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      PX項(xiàng)目新聞背景及討論主題(5篇材料)

      時(shí)間:2019-05-14 02:23:25下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《PX項(xiàng)目新聞背景及討論主題》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《PX項(xiàng)目新聞背景及討論主題》。

      第一篇:PX項(xiàng)目新聞背景及討論主題

      PX項(xiàng)目新聞背景及討論主題

      一、新聞背景:

      29日,寧波市政府新聞辦舉行新聞發(fā)布會(huì),就鎮(zhèn)海煉化擴(kuò)建一體化項(xiàng)目等市民關(guān)注的問題答記者問。寧波市政府稱鎮(zhèn)海PX項(xiàng)目群眾集聚事件中,公安機(jī)關(guān)26日晚扣留51人,其中13人被依法采取強(qiáng)制措施;沒有發(fā)生惡性事件,絕對(duì)沒有人員死亡。PX僅僅只是其中的一個(gè)裝置

      新聞發(fā)言人稱,鎮(zhèn)海煉化擴(kuò)建一體化項(xiàng)目到28日為止,還只是處于前期準(zhǔn)備階段。這里需要澄清一個(gè)概念,前期準(zhǔn)備中的鎮(zhèn)海煉化擴(kuò)建一體化項(xiàng)目包括多個(gè)裝置,PX僅僅只是其中的一個(gè)裝置。所以,網(wǎng)上傳言“寧波投資500多億元建PX項(xiàng)目”,與事實(shí)是不符的。在前期準(zhǔn)備鎮(zhèn)海煉化擴(kuò)建一體化項(xiàng)目時(shí),項(xiàng)目投資方提出的方案中,包括了PX項(xiàng)目在內(nèi)的多個(gè)子項(xiàng)目?,F(xiàn)在PX項(xiàng)目已經(jīng)取消了,一體化項(xiàng)目前期工作也已停止推進(jìn)。

      公安民警沒有亂抓人、亂打人

      新聞發(fā)言人稱,10月26日下午5時(shí)許,在鎮(zhèn)海甬江隧道口,一名送飯、水的輔助工作人員遭到了聚集人員圍堵毆打,執(zhí)勤民警上前維持秩序時(shí),近100名聚集人員用石頭、磚塊向民警攻擊,當(dāng)場(chǎng)就

      有多名民警被砸傷。當(dāng)晚7時(shí)和8時(shí)許,部分聚集人員先后將一輛私家車和一輛警車推翻,還出現(xiàn)了打砸行為,聚集人員最多時(shí)達(dá)到1000余人。在持續(xù)勸導(dǎo)無效的情況下,為避免更多違法行為發(fā)生導(dǎo)致更大損害,晚上11時(shí)左右,公安機(jī)關(guān)采取措施驅(qū)散了聚集人員,并當(dāng)場(chǎng)扣留51人,其中13人已被依法采取刑事強(qiáng)制措施。

      10月27日、28日,海曙天一廣場(chǎng)、鎮(zhèn)海甬江隧道附近也出現(xiàn)人員聚集,多數(shù)群眾在勸導(dǎo)下離開了聚集現(xiàn)場(chǎng)。有少數(shù)人員不聽勸導(dǎo),公安民警將其帶離現(xiàn)場(chǎng),教育后釋放。

      10月28日晚,堅(jiān)決不上PX項(xiàng)目信息發(fā)布后,大多數(shù)聚集人員自發(fā)離去,但也有少數(shù)人不聽勸導(dǎo),公安機(jī)關(guān)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的聚集人員進(jìn)行了勸離,到晚上11時(shí)許恢復(fù)了正常的社會(huì)秩序。當(dāng)晚,公安民警還發(fā)現(xiàn)一名聚集人員身上帶有刀具、辣椒粉等物品,立即對(duì)其采取了措施。目前,該男子已被刑事拘留,案件正在調(diào)查中。

      在整個(gè)過程中,公安民警堅(jiān)持理性、文明、平和執(zhí)法,沒有亂抓人、亂打人,對(duì)違法行為依法進(jìn)行了及時(shí)制止。其間沒有發(fā)生惡性事件,絕對(duì)沒有人員死亡。

      據(jù)人民網(wǎng)

      ■新聞鏈接

      寧波市政府:“特警打死一大學(xué)生”系謠言

      本報(bào)訊 據(jù)人民網(wǎng)消息,就“特警打死一大學(xué)生”謠言,寧波市政府新聞辦公室官方微博“寧波發(fā)布”29日也對(duì)此發(fā)布相關(guān)回應(yīng),針對(duì)“寧大一學(xué)生死亡”的網(wǎng)上傳言,“寧波發(fā)布”經(jīng)多方證實(shí),確為謠言。寧波大學(xué):近期未發(fā)生學(xué)生死亡事件

      據(jù)人民網(wǎng)北京10月29日電近日,網(wǎng)絡(luò)流傳“寧波大學(xué)學(xué)生鄭春平死亡”的消息。寧波大學(xué)新聞中心副主任岑主任接受記者采訪時(shí)表示,一切信息以官方微博的發(fā)布為準(zhǔn),經(jīng)核實(shí),寧大沒有名為“鄭春平”的學(xué)生,近期也沒有學(xué)生死亡的事件發(fā)生。岑主任表示,該信息是經(jīng)過調(diào)查后發(fā)布的,寧波大學(xué)不會(huì)隱瞞任何相關(guān)信息,也沒有必要隱瞞。

      寧波警方:安徽籍女子散布大學(xué)生死亡謠言被查獲

      本報(bào)訊 據(jù)人民網(wǎng)消息,寧波警方稱,近日網(wǎng)傳“特警打死一大學(xué)生”這一信息純屬謠言。散布謠言者史某(女,安徽籍,現(xiàn)住寧波鎮(zhèn)海后施)已被警方查獲。被謠傳死亡的鄭某某為寧波工程學(xué)院學(xué)生,目前正常上學(xué)。希望廣大市民不信謠、不傳謠、不圍觀,共同維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

      二、新聞分析:

      單就PX項(xiàng)目而言,這種高污染的項(xiàng)目被排斥凸顯了現(xiàn)今中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題,即經(jīng)濟(jì)建設(shè)與生態(tài)文明建設(shè),民生建設(shè)之間的沖突和矛盾;政府追求GDP和市民要求更好的生活水平之間的矛盾。

      中國(guó)正在進(jìn)行一場(chǎng)深刻的變革,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,淘汰落后的,高污染的產(chǎn)能。這是深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求。

      而就PX項(xiàng)目引發(fā)的群體事件看去,該事件一方面凸顯了我們市民權(quán)利意識(shí)的覺醒但在反應(yīng)民意方面缺乏進(jìn)步性和文明理智。另一方面反映出官民之間的信任缺失,民眾知情和參與權(quán)沒有得到應(yīng)有的保障、民意訴求機(jī)制不健全導(dǎo)致官民相隔。

      另外,PX項(xiàng)目被網(wǎng)民誤傳有“極高危險(xiǎn)性”、“一秒鐘毀掉一座城”等夸大,也反映出網(wǎng)絡(luò)輿論不自律和市民易受社會(huì)情緒影響盲目從眾等問題。別國(guó)也有PX項(xiàng)目,但造成中國(guó)民眾恐慌的是PX項(xiàng)目在中國(guó)的不良生產(chǎn)安全記錄,政府方面也應(yīng)在政策設(shè)計(jì)、監(jiān)管和宣傳上減少污染項(xiàng)目的爭(zhēng)議。

      三、主題方向:

      1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整背景下的科學(xué)發(fā)展觀(政府的GDP vs 百姓的美好明天)

      2、權(quán)利意識(shí)和維權(quán)素質(zhì)

      3、如何保障民眾訴求,如何建立官民互信?

      4、網(wǎng)絡(luò)輿論自律和市民心態(tài)不成熟問題

      5、政府如何減少污染項(xiàng)目的爭(zhēng)議?

      郭磊

      第二篇:新聞背景材料

      新聞背景材料

      中國(guó)石化工程行業(yè)國(guó)際化的新里程:從結(jié)果管理到過程管理 —記“2014 Bentley石油化工主題研討會(huì)”

      在近日召開的2014 Bentley石油化工主題研討會(huì)上,國(guó)內(nèi)外專家就中國(guó)石化工程行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)全生命周期管理進(jìn)行了熱烈的探討。他們認(rèn)為,改變中國(guó)工程建設(shè)行業(yè)舊有的管理理念,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)、運(yùn)維全生命周期的流程管控和績(jī)效提升,不僅源于EPC總承包項(xiàng)目中對(duì)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的更高追求,也是中國(guó)石化工程行業(yè)國(guó)際化發(fā)展的必經(jīng)之路。而相關(guān)的軟件及應(yīng)用開發(fā)商也正在完善并提供基于大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的資產(chǎn)全生命周期的解決方案,中國(guó)石化工程行業(yè)結(jié)果管理的困局終將打破,與國(guó)際工程公司的差距將不斷縮小,10年磨一劍終將不是夢(mèng)。

      (小標(biāo)題)工程行業(yè)與國(guó)外差距比5年前拉大

      中國(guó)寰球工程公司總監(jiān)、煉油事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理王寧談到,中國(guó)工程公司與國(guó)外工程公司的差距與五年前相比,可能現(xiàn)在更大了。對(duì)此,王寧分析道,十年前石化工程行業(yè)的信息化水平在國(guó)內(nèi)外都比較低,這幾年隨著IT技術(shù)的快速發(fā)展,行業(yè)應(yīng)用水平的提高,國(guó)外先進(jìn)的管理理念和管理水平與IT技術(shù)有了更好的結(jié)合,國(guó)外石化工程行業(yè)取得了更快速的發(fā)展。國(guó)內(nèi)石化工程企業(yè)要想突破國(guó)際化道路上的瓶頸,要盡快對(duì)管理水平和技術(shù)水平進(jìn)行同步提升。在王寧看來,要重視項(xiàng)目的流程管理,并行推進(jìn)協(xié)同設(shè)計(jì)和協(xié)同工作進(jìn)程,才能最終提升工作效率和項(xiàng)目效益。

      中國(guó)寰球工程公司文控部主任吳迪在會(huì)上談到,按照中國(guó)人特有的性格和工作習(xí)慣,在項(xiàng)目管理中更看重結(jié)果。而事實(shí)上只有改變粗放性管理,加強(qiáng)精細(xì)化管理,才能真正縮短與國(guó)際工程公司的差距。從EPC角度來講,海外業(yè)主關(guān)心的不僅僅是工程項(xiàng)目的進(jìn)度、成本,還有工程公司的管理水平和技術(shù)使用能力。早在2000年,中國(guó)寰球工程公司作為PMC執(zhí)行揚(yáng)子石化—巴斯夫一體化項(xiàng)目時(shí),就被海外業(yè)主要求同步使用國(guó)際主流軟件。基于此,中國(guó)寰球工程公司開始接觸使用Bentley的ProjectWise、i-Model等產(chǎn)品,并不斷提升對(duì)項(xiàng)目管理和協(xié)同工作的新認(rèn)識(shí)。如今中國(guó)寰球工程公司已經(jīng)開始了由結(jié)果管理向過程管理的轉(zhuǎn)變,在中國(guó)工程建設(shè)行業(yè)的國(guó)際化道路上率先邁出了一步。

      中國(guó)石油工程建設(shè)有限公司華東設(shè)計(jì)分公司信息管理部主任馬俊忠對(duì)此也深有體會(huì)。他談到,中國(guó)石油工程建設(shè)有限公司在信息化基礎(chǔ)設(shè)施和硬件投入方面,一直處于國(guó)內(nèi)發(fā)展前列,但在與國(guó)際同行交流時(shí),發(fā)現(xiàn)了在軟實(shí)力方面有較大的差距。為此,華東設(shè)計(jì)分公司在2008就開始了與Bentley的合作,使用了ProjectWise等軟件產(chǎn)品,下一步將聯(lián)合Bentley加強(qiáng)工程項(xiàng)目信息化的系統(tǒng)性建設(shè),提升流程管理水平,增強(qiáng)項(xiàng)目管理中的軟實(shí)力。

      在中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)信息推進(jìn)委員會(huì)副秘書長(zhǎng)陳超熙看來,中國(guó)工程建設(shè)行業(yè)與國(guó)際接軌的根本動(dòng)力在于經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。從經(jīng)濟(jì)效益角度來說,現(xiàn)在越來越多的設(shè)計(jì)院向工程公司轉(zhuǎn)型,承接國(guó)內(nèi)外的EPC項(xiàng)目,也將效率和利潤(rùn)最大化視為其核心訴求。從社會(huì)效益角度,通過精細(xì)化設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)綠色節(jié)能,帶來環(huán)境友好,也符合國(guó)家政策和社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)。

      對(duì)此,該委員會(huì)副秘書長(zhǎng)楊榮堅(jiān)補(bǔ)充道,中國(guó)工程建設(shè)行業(yè)要想實(shí)現(xiàn)國(guó)際化接軌,需要有基于國(guó)際化視野的解決方案。Bentley基于全生命周期理念為中國(guó)用戶提供的頂層設(shè)計(jì)方案,非常具有前瞻性,有利于從整體上、系統(tǒng)性地推動(dòng)中國(guó)石油化工行業(yè)的信息化水平。

      Bentley助力中國(guó)石化工程行業(yè)開啟新征程

      Bentley大中華區(qū)總裁劉德盛談到,以往的工程項(xiàng)目只關(guān)注數(shù)字化設(shè)計(jì)解決方案在空間碰撞等方面的功用。針對(duì)中國(guó)工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展需求,Bentley基于其國(guó)際化視野,給中國(guó)用戶帶來的不只是數(shù)字化設(shè)計(jì)方案,而是設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)、運(yùn)維全生命周期的解決方案,尤其是在運(yùn)營(yíng)方面。劉德盛強(qiáng)調(diào),引進(jìn)一套軟件帶來的不僅是工具技術(shù)的改變,更重要的是實(shí)現(xiàn)工作理念、工作模式和工作方法的相應(yīng)改變。

      Bentley建筑、電力及工廠行業(yè)副總裁Ken Adamson談到,Bentley公司與石油化工行業(yè)的情結(jié)由來已久,無論是其全球性的收購(gòu),還是遍布世界的服務(wù)項(xiàng)目,都充分證明了Bentley對(duì)石油化工發(fā)展戰(zhàn)略的重視。他談到石油化工行業(yè)的流程管理和信息管理尤其重要,如何充分將海量數(shù)據(jù)跨地域、跨專業(yè)、跨供應(yīng)鏈地分發(fā),并通過實(shí)時(shí)監(jiān)控,達(dá)到運(yùn)營(yíng)、操作的最優(yōu)化,這是Bentley 30多年的核心發(fā)展方向,也是資產(chǎn)全生命周期管理的核心。

      會(huì)上,Bentley公司中國(guó)能源行業(yè)高級(jí)銷售總監(jiān)王立明談到,Bentley石油化工行業(yè)的解決方案已應(yīng)用到了全球,印度投資3300億打造的世界最大煉油廠,殼牌投資的全球首個(gè)浮式液化天然氣(FLNG)項(xiàng)目,都是基于Bentley的解決方進(jìn)行執(zhí)行。

      Bentley公司大中華區(qū)技術(shù)總監(jiān)何立波補(bǔ)充道,隨著信息化、大數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用,中國(guó)石油化工行業(yè)發(fā)展更加成熟。結(jié)合Bentley已有的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),如今開拓石油化工行業(yè)正是天時(shí)地利人和,而Bentley也將會(huì)不斷發(fā)展完善資產(chǎn)全生命周期的解決方案,讓用戶做到更好,推動(dòng)中國(guó)石化工程新革命。

      第三篇:最新新聞背景材料(12)

      12月份新聞背景材料

      1、新華網(wǎng)南非德班12月11日電(記者 邵海軍 陳勇 于大波)經(jīng)過近兩周“馬拉松式”的談判,《聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約》第17次締約方會(huì)議暨《京都議定書》第7次締約方會(huì)議當(dāng)?shù)貢r(shí)間11日凌晨在南非德班閉幕,大會(huì)通過決議,建立德班增強(qiáng)行動(dòng)平臺(tái)特設(shè)工作組,決定實(shí)施《京都議定書》第二承諾期并啟動(dòng)綠色氣候基金。

      大會(huì)原定于9日晚閉幕,但由于各方對(duì)部分焦點(diǎn)問題分歧嚴(yán)重,爭(zhēng)執(zhí)不下,最后將談判拖入“加時(shí)賽”。最終,大會(huì)通過了《議定書》工作組和《公約》之下的“長(zhǎng)期合作行動(dòng)特設(shè)工作組”的決議,宣布繼續(xù)《議定書》第二承諾期,從2013年開始實(shí)施。

      在南非德班舉行的聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)延期一天后終于在今天清晨閉幕。國(guó)家發(fā)改委能源研究所副所長(zhǎng)李俊峰認(rèn)為,德班會(huì)議取得了三大務(wù)實(shí)成果,雖然“大家都不滿意,但是大家都能接受”。

      其一是綠色氣候基金得以啟動(dòng),發(fā)達(dá)國(guó)家提供資金用于幫助發(fā)展中國(guó)家適應(yīng)和減緩氣候變化。

      其二是打消了《京都議定書》過早退出歷史舞臺(tái)的顧慮?!毒┒甲h定書》是全球應(yīng)對(duì)氣候變化領(lǐng)域首個(gè)具有法律約束力的國(guó)際協(xié)議,其第一承諾期將于明年底到期。由于發(fā)達(dá)國(guó)家抵制,會(huì)前各界預(yù)期悲觀,有輿論認(rèn)為非洲或是《京都議定書》的“墓地”。

      其三是明確了2020年以后的全球減排安排,決定成立“德班增強(qiáng)行動(dòng)平臺(tái)特設(shè)工作組”。

      在這位追蹤了20年國(guó)際氣候談判進(jìn)程的專家看來,2007年巴厘島和2009年哥本哈根氣候大會(huì)上,各方信心爆滿,預(yù)期過高,對(duì)談判的長(zhǎng)期性和艱巨性認(rèn)識(shí)不足,所以對(duì)有限的成果會(huì)“感到失落”。從去年坎昆會(huì)議到今年德班會(huì)議,各方不再那么好高騖遠(yuǎn),變得更為理性務(wù)實(shí)。

      2、紀(jì)念中國(guó)入世10周年

      10年前的12月11日,中國(guó)和世貿(mào)組織共同邁出了極為重要的一步。從那一時(shí)刻起,中國(guó)與世界的前途命運(yùn)更加緊密地聯(lián)系在一起;從那一時(shí)刻起,世界與中國(guó)交流融合的渠道更加通暢。

      中國(guó)經(jīng)濟(jì)讓世界受益

      剛剛過去的這個(gè)10年,中國(guó)為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展和貿(mào)易增長(zhǎng)作出了重大貢獻(xiàn)。IMF關(guān)于“中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)使得全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從中受益”的結(jié)論,是世界對(duì)中國(guó)加入世貿(mào)組織10年來發(fā)展成就的基本判斷。2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后,世界經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷嚴(yán)重衰退,我們?cè)诜e極應(yīng)對(duì)內(nèi)外各種挑戰(zhàn)、努力保持自身經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁增長(zhǎng)的同時(shí),也為維護(hù)世界多邊貿(mào)易體系的持續(xù)穩(wěn)定提供了重要保障。2009年和2010年,中國(guó)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率居世界之首。

      全面進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

      10年來,中國(guó)與世界的相互全面認(rèn)知,一步步逐漸展開。這種認(rèn)知伴隨著貿(mào)易摩擦,也伴隨著國(guó)際合作不斷深化,讓中國(guó)和某些世貿(mào)組織成員國(guó)在貿(mào)易爭(zhēng)端之中針鋒相對(duì),也讓中國(guó)和國(guó)際社會(huì)一同在國(guó)際金融危機(jī)之中同舟共濟(jì)。中國(guó)對(duì)規(guī)則的理解和運(yùn)用更加熟悉自如,世界對(duì)中國(guó)的看法和態(tài)度也更加客觀平和。

      改革開放是強(qiáng)國(guó)之路

      盡管面臨復(fù)雜嚴(yán)峻的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境,但是中國(guó)擴(kuò)大對(duì)外開放的決心不會(huì)動(dòng)搖,加入世貿(mào)組織的實(shí)踐再次證明,改革開放是強(qiáng)國(guó)之路。中國(guó)需要世貿(mào)組織,世貿(mào)組織也離不開中國(guó)。

      10年來的實(shí)踐證明,加入世貿(mào)組織對(duì)中國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)變革產(chǎn)生了重要而深遠(yuǎn)的影響。

      影響之一:極大地推動(dòng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革向縱深發(fā)展:政府逐漸學(xué)會(huì)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)和法律手段管理社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),服務(wù)職能明顯增強(qiáng);企業(yè)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體,優(yōu)勝劣汰機(jī)制基本形成;市場(chǎng)化程度大幅度提高,市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用。

      影響之二:世貿(mào)組織的“透明度”等規(guī)則,成為政府施政的重要理念之一。各級(jí)政府部門推進(jìn)行政權(quán)力運(yùn)行程序化和公開透明,成效顯著,各級(jí)官員普遍接受了“公開為原則、不公開為例外”的觀念。

      影響之三:中國(guó)企業(yè)由籬笆保護(hù)的“羊”變成了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中覓食的“狼”。

      入世前,“狼來了”的呼聲一度不絕于耳,人們懷疑國(guó)內(nèi)企業(yè)在失去“籬笆”保護(hù)之后,能否抵擋來勢(shì)兇猛的“群狼”?世貿(mào)規(guī)則下的有序競(jìng)爭(zhēng),逼迫中國(guó)企業(yè)在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜的貿(mào)易摩擦中,主動(dòng)向“狼”學(xué)習(xí)覓食經(jīng)驗(yàn)和生存方法,與“群狼”共舞,逐步樹立了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、全球意識(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力得到顯著提高。人們擔(dān)憂受到強(qiáng)大沖擊的農(nóng)業(yè)、汽車和金融行業(yè),10年間通過自身的努力,擺脫了困境,贏得了發(fā)展。

      當(dāng)前,西方國(guó)家債務(wù)危機(jī)的陰影仍在蔓延,貿(mào)易保護(hù)主義不斷升溫。過去10年中國(guó)遭遇的國(guó)際貿(mào)易摩擦呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭,一些西方國(guó)家屢屢將貿(mào)易保護(hù)主義的矛頭對(duì)準(zhǔn)中國(guó)。2009年中國(guó)的出口占全球9.6%,但是遭受的反傾銷案例占全球的40%,反補(bǔ)貼案例占全球的75%,遭遇貿(mào)易調(diào)查數(shù)占同期全球案件總數(shù)的43%。

      面對(duì)新形勢(shì)新要求,中國(guó)將堅(jiān)持以更廣闊的視野觀察世界、觀察中國(guó),根據(jù)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的要求,實(shí)行更加積極主動(dòng)的開放戰(zhàn)略,拓展新的開放領(lǐng)域和空間,完善更加適應(yīng)發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)要求的體制機(jī)制,提高開放型經(jīng)濟(jì)水平和質(zhì)量,形成開放型經(jīng)濟(jì)新格局,更好地以開放促發(fā)展、促改革、促創(chuàng)新。

      ——中國(guó)將進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作。我們將適應(yīng)國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求變化,更加注重加強(qiáng)同世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流合作,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進(jìn)、清潔安全、附加值高、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

      ——中國(guó)將進(jìn)一步促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易平衡發(fā)展。我們將堅(jiān)持進(jìn)口和出口并重,把擴(kuò)大進(jìn)口和穩(wěn)定出口結(jié)合起來,把積極擴(kuò)大進(jìn)口作為轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式的重要內(nèi)容,努力促進(jìn)國(guó)際收支基本平衡,不刻意追求貿(mào)易順差。

      ——中國(guó)將進(jìn)一步完善全方位對(duì)外開放格局。中國(guó)區(qū)域多樣化和發(fā)展不平衡蘊(yùn)含著多層次多元化的投資機(jī)會(huì)。我們將把擴(kuò)大對(duì)外開放和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來,協(xié)同推動(dòng)沿海、內(nèi)陸、沿邊開放,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、分工協(xié)作、均衡協(xié)調(diào)的區(qū)域開放新格局。

      ——中國(guó)將進(jìn)一步堅(jiān)持“引進(jìn)來”和“走出去”并重。繼續(xù)歡迎各國(guó)投資者來華投資興業(yè),鼓勵(lì)外商在華設(shè)立研發(fā)中心,利用全球科技智力資源推動(dòng)國(guó)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新。中國(guó)將加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,按照市場(chǎng)導(dǎo)向和企業(yè)自主決策原則,引導(dǎo)企業(yè)有序開展境外投資合作,重視開展有利于不發(fā)達(dá)國(guó)家改善民生和增強(qiáng)自主發(fā)展能力的合作,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,造福當(dāng)?shù)厝嗣瘛?/p>

      ——中國(guó)將進(jìn)一步營(yíng)造公平透明的市場(chǎng)環(huán)境。我們將按照轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能的要求,加快建設(shè)法治政府和服務(wù)型政府,繼續(xù)開展涉外經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、規(guī)章及政策措施的清理工作,深化行政審批制度改革,減少政府對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的干預(yù),健全制約和監(jiān)督機(jī)制,推動(dòng)政府服務(wù)朝著更加規(guī)范有序、公正公開的方向發(fā)展。我們將加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法力度和司法保護(hù)力度,健全市場(chǎng)信用體系,完善市場(chǎng)監(jiān)管體系,加快形成統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的全國(guó)大市場(chǎng),為國(guó)內(nèi)外投資者提供良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

      ——中國(guó)將進(jìn)一步推動(dòng)共同發(fā)展。我們將高舉和平、發(fā)展、合作旗幟,積極參與國(guó)際事務(wù),承擔(dān)力所能及的義務(wù)和責(zé)任,繼續(xù)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系中發(fā)揮建設(shè)性作用,同各國(guó)一道分享發(fā)展機(jī)遇、應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),使中國(guó)發(fā)展惠及更多國(guó)家和人民。中國(guó)將同各國(guó)合力應(yīng)對(duì)國(guó)際社會(huì)共同面臨的挑戰(zhàn),為推動(dòng)建設(shè)持久和平、共同繁榮的和諧世界作出新貢獻(xiàn)。這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“黃金十年”:在開放中搶抓機(jī)遇、趨利避害,中國(guó)經(jīng)濟(jì)贏得了空間,提升了整體實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

      這是和世界共贏的十年:兌現(xiàn)承諾、勇于擔(dān)當(dāng)。負(fù)責(zé)任的中國(guó)國(guó)際地位日益提升,世界也從中國(guó)發(fā)展中分享越來越多的機(jī)遇。

      這是中國(guó)人視野和觀念發(fā)生重大變化的十年:經(jīng)歷開放洗禮,規(guī)則意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)日益深入人心,增強(qiáng)了中國(guó)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力

      這是對(duì)未來的昭示:加快改革步伐、提升開放水平,是把握機(jī)遇、贏得未來的必然選擇

      3、校車安全:“一切為了學(xué)生;為了一切學(xué)生;為了學(xué)生一切。”

      “把校車安全問題真正納入法制的軌道。這樣才能引起人們的重視,并且從根本上解決問題?!睖丶覍毧偫碓?1月27日召開的第五次全國(guó)婦女兒童工作會(huì)議上針對(duì)校車安全問題表示,“我要求法制辦在一個(gè)月內(nèi)制訂出《校車安全條例》”。

      這一講話至今僅半月,國(guó)務(wù)院法制辦公室昨天公布《校車安全條例(草案)》征求意見稿,向全社會(huì)征求民意,公眾如有修改意見,可在明年1月11日前進(jìn)行反饋。

      這一高效的立法速度足以證明立法解決國(guó)內(nèi)校車安全問題的重要性和緊迫性,也充分證明了民生問題的分量?!鰧?duì)話

      校車政策更利于農(nóng)村學(xué)生

      記者:看了校車安全條例,感覺政策對(duì)農(nóng)村孩子更有利,是否對(duì)城市校車并不鼓勵(lì)?

      王敬波:這個(gè)宗旨是對(duì)的。因?yàn)樾\囍饕獙?duì)農(nóng)村居住在偏遠(yuǎn)地區(qū)的孩子很有幫助,很多農(nóng)村學(xué)校因?yàn)槌凡⒍∠斐赊r(nóng)村孩子上學(xué)比較困難,校車對(duì)他們來說更為需要。城市居民住得相對(duì)集中,大部分采取就近上學(xué)的方式,城市中真正對(duì)校車有需求的反而是來自家長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的選擇而出現(xiàn)的擇校家庭。我們不能把城里的情況和農(nóng)村的情況混為一談,兩者的基礎(chǔ)是不一樣的。

      記者:條例中允許對(duì)校車進(jìn)行社會(huì)捐贈(zèng),有沒有可能發(fā)展為贊助費(fèi)的變種?

      王敬波:?jiǎn)为?dú)從校車發(fā)展上,社會(huì)捐贈(zèng)是值得鼓勵(lì)的。因?yàn)樾\囀菫楣姺?wù),滿足公共需求,是公共交通的一部分,社會(huì)捐贈(zèng)扶持社會(huì)教育的發(fā)展,是值得鼓勵(lì)的。至于會(huì)不會(huì)往另一個(gè)方向發(fā)展目前還不好說。

      記者:條例中對(duì)校車報(bào)廢年限、時(shí)速均有明確的要求,專家們論證時(shí)是否討論過過于嚴(yán)格的要求會(huì)給學(xué)校和運(yùn)營(yíng)公司造成壓力?

      王敬波:這些問題討論過。制定了很高的安全標(biāo)準(zhǔn),如果沒有政府強(qiáng)力的財(cái)政支持的話,很多學(xué)校、運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)可能會(huì)退出。城里的孩子還好說,農(nóng)村的孩子上學(xué)可能會(huì)出現(xiàn)問題。不過,校車作為特殊車輛,必須要有一個(gè)嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)要優(yōu)先保障。對(duì)社會(huì)化運(yùn)營(yíng)的公司來說,除了考慮風(fēng)險(xiǎn),還會(huì)考慮利潤(rùn)的問題,如果有利潤(rùn),風(fēng)險(xiǎn)再高也是愿意運(yùn)營(yíng)的。

      王敬波:校車在我國(guó)是個(gè)新生事物,一些國(guó)外經(jīng)驗(yàn)尤其是在校車優(yōu)先通行權(quán)上,需要借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)。不過在具體操作中,還要考慮到中國(guó)國(guó)情。4、2011中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議解讀:“定調(diào)”與“微調(diào)”

      2011年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議延續(xù)了去年“積極的財(cái)政政策”和“穩(wěn)健的貨幣政策”。政策不變的背后顯示出決策層對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展充滿信心,但政策不變不意味著政策不會(huì)調(diào)整。

      政策不變,但會(huì)“邊走邊調(diào)”

      今年以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)開始發(fā)生新的變化,宏觀經(jīng)濟(jì)政策也迎來了新的調(diào)整窗口。有業(yè)內(nèi)人士諫言,財(cái)政政策可否從積極轉(zhuǎn)向穩(wěn)健,貨幣政策可否從穩(wěn)健轉(zhuǎn)向?qū)捤苫蛘哌m度寬松。

      然而,今年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確指出:2012年繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,以保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

      “穩(wěn)健實(shí)際上是中性的涵義,既不是擴(kuò)張也不是收縮,以穩(wěn)為主。積極的財(cái)政政策,現(xiàn)在的理解就是財(cái)政政策的實(shí)施方式將發(fā)生改變。2009年以后主要是通過增加政府開支,現(xiàn)在更多的是通過結(jié)構(gòu)性減稅。從財(cái)政政策的操作模式來看,這兩個(gè),一個(gè)側(cè)重需求,一個(gè)側(cè)重供給?,F(xiàn)在實(shí)際上更進(jìn)一步的是側(cè)重供給方面的政策?!眹?guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀部研究員張立群向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》表示。

      “?!边€是“穩(wěn)”,2012不走2008的路

      從近期國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的一系列經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來看,喜憂參半。

      喜的是,通脹有所緩解,下行趨勢(shì)明顯。CPI和PPI(生產(chǎn)者物價(jià)指數(shù))雙雙創(chuàng)下年內(nèi)新低;憂的是,PMI(中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù))滑落到50之下,工業(yè)下滑趨勢(shì)明顯,出口情況也不樂觀。今年前三個(gè)季度GDP增速遠(yuǎn)低于去年10%以上的水平??偟恼f來,通貨膨脹上升步伐大幅放緩,但明年經(jīng)濟(jì)前景不容樂觀。

      12月9日,中央政治局“定調(diào)”后,有學(xué)者將明年中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的政策主基調(diào)概括為“保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、管通脹”?!氨T鲩L(zhǎng)”的提法出現(xiàn)在2008年金融危機(jī)后。當(dāng)時(shí),中央果斷決策提出“保增長(zhǎng)”,旨在防止經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度過度下滑。

      中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確定調(diào)明年的經(jīng)濟(jì)社會(huì)工作:穩(wěn)中求進(jìn)。穩(wěn),就是要保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策基本穩(wěn)定,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,保持物價(jià)總水平基本穩(wěn)定,保持社會(huì)大局穩(wěn)定。進(jìn),就是要繼續(xù)抓住和用好我國(guó)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上取得新進(jìn)展,在深化改革開放上取得新突破,在改善民生上取得新成效。

      2012年經(jīng)濟(jì)工作的五大主要任務(wù):

      繼續(xù)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展;堅(jiān)持不懈抓好“三農(nóng)”工作,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力;加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)自主協(xié)調(diào)發(fā)展;深化重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,提高對(duì)外開放水平;大力保障和改善民生,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。

      2012年做好經(jīng)濟(jì)工作的十八字方針:

      穩(wěn)增長(zhǎng)

      堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需、穩(wěn)定外需,努力克服國(guó)內(nèi)外各種不穩(wěn)定、不確定因素的影響,及時(shí)解決苗頭性、傾向性問題,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。

      控物價(jià)

      繼續(xù)采取綜合措施,保持物價(jià)總水平基本穩(wěn)定,防止價(jià)格走勢(shì)出現(xiàn)反彈。

      調(diào)結(jié)構(gòu)

      突出主題,貫穿主線,有扶有控,提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益,增強(qiáng)發(fā)展的協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。

      惠民生

      把保障改善民生放在更加突出的位置,集中解決緊迫性問題,切實(shí)辦成一些讓人民群眾看得見、得實(shí)惠的好事實(shí)事。

      抓改革

      以更大的決心和氣力推進(jìn)改革開放,著力解決影響經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期健康發(fā)展的體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾,在一些重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新的突破,以開放促改革、促發(fā)展、促創(chuàng)新。

      促和諧

      正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系,積極有效化解各種矛盾和風(fēng)險(xiǎn)隱患,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

      這些事,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議怎么說?

      【中等收入者】牢牢把握擴(kuò)大內(nèi)需這一戰(zhàn)略基點(diǎn),把擴(kuò)大內(nèi)需的重點(diǎn)更多放在保障和改善民生、加快發(fā)展服務(wù)業(yè)、提高中等收入者比重上來。

      【消費(fèi)】著力擴(kuò)大內(nèi)需特別是消費(fèi)需求。要合理增加城鄉(xiāng)居民特別是低收入群眾收入,拓寬和開發(fā)消費(fèi)領(lǐng)域,促進(jìn)居民文化、旅游、健身、養(yǎng)老、家政等服務(wù)消費(fèi)

      【減稅】財(cái)政政策要繼續(xù)完善結(jié)構(gòu)性減稅政策,加大民生領(lǐng)域投入,積極促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,嚴(yán)格財(cái)政收支管理,加強(qiáng)地方政府債務(wù)管理。

      【房?jī)r(jià)】要推進(jìn)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅和房產(chǎn)稅改革試點(diǎn);抓好保障性住房投融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理工作,逐步解決城鎮(zhèn)低收入群眾、新就業(yè)職工、農(nóng)民工住房困難。要堅(jiān)持房地產(chǎn)調(diào)控政策不動(dòng)搖,促進(jìn)房?jī)r(jià)合理回歸,加快普通商品住房建設(shè),擴(kuò)大有效供給,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。

      【農(nóng)民工進(jìn)城】要重視農(nóng)民工在城鎮(zhèn)的工作生活問題,幫助他們逐步解決在就業(yè)、居住、醫(yī)療、子女入學(xué)等方面遇到的困難,有序引導(dǎo)符合條件的農(nóng)民工進(jìn)城落戶。

      【人民幣】要深化利率市場(chǎng)化改革和匯率形成機(jī)制改革,保持人民幣匯率基本穩(wěn)定。

      【資本市場(chǎng)】貨幣政策要根據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,適時(shí)適度進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào),綜合運(yùn)用多種貨幣政策工具,保持貨幣信貸總量合理增長(zhǎng),優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),發(fā)揮好資本市場(chǎng)的積極作用,有效防范和及時(shí)化解潛在金融風(fēng)險(xiǎn)。

      【小微企業(yè)】要堅(jiān)持更加積極的就業(yè)政策,多渠道開發(fā)就業(yè)崗位,加強(qiáng)就業(yè)扶助,支持勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和小型微型企業(yè)發(fā)展。

      【“三公”經(jīng)費(fèi)】要加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格控制“三公”等一般性財(cái)政支出。

      5、外交部:不能簡(jiǎn)單用“軟”和“硬”界定中國(guó)外交

      中新社北京12月18日電(記者張朔)中國(guó)外交部部長(zhǎng)助理樂玉成18日上午在北京表示,不能簡(jiǎn)單地用“軟”和“硬”來界定中國(guó)外交。就如何看待和理解中國(guó)外交闡述四點(diǎn)看法:

      第一,要看到中國(guó)外交成就來之不易。第二,要看到中國(guó)外交順應(yīng)了世界人民求和平、謀發(fā)展、促合作的大勢(shì)。第三,不能簡(jiǎn)單地用“軟”和“硬”來界定中國(guó)外交。第四,要看到新形勢(shì)下做好外交工作并不容易。

      “國(guó)際上特別是西方一些人指責(zé)中國(guó)外交強(qiáng)硬了,不像過去好說話。但是國(guó)內(nèi)一些輿論又說我們的外交太軟,主張‘亮劍’,要求教訓(xùn)一些國(guó)家。這本身就表明,從不同的角度看中國(guó)外交可能會(huì)得出不同的結(jié)論。”

      樂玉成說,不能說動(dòng)槍動(dòng)炮才是硬,通過對(duì)話談判解決分歧就是軟。中國(guó)人講剛?cè)嵯酀?jì),“柔”和“剛”是一枚硬幣的兩面。就像一個(gè)人有溫和的時(shí)候也有發(fā)怒的時(shí)候,一支軍隊(duì)有勇往直前的時(shí)候也有迂回周旋的時(shí)候。斗爭(zhēng)和妥協(xié)都不是外交的目的,也不是評(píng)判外交好壞的標(biāo)準(zhǔn),而只是實(shí)現(xiàn)外交目標(biāo)的方式和選項(xiàng)。這就要求我們?cè)摱窢?zhēng)的斗爭(zhēng),該合作的合作,該周旋的周旋。

      “智慧比拳頭更重要?!睒酚癯烧f。外交要著眼大局和全局來進(jìn)行謀劃,兼顧眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、局部和整體,政治和經(jīng)濟(jì)利益,統(tǒng)籌考慮國(guó)家利益、形象和責(zé)任。外交搞得好不好,歸根結(jié)底要看國(guó)家的綜合實(shí)力是不是增強(qiáng)了,國(guó)家的地位是不是上升了,國(guó)家的利益是不是增加了。中國(guó)加入世貿(mào)組織十年來,取得了舉世矚目的巨大發(fā)展成就。這些成就的背后凝聚著各行各業(yè)的努力,自然也包括外交的貢獻(xiàn)。在世界主要大國(guó)中,中國(guó)外交是十分成功的,為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定營(yíng)造了良好的外部環(huán)境,我們應(yīng)該對(duì)這一點(diǎn)感到自豪。

      第四篇:項(xiàng)目背景

      項(xiàng)目背景 2.1 行業(yè)背景

      隨著我國(guó)工業(yè)化、城市化進(jìn)程加快,農(nóng)村勞動(dòng)力大量轉(zhuǎn)移,農(nóng)業(yè)對(duì)農(nóng)機(jī)運(yùn)用的依賴越來越明顯,農(nóng)機(jī)化服務(wù)體系建設(shè)越來越完善,農(nóng)村對(duì)農(nóng)機(jī)作業(yè)的需求越來越迫切。應(yīng)這種需求,國(guó)家于2007年7月1日,《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》正式施行。自該法實(shí)施以來,取得了良好的成果。

      在行政推動(dòng)和市場(chǎng)刺激的綜合作用下,我國(guó)各類農(nóng)民專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展,給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入了一股新鮮的血液。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社作為其中一種重要形式,近年來取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,數(shù)量大幅度增長(zhǎng),據(jù)統(tǒng)計(jì),到2010年底,我國(guó)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社總數(shù)已超過2萬個(gè),入社社員達(dá)到33萬人,有力帶動(dòng)了先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的集成化應(yīng)用、規(guī)?;茝V,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

      在當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、農(nóng)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力全面提升的重要時(shí)期,農(nóng)村農(nóng)業(yè)如何由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過渡,由傳統(tǒng)工具向現(xiàn)代化機(jī)械轉(zhuǎn)換,這其中農(nóng)機(jī)合作社起決定性作用,他契合了新時(shí)期農(nóng)村農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求。

      農(nóng)機(jī)合作社作為一種專業(yè)性、公益性的服務(wù)組織,組織農(nóng)戶進(jìn)行專業(yè)生產(chǎn)協(xié)作,為農(nóng)民提供各種有償服務(wù);把分散的個(gè)體農(nóng)戶、企業(yè)聯(lián)合起來,形成行業(yè)合力,壯大同業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。它向農(nóng)機(jī)主管部門傳達(dá)廣大農(nóng)民機(jī)手的真實(shí)想法和意圖,使主管部門切實(shí)掌握了市場(chǎng)的需求;而農(nóng)民機(jī)手也了解了黨和政府發(fā)展農(nóng)業(yè)的政策與法規(guī),獲取了市場(chǎng)信息;近幾年通過農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)助操作的“購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼”政策,激發(fā)了廣大農(nóng)民投資農(nóng)機(jī)的熱情,促進(jìn)了農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展。

      2.2 運(yùn)作模式

      在農(nóng)機(jī)合作社創(chuàng)建過程中,堅(jiān)持因勢(shì)利導(dǎo)、正確引導(dǎo),形式多樣。從有利于機(jī)械化作業(yè)、有利于社會(huì)化服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),宜大則大、宜小則小,形式多樣、各具特色,不搞“一刀切”,確保成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。運(yùn)作模式主要有以下幾類:

      第一類是以村集體為依托,農(nóng)機(jī)大戶帶機(jī)入股的合作社。機(jī)械所有權(quán)歸機(jī)手個(gè)人,合作社對(duì)機(jī)械實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一聯(lián)系業(yè)務(wù)、統(tǒng)一組織作業(yè)、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行單機(jī)核算,多勞多得,按作業(yè)量統(tǒng)一提取一定比例的管理費(fèi)和公積金。

      第二類是以專業(yè)戶共同出資、財(cái)產(chǎn)共同擁有式的合作社。機(jī)械實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一核算,利益按投資比例共同分配。

      第三類是與承包流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的合作社。以農(nóng)機(jī)合作社為依托,承包經(jīng)營(yíng)土地,達(dá)到規(guī)模化作業(yè)、集約化經(jīng)營(yíng)。

      第四類是由農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)戶或中介服務(wù)組織組建的合作社。2.3 服務(wù)模式

      農(nóng)機(jī)合作社提高了農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平,促進(jìn)了增收節(jié)支。通過農(nóng)機(jī)合作社將分散的機(jī)械組織起來,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供全方位、系列化服務(wù),創(chuàng)新服務(wù)模式,提升服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)千家萬戶小生產(chǎn)與農(nóng)機(jī)服務(wù)大市場(chǎng)的有效對(duì)接。

      一是實(shí)行“訂單作業(yè)”。與周圍村莊、農(nóng)戶簽定農(nóng)田作業(yè)服務(wù)合同,按合同或訂單為農(nóng)戶進(jìn)行統(tǒng)耕、統(tǒng)收等機(jī)械化作業(yè),解放了農(nóng)村勞動(dòng)力,促進(jìn)了剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,開辟致富新途徑。

      二是實(shí)行“一條龍”服務(wù)。開展夏季小麥機(jī)收、麥秸還田、玉米機(jī)播和秋季玉米機(jī)收、秸稈還田、小麥機(jī)播等“一條龍”作業(yè),使“三夏”變“兩夏”、“三秋”變“兩秋”。

      四是開展承包流轉(zhuǎn)土地或“土地代管”等農(nóng)機(jī)服務(wù)。合作社承包后,動(dòng)用大型機(jī)械實(shí)行林、田、路、渠綜合開發(fā),變成了旱能澆、澇能排的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)田,使農(nóng)戶有了收入、合作社增加了盈利,實(shí)現(xiàn)了互惠雙贏。

      五是發(fā)揮“橋梁”、“紐帶”作用,為農(nóng)機(jī)戶發(fā)家致富作堅(jiān)強(qiáng)后盾。農(nóng)機(jī)戶參加農(nóng)機(jī)合作社后,機(jī)械的安戶掛牌、檢驗(yàn)?zāi)陮彙⒓尤氡kU(xiǎn)、維修保養(yǎng)、作業(yè)聯(lián)系、合同簽訂等,都由合作社專人統(tǒng)一組織,作業(yè)市場(chǎng)及一系列后勤保障由合作社統(tǒng)一負(fù)責(zé),擴(kuò)大了作業(yè)區(qū)域,延長(zhǎng)了作業(yè)時(shí)間,從而提高了機(jī)械利用率,增加了作業(yè)收入。同時(shí)種糧的農(nóng)戶從中也得到了實(shí)惠,有些農(nóng)機(jī)合作社,將非農(nóng)機(jī)戶吸納為合作社成員后,享受合作社一系列優(yōu)惠待遇,農(nóng)機(jī)作業(yè)只收成本費(fèi),省工、省力又省錢。

      六是合作社推進(jìn)了農(nóng)機(jī)化更好更快發(fā)展。農(nóng)機(jī)手加入合作社,不僅提高了農(nóng)機(jī)具的利用率,使農(nóng)機(jī)技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中得到廣泛運(yùn)用,而且還引入更多的資金投入到農(nóng)機(jī),有利于農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展。合作社在保護(hù)性耕作免耕播種示范項(xiàng)目、玉米機(jī)收示范項(xiàng)目等方面,都起著典型示范作用。

      2.3 需求分析

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,要求組織相應(yīng)的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織和項(xiàng)目,解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后機(jī)械化服務(wù),提供農(nóng)機(jī)供應(yīng),農(nóng)機(jī)修理,農(nóng)機(jī)培訓(xùn),農(nóng)機(jī)信息,技術(shù)咨詢等多層次服務(wù):

      一是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制提出新的要求,通過農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社把千家萬戶的農(nóng)民和千變?nèi)f化的市場(chǎng)聯(lián)系起來。

      二是是實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包為主的經(jīng)營(yíng)體制對(duì)農(nóng)機(jī)的需求,要經(jīng)過農(nóng)機(jī)部門協(xié)調(diào)、牽線搭橋,解決土地分散,有機(jī)戶閑,無機(jī)戶難的問題。

      三是整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,通過機(jī)械作業(yè)才能讓勞動(dòng)力從土地上解放出來,才能抗災(zāi)奪豐收;農(nóng)村搞綜合開發(fā),山、水、田、林、路等配套綜合治理,改造中低產(chǎn)田都需要機(jī)械化。

      四是科技興農(nóng)的需要,農(nóng)業(yè)靠科技,科技的載體主要是農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。2.4 優(yōu)勢(shì)分析

      農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是農(nóng)民專業(yè)合作社的重要組成部分,其目的就是把分散的農(nóng)業(yè)機(jī)械組織起來相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同為社員提供各種農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù),既可幫助一家一戶想解決而又解決不了的事,又可整合社會(huì)資源,提高農(nóng)機(jī)具的使用效率和使用效益,防止機(jī)手之間相互惡性竟?fàn)帲欣谔岣咦鳂I(yè)質(zhì)量,幾年的實(shí)踐證明,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社有以下幾大優(yōu)勢(shì):

      一是有能力先引購(gòu)買農(nóng)機(jī)新機(jī)具,成立合作社后作業(yè)面積擴(kuò)大,且相對(duì)固定,購(gòu)買新機(jī)具作業(yè)效率高,易回收成本。

      二是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。農(nóng)機(jī)合作社把分散的農(nóng)機(jī)大戶聯(lián)合起來,改變了過去農(nóng)機(jī)戶單一的作業(yè)模式,為廣大農(nóng)戶提供一條龍全程機(jī)械化作業(yè)。

      三是促進(jìn)了農(nóng)民增收。由于合作社的成立機(jī)具作業(yè)面積擴(kuò)大了,時(shí)間延長(zhǎng)了,大型機(jī)具多了,單機(jī)作業(yè)收入比一家一戶的每年增收在30%以上,如中拖一臺(tái),一般一戶每年只能作業(yè)300畝,而合作社的機(jī)具每臺(tái)每年作業(yè)500畝以上。

      四是促進(jìn)了農(nóng)民就業(yè)。隨著合作社作業(yè)面積的不斷擴(kuò)大,作業(yè)項(xiàng)目的不斷增多,合作社雇用了大量長(zhǎng)期或臨時(shí)工。

      五是促進(jìn)了土地流轉(zhuǎn)。成立了農(nóng)機(jī)合作社,各種農(nóng)業(yè)機(jī)械都有了,從土地的耕翻到播種、插秧、植保收獲都有了機(jī)械化,再多的土地也敢承包,目前,我社共流轉(zhuǎn)土地1500多畝,形成了投入和產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。

      第五篇:項(xiàng)目背景

      二 項(xiàng)目背景

      2.1產(chǎn)業(yè)背景

      2.11會(huì)所行業(yè)背景

      會(huì)所歷史

      “會(huì)所”英文為“Club”,音譯即為俱樂部。在十七世紀(jì)的歐洲,世界上第一家會(huì)員制俱樂部誕生在英國(guó) 的一個(gè)咖啡館里。由于參與者有著相同的興趣愛好,于是決定組成一種聯(lián)盟,事實(shí)上這就是私人會(huì)所誕生的最初。隨著時(shí)代的變遷,由于這種俱樂部為相同社會(huì)階層的人士提供了一種私密性的社交環(huán)境大受歡迎并逐漸流行開來,發(fā)展到今天的全球俱樂部景象時(shí),會(huì)所已經(jīng)成為中產(chǎn)階級(jí)和相同社會(huì)階層人士的聚會(huì)、休閑場(chǎng)所,而“會(huì)所”的會(huì)員身份,也演變成財(cái)富的象征與身份標(biāo)簽。

      北京最早的一家會(huì)所“皇家俱樂部”成立于1990年,由境外投資,引進(jìn)國(guó)外高檔俱樂部的經(jīng)營(yíng)與管理模式。1994年,北京出現(xiàn)了會(huì)員制俱樂部:長(zhǎng)安俱樂部、京城俱樂部。他們的特點(diǎn)是都在城市的中心位置,俱樂部?jī)?nèi)豪華、高檔,休閑娛樂一應(yīng)俱全。當(dāng)時(shí)的富有者為了生意上的需求多在此結(jié)交朋友,這里成為了真正的商業(yè)俱樂部,并多以商務(wù)會(huì)員為主。1996年至1997年,以俱樂部為主的會(huì)所開始轉(zhuǎn)型,大型的高檔社區(qū)出現(xiàn)了私家會(huì)所,會(huì)所的設(shè)計(jì)以及經(jīng)營(yíng)管理方面受港式會(huì)所的影響較大。

      會(huì)所分類 會(huì)所從功能設(shè)置、經(jīng)營(yíng)模式和區(qū)域服務(wù)方式三方面又可以分成幾種類型,具體如下:

      A.按功能設(shè)置分為:綜合型會(huì)所和主題型會(huì)所。前者為絕大多數(shù)會(huì)所采取的方式,內(nèi)設(shè)功能分項(xiàng)較多,沒有突出主題,是一個(gè)相對(duì)大而全的會(huì)所;后者則側(cè)重于功能設(shè)定中的某一項(xiàng)內(nèi)容或整個(gè)會(huì)所定位為一個(gè)主題會(huì)所,如新浩健康城是以“健康”這一主題為切入點(diǎn)的,而廣州奧林匹克花園會(huì)所則是以“運(yùn)動(dòng)”主題為核心。

      B.按經(jīng)營(yíng)模式分為:營(yíng)利型會(huì)所和非營(yíng)利型會(huì)所。目前市場(chǎng)上的會(huì)所多數(shù)為營(yíng)利型會(huì)所,其按管理模式又細(xì)分為會(huì)員制和非會(huì)員制兩種形式,但在會(huì)員吸納收費(fèi)和服務(wù)方面各家會(huì)所又有較大差別;非營(yíng)利型會(huì)所實(shí)質(zhì)上是一種免費(fèi)會(huì)所,這種會(huì)所市場(chǎng)上極少,當(dāng)然服務(wù)內(nèi)容也往往大打折扣。

      C.按區(qū)域服務(wù)方式又分為獨(dú)立型會(huì)所和連鎖型會(huì)所。前者從服務(wù)區(qū)域講僅限定于本小區(qū),小區(qū)內(nèi)業(yè)主不享有其它小區(qū)會(huì)所的使用權(quán)。而后者連鎖型會(huì)所則不然,本會(huì)所轄區(qū)內(nèi)的業(yè)主可以享受到小區(qū)外連鎖會(huì)所里的服務(wù)。比如未來明珠“城市公寓”系列的“旭日會(huì)”,是一個(gè)典型的連鎖會(huì)所模式。

      2.12 花卉文化背景

      中國(guó)不僅是世界上擁有花卉種類最為豐富的國(guó)度之一,亦為世界花卉栽培的1.中國(guó)花卉文化形態(tài)

      1.1花—一種物質(zhì)文化

      (1)花卉食品:在中國(guó)已成為民族文化的組成部分。不僅在平民百姓家里時(shí)有鮮花食品擺上餐桌,寺院素菜中也常見鮮花的成分。這種美味佳肴甚至還傳入皇宮御膳,成為宮廷萊肴的一個(gè)很重要類別——花卉鮮果菜。在2000多年的發(fā)展過程中,留下了許多美味的花卉食譜。例如:花卉粥、花卉甜食與點(diǎn)心、花卉酒、花卉飲料、花卉菜等,不勝枚舉。

      (2)香花療法:香花療法與中醫(yī)藥學(xué)上以花卉入藥而防病治病的途徑不一樣,它主要是利用正在生長(zhǎng)、開放的鮮花,根據(jù)病情,選擇不同的品種,或種植于庭園,或盆栽于室內(nèi),讓病人密切接觸,而發(fā)揮其康復(fù)作用。香花療法是中醫(yī)養(yǎng)生學(xué)和中醫(yī)康復(fù)學(xué)上的一個(gè)重要方法。它與美國(guó)等一些發(fā)達(dá)國(guó)家興起的”園藝療法”頗為相近,香花療法的處方比較齊全,適應(yīng)癥甚廣。例如:解郁方、寧神方、益智方、散寒方、清熱方、止血方、散血方、醒酒方等。

      1.2花—一種精神文化

      (1)中國(guó)花卉文學(xué)??翻開中國(guó)文學(xué)史,從屈原佩蘭示節(jié)、陶潛采菊東籬、李白醉臥花叢、杜甫對(duì)花濺淚、白居易詠蓮吟柳,乃至林逋梅妻鶴子??,中國(guó)竟有無數(shù)風(fēng)流文人為花卉草木所傾倒,創(chuàng)造了許多以花卉為題材的千古佳作。歷代以花卉為題材的詩(shī)詞歌賦、小說、戲劇等文學(xué)形式,更是多得不可勝數(shù)。這些花卉文學(xué)作品中,數(shù)量最大、成就最高的是詠花詩(shī)詞。迄于清代,前人留下來的詠花詩(shī)詞,估計(jì)不下3萬首。

      除詩(shī)詞以外,以花為題材的小說、戲劇作品也頗多名篇佳作。例如,明代湯顯祖的名劇《牡丹亭》,劇中以花名作為唱詞問答,多次提到了桃花、杏花、李花、楊花、石榴花、荷花、菊花、丹桂、梅花、水仙花、迎春花、牡丹花、玫瑰花等,其中《冥判》一折,就涉及花名近40種。在清代蒲松齡的著名短篇小說集《聊齋志異》中,許多篇章中的主人公均是以花仙、花精的身份來塑造的文學(xué)形象。誠(chéng)然,在中國(guó)古典小說中吟詠花卉最為豐富、亦最為成功的當(dāng)首推曹雪芹的名著《紅樓夢(mèng)》。

      這些精彩的花卉文學(xué)作品,使自然的花花草草呈現(xiàn)出特有的情趣和藝術(shù)魅力,溫暖、潤(rùn)澤著人們的心,甚至成為民俗化的理念。這就加深了對(duì)花卉的審美層次,同時(shí)豐富了對(duì)花卉的欣賞內(nèi)容。?(2)中國(guó)花卉畫?,花卉,自古即是中國(guó)畫上“最有力之中心題材,亦即于世界繪畫之畫材上,占一特殊地位”。

      中國(guó)的花卉畫,在中國(guó)繪畫史上雖比人物畫、山水畫成熟較晚,但通過歷代畫家不斷地創(chuàng)造和發(fā)展,使它很早就成為獨(dú)立的畫科。無論是錯(cuò)彩鏤金的工筆重彩,還是講究筆墨韻味、自然清新的水墨花卉,均取得了極高的藝術(shù)成就,名家輩出、技法獨(dú)特,成為中國(guó)乃至世界畫苑中的一枝奇葩。

      花卉,是中國(guó)繪畫歷久而不衰的主要題材之一。中國(guó)很早就有人描繪花卉,但是,直到春秋時(shí)代,花卉畫還只是用于衣裳、旗幟等實(shí)用品的裝飾。到魏晉南北朝,花卉畫作者才稍多。唐代,中國(guó)花卉畫有了極大發(fā)展,不但畫史記載中名家輩出,而且,在新疆阿靳塔那墓葬中出土了完整的花鳥屏風(fēng)壁畫。這說明,當(dāng)時(shí)花鳥畫已擺脫了人物畫的附屬地位,成為宮廷和民間普遍歡迎的畫種。五代十國(guó)期間,涌現(xiàn)出一大批各有擅長(zhǎng)的花鳥畫能手,并形成徐熙、黃筌兩大花卉畫流派,畫史上稱為“徐黃體異”,這是中國(guó)花卉畫成熟的重要標(biāo)志。

      宋代,是中國(guó)花卉畫繁榮發(fā)展的黃金時(shí)代。隨著畫院的興隆,加上幾位皇帝的支持和倡導(dǎo),涌現(xiàn)出一大批杰出的花卉畫家。北宋的一些文人興起的以梅、蘭、竹、菊”四君子”為題材的文入畫,把中國(guó)的花卉畫推進(jìn)到了“托物言志”階段,這是中國(guó)花卉畫史上的一次飛躍。

      明、清之際,中國(guó)花卉畫無論在藝術(shù)意境抑或表現(xiàn)技巧上都頗具新意。特別是清代的”揚(yáng)州八怪”,多半以花卉為題材,不受成法所拘,筆恣墨肆。他們的筆墨技法,對(duì)近代中國(guó)寫意花卉畫影響很大。清朝以后,中國(guó)畫壇上涌現(xiàn)出一大批杰出的花卉畫家,最為著名的如齊白石、潘天壽、李苦禪、張大干等部創(chuàng)造性地發(fā)展了中國(guó)傳統(tǒng)的花卉畫。

      而今,無數(shù)中國(guó)畫家十分珍視中國(guó)花卉畫這份遺產(chǎn),在繼承古代花卉畫優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,刻意求新,努力創(chuàng)作出更多的具有中國(guó)氣派和時(shí)代氣息的花卉畫。

      2.特點(diǎn)

      2.1閑情文化

      中國(guó)花卉文化,從本質(zhì)上來說,是一種東方式的閑情文化。中國(guó)人把養(yǎng)花叫??“玩花”,這一個(gè)“玩”字,表明“蒔花弄草”是一種閑暇活動(dòng)。它可以調(diào)節(jié)、豐富生活,但不可能成為生活的主流。古時(shí)的文人逸士,他們有條件和閑暇蒔花弄草、欣賞花卉是其悠閑生活的一

      個(gè)重要組成部分。

      2.2多功能性

      據(jù)古籍記載,神農(nóng)氏遍嘗百草百花,使花草成為華夏民族取之不盡、用之不竭的食物和藥物來源。中國(guó)人的發(fā)生、存在和;狀大,都與花木有著密切的關(guān)系。在“華夏”這一民族的圖騰柱上,凝聚著他們對(duì)于花木的傾心愛戴、由衷贊美和無比尊崇。人們心目中種種花草的形象,成了幸福、吉祥、長(zhǎng)壽的化身,加上各種花草本身的實(shí)際功用,便很自然地與人們的衣食住行、婚喪嫁娶、歲時(shí)節(jié)日、游藝娛樂等發(fā)生了密切的聯(lián)系,久而久之,在民間社會(huì)中積淀成為民俗?;ɑ軈⑴c中國(guó)民間風(fēng)俗的形成,極大地開拓和擴(kuò)展了民俗的內(nèi)容和范圍,給人們帶來了某些生活的調(diào)節(jié)、精神的愉悅和心理的滿足。加上花卉與中國(guó)繪畫、文學(xué)等傳統(tǒng)藝術(shù)門類之間的結(jié)合,使得中國(guó)花文化涵括了諸多文化門類,不僅包括花卉食品、香花療法等物質(zhì)文化門類,也具有中國(guó)花卉畫、中國(guó)花卉文學(xué)等精神文化特點(diǎn),可謂形態(tài)紛呈。

      2.3泛人文觀

      中國(guó)的文化,充滿著泛人文主義色彩。泛人文主義的一個(gè)顯著特征,就是把世界上的一切事物都與現(xiàn)實(shí)人生聯(lián)系起來。中國(guó)的花文化就具有這一明顯的特征。

      在花木觀賞活動(dòng)中,更能體現(xiàn)中國(guó)人別具一格的生命感悟方式。古人由于受道家思想的影響,在他們的潛意識(shí)深處,從來不把花木當(dāng)作外在的自然物,而當(dāng)成有生命的活物。他們認(rèn)為,宇宙間無非有3種活的生物:人、禽獸、花木。這3者都是天、地的產(chǎn)物,并無等級(jí)上的差別?;疽埠腿艘粯佑兄怯心堋T谥袊?guó)的許多古代典籍中,出現(xiàn)了許多木神花仙。就連花木命名也充滿了人間煙火氣。君子蘭、含羞草、仙人掌、羅漢松、美人蕉、湘妃竹??,僅從這擬人化的名稱,就可見人與花木親密相間的程度。更讓人驚訝的是,中國(guó)古人深信,某些花木就是人變成的。人所共知的”歲寒三友”(松、竹、梅),“花中四君子”(梅、蘭、竹、菊),“花中十二師”(牡丹、蘭花、梅花、菊花、桂花、蓮花、芍藥、海棠、水仙、蠟梅、杜鵑、玉蘭),“花中十二友”(珠蘭、茉莉、瑞香、紫薇、山茶、碧桃玫瑰、丁香、桃花、杏花、石榴、月季),“花十二婢”(鳳仙、薔薇、梨花、李花、木香、蓉、蘭菊、梔子、繡球、罌粟、秋海棠、夜香),“花王花相”(牡丹、芍藥)等等說法不僅表現(xiàn)了以花比人、以人比花的觀念。而且,在這種觀念支配下,古人往往把自身的價(jià)值取向,也比擬在花木身上,將花木分成帝王、宰相、君子、師長(zhǎng)、朋友、仆人的等級(jí)賦予了人格化的內(nèi)涵。

      3.結(jié)論

      綜上所述,花卉和中國(guó)文化相結(jié)合、發(fā)展是多方面的。它不僅與中國(guó)人的物質(zhì)生活息息相關(guān),還與中國(guó)的精美工藝相結(jié)合而向藝術(shù)化發(fā)展。凡此種種,都說明花卉是中國(guó)文化不可缺少的一部分。誠(chéng)然,中國(guó)的花文化,貌似以“花”為中心,其深層實(shí)則是以人為中心的,否則,花就不可能轉(zhuǎn)化為以人為中心的文化現(xiàn)象了。

      2.2花卉會(huì)所市場(chǎng)分析

      2.21 會(huì)所市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀

      國(guó)內(nèi)的會(huì)所或俱樂部,大多數(shù)業(yè)主都是僅憑以往的經(jīng)驗(yàn)或者“趕時(shí)髦”倉(cāng)促建起的會(huì)所,會(huì)所和俱樂部的各種因素都不一樣,項(xiàng)目的定位、布局,風(fēng)格、功能、服務(wù)對(duì)象、地域經(jīng)濟(jì)狀況、盈利模式都不一樣,所以要一個(gè)會(huì)所一個(gè)系統(tǒng)模式,決不能相互效仿。可是真正的會(huì)所運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)又是什么樣子呢?國(guó)內(nèi)目前的局面就能夠說明,建起來容易,運(yùn)營(yíng)起來難,斷層建設(shè),帶著硬傷的會(huì)所,后期的運(yùn)營(yíng)交給誰才能夠盈利?又有幾個(gè)會(huì)所能夠象國(guó)外的會(huì)所一般經(jīng)久不衰。地產(chǎn)行業(yè)有幾個(gè)能夠人能夠全程操作會(huì)所的經(jīng)營(yíng)?國(guó)外的管理公司又有幾個(gè)能夠真正了解國(guó)內(nèi)的“會(huì)所”。一些國(guó)內(nèi)的會(huì)所在學(xué)習(xí)國(guó)外經(jīng)營(yíng)模式并對(duì)其進(jìn)行本土化的改造過程中,丟失了一些理念,只求形似而不求神似,具不完全統(tǒng)計(jì);2006年到2010年期間,國(guó)內(nèi)建成的“會(huì)所”多達(dá)4000家,很大一部分人還沒有真正搞清楚“會(huì)所”的概念,更沒有掌握其經(jīng)營(yíng)和管理的精髓,就盲目建設(shè),投入運(yùn)營(yíng),結(jié)果造成既開業(yè)之時(shí)、就是虧損之日。有的在開業(yè)之初售賣會(huì)員權(quán)益,收取了10年的會(huì)員會(huì)籍費(fèi)用,看似收入不少,但兩三年就基本耗盡了,有的會(huì)所承諾會(huì)員的會(huì)員數(shù)量,但很快就因資金短缺,自行降低了門檻,大量會(huì)員不滿,甚至為維護(hù)自己的利益“揭竿而起”。

      目前,北京會(huì)所約70%虧損,廣州會(huì)所中約70%虧損,上海也有60%虧損,上海的美洲俱樂部甚至于長(zhǎng)期虧損而最終倒閉。大部分會(huì)所都處于虧損狀態(tài),大部分企業(yè)家會(huì)所不是靠會(huì)所本身的運(yùn)營(yíng)盈利為目的。北京的樂城國(guó)際會(huì)所-名流會(huì)會(huì)所、觀湖一號(hào)-名流會(huì)會(huì)所,在運(yùn)行不到三年全部關(guān)閉,名流會(huì)是全權(quán)經(jīng)營(yíng)公司,因虧空無法運(yùn)營(yíng),宣布破產(chǎn),開發(fā)商權(quán)益已轉(zhuǎn)移。造成300多名會(huì)員,涉及500多萬的會(huì)籍費(fèi)無法返還,此次事件還涉及到名流會(huì)在其他地區(qū)的的會(huì)所,上海名流會(huì)號(hào)稱國(guó)內(nèi)會(huì)管理的知名第一品牌的公司,經(jīng)營(yíng)8年之久,說不行就不行了,倒閉**波及到了其他地區(qū)的會(huì)所,名流會(huì)至今也無法脫身,使其全國(guó)大部分地區(qū)的合作項(xiàng)目都處在下馬的狀態(tài)。

      被譽(yù)為京城“四大會(huì)所”之一的京城俱樂部,云集了全球500強(qiáng)大部分中國(guó)公司的總裁、相當(dāng)數(shù)量的駐華大使和人們耳熟能詳?shù)闹袊?guó)商業(yè)領(lǐng)袖。正是在這個(gè)號(hào)稱“中國(guó)第一富人俱樂部”的頂級(jí)會(huì)所,多年前曾因俱樂部沒有履行入會(huì)時(shí)的服務(wù)承諾,而發(fā)生了集體維權(quán)事件。有一些會(huì)所俱樂部,在剛剛開始的時(shí)候還能夠嚴(yán)格按照制度發(fā)展會(huì)員,但隨著經(jīng)營(yíng)壓力越來越大,他們不得不在會(huì)員篩選上做出選擇,這樣會(huì)籍卡就慢慢變成了一張儲(chǔ)值卡。會(huì)員買來送客戶,客戶再送客戶,只會(huì)令俱樂部的會(huì)員階層越來越不純粹。久而久之,因?yàn)槌涑饬颂嗟姆悄繕?biāo)會(huì)員,反而使那些原本希望服務(wù)的會(huì)員們不愿意光顧會(huì)所了。這時(shí)便是一個(gè)會(huì)所的死期。為了走出困境,一些會(huì)所開始自降門檻。證券總會(huì)劃出一塊地方徹底對(duì)外開放;銀行家俱樂部將入會(huì)費(fèi)改成消費(fèi)儲(chǔ)值卡;鴻藝俱樂部開始發(fā)展年費(fèi)制臨時(shí)會(huì)員,只需支付1萬元,全家人都可以在俱樂部免費(fèi)享用一年包括游泳池、健身房在內(nèi)的許多設(shè)施。這是一個(gè)冒險(xiǎn)的舉措,他們面臨著俱樂部降格和得罪終身會(huì)員的風(fēng)險(xiǎn)。但一些會(huì)所管理者認(rèn)為,只堅(jiān)持發(fā)展終身會(huì)員是愚蠢的,很多外籍人士在中國(guó)都是臨時(shí)居住,他們不可能愿意支付終身會(huì)員的入會(huì)費(fèi)。

      因此,通過以上展示的各種事跡,會(huì)所行業(yè)在國(guó)內(nèi)一直慘痛經(jīng)營(yíng),長(zhǎng)期以來難見起色,陷入一個(gè)惡性循環(huán)反復(fù)往來,泥足深陷。

      2.22 花卉會(huì)所發(fā)展趨勢(shì)

      Mr.Blossom 是一家以花卉為主題的專業(yè)化、細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)所管理公司。

      Mr.Blossom 主要涵蓋四大功能:大堂及前臺(tái)接待功能、餐飲及宴會(huì)功能、會(huì)務(wù)功能和康樂功能等。

      大堂及前臺(tái)接待功能主要包括接待客人及為客人提供商務(wù)處理服務(wù)等功能;

      餐飲及宴會(huì)功能主要包括有酒吧、中西餐廳、多功能廳及獨(dú)立單間。酒吧為客人提供社交場(chǎng)所、非正式會(huì)議和會(huì)晤場(chǎng)所、雞尾酒會(huì)和商務(wù)快餐;

      中西餐廳為客人提供各種特色你、美食及舉辦各種宴會(huì)場(chǎng)所服務(wù),就餐及宴會(huì)服務(wù)包括有多功能廳及獨(dú)立單間等;

      康樂中心提供服務(wù)包括有運(yùn)動(dòng)健身服務(wù)、室內(nèi)球類活動(dòng)、桑拿按摩、水療美容、影視鑒賞服務(wù)、古董及藝術(shù)品鑒賞、紅酒雪茄鑒賞等。

      目前商務(wù)會(huì)所提供服務(wù)鏈相對(duì)較短,主要為餐飲及宴會(huì)、會(huì)議及會(huì)晤、康樂等三大功能,并且這三大功能更多的體現(xiàn)在為會(huì)員的日常生活和社交兩個(gè)方面提供服務(wù),而這兩個(gè)方面只是高端人士工作生活的一小部分。Mr.Blossom 將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上向服務(wù)廣度及服務(wù)深度兩個(gè)方面延伸。

      首先,功能更為完善,增加為會(huì)員提供工作生活一體化的空間,其功能具備office+parlor+bed,這個(gè)空間可以為會(huì)員除了固定辦公室之外的第二甚至第三辦公場(chǎng)所。這

      個(gè)空間可以用來臨時(shí)辦公,也可以用來會(huì)客,休息,重大政策的冷靜思考,而且這個(gè)空間有家的溫馨,但沒有家的隨意;有辦公室的正式,但沒有辦公室的嚴(yán)肅;相比較酒店客房而言也沒有酒店客房的生硬和冷冰冰。

      其次,為會(huì)員提供個(gè)性化管家式服務(wù)。在俱樂部空間功能之外,為會(huì)員提供個(gè)性化的管家式服務(wù),成為會(huì)員的特別助理。如為可以制訂及安排出國(guó)考察計(jì)劃、機(jī)場(chǎng)綠色通道服務(wù)、專車接送服務(wù)等全程差旅服務(wù)等;依據(jù)客人喜好、要求、口味安排宴會(huì)及宴會(huì)的相關(guān)菜系;為會(huì)員處理一些棘手問題:如預(yù)訂為客人預(yù)訂全球最奢華度假酒店的客房,安排具備個(gè)性化的周年慶典,約見重要人士等。

      再次,有能力提供全球連鎖網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的管理公司將受到歡迎。經(jīng)濟(jì)全球化加速了商業(yè)、貿(mào)易、旅游和旅游業(yè)乃至全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這就要求會(huì)所有能力在全球范圍內(nèi)為會(huì)員提供全球如意的個(gè)性化服務(wù),而在全球有連鎖網(wǎng)絡(luò)的管理公司在為會(huì)員提供全球如一的服務(wù)方面具備明顯的優(yōu)勢(shì)。

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