第一篇:廠務(wù)公開檢查考核制度
廠務(wù)公開檢查考核制度
廠務(wù)公開檢查考核制度
一、總則
第一條 為推動(dòng)集團(tuán)公司廠務(wù)公開工作扎實(shí)、有效地開展,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和管理水平的提高,根據(jù)公司《廠務(wù)公開實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定和要求,制定本考核制度。
第二條 本考核制度適用于集團(tuán)公司各單位、子公司(廠)。
第三條 廠務(wù)公開考核要納入集團(tuán)公司及各單位、子公司(廠)的黨政工方針目標(biāo),作為專項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核。并同各單位、子公司(廠)的班子建設(shè)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政責(zé)任制、民主管理達(dá)標(biāo)以及年度各類評(píng)先、評(píng)優(yōu)等相結(jié)合,實(shí)行一票否決制。
第四條 考核采取聽取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)考察、查閱檔案、民意測(cè)評(píng)等方式,有計(jì)劃、有步驟、有領(lǐng)導(dǎo)、有組織地進(jìn)行。每半年抽查一次,必要時(shí)隨時(shí)進(jìn)行抽查;每年對(duì)基層單位推行廠務(wù)公開工作進(jìn)行一次考核、驗(yàn)收和評(píng)比表彰。
二 監(jiān)督考核內(nèi)容
第五條 考核內(nèi)容分為9項(xiàng),采取百分制考核:
1、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)構(gòu)(5分)
主要指發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),以黨政工名義聯(lián)合下發(fā)正式文件成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),有工作部署,有近期、長(zhǎng)期工作目標(biāo);建立辦公室工作機(jī)構(gòu),有負(fù)責(zé)人,有辦公地點(diǎn)和辦公電話,有由行政撥給的專項(xiàng)費(fèi)用,能正常開展工作;成立了具體承辦公開內(nèi)容及相關(guān)事宜的 工作小組(由分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門人員組成)。
2、制度建設(shè)(10分)
主要指各單位、子公司(廠)是否建立了規(guī)范的廠務(wù)公開制度。公開的標(biāo)準(zhǔn)合理、合法;制定了廠務(wù)公開實(shí)施辦法,并經(jīng)職代會(huì)通過后以黨政工的名義下發(fā)執(zhí)行;制定了每項(xiàng)公開內(nèi)容的實(shí)施細(xì)則。
3、公開內(nèi)容(15分)
廠務(wù)公開檢查考核制度
主要指本單位廠務(wù)公開實(shí)施辦法所確定的公開內(nèi)容是否符合有關(guān)規(guī)定(以公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法為基本依據(jù)),本單位、本系統(tǒng)、本行業(yè)應(yīng)公開的內(nèi)容是否得到公開。
4、公開的程序(10分)
主要指公開程序要科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、有序,能體現(xiàn)民主集中制原則?;静襟E是:工作小組提出公開的內(nèi)容——領(lǐng)導(dǎo)組研究確定——監(jiān)督小組審查通過——正式公開——收集職工群眾意見——反饋給有關(guān)職能部門整改——再次向職工公開。
5、公開的形式(10分)
主要指實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開的渠道和載體。應(yīng)有以下五種主要形式: 5.1以每年兩次職代會(huì)為基本形式進(jìn)行公開;
5.2在定期召開黨政工聯(lián)席會(huì)或職代會(huì)代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)上公開; 5.3在本單位職工比較集中的地方建立美觀耐用、防風(fēng)、擋雨、能容納各類公開項(xiàng)目和內(nèi)容的“公開欄”或“公開墻”上公開;
5.4在公司中層干部會(huì)、廠情發(fā)布會(huì)、民主議事會(huì)、部分職工代表會(huì)及其他會(huì)議上公開;
5.5通過電視、廣播、內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、墻報(bào)、黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、公告等形式公開。
6、公開時(shí)間(5分)
主要指是否選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)公開有關(guān)內(nèi)容。重點(diǎn)考核規(guī)定公開內(nèi)的時(shí)間,重大事項(xiàng)應(yīng)事前、事中、事后公開;涉及職工切身利益的內(nèi)容隨時(shí)公開;黨風(fēng)廉政建設(shè)方面要定期公開。
7、公開效果(30分)
主要指是否達(dá)到推行廠務(wù)公開的目的以及公開后所產(chǎn)生的實(shí)際成效和結(jié)果。主要內(nèi)容包括:
7.1職工群眾對(duì)廠務(wù)公開的合理意見、建議得到了采納,反映的問題得到了及時(shí)處理或比較滿意的答復(fù)、解釋。
7.2職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題有回音并能逐步得到解決,信訪、上訪現(xiàn)象明顯減少。
廠務(wù)公開檢查考核制度
7.3黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),違法的人和事得到查處,職工群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況比較滿意。
7.4民主管理工作得到加強(qiáng),職代會(huì)、工會(huì)作用充分發(fā)揮,調(diào)動(dòng)了職工群眾的積極性。
7.5改革成效顯著,較好地完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高。
8、監(jiān)督保證(10分)
主要指建立健全廠務(wù)公開監(jiān)督體制和工作機(jī)制。具體要求是:
成立由人事、工會(huì)、職工代表組成的廠務(wù)公開監(jiān)督小組;有完整的工作制度和監(jiān)督辦法;每項(xiàng)公開內(nèi)容聘請(qǐng)相應(yīng)的職工代表監(jiān)督員;設(shè)立廠務(wù)公開監(jiān)督意見箱;公布有公司、子(分)公司、區(qū)隊(duì)(車間)三級(jí)舉報(bào)電話號(hào)碼。
9、檔案管理(5分)
主要指建立廠務(wù)公開專用檔案。每項(xiàng)公開內(nèi)容必須建有獨(dú)立的檔案盒,公開的內(nèi)容與存檔資料相符,有關(guān)廠務(wù)公開的會(huì)議記錄、圖表、資料規(guī)范齊全。
三、監(jiān)督考核的原則和方法
第六條 監(jiān)督考核工作按照公司統(tǒng)一要求,在各級(jí)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組的具體組織下,有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。考核結(jié)果要及時(shí)整理匯總報(bào)公司廠務(wù)公開辦公室,公司廠務(wù)公開辦公室、監(jiān)督小組隨時(shí)進(jìn)行抽查。
第七條 監(jiān)督考核堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的原則、獎(jiǎng)勵(lì)與懲處相結(jié)合的原則、考核得分與民意測(cè)驗(yàn)相結(jié)合的原則。考核在60分以下為“不合格”、60分-80分為“合格”、80分以上為“規(guī)范”;民意測(cè)驗(yàn)分為“不滿意”、“比較滿意”、“滿意”。得分在60分以上,80分以下,職工群眾“滿意”和“比較滿意”率在80%以上的單位為推行廠務(wù)公開合格單位;得分在80分以上(含80分),職工群眾滿意率在85%以上的單位為推行廠務(wù)公開規(guī)范化單位。對(duì)得分在95分以上,職工群眾滿意率在90%以上的單位要進(jìn)行大張旗鼓地宣傳和表彰;對(duì)得分在60分以下,職工群眾滿意率不足60%的單位要在全公司通報(bào)批評(píng),并取消本單位參加各類評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格,如果職工對(duì)本單位有舉報(bào)的問題,還要根據(jù)情況進(jìn)行查處。有下列行為之一的,應(yīng)予追究責(zé)任: 7.1不執(zhí)行廠務(wù)公開制度或搞虛假公開的;
7.2違反廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定,對(duì)職工的合理意見不整改、不答復(fù),導(dǎo)致矛盾激
廠務(wù)公開檢查考核制度
化,影響企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的;
7.3打擊報(bào)復(fù)檢舉人和在廠務(wù)公開中依法履行職責(zé)的工作人員的; 7.4經(jīng)評(píng)議測(cè)評(píng),大多數(shù)職工對(duì)廠務(wù)公開工作不滿意的。責(zé)任追究主要有以下幾種處理方式:
1、進(jìn)行批評(píng)教育,責(zé)令改正;
2、通報(bào)批評(píng),限期整改;
3、取消項(xiàng)目部和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人評(píng)先資格;
4、情節(jié)嚴(yán)重的,建議有關(guān)方面按規(guī)定給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
四、附則
第八條 公司廠務(wù)公開辦公室負(fù)責(zé)本辦法的實(shí)施、考核、評(píng)比、監(jiān)督和解釋。本辦法由集團(tuán)公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第九條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第二篇:廠務(wù)公開檢查考核制度
廠務(wù)公開檢查考核制度
廠務(wù)公開檢查考核制度
一、總則
第一條為推動(dòng)集團(tuán)公司廠務(wù)公開工作扎實(shí)、有效地開展,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和管理水平的提高,根據(jù)公司《廠務(wù)公開實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定和要求,制定本考核制度。
第二條本考核制度適用于集團(tuán)公司各單位、子公司(廠)。
第三條廠務(wù)公開考核要納入集團(tuán)公司及各單位、子公司(廠)的黨政工方針目標(biāo),作為專項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核。并同各單位、子公司(廠)的班子建設(shè)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政責(zé)任制、民主管理達(dá)標(biāo)以及各類評(píng)先、評(píng)優(yōu)等相結(jié)合,實(shí)行一票否決制。
第四條考核采取聽取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)考察、查閱檔案、民意測(cè)評(píng)等方式,有計(jì)劃、有步驟、有領(lǐng)導(dǎo)、有組織地進(jìn)行。每半年抽查一次,必要時(shí)隨時(shí)進(jìn)行抽查;每年對(duì)基層單位推行廠務(wù)公開工作進(jìn)行一次考核、驗(yàn)收和評(píng)比表彰。
二監(jiān)督考核內(nèi)容
第五條考核內(nèi)容分為9項(xiàng),采取百分制考核:
1、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)構(gòu)(5分)
主要指發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),以黨政工名義聯(lián)合下發(fā)正式文件成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),有工作部署,有近期、長(zhǎng)期工作目標(biāo);建立辦公室工作機(jī)構(gòu),有負(fù)責(zé)人,有辦公地點(diǎn)和辦公電話,有由行政撥給的專項(xiàng)費(fèi)用,能正常開展工作;成立了具體承辦公開內(nèi)容及相關(guān)事宜的 工作小組(由分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門人員組成)。
2、制度建設(shè)(10分)
主要指各單位、子公司(廠)是否建立了規(guī)范的廠務(wù)公開制度。公開的標(biāo)準(zhǔn)合理、合法;制定了廠務(wù)公開實(shí)施辦法,并經(jīng)職代會(huì)通過后以黨政工的名義下發(fā)執(zhí)行;制定了每項(xiàng)公開內(nèi)容的實(shí)施細(xì)則。
3、公開內(nèi)容(15分)
主要指本單位廠務(wù)公開實(shí)施辦法所確定的公開內(nèi)容是否符合有關(guān)規(guī)定(以公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法為基本依據(jù)),本單位、本系統(tǒng)、本行業(yè)應(yīng)公開的內(nèi)容是否得到公開。
4、公開的程序(10分)
主要指公開程序要科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、有序,能體現(xiàn)民主集中制原則?;静襟E是:工作小組提出公開的內(nèi)容——領(lǐng)導(dǎo)組研究確定——監(jiān)督小組審查通過——正式公開——收集職工群眾意見——反饋給有關(guān)職能部門整改——再次向職工公開。
5、公開的形式(10分)
主要指實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開的渠道和載體。應(yīng)有以下五種主要形式:
5.1以每年兩次職代會(huì)為基本形式進(jìn)行公開;
5.2在定期召開黨政工聯(lián)席會(huì)或職代會(huì)代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)上公開;
5.3在本單位職工比較集中的地方建立美觀耐用、防風(fēng)、擋雨、能容納各類公開項(xiàng)目和內(nèi)容的“公開欄”或“公開墻”上公開;
5.4在公司中層干部會(huì)、廠情發(fā)布會(huì)、民主議事會(huì)、部分職工代表會(huì)及其他會(huì)議上公開;
5.5通過電視、廣播、內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、墻報(bào)、黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、公告等形式公開。
6、公開時(shí)間(5分)
主要指是否選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)公開有關(guān)內(nèi)容。重點(diǎn)考核規(guī)定公開內(nèi)的時(shí)間,重大事項(xiàng)應(yīng)事前、事中、事后公開;涉及職工切身利益的內(nèi)容隨時(shí)公開;黨風(fēng)廉政建設(shè)方面要定期公開。
7、公開效果(30分)
主要指是否達(dá)到推行廠務(wù)公開的目的以及公開后所產(chǎn)生的實(shí)際成效和結(jié)果。主要內(nèi)容包括:
7.1職工群眾對(duì)廠務(wù)公開的合理意見、建議得到了采納,反映的問題得到了及時(shí)處理或比較滿意的答復(fù)、解釋。
7.2職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題有回音并能逐步得到解決,信訪、上訪現(xiàn)象明顯減少。
7.3黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),違法的人和事得到查處,職工群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況比較滿意。
7.4民主管理工作得到加強(qiáng),職代會(huì)、工會(huì)作用充分發(fā)揮,調(diào)動(dòng)了職工群眾的積極性。
7.5改革成效顯著,較好地完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高。
8、監(jiān)督保證(10分)
主要指建立健全廠務(wù)公開監(jiān)督體制和工作機(jī)制。具體要求是:
成立由人事、工會(huì)、職工代表組成的廠務(wù)公開監(jiān)督小組;有完整的工作制度和監(jiān)督辦法;每項(xiàng)公開內(nèi)容聘請(qǐng)相應(yīng)的職工代表監(jiān)督員;設(shè)立廠務(wù)公開監(jiān)督意見箱;公布有公司、子(分)公司、區(qū)隊(duì)(車間)三級(jí)舉報(bào)電話號(hào)碼。
9、檔案管理(5分)
主要指建立廠務(wù)公開專用檔案。每項(xiàng)公開內(nèi)容必須建有獨(dú)立的檔案盒,公開的內(nèi)容與存檔資料相符,有關(guān)廠務(wù)公開的會(huì)議記錄、圖表、資料規(guī)范齊全。
三、監(jiān)督考核的原則和方法
第六條 監(jiān)督考核工作按照公司統(tǒng)一要求,在各級(jí)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組的具體組織下,有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行??己私Y(jié)果要及時(shí)整理匯總報(bào)公司廠務(wù)公開辦公室,公司廠務(wù)公開辦公室、監(jiān)督小組隨時(shí)進(jìn)行抽查。
第七條監(jiān)督考核堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的原則、獎(jiǎng)勵(lì)與懲處相結(jié)合的原則、考核得分與民意測(cè)驗(yàn)相結(jié)合的原則??己嗽?0分以下為“不合格”、60分-80分為“合格”、80分以上為“規(guī)范”;民意測(cè)驗(yàn)分為“不滿意”、“比較滿意”、“滿意”。得分在60分以上,80分以下,職工群眾“滿意”和“比較滿意”率在80%以上的單位為推行廠務(wù)公開合格單位;得分在80分以上(含80分),職工群眾滿意率在85%以上的單位為推行廠務(wù)公開規(guī)范化單位。對(duì)得分在95分以上,職工群眾滿意率在90%以上的單位要進(jìn)行大張旗鼓地宣傳和表彰;對(duì)得分在60分以下,職工群眾滿意率不足60%的單位要在全公司通報(bào)批評(píng),并取消本單位參加各類評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格,如果職工對(duì)本單位有舉報(bào)的問題,還要根據(jù)情況進(jìn)行查處。有下列行為之一的,應(yīng)予追究責(zé)任:
7.1不執(zhí)行廠務(wù)公開制度或搞虛假公開的;
7.2違反廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定,對(duì)職工的合理意見不整改、不答復(fù),導(dǎo)致矛盾激
化,影響企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的;
7.3打擊報(bào)復(fù)檢舉人和在廠務(wù)公開中依法履行職責(zé)的工作人員的;
7.4經(jīng)評(píng)議測(cè)評(píng),大多數(shù)職工對(duì)廠務(wù)公開工作不滿意的。
責(zé)任追究主要有以下幾種處理方式:
1、進(jìn)行批評(píng)教育,責(zé)令改正;
2、通報(bào)批評(píng),限期整改;
3、取消項(xiàng)目部和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人評(píng)先資格;
4、情節(jié)嚴(yán)重的,建議有關(guān)方面按規(guī)定給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
四、附則
第八條公司廠務(wù)公開辦公室負(fù)責(zé)本辦法的實(shí)施、考核、評(píng)比、監(jiān)督和解釋。本辦法由集團(tuán)公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第九條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第三篇:5-廠務(wù)公開考核制度
企業(yè)廠務(wù)公開工作考核辦法
第一章總則
第一條為推動(dòng)公司廠務(wù)公開工作扎實(shí)、有效地開展,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和管理水平的提高,根據(jù)《XXX企業(yè)廠務(wù)公開制度》、《XXX企業(yè)廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定和要求,制定本辦法。
第二條本辦法適用于本企業(yè)及其所屬的各基層單位。
第三條廠務(wù)公開考核要納入企業(yè)及所屬單位黨政工方針目標(biāo),作為專項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核。并同本單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主管理達(dá)標(biāo)以及各類評(píng)先、評(píng)優(yōu)等相結(jié)合,實(shí)行一票否決制。
第四條考核采用聽取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)考察、查閱檔案、民意測(cè)評(píng)等方式,有計(jì)劃、有步驟、有領(lǐng)導(dǎo)、有組織地進(jìn)行。每對(duì)基層單位推行廠務(wù)公開工作進(jìn)行一次考核、驗(yàn)收和評(píng)比。
第二章監(jiān)督考核內(nèi)容
第五條考核內(nèi)容分為8項(xiàng),采取百分制考核:
一、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)構(gòu)(5分)
充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),工會(huì)牽頭,有工作部署,有近期、長(zhǎng)期工作目標(biāo);建立辦公室工作機(jī)構(gòu),有負(fù)責(zé)人,有辦公地點(diǎn)和辦公電話,成立具體承辦公開內(nèi)容及相關(guān)事宜的工作小組(由分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門人員組成)。
二、制度建設(shè)(10分)
本單位要建立規(guī)范的廠務(wù)公開制度,公開的標(biāo)準(zhǔn)合理、合法;制定廠務(wù)公開實(shí)施辦法及每項(xiàng)公開內(nèi)容的實(shí)施細(xì)則。
三、公開內(nèi)容(15分)
本單位廠務(wù)公開實(shí)施辦法所確定的公開內(nèi)容是否符合有關(guān)規(guī)定(以廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則為基本依據(jù)),應(yīng)公開的內(nèi)容是否得到公開。
四、公開程序(15分)
公開程序要遵循科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、有序并能體現(xiàn)民主集中制的原則?;静襟E是:工作小組提出公開的內(nèi)容——領(lǐng)導(dǎo)組研究確定——監(jiān)督小組審查通過——正式公開——收集職工群眾意見-——反饋給有關(guān)職能部門整改——再次向職工公開。
五、公開形式(10分)
實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開的渠道和載體應(yīng)有以下主要形式:
1.以每年的職代會(huì)(職工大會(huì))為基本形式進(jìn)行公開;
2.在定期召開的職代會(huì)代表團(tuán)(組)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)上公開;
3.在本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、民主管理大會(huì)、民主懇談會(huì)、部分職工代表會(huì)及其他會(huì)議上公開;
4.在本單位的“分廠、車間、班務(wù)公開欄”上公開;
5.通過電視、內(nèi)部信息、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、公告等形式公開。
六、公開時(shí)間(5分)
重點(diǎn)考核規(guī)定公開內(nèi)的時(shí)間,重大事項(xiàng)應(yīng)事前、事中、事后公開;涉及職工切身利益的內(nèi)容隨時(shí)公開;黨風(fēng)廉政建設(shè)方面要
定期公開。
七、公開效果(30分)
推行廠務(wù)公開后所產(chǎn)生的實(shí)際成效和結(jié)果的主要內(nèi)容包括:
1.職工群眾對(duì)廠務(wù)公開的合理意見、建議是否得到了采納,反映的問題是否得到了及時(shí)處理或比較滿意的答復(fù)、解釋。
2.職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題有回音并能逐步得到解決,信訪、上訪現(xiàn)象明顯減少。
3.黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),違法的人和事得到查處,職工群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況比較滿意。
4.民主管理工作得到加強(qiáng),職代會(huì)、工會(huì)作用充分發(fā)揮,調(diào)動(dòng)了職工群眾的積極性。
八、監(jiān)督保證(10分)
建立健全廠務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制和工作機(jī)制的具體要求是: 成立由紀(jì)檢、工會(huì)、職工代表組成的廠務(wù)公開監(jiān)督小組;有完整的工作制度和監(jiān)督辦法;每項(xiàng)公開內(nèi)容聘請(qǐng)相應(yīng)的職工代表監(jiān)督員;設(shè)立廠務(wù)公開監(jiān)督意見箱;公布舉報(bào)電話號(hào)碼。
第三章監(jiān)督考核的原則和方法
第六條監(jiān)督考核工作按照廠統(tǒng)一要求,在各級(jí)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的具體組織下,有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行??己私Y(jié)果要及時(shí)整理匯總報(bào)廠務(wù)公開辦公室,監(jiān)督小組隨時(shí)進(jìn)行抽查。
第七條監(jiān)督考核堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的原則,獎(jiǎng)勵(lì)與懲處相結(jié)合的原則,考核得分與民意測(cè)驗(yàn)相結(jié)合的原則。考核在60分以下為“廠務(wù)公開工作不合格單位”、60分~80分為“廠務(wù)
公開工作合格單位”、80分以上為“廠務(wù)公開工作規(guī)范單位”;對(duì)得分在60分以下,職工群眾滿意率不足60%的單位要在全廠通報(bào)批評(píng),并取消本單位參加各類評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格,如果職工對(duì)本單位有舉報(bào)的問題,還要根據(jù)情況進(jìn)行查處。
第八條
監(jiān)督和解釋。
第九條
第四章附則 廠務(wù)公開辦公室負(fù)責(zé)本辦法的實(shí)施、考核、評(píng)比、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。XXX公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 年月日
第四篇:黨務(wù)公開檢查考核制度
黨務(wù)公開檢查考核制度
第一條 全街道黨務(wù)公開工作的督查、檢查考核按照實(shí)事求是、分級(jí)負(fù)責(zé)、嚴(yán)格要求、促進(jìn)工作的原則進(jìn)行。街道黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各黨支部黨務(wù)公開工作的督查、檢查、考核。
第二條 督查落實(shí)的主要內(nèi)容:
(一)公開的內(nèi)容是否全面真實(shí),堅(jiān)持制度化;
(二)公開的形式是否靈活多樣,注重實(shí)效;
(三)公開的程序是否規(guī)范有序;
(四)公開的時(shí)限是否符合要求,及時(shí)到位;
(五)收集的意見、建議是否及時(shí)辦理和反饋;
(六)黨務(wù)公開工作的資料是否健全。
第三條 黨務(wù)公開工作原則上要求每季度檢查一次,年終全面進(jìn)行考核。對(duì)重要事項(xiàng)及公開面大的公開項(xiàng)目要組織人員隨時(shí)進(jìn)行督查。
第四條 督查、檢查、考核要周密部署,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按照黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的考核辦法和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施,經(jīng)常征詢黨員、群眾和黨務(wù)公開監(jiān)督員的意見和建議,及時(shí)掌握各黨支部黨務(wù)公開工作的真實(shí)情況,切忌走過場(chǎng)、圖形式。
第五條 對(duì)督查、檢查中發(fā)現(xiàn)的公開內(nèi)容不全面、程序不合規(guī)、公開不及時(shí)等問題,要向被查社區(qū)居委發(fā)出整改通知書,責(zé)令限期整改;對(duì)不公開、假公開等行為以及年終考核定為不合格等次的社區(qū)居委負(fù)責(zé)人,要嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。
第五篇:廠務(wù)公開工作年終檢查情況總結(jié)
廠務(wù)公開工作年終檢查情況總結(jié)
12月13日,我們第二檢查組一行9人,在工會(huì)副主席的帶領(lǐng)下,對(duì)結(jié)構(gòu)、鍛造、動(dòng)力分廠,技術(shù)中心,市場(chǎng)營(yíng)銷部和社區(qū)中心的廠務(wù)公開工作進(jìn)行了年終檢查。在檢查活動(dòng)中,我們主要采取了聽匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、查檔案資料、職工滿意測(cè)評(píng)等形式,重點(diǎn)對(duì)六個(gè)單位全年廠務(wù)公開工作的開展和自檢情況進(jìn)行了檢查。在檢查過程中,得到了各單位的積極配合和熱情接待。從檢查總體情況來(lái)看,各單位的廠務(wù)公開工作較05年都有了不同程度的提高,單位領(lǐng)導(dǎo)也能較為重視,在特色上下功夫,但工作開展水平還參差不齊,結(jié)構(gòu)、鍛造較其他四個(gè)單位的廠務(wù)公開工作開展得較好,但也存在著不足,現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:
一、好的方面
各單位的廠務(wù)公開工作在開展實(shí)施上能汲取其他單位優(yōu)點(diǎn),不但改進(jìn)方法和公開內(nèi)容,提高了職工滿意度。
結(jié)構(gòu)分廠配備人員加強(qiáng)了廠務(wù)公開力度,并制定責(zé)任人職責(zé),對(duì)工作沒到位、公開不及時(shí)的責(zé)任人進(jìn)行罰款;檔案資料全面、完整;堅(jiān)持每季度召開職工座談會(huì),解決職工提出的熱點(diǎn)問題;分廠及時(shí)了解、征求職工對(duì)分廠廠務(wù)公開工作的意見,重建了廠務(wù)公開欄,并根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和職工所關(guān)心的問題、重大事項(xiàng),調(diào)整公開內(nèi)容:職工對(duì)分廠領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)議結(jié)果、每周檢查各工段生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的得分情況、選拔管理人員情況以及競(jìng)賽獎(jiǎng)發(fā)放等在公開欄上公示,職工對(duì)分廠的廠務(wù)公開工作還是滿意的。
鍛造分廠在廠務(wù)公開工作上一直以來(lái)都名列前茅,資料存檔分類清晰、細(xì)致,記錄完整、規(guī)范,公開內(nèi)容也較完整,公開范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,在以往的常規(guī)內(nèi)容和職工關(guān)心、關(guān)注的問題堅(jiān)持公示外,還把黨內(nèi)評(píng)優(yōu)、評(píng)比、積極分子培養(yǎng)等情況也進(jìn)行公示,讓職工對(duì)廠務(wù)、黨務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督;增加了困難職工基本情況的公示,保障了困補(bǔ)金的正常發(fā)放;在工資、競(jìng)賽獎(jiǎng)的分配上,已公開到班組(在班組園地上公開),增加了透明度。分廠在今年設(shè)立了職工意見箱,并對(duì)職工提出的意見及時(shí)進(jìn)行解答。
動(dòng)力分廠班子由于剛剛組建,一些具體工作還沒有落實(shí),但已經(jīng)成立了組織機(jī)構(gòu),制定了實(shí)施辦法(草案),針對(duì)職工多但工作地點(diǎn)分散的特點(diǎn),分廠對(duì)公開內(nèi)容和方式以及公開欄的設(shè)立地點(diǎn)已經(jīng)作了研究,從07年1月份起將逐漸規(guī)范廠務(wù)公開工作。
技術(shù)中心在廠務(wù)公開工作上加大了力度,在公開形式上有所改變,一是從06年開始,每周五下午召開例會(huì),每室2人參加,安排布置和通報(bào)各項(xiàng)工作、活動(dòng),及時(shí)解決問題;二是充分利用公司網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)對(duì)一些情況進(jìn)行說(shuō)明,問題進(jìn)行解決。市場(chǎng)營(yíng)銷部制定了每周一召開例會(huì)的形式,但由于本部人員經(jīng)常出差,沒能堅(jiān)持。
我們這次只對(duì)社區(qū)中心的生活公司廠務(wù)公開工作及行了檢查,他們能按規(guī)定及時(shí)公示相關(guān)內(nèi)容,但沒有相應(yīng)的紀(jì)錄。
二、不足
1、在這次檢查中,雖然各單位在重視程度上有所提高,按要求進(jìn)行自檢工作,但缺少紀(jì)錄。
2、缺乏與職工的溝通,在職工滿意度調(diào)查中,有些單位(鍛造)職工的滿意度不高。
在這次檢查中,參與檢查的各位代表還對(duì)公司廠務(wù)公開工作提出了建議:
1、增加公開內(nèi)容;
2、加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收和監(jiān)督;
3、對(duì)各職能處室工作,在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行滿意度考評(píng)。