自己面試的場景結(jié)合現(xiàn)在面試他人的經(jīng)驗(yàn)做了一些面試總結(jié)。一，如果缺乏真正的公司工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，面試的時候要適當(dāng)?shù)目浯笠稽c(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，表現(xiàn)出不急不躁、自信的狀態(tài)。作為初級開發(fā)人員，面試官并不會要求技術(shù)精湛、理解深入，但是面試者要表現(xiàn)出積極端正的態(tài)度；二是要理解網(wǎng)絡(luò)等方式給出的筆試面試題。只有理解后背誦能使知識系統(tǒng)化、理論化，面試官會感覺你基礎(chǔ)好，是可培養(yǎng)的人才（背誦使用官方的術(shù)語回答面試題會顯得高大上，如果你學(xué)歷一般的話這樣會顯得科班一些）。三是如果面試官問你相對比較復(fù)雜的問題時如果沒有具體的方法可以說出自己的思路，如果沒有思路的情況下，可以坦誠的說明關(guān)于這個知識點(diǎn)暫未未涉足到。切勿胡吹亂說，這樣會給人不踏實(shí)可靠的感覺。

二零零九年跳槽到第二家公司。本人出身草根，經(jīng)濟(jì)拮據(jù)還是主要跳槽原因。這時已經(jīng)有了兩年工作經(jīng)驗(yàn)，關(guān)于技術(shù)、和同事合作溝通等等也積累了一定經(jīng)驗(yàn)。在這個公司主要做oracle數(shù)據(jù)庫開發(fā)（面試時吹了牛x說自己做過電信項(xiàng)目的清賬程序）。其實(shí)數(shù)據(jù)庫后臺開發(fā)沒有真正做過，無奈從頭學(xué)起。一是對

程序員和項(xiàng)目經(jīng)理混跡職場秘籍

新領(lǐng)域業(yè)務(wù)的不理解，二是對數(shù)據(jù)庫后臺開發(fā)沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，三又是在試用期。為了當(dāng)初面試時自己吹下的牛x也為了表現(xiàn)自己，除了每天正常工作八小時外，我晚上自覺加班連續(xù)兩個多月，每天晚上死磕學(xué)習(xí)到半夜。包括存儲過程的開發(fā)、觸發(fā)器的開發(fā)、程序調(diào)用數(shù)據(jù)庫后臺程序、job的開發(fā)等等。之后成功交付數(shù)據(jù)庫后臺開發(fā)的三個模塊到測試組。三個月后項(xiàng)目成功上線。由于自己的心勁還比較大，加上自己經(jīng)常主動和領(lǐng)導(dǎo)同事溝通，領(lǐng)導(dǎo)對我逐漸信任。將更多的工作分配給我。那段時間真的每天筋疲力盡，付出總算有了一點(diǎn)回報。說好聽點(diǎn)叫領(lǐng)導(dǎo)器重，反過來說叫壓榨組員（一個人干三個人的活）。但是看你自己怎么看吧。我呢就是每天給自己積極的心理暗示我可以做好，我要堅持做好。我把多做的工作就當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)的器重而不是在壓榨我的勞動力。載后來我負(fù)責(zé)輔導(dǎo)兩位新人，那時我算是一個小組長的角色吧。再后來我們部門經(jīng)理離職了，而我還在那七八個人的團(tuán)隊(duì)工作了兩年多。經(jīng)過這個公司的經(jīng)歷我總結(jié)的幾點(diǎn)。一，不要擔(dān)心自己沒有做過的東西做不好，而且要敢于勇敢主動承擔(dān)，開發(fā)就是學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過程，而且能證明自己有較強(qiáng)研發(fā)能力；二，不要過多計較個人得失，多付出（比如沒有完成工作任務(wù)自覺加班，其實(shí)就是當(dāng)初面試吹牛逼，哈哈。）就有能力和經(jīng)驗(yàn)的提高。三，做程序是相對枯燥的工作，開發(fā)過程中以及其他工作內(nèi)容中和領(lǐng)導(dǎo)、同事多溝通，提高自己的溝通能力，既能調(diào)節(jié)氛圍以后又能有機(jī)會做開發(fā)以外的工作，四，工作中不斷死磕自己，無論是技術(shù)還是溝通要提高自己，一定要提高。要注重溝通能力，這樣職業(yè)發(fā)展的面會越來越廣。

二零一二年跳槽到第三家公司。也可能是機(jī)遇，也可能是自己的付出有了回報。正是由于上家公司一起工作的經(jīng)歷使我和領(lǐng)導(dǎo)間建立了較深的信任。我到第三家公司就是上一家公司部門經(jīng)理給我打的電話說正組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。我呢，又比較好強(qiáng)，有了近五年的工作經(jīng)歷，感覺自己溝通能力還行。當(dāng)時我就提出我要面試項(xiàng)目經(jīng)理。當(dāng)時他還感覺有些遲疑，經(jīng)過我主動溝通。從語言開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)、主動溝通等多個方面和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商他給了我這個機(jī)會（說實(shí)話又是沒有實(shí)際帶項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，自己是有擔(dān)心的）。我開始了我的項(xiàng)目經(jīng)理之旅，帶領(lǐng)四位研發(fā)人員開發(fā)了一個小型B/S結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)。研發(fā)中經(jīng)常有技術(shù)問題，有些組員問我時，也是我沒遇見的問題，我經(jīng)過思考求證提供了方法，但是因?yàn)槭切碌膱F(tuán)隊(duì)，經(jīng)常西安 第1頁 程序員和項(xiàng)目經(jīng)理混跡職場秘籍

有組員不服的情況，我開始就自己編寫代碼解決問題。經(jīng)歷幾次后團(tuán)隊(duì)成員磨合的越來越好，我也得到組員的認(rèn)可有了一定號召力。再者，研發(fā)過程中項(xiàng)目經(jīng)理也要跟蹤進(jìn)度，控制時間、人力成本。一次兩個組員之間因?yàn)橐粋€問題爭執(zhí)的面紅耳赤，其實(shí)解決問題方法都差不多。為了團(tuán)隊(duì)的和諧氛圍要安撫組員的情緒，不能讓情緒影響了工作。即便如此在項(xiàng)目管理中我還有些問題沒有解決方法和思路，這時候就請教其他同事，經(jīng)過單獨(dú)談話請教獲得處理問題的方法和思路，在這也感謝部門老大了。經(jīng)過這個帶領(lǐng)研發(fā)人員開發(fā)項(xiàng)目的過程，我總結(jié)了幾點(diǎn)。一，技術(shù)團(tuán)隊(duì)主要以技術(shù)服人，起碼在新的同事之前要有幾次證明自己的機(jī)會，沒有機(jī)會要創(chuàng)造出機(jī)會，這樣團(tuán)隊(duì)中成員才會擁護(hù)你的帶領(lǐng)，其實(shí)國內(nèi)好多公司項(xiàng)目經(jīng)理就是技術(shù)經(jīng)理，比如我在這家公司的崗位和工作內(nèi)容，軟件開發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理是最不像經(jīng)理的經(jīng)理。二，控制成本、人力等重要要素，公司都是壓榨勞動力的，實(shí)際中人員都是缺少緊張的（我們領(lǐng)導(dǎo)說人力充裕項(xiàng)目就不掙錢了，現(xiàn)在想來有一點(diǎn)道理）。所以要合理搭配人力、分配模塊和合理安排時間、把控進(jìn)度。三，團(tuán)隊(duì)是由人構(gòu)成的，有人的地方就更容易生出來問題。要定期和不定期的和團(tuán)隊(duì)成員溝通，了解他們真正想法和訴求，把團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性、團(tuán)隊(duì)的氛圍建設(shè)的更好。四，在討論問題的時候要放低姿態(tài)不能把自己的想法強(qiáng)加給組員，要以理服人；但是相反，公司制度及管理方面該嚴(yán)肅要嚴(yán)肅，增加威望方便管理團(tuán)隊(duì)。

二零一三年至今，在第四家公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理崗位，由獵頭公司推薦而來。主要帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)近二十余人研發(fā)了一個大項(xiàng)目和兩個產(chǎn)品。我面試的時候是項(xiàng)目經(jīng)理的崗位，到團(tuán)隊(duì)后又是新的面孔多，剛開始也是大家不服氣，也會向我的領(lǐng)導(dǎo)反映憑什么就招個新人直接擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，讓老人怎么看，甚至有個別同事直接給我說你剛來就是項(xiàng)目經(jīng)理，我都待五年還是中級開發(fā)人員（我們已經(jīng)相處三個月，我心想工作六到七年了還是中級開發(fā)，技術(shù)不行、整天嘴上胡說，一寫代碼就不行了）。后來我和他單獨(dú)吃了一次飯，放低姿態(tài)和他敞開心扉的深入的交流，慢慢他放低戒備接納了我。項(xiàng)目和產(chǎn)品研發(fā)的思路還是有較大的差別。項(xiàng)目有被需求調(diào)研的具體對象，而產(chǎn)品研發(fā)剛開始的需求都是從項(xiàng)目延伸而來，有時候是閉門造車，后續(xù)要經(jīng)過市場的印證。項(xiàng)目經(jīng)常有明確的工期要求，而產(chǎn)品的研發(fā)則不一定。項(xiàng)目的svn版本簡單，而產(chǎn)品經(jīng)常會出現(xiàn)多個第2頁 西安 程序員和項(xiàng)目經(jīng)理混跡職場秘籍

分支的管理。經(jīng)過自己的沉淀和對產(chǎn)品的精心思考研究對公司的產(chǎn)品定位有了新的理解和建議，成功研發(fā)兩套產(chǎn)品部署全國20余個省份，期間出差也多，也終于理解了出差的辛酸。如今孩子也快出生了，繼續(xù)死磕自己，為了我們更好的生活。

經(jīng)過十年的奮斗，當(dāng)前我成長為一個有一點(diǎn)閱歷的項(xiàng)目、產(chǎn)品經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理，其實(shí)在歐美IT公司是team leader的角色，而中國的項(xiàng)目經(jīng)理其實(shí)好多偏向于技術(shù)經(jīng)理，而大點(diǎn)的公司或者團(tuán)隊(duì)才更側(cè)重于真正意義的項(xiàng)目管理。以我現(xiàn)在公司的角色是管理、技術(shù)大約各一半。但其實(shí)我還有很多不足的地方，技術(shù)和管理都有。下面是我送給成長為項(xiàng)目經(jīng)理和正在做項(xiàng)目經(jīng)理工作的同僚的幾條個人心得或建議，與大家分享和請教：

一、要有較好的技術(shù)背景和成長經(jīng)歷，死磕自己，學(xué)習(xí)技術(shù)和管理（注重溝通、協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的鐵三角），這樣才能服務(wù)于團(tuán)隊(duì)成員，讓團(tuán)隊(duì)成員心服口服。

二、交流問題時要放低姿態(tài)，此時不能把自己當(dāng)成項(xiàng)目經(jīng)理，要以技術(shù)服人、以理服人，切記擺出領(lǐng)導(dǎo)的架勢；而在公司制度、管理方面要嚴(yán)肅，管理方面不能和大家嘻嘻哈哈，這樣不利于項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)成員的管理。

三、定期和不定期和各位成員溝通，察言觀色，了解成員的真正訴求和內(nèi)心想法，能幫助他們解決的問題盡量幫助。及時疏導(dǎo)心里承受差的同事，排除不順的情緒，關(guān)心特別個性、比較內(nèi)向的同事，讓他們感覺到大家是個整體，沒有被邊緣化。讓他知道除了工作大家是同事，可以一起說說笑笑。

四、向上級領(lǐng)導(dǎo)（部門經(jīng)理或者總監(jiān)等角色）定期和不定期的匯報工作，讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們的項(xiàng)目進(jìn)度和人力各方面的狀態(tài)，盡量少給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，要想辦法自己解決問題替領(lǐng)導(dǎo)分憂。項(xiàng)目經(jīng)理要讓上級領(lǐng)導(dǎo)真正放心，主動找領(lǐng)導(dǎo)匯報工作成果、進(jìn)度。不要等領(lǐng)導(dǎo)來問你。

五、溝通、管理等要不卑不亢、不急不躁，表現(xiàn)出沉著穩(wěn)定的狀態(tài)。遇到問題不能急不能慌，團(tuán)隊(duì)成員或者領(lǐng)導(dǎo)告知你突發(fā)狀況的時候不能自己都慌慌張張，這樣不僅會讓領(lǐng)導(dǎo)同事?lián)哪愕哪芰?，更有可能被替代。你需要做的是時刻準(zhǔn)備著問題的到來，遇到問題時拿出解決方法。技術(shù)問題有能力指導(dǎo)盡量指導(dǎo)，西安 第3頁 程序員和項(xiàng)目經(jīng)理混跡職場秘籍

沒有能力時要協(xié)調(diào)高級工程師、架構(gòu)師等人員來解決；溝通問題要自己把握，要和直屬領(lǐng)導(dǎo)溝通、和本項(xiàng)目組成員緊密溝通。有需要的情況下還要跨級溝通、跨部門溝通等等（要特別注意跨級匯報，緊急需要時一定要注意技巧。比如緊急情況需要領(lǐng)導(dǎo)決策而直屬領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上，這時候越級請示要事先說明直屬領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幾次聯(lián)系不上等具體情況?？傊`活對待）。

第2個故事 程序員的辦公室哲學(xué)

其實(shí)標(biāo)題叫辦公室的哲學(xué)有點(diǎn)大，姑且先這么叫。我畢業(yè)十年有余，自己喜歡做的事情基本上也做了，包括工作和生活上的。起碼沒有太多讓我后悔的事情，該學(xué)也學(xué)了，該工作也工作了，該瘋玩也瘋玩了。下面是我的作為IT人的一些總結(jié)，送給職場中的各位。希望給你們帶來啟發(fā)。

1、不要總說當(dāng)前的技術(shù)不夠新、框架不夠好（有本事自己上，行動起來，別光嘴上逼逼）

作為經(jīng)驗(yàn)欠缺的人、或者剛?cè)肼殘龅娜?、亦或是工作幾年的人不要輕易說當(dāng)前采用技術(shù)的好壞、框架的好壞。能采用這樣的框架也是核心技術(shù)人員評估討論過的，是適合當(dāng)前公司的情況的（比如技術(shù)架構(gòu)、人力資源、歷史遺留等多方面因素）。說這些話會有幾個意思：一是說這些框架不好，那就證明你有甄別能力，那好其他人會認(rèn)為你有搭新框架的能力，有指導(dǎo)大家技術(shù)開發(fā)的能力。

二、你經(jīng)驗(yàn)欠缺或者你是新人，你剛來就說架構(gòu)不好等等是負(fù)面信息，讓資格老的員工怎么看你。時間久了大家就會越來越討厭你，你就是個嘴子。所以不要光說不練，吹牛逼吹得太狠容易傷到自己。所以千萬不要老是說要用什么新技術(shù)，什么重新設(shè)計新系統(tǒng)。我想，大家不要在職場上無根據(jù)的亂評價框架和技術(shù)，要有依據(jù)，要能落地，要能指出問題后提出解決方法，別每次嘴上逼逼。

2、不要盲目相信做市場的人

做市場的銷售人員或者領(lǐng)導(dǎo)，針對技術(shù)人員往往比較刻薄。他們面對客戶的時候跟孫子一樣，面對技術(shù)人員又喜歡把自己當(dāng)大爺。銷售會給技術(shù)人員灌輸什么思想：盡快做，做完有獎金、做完我向公司幫你申請。。要么就是年終獎幫你第4頁 西安 程序員和項(xiàng)目經(jīng)理混跡職場秘籍

申請x個月的工資，要么就是下周請你吃飯，但是千萬不敢太當(dāng)真。開發(fā)工作是細(xì)水長流的事情，如果你開始激情滿滿，時間久被銷售磨的沒了激情，反而技術(shù)人員會被認(rèn)為工作沒以前努力了。所以激情要保持，要么就保持適度的激情。要有甄別銷售人員“忽悠”技術(shù)人員的能力，別把他們說的話太當(dāng)回事、別太認(rèn)真。

3、指導(dǎo)或者幫助同事的工作，讓對方知道你是在幫他。

IT人或者說是程序員，大部分人的節(jié)奏是類似的，每天上班最少8個小時。每個人都遇見過問題，每個人也給他人指導(dǎo)過問題。對于幫助我們的人我們要心存感激，不要認(rèn)為他們是應(yīng)該的。要知道他們也有自己的開發(fā)任務(wù)，有的是項(xiàng)目經(jīng)理指定他給予你指導(dǎo)，有的是你請人家給你指導(dǎo)。但無論那種情況請表示感謝。

還有我們有時候也給同事指導(dǎo)或者幫助他解決問題。我曾經(jīng)遇到一位女程序員，人呢？感覺人品有點(diǎn)問題。同時長相也一般但自己還很自信自己長的是美女。有一天她問我問題了，等我給他親手解決完問題，人就嘴巴開始叨叨說不是那個原因，我說代碼都幫你調(diào)好了，還說不是那樣的原因，活生生的系統(tǒng)在你跟前，你嘴就是犟，說完她就不吭聲了。而別人也給他指導(dǎo)問題（她技術(shù)個人感覺真一般）指導(dǎo)完也是婆婆媽媽說一堆，顯示自己很牛逼的樣子，媽的，牛逼自己調(diào)代碼別找別人幫你。后來才知道是關(guān)系戶進(jìn)公司的。對于這樣的人，要讓華麗委婉的拒絕語言狠狠的給她一大嘴巴子。大家討厭的就是這種嘴上胡說的人，顯示自己牛逼的人。所以別人幫我們要感激，我們幫助別人耐心一點(diǎn)，如果對方再嘚瑟好好削他。

4、高調(diào)做事，低調(diào)做人

很簡單的道理。就是為人要謙虛，做事情要顯示出自己牛逼的一面。我一同事，經(jīng)常在客戶，經(jīng)理面前說自己以前在哪個項(xiàng)目連續(xù)幾個月加班到幾點(diǎn)，其他人都快頂不住了之類的話語。加班有可能是因?yàn)樽鲂枨笞龅牟缓茫锌赡苁窃O(shè)計的不好，要么是工期緊等等原因。當(dāng)然加班是個事實(shí)無論什么原因造成的加班都是加班，把自己做的表達(dá)出來給領(lǐng)導(dǎo)，這就叫高調(diào)做事（當(dāng)然這哥們表達(dá)的方式很直白，完全可以換種方式，比如前段時間加班到深夜就是處理XX問題，后面經(jīng)過認(rèn)真分析采用XX方法解決了XX問題，注意：不說誰解決了。側(cè)重點(diǎn)在用什么方法解決什么問題），無論你做了什么，你都要把你做的告訴別人，把你的努西安 第5頁 程序員和項(xiàng)目經(jīng)理混跡職場秘籍

力告訴別人，特別是你老大。這樣做就是讓團(tuán)隊(duì)的成員認(rèn)可你的牛逼，讓項(xiàng)目經(jīng)理知道你的牛逼地方在哪。要不然人家加工資的時候?yàn)槭裁匆o你加，這就是高調(diào)做事。做人要低調(diào)些，比如謙虛的做事方法，無關(guān)緊要的事情由同事做主等等。

5、不要以為自己很清高

很多程序員活在自己的小世界里，感覺自己很小資，當(dāng)著小白領(lǐng)，一個月拿著萬把塊的工資，優(yōu)越感十足。殊不知現(xiàn)在錢越來不值錢的情況還沒讓你真正清醒。職業(yè)不分貴賤，所以不要認(rèn)為自己是程序員就清高、就有優(yōu)越感，當(dāng)然也沒必要詆毀和自黑程序員，注意維護(hù)我們的形象嘛。當(dāng)你和收破爛的聊一聊一個月他們掙多少錢、當(dāng)你和銷售做人員聊一聊一個月掙多少錢、當(dāng)你和銀行工作人員聊一聊一個月掙多少錢，看你還有優(yōu)越感沒？當(dāng)然說這么多也不是讓我們比工資，人比人氣死人。歸根結(jié)底的意思是要告訴大家，作為程序員要沉淀下來、心靜下來才能不斷提高自己，擺正態(tài)度就沒有那么那么清高和優(yōu)越感了。清高和優(yōu)越感對你我真的沒有好處，不卑不亢。

6、珍惜身邊的人

程序員很忙，以至于很多時候都忽視了身邊的那些人。包括你的父親，母親，你的愛人。父母之恩要報，這個我就不說了。至于愛情這方面，我覺得，如果一個女人在你沒有事業(yè)的時候可以一直默默的支持你，那她真的很了不起，很值得你去珍惜。多點(diǎn)時間陪陪她，哪怕陪她看電影、看書什么都行。有空買點(diǎn)小禮物哄一下。女人不是那么難哄的，不要到了30好幾還是單身汪，當(dāng)然如果你愿意也行。對待自己的父母要耐心，不要嫌棄他們嘮叨和煩，現(xiàn)在我31了，我越來越能安靜的聽父母嘮叨（一個耳朵進(jìn)，一個耳朵出），他們能把你培養(yǎng)出來不容易。你我草根出身即便混個人模狗樣，記住也是站在巨人（父母）、恩人的肩上成長起來的。我的微信 aitilaowang qq 317507750

7、遇到了你應(yīng)該幫的人，就幫一下。遇到不值得幫的人，不要得罪就行。其實(shí)我們很多時候都需要一個人來點(diǎn)醒和指導(dǎo)我們的，所以當(dāng)同事需要的時候，多幫助他們，一是你人緣越來越好，而是讓大家真正的了解了你的技術(shù)和其他方面的能力，日后有機(jī)會你就是技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理。另外在公司要認(rèn)識盡量多的人，保持好的人緣（尤其是其他部門的人，很多技術(shù)人不愛說話，不愛跨部第6頁 西安 程序員和項(xiàng)目經(jīng)理混跡職場秘籍

門的認(rèn)識同事都是弊端），認(rèn)識其他部門的同事，領(lǐng)導(dǎo)，能幫點(diǎn)小忙就幫點(diǎn)小忙，讓盡量多的同事認(rèn)識你，這樣老板就可以從其他部門同事眼中打聽你、了解你，你的機(jī)會就有越來越多。當(dāng)然總有一些傻逼，認(rèn)為你幫助他就是應(yīng)該的，還不感激的人，遇到這種人我想說不得罪他即可，要保持距離。要知道得罪小人可會壞你大事。所以職場上，加油，做個積極正能量的人。你不需要讓全部人說你好，關(guān)鍵的場合有超過一般人說你好就夠了。懂就動了，混好IT職場。

我的故事和一些心得就介紹這里。經(jīng)過1年編寫，我也寫了很多經(jīng)驗(yàn)心得（內(nèi)容如下圖），需要的加我微信 aitilaowang或者qq 317507750----------------------

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第五篇：十大職場必讀書

十大職場必讀書 “工作倦怠癥”、“三分鐘熱度”、“做事沒有計劃性，缺乏時間管理”、“懶惰，做事不主動”、“眼高手低，老想著一步登天做大事”、“上班時間做與工作無關(guān)的事情”、“對自己沒要求，得過且過混日子”、“職場怨夫/婦，愛抱怨”、“萬事拖延”、“占公司的小便宜”……面對這種種職場通病，大量職場類書籍也隨之鋪天蓋地而來。面對琳瑯滿目的職場類書籍，我們該如何選擇？俄國世界著名文學(xué)評論家別林斯基說過：“閱讀一本不適合自己閱讀的書，比不讀還要壞?！庇纱丝梢娺x擇一本合適的書有多么重要。

一 職場定位：無論遇到誰，我知道我是誰

“寧可不識字，不能不識人?！痹鴩倪@句名言，已經(jīng)被無數(shù)各行各業(yè)的成功人士、以及現(xiàn)代教育學(xué)、管理學(xué)研究所驗(yàn)證：一個人認(rèn)識到自己適合做什么，能夠做什么，成功就已經(jīng)為他敞開了大門。上海財經(jīng)大學(xué)出版社的《我是誰—人其實(shí)比你想的要簡單》，講解如何通過識別潛能、運(yùn)用潛能改變?nèi)松壽E并獲得成功，通過人與人之間的潛能互補(bǔ)，獲得自己與他人的雙贏、成功的個人與優(yōu)秀的企業(yè)、乃至圓滿幸福的人生！其實(shí)對于很多人來說，由于缺乏必要的認(rèn)知和訓(xùn)練，多年來一直跋涉在心靈的黑暗深處，印刷工業(yè)出版社的《世界如此險惡，你要內(nèi)心強(qiáng)大》從“是什么讓我們內(nèi)心弱小”和“如何讓自己變得內(nèi)心強(qiáng)大”兩個核心出發(fā)，用獨(dú)家的性格分析法，如庖丁解牛，刀刀剝開社會、人際、性格、自我心理的種種外衣，提出實(shí)用有效的應(yīng)對之道。

二 職場心理：工作要有好心態(tài)

從小我們唱著：“學(xué)習(xí)雷鋒，好榜樣”的歌長大，2012年正值雷鋒同志逝世50周年，我們學(xué)習(xí)雷鋒精 神更多的是要學(xué)習(xí)雷鋒心態(tài)，人民出版社的《雷鋒畫傳》讓我們通過一幅幅畫面的再現(xiàn)……更加真切的去感受雷鋒精神。化學(xué)工業(yè)出版社的《人生沒有假如》中描述的“漸凍人”：他們?nèi)斫┯蔡稍诓〈采喜荒芊?，不能表達(dá)苦楚，不能抓撓痛癢，有時就快要不能呼吸……作者王甲作為“漸凍人”的一員，他卻要做些什么，不但要做還要做的更好。那么我們作為健全人群中的一員，還在抱怨什么嗎？我想我們沒有理由不去端正一下自己的心態(tài)，讓健全的我們在工作和生活中發(fā)光發(fā)熱。

三 職場壓力：方法總比問題多

人民郵電出版社的《職場急診室》搜集了近百位初入職場以及已經(jīng)在職場奮斗過多年卻緩慢前進(jìn)的同學(xué)案例。如果你能做到時時刻刻用正確的標(biāo)準(zhǔn)去衡量自己，時刻反省自己工作的初衷與結(jié)果，才能做到正確的應(yīng)對各類“職場病癥”，因而做到久病生良醫(yī)。

職場如戰(zhàn)場，總要遇到各種難題，當(dāng)這個世界已經(jīng)變得不是你想象的樣子，你又該如何改變？湖南文藝出版社的《當(dāng)世界無法改變時改變自己》，不僅是一本讓你能改變自己的書，更是我們個人與這個世界的一次對話，一次非同尋常的探索。

如果你真的有無法傾訴的困苦與不安，還是要讀一下廣西科學(xué)技術(shù)出版社的《因?yàn)橥?，所以叫青春》，這是一位導(dǎo)師父親寫給迷茫孩子的疼痛

共鳴，這本書可以診視這些無法向他人傾訴的苦痛，并告訴我們?nèi)绾尾拍軓倪@種苦找到為未來打拼的能量。

四 職場提升：說話也是一門技術(shù)

在競爭如此激烈的社會中，越來越多的人認(rèn)識到自我提升的重要性，但是許多職場白領(lǐng)在不斷自我充電的過程中，卻一直在忽視一個最基本的能力——說話。蘇秦合縱，張儀連橫;藺相如用秦而完璧歸趙；諸葛亮練吳且舌戰(zhàn)群儒；當(dāng)今的比爾蓋茨、喬布斯以及馬云等等，無不是擁有非凡的口才而打動億萬人的心，發(fā)揮著杰出的影響力。中國商業(yè)出版社《演說.影響力》將循序漸進(jìn)地傳授你超級演講的技術(shù)，讓你在職場中口吐珠璣。

五職場方向：戰(zhàn)略決定成敗

歷練的多寡，決定你究竟可成大器，還是一顆小螺絲釘。喬布斯的一生有許多經(jīng)歷與眾不同，正是這非常規(guī)歷練造就了天才。而對職場上的人來說，對于上司交辦的高難度陌生任務(wù)，不可視為畏途，反而應(yīng)該積極爭取參與各種項(xiàng)目，以及外派出差的機(jī)會，讓自己有更多的職場歷練。如何去完美的完成高難度的任務(wù)，從而得到歷練？無論老板，職員，都會深深地意識到，商場如戰(zhàn)場，企業(yè)要獲得長期、穩(wěn)定的發(fā)展，還是個人在一個企業(yè)中脫穎而出，都離不開一套明晰、可操作的戰(zhàn)略思想。中國商業(yè)出版社的《喬布斯如是說——戰(zhàn)略密碼》，讓你在這個殘酷的職場競爭中，真正能經(jīng)得住大浪淘沙。

六 職場關(guān)系：人脈可以如此簡單

沒背景、沒關(guān)系，照樣可以在職場中游刃有余，湖南文藝出版社的《六度人脈》指：地球上所有的人都可以通過六層以內(nèi)的熟人鏈和任何其他人聯(lián)系起來。通俗地說：“你和任何一個陌生人之間所間隔的人不會超過六個，也就是說，只要你愿意，最多通過六個人你就能夠認(rèn)識世界上的任何一個陌生人?！?/p>