第一篇：編組站咽喉區(qū)安全分析

交通運輸畢業(yè)論文

題 目:編組站咽喉區(qū)安全分析 年 級:2010級 學 號: 姓 名: 專 業(yè): 指導老師:

摘要

安全是鐵路運輸永恒的主題，是鐵路企業(yè)做好一切工作的基礎，是鐵路工作質量的綜合反映。編組站咽喉區(qū)往往是事故多發(fā)區(qū)，它的安全與否將直接影響鐵路的經濟效益與社會效益。鐵路越是深化改革，走向市場，加快發(fā)展，越要強化安全基礎，搞好安全生產，特別是編組站咽喉區(qū)安全。

本論文以鐵路行車事故為背景，根據鐵路行車事故的重要性質，系統(tǒng)地分析了咽喉區(qū)易發(fā)生的各種行車事故。運用人—機—環(huán)境工程學理論和事故樹、事變樹以及成敗樹等多種模型，采用宏觀分析與微觀分析相結合的辦法，對列車沖突、脫軌、冒進、溜逸、錯誤辦理接發(fā)列車以及調車擠岔等慣性事故進行了系統(tǒng)分析。從直接影響編組站咽喉區(qū)安全的人員、設備、環(huán)境等因素來分析事故發(fā)生的原因及其相互間的內在聯系，科學合理地提出預防措施，減少咽喉區(qū)事故的發(fā)生，避免重蹈覆轍。論文的主要工作如下:

1、提出問題，分析比較國內外對咽喉區(qū)安全分析的現狀；

2、系統(tǒng)分析了編組站各場咽喉區(qū)的關鍵技術與主要用途；

3、運用人—機—環(huán)境工程學理論和事故樹、事變樹、成敗樹等多種模型，采用宏觀分析與微觀分析相結合的辦法，對列車沖突、脫軌、冒進、溜逸、錯誤辦理接發(fā)列車以及調車擠岔等慣性事故進行系統(tǒng)分析，有針對地分別提出預防措施；

4、通過對導致咽喉區(qū)安全事故的分析，分別從強化職工工作控制、提高設備質盤、實行規(guī)范管理以及通過構建科學的安全檢查監(jiān)測保障體系實現科技保安全4個方面，提出實現編組站咽喉區(qū)安全有序可控生產的對策?！娟P鍵詞】鐵路運輸；咽喉區(qū)；行車安全；事故分析

Abstract The safety is the theme of railway transportation, the basis of all the railway works, the comprehensive express of railway work quality.Marshalling throat is often accident-prone areas.Its safety will influence directly the economical and social benefits of railways.The railway must enhance the safety base and do safeties work well as the railway reforms deeply and develops quickly.According to the important properties of Railway Accident, this thesis systematically analyzes various traffic accidents which took place in railway as the background.In the thesis, the railway traffic accidents of the conflict, separation from the track, smooth movement, slide, mistake operation of the train meeting and departing, the movement of the train will be analyzed systematically, applying the engineering theory of human-machine-environment and the model of the accident tree, the changing tree, the tree of success-lose.This thesis puts forward to the forecast and scientific measures, reduces the occurrence of the railway traffic accident, and avoids drawing a lesson with the analysis of the accident occurrence reason and mutual contact of human, equipments environments which influence directly the railway traffic safety.The main work of the thesis as follows: 1.Raising a question and comparing the domestic research with research abroad in the safety of throat area 2.Systematically analyzing the feature and application of all the throat area in marshalling 3.The railway traffic accidents of the conflict, separation from the track, smooth movement, slide, mistake operation of the train meeting and departing, the movement of the train will be analyzed systematically, applying the engineering theory of human-machine-environment and the model of the accident tree, the changing tree, the tree of success-lose.Respectively pertinence coming up with the preventive measures 4.By right of bringing on the reason analysis of the railway traffic accident occurrence, this paper distinguishes from sum total four aspects respectively under mentioned to enhance the employee work control, to strengthen equipments quality, to carry out the standard management along with clinging to set up scientific safe check and supervision, supervisory, guarantee system so as to come true science and technology in accord with public security, in the end putting forward the concrete counter plan that bring to success the safety Production in an orderly way in Marshalling throat.Key words: Railway transportation, Throat, train safety, accidents analysis

目 錄

第一章 緒論....................................................1 1.1研究背景....................................................1 1.2國內外研究現狀..............................................1 1.3本文研究的主要內容和方法....................................2 第二章 編組站各車場咽喉區(qū)作業(yè)與技術分析........................3 2.1 到達場咽喉區(qū)...............................................3 2.1.1到達場咽喉區(qū)的主要作業(yè)內容................................3 2.1.2線路分組..................................................3 2.2 出發(fā)場咽喉區(qū)...............................................4 2.2.1出發(fā)場咽喉區(qū)的主要作業(yè)內容..............................5 2.2.2線路分組..................................................6 2.3到發(fā)場咽喉區(qū)................................................6 2.3.1順向到發(fā)場（一級三場）....................................6 2.3.2反向到發(fā)場（一級三場）....................................6 2.4 調車場尾部咽喉區(qū)...........................................7 2.4.1不設順向編發(fā)線的調車場尾部................................7 2.4.2設有順向編發(fā)線的調車場尾部................................8 第三章 編組站咽喉區(qū)事故分析....................................9 3.1列車沖突事故分析............................................9 3.1.1事故詳細情況..............................................9 3.1.2列車沖突事故原因分析......................................9 3.2 列車脫軌事故分析..........................................18 3.2.1脫軌原因分析..............................................18 3.2.2車輪脫軌的力學分析.......................................19 3.2.3在曲線路段影響鐵路行車的主要因素有3點...................20 3.2.4在直線路段影響鐵路行車的主要因素有4點...................20 3.2.5防止脫軌的新策略.........................................21 3.3 列車冒進事故分析..........................................27 3.3.1冒進事故樹定性分析.......................................27 3.3.2預防“冒進”事故的措施...................................32 3.4 車輛溜逸事故分............................................34 3.4.1事故詳細情況.............................................34 3.4.2發(fā)生溜逸事故的原因分析...................................34 3.4.3防止溜逸事故的分析.......................................36 3.5 錯誤辦理進路事故分析.......................................36 3.5.1錯誤辦理進路事故的種類...................................36 3.5.2錯誤辦理列車進路事故的原因分析...........................37 3.5.3預防措施討論..............................................37 3.6調車擠岔事故分析............................................38 3.6.1調車擠岔事故樹分析.......................................39 3.6.2調車擠岔事故樹的最小割集和結構重要度.....................40 3.6.3調車擠岔事故的預防與控制.................................41 3.7延誤列車事故分析...........................................41 第四章 改變編組站咽喉區(qū)安全措施...............................43 4.1 影響編組站咽喉區(qū)安全工作的因素分析........................43 4.1.1 鐵路運輸外部環(huán)境突變影響................................43 4.1.2 運載工具和運輸設備失控影響..............................44 4.1.3 運輸從業(yè)人員主觀過錯影響................................44 4.1.4各主要因素之間的相互關系.................................45 4.2 確保編組站咽喉區(qū)安全的對策與措施..........................46 4.2.1提高職業(yè)能力，兌標作業(yè)保安全.............................47 4.2.2提升設備質量，強化基礎保安全.............................48 4.2.3健全基本制度，規(guī)范管理保安全.............................49 4.2.4 構建保障體系，動態(tài)控制保安全............................49 結論..........................................................51 致謝..........................................................52 參考文獻.......................................................53

第一章 緒論 1.1研究背景

編組站咽喉區(qū)是行車和調車作業(yè)最繁忙的地方。它的安全與否，對作業(yè)安全和效率關系非常大。隨著社會經濟的不斷發(fā)展對鐵路運輸的需求和科學技術的不斷進步，鐵路編組站的通過能力日益提高，對編組站咽喉區(qū)安全性的要求也更高。回顧2003年至今十年的時間，全路緊緊圍繞著“規(guī)范管理、強基達標”做了大量的工作。但是我們清楚地看到，在全路改革不斷深化、發(fā)展不斷加快、市場競爭日趨激烈以及鐵路安全管理工作向規(guī)范化、科學化不斷邁進的情況下，鐵路編組站咽喉區(qū)的安全情況并不穩(wěn)定，這直接影響了鐵路的經濟效益和社會效益。時至今日，許多行車安全事故仍在不斷的發(fā)生，而大多事故都發(fā)生在咽喉區(qū)，可見搞好咽喉區(qū)安全工作是多么的重要。“愚者以留學換取教訓，智者以教訓制止流血”，事故是令人悲痛的，不堪回首的，但它畢竟是用前人的血為代價換來的，是留個后人的寶貴財富。因此，我們要善于總結過去的經驗教訓，特別是做好對過去發(fā)生事故的分析工作，從中總結出各種咽喉區(qū)事故的特點及規(guī)律性東西，找出避免同類事故發(fā)生的措施，用以指導以后的安全工作。如何對行車安全事故進行分析，如何從事故中吸取教訓，如何從事故教訓中找出防止措施，如何以搞好咽喉區(qū)安全工作來減少行車事故的發(fā)生，這是當前最應該解決的問題。1.2國內外研究現狀

國外對編組站咽喉區(qū)安全是相當重視的，充分運用了現代科學技術和先進的管理方法，改進編組站管理體制，運用人機工程學、系統(tǒng)工程學、事故樹和現代管理理論對咽喉區(qū)事故進行分析，查找原因，制定預防措施。

國內針對優(yōu)化鐵路安全管理體制，加大鐵路的科技投入，提高鐵路科學技術含量等方面進行了大量研究，但是針對咽喉區(qū)到岔口多、小半徑曲線多、安全隱患因素復雜等特點，如何保證編組站咽喉區(qū)作業(yè)安全，對事故進行分析，有針對性地提出防范措施較少，所以非常有必要進行編組站咽喉區(qū)安全性分析。1.3本文研究的主要內容和方法

深刻吸取事故教訓，找出事故防止措施。首先要善于了解事故，才有可能吸取事故教訓；其次要善于總結吸收教訓，事故的發(fā)生絕非偶然，在看似偶然的背后卻存在著必然的規(guī)律，從發(fā)生的事故中吸取教訓，避免同類事故的再次發(fā)生，這是運輸安全實現有序可控、基本穩(wěn)定目標的重要途徑；然后要把握運輸安全的發(fā)展動態(tài)，通過昨天的事故剖析，不斷提出今天的防范措施，更要對明天的運輸安全遇到的新問題和面臨的新隱患做出一個科學的預測，以使我們的安全工作更具有超前性、前瞻性、預防性和基礎性。從而使那些“意料之外”變?yōu)椤耙饬现畠取薄?/p>

編組站是在鐵路網上辦理貨物列車解體、編組作業(yè)，以辦理改編中轉貨物列車作業(yè)為主。編組站咽喉區(qū)更是行車和調車作業(yè)最繁忙的地方，也是事故頻繁發(fā)生的地方。由于咽喉區(qū)的安全影響因數多種多樣，采集數據困難，不易做出定量分析評價，即使做出定量評價也缺乏一定的準確性。因此，本文從編組站咽喉區(qū)系統(tǒng)分析入手，首先對到達場、出發(fā)場、到發(fā)場、調車場尾部咽喉區(qū)逐個分析。然后運用安全系統(tǒng)工程學、人機工程學結合國內外新進管理理論，建立事故樹模型，理論聯系實際，從系統(tǒng)工程的角度采用宏觀與微觀分析、系統(tǒng)與綜合分析相結合的方法，對咽喉區(qū)的列車沖突、脫軌、冒進、車輛溜逸、錯誤辦理進路、調車擠岔、延誤列車等事故進行系統(tǒng)分析，重點剖析典型案例，直接分析影響咽喉區(qū)安全的外部環(huán)境和內部因數，事故發(fā)生的外因、內因，以及人員、設備、環(huán)境等因數來系統(tǒng)分析各類咽喉區(qū)安全事故發(fā)生的原因及其相互間的內在聯系，科學合理地提出防范措施，減少同類事故再次發(fā)生，提高編組站咽喉區(qū)的安全性。第二章 編組站各車場咽喉區(qū)作業(yè)與技術分析 2.1 到達場咽喉區(qū)

凡是二級式編組站或三級式編組站都設有前方到達場。到達場咽喉區(qū)的分析要根據車場銜接方向數、各方向行車量、反駝峰方向到達改變列車的接車方式、機務段和通過車場的位置、駝峰作業(yè)采用雙推單溜還是雙推雙溜、是否設置峰下跨線橋等條件確定，著重解決線路的合理分組、兩端咽喉區(qū)的平行進路、機車走行線的數目和位置、調車停留線的布置等問題。2.1.1到達場咽喉區(qū)的主要作業(yè)內容

到達場入口咽喉區(qū)辦理的作業(yè)一般有以下三項：①銜接各方向到達解體列車接車；②向部分線路上停留的待解車列連掛調車；③反駝峰方向到達列車的本務機車入段。一般二級式和三級式編組站作業(yè)量較大，這三項作業(yè)需要平行進行。編組銜接方向多，勢必造成咽喉及進站線路疏解布置復雜，對運營和安全不利。但是，如將引入吸納路分散接軌，將造成接軌站與編組站間通過能力緊張以及折角車流迂回走行距離長等問題。一般情況下，直接引入編組站的線路，順反方向加起來最好不要超過四個。這樣，到達場進口咽喉的接車進路最少為一個，最多也只有三個（兩個順向，一個反向環(huán)接）。向待解車列掛調機進路1～2條，反方向列車本務機車入段進路1條，共計需要3～6條。

到達場出口咽喉區(qū)辦理的作業(yè)主要有以下三項：①推送車列上峰解體和調車返回；②反駝峰方向列車到達；③順、反向到達列車本務機車入段。推送解體進路，一般要兩條，以充分發(fā)揮駝峰作業(yè)效率，保證至少具備雙推單溜作業(yè)條件。為使調機返回不影響推峰作業(yè)，可再單設一條調機返回線。反方向接車進路不宜多設，一般以一條為宜，以免過多地干擾推峰解體作業(yè)。為使順駝峰方向本務機入段能與其他作業(yè)平行進行，應設置峰下跨線橋。2.1.2線路分組

為保證上述主要作業(yè)能同時進行，不進要求咽喉布置要有必要的平行進路，而且還必須將該車場的線路相應地劃分為若干線束，以與咽喉的進路相適應。通常車場線路劃分的組數應多于或至少等于咽喉平行進路的數目。這樣，才能保證咽喉區(qū)的平行作業(yè)能夠實現，并且具有較大的靈活性。

線路分組的多少與編組站圖形以及到達場銜接線路數等有關。以三級三場為例，到達場的線路按照用途應分為以下幾組：順駝峰方向接車線2～3組；反駝峰方向改編列車接車線1組；調機走行線1～2條；本務機入段線0～1條。如果無改編中轉列車也在這里辦理作業(yè)，尚需設通過線1～2條。

到達場線路的固定使用應與進站線路及推峰作業(yè)相配合，以避免不必要的進路交叉。如三級三場峰前到達場，無改編列車的通過線應設在到達場的最外側，鄰靠順向無改編列車到發(fā)線內側布置順向改編列車接車線2～3組，鄰靠反向無改編列車到發(fā)線內側布置反向改編列車接車線。機車走行線的位置視其用途而定。

調機走行線以設在兩組順向接車線之間較好。如作業(yè)繁忙或采用雙推雙溜作業(yè)時，應考慮設兩條調機走行線，一條設在順向接車線之間，另一條設在順、反向接車線之間。

反駝峰方向改編列車本務機走行線的布置應視機務段位置而定。當機務段與出發(fā)場并列時，為了機車回段與反向列車接車能同時進行，機車走行線應設在順、反接車線之間（此時應與調機走行線的設置統(tǒng)籌考慮）。若機務段與到達場并列，則在進口咽喉端設機待線，由機務段另一端入線，車場內可不必單設本務機走行線。若反駝峰方向改編列車采用環(huán)接方案，則本務機由出口咽喉直接入段，到達場內也不必另設本務機走行線。2.2 出發(fā)場咽喉區(qū)

單向或雙向三級式和大部分二級式編組站都設有出發(fā)場。與調車場并列的二級式出發(fā)場，其咽喉區(qū)布置和一級三場的到發(fā)場類似，這里重點分析三級式出發(fā)場的咽喉結構。

三級式出發(fā)場分為兩種。一是雙向編組站的出發(fā)場，它僅供一個方向（上行或下行）使用，作業(yè)單純，咽喉布置簡單。單向編組站雙方向共用的出發(fā)場，其兩端咽喉區(qū)作業(yè)繁多，結構比較復雜，而它的布置形式又和機務段、通過車場的位置、車場的使用方式、調車場尾部牽出線數目、機車走行線的數量及分布等因素有關。

2.2.1出發(fā)場咽喉區(qū)的主要作業(yè)內容

出發(fā)場進口咽喉辦理的作業(yè)一般有以下四項：①順向無改編中轉列車接車；②在各牽出線上辦理的調車作業(yè)，包括編成車列向出發(fā)場牽出轉線；③反向自編列車及無改編中轉列車發(fā)車；④順、反兩方向本務機出入段。

調車場與出發(fā)場間牽出線數目應視圖形而定。大型的三級三場編組站為了和頭部的大能力駝峰相適應，牽出線通常不應少于三條，但也不宜太多，否則調機作業(yè)相互干擾嚴重，一般以四條為限。至于雙向編組站，因為只編一個方向的列車，當作業(yè)量不大時，可設兩條牽出線。機車出入段的徑路要視機務段的位置而定。如機務段與到達場或調車場并列，則順、反兩方向的機車出入段應有兩條進路。順向機車出入段利用峰下跨線橋繞調車場順向左側至出發(fā)場。反向機車走行線布置在調車場順向右側。若機務段與出發(fā)場并列，反向機車由機待線轉至出發(fā)場掛機，順向機車出入應有兩條通路，一條穿越出發(fā)場，另一條設在出口咽喉。這樣布置，可以分散機車出入段與反向無改編中轉列車接發(fā)的交叉。

至于接發(fā)車進路，考慮到出發(fā)場進口咽喉是三級式編組站作業(yè)最繁忙、能力最薄弱的區(qū)域之一，所以不宜多設。一般是順向無改編中轉列車接車進路1條，反向發(fā)車進路1～2條。這樣，出發(fā)場進口咽喉共需要作業(yè)進路6～9條。出發(fā)場出口咽喉辦理的作業(yè)主要有以下四項：①順駝峰方向無改編中轉列車或自編列車發(fā)車；②調機轉線；③反駝峰反向無改編中轉列車到達；④順向本務機出入段等。

順向發(fā)車進路系由銜接線路方向數而定，一般是1～2條。有反向列車環(huán)發(fā)時需再增設一條。接車進路通常為一條。

調機轉線一般利用咽喉處進行，不另設專用機待線。

順向本務機出入段有兩條通路。一條是機車走行線設在順、反向發(fā)車線之間，由機待線連通順向發(fā)車每一條線路。另一條進路是由機務段在出口處直接連通機待線，起到分散進路交叉和機動靈活的作用。

若無改編中轉列車有甩掛作業(yè)時，尚需設置單獨的牽出線。2.2.2線路分組

為保證上述主要作業(yè)能同時辦理，出發(fā)場線路一般分為：①順向無改編中轉列車到發(fā)線1組；②順向自編列車發(fā)車線1～2組；③本務機走行線1條；④反向自編列車發(fā)車線1～2組；⑤反向無改編中轉列車到發(fā)線1組。各組線路在車場內的安排應與區(qū)間正線及場間連接線位置相適應，以減少作業(yè)進路的交叉干擾。

2.3到發(fā)場咽喉區(qū)

2.3.1順向到發(fā)場（一級三場）2.3.1.1辦理的作業(yè)及平行進路

在進口咽喉區(qū)辦理的作業(yè)主要有以下三項：①順駝峰方向列車接車；②到達解體列車向駝峰牽出轉線；③順向列車本務機出入段。

在出口咽喉區(qū)辦理的作業(yè)主要有以下三項：①向該場各銜接方向發(fā)車；②自編出發(fā)列車由尾部調機牽出轉線；③順向到發(fā)列車本務機車出入段。2.3.1.2線路分組

為保證上述作業(yè)能盡量同時辦理，到發(fā)場線路一般分為三組：①順向無改編中轉列車到發(fā)線1組；②順向改編列車到發(fā)線1組；③機車走行線1條。線路的排列可按無改編中轉列車到發(fā)線設在最外側，改編列車接車線靠近調車場，機車走行線設在這兩類線路中間。這樣布置雖存在著順向改編列車的到達與機車出入段走行的交叉，但避免了機車出入段與駝峰調機牽出解體順向改編列車的交叉，兩種交叉相比，此設計干擾較少。2.3.2反向到發(fā)場（一級三場）2.3.2.1辦理的作業(yè)及平行進路

在進口咽喉區(qū)辦理的只有該場各銜接線路方向接車和編成車列由牽出線轉線兩項作業(yè)。在出口咽喉區(qū)辦理的主要作業(yè)有以下三項：①向該場各銜接方向發(fā)車；②到達解體列車向駝峰牽出轉線；③反向列車本務機出入段。

由于一級三場是小型編組站，銜接線路方向不多，機車出入段也不太頻繁，因此在進口咽喉處一般有2～3條作業(yè)進路，在出口咽喉處有3～5條作業(yè)進路即可。

2.3.2.2線路分組

為保證上述作業(yè)能盡量同時辦理，到發(fā)場線路一般分為三組：①反向無改編中轉列車到發(fā)線1組；②反向改編列車接車線1組；③反向自編列車發(fā)車線1組。

線路的排列為無改編中轉列車到發(fā)線設在最外側，改編列車接車線靠近調車場，中間布置自編列車發(fā)車線。這樣布置使兩端咽喉負荷較均衡。實際作業(yè)中可結合線路固定使用，隨列車到發(fā)和車站作業(yè)情況靈活使用。2.4 調車場尾部咽喉區(qū)

2.4.1不設順向編發(fā)線的調車場尾部 2.4.1.1辦理的作業(yè)及平行進路

不設順向編發(fā)線的調車場尾部咽喉區(qū)一般辦理兩項主要作業(yè)：①按編組計劃編組列車；②將編成車列轉線至出發(fā)場。此外，還承擔向車輛段、貨場等處取送車輛的作業(yè)，但業(yè)務量不大，不需單獨設置平行進路，對調車場尾部布置影響很小。

編組列車和牽出轉線需要的平行進路數量應與設置在尾部的牽出線數（三級式編組站為調車場與出發(fā)場之間的聯線）相適應。而牽出線數量應根據無編量的大小和尾部調機數量而定，通常為2～4條。2.4.1.2線路分組和咽喉布置原則

為便于兩臺或兩臺以上調機同時作業(yè)，調車場線路應分為若干線束，使調車場尾部牽出線都與其中的兩三個線束相通連。每束線路一般為6～8條。咽喉布置一般應滿足以下要求：

1)每條牽出線連接的調車及負擔的作業(yè)量應力求均衡； 2)從整個尾部咽喉區(qū)布置來看，采用對稱式梭型車場和單式對稱道岔有利于縮短咽喉區(qū)長度和調機作業(yè)行程； 3)為增加作業(yè)的機動和靈活性，各線束連接時應保證各牽出線上的調機有直接去相鄰線束作業(yè)的進路條件，并有部分地與相鄰牽出線調機平行作業(yè)的可能性。

2.4.2設有順向編發(fā)線的調車場尾部 2.4.2.1辦理的作業(yè)及平行進路

設有順向編發(fā)線的調車場，其順向自編列車在編發(fā)線上完成集結、編組、技檢、發(fā)車作業(yè)。反向自編列車仍需設出發(fā)場，由尾部調機牽出轉線后，再辦理發(fā)車作業(yè)。該調車場尾部咽喉區(qū)主要辦理以下四項作業(yè)：①按編組計劃編組列車；②將反向自編列車牽出轉線至出發(fā)場；③本務機去編發(fā)線連掛車列；④順向自編列車發(fā)車。此外，還承擔向車輛段、貨場等處取送車輛的作業(yè)，但業(yè)務量不大，對調車場尾部布置影響很小。平行進路一般為3～5條。2.4.2.2線路分組和咽喉布置原則

線路分組和咽喉布置原則與不設順向編發(fā)線的調車場基本相同。順向編發(fā)線應選擇調車場順向最外側1～2個線束布置。第三章 編組站咽喉區(qū)事故分析

編組站咽喉區(qū)的主要事故一共有7種，分別是列車沖突事故、列車脫軌事故、列車冒進事故、車輛溜逸事故、錯誤辦理進路事故、調車擠岔事故以及延誤列車事故。針對重大事故、險性事故、一般事故分別運用安全系統(tǒng)工程學、人機工程學結合國內外新進管理理論，建立事故樹模型進行逐個分析。3.1列車沖突事故分析 3.1.1事故詳細情況

1999年1月10日18時40分，2434次貨物列車在運行經過回龍庵站內側線2道時，越出出站信號機與正在進站的8996次貨物列車發(fā)生側面沖突。中斷正線行車18小時10分；機車大破1臺，車輛報廢4輛，大破5輛，小破2輛。事故原因:機車后第4位車輛折角塞門關閉，造成列車制動力減弱。3.1.2列車沖突事故原因分析 3.1.2.1列車沖突的形式

我們可以發(fā)現，列車沖突事故都是發(fā)生在車站咽喉區(qū)內、兩列火車之間。綜合可以建立如下的列車沖突模型。

假設A(進站列車)、B(站內列車)兩列火車相沖突，其沖突有三種類型: 1.進站列車A失誤，與站內停車B相撞。A車的具體失誤形式如圖3—1所示:

圖3—1 進站列車A失誤，與站內停車B相撞

2.站內列車B失誤，與進站列車A相撞。具體失誤形式如圖3—2所示: 圖3—2 站內列車B失誤，與進站列車A相撞

3.站內列車B侵占進站列車A的路線與正常運行列車A相撞。具體失誤形式如圖3—3所示:

圖3—3 站內列車B侵占進站列車A的路線

3.1.2.2建立列車沖突事故樹 1.列車沖突事故原因

經統(tǒng)計證明，導致列車沖突事故的因數中，人的因素占90%以上，人的因素中有以下兩種情況：

(1)鐵路工作人員的失誤: ①列車操縱人員失誤，例如司機打瞌睡、車長失職等； ②調度指揮人員失誤，例如調度命令錯誤、值班員失誤等； ③行車作業(yè)人員失誤，例如扳道員失誤、調車員失誤等。

(2)非鐵路工作人員肇事：如破壞列車制動系統(tǒng)，關閉折角塞門、拔掉閘瓦釬等。

(3)除人的因素以外就是設備故障，設備故障主要有列車故障、制動系統(tǒng)故障、信號故障、道岔故障及線路故障等。2.繪制如下事故樹(見圖3—4)

圖3—4 列車沖突事故樹

3.1.2.3列車沖突事故樹定量分析

要達到預防列車沖突事故的發(fā)生，即事故樹的頂端事件不發(fā)生，我們首先需要求出該事故樹的最小徑集。按照對偶原理，運用布爾代數化簡其結構函數: T?=A1?+B1?

=A2?·A3?·C1?+B2?·B3?·B4?·X9?·C1?

=X1?·X2?·X3?·X4?·(C2?+C3?)+ X5?·X6?·X7? ·X8?·X9?·X10?·X11?·X12?·X13?·(C2?·C3?)式中：

C2?=X14?·X15?

C3?=X16?·X17?·X18?·X19?·X20?·X21? ·X22?·X23?·X24?·X25?·X26? 還原寫成原事故樹結構： T=(Xl+X2+X3+X4+X14+X15)·

(Xl+X2+X3+X4+X16+X17+X18+X19+X20+X21+X22+X23+X24+X25+X26)·(X5+X6+X7+X8+X9+X10+Xll+X12+X13+X14+Xl5)·

(X5+X6+X7+X8+X9+X10+X11+X12+X13+Xl6+X17+X18+X19+X20+X21+X22 +X23+X24+X25+X26)得到四個最小徑集：

P=(Xl+X2+X3+X4+X14+X15)；

P=(Xl+X2+X3+X4+X16+X17+X18+X19+X20+X21+X22+X23+X24+X25+X26)； P=(X5+X6+X7+X8+X9+X10+Xll+X12+X13+X14+Xl5；

P=(X5+X6+X7+X8+X9+X10+X11+X12+X13+Xl6+X17+X18+X19+X20+X21+X22 +X23+X24+X25+X26)； 求出結構重要度:(l)根據結構重要度的判別原理，假設各基本事件發(fā)生的概率相同。X14、X15重復出現在事件最少的兩個徑集中，因此I(14)=I(l5)；(2)同理，I(l)=I(2)=I(3)=I(4)

公有事件——在兩個及以上的徑集中存在，它一旦發(fā)生，兩個徑集事件就會同時發(fā)生，即這兩個徑集就這一個公有事件來說，對于頂端事件的影響相當于一個徑集。

上面的列車沖突事故樹由四個最小徑集構成，分析各最小徑集中包含的基本事件數，可以發(fā)現每兩個最小徑集都有公有事件，其公有事件的分布如表3—1所示。

表3—1 列車沖突事故公有事件分布表

根據公有事件的特點和性質，我們可以利用公有事件來分析從而計算出頂端事件發(fā)生的可能性組合個數。

頂端事件發(fā)生的組合個數可以利用排列組合的公式算出，即組合數是相關事件數之積，由最小徑集的性質知道，所有的最小徑集事件同時發(fā)生時，頂端事件才會發(fā)生。即：總的組合數N總=36+22=58。

利用公有事件數，分別計算引起頂端事件發(fā)生的基本事件組合個數如表3—2：

表3—2 引起列車沖突事故發(fā)生的事件組合

從上面的表可以清楚地看到： 列車沖突事故的發(fā)生有58種可能性；

從結構重要度分析中知道，表中含X14事件和X15事件的組合是最危險的，即上表中的37—58項發(fā)生的可能性較大。從上表中也可以看出，它們各自占總組合個數的11/58；

含X1事件或X2事件或X3事件或X4事件的組合，它們各占總數的9/58； 含X5事件或X6事件或??或X13事件的組合，各占總數的4/58； 含X16事件或X17事件或??或X26事件的組合，它們各占總數的2/58?；谝陨戏治?，可以提出幾條關于列車沖突事故預防的建議：

(1)從結構重要度分析可以知道，基本事件X14、X15的結構重要度最高，這意味著由他們所組成的C2事故子樹—列車自動停車系統(tǒng)失效，在事故發(fā)生中起重要作用?？梢酝茢?，列車自動停車裝置是防止列車沖突的關鍵，相比接近信號報警器，自動停車裝置能夠避免由列車操縱人員的失誤而帶來的行車事故。(2)在結構重要度分析中居第二位的是X1、X2、X3、X4事件。其中由X1、X2組成列車運行中的“無停車命令”事件，以及X3、X4所指的進站信號升級和錯辦進路事件，都是由調度指揮人員失誤所造成的事故。(3)由事故樹分析的相關知識，在四個最小徑集中，只要有一個最小徑集不發(fā)生，列車沖突事故就不會發(fā)生。其中，P={X1、X2、X3、X4、X14、X15}中的基本事件數最少，而且它們恰好是建議(1)、(2)中分析的六個基本事件。

因此，只要保證建議(1)、(2)兩條措施有效，就可以基本控制列車沖突事故不發(fā)生。

(4)P1是列車沖突控制中有效且最經濟的途徑，但其他20個基本事件也不能任其發(fā)生。首先，無法保證P1絕對不發(fā)生，機器發(fā)生故障是絕對的；其次，事件的重要程度也是相對的，在P1無法絕對控制的情況下，控制P2、P3也變得相當重要了。因此，防止列車沖突事故不能對任意一個因素掉以輕心，必須進行全面治理。

(5)除了在事故樹中列出的基本事件外，在列車沖突事故分析中還要包括“列車制動系統(tǒng)被人為破壞”。例如所列舉的事故二。這屬于特殊因素，如果發(fā)生這樣的破壞事件，不論什么措施都將失效，列車沖突將無法避免，這種情況絕不允許發(fā)生。在這一方面，可以通過列車檢查和公安保衛(wèi)系統(tǒng)予以保證。3.2 列車脫軌事故分析 3.2.1脫軌原因分析

列車脫軌一般不是由單一因素所引起，而是受到各種因素的綜合作用而產生，即各種作用可能產生的最不利組合。以下為可能引起脫軌的各個因素。3.2.1.1軌道狀態(tài)

(1)外軌超高設置不當,未被平衡的超高導致車輪輪重偏載；

(2)軌道順坡、三角坑、不均勻支承等會使車體產生扭曲，從而引起各車輪輪重的增減載,加劇橫向搖擺和列車的蛇形運動；(3)軌道橫向不平順、小半徑曲線、道岔以及軌縫等局部不平順都可能引起較大的橫向力。

3.2.1.2車輛狀態(tài)

(1)車輛裝載不均勻,貨物偏載影響到各車輪輪重的分配,外輪輪重大會增大脫軌的系數；

(2)較高的運行速度對車輛脫軌有不利影響。未被平衡水平力出現甚至增大；(3)風力對脫軌安全性有不利的影響。由軌道內側方向吹向外側方向的橫向風將會增大脫軌的可能性；

(4)車輛本身固有缺陷的影響：高速運行下的蛇形運動使脫軌系數加大。車輛在線路上運行時，由于輪對踏面坡度而作蛇形運動，但由于列車以脫軌臨界速度72 km /h左右運行時出現持續(xù)擺振現象，引起空車蛇形運動失穩(wěn)或自激振動加劇，這樣加大了輪緣對鋼軌的側向力，從而使脫軌系數加大。綜合以上因素，從力學的角度分析，發(fā)生脫軌主要有兩個方面的原因:輪重較小且出現偏載的現象和未被平衡的橫向力過大。3.2.2車輪脫軌的力學分析

早在上世紀初,英國的那達爾先生提出1個公式,表達車輪爬軌時垂直力F與橫向壓力P的臨界比例關系。即=tgβ-μ/(1+μtgβ)式中：P為輪軌接觸點處車輪對鋼軌的橫壓力； F為作用于車輪上的垂直力； β為車輪輪緣角,65°～68°左右； μ為輪軌間的摩擦系數0.1～0.3。

式中垂直力F來自車輛的垂直荷載與動態(tài)附加的(正的或負的)垂直作用力。橫向壓力P來自：一是車輛在曲線上運行時,車輪轉向的導向力和外軌超高引起的輪軌間的橫向力(由于列車速度原因未被平衡的向心力)。二是車鉤壓縮或拉伸的水平分力。三是車體扭轉剛度與走行部分動態(tài)特性不同和養(yǎng)護狀態(tài)不同,而引起的蛇行運動所產生的水平力。四是由于線路結構特性和養(yǎng)護狀態(tài)不同,而導致輪軌間的相互作用力。

五是側向風力。

根據那氏公式車輛脫軌的基本原因,是由于水平力與垂直力的比值超過安全限度,不論何種原因使水平力增大或是輪載減少,只要比值超過一定限度(即=tgβ-μ/(1+μtgβ)就會造成脫軌。

3.2.3在曲線路段影響鐵路行車的主要因素有3點

(1)緩和曲線超高順坡是最大的線路不平順，對脫軌有非常大的影響。超高順坡率越大,車輛脫軌的危險性也就越大。當超高順坡率大于2.5?時，如果車輛是空車，且旁承間隙為零，則車輛很可能爬軌到輪緣最大接觸角附近的區(qū)域，車輛有相當大的危險性。

(2)在車輛低速通過曲線時，線路水平不平順對脫軌的影響最大，方向不平順次之，高低不平順的影響最弱。

(3)線路水平不平順幅值對脫軌有較大的影響。在水平不平順波長λ=4m～12m范圍內,水平不平順輸入點(離圓緩點的距離)在0～18m范圍內影響有限。3.2.4在直線路段影響鐵路行車的主要因素有4點

(1)蛇行失穩(wěn)。斜楔減振裝置在非正常磨耗后，轉向架抗菱剛度下降，其橫向動力學性能惡化，引起蛇行失穩(wěn)臨界速度降低。(2)在空重車混編的不利條件下，易受運行中列車操縱和線路中各種非穩(wěn)定情況的影響。當空車失穩(wěn)時，又承受前后重車車鉤力夾擊，Q/P明顯增大。(3)空車撓度小，適應線路不平順能力下降，也易增加輪重減載率。(4)輪緣幾何形狀與粗糙度等車輛零件技術狀態(tài)失修時會引起脫軌。罐車重心高,失穩(wěn)時輪重減載率增大。因此，考慮采取提高抗菱剛度技術或彈性旁承措施，適當增加空車(特別是自重輕，重心高的GH罐車)的枕簧靜撓度；減少空重車混編，或改善列車編組，避免多輛重車間夾入空車；在車輛檢修中，有針對性地提高輪對幾何形狀和表面粗糙度的加工精度；加強轉向架斜楔減振裝置相關零部件的檢測、加修和組裝配合。這些措施將有利于改善車輛的運行品質。減少各種因素的耦合，從而降低車輛脫軌的可能性，提高列車運行的安全可靠性。3.2.5防止脫軌的新策略

在防止脫軌事故方面，我們可以借鑒美國、加拿大等國鐵路系統(tǒng)的經驗：前提是最高管理層堅定的決心，以及對基本和先進的技術的貫徹執(zhí)行。一種成功地防止脫軌的共同努力成果是建立在4個不同的、但又相互關聯的核心策略上的；原因分析、缺陷和脫軌檢測、路基改造和防止策略的執(zhí)行。3.2.5.1防止脫軌的關鍵

一、基本原則

防止脫軌事故、意外或傷害復發(fā)的唯一途徑是找出其原因所在，并設法將其消除。首先，一項有效的原因調查工作需要一個公正的和與多學科知識有關的方法。所有3個主要運營部門(運輸、工程和機械)都必須參與有關數據的收集和分析。

其次，原因調查必須具有時效性。由于保持干線暢通比以往任何時候都要重要，因此迫切需要通過拍照及測量來迅速收集和保留現場的關鍵證據。在此需要清楚哪些證據是重要的，哪些是可以被清除的，從而對線路進行清理。

第三，原因調查必須是客觀的和以數據為依據的。這是因為當今現代化的分析手段和仿真都需要大量線路的、機械的和列車運行的數據。

最后，原因調查必須歸結為有目的的改進方案。對于每一件脫軌事故都應列出3項～4項在線路、車輛以及運行方面的改進或改變。通常，太多的注意力集中在事故本身，而對其改進方案則重視不夠。

如果未能找出正確的事故原因，則很可能導致脫軌事故在同一地點、同一車輛、甚至同一組乘務人員身上再次發(fā)生。究其原因，通常是由于缺少系統(tǒng)的方法，現場人員迫于迅速完成事故調查的壓力(或潛在的壓力)，只對明顯的現象進行查找，或者缺少分析方法等。通常來說，如果只注重于懲罰和采用鐵路部門的“記分表”，卻又缺少對成功調查的獎勵，那么鐵路本身的這些政策法規(guī)就會使這種情況惡化。

在強有力的基于分析的原因查找方面取得的一個重大突破是，已經認識到大量脫軌是由許多綜合因素造成的。而以往則簡單地將其歸因于某一個因素。大多數脫軌的原因包括線路、車輛和運行等多個方面。對于原因調查者來說，一項富有挑戰(zhàn)性的工作就是排列出與脫軌原因有關問題的優(yōu)先級，從中確定最主要的原因，從而為每一個與脫軌原因有關的方面制定出改進措施，無論該方面的原因是多么微不足道。

另一個重大突破是認識到脫軌的產生不會與FRA線路標準或從R的互換性規(guī)范發(fā)生直接沖突。我們發(fā)現，有些脫軌發(fā)生地點的線路條件滿足FRA標準，車輛也符合從R要求，并且列車的運行也完全符合有關規(guī)定和指令。

那么，為什么在這些條件下仍會發(fā)生脫軌呢？答案是在制定標準過程中，沒有考慮多種偏差同時同地發(fā)生的情況。這就是為什么說一項成功的事故原因調查工作必須站在一個多方面的立場上，并且要有公正的數據收集和分析。

二、技術進步 在過去20年間，脫軌原因查找技術方面取得的最重大進步是計算機仿真技術的發(fā)展和車載式監(jiān)測/記錄設備的開發(fā)。關于列車內部作用力的計算機仿真技術的應用，開始于70年代從R軌道/列車動力學項目中開發(fā)的列車運行仿真程序(TOS)。TOS是第一個使分析人員可以準確、快速地重現運行列車脫軌前和脫軌時的速度、作用力以及加速度的仿真程序。

TOS的運行基于大型計算機，并已在鐵道行業(yè)廣為接受。90年代初期，又增加開發(fā)了基于微型計算機的列車運行和能量仿真(TOES)，可以精確地對車端緩沖(EOC)單元以及鉸接的和剛性牽引桿裝置進行建模。TOES可以使分析人員:(l)驗證列車運行速度與減速和空氣制動指令是否一致。(2)確定列車內部靜態(tài)和動態(tài)車鉤力，當脫軌發(fā)生時，該車鉤力作用在第一輛脫軌車輛上。

在脫軌仿真方面的另一個突破是80年代后期AAR的新造車輛分析仿真(NUCARS)模型的引入。雖然許多人都認為NUCARS最適合于車輛轉向架的設計，但有些人發(fā)現它還十分擅長表示車輛脫軌時的輪軌作用力的仿真。NUCARS使分析人員可以重現脫軌時的線路和車輛的狀況，以及確定車輛或線路的任何假定缺陷在高L/V(橫向力/垂向力)時對任何指定車輪的作用情況。因此，諸如 “線路的橫向不平順或車輛緊壓旁承時能否引起脫軌”等具有代表性的問題就有了答案。此外，分析人員在最終確定輪/軌作用力時，可以通過檢驗任意假定的車輛或線路參數的敏感性，進行假設推理分析。

因此，NUCARS模型非常適合于確定哪一個改進方案對防止脫軌的復發(fā)最具效果。NUCARS能夠準確地預測由于車體緊壓旁承和線路扭曲的相互作用引起的脫軌點處過大的L/V比的趨勢。

NUCARS盡管是美國應用最為廣泛的仿真程序，但是諸如ADMS和VAMPIRE等其他動力學仿真程序也在逐漸得到認可。雖然仍然有些人對計算機仿真的應用提出疑問，但在與儀表測試和試驗等方法相比時，它的優(yōu)點是不言而喻的。當然，現場試驗仍舊占據著相當重要的位置，但是其成本和占用時間卻一直注定它并非脫軌分析的最理想手段，而且試驗的最后階段是很危險的。即如果試驗中準確地重現了脫軌，那么就不得不面臨清除第二次脫軌的問題。在計算機上演示無數次脫軌，不會造成任何的人身傷害。這是一種快速的、節(jié)約成本的、且能夠縮小可能產生脫軌原因范圍的方法。防止脫軌問題的專家指出，模型仿真可以使鐵路部門在處理復雜的車輛/軌道相互作用引起的脫軌問題時，能夠排除重重障礙，并找到其主要原因。在80年代后期，NUCARS曾在解決一列空罐車的脫軌問題上起到了相當重要的作用。開始時以為脫軌原因可能與線路結構有關，但NUCARS明確指出了其原因是一個與懸掛阻尼減小有關的轉向架維護問題。NUCARS還在80年代末和90年代初期幫助“雙層動力學研究項目”解決了原先無法解釋的125t雙層車輛脫軌的問題中起到了特殊的作用。

三、運行記錄

第二個技術突破是機車運行記錄儀，它對脫軌原因調查起到了非常大的作用?，F代化的固態(tài)記錄設備可以按秒記錄速度、空氣制動壓力、運行距離、電流強度、減速操作，和車端設備(EOT)壓力。從牽引機車的?？课恢?，有可能倒推出列車到達脫軌初始發(fā)生地點前后的運行速度和減速指令。將這些數據輸入如前所述的仿真模型，可以計算出脫軌發(fā)生時作用于第一輛脫軌車的列車間作用力。這樣，就可以對間隙效應，甚至牽引桿靜態(tài)作用力過大的現象進行研究。這些根據FRA要求安裝在速度超過48km/h列車上的記錄設備，有助于證明乘務人員的陳述是否屬實，并對那些經常被遺忘的或者是乘務人員不承認的信息進行補充。運行記錄儀生產商認為，運行記錄儀的重要性不僅體現在對事故的事后調查上，而且還有助于發(fā)現實際運用中的潛在危險，并在造成事故之前予以消除。還可以根據用戶希望獲得更多數據的要求，繼續(xù)為記錄設備增加更多的特性和功能。3.2.5.2防止脫軌的組織管理

在前面重點介紹了在對付脫軌過程中采用的一些硬件設備和技術。這一部分將著重介紹防止脫軌過程中人為因素。更準確地講，就是鐵路部門如何將各方面人員組成一個團隊，并將一個成功的脫軌防止措施貫徹執(zhí)行。簡而言之，這需要堅持不懈地努力，而且要著眼于高層次、現場人員的培訓、統(tǒng)計分析、掃除合作中的障礙，以及綜合的系統(tǒng)方法等。脫軌防止措施管理原理中的2個等同的基本原則是：

(1)如果沒有具體落實和責任心，就無法執(zhí)行(2)如果無法測量，就無法管理。許多鐵路部門都將防止脫軌歸入主管或經理一級的管理工作。其他一些鐵路部門則將防止脫軌作為一項重要任務交給參加實際運營的某個人來負責。但是，不管這項工作被冠以什么樣的名稱，重要的是從事這項工作的人必須在政策上處于中立，并且最好能直接向運營副主管或風險管理副主管報告。這樣，一些表面現象和潛在的偏見就可消除。理想的人選不僅應該具有從事多方面工作的背景和良好的業(yè)務能力，還要有卓越的組織能力和處理人際關系能力，其中后一方面是更為重要的。這個職位的主要工作是整理有關脫軌的匯總統(tǒng)計、現場評價原因查找的準確性、監(jiān)督現場人員的工作，并布置和落實改進方案。在任命了一個防止脫軌工作的負責人之后，接下來需要制定一個目標或計劃。許多鐵路部門將防止脫軌程序的目標定義為：“為了確定并消除脫軌致因，并保證故障排除及原因追查的系統(tǒng)性和經濟性”。專用程序的目標包括計算每次事故的成本、及時準確的原因分析、建立用于原因及嚴重程度分析的數據庫、經濟有效的故障排除辦法，及脫軌原因調查的培訓等。一旦責任具體落實和目標確定之后，接下來需要用公正、客觀的方法來檢驗防止脫軌程序的有效性。現代化的數據庫工具使研究人員可以用多種不同方法對脫軌統(tǒng)計進行分析。多年來，許多鐵路部門要求得到所有脫軌事故的報告和分析，即使有些事故并未達到FRA要求報告的最低標準。目前這個最低標準是事故損失達到6600美元，其中不包括故障排除、裝運和延誤等發(fā)生的費用。

對事故原因進行詳細分析的鐵路部門發(fā)現，20%的事故原因造成了大約80%的事故損失。因此，著重排除前10大脫軌原因將對降低整個脫軌事故損失具有非常好的效果。數據庫的另一個用途是進行趨勢分析。在某一特定事故原因范圍內，逐年的增長可發(fā)展成為一個需要立即予以關注的系統(tǒng)性問題，即使其總的事故損失尚未達到極限水平。最終，區(qū)域性的發(fā)展趨勢有可能表明哪一個特殊的區(qū)間需要額外的維修費用，或需要在法規(guī)的遵守方面多加注意。

3.2.5.3圖像技術的應用

車輪爬軌、鋼軌偏轉和車輪浮起是直線段貨物列車脫軌的主要形式，與此對應的車輛蛇行、點頭、浮沉、扭曲和側滾等車輛走行狀態(tài)以及輪軌橫向/垂向響應，都與輪軌接觸狀態(tài)有關，因此，輪軌接觸狀態(tài)的分析是脫軌研究的主要內容。但是，由于輪軌接觸狀態(tài)的復雜性，無論是準靜態(tài)力學分析，還是動力學仿真分析，都難以對其做出準確和全面的反映。對脫軌原因的分析，僅僅采用動力參數的測試分析往往難以得出準確的結論，對脫軌瞬間的直觀測試已成為科研工作者面臨的困難，而要做到這點，采用圖像處理分析技術勢在必行。

一、圖像監(jiān)測系統(tǒng)的組成

圖像監(jiān)測系統(tǒng)由采集和處理分析兩部分組成。采集系統(tǒng)包括攝像設備、圖像畫面分隔器、監(jiān)視器和圖像采集設備(如圖3—5)： 圖3—5圖像監(jiān)測系統(tǒng)構成 處理分析系統(tǒng)由高速圖像采集卡和計算機組成，是圖像信息數值化的關鍵。圖像處理分析可以進行在線(on-line)實時分析及離線(off-line)分析，目前科研中主要采用離線分析。但隨著安全監(jiān)測系統(tǒng)的建立，在線實時分析將成為主要的形式。攝像設備安裝既要考慮良好的攝像角度，以保證捕捉到最佳的輪軌接觸狀態(tài)，又要防止列車的碰撞。一般將攝像設備置于鋼軌內側。

二、圖像技術的應用

應用圖像處理分析技術可以直觀地了解車輪與鋼軌間的相互作用關系及車輛在線路上的走行狀態(tài)，為分析脫軌原因提供可靠依據。通過對南津浦線脫軌試驗記錄資料的分析，可以看出直線段脫軌具有以下特點：

(l)在直線段，當車輛狀態(tài)較差時，車輪懸浮是接觸失穩(wěn)的主要形式。(2)直線段車輛走行失穩(wěn)狀態(tài)主要是蛇行和側滾，前者可引起較大的橫向響應，使脫軌系數增大，后者可產生很大的輪重減載。這兩種車輛振動形式是引起脫軌的主要原因。

(3)車輪浮起數量與速度幾乎呈線性關系。速度增大還使車輪垂向位移增大，車輛蛇行、側滾振動加劇，脫軌機率增大。

(4)車輪浮起在整列車上的分布概率是均勻的，與車位關系不大，但發(fā)生側滾的車輛大多集中在中、前部。

(5)車輪浮起的軸位特征在75km/h以下有一定的規(guī)律，一般是后位比前位浮起量要多，這個速度也是南津浦線脫軌速度范圍，但速度愈大，軸位的隨機性愈大。

(6)直線段一股鋼軌設置超高的測區(qū)，相同編組和相同速度下的車輪浮起量比正常軌測區(qū)平均減少60%以上，這說明直線段一股鋼軌設置超高對抑制車輛蛇行和車輪浮起并最終防止車輛脫軌具有積極作用。

綜上所述，正確的脫軌事故原因分析方法以及技術進步，對防止脫軌具有十分重要的幫助作用，而早期發(fā)現則是防止脫軌的關鍵所在。此外，在防止脫軌措施的執(zhí)行時，基本的一點是要采用一種系統(tǒng)性的總體方案，且必須進行數據庫和測量技術的開發(fā)，安排專門的人員或工作組負責進行事故原因的查找以及改進方案的執(zhí)行。這樣，3.3 列車冒進事故分析

冒進事故，指的是列車冒進進站信號和列車冒進出站信號。運行中的列車前端任何一個部位，越過置于關閉狀態(tài)的進站、進路、通過、出站信號機或相當于信號機的標志，都稱為列車冒進事故。列車發(fā)生冒進事故以后，所引起的后果完全受客觀條件制約。當線路空閑時，危險因素存在，卻無十分嚴重的后果，只是構成險性事故；但是當線路被其它列車、機車或車輛占用，后果輕則沖突、追尾、碰撞，重則帶來重大、大事故、車毀人亡。

為了找出冒進事故的原因，我們可以采用事變樹模型進行分析。3.3.1冒進事故樹定性分析

分析事故必須確定可能導致危險的因素,然后用專業(yè)知識結合實際情況進行邏輯推理,找出這些因素之間的邏輯關系,用繪制事故樹的規(guī)范方法繪制事故樹。對于列車冒進信號機事故,按規(guī)范化方法繪制成事故樹,如圖3—7所示。列車應根據進站信號機顯示的綠色燈光才能進入車站,否則,應在進站信號機前安全停車。如受各種因素影響導致列車不能在進站信號機前停車而越過信號機,則視為列車冒進信號機事故。

1、事故樹的函數結構 T=A1+B1=A2·A3+B2·B3 =(X1+X2)·(A4+X3+X4+X5+X6)+(B4+X7+B5)·(X1+X2)=(X1+X2)·(X11 +X12+X13+X14+X3+X4+X5+X6)+(X8+X9+X10+X7+B6+X3+X4+X5+X6)·(X1+X2)=(X1+X2)·(X3+X4+X5+X6+X11+X12+X13+X14)+(X3+X4+X5+X6+X7+X8+X9+X10+X11+X12+X13+X14)·(X1+X2)=X1X3+X1X4+X1X5+X1X6+X1X7+X1X8+X1X9+X1X10+X1X11+X1X12+X1X13+X1X14+X2X3+X2X4+X2X5+X2X6+X 2 X7+X2X8+X2X9+X2X10+X2X11+X2X12+X2X13+X2X14

2、可得到最小割集

K1={X1,X3} K2={X1,X4} K3={X1,X5} K4={X1,X6} K5={X1,X7} K6={X1,X8} K7={X1,X9} K8={X1,X10} K9={X1,X11} K10={X1,X12} K11={X1,X13} K12={X1,X14} K13={X2 ,X3} K14={X2,X4 K15={X2,X5} K16={X2,X6} K17={X2,X7} K18={X2,X8} K19={X2,X9} K20={X2,X10} K21={X2,X11} K22={X2,X12} K23={X2,X13} K24={X2,X14}

3、成功樹 與事故樹相對偶的就是成功樹，將事故樹中的事故換成事件的補事件，即不發(fā)生該事故的事件，將事故樹中的與門改成或門，或門改成與門，就建立了相應的成功樹，“列車冒進信號”事故樹相應的成功樹，4、最小徑集

根據上述對偶關系，求出成功樹的最小割集經對偶變換后就可以得到事故樹的最小徑集。這樣可求得“列車冒進”事故樹的最小徑集。T?=A1?·B1?=(A2?+A3?)·(B2?+B3?)=(X1?·X2?+A4?·X3?·X4?·X5?·X6?)·(B4?·X7?·B5?+X1?·X2?)=(X1?·X2?+X11?·X12?·X13?·X14?·X3?·X4?·X5?·X6?)·(X7?·X8?·X9?·X10?·X11?·X12?·X13?·X14?·X3? ·X4?·X5?·X6?+X1?·X2?)=X1?·X2?+X1?·X2?·X3?·X4?·X5?·X6?·X7?·X8?·X9? ·X10?·X11?·X12?·X13?·X14?+X1?·X2?·X3?·X4?

·X5?·X6?·X11?·X12?·X13?·X14?+X3?·X4?·X5?·X6?·X7?·X8? ·X9?·X10?·X11?·X12?·X13?·X14?

=X1?·X2?+X3?·X4?·X5?·X6?·X7?·X8?·X9?·X10?·X11? ·X12?·X13?·X14?

得到成功樹的最小割集為： K1?={ X1?,X2?} K2?={ X3?,X4?,X5?,X6?,X7?,X8?,X9?,X10?,X11?,X12?,X13?,X14?} 還原為事故樹的最小徑集為： P1={X1,X2} P2={ X3,X4,X5,X6,X7,X8,X9,X10,X11,X12,X13,X14}

5、基本事件結構重要度分析

從事故樹結構上去分析基本事件的重要程度，可以采用兩種方法。一種是精確求出結構重要度系數，另一種是利用最小割集或最小徑集排出各基本事件的結構的重要度順序。

⑴當最小割集（徑集）中基本事件個數不等時，基本事件少的割集（徑集）中的基本事件比基本事件多的割集（徑集）中的基本事件的重要度大；

⑵當最小割集（徑集）中基本事件個數相等時，在最小割集（徑集）中重復出現多的基本事件比重復出現少的基本事件重要度大； ⑶兩個事件以同樣的次數重復出現在幾個最小割集（徑集）內，出現在基本事件少的最小割集（徑集）內的基本事件比出現在基本事件多的最小割集（徑集）內基本事件重要度要大。

設i事件的結構重要度為Ii，根據上述原則可求得列車冒進事故樹各基本事件的結構重要度：I(1)=I(2)﹥I(3)=I(4)=I(5)=I(6)=I(7)=I(8)=I(9)=I(10)=I(11)=I(12)=I(13)=I(14)由此可見，X1，X2的結構重要度最大，其余的12個基本事件的結構重要度相同。從“列車冒進信號”事故樹可以看出，此樹或門較多，所以危險系數較大，許多基本事件不發(fā)生才能保證頂上事件不發(fā)生，而由于此事故樹的基本事件多為人的因素所致，所以如何提高人的可靠性就成了當務之急。3.3.2預防“冒進”事故的措施

由以上分析可以得知，人為因素，特別是機車乘務員的因素，是造成列車冒進信號的最主要因素，預防措施的核心是研究乘務員作業(yè)過程管理。重點是乘務員的不安全行為與機車設備的不安全狀態(tài)的管理，實現防冒進、防追尾、防超速的目的，尤其是客車安全的重中之重。

為了確保運輸過程的安全，必須抓好運輸過程之前、運輸過程之中、運輸過程之后三個階段乘務員作業(yè)過程的安全管理，并且周而復始地進行，做到時間上連續(xù)，空間上覆蓋，這就是機務行車安全工作特有的規(guī)律。三個階段作業(yè)過程中，人的失誤是行車安全的最大威脅，因此，研究人的失誤對行車安全的影響以及人的失誤與事故發(fā)生的內在聯系與規(guī)律，進而采取相應的防范措施，規(guī)范乘務員的作業(yè)行為，糾正乘務員的作業(yè)失誤，就成為行車安全管理的核心內容。把可能發(fā)生的事故消除在運輸過程之前；或者把運輸過程中可能發(fā)生的事故消除在發(fā)生之前；或者把可能引發(fā)事故的隱患消除在運輸過程之后。

1、乘務員的受控性。研究行車安全管理要圍繞乘務員的受控性和乘務員工作特性進行。機車乘務員的作業(yè)過程的基本模式主要包括三個環(huán)節(jié)，感知并理解行車指令的含義；操縱機車按運行圖運行；判別設備狀態(tài)與列車運行是否正常。可見乘務員在人—機—環(huán)境系統(tǒng)中起到主導作用，是機車乘務員把生產過程的所有環(huán)節(jié)組成一個整體，并且協調各個環(huán)節(jié)正常運行，因此乘務員始終對行車安全起著決定性作用。

乘務員的整個作業(yè)過程都要受到多方面的控制，從待乘開始一直到退勤，都需要別人的配合和督促。待乘受控于運用調度員、公寓值班員、微機打卡、樓層服務員及駐寓值班干部；叫班受控于叫班員或乘務員問路微機自動應答系統(tǒng)；出勤受控于運用調度員、測酒器和微機打卡；接車與整備受控于外勤值班員或退勤機班，整備值班員和整備工；出庫與掛頭受控于段內調車員、搬道員、三項設備檢測人員，車站列檢員和車長；途中運行受控于調度員、運轉車長、監(jiān)控裝置，養(yǎng)路工和巡道工，施工防護員、車站行車人員及路邊行人；進站、通過與停車受控于車站的搬道員、值班員、貨物裝卸工等行車有關人員；中間站調車受控于車站值班員、調車員和搬道員；終點站作業(yè)和回庫受控于車站值班員、調車員、列檢員、搬道員以及機務段搬道員、三項設備檢測員及外勤值班員；退勤受控于地檢人員、檢修人員、監(jiān)控轉錄分析人員和內勤調度員。

2、乘務員作業(yè)的特殊性。乘務員的作業(yè)過程是一車二人一條線的長期單調重復作業(yè)，反復的操作過程和反復的工作程序決定了乘務員工作的特點是責任重大，回旋余地??；涉及部門多，協作性強；受機車交路的制約，全天候工作；連續(xù)作業(yè)時間長，勞動強度大；受到多方面控制，工作自由度??；打亂正常生活規(guī)律，情感磨難大。乘務員作業(yè)過程不斷遇到五種變換并受控他人：一是位置的變換，根據機車交路的規(guī)定，不斷變換出退勤地點，待乘公寓，作業(yè)場所等。二是時間的變換，作業(yè)時間沒有規(guī)律性，不管黑夜還是白天，不管風天還是雨天，不管年節(jié)、假日，按時待乘，到點就走，滿足客貨運輸需要。三是狀態(tài)的變換，運行作業(yè)中經常遇到信號顯示，道岔轉換，線路維修，搶險救災等變化。四是價值的變換，乘務員的收入受乘務趟數的影響，受機車質量的影響，受操縱水平的影響，受行車事故的影響等。五是情態(tài)的變換，身體狀態(tài)，家庭生活，工作環(huán)境，與人關系等，經常引起情態(tài)變化。上述五種情態(tài)變化都體現在作業(yè)過程中，他人一旦發(fā)生失誤，就會構成行車不安全狀態(tài)，如果此時乘務員也發(fā)生失誤，就會成為事故的觸發(fā)因素，事故不可避免。

3、乘務員發(fā)生失誤的原因。乘務員的受控性和工作特點影響人為失誤表現形式也是多樣的，主要是環(huán)境因素和人本身的因素。環(huán)境因素是人為失誤發(fā)生的外在因素。包括教育和培訓方面，干部管理的失職，安全硬件失修和結合部組織失控，形成不安全狀態(tài)。人本身的素質是造成人為失誤發(fā)生的內在因素。包括生理、心理素質、業(yè)務技術素質以及思想品德素質，形成不安全行為。外因與內因相互影響、相互作用，外因通過內因起作用。乘務員的作業(yè)失誤反映了安全基礎不牢，安全管理失控，就是干部失職。因此，必須把控制人的失誤作為強化安全基礎的出發(fā)點和落腳點。所以，預防冒進事故，要從兩方面著手。3.3.2.1認真執(zhí)行規(guī)章制度，減少人為失誤。①要嚴格控制列車運行速度；

②集中精力注意晾望，認真按信號顯示行車； ③按照規(guī)定使用制動機。

3.3.2.2發(fā)揮機車“三大件”的作用。

由于列車監(jiān)控裝置的廣泛應用，為運輸安全提供了硬件保證，列車冒進事故得到了有效控制，數量逐年下降，列車運行監(jiān)控裝置在防止“兩冒一超”上功不可沒。所以，還要充分發(fā)揮車載設備精度高、無疲勞、無單調的特性，與人構成相互監(jiān)督的系統(tǒng)，最大限度的防止事故的發(fā)生。3.4 車輛溜逸事故分 3.4.1事故詳細情況

1.1991年2月28日22點29分～23點1分，德陽站調車機車作業(yè)時，溜放的車輛擠壞道岔進入區(qū)間。

事故原因:調車機車作業(yè)失誤。

2.1992年4月10日3時2分，3423次貨物列車在兩路口車站調車，調車過程中車輛擠壞道岔，溜入區(qū)間。

事故原因:防溜措施不當，不認真執(zhí)行調車作業(yè)標準，連掛速度過大。3.4.2發(fā)生溜逸事故的原因分析 3.4.2.1人為因素分析

1.管理松懈，防溜工作組織工作不到位。2.職工素質不高影響了防溜工作的具體落實。

3.4.2.2技術設備因素分析

1.車輛的軸承摩擦系數小，容易發(fā)生溜逸。2.人工防溜設備落后，笨重不便攜帶。3.車輛制動系統(tǒng)落后。

4.站場設備陳舊，造成夜間溜逸發(fā)生概率高。3.4.2.3作業(yè)過程分析 1.靜態(tài)溜逸

靜態(tài)溜逸是指停留的車輛由于未采取防溜措施或采取措施不當所造成的溜逸。其類型有:(1)鄰線作業(yè)使停留車輛受到震動。

(2)停留車輛受到大風等外界自然因素的影響。(3)用于停留車輛的防溜器材丟失。(4)停留的機車沒有按規(guī)定制動。2.動態(tài)溜逸

動態(tài)溜逸是指在調車作業(yè)過程中因為人為失誤造成的溜逸。其類型有:(l)在坡道作業(yè)中，遺留車輛沒有采用防溜設備；(2)鉤位調整不當或未調整，并提前撤除防溜器材；(3)假連接的車輛或車組在推進時未試拉；(4)制動系統(tǒng)有故障，作業(yè)時未試閘；(5)違章作業(yè)提“活鉤”；(6)手推調車無制動。

從以上分析可以得出，溜逸事故可以分為坡溜、風溜、震溜、推溜、撞溜、它溜六種。

3.4.3防止溜逸事故的分析 3.4.3.1人為環(huán)節(jié)

1.加強管理，尤其是咽喉區(qū)的管理，保證各種防溜措施的落實;2.解決職工的后顧之憂，提高他們的工作積極性。3.4.3.2技術環(huán)節(jié)

技術環(huán)節(jié)應該是防止溜逸事故的主要環(huán)節(jié)，但也是投入較大的環(huán)節(jié)。(1)車站線路改造。更換中間站坡度，從根本上防止溜逸。(2)開發(fā)、推廣新型防溜設備，要求輕便、有效、多功能。(3)改進車輛制動系統(tǒng)，從本質上解決溜逸問題。

(4)開發(fā)車站停留車輛監(jiān)控系統(tǒng)，實時反映停留車輛狀況。3.5 錯誤辦理進路事故分析

列車到達、出發(fā)或通過所需占用的一段站內線路稱為列車進路。為保證列車運行的安全，列車到達或出發(fā)之前，車站值班員應正確發(fā)布準備列車進路的命令，幾時停止影響列車進路的調車工作。當錯誤辦理列車進路時就會導致行車事故。3.5.1錯誤辦理進路事故的種類

1、未辦理或錯誤辦理閉塞手續(xù)發(fā)出列車 ①發(fā)車站未和鄰站辦理閉塞手續(xù)

②辦理的區(qū)間與列車運行的區(qū)間不一致 ③未辦理手續(xù)出站調車

2、未準備好進路就接發(fā)列車

①進路上的道岔未動作或錯誤動作 ②進路上有障礙物 ③鄰線車輛越出警沖標

④違規(guī)在相對方向同時接發(fā)列車 ⑤超超限列車進路錯誤安排

3、錯誤辦理行車憑證發(fā)出或耽誤列車 ①辦理行車憑證中人為失誤 ②出站信號機等設備故障

4、錯辦或未及時辦理信號導致列車停車 ①接車站錯辦信號使列車站外停車

②禁止同時接車的車站，使兩列車都在站外停車 ③接發(fā)車人員錯誤使用手信號

5、向占用線接入列車

①線路己經被其它機車車輛、列車占用 ②線路因故已經鎖閉

6、向占用區(qū)間發(fā)出列車 ①區(qū)間已經被列車占用

②區(qū)間己經被列車取得占用許可 ③區(qū)間已經被鎖閉

④區(qū)間內有停留或溜入的車輛 ⑤區(qū)間內道岔的錯誤動作 ⑥禁止在區(qū)間交會的超限貨物

3.5.2錯誤辦理列車進路事故的原因分析

從以上的“錯辦”事故的類別可以看到，造成錯誤辦理接、發(fā)列車進路事故的主要原因是參與接、發(fā)列車人員的人為失誤：

沒有確認接、發(fā)列車進路；工作中違章；辦理閉塞是沒有確認區(qū)間空閑；沒有認真核對行車憑證；錯辦、未辦信號；取消、變更接發(fā)列車進路聯系吧徹底；搶鉤作業(yè)。

3.5.3預防措施討論

為了預防錯誤辦理列車進路事故的發(fā)生，保證列車運行安全，列車接入車站和由車站出發(fā)都必須按照一定的程序辦理接發(fā)列車的必要作業(yè)。在接發(fā)列車是按順序辦理以下作業(yè)： ⑴辦理區(qū)間閉塞；

⑵準備接車或發(fā)車進路；

⑶開放和關閉進站信號或出站信號； ⑷交接行車憑證；

⑸迎送列車及指示發(fā)車。

只有在閉塞手續(xù)辦理完畢，列車進路確已準備妥當以后，才能開放進站或出站信號，在列車進入或開出車站之后，應及時關閉信號。

在采用自動閉塞、自動站間閉塞或半自動閉塞的區(qū)段，列車占用區(qū)間的許可是出站信號機的信號顯示，因而在接發(fā)列車時，不必交接行車憑證。在其他閉塞區(qū)段，列車必須取得規(guī)定的行車憑證，才能向區(qū)間發(fā)車。

列車進出車站時，接發(fā)列車工作人員應在規(guī)定地點接送列車，注視列車運行情況和貨物裝載狀態(tài)，發(fā)現有危機人身、貨物或行車安全的情況，應采取有效措施妥善處理。

車站發(fā)車人員只有在確認列車取得占用區(qū)間許可，發(fā)車進路準備妥當，影響進路的調車工作已經停止，列車技術作業(yè)已經辦理完畢以后，方可按規(guī)定時刻顯示發(fā)車指示信號，準許列車由車站出發(fā)。列車到達或出發(fā)之后，車站值班員應及時將到、發(fā)時刻通知鄰站和向列車調度員報告，并登記行車日志。

非調度集中區(qū)段的車站，各項接發(fā)列車工作都要在車站值班員統(tǒng)一指揮下進行。在采用調度集中設備的區(qū)段，列車調度員可在調度所的控制臺上，監(jiān)視管轄區(qū)段內列車運行，操縱車站的道岔和信號機。因此，在這些車站的接發(fā)列車工作可由列車調度員直接指揮和辦理，在設有行車指揮自動化設備的條件下，區(qū)段內列車運行和車站上列車接發(fā)，則通過聯鎖設備、調度集中設備和計算機進路程序控制系統(tǒng)等硬件和軟件設施，在列車調度員的監(jiān)視下，實行自動控制和指揮。3.6調車擠岔事故分析

調車是指除列車出發(fā)、到達、通過以及在區(qū)間運行外，機車、車輛的一切有目的的移動。車輛的取送、編解作業(yè)大多都是由調車機來完成，因此，調車工作在鐵路運輸生產中占有十分重要的地位。在鐵路行車組織工作中，絕大多數的嚴重事故苗頭(簡稱“嚴苗”)、一般事故都是在調車作業(yè)中發(fā)生的。根據某鐵路公司的統(tǒng)計資料,在調車作業(yè)中發(fā)生的嚴苗、一般事故中調車擠岔事故占很大的比重,約為30%左右。

由于調車作業(yè)的安全是鐵路車站安全生產的主體,因此,對調車擠岔事故發(fā)生的原因進行分析,提出預防與控制措施,對保證鐵路運輸安全暢通具有十分重要的意義。

3.6.1調車擠岔事故樹分析

鐵路調車作業(yè)按照目的不同可分為解體調車、編組調車、取送調車、摘掛調車及其他調車等5種。無論何種調車作業(yè)，其擠岔事故的發(fā)生都有一定的規(guī)律性。因此，根據鐵道部《鐵路技術管理規(guī)程》、《鐵路調車作業(yè)標準》等有關規(guī)定并結合實際編制出“調車擠岔事故樹”。（如圖3—9

3.6.2調車擠岔事故樹的最小割集和結構重要度

通過事故樹編號,列出邏輯方程,并通過布爾代數化簡等步驟,計算如下： T=A1+A2+A3+A4 =(x1+x2)+[(x3+x4+x5+x6)·(x7+x8)·(x9+x10+x11)]+ [(x12+x13+x14+x15+x16+x17)+x18]+(x19+x20+x21+x22)事故樹經布爾代數化簡后,得到最小割集如下：

k1={x1} k2={x2} k3={x3,x7,x9} k4={x4,x7,x9} k5={x5,x7,x9} k6={x6,x7,x9} k7={x3,x8,x9} k8={x4,x8,x9} k9={x5,x8,x9} k10={x6,x8,x9} k11={x3,x7,x10} k12={x4,x7,x10} k13={x5,x7,x10} k14={x6,x7,x10} k15={x3,x8,x10} k16={x4,x8,x10} k17={x5,x8,x10} k18={x6,x8,x10} k19={x3,x7,x11} k20={x4,x7,x11} k21={x5,x7,x11} k22={x6,x7,x11} k23={x3,x8,x11} k24={x4,x8,x11} k25={x5,x8,x11} k26={x6,x8,x11} k27={x12} k28={x13} k29={x14} k30={x15} k31={x16} k32={x17} k33={x18} k34={x19} k35={x20} k36={x21} k37={x22} 根據結構重要度判別原理，假設各基本事件發(fā)生的概率相同，得到調車擠岔事故樹的結構重要度：

I1=I2=I12=I13=I14=I15=I16=I17=I18=I19=I20=I21=I22>I7=I8>=I9=I10=I11>I3=I4=I5=I6 3.6.3調車擠岔事故的預防與控制

雖然調車擠岔事故是常見的一般事故，但也絕不能掉以輕心。海因里希法則認為死亡、有傷、無傷事故的比例為1∶29∶300，參照該法則，鐵路運輸生產中消滅300件一般事故，可能消滅了30件險性事故，可能同時避免一件重大、大事故。為預防和控制調車擠岔事故的發(fā)生，可采取如下對策：

(1)針對割集中的一些最基本事件(結構重要度大的事件，如:x1、x2、x12、x13、x14、x15、x16、x17、x18、x19、x20、x21、x22等)，可采取貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度、加強設備整治等方法,力爭消除不安全因素,減少以致杜絕擠岔事故的發(fā)生。

(2)預防與控制調車擠岔事故是一項系統(tǒng)工程，它涉及人、天、時、車、地等因素。對結構重要度差一些的事件,如x3、x4、x5、x6、x7、x8、x9、x10、x11等,可以通過建立互控、聯控制度,開展行車班組間、班組成員間的互控、聯控活動,來防范調車擠岔事故的發(fā)生。(3)實行崗位責任制，加強對作業(yè)有關人員的技術培訓，提高其業(yè)務水平及技術素質，嚴格標準化作業(yè)，從而預防和控制調車擠岔事故的發(fā)生。(4)各級管理人員應不斷收集可能造成調車擠岔事故的各種信息，不斷修改與完善事故樹，并用于指導安全工作，防微杜漸，使鐵路調車作業(yè)這個龐大的動態(tài)系統(tǒng)處于安全、穩(wěn)定的狀態(tài)。3.7延誤列車事故分析

延誤列車事故多數是由于設備故障引起的，它可以發(fā)生在各個系統(tǒng)，可以看成一個并聯模型，任何一個系統(tǒng)行車設備發(fā)生故障都會導致延誤列車。第四章 改變編組站咽喉區(qū)安全措施

4.1 影響編組站咽喉區(qū)安全工作的因素分析

從第三章的事故分析我們可以看出，影響咽喉區(qū)安全的因素是十分復雜和不確定的。我們從系統(tǒng)工程的角度出發(fā)分析咽喉區(qū)安全系統(tǒng)，可以看作是一個人—機—環(huán)境系統(tǒng)，在實際運輸生產過程中，這三個元素互相影響、互相制約，形成了一個相互關聯的復雜的系統(tǒng)，鐵路行車事故的發(fā)生，總是由鐵路運輸過程中的外部環(huán)境突變、運載工具或運輸設備失控、運輸從業(yè)人員主觀過錯等三方面因素相互復雜地交織在一起而產生的。4.1.1 鐵路運輸外部環(huán)境突變影響 所謂外部環(huán)境突變，主要指鐵路運輸企業(yè)所面臨的自然環(huán)境和外部社會環(huán)境，在某種特殊條件下產生的危及鐵路運輸生產安全的情況。4.1.1.1自然環(huán)境影響

自然環(huán)境指諸如自然災害、季節(jié)因素、氣候因素、時間因素以及咽喉區(qū)所在的地質條件等對咽喉區(qū)安全的影響。由于鐵路運輸生產一年四季晝夜不停地進行，特別是編組站咽喉區(qū)更是作業(yè)繁忙的區(qū)域，因此，咽喉區(qū)安全必然受到外界自然環(huán)境變化的影響。如刮風、下雨、下雪、起霧等，都會影響到機車乘務人員了望信號和觀察線路情況； 4.1.1.2外部社會環(huán)境影響

主要是指諸如政治、經濟、技術、法律、管理、家庭環(huán)境及社會風氣等對鐵路安全工作所產生的負面影響。編組站是貨物列車的制造工廠, 在完成鐵路運輸生產任務中起重要的作用。一個編組站從地理位置上看, 是鐵路一個樞紐的中心, 是貨車的集散地。南來北往的貨物列車, 經過編組站的解體、編組等技術作業(yè), 把貨車分送到各個貨運站, 貨運站裝完、卸后的貨車又回過來匯集到編組站, 通過又一次的解體、編組成列車開往祖國各地, 依次循環(huán)夜以繼日不停頓地作業(yè), 完成運輸生產任務, 溝通城鄉(xiāng)物資的交流。所以編組站咽喉區(qū)的安全必然受到政治、經濟、法律、管理及社會風氣等的深刻影響。當前，外部社會環(huán)境中，對編組站咽喉區(qū)安全影響較大的，一是，編組站工作人員安全意識不夠、管理人員素質不高。二是，車站沿路居民對鐵路安全知識缺乏了解。4.1.2 運載工具和運輸設備失控影響

主要指鐵路運載工具、運輸設備和咽喉區(qū)設施，在非正常情況下發(fā)生的危及咽喉區(qū)安全的情況。包括諸如鐵路機車車輛等運載工具和鐵路運輸設備、咽喉區(qū)信號設備等基礎設施在鐵路運輸過程中發(fā)生危及行車安全的情況。由于鐵路是一種重要的現代化交通工具，編組站咽喉區(qū)設備先進，結構復雜，因而技術性很強。各種機車、車輛、車站電氣集中設備、調車設備、現代化的通信設備、信號設備、儀表電氣設備等，都要求有相應的安全技術措施和相關的安全技術知識，否則將會對咽喉區(qū)安全造成直接的影響。咽喉區(qū)設備問題對安全工作的影響，主要表現在設備的設計安全性和使用安全性上。當前較為突出的問題，一是鐵路高新技術的應用發(fā)展較快，運輸設備更新較大，而現場人員的技術素質卻跟不上；同時，一些新設備缺乏相應的使用、管理、維修制度，且責任沒落實等。二是一些行車設備失修，維修費用不到位，影響設備的正常使用等。這些因素的存在，都將可能造成鐵路運輸設備和運輸設施的失控，進而誘發(fā)鐵路運輸生產的安全事故。4.1.3 運輸從業(yè)人員主觀過錯影響

主要指由于運輸系統(tǒng)內部的經濟利益、規(guī)章制度、人文精神、團隊意識等方面因素的影響，咽喉區(qū)從業(yè)人員在主觀上負有故意或過失責任而導致的咽喉區(qū)安全事故。由于在鐵路運輸生產中，安全管理的各項規(guī)章、制度和措施，最終都要落實到班組和員工身上。因此，咽喉區(qū)的一線工作人員對待安全工作的態(tài)度和具體行為，將直接影響到咽喉區(qū)的安全狀況。運輸人員主觀過錯方面的影響因素，是造成咽喉區(qū)安全問題的最大隱患。當前，鐵路運輸從業(yè)人員主觀過錯影響咽喉區(qū)安全的具體表現主要有以下幾個方面。

一、領導層對安全工作管理不嚴、作風不實，形式主義嚴重。安全事故屢治不止，同類事故連續(xù)發(fā)生，表面上看是有法不依、有章不循所造成的，但深層次的原因卻暴露出個別系統(tǒng)和單位的領導層管理松懈、干部作風不實的問題。如一些部門安全生產中的形式主義花樣繁多，安全工作口號不斷、聲勢浩大，但安全效果卻不怎么樣。形式主義不僅使安全管理的制度措施難以落實，而且掩蓋矛盾，養(yǎng)癰為患，成為咽喉區(qū)安全的大敵。

二、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現象較為普遍。其具體表現：當班睡覺、擅離崗位、簡化作業(yè)程序、有章不循、違章蠻干；乘務人員誤認信號或不認真確認信號、值乘期間間斷瞭望、臆測行車等。

三、工作人員素質不高、思想復雜不穩(wěn)定。一些主要行車工種的員工文化、技術素質不高，對基本規(guī)章制度不熟，特別是在非正常情況下應急和處理故障能力較差。另一方面，一些員工責任心不強，貪圖安逸、唯利是圖；一些員工對鐵路安全工作存在松懈麻痹、事故難免等消極心理：還有些員工在事故發(fā)生后，不是去積極地找出原因、總結教訓，而是互相隱瞞，做好人主義。

四、安全管理手段和方法落后。當前，隨著鐵路第六次大面積提速的順利實施，鐵路運輸組織方式和運營管理模式已經發(fā)生了重大的變化，編組站咽喉區(qū)工作也出現了許多新情況，但一些部門安全管理的規(guī)章制度和措施卻不隨設備、作業(yè)條件、外部環(huán)境進行及時修訂與完善。如一些部門抓安全工作仍習慣于搞“人海戰(zhàn)術“、突擊式檢查，在一定程度上助長了一些單位外美內虛、急功近利、應付了事的工作作風，因而表現為抓措施性的東西多，抓實質性的工作少；采用傳統(tǒng)的安全管理方法多，應用先進的安全管理方法少。4.1.4各主要因素之間的相互關系

影響編組站咽喉區(qū)安全的環(huán)境因素是極為復雜多樣的，通過上述分析，其大致關系可以歸納。

4.2 確保編組站咽喉區(qū)安全的對策與措施

4.2.1提高職業(yè)能力，兌標作業(yè)保安全

從前面的分析可以看出，影響編組站咽喉區(qū)安全的最主要因素是人為因數，只有不斷挺高編組站咽喉區(qū)工作人員的職業(yè)能力，才能從本質上保證編組站咽喉區(qū)作業(yè)安全。

4.2.1.1實施綜合教育，全面提升職工素質

不斷地培訓教育是提高職工素質的重要手段。由于人的知識和經驗方面的缺乏而造成的思維判斷失誤是可通過培訓，增加知識積累經驗，從而減少失誤，因技術欠缺造成的行為反應失誤可以通過培訓來增強技能，提高應變能力，降低失誤率。一要抓好安全思想教育。充分利用各種宣傳陣地，廣泛開展經常性的兩紀一化、安全第一、敬業(yè)愛崗的思想教育活動，不斷強化職工安全第一的思想意識，積極引導職工崗位保安全，崗位做貢獻。二要抓好提高實作技能。根據職工崗位安全的實際需要，深入開展廣泛性學標、對標、達標活動，由培養(yǎng)少數尖子能手向全面提高整體員工素質上發(fā)展。要突出抓好機車乘務員、車站值班員、工班長的系統(tǒng)培訓和作業(yè)模擬演練，不斷提高職工的現場作業(yè)技能和非正常情況下的應急處理能力。三要抓好完善激勵約束機制。職工技術業(yè)務素質的提高要與三項制度的改革結合，與個人的收入掛鉤，激發(fā)干部職工學技術、練硬功夫的積極性。4.2.1.2落實安全責任，實施環(huán)流機制

結合減員增效，進一步規(guī)范下崗待崗、競爭上崗、擇優(yōu)上崗等辦法，確定適宜的待崗率，逐步按待崗率來調節(jié)待崗的時間、標準和人數。按照靜態(tài)考試定級，動態(tài)考核計獎，累計分數升遷，考核失格下崗的要求，對班組長和主要行車崗位全面實施競爭上崗，通過排隊促尾、末位淘汰、努力形成崗位作業(yè)標準的落實保障體系，實現一線職工由被動保安全向主動抓安全的轉變，增強職工的安全責任感和壓力感。

4.2.1.3堅持預防為主，嚴查違章違紀 “隱患險于明火，防范勝于救災”，違章違紀的頻率與事故發(fā)生的件數成正比，同安全狀況成反比。因此，必須把安全管理的重點放在杜絕違章違紀上，把管理的重點放在預防上，從源頭上查堵，最大程度地預防和減少事故發(fā)生。要嚴格強調和認真執(zhí)行作業(yè)標準化，對違章違紀者，嚴厲處罰使職工從經濟上、政治上切實感受到違章違紀對自己的深刻影響，從而自覺杜絕違章違紀行為。在錯綜復雜的形勢面前，在千頭萬緒的工作中，只有時刻保持清醒的頭腦，不偏不倚地將安全擺在第一、放在重中之重的位置上，以人為本，不斷增強安全意識，不斷提高整體素質，依法治企，固本強基，才能確保安全生產的長治久安。4.2.2提升設備質量，強化基礎保安全

良好的設備是鐵路安全生產的物質基礎，應用技術監(jiān)控設備是控制人為失誤的有效手段。要大力強化標準落實，不斷提高設備隱患排除能力，用優(yōu)質設備質量保安全。要從設計、制造、安裝、維修、保養(yǎng)等各方面來保證設備質量，以提高設備的可靠性。

4.2.2.1源頭治理，提高設備可靠性

提高鐵路行業(yè)產品的可靠性是安全保障的基礎，可以將許多因為設備質量不良造成的事故隱患消除在萌芽中，即實現設備自身“安全“。應從設計開始采用均衡強度理論，提高機車車輛、工務產品、通信信號產品的技術含量和總體質量。4.2.2.2加大投入，提升設備基礎質量

強化基礎設備是實現安全穩(wěn)定的重要保障。必須保證必要的資金投入，重視安全生產的重要表現之一就是重視安全投入。要樹立正確的投入產出觀，正確認識安全與效益的關系，克服片面強調經濟效益而忽視安全投入的傾向，在任何時候，任何情況下，都要把效益的取得建立在必要的安全投入之上。要建立健全科學的投入機制，根據設備狀態(tài)，統(tǒng)籌確定年度安全投入項目和資金，使安全工作有足夠的財力保證。安全資金必須專款專用，做到定項目、定款源、定額度，實行跟蹤監(jiān)控，保證有限的資金用在刀刃上，在關鍵處發(fā)揮作用。4.2.2.3落實標準，提高設備修養(yǎng)質量

要認真落實各項作業(yè)標準，嚴格記名檢、修、驗制度，確保設備質量動態(tài)達標。完善工務檢、修分開管理模式，突出正線、到發(fā)線和道岔的設備質量控制。高度重視自咽喉區(qū)設備以及新投入運用設備的修、管、用工作，建立完善的管理辦法，明確管理、使用、維修責任。擴大電務值檢分開試點范圍，推進工務、電務、供電系統(tǒng)設備專業(yè)化維修。嚴把驗收質量關，對于驗收失職造成的事故，要嚴肅追究相關人員責任。各系統(tǒng)要大力發(fā)揚“汗水換質量一精神，集中開展設備質量整治會戰(zhàn)活動，最大限度減少慣性設備故障發(fā)生。4.2.3健全基本制度，規(guī)范管理保安全 實現編組站咽喉區(qū)安全的有序可控，必須依靠健全的管理制度規(guī)范管理行為，依靠嚴密的基本規(guī)章規(guī)范作業(yè)行為。要著眼于體制改革和生產力布局調整的實際情況，認真總結安全管理工作的經驗和教訓，在深入探索和把握規(guī)律的基礎上，進一步創(chuàng)新安全管理制度，以確保咽喉區(qū)安全為根本目標，與時俱進地創(chuàng)新安全管理制度，以強化責任考核、落實安全責任、提升管理水平、規(guī)范管理行為、落實作業(yè)標準、保證設備質量為重點，制定一整套較為完善的運輸安全基本制度，使咽喉區(qū)安全管理逐漸步入制度化、規(guī)范化的軌道。

要改進安全管理模式，實施規(guī)范化、科學化管理，堅決克服“運動式”、“一窩蜂”式抓安全的傾向，實行依法治企，依靠制度抓落實，努力提高管理效率，達到事半功倍的目的。

要以安全責任、安全信息、安全控制、安全考核、安全保證為主要內容，通過運用目標決策、過程控制、考核評價等手段，建立起內涵界定明確、可操作性強、比較科學和系統(tǒng)的編組站咽喉區(qū)安全管理制度，有效解決新體制下安全管理標準不統(tǒng)一、干部職工安全責任不明晰等安全管理問題。4.2.4 構建保障體系，動態(tài)控制保安全

編組站咽喉區(qū)是一個綜合系統(tǒng)，影響安全的因素錯綜復雜。綜合前幾項對策，需要運要運用人—機—環(huán)境系統(tǒng)理論，同時兼顧影響既有線提速后編組站咽喉區(qū)安全的各種主要因素，構建咽喉區(qū)安全檢查監(jiān)測保障體系。一是突出作業(yè)者行為控制。鐵路行車事故中人的因素占有相當大的比例，這是由于人的行為貫穿于整個鐵路運輸組織、作業(yè)、運行的過程中，作業(yè)人員的作業(yè)行為決定了運輸安全的可靠性大小，這就需要發(fā)揮領導干部、專業(yè)部門、安監(jiān)系統(tǒng)、鐵路辦事處和咽喉區(qū)五個方面的干部作用，多方面、多角度進行安全檢查監(jiān)督，強化作業(yè)者的行為控制。二是突出行車設備監(jiān)測。咽喉區(qū)設備是咽喉區(qū)安全的基本保障，各類設施、設備的性能狀態(tài)直接決定著編組站的效率、質量與安全。如對線路因素，道岔、機車、車輛因素，供電、信號、調度設備及通信設備因素等，需要我們主動探索把握事故發(fā)生規(guī)律，在充分利用綜合檢測車、軌檢車、車載自檢系統(tǒng)等檢測手段的基礎上，進一步整合、完善各專業(yè)安全檢查監(jiān)測系統(tǒng)，實時、準確地搜集和傳遞安全檢查監(jiān)測信息，加強作業(yè)監(jiān)控，指導設備維修，及時解決安全生產中的關鍵性、傾向性、前瞻性問題。三是突出運輸環(huán)境治理。包括運行設備環(huán)境、自然環(huán)境和社會環(huán)境，都對鐵路運輸安全構成影響。通過采取人機結合、動態(tài)檢測和靜態(tài)監(jiān)控相結合的方式，依靠先進可靠的檢查監(jiān)測工具和手段，實現對主要行車設備、主要行車崗位、安全關鍵部位全方位、全過程的檢查監(jiān)測、信息反饋、考核評估，加快形成監(jiān)控有力、反應靈敏、閉環(huán)管理的行車安全檢查監(jiān)測保障體系。結論

咽喉區(qū)安全是咽喉區(qū)各項工作質量的綜合反映。發(fā)生事故的原因，除了直接因數外，還有許多錯綜復雜的因數，只有找出這些因數，研究它們之間的內在聯系和規(guī)律性，才能真正地吸取事故的教訓，從而達到預防事故再次發(fā)生的目的。編組站咽喉區(qū)是一個綜合的系統(tǒng)，需要運用系統(tǒng)分析的方法來分析咽喉區(qū)的安全性。影響咽喉區(qū)安全工作的主要因素是人、設備、環(huán)境，它們構成了以人為核心、設備為基礎、環(huán)境為條件組成的總體性的以保障鐵路運輸安全為目的的人—機—環(huán)境系統(tǒng)。本文運用了安全系統(tǒng)工程、人機工程學對咽喉區(qū)各種事故進行系統(tǒng)分析研究，深刻分析發(fā)生事故的綜合原因，提出預防性措施，研究實現咽喉區(qū)安全生產有序可控、基本穩(wěn)定目標的對策措施。

實現編組站咽喉區(qū)安全持續(xù)穩(wěn)定，要從多角度采取防控措施。

一、在“人”這方面，可采取崗位適應性檢測、綜合技能判定等辦法對咽喉區(qū)作業(yè)者的生理、心理以及綜合能力進行評價，提出有效建議。

二、在“機”這方面，可以通過推廣使用先進的動態(tài)檢測技術和科學的維修保養(yǎng)技術以及嚴格的產品準入制度、質量保證制度等措施，保證行車設備安全。

三、在“環(huán)境”方面，可以通過開展綜合治理、嚴抓狠管來進行社會環(huán)境防控，要通過有效地監(jiān)測預警，實現對自然災害的超前防范。

四、在管理方面，要對現有管理體制進行綜合分解細化，梳理出現場可操作的一系列安全管理制度、控制辦法，通過采取評估、考核、檢查監(jiān)督、超前信息預測分析等方式保證安全管理制度、控制辦法的有效落實，幫助編組站咽喉區(qū)構建一個科學的安全管理制度、安全技術保障制度、安全質量控制制度等基礎管理制度，達到全面強化現場安全管理，遏制行車事故，保證行車安全持續(xù)穩(wěn)定的目的。

五、同時，還要依靠科技保安全，隨著鐵路事業(yè)的發(fā)展，高速、重載列車大量開行，確保鐵路提速安全，單純依靠以往的經驗式、“人盯人"式的保安全方式已不能滿足實際需要，迫切需要依靠先進、成熟、經濟、適用、可靠的技術和裝備，形成以機控為主、人控為輔，利用科技保安全的安全監(jiān)測體系，確保編組站咽喉安全實現長治久安。

致謝

本論文是牟瑞芳教授的悉心指導下完成的。從最初的選題，到資料收集，到寫作、修改，到論文定稿，牟瑞芳教授傾注了大量的心血，耐心地指出每稿中的具體問題，嚴格把關，循循善誘，最終幫助我完成了這篇論文，在此我表示由衷的感謝。同時，我還要感謝在我學習期間給予我極大關心和支持的各位老師以及關心我的同學和朋友。

通過這一階段的學習努力，我的畢業(yè)論文也最終完成了，這也意味著大學生活即將結束，同樣也意味著新的學習生活的開始。我將銘記我曾是一名交大學子，在今后的工作中我將把交大的優(yōu)良傳統(tǒng)“竢實揚華，厚德載物”發(fā)揚光大。由于本人的水平有限，論文中還有許多不足的地方，敬請各位老師批評指正，在此我表示由衷的感謝！參考文獻 肖貴平.朱曉寧.交通安全工程.中國鐵道出版社,2004年 2 張國伍.交通運輸系統(tǒng)分析.西南交通大學出版社,1991年 劉其斌.馬貴貞.鐵路車站及樞紐.第2版.中國鐵道出版社,2002年 4 劉蘭階.鐵路行車安全.科學技術文獻出版社,1993年 林澤炎.事故預防使用技術.科學技術出版社,1999年 6 劉東明.孫桂林.安全人機工程學.中國勞動出版社,1993年 吳培德.苑雙軍.影響鐵路行車安全因數的分析.北京交通大學學報.1995年,第19卷 曾周.事故分析法在鐵路安全分析中的應用.鐵路建筑技術.2007年 陳忠穩(wěn).列車脫軌事故與防止對策.鐵道運營技術.2004年,第10卷 10 齊斌.鐵路車輛脫軌事故的研究與對策.甘肅科技.2007年,第23卷 11 欒奪.鐵路調車擠岔事故的分析、預防與控制.鐵道運輸與經濟.2002年, 第24卷 李振烈.楊霞芳.應用事故樹分析法分析列車冒進信號機事故.鐵道運輸與經濟.2002年,第24卷 俞平.鐵路行車安全事故分析及對策研究.西南交通大學工程碩士學位論文.2002年 14 金輝.哈爾濱鐵路局行車事故分析及對策研究.西南交通大學工程碩士學位論文.2008年

第二篇：編組站綜合自動化的發(fā)展分析

編組站綜合自動化的發(fā)展分析

摘 要

通過分析未來運輸指揮對編組站的需求,確立了編組站綜合自動化的研究方向,展望了未來的技術發(fā)展。

關鍵詞:編組站綜合自動化;數據集成;決策集中

編組站是鐵路貨運運輸組織的核心單元,是保證路網暢通、提高運輸效率的關鍵。如何通過先進的技術手段,提高編組站的作業(yè)效率,是鐵路工作者的重要研究目標之一。本世紀前,編組站的研究主要劃分為二大領域,一是以信息管理技術為核心的信息系統(tǒng)研究,其目標是如何高效管理信息,加快信息傳遞速度,加大傳播范圍,使運輸指揮人員更快捷、更準確、更及時地掌握現場情況,提升運輸組織水平,提高編組站效率;另一個是以自動控制技術為核心的控制系統(tǒng)研究,其目標是如何更安全、更高效地執(zhí)行現場作業(yè),使現場作業(yè)更安全、更高效,通過縮減單項作業(yè)時間來提高整體效率。

進入21世紀后,鐵路運輸供需關系的矛盾更加尖銳,編組站的編解任務不斷加重,鄭州北、新豐鎮(zhèn)等路網性編組站的實際辦理輛數已遠遠高于設計能力,傳統(tǒng)的技術手段已難以滿足日益迫切的市場需求。技術方面,經過幾十年的研究、探索,編組站的管理系統(tǒng)、控制系統(tǒng)也逐步成熟,并已呈現出相互融合的趨勢,綜合管、控的新一代自動化系統(tǒng)呼之欲出。在此形勢下,北京全路通號設計院、鐵道科學研究院、鐵道部信息中心開始了編組站綜合自動化系統(tǒng)的設計和研發(fā),并分別推出了“計算機集成過程系統(tǒng)”(ComputerIntegratedProcessSystem,簡稱CIPS)和“新一代編組站自動化系統(tǒng)”(SyntheticAutomationofMarshallingyard,簡稱SAM)兩個解決方案。

一、編組站綜合自動化產品現狀

編組站綜合自動化是管理信息系統(tǒng)和計算機聯鎖系統(tǒng)、駝峰自動化系統(tǒng)、峰尾停車器自動控制系統(tǒng)、調機安全監(jiān)控系統(tǒng)等各種過程控制系統(tǒng),以及安全監(jiān)測、閉路電視監(jiān)控、微機監(jiān)測等監(jiān)控系統(tǒng),通過信息集成與整合,加上智能決策和調度信息綜合運用,實現編組站高度自動化的復雜系統(tǒng)。編組站綜合自動化的核心是管理系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的集成,是編組站自動化技術的質的飛躍。從管理系統(tǒng)的角度看,由于共享了控制系統(tǒng)反饋的豐富信息,使信息系統(tǒng)對站場車輛、設備的狀態(tài)掌握更加及時、準確,綜合自動化已不再局限于簡單的信息管理,而是從資源規(guī)劃的角度,去輔助決策者統(tǒng)籌安排全站運輸資源和生產計劃,向智能化的方向發(fā)展。從控制系統(tǒng)的角度看,由于共享了管理系統(tǒng)的階段計劃等信息,控制的范圍從針對單項作業(yè)的簡單自動化,擴展為整個流程聯控的綜合自動化,使自動選擇執(zhí)行時機成為可能,理論上可以不再需要人工干預,自動化的程度大幅提高。當前的編組站綜合自動化產品,包括鐵科院、鐵道部信息中心聯合研發(fā)的SAM和通號院研發(fā)的CIPS兩個解決方案。1.1 SAM特點

SAM通過管控結合來集成信息和控制系統(tǒng),兼顧智能化和自動化兩個方向，注重編組站和其他信息系統(tǒng)的信息共享,強調局站融合，其特點可歸納如下。1.1.1兼顧智能化和自動化兩個方向

智能化是傳統(tǒng)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展目標,自動化是傳統(tǒng)控制系統(tǒng)的發(fā)展目標。SAM的管控結合方式既保留了部中心車站系統(tǒng)的最佳實踐,又繼承了鐵科院在駝峰、峰尾、調機等自動控制領域的豐富經驗,因此,能夠兼顧智能化、自動化兩個方向,既注重通過宏觀計劃優(yōu)化資源使用,又注重通過微觀計劃提高作業(yè)效率,從二方面促進編組站作業(yè)效率的提升。1.1.2強調信息共享和局站融合

由于部中心肩負了全路信息化的使命,因此能夠從更大的視角來看待編組站系統(tǒng),能夠把編組站工作融入到全局運輸指揮的大局來統(tǒng)一考慮,注重車站計劃在全局日/班、階段計劃中的位置和作用,提倡局站融合的計劃編制方式,并注重車站系統(tǒng)與貨票等其他應用的信息共享,從全局角度定位車站信息化的目標。1.2 CIPS特點

CIPS通過管控一體化來實現綜合自動化，所謂管控一體,是以控制系統(tǒng)為核心,通過擴大控制的外延,包容信息系統(tǒng),形成的一體化系統(tǒng)，CIPS勇于創(chuàng)新,拋棄了傳統(tǒng)的車站信息系統(tǒng)設計理念,帶來了全新的設計思路;提出了“信息聯鎖”的概念,把編組站看成了一個大的聯動機,編組站的所有活動,都按照預先排定的指令,一環(huán)扣一環(huán)的執(zhí)行，因此, CIPS在自動化方面的貢獻更加突出。其特點歸納如下。

1.2.1強調計劃的具體化和可執(zhí)行性。

CIPS的計劃更接近控制系統(tǒng)的指令集,強調對計劃細節(jié)的掌控和可執(zhí)行性驗證。尤其是調車計劃,在編制計劃時就預排執(zhí)行進路,不允許編制當前無法執(zhí)行的計劃。因此, CIPS的計劃都是可以轉化為控制指令的真實計劃,這是系統(tǒng)自動化的重要保證。1.2.2更加側重自動化

按照“大聯控機”的思路, CIPS理論上可以實現無人編組站,在自動化方面獨樹一幟,進行了較大創(chuàng)新,尤其在解放現場作業(yè)人員的手工勞動方面,取得了顯著效果。綜上所述, SAM和CIPS雖各辟蹊徑,但異曲同工,都為編組站的綜合自動化做出了成功的嘗試,取得了長足的進步。但是,從運輸組織對編組站自動化的要求來看,目前的編組站綜合自動化研究還只是剛剛起步,遠未達到成熟的水平,發(fā)展空間非常大。在當前鐵路建設高速發(fā)展的大形勢下,編組站自動化如何發(fā)展,才能適應未來運輸組織的要求,是不可回避的問題。為此,從運輸組織對編組站自動化的需求分析入手,闡述對編組站綜合自動化發(fā)展方向的設想。

二、編組站綜合自動化發(fā)展需求

隨著以客專建設為代表的鐵路建設的高速發(fā)展,中國將進入高鐵時代,既有線的貨運能力將得到較大釋放,鐵路運輸的供需關系將趨于平衡。在此情況下,鐵路的行車秩序將逐步得到改善對計劃兌現率的要求也將不斷提高。另一方面,隨著計算技術的不斷進步,機器的處理能力、存儲能力成倍增長,云計算、虛擬存儲等技術為今后的應用軟件體系結構提供了全新的模式這些趨勢,將對編組站的計劃體系提出全新的要求。具體地說,可以歸結為以下幾類。2.1業(yè)務流程

隨著計算技術的不斷發(fā)展和鐵路信息應用的不斷成熟,集中、整合的要求越來越強烈,信息系統(tǒng)已經不滿足于現在的信息共享方式,建立路局級數據中心,統(tǒng)一管理全局運輸數據已成必然趨勢。在技術上,云計算、虛擬存儲等理念也為組織集中化數據服務提供了可能,軟件即服務、信息即服務的時代已經到來,路局級的數據中心甚至并不需要設備的集中,而僅僅是邏輯上的集中。在此環(huán)境下,編組站所能獲取的信息將得到極大豐富,信息的準確性、及時性也將得到極大提升。例如,在階段計劃、運行實績、編組內容(確報)、貨票等數據成功集成后,編組站的到達車流將非常準確,精確編制階段作業(yè)計劃成為可能。因此,未來的編組站自動化研究,首先要探索新的信息環(huán)境下,如何進一步再造業(yè)務流程,以適應新運輸組織模式的需要。2.2計劃評價體系

隨著生產力布局的不斷調整,目前的運輸組織模式,已明顯向集中化方向發(fā)展。數據中心模式下,路局和車站所掌握的信息是完全相同的,形成現有局、站分工模式的基礎已不存在,決策必然要向路局端上移,車站將更多地扮演執(zhí)行者而不是決策者的角色。在此模式下,編組站的計劃體系將發(fā)生根本性的變化,局站融合是發(fā)展的必然趨勢。因此,編組站自動化要把握住新布

局下車站系統(tǒng)的地位,側重計劃評價體系的研究,從輔助者的角度去配合路局階段計劃智能編制的研究,實現更深層次的局站一體化。2.3智能化

智能化是發(fā)達國家鐵路信息化研究的最主要內容。隨著我國鐵路運能的不斷提高、信息質量的不斷加強,行車秩序的不斷改善,智能化必然也成為主要的研究方向。編組站的智能化研究必須考慮局站一體的前提,更多側重具體作業(yè)計劃的安排。2.4控制方面

伴隨著物聯網技術的不斷發(fā)展,RFID等技術將廣泛應用于鐵路運輸,將引發(fā)編組站控制系統(tǒng)新的技術進步,對現場信息的掌握將更加快捷準確,對自動化的要求也將大幅提高。如何引領編組站進入物聯網時代,以及在物聯網環(huán)境下,如何發(fā)展控制系統(tǒng),進一步加強編組站作業(yè)的自動化程度和安全保障,是未來編組站綜合自動化研究的另一個重要內容

三、編組站綜合自動化發(fā)展展望

綜上所述,未來編組站綜合自動化的發(fā)展方向,可概括為數據集成、決策集中、智能化、自動化4個方面。數據集成的核心是全局數據中心。全局數據中心可提供集成的列車階段計劃、運行實績、編組內容,以及貨票、機車狀態(tài)、車輛檢修等數據。數據集成就是要研究在新的數據條件下,如何改進編組站綜合自動化系統(tǒng),使之更充分地利用集成信息,簡化作業(yè)流程,發(fā)揮更大效益。研究內容包括:如何調整崗位分工、作業(yè)流程,如何實現精確的車流推算,如何提高計劃質量,等等。決策集中是研究局站一體化方式下如何實現車站的階段作業(yè)計劃編制,研究方向是更深入地與路局計劃系統(tǒng)配合,共同完成計劃編制。具體研究內容包括:如何重新確定局、站雙方在階段計劃編制過程中的分工;如何建立有效的計劃評價體系;需要為編制計劃提供哪些數據,如何提供;如何整合貨調、機車、車輛信息,編制一體化的車站階段計劃;如何將階段計劃轉換為具體的作業(yè)計劃、作業(yè)指令;如何更有效地提供執(zhí)行反饋信息;如何更有效地進行計劃調整,保證計劃對具體作業(yè)的指導作用。

智能化是研究如何利用計算機的人工智能輔助計劃編制,減少人工作業(yè)量,提高計劃的準確性。智能化研究涉及的內容包括:如何確定解編順序,保證車站的綜合指標更優(yōu);如何分配調機、駝峰、股道等運輸資源,保證計劃的成功完成;如何自動生成解體、編組鉤計劃;如何動態(tài)推算,掌握階段內任意時刻的車流,為智能編制提供決策依據。智能化研究的幾個內容是密切相關,缺一不可的,其核心是解編順序的確定。這是編組站綜合自動化的一個難題,幾十年來無數專家為此付出了艱辛的探索和努力,目前仍無獲得普遍認可的可行方案。因此,在編組站智能化研究中,應注重理論和實踐相結合的思路,既注重算法、理論的研究,也要注重經驗的運用,從多方面入手解決問題。自動化是編組站系統(tǒng)永恒的目標,與智能化密切相關。在概念上,智能化是試圖代替人的腦力勞動,更合理地規(guī)劃資源運用,以提高整體作業(yè)效率;自動化是試圖代替人的體力勞動,縮短現場作業(yè)時間,提高局部作業(yè)效率。自動化的研究內容,就是如何將計劃轉換為可以操作設備的指令集,以控制設備自動工作,完成運輸任務。自動化要解決三個問題:如何確定任務的啟動時機;如何驗證計劃的內容是安全的、可行的;如果無法按計劃執(zhí)行,如何調整計劃,保證任務的完成。三個問題的關鍵,是如何更全面、更準確、更及時地掌握現場的設備狀態(tài)。

四、總結

未來的研究,應考慮如何將物聯網技術運用到編組站系統(tǒng),使設備具有智能感知功能,實現數字化編組站,實現設備狀態(tài)的精確掌握。編組站綜合自動化是一個非常復雜的系統(tǒng),SAM和CIPS對這一領域的探索,還只是剛剛起步,今后還有很長的路要走,我們要抓住機遇,認清形勢,加緊編組站綜合自動化的研究,趕上鐵路發(fā)展的步伐,建設世界一流的編組站系統(tǒng)

第三篇：從鐵路車流的變化分析編組站的發(fā)展趨勢

從鐵路車流的變化分析編組站的發(fā)展趨勢

(呼和浩特職業(yè)學院，內蒙古 呼和浩特 010000)

摘 要：分析了鐵路貨物運輸車流的流量和流向的變化，并將影響鐵路樞紐中編組站的設置及其作業(yè)特點、車流組織方法和編組站的布局、站型選擇、能力協調和優(yōu)化列車運行組織進行了探討，同時還在此基礎上提出相應的對策建議。

關鍵詞：車流；編組站；站型；布局；能力；組織；鐵

中圖分類號：U292 文獻標識碼：A 文章編號：1007—6921(XX)06—0338—0

2我國煤炭、石油、糧食、木材等資源的分布及區(qū)域經濟發(fā)展的不平衡，產生了流量及流向比較明顯而穩(wěn)定的鐵路貨流，其主要流向是由北向南，由西向東，比較穩(wěn)定而且主要集中在主要大干線上，貨流的特點決定了大宗車流主要集中在大干線上，對始發(fā)直達列車和技術直達列車的組織極為有利。目前全路直達的比例接近50%，隨著近幾年鐵路運輸貨物主要品類和流量、流向的變化，車流結構將發(fā)生較大變化，這必將影響編組站的數量和規(guī)模。

大宗物資的比重有所下降，由于國家能源政策的調整，鐵路的煤炭運輸量不可能再出現大幅度的增長，據預測，XX年的鐵路煤炭運輸量將占總運量的43、2%，較1997年的43、5%下降了0、3個百分點，其次我國的鋼鐵工業(yè)已有追求量的擴張轉向質量的提高和產品結構的調整，量的增長十分有限，冶煉物資的鐵路運輸不會有較大變化，其他諸如石油、糧食、礦建的運輸量的增幅十分有限?？傊?，在今后的幾年中，鐵路大宗貨物的增長速度將明顯趨緩，其鐵路運輸量占總量的比重有所下降，初步預測，到XX年，將從目前的90%左右下降至85%

高附加值快運貨物運輸量和集裝箱增長加快，預計至XX年將分別占鐵路運輸量的5%左右，受貨流變化的影響，車流結構亦發(fā)生較大變化，預計至XX年全路日均裝車數91 300輛，集裝箱和高附加值快運貨物車流分別增加到8 200輛和5 000輛，煤炭的裝車量達35 000輛左右，按現有的空重車比28%～28.5％計算，至XX年日產空車為25 000～26 000量，日產總車流為11、65萬輛。從國家“十一五”路網規(guī)劃知，我國東部地區(qū)的重點是高速鐵路和客運專線的建設，對貨流和車流的影響不大，中西部重點為區(qū)際通道的建設將影響到有關編組站，但從總體上說，車流去向沒有發(fā)生根本性的變化，對編組站的影響主要為作業(yè)量的影響。

根據貨流的特點，加大大宗貨物重載直達化，加大適箱 貨物集裝直達化和高附加值貨物快速化運輸組織力度，挖掘技術直達組織潛力，最大限度減少車輛有調中轉次數，加速機車車輛周轉，縮短貨物送達時間，提高鐵路貨物運輸質量和整體效益。預計至XX年，隨著車流量的增加，組織措施的完善和管理水平的提高，集裝箱應有60%以上能夠組織以班列形式為主的始發(fā)直達，快運貨流也應有50%能夠組織始發(fā)直達快運。但大宗物資始發(fā)直達和空車直達占日產總車流的比重較目前略有所下降，再加上市場要求最大可能地隨到隨裝，給編組站大宗物資始發(fā)直達列車的組織增加了難度。

3.1

編組站技術直達列車的組織是車流組織的核心，編組站作業(yè)量的大小是其設備和確定規(guī)模的基本依據。我國目前已形成了49個編組站的總體格局，按其在路網的地位和作用，全路有路網性編組站15處，區(qū)域性編組站和地方性編組站各有17處，且全路路網性編組站１５處均分布于中東部地區(qū)，西部12處編組站中沒有路網性編組站。從站型和規(guī)模上，采用雙向編組站22處，占44.9％，單向27處，占55.1％，雙向編組站中主要車場呈縱列式的三級六場和三級五場有８處，在單向中編組站中，主要車場呈縱列式的三級三場和三級四場有11處，主要車場呈二級三場和二級四場有16處，以上共有35處，為我國的主要編組站站型。在現有的49個編組站中，共設車場210個，到發(fā)場平均每個車場6.54條線路,調車場平均22.22條股道。站型選擇的不同，其解體和編組列車的作業(yè)流程及走行距離差異很大，繼而影響到每列車的改編效率和車站的能力。借鑒國外編組站的發(fā)展經驗，單向雙溜編組站圖形較雙向編組站具有交換作業(yè)車方便，用一套現代化設備即能實現全站作業(yè)現代化的特點，應以單

3.2

按目前的編組站的布局，同一方向編組站的距離，相鄰路網性編組站平均距離為498km，相鄰區(qū)域性編組站的平均距離為424km，相鄰地方性編組站的平均距離為413km，西北地區(qū)占國土面積的65%，但無一處是路網性編組站，而且分布距離普遍較近。隨著鐵路運輸設備的不斷改進，機車車輛、線路和信聯閉設備的完善，列車的速度不斷提高，運行時間的縮短，列車向高速、重載、長距離的運輸方向發(fā)展，由于編組站的距離近，列車解編次數勢必增加，延長了列車的中轉和車輛的周轉，影響了經濟效益。因此，我國的編組

3.3

提高編組站能力的關鍵在于提高駝峰作業(yè)能力，編組站的核心設備即調車設備，主要包括調車場、駝峰和牽出線，編組站的站場規(guī)模一經確定，依靠增加股道方式括能幾乎不可能，只有依靠新技術和新設備提高解編能力，才能滿足運營要求，駝峰自動化水平的高低直接影響編組站的作業(yè)水平，解體效率的高低決定于溜放部分的調速設備，實踐表明，對于駝峰溜放車輛的速度控制，峰下咽喉間隔制動區(qū)使用減速器，調車場車輛連掛區(qū)采用減速頂最為有利，即根據我國鐵路駝峰的要求推峰速度較高和連掛速度較低的特點及技術裝備的情況，采用減速器加減速頂的點連式調速制式有利。

編尾是限制駝峰作業(yè)能力的關鍵部位，為使編組站的最終能力和駝峰解體能力相匹配，在調車場尾部采用道岔號碼小的對稱道岔及線束布置，道岔控制區(qū)采用微機集中，設計多條平行作業(yè)進路數和足夠長的牽出線，在擔當多組列車編組任務較多的編組站設置輔助車場和箭翎線。也可將調車場的部分線路設為編發(fā)線，使部分列車從調車場直接發(fā)車，減

編組站作為列車的加工工廠其主要任務是編組直達、直通和其他列車，保證路網的暢通，為提高運輸效率，應以開行長距離的直達列車為主，目前根據我國的經濟發(fā)展情況，大宗貨物組織始發(fā)直達的難度將進一步增加，部分無調中轉車不再經由編組站，且新線分流后去向相對分散，技術直達 列車的組織難度也將增加，因此編制出 符合長距離直達列車的編組計劃，合理優(yōu)化車流路徑顯得尤為重要。長距離直達列車具有解編次數少，貨物送達速度快，貨物安全性高，運輸成本低的特點，它既是貨主的需求，也是提高運輸效率的重要的組織形式，這也是今后編組站的發(fā)展方向和主要工作。

綜上所述，在今后的幾年中，在路網結構的變化和鐵路運量增幅不大的情況下，我國的編組站在數量上不宜再增；從站型上，除少數特大型路網性編組站宜發(fā)展雙向三級外，遠期改編作業(yè)量在10 000輛以上的可以發(fā)展成雙向站型，遠期改編作業(yè)量在10 000輛以下的應以采用單向型為主；從技術水平上，大力提高始發(fā)直達和技術直達的比例，從編組站的能力上，提高現代化的技術裝備水平，充分發(fā)揮編組

［1］

中國鐵道出版社，XX，.［2］ 社，1977.［3］ 中華人民共和國國家標準鐵路車站及樞紐術語［M］XX：中國標準出版社，1995.［4］

M

M

XX：人民鐵道出版

XX：

路“十五”規(guī)劃戰(zhàn)略研究［M

XX：中國鐵道出版社，XX.

第四篇：區(qū)安全生產監(jiān)督局第一季度安全生產形勢分析

**區(qū)安全生產監(jiān)督局第一季度安全生產形勢分析

今年以來，**區(qū)的安全生產工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市、區(qū)有關部門的大力支持和配合下，突出“迎奧運、保安全”的主題，以備戰(zhàn)奧運為主線，深化控制考核指標體系，深入開展重點行業(yè)領域的安全生產專項整治，加快解決危險化學品、人員密集場所、建筑施工等領域影響安全狀況穩(wěn)定發(fā)展的難點問題,在狠抓落實上狠下功夫，各項任務取得實效。

一、全區(qū)安全生產狀況

全區(qū)一季度事故總體平穩(wěn)，*月份事故多發(fā)，部分地區(qū)事故上升明顯，事故控制指標在下達范圍之內。

全區(qū)第一季度共發(fā)生交通肇事、生產安全、火災事故**起，死亡*人，與去年同期相比,事故起數減少*起，下降**.*%；死亡人數上升*人，上升**%。其中：交通方面發(fā)生管界死亡事故*起，死亡*人。沒有發(fā)生宣傳死亡事故。

生產方面發(fā)生生產安全事故*起，死亡*人。沒有發(fā)生未遂事故。

消防方面發(fā)生火災事故**起，傷*人。直接經濟損失**萬余元。

二、主要工作開展情況

（一）強化目標管理，落實安全責任。一是區(qū)長***代表區(qū)委區(qū)政府與40個安委會成員單位分別簽訂了《安全生產監(jiān)管（管理）責任書》，進一步細化了綜合監(jiān)管、行業(yè)監(jiān) 1 管、專項監(jiān)管和屬地監(jiān)管等各個層面的安全責任。二是發(fā)揮安委會辦公室作用，和各成員單位分別簽訂了《“平安奧運行動”安全生產工作責任書》。三是安監(jiān)局內部由局長和主管領導、主管領導和科長層層簽訂了《**區(qū)安全生產監(jiān)督管理局保障安全生產秩序實現平安奧運目標責任書》，落實責任。對不能完成責任書內容、出現影響奧運會安全穩(wěn)定的事件和問題的，將實行責任倒查和責任追究。

（二）深入貫徹落實人員密集場所安全生產規(guī)定。一是在宣傳教育上，注重擴大宣傳覆蓋面，提高知曉率；以行業(yè)為單位建立詳細的臺帳；以屬地為單位，開展形式多樣的宣傳和貫徹活動。二是在建立機制上，建立部門聯席會工作機制。及時溝通情況，協調解決工作中出現的問題，并對進一步落實執(zhí)法檢查進行督導。三是在監(jiān)督檢查上，重點分三個層面開展檢查工作。行業(yè)主管部門對達不到規(guī)定標準的企業(yè)，依法嚴肅處理；街道辦事處對五個《規(guī)定》涉及的人員密集場所聯合開展抽查；安監(jiān)局針對涉及的重點單位進行檢查和督察，指導行業(yè)和生產經營單位推動《規(guī)定》貫徹和落實。

（三）加強對高危行業(yè)的監(jiān)管監(jiān)察。一是對加油站的監(jiān)管。堅持街道安辦和安監(jiān)局檢查相結合的工作方式，特別是煙花爆竹“禁改限”、“兩節(jié)、兩會”期間，加大對我區(qū)**個加油站和實物經營單位的檢查力度，共檢查29次，查處隱患17余處，已督促整改完畢。二是開展了**區(qū)加油站專項整治工作。按照市安監(jiān)局的統(tǒng)一部署，**區(qū)制定了《**區(qū)加 2 油（氣）站、油庫專項整治工作方案》，從1月至6月，分“制定方案，動員部署；自查自糾，依法整治；檢查驗收”三個階段對**區(qū)加油站進行專項整治工作，重點涉及以下內容：經營資格、人員資格、管理制度和應急救援預案、整體改造期間的施工安全管理、加卸油安全管理、設施設備管理。目前企業(yè)正在自查整改階段。三是制定了**區(qū)危險化學品事故應急預案（征求意見稿）。按照市安監(jiān)局的要求，結合**區(qū)的實際狀況，制定了《**區(qū)危險化學品事故應急預案》，預案涵蓋總則；應急指揮體系與職責；應急響應；善后恢復；信息管理；保障措施；宣傳、培訓和演練；附則等10個方面。預案（征求意見稿）的出臺，為積極防范和及時處臵危險化學品事故，增強應急反應能力，維護首都社會安全穩(wěn)定，保證經濟社會正常運行，貫徹落實科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會首善之區(qū)，具有重要意義。四是加強對高危行業(yè)施工人員的培訓工作。一季度共組織培訓并考核特種作業(yè)人員****人，其中：高、低壓取證、復審****人；金屬焊接***人；機動車廠內駕駛取證復審***人；電纜安裝**人。培訓煙花爆竹監(jiān)管人員**余人、從業(yè)人員***余人。

四、加強建筑施工現場的安全監(jiān)管。一是組織編寫了《**區(qū)事故案例選編》，向全區(qū)建筑施工單位進行發(fā)放，共發(fā)放*萬份；二是在全區(qū)建筑施工現場開展“創(chuàng)建百日安全無事故工地”活動；三是利用重大節(jié)日、重要時段的檢查，取得實效。據不完全統(tǒng)計，第一季度，共出動檢查人員****人次，檢查生產經營單位***個次，停工一起，對**個施工單位進 3 行了行政處罰，罰款***萬元。

（五）加強對煙花爆竹經營許可和安全管理工作：一是制定了《**區(qū)20**年元旦春節(jié)煙花爆竹儲存、銷售工作實施方案》，對工作進行了細致的部署，局領導親自帶隊對煙花爆竹銷售網點進行現場檢查，對街道辦事處受理的基本符合條件的**家煙花爆竹臨時銷售網點逐一現場勘查，按照抓好布點準入，合理設臵經營銷售網點，嚴格控制網點數量的原則，篩選出**家煙花爆竹銷售網點并審批發(fā)放了經營許可證；二是在過去兩年工作的基礎上，規(guī)范了一整套煙花爆竹臨時銷售網點工作流程；三是抓好責任落實，要求屬地責任單位每日對銷售網點的場所、用電、消防等情況進行檢查，并簽字備案；四是抓好宣傳培訓，全區(qū)共培訓監(jiān)管骨干**余人，培訓從業(yè)人員***余人；五是抓好聯合執(zhí)法，對存在隱患整改不到位、不徹底的銷售網點，堅決禁止銷售，直到整改到位；六是充分利用信息化技術進行安全管理。今年**區(qū)繼續(xù)使用去年開發(fā)的煙花爆竹網絡管理系統(tǒng)，通過本系統(tǒng)公眾可以了解煙花爆竹相關的法律法規(guī)，舉報投訴涉及煙花爆竹的各類違法行為，查詢煙花爆竹的建議零售價格，煙花爆竹臨時銷售網點可以通過網絡實現每日銷售及庫存情況的數據上報，各相關管理部門可以通過網絡管理系統(tǒng)掌握各個煙花爆竹臨時銷售網點的安全狀況，全區(qū)煙花爆竹銷售網點的總體情況的宏觀了解；七是制作了《**區(qū)煙花爆竹銷售網點安全管理手冊》，進一步加強了對煙花爆竹銷售網點的安全管理，并形成煙花爆竹銷售網點安全管理臺帳。上述七個 4 舉措，從源頭上保障了**區(qū)煙花爆竹“禁改限”工作的順利進行。

據不完全統(tǒng)計，春節(jié)期間，共出動檢查人員***余人次，出動車輛**余臺次，檢查煙花爆竹臨時銷售網點***余個次，發(fā)現安全隱患**余處，有些當即責令整改，共開具執(zhí)法文書46份、整改承諾書**份。

（六）加強安全生產宣傳教育工作的落實。利用元旦、春節(jié)、“兩會”等重大節(jié)日和重要政治活動等時間，廣泛開展安全生產宣傳咨詢活動，得到了市、區(qū)領導的關注和參與。據不完全統(tǒng)計，第一季度，共發(fā)放各類宣傳材料、宣傳品*萬余份，懸掛橫幅400余條,展板600余塊，參與的群眾達*萬余人。

（七）加強對重點行業(yè)和領域安全生產隱患排查治理專項行動的落實。一是高度重視，全面部署安全生產隱患排查治理專項行動;二是大力宣傳，廣泛發(fā)動群眾參與隱患排查治理工作;三是狠抓落實，大力開展行業(yè)、企業(yè)自查整改工作;四是全面督查（察），落實安全防范措施;五是建立機制,實現隱患排查整改綜合治理。為徹底排查**區(qū)安全隱患，一是領導重視。召開專門會議進行研究部署，制定計劃，指定專人負責此項工作。二是要求區(qū)政府各職能部門、街道、區(qū)屬公司對本單位、本區(qū)、本部門行業(yè)監(jiān)管范圍內安全隱患進行大排查。三是結合全市安全隱患排查工作會議精神，對全區(qū)安全隱患排查工作進行了再部署、再動員。截至2月2日，全區(qū)共上報安全隱患***項，經區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安分局、區(qū) 5 衛(wèi)生局和區(qū)工商局四個單位研究，確定其中的**項隱患上報了市政府。

（八）加強對作業(yè)場所職業(yè)病危害普查工作的落實。一是召開了“**區(qū)第一次作業(yè)場所職業(yè)病危害普查工作總結表彰大會”，對在普查工作中好的單位和個人進行了表彰，對下一步的工作進行了部署。二是按照市局要求，召開了安全委成員單位會議，布臵檢查計劃。三是充實執(zhí)法隊伍，增加執(zhí)法人員，與衛(wèi)生局研究了作業(yè)場所檢查方案。四是購臵出多氣體監(jiān)測儀。五是準備召開衛(wèi)生局、勞動和社會保障局、區(qū)工會協調機制會，明確各職能部門的分工。

（九）消除隱患，做好全國“兩會”安全服務保障。**區(qū)委早在2月3日，就召開了緊急會議，對春節(jié)和“兩會”期間的安全和環(huán)境保障工作進行了部署。區(qū)委書記林鐸同志傳達了全市領導干部會議精神，并對我區(qū)相關工作提出了明確的要求，確保實現“大事不出、小事減少、管理嚴格、秩序良好”的總體目標。2月26日，**區(qū)又召開了“兩會”安全保衛(wèi)、服務保障工作會議，對“兩會”期間的各項工作進行了再部署。主要有以下幾個特點：

1、定機構、定方案，定責任。制定了《**區(qū)關于做好全國“兩會”服務保障工作方案》，明確了重點保障地區(qū)及重點街巷，明確了重點保障時間，成立了以區(qū)委常委、區(qū)委副書記劉躍平為組長、區(qū)委常委、區(qū)公安分局局長張兵、區(qū)委常委、副區(qū)長曹長勝、副區(qū)長閻軍為副組長，安監(jiān)局、各街道等相關部門為成員的**區(qū)全國“兩會”安全保障工作領導小組。同時，區(qū)安委會也 6 成立了“兩會”安全生產檢查工作領導小組，負責全面部署、協調、落實大會期間安全生產監(jiān)督檢查工作，著重抓了“兩個落實”，一是工作方案落實。對工作任務、工作重點、工作目標等提出了詳細的要求。二是工作職責落實。堅持“誰主管、誰負責”的原則，一級抓一級、一級對一級負責，切實把“兩會”期間安全生產責任目標落實到每個單位、每個社區(qū)、每個崗位，做到橫向到邊、縱向到底。

2、底數清、情況明、數字準?！皟蓵闭匍_前夕，經各成員單位摸底調查，先后建立3本生產經營單位臺帳。一是建立“兩會”會場周邊生產經營單位基礎臺帳共**個單位。二是建立*個代表駐地周邊生產經營單位基礎臺帳共**個單位。三是建立行車路線周邊200米范圍內生產經營單位基礎臺賬共***個單位。根據臺帳制定檢查計劃。按照20**年全國“兩會”安全生產保障工作方案中的檢查內容和工作要求，分階段、有步驟地深入開展安全生產檢查工作。

3、報送準、會商快、信息暢。從*月**起，為及時了解和掌握全區(qū)的安全生產形勢，安委會及時啟動了信息報送程序。一是要求安委會各成員單位每日15：00時前將各單位當日的安全生產情況上報安委會辦公室。二是安委會辦公室將信息處理后，上報區(qū)政法委、區(qū)總值班室、區(qū)奧運安保指揮部和市安監(jiān)局。同時編印《**安監(jiān)》將當日的安全生產及檢查情況向各單位通報。

4、強檢查、除隱患、保安全。第一，分四個層面加大檢查力度。一是領導帶隊檢查；二是行業(yè)檢查；三是街道檢查；四是綜合檢查。據不完全統(tǒng)計，“兩會”期間，安委各成員單位共 7 出動檢查人員****人次，檢查生產經營單位****余家，開據執(zhí)法文書****余份，消除隱患****多個，下達限期整改指令書***余份，其中停產、停業(yè)**個單位。第二，將隱患治理排查與執(zhí)法檢查統(tǒng)一起來?！皟蓵逼陂g，共排查消除不安全隱患**個，開據限期整改通知書**份，停業(yè)整頓**個單位。經過各成員單位的不懈努力，有效遏制了重大生產安全事故的發(fā)生，確保了“兩會”期間的生產安全。

三、存在的主要問題

一是生產經營單位主體責任不落實，宣傳教育和投入不足，重效益輕安全的問題仍較突出。

二是企業(yè)對從業(yè)人員的教育不及時、缺乏針對性，違章操作、冒險蠻干現象比較嚴重等。

三是人員密集場所方面，私營、個體經營等企業(yè)存在安全指示標識、應急照明設臵上不規(guī)范、不明確、不連續(xù)。

四是建筑施工方面，存在個別工地培訓過程流于形式，從業(yè)人員未經考試上崗和個別企業(yè)未按照法律規(guī)定建立勞動防護用品的安全管理制度等現象。特別是高危行業(yè)外地來京務工人員多，自身素質參差不齊，安全自保意識和操作技能不強，違章操作嚴重，導致事故發(fā)生等。

四、存在問題的主要原因

一是部分生產經營單位對安全規(guī)定標準的理解不到位，對于執(zhí)行安全生產規(guī)定的態(tài)度不堅決，依然存在將就、湊合的思想傾向。二是部分生產經營單位經營效益較差，缺少必要的資金投入，管理層缺乏必要的安全技術、法律的知識，8 重效益輕安全。三是生產經營單位對安全生產規(guī)定涉及到的技術標準了解不清，在具體執(zhí)行安全生產規(guī)定當中存在一定的盲區(qū)。四是部分生產經營單位的硬件設施與安全生產規(guī)定的標準要求存在先天不足的情況，特別是疏散通道、樓道的寬度過窄、安全出口的數量不夠。五是超市的人員疏散與商品防盜存在矛盾，需要從政策、技術方面加以解決。

五、下一步工作思路

圍繞“奧運”，開展各項工作，全面以赴，落實黨中央、國務院、市委、市政府以及區(qū)委、區(qū)政府關于深入開展“平安奧運行動”的一系列指示精神，動員全區(qū)安全生產戰(zhàn)線，全力做好“平安奧運行動”安全生產工作，加強組織領導、調查研究，準確把握安全生產形勢的大局，加大對重點行業(yè)、重點地區(qū)、重點時期的安全隱患排查力度，力求心中有數、應對有方、措施得力。重點做好三個方面的工作：

（一）落實屬地監(jiān)管責任，對涉奧場所周邊生產經營單位開展全覆蓋安全生產監(jiān)督檢查。

一是按照市京安監(jiān)發(fā)[2007]59號《關于開展奧運活動場所周邊生產經營單位普查工作的通知》的要求，對 “涉奧”場所和行車線路周邊200米的生產經營單位進行徹底的摸底排查，并建立臺帳。實行分級分類監(jiān)管，做到數字準、底數清、情況明。特別是對涉及危險化學品、建筑、人員密集場所等重點領域，開展重點抽查活動，加強監(jiān)督指導，督促落實屬地監(jiān)管責任。

二是充分發(fā)揮安委會辦公室作用，組織區(qū)建委、商務、9 旅游、體育、文化等主管部門，在區(qū)安全生產委員會的統(tǒng)一組織下，加強聯合執(zhí)法，落實監(jiān)管（管理）責任，對涉奧場所周邊危險化學品生產、經營、儲存單位、建筑施工、商市場（特別是地下空間）、餐飲、賓館飯店、文化娛樂、體育運動場所等進行不間斷地檢查。

三是明確重點區(qū)域、重點部位、重點單位，制定分級分類監(jiān)管的具體措施，細化執(zhí)法檢查方案，做到檢查不留死角。加大執(zhí)法力度，強化監(jiān)督檢查。對“涉奧”場所周邊生產經營單位和高危企業(yè)實行全天候、全覆蓋、不間斷安全檢查，對涉奧場所周邊生產經營單位執(zhí)法檢查的覆蓋率達到100％，對發(fā)現的問題，采取果斷措施及時消除，確保實現“涉奧”場所周邊生產經營單位無重大事故隱患，不發(fā)生有影響的生產安全問題。

（二）扎實開展安全生產隱患排查整治行動

一是形成隱患排查治理的工作合力。安監(jiān)局將聯合區(qū)消防、衛(wèi)生、工商、建委、人防、教委、交通、環(huán)保、發(fā)改委、文委、國資委、質監(jiān)和街道等部門領導要根據安全管理職責分別制定本部門的隱患排查治理工作方案和實施計劃。

二是重點落實“五個責任”。即：落實主體責任。明確隱患單位并要求其針對隱患制定整改方案、事故防范措施和應急預案。落實整改資金。確定隱患的整改期限。落實屬地責任。以街道為單位，對本區(qū)域內的掛帳隱患負全面責任，并組織、指導、督促和協調責任單位抓緊整改事故隱患。落實監(jiān)控責任。由政府職能部門按照相關行業(yè)（領域）對隱患 10 單位的整改工作實行有效監(jiān)控。落實管理責任。建立全區(qū)安全隱患臺帳，對隱患單位進行跟蹤，實行銷賬制度。

三是加大隱患排查治理力度。采取風險控制措施，對重大隱患實施有效監(jiān)管監(jiān)控，確保不發(fā)生重大事故。市政府掛賬隱患6月底前完成整改，對不能確保生產安全的重大隱患，責令企業(yè)停產停業(yè)整改，驗收合格后，方可恢復生產經營，對整改無望的，要堅決依法責令關閉。

（三）加強監(jiān)管，突出重點，兼顧全局

一是加強對人員密集場所“五個規(guī)定”的落實。

1、加大宣傳教育力度，注重擴大宣傳覆蓋面，提高知曉率。

2、以行業(yè)為單位建立臺帳。

3、建立部門聯席會工作機制。及時溝通情況，協調解決工作中出現的問題，并對進一步落實執(zhí)法檢查進行督導。

二是加強高危行業(yè)監(jiān)管監(jiān)察工作的落實。

1、全面夯實轄區(qū)危險物品管理基礎工作，做到底數清、情況明。

2、會同相關職能部門，對轄區(qū)危險物品從業(yè)單位全面開展安全大檢查。

3、建立危險物品管理聯席會議制度，做到整治與調查研究相結合、整治與宣傳相結合、整治與規(guī)范相結合。

4、對非藥品類易制毒化學品和重大危險源，健全銷售臺帳，登記銷售流向。對于流向不明、管理制度不健全及產品包裝和使用說明不規(guī)范的，及時進行了糾正和規(guī)范。

三是加強對建筑施工單位安全的監(jiān)管。嚴格標準，落實建筑施工單位的監(jiān)管措施。加對大施工現場的安全管理，進一步完善安全監(jiān)督網格化管理制度和施工安全協管員制度，11 細化、完善網格化監(jiān)管方式。加大對農民工的安全培訓，改善農民工生活作業(yè)環(huán)境；制定落實安全防范和應急預案，嚴密防范坍塌、墜落、物體打擊等事故的發(fā)生。嚴密防范地鐵、熱力隧道、電力隧道等地下暗挖工程事故及施工損壞市政管線設施事故，堅決防止路面塌陷、建筑物倒塌、市政基礎設施管線破裂等事故發(fā)生。

第五篇：段王礦通風區(qū)安全管理重點分析

段王礦通風區(qū)各班組安全管理

薄弱環(huán)節(jié)分析

為了進一步做好通風區(qū)安全管理工作，提高整體安全管理水平，既要保證日常工作中各采掘工作面不發(fā)生瓦斯超限事故，杜絕重大事故的發(fā)生，同時還要保證職工人身安全，防止發(fā)生輕傷及以上事故，下面分別以班組為單位，結合近幾年來通風區(qū)的具體實際工作，將各班組日常中容易發(fā)生的問題進行匯總整理，發(fā)動廣大職工都找出來，在工作上重點安排，制定針對措施，明確責任，落實專人，班前會上重點強調，做到措施周密、管理到位，進一步保證班組的安全，為搞好我礦的瓦斯管理積累一定的經驗。

一． 通風一隊（隊長：李鎖柱；技術員：路超）1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 9． 排放瓦斯造成瓦斯超限 巷道貫通造成瓦斯超限 掘進頭瓦斯燃燒事故 掘進頭瓦斯噴出事故 現場交接班不到位 未查出應有的一氧化碳氣體 風機安裝、更換、回收、運輸事故 上隅角垛袋掉碴傷人事故 接風筒傷人事故

10． 回收風筒傷人事故 11． 開絞車運輸事故 12． 井下睡覺 13． 檢查儀器損壞

14． 未執(zhí)行一炮三檢和三人連鎖放炮制 15． 瓦斯傳感器位置不正確

16． 不熟悉本地區(qū)的通風系統(tǒng)和避災路線

17． 發(fā)現損壞通風設施（風門、抽放管路、風筒、風墻、風機、風橋、柵欄、警標、牌板）支開風門沒有及時匯報 18． 擅自停開局扇或不按規(guī)定分級管理排放瓦斯 19． 隨意損壞風筒,造成漏風

20． 局部通風機停機不撤人、不設柵欄 21． 局部通風機不完好或安設不合格

22． 掘進工作面遇突出層位,不及時匯報繼續(xù)施工,在突出層位不經預測擅自掘進或不按預報要求掘進 23． 瓦斯檢定儀超過16小時不交回儀器室 24． 掘進工作面因風筒接設不到位而造成瓦斯積聚 25． 采掘工作面出現不合理通風而繼續(xù)作業(yè) 26． 發(fā)現盲巷不匯報。

27． 停風停電的采掘工作面,未經瓦檢員檢查瓦斯而送電 28． 人為造成無計劃停風、停電

29． 瓦斯一氧化碳超限地點,不及時撤離受影響區(qū)域的施工人員或強令工人冒險作業(yè)

30． 應設瓦斯傳感器的地點不設瓦斯傳感器，誤差超過規(guī)定或故障處理不及時

31． 隨意改變瓦斯傳感器吊掛位置或堵塞防護罩，造成監(jiān)測失真 32． 瓦檢員晚進早出作業(yè)現場，不在指定地點交接班，不按規(guī)定巡回檢查，假檢、漏檢

33． 對各種牌板不按規(guī)定吊掛或不認真填寫

34． 瓦斯日報填寫的地點不清、不全，數據不準或漏項

35． 煤巷和有突出危險的巷道，應設專職瓦檢員而不設，一個人頂兩個頭檢查瓦斯

36． 瓦檢員發(fā)現隱患當班不及時處理，不及時匯報

37．井下無措施動火焊或擅自更改動火焊時間、地點、人員、措施等

38．進入無風區(qū)（柵欄）閑坐 39．

瓦斯超限作業(yè)。

40．停開局扇不記錄或擅自停開局扇

41．掘進工作面停風不撤人，排放瓦斯不按規(guī)定措施執(zhí)行 42． 局扇出現循環(huán)風未發(fā)現，導致工作面瓦斯超限 43． 掘進工作面風筒吹瓦斯傳感器進行作業(yè)

44． 采空區(qū)密閉（永久、臨時、袋子墻）墻外面不徹底斷網、斷鐵道、斷管路的二．通風二隊（隊長：陳爭全；技術員：趙建明兼））1． 2． 3． 4． 5． 6． 7．

構筑通風設施傷人 拆除通風設施傷人 操作絞車發(fā)生運輸事故 搬運料石傷人 頂板事故傷人

搬運材料通過皮帶、溜子傷人事故 搬運材料通過風門擠壓傷人事故

三． 抽放隊（隊長：王潤虎；技術員：李守紅）1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 9． 搬運鉆機傷人事故 固定鉆機傷人事故 打鉆過程傷人事故 運輸管路發(fā)生運輸事故 拆除管路傷人事故

瓦斯管路維護不及時發(fā)生斷裂（尤其注意位于進風巷的管路）貫通未對抽放管路采取措施 鉆孔深度不夠數

掘進頭遇巖石放炮垂直抽放前方未提前15米斷管（必須根據計算確定隔離帶范圍，定位孔可注水或用錨索捅，不能簡單依靠距離牌或其它模糊計量方法）

10． 有突出危險的工作面不按規(guī)定進行防突措施施工 11． 施工瓦斯抽放或排放鉆孔不使用銅制工具敲打鉆具 12． 各種鉆機轉動部位安全罩不合格或無安全罩 13． 鉆機架子搭設不平穩(wěn)、不牢固

14． 鉆機積塵不及時清掃,鉆機少螺絲或螺絲松

15． 工作面遇無碳柱放炮本煤層抽放鉆孔未提前15米斷管（必須根據計算確定提前多少米將鉆孔拔開，一般情況下，機尾滯后機頭10米左右，首先考慮鉆孔是否平行工作面，放炮位置在哪里，鉆孔與巷道的角度，確保放炮地點附近15米范圍內無瓦斯抽放鉆孔，畫出抽放示意圖）

16． 無措施回收瓦斯管路造成瓦斯超限 17． 鉆機完好率和備件供應差

18． 在防突區(qū)域的煤巖掘進工作面作業(yè)，施工前不按防突細則編制、審批規(guī)程、措施或措施不落實

19． 突出危險區(qū)掘進不執(zhí)行長探短掘，或探眼打得不符合措施規(guī)定 20． 各類鉆探施工無設計或不按設計施工，現場無施工圖，施工時不檢查瓦斯

21． 瓦斯管水堵、漏氣，負壓瓦斯管接頭不嚴、漏氣，抽放瓦斯出現異常不匯報

22． 施工后的瓦斯管和鉆孔不及時堵封 23． 丟失鉆桿不匯報、不在圖紙上進行標記 24． 鉆探虛報進尺

25． 接設各種管路不看管口，把雜物接進管內造成管路堵塞，各種管路接設不到位，管路松動，缺墊墩、螺絲、吊絲，管路跑、冒、滴、漏不及時采取措施處理

26． 瓦斯泵司機不按規(guī)定巡回檢查，不做記錄，室內有閑雜人員 27． 瓦斯泵司機在特殊情況下啟泵時間超過10分鐘 28． 大型鉆探設備搬遷無安全措施的 29． 瓦斯抽放泵不按規(guī)定維護、保養(yǎng)、檢修的 30． 各種臺帳、記錄填寫不及時，假報、虛報的四． 監(jiān)控隊（隊長：鄭三虎，技術員：趙志軍兼）1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 9． 老巷整修瓦斯傳感器不安裝或數量不夠、位置不對 瓦斯報警器誤差大，管理不善，造成丟失損壞的 瓦斯傳感器誤差大，不完好

巷道開口時瓦電不閉鎖或不能完全斷電 巷道貫通后瓦電不閉鎖或不能完全斷電 帶電作業(yè)

維修分站停止瓦斯傳感器運行未制定措施（安排瓦斯員盯上）監(jiān)測信號中斷

分站備用電池故障或不能正常供電 10． 饋電傳感器故障 11． 瓦電閉鎖不起作用

12． 擅自調整瓦斯傳感器，瓦斯超限強行送電 13．

采掘面不按規(guī)定安排監(jiān)測電工進行巡回檢查

14． 各種監(jiān)測儀器不合格、未定期進行計量檢定，儀器不靈敏可靠或損壞不及時檢修或更換 15． 發(fā)出有問題的瓦斯檢定儀

16． 監(jiān)測設施不按規(guī)定及時校對，不按規(guī)定吊掛探頭 17． 分管三大系統(tǒng)不準確，存在問題 18． 井下設備發(fā)生失爆或不完好問題

19． 監(jiān)測工單獨進入尾巷或瓦斯大于3%的地區(qū) 20． 地面高空吊掛電纜無安全防護措施 21． 井下使用非防爆的儀器儀表

五． 防塵隊（隊長：馬永軍；技術員：馬躍華）1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 管路運輸事故 拆卸管路傷人事故

3米以上超高巷道吊掛或回收水袋摔人事故 水管跑水未及時處理影響生產事故 因閥門關不嚴造成掘進頭進水事故 巷道刷白不注意車輛傷人事故

清洗煤塵不采取防護措施，造成監(jiān)測傳感器失靈事故 8． 9． 防塵設施或隔爆設施無說明牌

隔爆水袋損壞、丟失、沒水或不清除塵積物

10． 煤體注水后不采樣、采假樣，注水封孔不好，漏水卸壓 11． 拆卸或損壞注水設備

12． 軌道大巷的噴霧超高，修理噴霧造成摔人事故 13． 維修皮帶巷的全斷面水幕造成皮帶傷人事故 14． 維修管路時閥門不缺壓易造成傷人事故 15． 清洗大巷時高壓管擺動造成傷人事故

六． 注漿防火隊（隊長：張保成；技術員：李守紅）1． 2． 3． 工作面或密閉墻CO不按規(guī)定時間檢查，發(fā)現CO時數值已很大 采掘工作面發(fā)生自然發(fā)火造成的CO超限事故

對高溫點發(fā)現不及時，或發(fā)現后不匯報，不積極采取措施處理 4． 5． 6． 7． 跑漿事故

注漿站操作觸電事故 注漿站人掉池事故

注漿過程中處理管路跑漿時防止泥漿壓力大，噴傷眼睛和頭部或身體 8． 9． 對接管路時注意法蘭盤傷手

在尾巷檢查CO或灑阻化劑時，必須兩人一組，觀看好頂板和兩幫，防止發(fā)生頂板傷人事故，只有瓦斯小于3%或CO小于24PPM時方準進入，其他人員嚴禁進入。

10． 取瓦斯氣樣時，皮球或氣囊嚴禁靠近電源或高溫熱源 11． 安裝和更換觀測管上的氣嘴時必須加水，防止產生高溫，引起火花

12． 永久密閉設觀測孔

13． 注漿站破碎機應加護蓋，裝土時防止飛起來傷人，工作服袖口要扎緊，工具排列整齊

14． 總水池應加蓋板，小心人或物掉下去

15． 檢修注漿設備時必須停止電源，防止三角帶和轉輪傷人 16． 注漿設備送電時注意力要集中，小心手碰到電器傷人 17． 注漿設備運轉期間，嚴禁人員靠近所有運轉部位，小心轉輪絞住傷人。

七． 測風測塵隊（隊長：趙建明；技術員：趙建明兼）1． 2． 采掘頭面缺測風牌板

巷道貫通不到現場指揮調整系統(tǒng),造成瓦斯積聚超限。3． 4． 5． 6． 7． 8． 9． 礦井通風系統(tǒng)圖紙上級檢查存在問題較多 通風報表出現計算錯誤 局扇發(fā)生循環(huán)風 通風系統(tǒng)風流紊亂

井下出現無風、微風、風量不穩(wěn)風流 調整通風系統(tǒng)無措施。

礦井通風系統(tǒng)示意圖（90萬噸）部分地點風量、風流方向與實際不符

10． 測塵記錄上測塵結果與測塵地點的粉塵濃度不符 11． 采掘工作面風量配置不符合作業(yè)規(guī)程要求 12．

段王礦通風區(qū) 2011年8月8日