第一篇：公司各部門人員薪酬福利待遇管理規(guī)定

公司員工薪酬福利待遇管理規(guī)定

為激勵公司人員的工作士氣，更好的貫徹合作、共享的管理思路，結(jié)合公司的實際情況，特制訂本制度。

一、市場部

市場部共設(shè)市場部經(jīng)理一名、區(qū)域經(jīng)理及市場經(jīng)理數(shù)名。

1、適用范圍：本部分規(guī)定適合專職、非專職市場部全體人員。

2、管理思路：銷售業(yè)務(wù)員一定要有合作、共享的敬業(yè)精神。

3、銷售數(shù)量：其業(yè)績以財務(wù)部帳務(wù)為準(zhǔn)，提成工資發(fā)放依工程款項回籠情況與提成辦法綜合計發(fā)。

4、呆帳：預(yù)付款項全額回籠后，余下工程款項在原約定基礎(chǔ)上超過90天款項無法收回屬呆帳，死帳：預(yù)付款項全額回籠后，余下工程款項在原約定基礎(chǔ)上超過365天款項無法收回屬死帳，對于呆帳無法回籠的業(yè)務(wù)人員應(yīng)負(fù)全責(zé)，依本規(guī)定進(jìn)行處罰。

5、本規(guī)定的制訂、修改、廢止的權(quán)限屬公司總經(jīng)理。市場部經(jīng)理

職責(zé)：1）市場部主要負(fù)責(zé)人，根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及業(yè)務(wù)需求，帶領(lǐng)整個市場部完成上級制定的銷售拓展目標(biāo)。（2012年度市場部業(yè)務(wù)指標(biāo)為3千萬）

2）部署并領(lǐng)導(dǎo)市場部門工作，制定年度的季度計劃和月度計劃，將其分解部署給各市場經(jīng)理及區(qū)域經(jīng)理，并帶領(lǐng)下屬工作和定期評估； 3）不斷帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各地的分銷網(wǎng)絡(luò)，并達(dá)到既定銷售目標(biāo)；

4）親自幫助核心分銷商建立穩(wěn)定高效的動作系統(tǒng)，并領(lǐng)導(dǎo)下屬為本市場的主要客戶建立動作系統(tǒng)，持續(xù)推動所轄市場生意發(fā)展；

2、薪酬及補貼、福利：

1）薪酬：市場部經(jīng)理：底薪＋業(yè)務(wù)提成（按照公司制定的相關(guān)辦法執(zhí)行）＋獎勵

2）業(yè)績要求：年度個人業(yè)務(wù)須達(dá)到公司所要求的業(yè)務(wù)指標(biāo)或市場經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的小組須達(dá)到公司給予制定的年度、季度或月度的業(yè)務(wù)指標(biāo)。

市場部經(jīng)理試用期間基本工資為3000元/月＋業(yè)務(wù)提成。試用期過后基本工資為5000元/月＋業(yè)務(wù)提成。按照公司要求，若在公司規(guī)定的時期內(nèi)，市場部達(dá)到或超出公司規(guī)定的年度業(yè)務(wù)指標(biāo)，公司將會根據(jù)市場部整體業(yè)績給予市場部經(jīng)理相應(yīng)獎勵（獎勵方面根據(jù)市場部經(jīng)理業(yè)績及公司年度效益綜合評定）；

非因特殊情況，市場部若未達(dá)到公司所規(guī)定的年度業(yè)務(wù)指標(biāo)，市場部經(jīng)理除基本工資5000元/月外，年度業(yè)務(wù)提成及相關(guān)獎勵公司將予以取消。若市場部連續(xù)兩年都未達(dá)到公司所規(guī)定的業(yè)務(wù)指標(biāo)且業(yè)績較差，除業(yè)務(wù)提成及相關(guān)的獎勵公司將予以取消外，公司還將會除去市場部經(jīng)理一職，另外基本工資也將根據(jù)實際情況有所調(diào)整(調(diào)整方面根據(jù)具體情況而定)，同時公司將會從市場部選出一名業(yè)績突出人員且能力較強(qiáng)者擔(dān)任市場部經(jīng)理。2)補貼：差旅費、招待費等相關(guān)費用根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（具體內(nèi)容詳見差旅補貼管理辦法）3）福利：社保及其他。市場經(jīng)理

1、薪酬：基本工資＋業(yè)務(wù)提成＋獎勵

市場經(jīng)理試用期為2個月，試用期間基本工資為1600元/月。試用期過后，經(jīng)公司正式錄用后，基本工資為1800元/月；按照公司要求，若在一定的時期內(nèi)，個人業(yè)務(wù)達(dá)到公司所規(guī)定的業(yè)務(wù)指標(biāo)或超出公司所規(guī)定的業(yè)務(wù)指標(biāo)，根據(jù)業(yè)績獲得相應(yīng)的提成（按照市場部提成辦法之規(guī)定執(zhí)行）及公司給予的相關(guān)獎勵（獎勵方面根據(jù)市場經(jīng)理業(yè)績及公司年度效益綜合評定，獎勵種類不定）；若連續(xù)兩年業(yè)績突出者，公司給予升職或提高待遇等多方面獎勵。

市場經(jīng)理若未達(dá)到公司所規(guī)定的年度個人業(yè)務(wù)指標(biāo)，除基本工資外，業(yè)務(wù)提成及相關(guān)獎勵公司將予以取消。連續(xù)兩年或兩年以上都未達(dá)到公司所規(guī)定的業(yè)務(wù)指標(biāo)且業(yè)績較差者，公司將給予相應(yīng)處理（處理辦法根據(jù)具體情況由公司總經(jīng)理確定）。

2、獎勵：社保方面即五險。業(yè)績突出者，公司將在其工作半年后給予繳納社保（社保繳納方式：按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及比例由公司統(tǒng)一繳納，公司每月從個人工資中代扣代繳個人應(yīng)當(dāng)繳納的各項社保費用）；

3、福利：其他

4、差旅費、招待費根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（具體內(nèi)容詳見“差旅費用管理辦法”）

三、預(yù)付款及回款獎懲辦法

1、在約定時間內(nèi)，市場部人員及時收全額預(yù)付款者，公司視情況將給予個人相應(yīng)獎勵（獎勵方式視具體情況而定）

2、收60%以下預(yù)付款，回款天數(shù)在原來約定的期限基礎(chǔ)上增加30天。非因特殊情況，若超過30天仍未全額收回回款的，公司可根據(jù)情況對直接責(zé)任人予以相應(yīng)處罰，若超過90天，公司將從直接責(zé)任人的所得提成中扣減3%作為處罰。若超過360天，公司將直接從直接責(zé)任人所得提成中扣減5%作為處罰。

3、在市場業(yè)務(wù)活動中，開發(fā)新的業(yè)務(wù)項目提高公司效益的，公司獲利后，根據(jù)具體情況對開發(fā)人在本年度內(nèi)所開發(fā)的項目給予適當(dāng)比例提成。（具體公司與個人可協(xié)商而定）

4、對虛報、多報費用，經(jīng)查證核實后，公司將以貪污行為處理，發(fā)現(xiàn)后按虛報、多報費用的三倍進(jìn)行處罰。

5、少報、漏報銷售收入或回款收入，屬于貪污行為，發(fā)現(xiàn)后按少報、漏報的三倍進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門處理。

6、收到工程款或貨款應(yīng)及時入帳，三日未入帳視為挪用公款，按日息千分之三處罰，情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門處理。

二、工程部

工程部經(jīng)理

1、職責(zé)：

1）工程部主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)公司工程施工管理，對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。

2）部署并領(lǐng)導(dǎo)工程部門工作，帶領(lǐng)下屬進(jìn)行工程施工工作。

2、薪酬及補貼、福利：

1）薪酬：工程部經(jīng)理：底薪＋獎勵

工程部經(jīng)理試用期2個月，試用期間基本工資為3000元/月。試用期過后，基本工資為5000元/月；若能力突出且業(yè)績較好，公司給予的相應(yīng)的分紅獎勵（具體詳見市場部與工程部分紅管理辦法）； 2）經(jīng)公司正式錄用后，公司將會為其及時繳納五險。（社保繳納方式：按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及比例由公司統(tǒng)一繳納，公司每月從個人工資中代扣代繳個人應(yīng)當(dāng)繳納的各項社保費用）

3）補貼：差旅費、招待費等相關(guān)費用根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（具體內(nèi)容詳見差旅補貼管理辦法）4）福利：其他。工程隊長

（1）職責(zé)：主要負(fù)責(zé)工程施工管理，監(jiān)督施工人員工程施工，解決施工過程中的施工問題。（2）薪酬為：底薪＋獎勵

工程部隊長經(jīng)公司聘用后，試用期為1—2月，在試用期間基本工資為2000元/月。試用期過后，基本工資即為2800元/月，公司與之簽訂勞動合同。

（3）獎勵：社保方面即五險。（社保繳納方式：按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及比例由公司統(tǒng)一繳納，公司每月從個人工資中代扣代繳個人應(yīng)當(dāng)繳納的各項社保費用）；（4）福利：其他

（5）差旅費、招待費根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（具體內(nèi)容詳見“差旅費用管理辦法”）弱電工程師

1、職責(zé)：1）主要負(fù)責(zé)安防工程施工項目。

2）擬訂工程項目弱電設(shè)計方案及技術(shù)支持與審核能力。

2、薪酬及補貼、福利：

1）薪酬：底薪＋提成＋獎勵

弱電工程師試用期2個月，試用期間基本工資為1800元/月。經(jīng)公司正式錄用后，基本工資為2000元/月；若能力突出且業(yè)績較好，公司給予的相應(yīng)的獎勵（視情況而定，獎勵不定）；

2）補貼：差旅費、招待費等相關(guān)費用根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（具體內(nèi)容詳見差旅補貼管理辦法）

3）獎勵：五險。經(jīng)公司正式錄用半年后，能力及工作業(yè)績較好，公司將會為其及時繳納五險。（社保繳納方式：按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及比例由公司統(tǒng)一繳納，公司每月從個人工資中代扣代繳個人應(yīng)當(dāng)繳納的各項社保費用）； 4）福利：其他 電力工程資料員

1、職責(zé)：（1）熟練使用工程資料軟件，深入工地，最后將完整竣工檔案交至檔案管理部門。

（2）深入工地及時做好資料的整理、歸檔工作。

（3）獨立完成整個工程竣工資料的填寫、報審、報驗、各種試驗，工程竣工交付使用后，負(fù)責(zé)向甲方、檔案室移交工程資料，并保存歸檔資料移交簽證書。

2、薪酬及福利：

1）薪酬：電力工程資料員試用期1—2個月，試用期間基本工資為1200元/月；試用期過后，因表現(xiàn)良好經(jīng)公司正式錄用者，基本工資為1500元/月； 2）福利：其他

3、社保：經(jīng)公司正式錄用半年后，能力及工作業(yè)績較好，公司將會為其及時繳納五險。（社保繳納方式：按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及比例由公司統(tǒng)一繳納，公司每月從個人工資中代扣代繳個人應(yīng)當(dāng)繳納的各項社保費用）；

第二篇：省外項目工作人員薪酬福利待遇管理規(guī)定

浙江金筑交通建設(shè)有限公司省外項目工作人員

薪酬福利待遇管理辦法（征求意見稿）

為了落實公司“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，確保省外項目施工的順利實施，充分調(diào)動省外項目工作人員的積極性，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及目前薪酬福利待遇情況，結(jié)合省外項目施工的實際特點，制定本規(guī)定。

一、本規(guī)定適用于同公司建立勞動關(guān)系，并由單位安排赴省外

項目部工作的所有人員。

二、省外項目工作人員績效工資核定

1、各項目部要建立內(nèi)部員工績效考核機(jī)制，客觀公正評價員工的工作業(yè)績。員工在省外工作期間，其員工績效工資總額核定原則上按省內(nèi)項目獎金標(biāo)準(zhǔn)×獎金系數(shù)來確定。

2、根據(jù)項目的環(huán)境差異，省外項目設(shè)置工作環(huán)境津貼，環(huán)境津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)項目地理條件、工作條件、生活條件等綜合確定。環(huán)境津貼按員工在省外項目實際考勤天數(shù)計發(fā)。

2、目前公司在建項目工作環(huán)境系數(shù)如下：

3、內(nèi)蒙古項目由于氣候條件特殊性，部分項目施工過程中分為施工期和冬休期。施工期一般為每月的4月-11月，冬休期為12月-3月，具體根據(jù)項目實際情況不同確定。冬休期間工資待遇不變（不包括加班工資），獎金按省內(nèi)項目標(biāo)準(zhǔn)核定。

4、環(huán)境津貼根據(jù)員工在項目部的實際出勤情況計發(fā)，如實行冬休期的，冬休期間不計發(fā)環(huán)境津貼。

5、因省外項目工作需要，臨時在當(dāng)?shù)仄赣玫娜藛T，按當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌鲂星楹退趪嚓P(guān)的法律規(guī)定，其薪酬福利待遇等由省外項目部提出確定意見，報公司核準(zhǔn)。

三、省外項目工作人員休息休假待遇

1、省外項目部應(yīng)關(guān)心員工的身心健康，合理安排作息時間，控制員工加班加點時間。

2、省外項目工作人員實行調(diào)休制度，在不影響項目工作前提下，原則上每季度員工可安排一次探親假。探親假時間為7-12天，探親假期間基本工資照發(fā)（不計發(fā)績效工資），具體休假時間由項目根據(jù)工作實際情況安排。

3、項目部應(yīng)結(jié)合年休假、春節(jié)假期等，合理安排員工的探親假，解決員工家庭和工作兼顧的難題。

4、內(nèi)蒙古項目由于施工季節(jié)的特殊性，實行冬休期制度的項目原則上施工期只安排二次探親假，年休假含在冬休期內(nèi)。未實行冬休制度的，每季度安排一次探親假。

5、省外項目實行探親休假往返交通費包干制度，由項目部一次

性發(fā)放。公司根據(jù)項目地理位置情況統(tǒng)一核定每年交通費標(biāo)準(zhǔn)，除出差外，項目部不再報銷往返交通費。

6、目前公司在建項目交通費標(biāo)準(zhǔn)如下：

四、省外項目的其他工資、福利、保險、高溫費、勞保費、過節(jié)費等按照原公司規(guī)定執(zhí)行。

五、本辦法自印發(fā)之日起正式試行，對于試行辦法執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，各項目部可將修改建議書面反饋至公司人力資源部，以便修改完善。

第三篇：薪酬福利待遇2013

現(xiàn)行薪酬福利待遇：

◆工資：試用期工資和轉(zhuǎn)正后工資一樣。

◆獎金：單項達(dá)成60%為及格，考核各指標(biāo)權(quán)重相加達(dá)成計劃的60%方可發(fā)放。考核第一項指標(biāo)保底60%、不封頂，第二和第三指標(biāo)不保底、100%封頂，試用期無獎金。

◆福利：

1、帶車補貼1500元/月（14400元/年）；不帶車工作補助900元/月；外地高管武漢地區(qū)租房津貼900/月；駐外（武漢地區(qū)除外）高管攜眷津貼2000元/月。

2、永續(xù)紅包政策（每年有1-5萬個紅包獎勵，每個紅包每年可累計享受約10%-30%凈收益）；

3、特別福利（依據(jù)投資金額和所在單位效益來橫定收益）一般情況下一年有5000-20000元的收益；

4、其他長短期理財；

5、手機(jī)報銷（級別不同額度不同）、話費補貼50元；

6、按制度享受休假、節(jié)假日福利等；（年假、婚假、喪假、病假、事假、陪產(chǎn)假、產(chǎn)假等）

7、辦理社會統(tǒng)籌保險；

8、生日福利；

9、春節(jié)物質(zhì)；

10、春節(jié)福利金（春節(jié)雙薪）；

11、社保統(tǒng)籌福利（社保補貼350元）；

12、婚嫁喪葬福利金；

13、困難員工幫扶金；

14、員工關(guān)懷福利金（每月15元）；

15、勞保用品。

第四篇：薪酬、工資、福利待遇

薪酬、工資及各項福利待遇

一、適用范圍

本方案適用于南京輝恒紡織服裝有限公司（以下簡稱“輝恒公司”）全體員工和各部門經(jīng)理、副經(jīng)理和各崗位第一負(fù)責(zé)人。

二、目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予合理補償和激勵。即：

(一)使薪酬與崗位價值緊密結(jié)合；

(二)使薪酬與員工業(yè)績緊密結(jié)合；

(三)使薪酬與公司業(yè)務(wù)業(yè)績掛鉤而益有效結(jié)合起來。

三、原則

本著競爭性、激勵性、公平性、成本性的四個基本原則，通過對薪酬體系和薪酬結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計，形成留住人才和培養(yǎng)人才的全新用人機(jī)制。

（一）保持薪酬總體水平不低于國內(nèi)同行業(yè)競爭對手平均水平；對關(guān)鍵人才的薪酬按照同行業(yè)先進(jìn)水平來支付，體現(xiàn)競爭性的原則；

（二）在承認(rèn)員工技能的同時，更重要的是根據(jù)其所在崗位的價值確定員工崗位工資，依據(jù)其工作業(yè)績確定其績效獎金，體現(xiàn)按勞分配的公平性原則；

（三）在輝恒公司薪酬和績效考核掛鉤，通過激勵性績效獎金的設(shè)置激發(fā)員工工作積極性，體現(xiàn)激勵性原則。

四、依據(jù)

效益、貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。薪酬的確定依據(jù)以上四個方面，同時參考南京市社會平均工資水平和行業(yè)平均水平。

五、薪酬體系

根據(jù)不同崗位和不同業(yè)務(wù)的工作特點，輝恒公司的薪酬體系分為以下幾種不同的薪酬體系形式：

A.簽訂勞動合同形式

B.簽訂勞務(wù)形式

C.簽訂培訓(xùn)協(xié)議形式

第一章薪酬、工資

具體詳見”輝恒公司薪酬考核辦法”，附后！

一.簽訂勞動合同形式的酬薪制度.進(jìn)入本公司簽訂正規(guī)南京市勞動合同的薪酬組成由以下幾部分組成:

A.基本工資

B.司齡工資

C.崗位考核系數(shù)和崗位考核工資

D.季度獎金

E.董事會獎金()

A.基本工資:

暫定為南京市最低工資標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)國家統(tǒng)一調(diào)整公司而隨之調(diào)整,同時也根據(jù)員工實際出勤考勤發(fā)放.B.司齡工資:

根據(jù)人事辦公室記錄，連續(xù)司齡滿一年加80元，司齡工資達(dá)到400元后，連續(xù)司齡每增加一年加30元，司齡工資最高1000元封頂。

C.崗位考核系數(shù)和崗位考核工資:

根據(jù)本公司錄用人員的以往工作經(jīng)驗及試用期間的表現(xiàn)和業(yè)務(wù)能力定崗位；根據(jù)崗位定系數(shù)和崗位考核工資,崗位考核系數(shù)是零到一個最大數(shù)值的范圍不是固定值，新同事或轉(zhuǎn)正期員工可以視情況半年調(diào)整一次。崗位考核系數(shù)和崗位考核工資由人事辦公室及所屬部門負(fù)責(zé)人及分管總助或副總經(jīng)理以上三人小組裁定（因故三人小組不齊的，可以由財務(wù)或單證部經(jīng)理代替），總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)。

D.季度獎金

針對業(yè)務(wù)部門包括服裝業(yè)務(wù)部；家紡業(yè)務(wù)部；綜合部門及業(yè)務(wù)輔助部門和綜合部門，不含內(nèi)銷部及駕駛員和保潔員。(具體詳見”輝恒公司薪酬考核辦法”)為了業(yè)務(wù)與財務(wù)有充分的時間業(yè)務(wù)結(jié)算，每季度結(jié)束后第四個月發(fā)放，比如7月底之前發(fā)放第一季度的季度獎金，依次類推。

E.董事會獎金()

由總經(jīng)理室或董事會根據(jù)情況單獨或會同相關(guān)部門商議決定。主要參考每位

員工全年的業(yè)績；工作努力程度以及已經(jīng)發(fā)放的總收入是否合理等因素不定金額發(fā)放。對于表現(xiàn)平平，不思進(jìn)取，造成重大損失及有較大違紀(jì)者不予發(fā)放。在任一發(fā)放日之前離職者和打辭職報告遞交人事部者不予發(fā)放。次年農(nóng)歷新年之前發(fā)放一半； 次年4月底之前發(fā)另一半。

二.簽訂勞務(wù)形式的酬薪制度.本公司招聘新員工，根據(jù)新進(jìn)人員的個人自身情況，簽訂“勞務(wù)協(xié)議”，新進(jìn)員工必須遵守“勞務(wù)協(xié)議”上所約束的內(nèi)容，簽訂“勞務(wù)協(xié)議”的員工的薪酬待遇考核同“簽訂勞動合同形式”的正式員工.三.簽訂培訓(xùn)協(xié)議形式

本公司招聘新員工，根據(jù)新進(jìn)人員的個人自身工作經(jīng)驗及能力，簽訂“培訓(xùn)協(xié)議”，新進(jìn)員工的薪酬待遇必須遵守“培訓(xùn)協(xié)議”上所約束的內(nèi)容。

四．發(fā)放時間

公司于每月的20-25日發(fā)放工資，工資的發(fā)放形式為財務(wù)通過銀行貨幣的形式向員工發(fā)放上一個月的工資。財務(wù)發(fā)放工資將列出上一個月的個人出勤及考核明細(xì)，匯總成工資條后員工簽字，財務(wù)發(fā)放。

第二章各項福利

一．中國的傳統(tǒng)節(jié)日（春節(jié)、端午、中秋）等重大節(jié)日，公司將根據(jù)實際情況發(fā)放給各位員工節(jié)日禮品或禮金，以示公司對員工的節(jié)日問候。

二．每月凡有過生日的員工，公司將發(fā)放生日賀卡及一定的生日禮金以示對員工的祝福及問候。

三．公司發(fā)放的任何福利，試用期的員工將享受正式員工一半的福利待遇，公司每月將發(fā)放一定金額的日用品補貼，以蘇果卡的形式發(fā)放，待轉(zhuǎn)正以后即視同正式員工待遇。

四．進(jìn)公司上班的員工，公司將免費提供午餐，午餐每月以現(xiàn)金的形式，連同工資一起發(fā)放。

五．自進(jìn)公司日起工作滿一年以上（包括試用期在內(nèi)）的員工，可享受公司每年組織的免費旅游，原則上帶薪年休假以旅游的形式抵沖，如有特殊情況，經(jīng)最高領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。

六．公司為員工辦理了集團(tuán)短號碼，也報銷員工的手機(jī)費用，請員工每月把自己的通話清單及沖值發(fā)票打印出來，將自己個人的通話費用扣除后報銷。

七．公司將給予每位員工交納公積金，詳見“公積金細(xì)則”

八，公司為每位新進(jìn)員工一個月之內(nèi)交納南京市的社會統(tǒng)籌保險，詳見“新進(jìn)人員入司須知”。

第五篇：上市公司福利待遇管理規(guī)定

上市公司福利待遇管理規(guī)定

（一）醫(yī)療報銷

為了體現(xiàn)xx事業(yè)發(fā)展，員工受益的原則，在實行國家統(tǒng)一醫(yī)療保險前，公司員工患重、危病住院時，公司給予一定比例的報銷，以減輕員工的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。具體內(nèi)容如下：

一、享受待遇人員：

1、在xx集團(tuán)工作滿一年的保管員級以上管理人員在患重、危病住院時，可享受此待遇。

2、患病職員住院期間工資照發(fā)，獎金取消。

3、職員在工作過程xx嚴(yán)重違反操作規(guī)程造成的自身傷害公司按報銷比例給予減半報銷。

4、xx集團(tuán)在職員工工作中發(fā)生傷亡、傷害、喪失勞動能力等，公司將按國家《勞動法》有關(guān)規(guī)定處理。

二、xx工齡：以參加xx公司工作時間為準(zhǔn)。

三、報銷范圍：

1、職員自身患病，需住院治療，應(yīng)有市甲級醫(yī)院（佳木斯市如中心醫(yī)院、中醫(yī)院、佳大附屬醫(yī)院等醫(yī)院）開具醫(yī)療診斷書后方可住院，住院期間用于治療的費用公司按規(guī)定比例報銷。

2、住院治療期間所用的保健品，非住院治療的疾病，及購買理療儀等費用不予報銷。

四、報銷比例：

希

波

工

齡

報

銷

級

別

滿1年

滿2年

滿3年

滿4年

滿5年

滿6年

滿7年

8年以上

普通管理人員

30%

35%

40%

45%

50%

55%

60%

65%

中層干部

40%

45%

50%

55%

60%

65%

70%

75%

公司領(lǐng)導(dǎo)

50%

55%

60%

65%

70%

75%

80%

85%

五、報銷程序：

1、職員患病后應(yīng)持甲級醫(yī)院開具的住院治療診斷書到公司填寫請示單、支票領(lǐng)取單，經(jīng)主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，總經(jīng)辦/人行部備案后，到財務(wù)部領(lǐng)取支票。

2、病情較輕職員治愈后可一次性到公司進(jìn)行報銷。

3、因病情較重，費用較高，患病職員在住院期間可委托家屬每月到公司總經(jīng)辦/人行部辦理報銷一次。

4、報銷時需填寫請示單，寫清金額，附甲級醫(yī)院醫(yī)療診斷書、正規(guī)醫(yī)療費用發(fā)票，逐級審批，財務(wù)部按相應(yīng)級別、年限及報銷比例給予報銷。

5、佳木斯肉聯(lián)廠職工因公司承租費中已包括醫(yī)療保險金，肉聯(lián)廠已負(fù)責(zé)其醫(yī)療待遇，不再享受公司醫(yī)療待遇，如肉聯(lián)廠所報銷醫(yī)療費用與公司規(guī)定的報銷金額有較大差距，公司可適當(dāng)考慮給予補差。

6、職員調(diào)職后按現(xiàn)職級別享受此待遇。

六、此規(guī)定在公司實行國家統(tǒng)一醫(yī)療保險年自行廢止。

（二）保險

集團(tuán)為已辦理錄用手續(xù)，且勞動人事關(guān)系已調(diào)入集團(tuán)或分公司所在地人事局的正式員工上繳社會統(tǒng)籌保險，包括社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失

業(yè)保險及住房公積金。員工個人應(yīng)繳部份，每月從員工本人工資中扣除。

（三）休假

一、員工婚、喪、產(chǎn)假

1、婚假：進(jìn)入公司滿一年的員工，按《中華人民共和國婚姻法》有關(guān)規(guī)定達(dá)到晚婚者，可休假七天，非晚婚員工休假三天。

2、產(chǎn)假：進(jìn)行公司滿一年的員工符合晚育規(guī)定的順產(chǎn)女員工可留職停薪休假90天，難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)女員工留職停薪休假105天。

3、喪假：員工直系親屬（指父母、配偶、子女）死亡，可享受三天有薪休假（不含路途），超過三日按事假的有關(guān)規(guī)定辦理；

二、年休假

1、在集團(tuán)工作滿一年以上的員工可享受每年帶薪休假三天；

2、工作滿一年的部門經(jīng)理可享受每年帶薪休假五天；

3、工作滿一年的副總經(jīng)理以上人員可以享受每年帶薪休假十天；

4、休假期間工資、獎金、補助照發(fā)；

5、休假者至少提前15天向主管領(lǐng)導(dǎo)提出局面申請，并報人事部門備案獲準(zhǔn)后方可休假。當(dāng)年休假可在次年享受，休假可累存但不可連休。

（四）、補貼補助

一、員工可享受住房補助、交通補助、伙食補助等補助，在員工工資總額中體現(xiàn)；

二、每日享受免費工作午餐。

1、范圍

⑴、保管員級以上所有管理人員，屬于此范圍內(nèi)的公司員工白班均可享受此待遇。

⑵、如正常休息日需加班，則加班部門應(yīng)在加班前一天提前書面通知總經(jīng)辦、人事行政部，由總經(jīng)辦、人事行政部負(fù)責(zé)予以按規(guī)定訂餐。

⑶、上夜班或因個人原因不愿在公司用統(tǒng)一午餐，公司不再另行給予此項午餐補助。

⑷、出差人員回公司后享受此待遇。

⑸、提出辭職的員工，從提出辭職之日起不享受此待遇。

（五）股票

實行贈送股票獎勵辦法，為企業(yè)所有者多元化，使更多的員工成為企業(yè)的所有者，從而更大地調(diào)動員工的積極性和工作熱情，本著“利益共享，風(fēng)險共擔(dān)”的原則，公司每年對優(yōu)秀員工和部經(jīng)理以上的管理人員贈送公司內(nèi)部股，使公司早日實現(xiàn)股份制企業(yè)，股票持有人可按以下條例享受所有權(quán)、收益權(quán)。

一、每股面值為人民幣壹元，以記名方式贈送股票。

二、本股票屬公司虛擬送股票，滿八年既2008年方可轉(zhuǎn)為實股，因此股票持有人沒到退休年齡和在本公司工作不滿八年而離開者，股票即行廢止。

三、贈送方法：部門經(jīng)理級別工作滿一年贈送壹萬股。

（銷售公司總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理、區(qū)域副總經(jīng)理，依據(jù)其績效確定贈送數(shù)額）。副總經(jīng)理級別工作滿一年贈送肆萬股?？偨?jīng)理級別工作滿一年贈送捌萬股。試用期滿工作不足一年者按月分解計算。

四、因工作需要職務(wù)變動時，原贈送的股票有效，新贈送股票按變動后職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

五、紅利收益前八年每年按股票面值的6%支付股票持有人做為紅利，八年后轉(zhuǎn)為實股組建股分公司，紅利按股份制章程分配。

六、因患病致使身體不能繼續(xù)工作，經(jīng)市甲級醫(yī)院診斷認(rèn)定和公司管委會研究通過的股票持有者，既可停職休息，并享有股票所有權(quán)，其收益權(quán)要根據(jù)本人在職期間的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)大小由公司管委會研究決定。

七、由于企業(yè)強(qiáng)化管理優(yōu)進(jìn)劣退，致使末位淘汰、調(diào)職降職者，仍擁有股票所有權(quán)和收益權(quán)。

個人不努力工作，不負(fù)責(zé)任、多次不完成工作指標(biāo)，經(jīng)公司管委會認(rèn)定而被辭退者，取消其贈送股票的所有權(quán)及收益權(quán)。

八、公司的年銷售額在4千萬以下或1億元人民幣以上時，經(jīng)公司管委會研究，所贈送股票額度及紅利分配比例適當(dāng)增減。

九、如有確鑿證據(jù)證明股票持有者有貪污、侵吞公司有形及無形資產(chǎn)，違反國家法律問題，經(jīng)公司管委會研究批準(zhǔn)，取消其贈送的全部股票所有權(quán)、收益權(quán)，因工作管理失誤造成損失等問題與股票所有權(quán)、收益權(quán)無關(guān)。

十、如公司股票在八年內(nèi)上市，關(guān)于贈送股票的發(fā)放、轉(zhuǎn)實股、收益權(quán)等問題，由公司管委員研究制定。

十一、每年的一月三十日發(fā)放贈送股票和紅利收益。

十二、以上規(guī)定、條款，公布之日起（2000年1月）暫定八年，公司承擔(dān)解釋權(quán)和法律責(zé)任。

關(guān)于員工領(lǐng)取福利、獎勵的規(guī)定

一、對職員實施福利項目，是公司對職員的體貼、關(guān)懷，也是對職員的獎勵，在職員工都有權(quán)享受，尤其在外工作人員更應(yīng)享受。

二、公司對全體職員實施的福利項目，人事行政部負(fù)責(zé)編報享受福利人員名單報財務(wù)。

三、在外工作人員由各部向工作人員招聘地總經(jīng)辦/人行部申報名單，并由各部派人將外出人員享受的福利物品領(lǐng)回送到家中，確實無法當(dāng)即領(lǐng)回的，要到財務(wù)部給外出人員辦理福利物品取貨手續(xù)。

四、部門發(fā)生外出人員沒享受到的福利待遇，出現(xiàn)漏報由漏報部門負(fù)責(zé)解決外出人員的福利物品。

駐總部、分公司非本地籍員工福利待遇的規(guī)定

一、佳木期籍由公司安排調(diào)往天津公司工作的員工，公司給予伙食補助每人400元/月，由天津公司自行安排就餐、住宿問題，公司不再承擔(dān)就餐方面的費用。

二、佳木期籍由公司安排調(diào)往集團(tuán)總部哈爾濱工作的員工，公司給予伙食補助每人360元/月，由總部自行安排就餐、住宿問題，公司不再承擔(dān)就餐方面的費用。

三、天津籍的公司員工享受公司提供的免費午餐，具體執(zhí)行原標(biāo)準(zhǔn)。

四、天津籍的公司員工執(zhí)行交通費補助。

五、哈爾濱、佳木斯、天津三地公司員工因公互往的，僅往返天津?qū)嵭性谕境霾钛a助，哈爾濱、天津去佳木斯的員工由佳木斯公司免費提供中餐，宿費執(zhí)行20元/人天標(biāo)準(zhǔn)，每天給予15元/人的伙食補助；

部門經(jīng)理以上（含部門經(jīng)理）宿費執(zhí)行30元/人天，每天給予15元/人的伙食補助，佳木斯去哈爾濱、天津及哈爾濱互往的員工，在天津、哈爾濱期間由各公司免費提供食宿，就餐費用由各公司記帳，財務(wù)核銷。

六、佳木斯籍駐天津公司工作的員工，每年享受探親假一次，每次10天（含在途時間）休假前，由休假人提前10天提出申請，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意、分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可休假。

關(guān)于開展文體活動的方案

為了豐富員工的文化生活，提高員工的身體素質(zhì)，振奮企業(yè)精神，增強(qiáng)員工凝聚力，促進(jìn)生產(chǎn)工作積極性，特制定本方案。

一、活動內(nèi)容

春節(jié)聯(lián)歡會、棋類比賽、郊游、羽毛球賽、拔河比賽、乒乓球比賽及臨時設(shè)定的其它內(nèi)容的活動。

二、組織方式

1、總經(jīng)辦/人行部負(fù)責(zé)牽頭，辦公駐地的文藝委員（兼職）、體育委員（兼職）負(fù)責(zé)組織開展文體活動。必要時可由領(lǐng)導(dǎo)指派他人協(xié)助。

2、集體項目的比賽，由各部門組織人員代表部門參賽，個人項目由個人報名參加。

3、需要其它部門協(xié)助的活動，各部門要予以支持。

三、時間安排及負(fù)責(zé)人

時間

活動內(nèi)容

參加人員

所需時間

所需器材購置資金

獲獎名額（人）

所需資金（元）

負(fù)責(zé)人

春節(jié)

春節(jié)聯(lián)歡

全體職員

生產(chǎn)能手

2小時

布置會場糖果資金計200元

300

文藝體育委員

月

象棋比賽

全體員工

中報名者

6天每天1小時左右

購4副象棋計30元

體育文藝委員

月

乒乓球賽

全體員工

中報名者

6天每天1小時左右

購球2盒

計40元

男：3

女：3

120

體育文藝委員

邀請賽

獲勝選手

邀請隊員

3天每天1時左右

男：3

女：3

120

體育文藝委員

月

郊游

全體職工

生產(chǎn)能手

公休日

1天

活動用品計100元

50人

3500盈余退

體育文藝委員

月

羽毛球

全體員工

中報名者

4天每天1小時左右

購網(wǎng)球拍計200元

男：3

女：3

120

體育文藝委員

月

拔河比賽

公司各部門男女共同組隊

1小時左右

借大繩

2條

2隊

200

體育文藝委員

月

乒乓球賽

全體員工中報名者

6天每天1時左右

購球2盒

計40元

男：3

女：3

120

體育文藝委員

邀請賽

獲勝選手邀請隊員

3天每天1時左右

男：3

女：3

120

體育文藝委員

注：1、文體活動的安排，原則上是每兩個月組織一次。

2、春節(jié)聯(lián)歡會、郊游活動特別邀請在勞動競賽中涌現(xiàn)出的生產(chǎn)能力參加。參加活動時間按正常出勤計算。

3、邀請賽主要邀請市局、委、辦、銀行或肉聯(lián)廠某個單位參賽。

四、其它事項

1、舉辦活動的具體時間安排，由組織者根據(jù)生產(chǎn)工作實際情況，在計劃月份內(nèi)合理組織，原則上活動均安排在業(yè)余時間進(jìn)行。如遇特殊情況活動不能正常進(jìn)行，將活動時間順延。

2、對參加活動的優(yōu)勝者，由公司發(fā)給獎品，以示鼓勵。獎品可按所需金額用本公司產(chǎn)品替代。

3、活動所需經(jīng)費，由總經(jīng)辦/人行部在每次活動前做預(yù)算。經(jīng)批準(zhǔn)，由公司支付，獎品及器材由采購部負(fù)責(zé)購買。

4、公司號召廣大員工積極參加文體活動，對不能積極組織人員參賽的部門領(lǐng)導(dǎo)要給予批評，并取消評比賽資格。