第一篇：2008-2009學年第一次全體會全大會策劃書

青海師范大學青年志愿者協(xié)會##分會2008-2009學年第一次全體會員大會策劃書

一、會議背景：

青海師范大學青年志愿者協(xié)會##分會從成立至今，雖然只有僅僅幾個月的時間，卻一直以“自愿、奉獻、友愛，互助、進步”的志愿者精神為指導，立足學校，面向社會。08級新生的加入為本協(xié)會注入了活力，也更加堅定了我們開展志愿服務工作的信心。

二、會議目的：

為更好地推進青年志愿者協(xié)會##分會各項工作的順利開展，促進新老會員的交流工作，讓剛剛加入本協(xié)會的會員更好的了解本協(xié)會，完成新老干部的交接工作，特組織此次全體會員大會。

三、會議時間、地點：2008年10月15日 13：00。

文科教學樓###教室。

四、會議流程：

A.由秘書長致開場白并介紹到場嘉賓（只介紹到場領(lǐng)導、嘉賓和上屆協(xié)會干部）。

B.由指導老師講話。

C.由青年志愿者協(xié)會##分會現(xiàn)任會長作上學期工作總結(jié)及述職報告。D.由理事及部長投票選舉新一屆會長候選人員名單(由禮儀發(fā)票)。

由人力資源部部長監(jiān)票，由會長計票。由指導老師宣讀候選人名單。E.由理事投票選舉下一屆會長。

由人力資源部監(jiān)票，由外聯(lián)部部長計票。

由指導老師宣讀會長人選并由大會通過并公布其他干部名單。F.由秘書長宣布優(yōu)秀干部名單并由到場嘉賓頒發(fā)榮譽證書。G.總會干部講話。

H.由新一屆會長就職講話并作本學期工作計劃。I.由秘書長宣讀本協(xié)會章程。

J.由人力資源部部長宣讀協(xié)會考核條例。K.秘書長領(lǐng)誓，全體志愿者宣誓。L.大會結(jié)束。

五、人員安排：

1.宣傳部負責活動前期、后期宣傳。

2.外聯(lián)部負責邀請院領(lǐng)導，總會及其他院系分會的干部。3.人力資源部負責活動人員到場簽到。4.秘書處主持會議。5.文藝部負責主持大會。

青海師范大學青年志愿者協(xié)會##學院分會 2008年10月6日

第二篇：外語系第一次全系大會心得體會

外語系第一次全系大會心得體會

新學期伊始，都會例行一次全系大會，布置當學期的教學做任務，讓大家有一個學期總體目標。本學期的全系大會較之以往的大會，具有了更多的內(nèi)涵和意義。我們學習得更多，不僅是來自領(lǐng)導，還來自同事；我們思考得更多，不僅是對教學，還有對系部發(fā)展，對學生發(fā)展；我們的壓力和肩負的責任也大了很多。

一，明確了任務。本學期的工作不僅是要提高教學質(zhì)量，還要全面關(guān)注學生的發(fā)展，學院的發(fā)展。首先，不能滿足于把書本知識教好了，而是要全方面多角度結(jié)合實際去分析判斷學生學習什么技能，養(yǎng)成什么素質(zhì)才是最適應社會需要的。我們要培養(yǎng)的學生不是高精尖，但是我們的目的應該在于，我們培養(yǎng)出來的人是社會需求的人，是進入社會能夠迅速轉(zhuǎn)變角色適應社會的人。其次，我們要關(guān)心學生的身心健康，從日常生活學習中引導，疏通他們，幫助他們建立良好的價值觀，規(guī)范他們的行為舉止。關(guān)注關(guān)心他們的就業(yè)動向。最后，我認識到學院在發(fā)展，更多的任務落到了系部的頭上。二級管理模式的推行，使得我們系有了更多的自主權(quán)，更大的發(fā)展空間。相應的，我們也承擔了更大的責任和壓力。系部的發(fā)展是要靠我們的教學成果，學生的一進一出就是至關(guān)重要的，也是相輔相成的。一方面，能夠多元化地培養(yǎng)學生，使之適應社會需要，使之能夠讀好書，就好業(yè)；另一方面，如何擴大系部在社會上的影響力，更有效地樹立自己的品牌，方方面面都需要投入大量的心血來建設(shè)打造。二，有了很多收獲。從頂崗實習的老師，已經(jīng)接受培訓的老師的發(fā)言中，一方面，我感受到了，我們的系是一個團結(jié)的、積極的、向上的團隊。老師們犧牲自己的休息時間，投身到辛苦的工作中去，鍛煉自己，體驗社會，為了教學工作和系部發(fā)展無怨無悔。我覺得能夠在這樣的團隊中工作學習，是一件非常幸運的事。另一方面，從老師們的感悟，思考和反饋中，我體會非常深刻。社會對人才是挑剔的，但是也是寬容的。很多工作對于人才的需求是有諸多要求的，如幼教就需要多才多藝，然而很多的要求又是我們的學生通過培訓可以達到的。我們的學生盡管沒有本科生的基本知識體系構(gòu)架的好，但是他們在社會工作中仍然有廣闊的發(fā)展前景，前提是他們肯學肯干。我從自己的實習以及其他老師的感悟中，很清楚地認識到，我們的學生要想發(fā)展，首先要調(diào)整心態(tài)，肯學肯干，不怕吃苦，其次就是要根據(jù)自己的發(fā)展方向，培養(yǎng)自己相關(guān)方向的能力，在本科學生還在做基礎(chǔ)訓練時，我們的學生應該是達到該崗位實習要求。

在以后的工作中，我要更關(guān)心學生關(guān)心系部。我們的學生教育好了，我們的系部才有更好的發(fā)展；我們的團隊發(fā)展好了，我們才有更好的發(fā)展。我相信我們大家共同努力，應用外語系的發(fā)展會更好。

第三篇：策劃書摘要全

策劃書摘要

公司:眾愛食品有限公司

日期:2011 年 6月 21日

策劃人: 眾愛公司董事會

策劃書摘要目錄

1.策劃書提要

2.公司簡介及產(chǎn)品的提出

A.現(xiàn)在人們的健康狀況及理念

B.現(xiàn)在保健食品市場分析

C.公司及產(chǎn)品提出

3.產(chǎn)品摘要

A.生產(chǎn)方式

B.創(chuàng)意策劃指導思想

C.產(chǎn)品摘要

4.策劃書目錄

5.策劃者簡介

1.策劃書提要

在分析了現(xiàn)在人們的健康狀況及理念，現(xiàn)有保健品市場后，提出了成立眾愛有限責任公司和關(guān)于亞健康方面的保健食品，以充分發(fā)掘保健品消費市場之潛力，滿足亞健康人群對保健品的需求。簡單表述為：通過當代高科技技術(shù)生產(chǎn)人們信得過產(chǎn)品，經(jīng)得住國外專家的實驗論證的高品質(zhì)保健品，以滿足亞健康人群對提高生活，擁有健康體魄的期望。

2.公司簡介及產(chǎn)品的提出

A.人們健康狀況及理念

隨著社會的飛速發(fā)展，人們的壓力越來越大，長時間的缺少運動。以及物質(zhì)生活的不斷提高，各種亞健康癥狀隨之發(fā)生。由于各種因素兒童也有此趨勢。人們越來越注重養(yǎng)生，希望提高身體健康。

B.現(xiàn)在保健市場分析

現(xiàn)在中國保健食品還停留在中級階段，類型單一，效果不明顯，主要靠市場營銷尋找客戶，迫切需要高級產(chǎn)品，尤其是亞健康人群沒有針對性食品。

C.公司及產(chǎn)品提出

眾愛公司是一個致力于人類健康的科技和人才共有的股份有限責任公司，擁有優(yōu)秀的科研隊伍及經(jīng)驗豐富的管理人才，還聘請知名學者原克波作指導專家，我們實行一條龍服務，把好各環(huán)節(jié)每一關(guān)，我們公司值得信賴

綜上分析，我們眾愛團隊提出針對亞健康人群制作這一系列的高級保健食品

3.產(chǎn)品摘要

Ａ生產(chǎn)方式車間流水線作業(yè)

Ｂ創(chuàng)業(yè)策劃書指導思想

寫策劃書應該要強調(diào)技術(shù)含量高的作品，要能夠是高新技術(shù)，或者有“亮點”，而非一般的買賣東西。一個好的創(chuàng)意，應該要包含三

個特點：獨創(chuàng)性、先進性和可靠性。

1、描述創(chuàng)業(yè)機會：對即將加入的領(lǐng)域開發(fā)程度及產(chǎn)品特性做一個定性，從而確定計劃提綱的總原則是傾向于穩(wěn)健性還是高回報性。瞄準清晰的市場需求、瞄準具體的目標顧客(群)，涉及市場規(guī)模、快速發(fā)展?jié)摿?、產(chǎn)業(yè)生命周期等方面

2、描述產(chǎn)品/服務的概念：就產(chǎn)品類技術(shù)、服務類理念方面做一概述。就獨創(chuàng)性、技術(shù)含量、技術(shù)優(yōu)勢及持續(xù)性、市場價值、進入壁壘等方面作一闡述，使閱讀者對產(chǎn)品或服務構(gòu)想有一個整體把握。

3、描述管理能力：就管理團隊人員構(gòu)成及素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)信念、實施計劃的能力等方面進行描述。

4、描述贏利潛力，預期收入：描述資金需求、收益預測、退出策略等，根據(jù)總原則進行具體描述。

Ｃ產(chǎn)品摘要

針對兒童較易出現(xiàn)不恰當?shù)娘嬍沉晳T，造成部分營養(yǎng)元素如維生素、礦物質(zhì)等的缺乏，公司推出“兒童保健彈Q糖系列糖果” 該產(chǎn)品將富含豐富的優(yōu)質(zhì)水果成分及各種不同的維生素、礦物質(zhì)補充成分合理搭配。

中年人作為社會和家庭中的主要建設(shè)者和勞動者，面對這各種壓力，較易出現(xiàn)飲食不規(guī)律和亞健康問題，在針對這類人群的糖果有補充維生素的果味，五谷味，防輻射的茶味、及具有排毒功效的薄荷口味等。

老年人是社會中最需營養(yǎng)保健的一類人群，老年人較為常見的營養(yǎng)與健康問題有鈣質(zhì)的流失、體內(nèi)代謝的減弱及廢物的沉積。針對這些較為常見的問題，我們將推出有助于老年人消化吸收、提高代謝水平、曾強抵抗力等幾類糖果。

４策劃書目錄㈠產(chǎn)品及服務 ㈡行業(yè)及市場情況 ㈢組織與管理

㈣產(chǎn)品制造(見附表: 眾愛公司保健糖果產(chǎn)品生產(chǎn))

第四篇：全體會

同志們：

這次會議時間較長，內(nèi)容很多，原因是年初以來，我們沒有安排政府全體會議。在全市經(jīng)濟工作會議和重點經(jīng)濟工作推進大會之后，我們都是通過各項專題會議來推進和落實各項工作任務的?，F(xiàn)在是5月末，再有一個月，第二季度就結(jié)束了，前期工作進展情況如何，下一步工作如何推進，需要進行總結(jié)和分析。因此，這次政府全體會議既是重點工作調(diào)度會，也是經(jīng)濟運行分析會。剛才，13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）概要地匯報了項目建設(shè)、招商引資和新農(nóng)村建設(shè)的工作情況，5個部門通報了1——4月份我市經(jīng)濟運行情況。下面，結(jié)合當前形勢和全年工作任務，我講三個問題。

一、正確看待臨江經(jīng)濟發(fā)展形勢，切實增強發(fā)展的緊迫感和責任意識

1——4月份，我市經(jīng)濟實現(xiàn)了較快的發(fā)展。地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）、固定資產(chǎn)投資、財政收入和支出分別增長14.4%、37.2%、12%和40.8%；新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進，勢頭良好；城市建設(shè)全面鋪開?？偟脑u價是，經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，干事業(yè)、謀發(fā)展、求振興的氛圍正在形成，而且日趨濃厚，整體形勢和狀態(tài)是向前和向上的。但是所有這些成績都是和我們自己縱向比較得出的基本判斷。如果與白山其他縣區(qū)、乃至全省各地相對比，我們的差距就非常明顯，不僅總量各項指標在白山市所占比重較小，而且發(fā)展速度排位也是靠后的。地區(qū)生產(chǎn)總值和工業(yè)增加值兩個重要指標，占白山市比重從2003年的21.15%和17.02%下降到2006年的12.5%和9.53%；今年一季度，我市GDP、財政收入和規(guī)模以上工業(yè)增加值的增長幅度在白山各縣區(qū)中分別位列第6和第5位，形勢相當嚴峻，已經(jīng)到了無路可退和非抓不可的地步。造成這一問題的主要原因是：我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，項目建設(shè)推進緩慢，縣域經(jīng)濟薄弱，民營經(jīng)濟實力不強，全民創(chuàng)業(yè)沒有形成氛圍，導致稅源不廣，稅基不穩(wěn)，新增稅源不多，特別是缺乏高附加值的產(chǎn)業(yè)和大企業(yè)、大集團的強力支撐，表現(xiàn)為經(jīng)濟發(fā)展后勁不足，增長乏力；同時，也暴露出我們一些部門，一部分干部精神狀態(tài)不佳，工作不到位，懂經(jīng)濟、抓經(jīng)濟的人太少。因此說，發(fā)展相對落后依然是臨江的最大實際，加快發(fā)展依然是我們的首要任務。要盡快扭轉(zhuǎn)當前我市經(jīng)濟運行的被動局面，保持全市經(jīng)濟健康快速增長，必須準確把握前期經(jīng)濟運行現(xiàn)狀，既要肯定成績，又要正視差距，進一步增強危機感、緊迫感和責任意識，用主觀的努力去解決客觀的問題。當前，我們面臨著許多發(fā)展機遇，有政策層面的，比如資源型城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)、實施循環(huán)經(jīng)濟、新農(nóng)村建設(shè)、棚戶區(qū)改造、改善民生等等，我就不一一列舉了。各地、各部門都在尋找、挖掘和對接相關(guān)政策，所謂借勢、借力，最重要的是要抓住機遇，才能乘勢快上。另一方面，我們正在圍繞優(yōu)勢資源謀劃幾大戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，目前進展順利。硅藻土研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項目已經(jīng)得到省委、省政府主要領(lǐng)導的關(guān)注，省發(fā)改委正在計劃將其列為全省重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)給予支持。栗礦公司40萬噸鑄造鐵及其制品項目開工建設(shè)，標志著我市冶金產(chǎn)業(yè)開發(fā)步入了一個新的歷史階段。金屬鎂產(chǎn)業(yè)整合重組正在穩(wěn)步推進，稀土鎂合金項目已經(jīng)通過國家專業(yè)評審，重振金屬鎂產(chǎn)業(yè)大有希望。高純硅項目正在抓緊實施，今年要在高純硅粉生產(chǎn)和高純硅工業(yè)試驗上取得突破，明年，純度達到4個9（99.99%）的高純硅將形成年產(chǎn)500噸的生產(chǎn)能力。這個項目技術(shù)含量高、附加值大，市場售價每噸30萬元。三道溝河流域水電開發(fā)和聚寶電站債務鏈的化解取得重大進展，界河電站項目出現(xiàn)轉(zhuǎn)機，前景樂觀。煤炭行業(yè)資源整合和林產(chǎn)工業(yè)擴產(chǎn)改造都在穩(wěn)步推進。幾大產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的順利實施，我市經(jīng)濟在未來幾年將實現(xiàn)較快的發(fā)展，在白山應該處于領(lǐng)先的位置，我們具備這個優(yōu)勢和條件。因此說，我們正處在一個充滿機會、創(chuàng)造奇跡的時期。這就要求我們必須振奮精神，堅定信心，咬住發(fā)展不放松，抓緊快上不動搖，把思想統(tǒng)一到“奮力趕超”的具體要求上來；統(tǒng)一到轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實上來；把我們的具體行動體現(xiàn)在扎實推進重點經(jīng)濟工作、改善軟硬環(huán)境和扭轉(zhuǎn)被動局面上來；通過強化責任，采取過硬措施，確保各項工作部署落實到位，確保二季度經(jīng)濟運行實現(xiàn)突破，確保下半年全市主要經(jīng)濟指標完成“趕超”目標，實現(xiàn)位次前移。

二、大力弘揚求真務實的作風，狠抓各項工作的落實

就我市而言，發(fā)展所面臨的壓力與挑戰(zhàn)前所未有，原因就是我們相對落后，相對于各地競相發(fā)展的強勁勢頭落后，相對于全市人民求富求強、向前向上的根本要求落后，相對于建設(shè)文明、富裕、開放、和諧的邊境工業(yè)城目標落后，如果我們不能實現(xiàn)又好又快的發(fā)展，不僅喪失振興臨江的歷史機遇，而且無法向全市人民做出交待。當前，我們正處在攻堅克難的關(guān)鍵時期，困難和矛盾很多。一方面，經(jīng)濟發(fā)展面臨巨大壓力。固定資產(chǎn)投資目標是35個億，招商引資力爭完成10億元，財政收入要突破2億元，財政支出要完成6億元，這些都是實實在在的硬頭貨、硬指標。這些目標又是相互聯(lián)系、密切相關(guān)的，引資到位才能保證投資的落實，收入實現(xiàn)才能確保支出的完成，支出又是維持政府運轉(zhuǎn)、城市建設(shè)、公共事業(yè)和改善、提高民生水平的必要保障。上述幾項重點經(jīng)濟工作相當重要，必須完成。另一方面，新農(nóng)村建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施改造任務繁重。特別是農(nóng)村安全飲水、市政建設(shè)、棚戶區(qū)改造面臨諸多矛盾和問題。我們是在克服資金嚴重短缺的情況下，啟動的城西開發(fā)、北環(huán)路貫通、棚戶區(qū)改造、鴨綠江護岸、城市拆遷安置等項工作，今年必須完成工作目標，否則，明年將遭遇到更大的困難。我們已經(jīng)解決和正在解決的供熱、供水問題，得到了廣大市民的普遍認同；城市交通等矛盾就顯得更為突出。因此，所有鋪開的各項工作，哪一項都非做不可，這絕不是急功近利，而是扎扎實實地為提高城市功能，改善經(jīng)濟發(fā)展和群眾生存環(huán)境奠定基礎(chǔ)。闡述這么多，大家應該清楚，經(jīng)濟發(fā)展和城市建設(shè)是我們今年兩項中心工作，兩輪驅(qū)動，齊抓共進，困難很多，難度較大，必須以超常規(guī)的舉措來保證工作目標的實現(xiàn)。精神狀態(tài)決定工作成效。現(xiàn)在看我們的干部總體上是符合要求的，但是不夠平衡。從剛才各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）匯報上來看，有的地方，確實在想事、在干事，盡管效果、深度各不相同，但是都在扎實推進。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)則無所作為。相比之下，反映出

對待市政府中心工作的態(tài)度反差很大。在這里我舉一個例子，今年新農(nóng)村建設(shè)有一項重點工作，是沿“三線”農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。會議開了，領(lǐng)導也強調(diào)了意見，文件也下發(fā)了，總之安排部署的所有程序都走了一遍，可是有的包保部門和個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）就是無動于衷?！拔?一”前，我走了幾條線，發(fā)現(xiàn)了許多問題，我就想不明白，難道我們的工作就僅僅停留在安排部署這個層面上嗎？當時我很生氣，回來后立即召開包保單位和責任鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）領(lǐng)導參加的會議。節(jié)后莊書記和我先后沿線巡查一遍，有了很大改觀。這說明我們的干部是有能力、有辦法完成好所承擔的工作的，關(guān)鍵是對待工作采取什么樣的態(tài)度。積極向上的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，是完成工作任務的必要保證。

在這里，我要重點強調(diào)抓落實。今年的各項工作任務艱巨，必須在落實上下功夫。王珉書記在《對領(lǐng)導作風的幾點期望》上談到“各級干部特別是領(lǐng)導干部要重落實、敢落實、善落實”。我也想借用王珉書記所講的“三落實”，對我們的干部提出要求。首先，要求我們的干部特別是領(lǐng)導干部把主要精力放在落實上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各部門，除了日常工作以外，都承擔了重點經(jīng)濟工作、新農(nóng)村建設(shè)和安全生產(chǎn)的包保任務，承擔了為固定資產(chǎn)投資、招商引資、經(jīng)濟運行和城市建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務的重要職能。從前期工作進展上看，暴露出一些矛盾和問題。這里有客觀條件不成熟的原因，但多數(shù)工作進展不理想是主觀上不努力造成的。也就是說還存在著沒有把主要精力投放到工作落實上，甚至有的同志對本部門所負責的工作不清楚，不了解，就更談不上在更寬領(lǐng)域和更深層次上開展工作了。舉一項具體工作為例，在謀劃我市資源開發(fā)戰(zhàn)略工作中，我們成立了七大產(chǎn)業(yè)推進組，這一舉措是經(jīng)市政府常務會議和市委常委會研究確定的，在專題會議和文件中都做出非常明確的闡述和要求，就是調(diào)查每個產(chǎn)業(yè)基本現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)情況；調(diào)度和監(jiān)控產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟運行；發(fā)現(xiàn)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題；謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。從調(diào)度情況看，這項工作做的很淺、很浮、不夠扎實。到目前為止，除個別產(chǎn)業(yè)組以外，其他組僅僅完成第一項任務，對產(chǎn)業(yè)運行的調(diào)度、解決問題的方案和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性謀劃，均沒有提出建設(shè)性意見。我們工作的被動局面就是在不重視落實中產(chǎn)生的。第二，要求我們的干部增強事業(yè)心和責任心。實事求是地講，今年各項工作難度較大，如果不敢負責、不敢叫真、不敢碰硬，遇著矛盾躲開走，遇著問題繞開行，你所負責的工作就不會有作為，一是叫做不稱職，二是也無法向市委、市政府做出交待。第三，要求我們的干部要提高抓落實的本領(lǐng)。我說過，現(xiàn)在是攻堅克難的關(guān)鍵期、困難期，正是有難度，才采取諸如包保責任制等措施，這也是全黨抓經(jīng)濟、合力促發(fā)展的工作機制，是檢驗我們干部行政能力和工作本領(lǐng)的標尺。特別是在土地征用、城市拆遷等極易引發(fā)矛盾的問題上，要想辦法，多宣傳，不要怕費力氣，惹麻煩。我們的每一項重大決策都是符合廣大群眾根本利益的，要讓多數(shù)群眾了解項目建設(shè)和城市改造的重大意義，要向群眾包括機關(guān)干部描繪經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)家園的美好藍圖，爭取大多數(shù)人的理解與支持。同時，一定要關(guān)注、關(guān)心弱勢群體和困難群眾的基本訴求，幫助解決實際困難。

我想再一次重申，會后，市政府包保領(lǐng)導、包保部門和責任單位要認真梳理責任范圍內(nèi)的各項工作，按照重點經(jīng)濟工作推進大會的安排和要求，切實轉(zhuǎn)變作風，撲下身來，埋頭抓落實。無論外部環(huán)境怎么變，加快發(fā)展的決心不能動搖，力度不能放松，目標不能改變。在工作落實上，市政府的態(tài)度是不爭論、不議論、不分心、不動搖，一定要在臨江創(chuàng)造一個鼓勵想事、干事，包容失誤的環(huán)境。同時，我們還要“盯住不落實的事，追究不落實的人”，繼續(xù)用硬措施推動各項工作的全面落實。

三、進一步強化工作紀律，提高依法行政能力

我市經(jīng)濟社會能否實現(xiàn)又好又快的發(fā)展，關(guān)鍵在人，在我們干部隊伍的責任心和執(zhí)行力。當前，我們的干部隊伍總體上是好的，能夠適應新形勢、新任務的要求，但也存在不少突出問題，集中表現(xiàn)為履職不到位，行為平庸懶散，缺乏發(fā)展意識和進取意識，最終體現(xiàn)為行政能力較弱，執(zhí)行能力不強，工作不得力。這些問題的存在嚴重影響了市委、市政府決策的貫徹落實，損害了黨和政府在人民群眾心目中的形象，阻礙了“十一五”規(guī)劃的順利實施，必須給予高度重視，必須著力加以解決。

一是要加強學習，解決政策水平和自身素養(yǎng)問題。

我所強調(diào)的學習，主要是有針對性地了解掌握與工作密切相關(guān)的政策法規(guī)和業(yè)務知識。提出這個問題是發(fā)現(xiàn)了我們一部分工作人員缺乏依法行政的必要知識，工作方法簡單粗暴，不按程序辦事，甚至違法行政。當前，政府工作紛繁復雜，許多工作政策性很強，需要職能部門依法行政，照章辦事。上個月，我接到一個舉報，反映我們的一個部門有亂收費情況，調(diào)查后了解到，這個部門有收費職能，收費項目也符合規(guī)定，而且按標準還沒收到位，但因為收費許可證過期還沒有進行年檢，也就是說在喪失了收費許可的前提下實施了收費，程序違法，經(jīng)不起調(diào)查，屬行政違法。我聽了匯報后，既感到可笑，也為我們個別干部的行政能力擔憂。還有一種現(xiàn)象，我們的干部也包括部分領(lǐng)導干部，在工作遇到阻礙和糾紛時，工作方法就更為簡單，聲稱“這是政府讓干的，這是某某市長讓干的，有問題找市政府去”，把本來正常的政府工作人格化。這就是典型的“不會作為”。前面我說過政府的決策是站在全局的角度做出的，觸及到個別人和小團體利益時，需要宣傳、解釋，需要講政策，講法規(guī)，更需要講方法、講策略。我們許多具體工作人員之所以在繁雜問題面前顯得束手無策，一方面是政策水平低，對政府重大決策沒有系統(tǒng)地領(lǐng)會；另一方面反映出行政能力較差。這其中很重要的一個原因是學習不夠。這個“學習”是個大概念，定義寬泛，不是局限于理論學習。要在工作中積累經(jīng)驗，在實踐中得到鍛煉，在處理復雜問題中提高能力。所以說要堅持不懈地加強學習是對我們干部的一個基本要求。

二是要嚴肅工作紀律，確保政令暢通。

確保政令暢通是市委、市政府各項決策得以貫徹、各項工作任務得以落實的關(guān)鍵所在。然而，在實際工作中，一些部門仍然缺乏大局意識和責任意識，做工作以部門利益為中心，辦事情以自身喜好為標準，對市委、市政府部署的工作，有利的就爭，麻煩的就推，有的表面上答應的很好，就是看不到實際行動或久拖不辦，致使許多工作有部署、無落實。此外，職責不清、職能交叉的問題依然突出，扯皮“打架”時有發(fā)生，有的事沒人管，有的人沒事做。部門之間不注重協(xié)調(diào)配合，互不通氣、各行其是，甚至相互制肘、互設(shè)障礙，缺乏一種合力辦事的氛圍，嚴重影響了整體工作的有效推進和政府的公信力。這些都是我到臨江后，在工作中看到并感受到的。因此，必須嚴肅工作紀律。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、政府各部門和單位，必須樹立全局意識，嚴格執(zhí)行市委、市政府各項決策，有意見可以反映，但不允許頂著不辦，或拒不執(zhí)行，更不允許搞上有政策，下有對策。不能因為個別單位、個別同志的思想不統(tǒng)一，而影響整體工作的推進。要嚴格按著《政府工作規(guī)則》的規(guī)定辦事，特別是嚴肅會議紀律，規(guī)范辦事程序，執(zhí)行請假制度。重大事項（如購置、建設(shè)、處置資產(chǎn)）必須向市政府報告。市政府督查室和監(jiān)察局將啟動行政效能監(jiān)察職能，對上述要求進行檢查和督查。

三是要切實增強服務意識，創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。

這個要求長期強調(diào)，每年都說，逢會必講，但是還是存在一些比較突出的問題，集中反映在項目建設(shè)、民營企業(yè)發(fā)展和全民創(chuàng)業(yè)的過程當中。表明部分職能部門服務意識差，環(huán)境不盡人意。在這里，我就不一一列舉刁難客商和群眾、破壞環(huán)境的人和事了。我想要求在座的各位，一定要管好自己的事，看好自己的人，教育大家樹立正確的權(quán)力觀，增強服務意識。涉及經(jīng)濟發(fā)展的工作，在不違背國家大政策的前提下，能放則放，能寬則寬。要繼續(xù)圍繞全市重點經(jīng)濟工作、城市建設(shè)和全民創(chuàng)業(yè)搞好服務。同時，市軟環(huán)境辦公室，要對破壞發(fā)展環(huán)境事件保持高壓態(tài)勢，依法依紀嚴肅處理。市政府決定，要結(jié)合“治庸、治懶、治散”行動和行風測評活動，抓住幾個典型案例，在全市進行警示教育，大家要對環(huán)境建設(shè)給予足夠重視，希望自己單位和所屬人員不要成為反面教材。

同志們，面對今年艱巨的工作任務，我們既有壓力但更有信心。只要我們振奮精神，認真負責，心齊氣順，風正勁足，克服一切困難，完成全年工作目標是有充分把握的，振興臨江是大有希望的。

第五篇：規(guī)活動策劃書全

定向運動常規(guī)活動策劃書

一、活動名稱:“團隊大闖關(guān)”

二、活動時間:5月17號，晚上20：00~22：30.三、活動地點：足球場

四、主辦單位：定向運動協(xié)會

五、活動目的：

通過舉辦校園定向運動比賽，豐富在校學生的校園生活，為廣大學生提供一個展現(xiàn)智力于體力相結(jié)合的活動平臺，體驗定向運動競技帶來的快樂，增進參賽者之間的友誼，同時帶動協(xié)會各部門和各會員的交流與認識。

六、活動游戲

（一）“喝水傳話”游戲

游戲規(guī)則：每一隊排成一列，並每個隊員發(fā)一個杯子（最后一個除外，裝一定分量的水）工作人員會告訴第一 個人題目，第一個人需含住水時向第二個傳題目，以後依此類推，最后一個人猜中題目即可過關(guān).過關(guān)后工作人員給他們置骰子決定關(guān)卡。（為了增加趣味性，其他隊員在不接觸挑戰(zhàn)隊員的情況下可干擾進行中的隊員）太難可酌情減少傳遞次數(shù)。

可出題目：5,6個字以內(nèi)

（二）“大跳繩”游戲

游戲規(guī)則：兩個工作人員一人拿著繩子兩邊，開始左右搖擺繩子。挑戰(zhàn)隊員須依次分別一個人的進去跳繩里面去，待全部隊員都進去

后，工作人員開始算規(guī)定要求他們跳夠10下，之后再讓他們依次退出來才算完成任務。難度可由工作人員自己決定酌情加減。完成后亦可給他們置骰子。

（三）“坐地起身”游戲

游戲規(guī)則：挑戰(zhàn)隊伍先圍成一圈，背對背的坐在地上，在不用手的情況下做好準備，在規(guī)定時間內(nèi)所有隊員撐地站起來即可通關(guān)。（難度可通過時間酌情增減）

（四）“仰臥起坐”義氣游戲

游戲規(guī)則：一組人以接力形式在規(guī)定時間內(nèi)做夠一定個數(shù)的仰臥起坐就算通關(guān)，沒有硬性規(guī)定每個人都要做相同個數(shù)，只要所有隊員一共加起來達到規(guī)定個數(shù)就可過關(guān)。

（五）“指環(huán)王”游戲(丹紅負責)

游戲規(guī)則：每一隊排成一列，並每個隊員發(fā)一根吸管，工作人員會把一個鑰匙環(huán)放在第一個人的吸管上，然后在不能用手的情況下把鑰匙環(huán)傳到最后一個人叼著的吸管上就可通關(guān)。途中鑰匙環(huán)掉地就算挑戰(zhàn)失敗。

（六）“倒著說”游戲

游戲規(guī)則：工作人員先規(guī)定出題字數(shù)，比如這一輪出題必須在四個字以內(nèi)，工作人員出題后，讓挑戰(zhàn)隊伍的每一個人在規(guī)定時間內(nèi)倒著說出那幾個字。（例如：出題；“我是好人”，那么答題：人好是我”）只要隊伍里有兩個人在規(guī)定時間內(nèi)倒著說出來成功的就可通關(guān)了。如果挑戰(zhàn)失敗超過2次，就直接讓他們倒回去“指環(huán)

王”游戲（這個是最終攤點游戲，設(shè)置在大本營處）

七、工作人員須知：

（一）所有的游戲如果第一支隊伍挑戰(zhàn)失敗了，有第二支挑戰(zhàn)隊伍來了，就讓第二支隊伍先挑戰(zhàn)，否則第一支隊伍可重新挑

（二）有些游戲需要計時的工作人員需要做好計時準備

（三）游戲通關(guān)后（除了最后一個“倒著說”游戲)工作人員都要給挑戰(zhàn)隊伍置骰子

（四）每個游戲都均可通過增減時間來控制游戲難度。工作人員根據(jù)游戲通關(guān)幾率大小適當調(diào)節(jié)時間

八、工作員人安排

“喝水傳話”游戲負責：劉志恩 劉曉丹 “大跳繩”游戲負責:楊錦輝 蔡繼東 “坐地起身”游戲負責：文豪 許翠儀 “仰臥起坐”義氣游戲負責：李均華 李永標 “指環(huán)王”游戲負責：成丹紅 嘉敏 “倒著說”游戲負責：陳俊宇

活動經(jīng)費預算

主辦方：廣東海洋大學寸金學院定向運動協(xié)會

2014年5月14日