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      計(jì)劃合同部工作職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-14 02:39:46下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:計(jì)劃合同部工作職責(zé)

      計(jì)劃合同部工作職責(zé)

      一、在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開(kāi)展工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的各種管理辦法,積極做好計(jì)劃經(jīng)營(yíng)及相關(guān)工作。

      二、負(fù)責(zé)組織勞務(wù)招標(biāo)及合同評(píng)審程序?qū)嵤?,?yán)格勞務(wù)外包合同管理,按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行勞務(wù)外包,并對(duì)項(xiàng)目部所屬各單位合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

      三、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的管理工作,負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的編制、上報(bào)和下達(dá),并不定期的檢查計(jì)劃的實(shí)施情況,及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)上計(jì)量支付、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

      五、會(huì)同上級(jí)部門(mén)編制責(zé)任預(yù)算,把好增收節(jié)支第一關(guān)。

      六、制定切實(shí)可行的項(xiàng)目責(zé)任成本管理制度,統(tǒng)計(jì)考核責(zé)任成本實(shí)施結(jié)果,提出責(zé)任成本管理改進(jìn)措施,會(huì)同各部門(mén)做好責(zé)任成本核算工作。

      七、準(zhǔn)確編制經(jīng)濟(jì)分析資料,收集市場(chǎng)價(jià)格信息,及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供合同運(yùn)行情況和盈虧分析。

      八、嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,有效地做出現(xiàn)場(chǎng)施工的信息反饋負(fù)責(zé)其他有關(guān)報(bào)表的報(bào)送。

      九、配合工程部做好設(shè)計(jì)變更工作,收集變更設(shè)計(jì)資料并建立臺(tái)帳,為工程的索賠和最后決算提供相關(guān)材料。

      第二篇:計(jì)劃合同部職責(zé)

      計(jì)劃合同部職責(zé)

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家及上級(jí)部門(mén)有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)和管理標(biāo)準(zhǔn)、管理制度,維護(hù)國(guó)家和企業(yè)利益。

      2、參與項(xiàng)目管理策劃和施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制。

      3、參加合同談判,簽訂正式合同,進(jìn)行項(xiàng)目部?jī)?nèi)部合同交底,對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,建立勞務(wù)隊(duì)伍及合同管理臺(tái)賬,并檢查合同執(zhí)行情況。

      4、做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表并按時(shí)上報(bào),參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與總結(jié),為項(xiàng)目管理決策提供依據(jù)。

      5、對(duì)工程進(jìn)行復(fù)核,掌握預(yù)算編制原理,熟悉相關(guān)法規(guī)和政策性文件,編制項(xiàng)目預(yù)算,進(jìn)行單價(jià)分析。

      6、收集成本管理的技術(shù)資料,預(yù)測(cè)項(xiàng)目直接成本費(fèi)用及各項(xiàng)成本控制目標(biāo),參與項(xiàng)目成本情況分析。

      7、負(fù)責(zé)測(cè)算勞務(wù)承包價(jià)格及確定合同價(jià)款,按上級(jí)制定的經(jīng)濟(jì)合同范本和“三標(biāo)一體”文件要求,根據(jù)合同評(píng)審意見(jiàn)修改并擬訂本合同文本。

      8、及時(shí)辦理對(duì)外計(jì)價(jià),并每月根據(jù)工程部提供的《已完工程數(shù)量清方單》辦理協(xié)作隊(duì)伍計(jì)價(jià)。

      9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)價(jià)索賠工作。積極收集和整理索賠資料,合理把握索賠機(jī)會(huì),及時(shí)編制索賠報(bào)告,與業(yè)主、監(jiān)理等建立和諧的工作關(guān)系,為項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)奠定良好基礎(chǔ)。

      10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

      第三篇:計(jì)劃合同部職責(zé)

      2.3 計(jì)劃合同部職責(zé)

      2.3.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和行業(yè)法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)政策,貫徹執(zhí)行業(yè)主和工程公司的規(guī)章制度。

      2.3.2 加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),掌握工程形象進(jìn)度完成情況,建立健全各類(lèi)臺(tái)帳,認(rèn)真編制計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并按規(guī)定上報(bào)。

      2.3.3 強(qiáng)化合同預(yù)算工作,負(fù)責(zé)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂和管理,避免經(jīng)濟(jì)糾紛。抓好工程預(yù)算、成本預(yù)算等相關(guān)業(yè)務(wù)工作,提高預(yù)算的準(zhǔn)確性,開(kāi)展責(zé)任成本管理,防范效益流失。

      2.3.4 負(fù)責(zé)編制驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表,及時(shí)上報(bào)公司。

      2.3.5 掌握鐵路工程概(預(yù))算法規(guī),加強(qiáng)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理,如實(shí)編制調(diào)概補(bǔ)差資料并及時(shí)上報(bào)。

      2.3.6 負(fù)責(zé)架子隊(duì)管理工作。2.3.7 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。計(jì)劃合同部部長(zhǎng)職責(zé)

      6.1 掌握國(guó)家法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)政策及鐵道部的相關(guān)規(guī)定,仔細(xì)研究各類(lèi)合同并監(jiān)督執(zhí)行。

      6.2 貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)法規(guī)及業(yè)主和公司的部門(mén)規(guī)章制度和管理辦法。

      6.3 負(fù)責(zé)指揮部的經(jīng)濟(jì)管理工作,主持計(jì)劃合同部的全面工作,負(fù)責(zé)本部門(mén)各種管理辦法及制度的制定。

      6.4 負(fù)責(zé)全面合同管理和責(zé)任成本管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)指揮部的概算分劈工作,參與指揮部各類(lèi)合同的談判、起草及審核工作。

      6.5 負(fù)責(zé)指揮部驗(yàn)工計(jì)價(jià)的審核、控制及竣工結(jié)算工作。指導(dǎo)指揮部相關(guān)業(yè)務(wù)(計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同管理、勞務(wù)管理)工作,并督促和審核各種報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)及各類(lèi)臺(tái)賬的建立和管理。

      6.6 組織、協(xié)調(diào)指揮部的變更工作,指導(dǎo)編制項(xiàng)目調(diào)概補(bǔ)差資料并辦理報(bào)批手續(xù)。

      6.7 配合審計(jì)部門(mén)的檢查工作。6.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。19預(yù)算員職責(zé)

      19.1.在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,做好工程統(tǒng)計(jì)分析及調(diào)查工作,定期(不定期)公布數(shù)據(jù)。

      19.2.編制施工預(yù)算,責(zé)任成本預(yù)算,二次責(zé)任成本預(yù)算分解,及時(shí)準(zhǔn)確的完成內(nèi)(外)驗(yàn)工計(jì)價(jià)和末次決算,提供工作項(xiàng)目的變更、索賠、補(bǔ)差資料。19.3.在主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下,審查勞務(wù)隊(duì)伍,簽訂勞務(wù)合同,編制勞務(wù)隊(duì)伍錄用及用工計(jì)劃,會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好勞務(wù)隊(duì)伍的管理工作。

      19.4.建立健全業(yè)務(wù)工作的各項(xiàng)臺(tái)賬,保持原始資料的準(zhǔn)確完成性。按時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表及資料。

      19.5.努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,盡職盡責(zé),完成各項(xiàng)任務(wù)工作。19.6.做好臺(tái)賬、報(bào)表、合同、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、決算、變更補(bǔ)差索賠資料及其他資料備案和保管及移交工作。

      第四篇:計(jì)劃合同部工作職責(zé)

      計(jì)劃合同部工作職責(zé)

      一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算、合同管理等方面的方針、政策、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。

      二、嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)控方案中確定的施工方案、設(shè)備配置、周轉(zhuǎn)材料配置、采取的施工措施等,鎖定項(xiàng)目總成本,明確項(xiàng)目利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本預(yù)控。

      三、配合公司經(jīng)管部做好二次經(jīng)營(yíng)工作,尋找項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效點(diǎn)和突破口,編制《項(xiàng)目效益策劃指導(dǎo)方案》,明確施工中的二次經(jīng)營(yíng)工作方向和重點(diǎn)。

      四、熟悉圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng),依據(jù)合同總工期及工程進(jìn)度情況,編制上報(bào)和下達(dá)年、季、月施工計(jì)劃。負(fù)責(zé)建立對(duì)上對(duì)下各類(lèi)臺(tái)賬,審核上報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。

      五、做好責(zé)任成本預(yù)算的二次分解,劃分責(zé)任成本中心指標(biāo)并制定責(zé)任成本合同書(shū)和責(zé)任目標(biāo)考核制度與辦法。

      六、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)、物資招標(biāo)工作。審核分包商資質(zhì),杜絕使用集團(tuán)公司“黑名單”內(nèi)的施工隊(duì)。參加工程合同的談判及協(xié)議起草工作,依據(jù)企業(yè)定額、市場(chǎng)價(jià)格、集團(tuán)公司指導(dǎo)價(jià)等與各施工隊(duì)洽談工程承包單價(jià),簽訂合同前上報(bào)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)審核。建立工程合同檔案、臺(tái)賬,掌握合同履行、管理情況。

      七、熟悉合同文件、計(jì)算程序,及時(shí)匯總上報(bào)計(jì)量支付報(bào)表,做好對(duì)勞務(wù)配合隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

      八、負(fù)責(zé)重大索賠項(xiàng)目的索賠方案的制定,收集匯總各類(lèi)索賠資料,編制索賠預(yù)算。

      九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。部長(zhǎng)職責(zé)

      1、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的合同、計(jì)劃、計(jì)量工作,并負(fù)責(zé)計(jì)劃合同部日 常管理工作。仔細(xì)研究設(shè)計(jì)圖紙、合同文件、技術(shù)規(guī)范等資料,制定 本部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      2、熟悉掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的施工方法和現(xiàn)場(chǎng)情況,掌握預(yù)算編制要素,為現(xiàn)場(chǎng)提供可行性成本分析。

      3、全面系統(tǒng)的收集積累變更索賠資料,并及時(shí)編制變更索賠預(yù)算,做好二三次經(jīng)營(yíng)工作。

      4、負(fù)責(zé)制定各責(zé)任中心的責(zé)任成本合同,做好責(zé)任成本指標(biāo)預(yù)算。

      5、協(xié)調(diào)好內(nèi)外部與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位之間的關(guān)系,為順利展開(kāi)調(diào)差、索賠工作創(chuàng)造條件。

      6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類(lèi)合同文件的審核,組織各類(lèi)合同的評(píng)審、簽訂、變更、終止等工作。

      7、負(fù)責(zé)定期組織對(duì)項(xiàng)目部已簽訂合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和處 理工作。

      8、負(fù)責(zé)復(fù)核、季度、月度施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查、督促,并定期組織編制下達(dá)調(diào)整施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。

      9、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作,督促落實(shí)建立審核統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、編制統(tǒng)計(jì)分析、按時(shí)督促報(bào)送各類(lèi)工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作。

      10、負(fù)責(zé)組織對(duì)上、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,并對(duì)其進(jìn)行審核,確保其真

      預(yù)覽: 實(shí)、完整、及時(shí)上報(bào)及下達(dá)。

      11、測(cè)算編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃;負(fù)責(zé)施工合同和分包合同的管理、分包商的選擇、登記管理;負(fù)責(zé)施工范圍的管理及工程變更、簽證工作;負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)隊(duì)的承包價(jià)格的審核;負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的法律事務(wù)。

      12、負(fù)責(zé)組織工程竣工決算工作,參與工程竣工驗(yàn)收工作,并對(duì)工程竣工決算報(bào)告進(jìn)行審核。

      13、做好保密工作,配合其它部門(mén)完成相關(guān)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。計(jì)劃員職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)收集本項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)、數(shù)據(jù)、資料,做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總,綜合分析,并形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)登記對(duì)上、對(duì)下及各類(lèi)臺(tái)帳,做到臺(tái)帳完整及時(shí),帳帳相符,并能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料。

      3、負(fù)責(zé)編制年、季、月施工計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

      4、負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)對(duì)業(yè)主、公司、監(jiān)理的各類(lèi)報(bào)表,確保計(jì)劃合同工作的正常運(yùn)作。

      5、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件的編制工作。

      6、負(fù)責(zé)合同文件的起草與擬定,審核相關(guān)條款,確保合法的前提下規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

      7、負(fù)責(zé)編制對(duì)上、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表,對(duì)上做到不漏報(bào),對(duì)下做到不超計(jì)。

      8、按月編制資金申請(qǐng)計(jì)劃,確保項(xiàng)目資金的正常有序運(yùn)作。

      9、配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好變更索賠資料的收集、積累、整理,為變更索賠預(yù)算的編制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

      10、配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃。

      11、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,做好資料保密工作。

      12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      第五篇:計(jì)劃部工作職責(zé)

      計(jì)劃部工作職責(zé)

      1.貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于合同管理和工程質(zhì)量保證的方針、政策、法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行合同文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

      2.計(jì)劃部是項(xiàng)目的合同管理部門(mén),在簽訂合同時(shí)必須明確質(zhì)量要求和質(zhì)量保證金數(shù)額。

      3.積極、主動(dòng)、全面有效的履行合同。

      4.及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)送工程進(jìn)度計(jì)劃和工程月報(bào),及時(shí)辦理驗(yàn)收、簽證、工程計(jì)量和工程價(jià)款的結(jié)算。

      5.主辦項(xiàng)目的工程變更,做好工程結(jié)算工作,負(fù)責(zé)對(duì)工程成本進(jìn)行核算和提出改進(jìn)措施,及時(shí)辦理與變更索賠有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

      6.建立健全合同管理臺(tái)賬,防止計(jì)量漏項(xiàng)、漏計(jì),在對(duì)工程勞務(wù)分包、機(jī)械租賃的結(jié)算中,防止重復(fù)結(jié)算。

      7.指導(dǎo)工程項(xiàng)目的合同管理并處理施工過(guò)程中與合同有關(guān)的技術(shù)業(yè)務(wù)問(wèn)題。

      8.負(fù)責(zé)標(biāo)后成本預(yù)算的分解和編制管理,對(duì)項(xiàng)目的成本控制和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,并提出分析報(bào)告和成本控制改進(jìn)的方法。

      9.負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)和質(zhì)量保證措施進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià),在評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上選擇合適的協(xié)作隊(duì)伍,并與其簽訂承包合同。

      10.計(jì)劃部應(yīng)隨時(shí)檢查合同單位對(duì)承包合同的執(zhí)行情況,對(duì)合同單位的工作質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督管理。

      11.執(zhí)行計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、合同、結(jié)算、預(yù)算、定額、信息等方面的政策、法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定補(bǔ)充規(guī)定,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)

      行檢查。

      12.貫徹執(zhí)行局、公司和項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)方針與目標(biāo),并及時(shí)檢查、調(diào)整和反饋。

      13.在項(xiàng)目經(jīng)理的對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中當(dāng)好助手和參謀,遇到重大合同談判和簽約,事先為經(jīng)理收集提供有關(guān)資料和決策方案。

      14.實(shí)施工程處下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的措施,并分解落實(shí)。

      15.組織制定經(jīng)理部?jī)?nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,落實(shí)實(shí)施辦法及考核獎(jiǎng)罰方案。

      16.組織經(jīng)理部的工程業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),信息收集,整理上報(bào)工作。

      17.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃的方針政策,在計(jì)劃擬定審核管理方面必須符合上級(jí)要求。

      18.根據(jù)各級(jí)計(jì)劃管理制度完善本項(xiàng)目的計(jì)劃管理體制,根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),結(jié)合實(shí)際情況擬定實(shí)施細(xì)則。

      19.執(zhí)行上級(jí)計(jì)量結(jié)算政策和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提交工作計(jì)劃。

      20.加強(qiáng)學(xué)習(xí),深刻體會(huì)監(jiān)理、業(yè)主的文件中有關(guān)計(jì)量工作的精神。

      21.對(duì)本項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)圖進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核,做到工程數(shù)量精確,不發(fā)生錯(cuò)項(xiàng)和漏項(xiàng)。

      22.參與合同的起草和簽訂,做好各施工隊(duì)的結(jié)算工作。

      23.建立健全本項(xiàng)目施工合同臺(tái)賬和計(jì)量結(jié)算臺(tái)賬。

      24.參與重大方案的制定,掌握工程進(jìn)展情況,及時(shí)收集有關(guān)的資料。

      25.加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的管理,確保數(shù)據(jù)安全。

      計(jì)劃部長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1.嚴(yán)格按照上級(jí)下發(fā)的各種文件與相關(guān)規(guī)定辦事,自覺(jué)遵守公司的各種規(guī)章制度,遵守國(guó)家法規(guī),認(rèn)真貫徹上級(jí)下達(dá)的各種指標(biāo)、精神、政策與法規(guī)。

      2.結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和本部門(mén)的實(shí)際情況,建立健全本部門(mén)的崗位責(zé)任與獎(jiǎng)罰制度,做到人員職責(zé)明確,沒(méi)有管理盲點(diǎn)、獎(jiǎng)罰分明。

      3.定階段性計(jì)劃,將計(jì)劃落實(shí)到本部的每一個(gè)人,并對(duì)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)。

      4.負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目計(jì)量支付、合同管理、工程結(jié)算、變更索賠、上報(bào)報(bào)表、材料限額控制、內(nèi)部成本核算等有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng);了解本項(xiàng)目的工程現(xiàn)狀,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力的證明資料。

      5.積極主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理等上級(jí)主管單位進(jìn)行溝通,負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)上報(bào)的各種報(bào)表與資料進(jìn)行追蹤調(diào)查,及時(shí)了解各種動(dòng)態(tài)工程情況。

      6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作或階段性任務(wù)。

      計(jì)劃員崗位職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)每天收集匯總項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo),做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總,綜合分析,建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      2.按時(shí)登記臺(tái)賬,做到臺(tái)賬齊全,帳帳相符。能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需的統(tǒng)計(jì)資料。

      3.負(fù)責(zé)業(yè)主、監(jiān)理、局、公司的統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作,并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù),做到正確完整。

      4.指導(dǎo)和審核各分部統(tǒng)計(jì)工作,建立健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

      5.認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,做好資料保密工作。

      6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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