第一篇：職場(chǎng)新人的十大忠告

導(dǎo)讀：本文分享以下十條忠告，希望這些能幫助你在未來(lái)的職場(chǎng)中順利地站穩(wěn)腳跟。在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的狀況下你還能順利地找到一份工作，已經(jīng)很不容易了，你一定會(huì)為即將開(kāi)始的新的人生階段感到興奮不已，但也或許會(huì)為不確定的未來(lái)深感憂慮。上司是個(gè)什么樣的人？辦公室的氣氛好不好？自己能否融入新的環(huán)境？

一、自信

既然他們已經(jīng)選擇了你，就證明了你身上的某些特質(zhì)符合公司的要求。認(rèn)真總結(jié)自己的優(yōu)缺點(diǎn)，這將幫助您更好地了解自己能力，如果足夠自信，周圍的人一定能關(guān)注到你，并對(duì)你產(chǎn)生信任感。

二、了解公司

通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站多了解公司，包括公司的歷史、組織架構(gòu)和職能，此外，還要準(zhǔn)確了解自己的定位。

三、準(zhǔn)時(shí)

盡量提前抵達(dá)公司辦公室，想想看，第一天上班已經(jīng)夠緊張了，如果再遲到，一定會(huì)讓自己一整天都變得神經(jīng)高度緊張。在接下來(lái)的幾天，留心觀察周圍同事是都嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，還是存在某種靈活度，然后再嘗試適應(yīng)其他人已經(jīng)確定起來(lái)的制度。

四、細(xì)心

隨身帶個(gè)記事本，記錄一些對(duì)你來(lái)說(shuō)也許有用的資料。不要羞于啟齒向同事詢問(wèn)你的一些疑問(wèn)。但態(tài)度和方法要溫和，而且要記住，沒(méi)有必要在上班第一天就要求自己對(duì)一切都了如指掌。

五、第一印象是關(guān)鍵

有很多因素會(huì)影響你給他人留下的第一印象：肢體語(yǔ)言、表達(dá)方式和穿著打扮。對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)最好的名片就是微笑。在表達(dá)自己的想法時(shí)，要做到有教養(yǎng)、謙遜、謹(jǐn)慎和親切。在穿著上要低調(diào)且不失精致。

六、熟悉工作環(huán)境

試著記住每一位與你有關(guān)的同事的姓名，包括你的上司和團(tuán)隊(duì)的工作伙伴，記住自己的工位和經(jīng)常要去的地方，比如老板的辦公室、打印室和衛(wèi)生間等。

七、自然

職場(chǎng)關(guān)系的建立依靠的是時(shí)間，而不是刻意營(yíng)造。在參加會(huì)議時(shí)保持謙遜的態(tài)度，認(rèn)真傾聽(tīng)，不急于發(fā)言，遲早有一天你會(huì)融入到團(tuán)隊(duì)中。

八、關(guān)注他人

三人行必有我?guī)煟瑫r(shí)刻以同事為榜樣，留心觀察別人的行為處事，比如他們?nèi)绾闻c上司溝通。

九、展現(xiàn)好學(xué)的一面

表現(xiàn)出對(duì)自己職位和對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的興趣和認(rèn)同。如果你能表現(xiàn)出對(duì)工作充滿樂(lè)觀和熱情的一面，上司一定會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)具備潛能的得力干將。

十、不要過(guò)分提要求

時(shí)刻謹(jǐn)記這是你上班的第一天，任何人都沒(méi)有期待你在一開(kāi)始就做到完美。你需要有一段適應(yīng)期，以便熟悉公司的所有程序和企業(yè)文化，以及你職責(zé)范圍內(nèi)的工作。在未來(lái)的日子里，你有充分的時(shí)間展現(xiàn)和證明你的才華。

第二篇：讀職場(chǎng)新人十大忠告有感

讀《職場(chǎng)新人十大忠告》有感

1.要有耐心，成功不會(huì)一夜降臨。愛(ài)因斯坦的成功公式中最強(qiáng)調(diào)的就是艱苦的工作。而這一點(diǎn)正是職場(chǎng)新人最缺少的一種工作態(tài)度和行為。初入職場(chǎng)，我們往往心態(tài)過(guò)于浮躁，想著一夜成功，但卻忽略了日復(fù)一日的辛勤工作，才是通往成功殿堂的必經(jīng)之路。

2.不要自滿，因?yàn)樯酵庥猩?，天外有天。這個(gè)社會(huì)從來(lái)不缺乏優(yōu)秀的人才，而我要做的就是不斷努力，在工作中鍛煉提高自己，不做井底之蛙。

3.在你試圖換一個(gè)工作環(huán)境前必須學(xué)有所獲。這讓我想起了當(dāng)今社會(huì)的一種普遍現(xiàn)象-----跳槽。頻繁的跳槽并不能給你帶來(lái)工作經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，相反會(huì)讓自己處于一種極不穩(wěn)定的漂浮狀態(tài)，作為一名村委會(huì)的出納人員，我要立足本職，努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，并在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能真正提高自己的工作能力。

4.有一個(gè)以上的擁護(hù)者或良師益友，因?yàn)椋愠３Ｄ軓乃说膶氋F經(jīng)驗(yàn)中長(zhǎng)進(jìn)。這一點(diǎn)，給我感觸很深。從一開(kāi)始接手出納這項(xiàng)工作，從陌生到熟悉，得益于同事的幫助，前輩的經(jīng)驗(yàn)是我們職場(chǎng)新人最要學(xué)習(xí)的。

5.把你所干的每一件事都做一個(gè)記錄，并存檔。日復(fù)一日，年復(fù)一年，你會(huì)比別人更清楚自己做過(guò)什么，你的長(zhǎng)處，優(yōu)點(diǎn)，還有應(yīng)避免什么。我所理解的就是要求我在工作中要多記錄多思考。尤其是立足本職崗位，要求我要做到“手勤、腿勤、細(xì)心、責(zé)任心”。出納工

作，每天都會(huì)接手或付出現(xiàn)金等業(yè)務(wù)，我要做好每筆的現(xiàn)金日記賬，確?，F(xiàn)金的安全。

總之，在村委會(huì)做出納，首先要嚴(yán)于律己，再次更重要的是要把群眾的事情辦好，其中涉及到群眾錢款的分發(fā)，要落實(shí)到細(xì)處，明確分發(fā)對(duì)象及數(shù)額，才能真正做到維護(hù)群眾的根本利益。在工作上我還有很多需要學(xué)習(xí)鍛煉的地方，我會(huì)更加努力細(xì)心完成好上級(jí)交給我的任務(wù)。

王文靜

第三篇：比爾蓋茨對(duì)職場(chǎng)新人的十大忠告

比爾蓋茨對(duì)職場(chǎng)新人的十大忠告

比爾 蓋茨相信大家都不陌生了，作為全球首富，微軟公司的董事長(zhǎng)兼首席軟件架構(gòu)師，他的成功引人深思。而他，也結(jié)合自己的經(jīng)歷，隨職場(chǎng)新人提出了十點(diǎn)忠告。

1、社會(huì)充滿不公平現(xiàn)象。你先不要想去改造它，只能先適應(yīng)它。

（社會(huì)不是一個(gè)人的，你想改變它，即使有可能，那也會(huì)很難，最好是學(xué)會(huì)如何適應(yīng)它）

2、世界不會(huì)在意你的自尊，人們看的只是你的成就。在你沒(méi)有成就以前，切勿過(guò)分強(qiáng)調(diào)自尊。

（自尊需要資本，在沒(méi)有資本的情況下，你越強(qiáng)調(diào)自尊就越容易招致別人的厭惡）

3、你只是中學(xué)畢業(yè)，通常不會(huì)成為CEO，直到你把CEO職位拿到手為止。（沒(méi)有人會(huì)真正不介意你過(guò)低的學(xué)歷，只有在你成功之后，才能杜絕這一現(xiàn)象）

4、當(dāng)你陷入人為困境時(shí)，不要抱怨，你只能默默地吸取教訓(xùn)。

（抱怨不能幫你成功，面對(duì)這樣的困境，冷靜下來(lái)，總結(jié)其中的教訓(xùn)，如果你能堅(jiān)持這樣做，相信你31最后總一定能夠取得成功）

5、你要懂得：在沒(méi)有你之前，你的父母并不像現(xiàn)在這樣“乏味”。你應(yīng)該想到，這是他們?yōu)榱藫狃B(yǎng)你所付出的巨大代價(jià)。

（擁有一顆感恩的心，須知滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)，何況你的父母為你付出的是他們的一生）

6、在學(xué)校里，你考第幾已不是那么重要，但進(jìn)入社會(huì)卻不然。不管你去哪里，都要分等排名。

（不要懼怕排名和競(jìng)爭(zhēng)，鼓起勇氣，拿起信心，告訴自己，為什么同樣做事，為什么他是第一，而我不是）

7、學(xué)校里有節(jié)假日，到公司打工則不然，你幾乎不能休息，很少能輕松地過(guò)節(jié)假日。

（如果在工作中你依舊如同在學(xué)校里那樣懶散，對(duì)受傷的工作應(yīng)付了事，那你很有可能一輩子就是這樣只能給人做事了）

8、在學(xué)校，老師會(huì)幫助你學(xué)習(xí)，到公司卻不會(huì)。如果你認(rèn)為學(xué)校的老師要求你很嚴(yán)格，那是你還沒(méi)有進(jìn)入公司打工。因?yàn)椋绻緦?duì)你不嚴(yán)厲，你就要失業(yè)了。

（你一定要知道，公司的要求一定會(huì)比學(xué)校更加嚴(yán)格）

9、人們都喜歡看電視劇，但你不要看，那并不是你的生活。只要在公司工作，你是無(wú)暇看電視劇的。

（雖然人說(shuō)公私分明，工作之余就是休閑娛樂(lè)時(shí)間，但若你真的想要取得事業(yè)上的成功，躋身金領(lǐng)一族，那我奉勸你還是不要看了，利用這段時(shí)間多多為你的事業(yè)努力！累了看看電影，聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)都可以，電視劇實(shí)在是太費(fèi)時(shí)間，也太容易牽動(dòng)你的情緒了）

10、永遠(yuǎn)不要在背后批評(píng)別人，尤其不能批評(píng)你的老板無(wú)知、刻薄和無(wú)能。（沒(méi)有人會(huì)喜歡有人在背后說(shuō)自己的壞話，即使是老板，也同樣如此）

第四篇：老板忠告職場(chǎng)新人

老板忠告職場(chǎng)新人

對(duì)于剛參加工作的人，我最想說(shuō)的一個(gè)詞是煎熬。

我自己參加工作的時(shí)候，每天第一個(gè)到單位，拖地掃廁所，碰到什么事情，第一個(gè)就去 做，即使是這樣，還會(huì)得罪人。

我第一個(gè)月的工資 800 元不到，每天 6 點(diǎn)多上班，一起住的有 4 個(gè)人，每天我第一個(gè)走，最晚回來(lái)。

我在中國(guó)最好的金融類學(xué)校畢業(yè)，當(dāng)年的同學(xué)基本上都進(jìn)了各個(gè)部委。如果不是萬(wàn)惡的 “911”粉碎了我的夢(mèng)想，按照當(dāng)時(shí)的成績(jī)，我可能會(huì)在大洋彼岸的某個(gè)學(xué)校里讀書(shū)工作。

不過(guò)，漸漸地，我用另外兩個(gè)字替代了這種感覺(jué)，那就是蟄伏。

于是我開(kāi)始在工作之余，多學(xué)習(xí)東西，不浪費(fèi)時(shí)間。

我最擅長(zhǎng)的是投資經(jīng)濟(jì)學(xué)，英語(yǔ)也不錯(cuò)。我開(kāi)始免費(fèi)兼職在外面給高中生上英語(yǔ)。之所 以免費(fèi)是因?yàn)閷W(xué)校校長(zhǎng)不相信我有能力教他們，我說(shuō)我不要錢，就讓我嘗試一下，給我一個(gè) 機(jī)會(huì)。我大一過(guò)了四級(jí)，大二過(guò)了六級(jí)，大三過(guò)了 GRE，大四過(guò)了托福，教高中生是一點(diǎn)問(wèn) 題也沒(méi)有。教了大半年，不但教了 40 多個(gè)大學(xué)生出來(lái)，還鞏固了自己的英語(yǔ)。投資經(jīng)濟(jì)學(xué) 方面，我堅(jiān)持每個(gè)月寫各種經(jīng)濟(jì)評(píng)論類的專題，嘗試給各家報(bào)紙投稿。一年多下來(lái)，我覺(jué)得 達(dá)到了蟄伏的目的，度過(guò)了冬天。

我開(kāi)始慢慢明白，工作比拼的未必是能力，能力再?gòu)?qiáng)，也需要有人認(rèn)同，也需要?jiǎng)e人配 合，我們不可能脫離別人而生存，當(dāng)一個(gè)人不喜歡你，可能并不是你的問(wèn)題，而大多數(shù)的人 不喜歡你，就是你的問(wèn)題了。

公司那年準(zhǔn)備提拔一個(gè)銷售經(jīng)理，90%的人都認(rèn)為應(yīng)該是我。因?yàn)橹拔乙呀?jīng)做了銷售 經(jīng)理助理，而實(shí)際上，因?yàn)殇N售經(jīng)理生病一年，我其實(shí)全權(quán)負(fù)責(zé)銷售經(jīng)理的職責(zé)。但是，事

實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)從別的部門調(diào)了一個(gè)從來(lái)沒(méi)有做過(guò)銷售的老資格員工來(lái)坐了這個(gè)位置。聽(tīng)到這個(gè)消 息，我第一個(gè)反應(yīng)就是走人。

那天晚上，我很郁悶地跟老婆說(shuō)了這個(gè)事情，我老婆卻把我鄙視了一頓，我這輩子都記 得。

老婆問(wèn)我：“你幾歲？”我說(shuō)：“26 歲?！崩掀艈?wèn)：“她幾歲？”我說(shuō)：“38 歲?！?br/>
老婆說(shuō)：“那你想想，她 26 歲的時(shí)候在干什么？你 26 歲就已經(jīng)完成了人家 38 歲才能 完成的事情，你為什么還不知足呢？”

然后她又說(shuō)，我希望你離開(kāi)一個(gè)地方的時(shí)候，應(yīng)該是這個(gè)地方已經(jīng)不能再容納你，而不 是因?yàn)闊o(wú)法接納一個(gè)不算那么殘酷的現(xiàn)實(shí)！這點(diǎn)小挫折都受不了，到別的地方也一樣會(huì)離開(kāi)！

因?yàn)槔掀诺脑?，我?jiān)持了下來(lái)，并且全力配合我的新領(lǐng)導(dǎo)，跟她建立了很好的個(gè)人關(guān)系。

許多人都覺(jué)得我應(yīng)該杯葛她，把業(yè)績(jī)做砸，讓領(lǐng)導(dǎo)知道誰(shuí)才是真正能干的人。但是，我 卻不這么覺(jué)得

。要讓別人認(rèn)同你，未必一定要死要活地張揚(yáng)，我多能干，只需拿出行動(dòng)就可 以了。同在一個(gè)公司，誰(shuí)能干，誰(shuí)不能干，領(lǐng)導(dǎo)一清二楚。許多時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)安排位置也要顧 及很多方面，并不是你能干，就一定要給你一個(gè)位置。我要做的是繼續(xù)完善自己，等待機(jī)會(huì)，這也是蟄伏。

之后，新經(jīng)理后來(lái)晉升前跟我談過(guò)一次話，說(shuō)當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)不想讓我上得太快，怕我為難，26 歲當(dāng)經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)幾十號(hào)人，壓力會(huì)很大，所以才把她從別的部門調(diào)過(guò)來(lái)。過(guò)來(lái)后，她最 怕我不配合她，因?yàn)樗龑?duì)銷售這塊真的不熟悉，如果我不配合，肯定做不好事情。

我笑著說(shuō)，我從來(lái)沒(méi)有計(jì)較過(guò)這些，如果不是領(lǐng)導(dǎo)把我從幾百個(gè)人里面選中栽培，我怎 么可能有今天呢？我到這個(gè)城市來(lái)的時(shí)候，就帶了幾件衣服、一床被子，現(xiàn)在幾百萬(wàn)的房子，幾十萬(wàn)的車子，不都是領(lǐng)導(dǎo)給的？

領(lǐng)導(dǎo)后來(lái)可能從她嘴里知道我說(shuō)的這些話，給我發(fā)短消息說(shuō)，他這輩子沒(méi)有交幾個(gè)朋友，我算其中一個(gè)。

其實(shí)，我想說(shuō)的就是感恩。那些在關(guān)鍵時(shí)刻拉我們一把的人，我們一定要學(xué)會(huì)感激。

后來(lái)，我自己創(chuàng)業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)我走，離開(kāi)雖然還早了點(diǎn)，不過(guò)，趁早起飛不是壞事情。如果闖不出好名堂，那就回來(lái)，我這里副總的位置給你留著。

這句話，成為我創(chuàng)業(yè)的底氣。

現(xiàn)在，我招人也都是自己面試。我考察新人的方式?jīng)]有什么特別的：

第一要求是不要有太強(qiáng)的功利心。一個(gè)人做事情要不斷地積累，積累夠了，自然就有你 兌現(xiàn)價(jià)值的那一天。

第二是肯干。我自己為什么會(huì)比同一期進(jìn)公司的人成功一點(diǎn)？就是因?yàn)槲冶葎e人叫得動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)電話，我無(wú)論幾點(diǎn)，都會(huì)第一時(shí)間趕到。第三就是謙卑。我不希望部下目中無(wú)人，位置越高，你可能得罪的人就越多。你可以在 業(yè)務(wù)上大膽設(shè)想，但是在做人上，千萬(wàn)要謙卑，越謙卑，越顯示你的氣度，越有個(gè)人魅力。

第五篇：職場(chǎng)新人的忠告

給職場(chǎng)新人的 9 大忠告(轉(zhuǎn))來(lái)源： 王海剛的日志 忠告一：勤快總沒(méi)有錯(cuò) 作為一個(gè)職場(chǎng)新人，勤快點(diǎn)總沒(méi)有錯(cuò)，最忌諱的是眼高手低又懶。一般新人到職場(chǎng)，都 不會(huì)立刻適應(yīng)環(huán)境，那勤快些的比較多能得到老員工的指導(dǎo)，也更多地會(huì)得到一些機(jī)會(huì)。記得一次部門來(lái)了三個(gè)新人，其中一個(gè)名校的，一個(gè)二流學(xué)校的，一個(gè)四流學(xué)校的。那 個(gè)名校的透著一股聰明勁，夸夸奇談，開(kāi)始比較吸引我的注意力，偶就有意 給他鍛煉一下，結(jié)果一段時(shí)間下來(lái)發(fā)現(xiàn)小孩不踏實(shí)，口才很好，但一碰到煩瑣的事就往后躲，最大的毛病是 懶，能寫五十個(gè)字決不寫五十一個(gè)。他并不是能力問(wèn)題，文筆也還可以，而且?guī)讉€(gè)新人都打 過(guò)開(kāi)水，只有他一次也沒(méi)見(jiàn)打過(guò)。幾次后就把這個(gè)小孩 PASS 掉了。再談那個(gè)二流學(xué)校的，看起來(lái)笨笨的，后來(lái)發(fā)現(xiàn)該小孩很勤奮，很快適應(yīng)了環(huán)境，最后 這個(gè)小孩也是在我們那里發(fā)展得最好。忠告二：大企業(yè)鍛煉，小企業(yè)發(fā)展 經(jīng)常有新人問(wèn)我們，我是到一個(gè)大企業(yè)去呢，還是到一個(gè)發(fā)展中的小企業(yè)去呢？我的看 法是：如你是個(gè)新人，則建議你先到一個(gè)大單位去，在那里可以學(xué)到很多規(guī) 范和規(guī)矩，但由 于大單位一般已形成了固定的組織結(jié)構(gòu)，新人想往上發(fā)展可能會(huì)比較難（一般而言），最后可 能就變成了一顆螺絲釘。當(dāng)在大企業(yè)積累了一定做人和 做事的經(jīng)驗(yàn)后，再到一個(gè)發(fā)展勢(shì)頭良 好的小單位，你就會(huì)比較容易獲得快速向上發(fā)展的機(jī)會(huì)。我的經(jīng)歷是反過(guò)來(lái)的，因此走了一些彎路。先在一個(gè)小企 業(yè)，該小企業(yè)發(fā)展極快，因此 在這里很快就挑了大梁，但小企業(yè)做事沒(méi)有什么規(guī)矩，業(yè)務(wù)發(fā)展快，但企業(yè)總體規(guī)劃業(yè)務(wù)流 程人事管理都是亂糟糟的。后來(lái)企業(yè)重組進(jìn) 了一家大公司，原單位的人就很不能適應(yīng)，這一 方面是因?yàn)榇蠊緲I(yè)務(wù)管理人事更復(fù)雜，另一方面，我們沒(méi)有受過(guò)規(guī)范的訓(xùn)練，自然與大公 司的運(yùn)作流程不適應(yīng)，在 處理人事方面，也沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。不過(guò)，我是個(gè)喜歡觀察總結(jié)的 人，現(xiàn)在已經(jīng)適應(yīng)了，但一些同事至今還在怨天尤人。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，在原來(lái)的小企 業(yè)時(shí)，由于單位發(fā)展快，制度和流程建設(shè)滯后，很多項(xiàng)目 都沒(méi)有建立文檔或只有很簡(jiǎn)單的文檔，我那時(shí)還負(fù)責(zé)著一個(gè)部門，但也不懂這些，給領(lǐng)導(dǎo)的 方案、報(bào)告都是 很簡(jiǎn)單的，有時(shí)就在一張紙上寫幾句話就交上去了，領(lǐng)導(dǎo)也不嚴(yán)格要求，就 直接在上面批示，這樣做的后果是不嚴(yán)密，事后管理非常麻煩。到了新的大公司后，接觸 了 大公司的管理才知道，原來(lái)項(xiàng)目應(yīng)該這樣管理的！等你在小企業(yè)發(fā)展積累到了一定時(shí)候，如果可能，就又應(yīng)該考慮可以轉(zhuǎn)向大公

司發(fā)展，這次不是學(xué) 規(guī)矩和規(guī)范了，而是謀圖在更大的舞臺(tái)上見(jiàn)世面和發(fā)展。這時(shí)你已不是剛?cè)肼殘?chǎng) 時(shí)的青澀了，在做人和做事上也積累了不少東西，而實(shí)力與早先也大不可同日而語(yǔ)，如果確 有實(shí)力，你將在大舞臺(tái)上獲得更大的空間。忠告三：要積累人緣資本，但不要鉆營(yíng) 新人到了單位，要慢慢地跟本部門的同事以及其他部門的同事建立起良好的關(guān)系，這一 點(diǎn)對(duì)新人能否在單位立足、順利發(fā)展都是很重要的。有的新人來(lái)了以后，只跟卡座周圍的人 說(shuō)話，或者只跟老鄉(xiāng)、師兄師姐交往，都是不好的，還有的新人滿世界亂竄干擾別人，也易 引起別人反感。更多的新人不知如何打開(kāi)與老員工交往的第一步，其實(shí)作為新人，虛心、禮貌、微笑、少說(shuō)多做總沒(méi)有錯(cuò)。如果不是在人際關(guān)系特別險(xiǎn)惡的地方（不排除有惡領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)下的惡部門），一般來(lái)說(shuō)，老員工雖然在新人剛進(jìn)的時(shí)候，會(huì)有欺生的現(xiàn)象（人性弱點(diǎn)?。?，時(shí)間長(zhǎng)了大多還

是樂(lè)意幫助新人的。當(dāng)然新人自己不能做出討人嫌 的舉動(dòng)，比如：亂插嘴、亂奉承、占便宜 等等。一個(gè)比較明顯的職場(chǎng)忌諱是：過(guò)于表現(xiàn)。記得有一個(gè)到單位來(lái)實(shí)習(xí)的 MM 很活潑，當(dāng)時(shí)很 想到單位來(lái)工 作，對(duì)每個(gè)人尤其是領(lǐng)導(dǎo)很主動(dòng)。有一天，有個(gè)員工要出國(guó)，在大家為此人餞 行的飯局上也叫了 MM 同去，大家正說(shuō)著惜別的話，MM 一下站起來(lái)不顧當(dāng)時(shí)氣氛，梆 梆梆地 敬領(lǐng)導(dǎo)酒，又說(shuō)了很多熱情洋溢的話，與氣氛特別不協(xié)調(diào)。后來(lái)部門開(kāi)會(huì)時(shí)也喊此 MM 旁聽(tīng)，但 MM 又站起來(lái)主動(dòng)發(fā)了二次言（按說(shuō)她不是部門正式員工只聽(tīng) 著便了），這樣，在大家的感 覺(jué)里就有些不太好，后來(lái) MM 居然又跑到領(lǐng)導(dǎo)辦公室教領(lǐng)導(dǎo)減肥，終于該 MM 沒(méi)有如期望的那 樣留下來(lái)。還有一個(gè)新人，很活絡(luò)，剛進(jìn)來(lái)就搞清了部門里的人事關(guān)系，很快找機(jī)會(huì)跟一把手溝通，我一開(kāi)始覺(jué)得他挺機(jī)靈，因?yàn)槭俏曳止芩?，就給他一些比較有挑戰(zhàn)性的事情做做，也跟一把 手 推薦過(guò)他。后來(lái)發(fā)現(xiàn)該新人太活絡(luò)了，不太懂事，眼睛只盯著一把手，除了一把手吩咐其他 的事包括我考驗(yàn)他的都是能拖則拖。后來(lái)，該新人發(fā)現(xiàn)公司里還有更好 的去處，直接越級(jí)跑 到總裁助理那里要求調(diào)走，搞的公司上上下下都知道有這么個(gè)人，結(jié)果公司領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有讓他去 那個(gè)要害部門，而他在本部門也過(guò)不下去了，只好走 人。忠告四：對(duì)不了解的事情，請(qǐng)務(wù)必三緘其口 相鄰的部門發(fā)生了這樣一件事，原先上級(jí)答應(yīng)給該部門的獎(jiǎng)金擱置了。于是 各種猜測(cè)紛起，有一天我聽(tīng)見(jiàn)有個(gè)不新不老的新人（說(shuō)他不新不老是因?yàn)樵撊四昙o(jì)不小了，但是剛進(jìn)單位）對(duì)大家說(shuō)，

公司領(lǐng)導(dǎo)得了紅眼病，看他們工資高了所以不 給他們發(fā)獎(jiǎng)金了。后來(lái)該人又在多 種場(chǎng)合散布這樣的言語(yǔ)，說(shuō)得一本正經(jīng)的。讓人覺(jué)得此人怎么這么幼稚，獎(jiǎng)金發(fā)不下來(lái)，可 能有多種原因，對(duì)于不了解公司上層運(yùn) 作的底層工作人員，在無(wú)法知道真實(shí)情況的情況下，最好不要胡猜亂說(shuō)，以免給自己造成被動(dòng)。后來(lái)情況下來(lái)了，是他們部門資金出了差錯(cuò)，獎(jiǎng) 金還是發(fā)下來(lái)了。何行業(yè)或單位都有自己的游戲規(guī)則，任 有一些內(nèi)幕是我們永遠(yuǎn)也無(wú)法知道 的，我們能做的就是閉嘴和看。忠告五：睜眼識(shí)人，尋找?guī)椭?在職場(chǎng)中，有利益就會(huì)有沖突，但也是有非常值得交往之人，只是能否遇到遇到這樣的 人能否慧眼認(rèn)出并有緣份得到他（她）的指點(diǎn)。職場(chǎng)中有的人在業(yè)務(wù)方面有 獨(dú)到的方法，有 的在為人處事方面有特別的眼光，有人判斷力很強(qiáng)，有人善于化解矛盾和沖突……，如果這 樣的人愿意在你困惑的時(shí)候幫助你，那對(duì)你來(lái)說(shuō)實(shí)在是幸 運(yùn)的事。我在一個(gè)職場(chǎng)轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)刻（曾經(jīng)非常困惑，患得患失，不知何去何從）有人對(duì)我說(shuō)，任何選擇都不會(huì)十全十美，如果你無(wú)法判斷未來(lái)那就 遵從你內(nèi)心最原始的感覺(jué) ——你喜歡 就去做！還有，在我糾纏一段人事的苦悶期，有人告訴我說(shuō)，無(wú)欲則剛，只管做事；在我埋 首局部事務(wù)的時(shí)候，有人告訴偶說(shuō)，到外面看看…… 這些都給了我莫大幫助，在職場(chǎng)中，眼界的打開(kāi)一方面要靠自己觀察和領(lǐng)悟，另一方面 也要靠高人指點(diǎn)。這個(gè)高人可能不是什么方面的專家，只是在某一特定時(shí)刻特定主題下對(duì)我 們有所幫助。職場(chǎng)高人的最高境界是所謂人品處事專業(yè)能力樣樣都超強(qiáng)的人，這樣的人遇到又與你有 緣，可遇不可求，不過(guò)人品好、在某方面確有過(guò)人之處的人，在你漫長(zhǎng)的職業(yè)生涯中一定可 以遇到，如果遇上了，一定不要忘記尋求他們的幫助。談到識(shí)人，想起一件事。單位來(lái)了個(gè)新人，分在 A 部門，部門某領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其很是親近，新 人受寵若驚，某領(lǐng)導(dǎo)常對(duì)新人說(shuō)，某某部門不好，某某人歷史上如何，新人 深信不疑，平時(shí) 總跟在某領(lǐng)導(dǎo)后面，既然領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)某部門不好，那某部門一定有問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)某人如何，那某

人一定是的。以這種觀點(diǎn)，新人決定自己對(duì)周圍部門同事 的態(tài)度，漸漸地新人感覺(jué)到幾乎在 所有其他的部門，無(wú)論他做什么都受到抵制，部門內(nèi)外的年輕人都不和他一起。新人認(rèn)為大 家是嫉妒，只要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己好就行，有 一次部門工作出了差錯(cuò)，新人事先跟該領(lǐng)導(dǎo)提醒過(guò)，事后又跟該領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了，由于領(lǐng)導(dǎo)未重視導(dǎo)致?lián)p失嚴(yán)重。公司追究責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新人說(shuō)，你 放心我會(huì)把責(zé)任擔(dān)下 來(lái)
，你下次工作注意。新人雖委屈，但覺(jué)得不都是自己的錯(cuò)，想領(lǐng)導(dǎo)對(duì) 自己好得給領(lǐng)導(dǎo)面子。然而無(wú)意親耳聽(tīng)見(jiàn)該領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：（新人）XX 雖是名牌大學(xué)出 來(lái) 的，能力很差，責(zé)任心也差，這次事情我本來(lái)千叮嚀萬(wàn)囑咐他還是不放在心上，搞出這么大 的事，一點(diǎn)挽回的能力也沒(méi)有……。新人幾乎不能相信自己的耳朵，再 后來(lái)新人在 A 部門待 不下去換了部門，新人才知道，過(guò)去一年，自己的視野太窄了，公司里個(gè)部門及各人事都不 是他最初所聽(tīng)到的那樣。還有一件事，我所在的部門曾經(jīng)來(lái)了個(gè)新人，這個(gè)部門在單位里不是核心部門，經(jīng)營(yíng)狀況也 不好，當(dāng)然獎(jiǎng)金什么的都不理想，新人來(lái)后就打聽(tīng)收入等等情況，老員工自然有牢騷，說(shuō)這 里是最差的部門，這樣新人心里就留下了陰影，并與與之同時(shí)期進(jìn)來(lái)的其他部門的新人傳播。我的理解是，新人剛到一個(gè)地方，對(duì)周邊的了解多是停在表面上的，老員工有牢騷可發(fā)，新人就不可以，因?yàn)槔蠁T工對(duì)部門有貢獻(xiàn)，而且老員工在部門很多年，是 家里人，說(shuō)些過(guò)激 的話沒(méi)什么，一旦到了外面他們還是很團(tuán)結(jié)一致對(duì)外的，新人剛來(lái)，什么都沒(méi)做，就不應(yīng)該 說(shuō)三到四。后來(lái)，該新人在偶部門待過(guò)了很長(zhǎng)一段尷尬 的日子才慢慢與大家相處好起來(lái)。在某些年代悠久的老單位里，人和人之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，有的是多年的老同事同學(xué)，甚至親家關(guān)系，他們之間既有 利益沖突關(guān)系，又有長(zhǎng)期的感情依戀，真真假假，新人初到最 好不好貿(mào)然介入矛盾當(dāng)中。有時(shí)你聽(tīng)見(jiàn)一個(gè)老員工在對(duì)另一個(gè)罵罵咧咧，其實(shí)他們私下可能 是非常好的 私交關(guān)系，新人貿(mào)然伸張正義，輕者可能被當(dāng)做人來(lái)瘋，重者就是張狂了。有這么一個(gè)例子，某個(gè)部門一個(gè) MM 失蹤已久突然回來(lái)，部門要對(duì)其處分，部門開(kāi)大要 大家表態(tài)，結(jié)果 MM 哭得梨花帶雨，說(shuō)是因什么什么原因沒(méi)有與單位聯(lián)系的（其實(shí)是帶著單位 的產(chǎn)品到南方干私活去了）部門里分成了兩派意見(jiàn)：。一派 主張?zhí)幜P，一派主張算了。當(dāng)時(shí)，有位新人心地單純，動(dòng)了惻隱之心，竟然說(shuō) MM 也沒(méi)給單位帶來(lái)?yè)p失，那是她個(gè)人隱私不應(yīng)該 處罰。于是新人留給領(lǐng)導(dǎo)這樣一個(gè)印 象：一點(diǎn)是非觀念都沒(méi)有，老成世故。忠告六：該說(shuō)就說(shuō)，該溝通的一定不要悶在心里 上面說(shuō)了，對(duì)不了解背景的事不要亂發(fā)言；但有的話你必須要學(xué)會(huì)說(shuō)出來(lái)，比如你的工 作的進(jìn)展、你的想法、你受到的委屈等等…… 其一、一個(gè)人有沒(méi)有能力，要做出來(lái)也要說(shuō)出來(lái)（還要寫出來(lái)）光做不溝通是不行的，邊做邊溝通可以讓上級(jí)知道你的工作進(jìn)展情況，也可以讓其他人配合你（所謂團(tuán)

隊(duì)合作），否則領(lǐng)導(dǎo)怎么知道你行不行呢？尤其是遇到故障，一定要及時(shí)匯報(bào)，不要等積累成了大問(wèn)題 你無(wú)法控制的時(shí)候才跟上級(jí)匯報(bào)，弄到不能收拾，要因?yàn)榕聞e人笑話或領(lǐng)導(dǎo)看輕或以為自 不 己能僥幸躲過(guò)，就隱情不報(bào)，要知道，沒(méi)有新人是萬(wàn)能的，領(lǐng)導(dǎo)/同事都知道不會(huì)苛責(zé)你。其

二、工作過(guò)程中說(shuō) 和寫是對(duì)自己工作的總結(jié)，通過(guò)這一過(guò)程，會(huì)理順自己的思維，會(huì) 有靈感閃現(xiàn)，鍛煉自己的邏輯思辨能力。如果是做的比較重要的工作，一定要寫下來(lái)，業(yè)務(wù) 方面/ 協(xié)作方面/工作的方式方法方面等等，沒(méi)有總結(jié)就沒(méi)有提高，沒(méi)有提高你在職場(chǎng)中永遠(yuǎn) 只能是做個(gè)螺絲釘。機(jī)會(huì)，新人（尤其手頭有活的）應(yīng)充分準(zhǔn)備，領(lǐng)導(dǎo)要看看誰(shuí)在進(jìn)步，誰(shuí)是有心人，誰(shuí)可以托 付給下一個(gè)重要任務(wù)，因此新人千萬(wàn)不要等被點(diǎn)名了才亂說(shuō)一氣。部門曾經(jīng)進(jìn)了八個(gè) MM，那 些會(huì)議上說(shuō)得有條有理的都是事先充分準(zhǔn)備的，這樣的人往往較易受到注意。關(guān)于招聘種種

前段時(shí)間幫助朋友搞了一次招聘，有些感想。朋友所在金融機(jī)構(gòu)在本地是個(gè)不錯(cuò)的單位，打算招兩名畢業(yè)生，因?yàn)闀r(shí)間倉(cāng)促，就找我 幫忙，我先托了熟人，熟人介紹了一個(gè)說(shuō)是專業(yè)課不錯(cuò)，我就把電話告訴學(xué) 生要他直接去那 單位面試。那天是周五，我朋友等了好久結(jié)果學(xué)生沒(méi)來(lái)，后來(lái)來(lái)個(gè)電話說(shuō)有事能否周六來(lái)，朋友說(shuō)周六不上班，下周吧。面后，朋友覺(jué)得不太理想，我就找到母校老師，結(jié)果好幾個(gè)學(xué) 生有興趣來(lái)。然后，朋友又是等了一天多。朋友說(shuō)這些孩子來(lái)不來(lái)怎么也不打個(gè)電話呢，如 果有課也應(yīng)該打電話約一下呀！幾年前，部門要招本科生，我直接找了某學(xué)校某系的輔導(dǎo)員，輔導(dǎo)員給介紹了十來(lái)個(gè)學(xué) 生，其中有的打招呼說(shuō)某某不錯(cuò)，那招呼過(guò)的自然多留意一點(diǎn)。有一個(gè)據(jù)說(shuō) 是動(dòng)手還可以的，滿不在乎地說(shuō)你們單位一年收入幾何？有沒(méi)有某某數(shù)字？低于某某數(shù)我是不去的，我們?nèi)ズ?宿舍是幾人一間?。慷嘤谒娜宋沂遣蝗サ?。覺(jué)得該同學(xué) 是被什么東西誤導(dǎo)了，按說(shuō) 20 的人 了，人情世故多少也要懂點(diǎn)了。忠告七：擴(kuò)大視野，擴(kuò)大接觸面 新人來(lái)到工作崗位，當(dāng)務(wù)之急是盡快熟悉本部門本崗位業(yè)務(wù)，趕快上手（有條件多學(xué)多 問(wèn)多練，沒(méi)條件也要?jiǎng)?chuàng)造條件盡快上手）。同時(shí)，也要熟悉本部門其他崗 位，公司其他部門 的流程和業(yè)務(wù)，這對(duì)你迅速成長(zhǎng)是非常重要的。如是是技術(shù)崗位的，一定要熟悉業(yè)務(wù)崗位，銷售崗位都在做些什么；如你是銷售能手，千萬(wàn)不要以 為后臺(tái)的都在沒(méi)事干。你需要在整個(gè) 公司的層面上了解你的工作，你還要了解整個(gè)公司的流程和你所在崗位的定位關(guān)系
，在這個(gè) 過(guò)程中，你不斷熟悉公司業(yè)務(wù)，漸漸 積累人脈關(guān)系，了解其他業(yè)務(wù)崗位做事規(guī)則和方式，學(xué)習(xí)他人做事的長(zhǎng)處，擴(kuò)大你的眼界，而非局限于一個(gè)狹小的區(qū)域當(dāng)中。有這么一個(gè)例子，有個(gè)技術(shù)部門的 A，不久前出了個(gè)大家都沒(méi)想到的錯(cuò)誤。原來(lái)一年了，該同志從來(lái)未出過(guò)本部門的門，除了交待給他的那點(diǎn)點(diǎn)事情，對(duì)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)不甚了了，對(duì)相應(yīng)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)也從不關(guān)心，于是笑話自是難免。在單位里，如果你自己不主動(dòng)去學(xué)，誰(shuí)會(huì) 教你這些呢？ 擴(kuò)大視野的另外一個(gè)意思是，不要被小環(huán)境的家長(zhǎng)里短局限住了。有時(shí)，你會(huì)碰到周圍 一些婆婆媽媽、雞雞狗狗的事，這些事總是無(wú)可避免，你可以聽(tīng)著，不可深 介其中。要是攻 擊到你了，你也不要糾纏其中，把目光放得遠(yuǎn)一點(diǎn)，記住，保持自己獨(dú)立思考的能力，千萬(wàn) 不要沉溺于這樣的小圈子。要是你的腦子里裝滿了雞雞狗 狗，那你的心胸必不會(huì)開(kāi)闊，你的 眼光必定狹隘，你行必?zé)?、做必蹩腳。作為一個(gè)新人，結(jié)交人品優(yōu)秀的人，也是擴(kuò)大視野的一個(gè)方面。這些人猶如紅木家具，散發(fā)著智慧、厚重的光彩，必定會(huì)讓你收益菲淺。如果你能夠遇上一個(gè)亦師亦友的上級(jí)，那是你的幸運(yùn)，但請(qǐng)記住，即使這樣，你也不要 以為你可以和上司稱兄道弟。上司就是上司，你可以尊敬某位領(lǐng)導(dǎo)，但不要 依附于某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，更不要與領(lǐng)導(dǎo)有感情上的牽扯，否則你就不能保持你的獨(dú)立和客觀。記住你不可能一直待在 某領(lǐng)導(dǎo)的保護(hù)傘下，試想一旦該人離開(kāi)，你如何生存？ 在你漫長(zhǎng)的職業(yè)生涯中，可能會(huì)遇上 那種紅木家具似的優(yōu)秀人物，也可能遇上什么都不能什么都不是的亂七八糟的人物，而更多 的是那些有缺點(diǎn)，又有優(yōu)點(diǎn)的前輩，你要做的，是表達(dá)出你的誠(chéng)懇，善意和合作，大大方方，不要太敏感，不要執(zhí)拗。忠告八：不要太斤斤計(jì)較 某部門有兩個(gè) MM，業(yè)務(wù)能力都很強(qiáng)，MM A 性格潑辣，工作大膽，MM B 細(xì)膩認(rèn)真，部門 準(zhǔn)備在兩個(gè)中提拔一個(gè)，領(lǐng)導(dǎo)比來(lái)比去，難以取舍。有一天，B 寫了一張假條，MM 上面寫著： 請(qǐng)假一天，由于某某天，加班 1 小時(shí)，某某天替班 0.5 小時(shí)……，合計(jì)實(shí)際請(qǐng)假 3.5 小時(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)慷慨給了一天假，但是提拔的結(jié)果也出來(lái)了：MMB 出局。知道為什么嗎？MM B 太計(jì)較了，居然精確到分鐘，使人感覺(jué)不能擔(dān)負(fù)重任。職場(chǎng)識(shí)人續(xù) 有人問(wèn)，職場(chǎng)中如何與人友好相處不發(fā)生沖突？我以為重要的是在保持原則性的前提下 增長(zhǎng)識(shí)別不同類型人的知識(shí)，學(xué)習(xí)與各種各樣人打交道的本領(lǐng)，沖突有時(shí)是不可避免的，有 時(shí)沖突并非壞事，你得做好準(zhǔn)備，把你的第一場(chǎng)沖突變成一