第一篇:2018國(guó)家公務(wù)員考試面試模擬題四
以教育推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步
2018國(guó)家公務(wù)員考試面試模擬題四
1.綜合分析: 【熱點(diǎn)】文化 【熱點(diǎn)背景】
“一家人專(zhuān)門(mén)從外地來(lái)看《巴黎的火焰》,卻買(mǎi)不到票,投訴到我們這兒,質(zhì)問(wèn)‘票去哪兒了’。”正值中央芭蕾舞團(tuán)主辦的第三屆中國(guó)國(guó)際芭蕾舞演出季,天橋劇場(chǎng)的負(fù)責(zé)人連續(xù)接到類(lèi)似投訴。面對(duì)詰責(zé),他們無(wú)奈地拿出票務(wù)信息,給出答案。被認(rèn)為“高雅”的芭蕾舞,也讓觀眾投訴票難買(mǎi),既說(shuō)明高質(zhì)量的文藝演出受歡迎,也折射出文化市場(chǎng)還難以滿足公眾需求。
【相關(guān)評(píng)論】
@《人民日?qǐng)?bào)》: 以敏銳觸覺(jué)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的同時(shí),也要以專(zhuān)業(yè)眼光為市場(chǎng)把關(guān),提升社會(huì)的文化水位。
【模擬題】
對(duì)于打開(kāi)公眾的文化空間,你怎么看? 【測(cè)評(píng)要素】分析問(wèn)題能力,解決問(wèn)題能力 【答題要點(diǎn)】
1.當(dāng)前公眾對(duì)文化的需求 2.如何能讓公眾更好享受文化空間 【出題人】鞏彥廷 【參考解析】
這些年,從朱曉玫的鋼琴演奏會(huì)、北京國(guó)際電影節(jié)的展映到故宮的“千里江山”特展,類(lèi)似這樣一票難求的情況屢屢出現(xiàn)。最近中國(guó)美術(shù)館“美在新時(shí)代”的“壕展”,再次讓觀
以教育推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步
眾排起長(zhǎng)隊(duì)。公眾熱情高漲,才能讓文化市場(chǎng)活躍、文藝創(chuàng)作繁榮,對(duì)于文化產(chǎn)品的供給側(cè),這是最深厚的土壤。但另一方面,“曾經(jīng)滄海難為水”,看過(guò)了更好的演出、欣賞了更好的展覽,觀眾的水平會(huì)提高,對(duì)于文化產(chǎn)品也有了新的要求。是一票難求還是門(mén)可羅雀,考驗(yàn)的是文化產(chǎn)品提供者的能力和水平。
在這樣的情況下,演什么、怎么演,展什么、怎么展,就變成了更重要的問(wèn)題。比如,俄羅斯院團(tuán)的芭蕾舞《天鵝湖》,往往能吸引不少觀眾。不過(guò),這些院團(tuán)水平參差不齊,如果不加篩選地引入,即便有一時(shí)票房,放之長(zhǎng)遠(yuǎn)卻容易“劣幣驅(qū)逐良幣”,拉低市場(chǎng)水平。舞蹈如此,其他的展覽、演出也同樣如此。文化工作者以敏銳觸覺(jué)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的同時(shí),也要以專(zhuān)業(yè)眼光為市場(chǎng)把關(guān),滿足公眾的文化需求、提升社會(huì)的文化水位,進(jìn)一步打開(kāi)人們生活中的“文化空間”。
開(kāi)展文化活動(dòng),不一定要在金碧輝煌的劇院。從天橋劇場(chǎng)開(kāi)展芭蕾進(jìn)社區(qū)、芭蕾大師面對(duì)面等活動(dòng),到“網(wǎng)紅”故宮推出介紹古代藝術(shù)作品的多媒體產(chǎn)品,都是有益的嘗試。北京街頭還有“流動(dòng)美術(shù)館”,在路邊墻上掛上書(shū)法和繪畫(huà)作品,引來(lái)不少人駐足觀看。如果路邊的公交車(chē)站、地鐵的燈箱廣告也能成為文化展示區(qū),如果街心花園、城市廣場(chǎng)也能成為小型演出場(chǎng)所,城市生活可能就會(huì)更多一些文化味兒。
這其實(shí)是一個(gè)基本的文化態(tài)度問(wèn)題??倳?shū)記強(qiáng)調(diào):“一切有抱負(fù)、有追求的文藝工作者都應(yīng)該追隨人民腳步,走出方寸天地,閱盡大千世界,讓自己的心永遠(yuǎn)隨著人民的心而跳動(dòng)?!庇幸活w隨著人民的心而跳動(dòng)的心,也才會(huì)有把握時(shí)代脈搏、受到人民歡迎的好作品。如果僅僅把文化當(dāng)成“個(gè)人表達(dá)”,甚至僅僅是為“稻粱謀”,就走不出自己的“方寸之地”,更談不上以文惠民、以文潤(rùn)人了。
文化惠民,也是“民惠文化”。對(duì)于文化作品,觀眾既是欣賞者,也是批評(píng)家。這是一個(gè)互相打量、互相促進(jìn)的過(guò)程。電影就是一個(gè)很好的例子。好的電影會(huì)有“自來(lái)水”,觀眾
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可以在網(wǎng)站評(píng)論、評(píng)分,“口碑營(yíng)銷(xiāo)”帶來(lái)強(qiáng)勁票房;而那些內(nèi)容空洞、表達(dá)陳舊的,即便是廣告鋪天蓋地、演員星光熠熠,也難免會(huì)被網(wǎng)友給個(gè)低分。文化建設(shè)要迸發(fā)出強(qiáng)大的能量,文化市場(chǎng)要獲得持續(xù)的動(dòng)力,正應(yīng)該在賞與析、觀與評(píng)中形成良性互動(dòng)。
十九大報(bào)告指出,“滿足人民過(guò)上美好生活的新期待,必須提供豐富的精神食糧?!边@讓人想起草原上的“紅色文藝輕騎兵”烏蘭牧騎。以藍(lán)天為幕布,以草原為舞臺(tái),他們每年為牧民演出超過(guò)7000場(chǎng),被牧民親切地稱(chēng)為“我們的烏蘭牧騎”?;蛟S每個(gè)文化工作者、每家文化機(jī)構(gòu),都需要以公眾這樣的稱(chēng)呼為最高榮譽(yù)——“我們的”。
2.綜合分析:
【熱點(diǎn)】敢擔(dān)當(dāng) 【熱點(diǎn)背景】
黨的十九大報(bào)告提出要“建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍”,這離不開(kāi)堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)幕舅刭|(zhì)?!鞠嚓P(guān)評(píng)論】
@《新華社》:堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng),應(yīng)該是具體的、可行的,體現(xiàn)在每一項(xiàng)工作、每一件事情、每一個(gè)細(xì)節(jié)上?!灸M題】
黨的十九大報(bào)告提出要“建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍”,這離不開(kāi)堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)幕舅刭|(zhì)。對(duì)敢于擔(dān)當(dāng),你怎么看? 【測(cè)評(píng)要素】分析問(wèn)題能力,解決問(wèn)題能力 【答題要點(diǎn)】
1.解釋敢于擔(dān)當(dāng)
以教育推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步
2.從哪些方面可以做到敢于擔(dān)當(dāng) 【出題人】鞏彥廷 【參考解析】
敢于擔(dān)當(dāng),要敢講真話、敢講實(shí)話。共產(chǎn)黨人心胸坦蕩,無(wú)論是對(duì)上級(jí)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)還是同事,都應(yīng)該把意見(jiàn)講透說(shuō)透,把問(wèn)題講清說(shuō)清,特別是把對(duì)問(wèn)題的不同看法說(shuō)出來(lái),為組織決策提供更加科學(xué)的參考。不管是調(diào)研還是匯報(bào),主要目的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。敢于把實(shí)際情況不偏不倚、實(shí)事求是地反映出來(lái),要有“成績(jī)不講跑不掉、問(wèn)題不講不得了”的境界和胸懷。
敢于擔(dān)當(dāng),要敢為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),敢為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào),“旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。”這就意味著,不僅要為干事者創(chuàng)造有利環(huán)境,也要在精神層面給予足夠的支持。善用欣賞眼光,看長(zhǎng)處、幫難處、補(bǔ)短處,用好正向激勵(lì)、反向懲戒、關(guān)心關(guān)愛(ài)等方式,健全督查、考核、容錯(cuò)等機(jī)制,形成鼓勵(lì)創(chuàng)新、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)、寬容失敗的濃厚氛圍,真正讓流汗者不流淚、辛苦者心不苦、實(shí)干者得實(shí)惠。
敢于擔(dān)當(dāng),要敢作決策,敢挑擔(dān)子??倳?shū)記強(qiáng)調(diào),干部干部,干是當(dāng)頭的,既要想干愿干積極干,又要能干會(huì)干善于干,其中積極性又是首要的。因此,要有勇于拍板決策的智慧、膽識(shí)和魄力,事前調(diào)研論證、聽(tīng)取意見(jiàn)、協(xié)調(diào)各方、形成共識(shí),事中拿出辦法、畫(huà)出路徑、及時(shí)拍板、做出決定,事后認(rèn)真推進(jìn)、及時(shí)跟蹤、加強(qiáng)督查、取得成效。把抓落實(shí)作為一種政治責(zé)任、思想追求、工作習(xí)慣,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感去抓落實(shí),以實(shí)干換實(shí)效,以實(shí)干出實(shí)績(jī)。
敢于擔(dān)當(dāng),要敢深入矛盾、化解矛盾?!吧鐣?huì)是在矛盾運(yùn)動(dòng)中前進(jìn)的”,黨的十九大作出了中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代的重大政治論斷,指出我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言,必須堅(jiān)持以
以教育推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步
問(wèn)題為導(dǎo)向,直面發(fā)展矛盾,對(duì)矛盾果斷出擊、主動(dòng)回應(yīng),把化解矛盾當(dāng)成推動(dòng)改革發(fā)展的機(jī)遇,著力解決好發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題,大力提升發(fā)展質(zhì)量和效益,更好滿足人民在經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)等方面日益增長(zhǎng)的需要。
敢于擔(dān)當(dāng),要敢突破思想藩籬,敢打破陳規(guī)舊律。改革開(kāi)放是決定當(dāng)代中國(guó)命運(yùn)的關(guān)鍵一招。干部要既當(dāng)改革促進(jìn)派,又當(dāng)改革實(shí)干家,用更大的決心、更堅(jiān)決的態(tài)度,來(lái)推動(dòng)難度較大的各類(lèi)改革任務(wù)。越是難以突破的改革,越需要用正確的方法、合適的路徑來(lái)實(shí)施。既要吃透中央的各項(xiàng)改革要求,確保掌握重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力,抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)改革任務(wù),又要對(duì)本地區(qū)、本部門(mén)的改革有的放矢,思考改革路徑,研究改革方法,抓重點(diǎn)、盯節(jié)點(diǎn)、解難點(diǎn),努力從根本上破解發(fā)展難題。
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第二篇:2018國(guó)家公務(wù)員考試面試:模擬題解析(四)
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最近總有好多備考2018年國(guó)家公務(wù)員的童鞋們問(wèn)圖圖,備考2018國(guó)考有真題嗎?真題可以在那找到?現(xiàn)將2018國(guó)家公務(wù)員考試面試:真題解析(四)詳情公布如下,下面是的信息僅為參考,希望助備考2018國(guó)考的考生一臂之力。
真題解析
(四)1.你們旅行社臨近出發(fā)時(shí)發(fā)現(xiàn)名單里有兩位其他旅行社的老人,你們旅行團(tuán)是適合年輕人的,如果不讓其加入,人數(shù)不夠就要延期,如果你是旅游公司的經(jīng)理,你怎么辦? 【參考解析】
我們旅行團(tuán)是適合年輕人的,如果讓這兩位老人參加的話,由于群體年齡差異過(guò)大,旅行中的項(xiàng)目安排可能不適合老人,或是老人沒(méi)有更多的合適的玩伴等等都有可能會(huì)使他們無(wú)法享受一個(gè)完美樂(lè)趣多多的旅程,從而影響旅程的效果,更為嚴(yán)重的是可能兩位老人的人身安全無(wú)法得到更為充分的保障。那么即使日期臨近,我們也不能草率地將就甚至是決定將兩位老人安排在團(tuán)里。
緊接著,我會(huì)認(rèn)真查看并搜索我們公司最近有哪些團(tuán)是適合老年人出行的,接著打電話給這兩位老人,向他們說(shuō)明情況,請(qǐng)他們見(jiàn)諒,原諒我們工作中的失誤。并將最近適合他們的旅行團(tuán)介紹給他們。
然后,采取緊急措施,如發(fā)布廣告、緊急聯(lián)系其他旅行團(tuán)看是否有合適的人選可以參加本次出行;如果還是不能湊夠一定人數(shù),聯(lián)系團(tuán)員看是否接受行程延后;如果大部分的游客都無(wú)法協(xié)調(diào)時(shí)間,將旅
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程推后的話,我們會(huì)秉著“客戶(hù)至上”的原則,按照原計(jì)劃,原時(shí)間進(jìn)行旅游,即使我們會(huì)有些損失,但是這也會(huì)在一定程度上為我們旅行社贏得口碑。
無(wú)論如何,都要保證這批游客能夠有一個(gè)滿意的旅程。當(dāng)然在今后工作中,我們一定要提前嚴(yán)格核查好每個(gè)旅行團(tuán)的游客基本信息,同時(shí)對(duì)合作的旅行社也要嚴(yán)格把關(guān),為每個(gè)游客提供他們量身打造的旅游服務(wù)。
2.你是海關(guān)通關(guān)人員,負(fù)責(zé)行李的查驗(yàn),你們關(guān)口人流量大,工作多,現(xiàn)在海關(guān)總署要求開(kāi)箱查驗(yàn),再加大物品的查驗(yàn)力度,單位人員抱怨壓力大,群眾也反映通關(guān)效率低下,你怎么解決?
【參考解析】
海關(guān)總署要求開(kāi)箱檢查也是考慮到更好的維護(hù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)安全和對(duì)外貿(mào)易的秩序化。
第一,對(duì)于單位同事抱怨壓力大的現(xiàn)狀應(yīng)該予以重視。關(guān)口人流量大,工作多是常態(tài),作為海關(guān)工作人員應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。開(kāi)箱查驗(yàn)也是海關(guān)工作的基本要求,在一定程度上保證了通行旅客的人身財(cái)產(chǎn)安全。同事抱怨很可能是因?yàn)闆](méi)有深刻認(rèn)識(shí)到其查驗(yàn)的重要性以及必要性。如果是這樣,我們可以建議召開(kāi)相關(guān)緊急會(huì)議,對(duì)于行李查驗(yàn)的相關(guān)要求進(jìn)行深入學(xué)習(xí),意識(shí)上足夠重視查驗(yàn)工作。如果是
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因?yàn)橥蝗灰蠹哟蟛轵?yàn)力度引起的抱怨,確實(shí)造成工作任務(wù)過(guò)于繁重,在允許的范圍內(nèi)可以請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)增派援手,便于提高工作效率。如果是因?yàn)橥伦罱钪杏惺裁催^(guò)不去的砍,那我可以盡自己最大的努力去幫助同事,化解他們生活中遇到的問(wèn)題,盡快更好的的投入到工作中來(lái)。
第二,耽誤群眾通關(guān)時(shí)間。如果是因?yàn)楣ぷ魅藛T人手不夠造成工作效率較低,引起群眾不滿,那同樣可以相應(yīng)的向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況,增派人數(shù),解決燃眉之急。但如果是因?yàn)橥鹿ぷ鞣e極性不高,查驗(yàn)前后的流水線工作沒(méi)有得到很好的配合,可以適當(dāng)提醒同事以大局為重,端正自己的工作態(tài)度,并互相監(jiān)督做好查驗(yàn)工作。另外,如果是查驗(yàn)入口的群眾繁多且秩序混亂影響了查驗(yàn)進(jìn)度,那可以協(xié)調(diào)調(diào)派一定數(shù)量的工作人員負(fù)責(zé)入口查驗(yàn)的秩序,保證良好通行。
無(wú)論從事什么工作,我們都應(yīng)保持一顆積極向上的心態(tài),相信困難都可以迎刃而解。只有在工作中不斷地調(diào)整自己的工作方式,合理的規(guī)劃好手頭事務(wù),才能更好地服務(wù)于群眾,服務(wù)于社會(huì),實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值。
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第三篇:2014年國(guó)家公務(wù)員考試國(guó)稅面試模擬題(四)
華圖網(wǎng)校:http://v.huatu.com
2014年國(guó)家公務(wù)員考試國(guó)稅面試模擬題
(四)2014年國(guó)家公務(wù)員考試筆試已經(jīng)結(jié)束,華圖網(wǎng)校國(guó)家公務(wù)員考試網(wǎng)(v.huatu.com)第一時(shí)間為各位考生提供面試備考指導(dǎo),對(duì)國(guó)家公務(wù)員考試面試中的各個(gè)詳細(xì)問(wèn)題作出詳細(xì)解答,祝各位在今年的國(guó)考中取得優(yōu)異的成績(jī),考取理想的職位!更多2014國(guó)考面試備考資料,請(qǐng)關(guān)注華圖網(wǎng)校!1.媒體采訪發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門(mén)年初財(cái)政預(yù)算“粗線條”,年末大肆花錢(qián)甚至亂花錢(qián),而且很多花得比較隱蔽,談?wù)勀愕目捶ā?/p>
2.“不要在喜悅的時(shí)候作出承諾,不要在憂傷的時(shí)候作出答復(fù),不要在憤怒的時(shí)候作出決定。”對(duì)此你有怎樣的理解。
3.有人說(shuō)好習(xí)慣的形成要抵制住壞習(xí)慣的誘惑,結(jié)合自身談?wù)勀愕暮昧?xí)慣和壞習(xí)慣的形成。
第四篇:2018國(guó)家公務(wù)員考試國(guó)稅系統(tǒng)面試:模擬題解析(四)
以教育推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步
最近總有好多備考2018年國(guó)家公務(wù)員的童鞋們問(wèn)圖圖,備考2018國(guó)考有真題嗎?真題可以在那找到?現(xiàn)將2018國(guó)家公務(wù)員考試國(guó)稅系統(tǒng)面試:真題解析(四)詳情公布如下,下面是的信息僅為參考,希望助備考2018國(guó)考的考生一臂之力。
2018國(guó)家公務(wù)員考試國(guó)稅系統(tǒng)面試:真題解析(四)2016年3月3日國(guó)家公務(wù)員考試國(guó)稅系統(tǒng)面試真題
(考官讀題考生聽(tīng)題,20分鐘,有草稿紙??荚嚱Y(jié)束時(shí)還剩余5分鐘考官提醒,也有考場(chǎng)不提示)
第三題、單位要派一位業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)計(jì)師事務(wù)所培訓(xùn),為期半年,你符合條件,想爭(zhēng)取這個(gè)機(jī)會(huì),但你手頭有一項(xiàng)重要工作要處理。你打算如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通,請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)模擬。
領(lǐng)導(dǎo)您好,這是您剛剛打電話要的材料,我給您送來(lái)了。這段時(shí)間工作之所以這么順利,還得感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和提攜。哦對(duì)了,上次您交給我的那個(gè)比較重要的任務(wù),我已經(jīng)進(jìn)展到一半了,剩下的部分我也已經(jīng)都做好計(jì)劃了,您看,這是我的計(jì)劃書(shū),估計(jì)再過(guò)一周就能完成此項(xiàng)任務(wù)了。這個(gè)任務(wù)能進(jìn)展得如此順利,還是得感謝領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和幫助。通過(guò)做這個(gè)項(xiàng)目,我深深地感覺(jué)到自己工作中的不足,明白自己還有好多需要學(xué)習(xí)的地方。聽(tīng)說(shuō)我們單位現(xiàn)在有一個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所培訓(xùn),我昨天和同事聊天的時(shí)候還說(shuō)呢,想去提高一下我這方面的能力,沒(méi)想到,今天咱們單位就有這一個(gè)機(jī)會(huì),真是太好了。領(lǐng)導(dǎo),1/2 以教育推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步
我真的很想?yún)⒓舆@次培訓(xùn),這個(gè)任務(wù)的事情您不用擔(dān)心,我們單位的小王他最近正好在研究這個(gè)項(xiàng)目,正好可以讓他來(lái)接受這項(xiàng)任務(wù),而且,在他做這個(gè)任務(wù)的過(guò)程中,我一定會(huì)全程協(xié)助的,這點(diǎn)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心。當(dāng)然啦,如果領(lǐng)導(dǎo)心中已經(jīng)有更合適的人選,我也不會(huì)有消極情緒,我會(huì)繼續(xù)努力,爭(zhēng)取下次的培訓(xùn)機(jī)會(huì)的。好了,領(lǐng)導(dǎo)您先忙,我繼續(xù)回去工作了哈。
第四題、小王是餐館服務(wù)人員,不小心打翻飯菜弄到顧客身上,顧客要求賠償,兩人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),引起其他客人圍觀,你作為店長(zhǎng)怎么辦?
出現(xiàn)這樣的事情,如果不及時(shí)處理的話,不僅會(huì)讓該顧客蒙受損失,還會(huì)使其他客人對(duì)我們餐廳留下不好的印象,作為店長(zhǎng)我會(huì)第一時(shí)間趕往爭(zhēng)執(zhí)地點(diǎn),分開(kāi)小王,誠(chéng)懇地向顧客道歉,并且表明自己的身份再親自為客人擦拭身上的湯跡。
第一、我會(huì)首先讓小王當(dāng)面向客人道歉,并且批評(píng)小王作為一個(gè)新人怎么老是犯錯(cuò),同時(shí)當(dāng)面宣布扣除小王當(dāng)月獎(jiǎng)金,然后宣布送客人一道菜,讓小王去廚房傳菜,讓他冷靜一下。
第二、趕緊查看一下顧客的情況,看他只是衣物弄臟了,還是被燙傷了。如果是衣物被弄臟了,那就看看是否可以清洗掉,如果可以清洗的話,馬上幫顧客去簡(jiǎn)單的清洗一下,然后向顧客承諾,這件衣物我們負(fù)責(zé)干洗,如果方便的話,我們立即把這件衣物送去干洗,洗好后再交還給顧客,然后現(xiàn)在不方便的話,顧客可以自行去干洗,然后把賬單寄給我們就行;
如果已經(jīng)無(wú)法清洗了,那就按原價(jià)賠償顧客,盡量滿足顧客的需要,2/2 以教育推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步
不能損害顧客的權(quán)益,然后讓小王來(lái)給顧客道歉;如果顧客是被燙傷了,那先趕緊拿冰塊對(duì)傷口進(jìn)行冷敷,把傷口簡(jiǎn)單的處理一下,然后趕緊陪顧客去醫(yī)院看看,我會(huì)墊付醫(yī)藥費(fèi)等花費(fèi),然后對(duì)顧客進(jìn)行合理的賠償,給予他合理的誤工費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)用等?;蛘呖梢酝ㄟ^(guò)代金券等形式來(lái)補(bǔ)償顧客。
第三、在整個(gè)事情處理完畢之后,我會(huì)把這件事情的起因、經(jīng)過(guò)和處理結(jié)果等,告知其他的客人,請(qǐng)他們不要擔(dān)心,如果他們想發(fā)微博,朋友圈,請(qǐng)對(duì)這件事進(jìn)行公正客觀的評(píng)論。
最后,我會(huì)對(duì)本餐廳的員工進(jìn)行事后對(duì)員工開(kāi)展必要的培訓(xùn),以提升本店的服務(wù)水平,告誡他們做事不能毛躁,不能急,不用亂,寧可多跑兩步,也不能再發(fā)生類(lèi)似的事情。同時(shí)反思一下餐廳可能存在的安全隱患,比如說(shuō)桌子有點(diǎn)小,或者說(shuō)桌椅擺放可能比較擁擠,或者上菜流程可能不合理從而引發(fā)了這起事件,然后我會(huì)有針對(duì)性的來(lái)改進(jìn),保證這樣的事情不再發(fā)生。
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第五篇:2013國(guó)家公務(wù)員考試面試人際關(guān)系模擬題
1、領(lǐng)導(dǎo)讓你協(xié)助單位老王完成某項(xiàng)工作,大部分的工作是你完成的,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)只表?yè)P(yáng)了老王。同事們說(shuō),肯定是老王在領(lǐng)導(dǎo)面前打你小報(bào)告了,你怎么辦?
【參考答案】
首先,我得承認(rèn)在工作中遇到這種情況是很正常的,同時(shí)作為一個(gè)正常人,此時(shí)的我不免會(huì)有些委屈,不過(guò)我很快會(huì)認(rèn)識(shí)到事實(shí)肯定不是同事們說(shuō)的那樣。
其次,對(duì)于這項(xiàng)任務(wù),老王是這個(gè)項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人,與老同事合作完成工作,既是一個(gè)合作的過(guò)程又是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。因此,積極配合老同志的工作,使得工作有條不紊地展開(kāi)并扮演好下屬的角色是我的本職任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)說(shuō)明了是對(duì)這項(xiàng)任務(wù)勝利完成的肯定,夸獎(jiǎng)老王,其實(shí)也是對(duì)我的認(rèn)可和肯定,相信我和老王都不會(huì)把此當(dāng)成開(kāi)展工作及完成工作的重點(diǎn)。
再次,對(duì)于同事,我要積極主動(dòng)地與他們交流消除與老王的誤會(huì),向他們解釋?zhuān)@項(xiàng)任務(wù)的順利完成,的確是與老王的付出分不開(kāi)的。老王作為此次項(xiàng)目的指揮者,前期老王精確而又周密的計(jì)劃,以及實(shí)施中的高度統(tǒng)籌,才使得任務(wù)能夠圓滿完成。而我的工作只是項(xiàng)目的一部分,在工作分工方面我和老王有著明確的界定,只是大家看到了我在具體實(shí)施中的表現(xiàn),可以說(shuō)我們中的任何一方都堅(jiān)持“工作第一”的原則。相信,同事們都會(huì)通情達(dá)理,以工作大局為重,消除對(duì)老王的誤會(huì),最后,由于同事的誤解可能會(huì)讓老王覺(jué)得有些委屈。所以,我會(huì)尋找一個(gè)恰當(dāng)時(shí)間,與老同志即使交流與溝通,找機(jī)會(huì)與說(shuō)明此事件緣由,不讓他在思想上有負(fù)擔(dān)。
面對(duì)這類(lèi)人際關(guān)系,一旦出現(xiàn)這樣的情況,我會(huì)盡快消除領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)老王的誤解,掃除工作障礙,解決問(wèn)題,為共建良好的人際關(guān)系,共創(chuàng)和諧工作氛圍而努力。
2、你和小張以前平級(jí),之后競(jìng)爭(zhēng)上崗,你當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),小張心中不滿,經(jīng)常找理由請(qǐng)假,引來(lái)同事議論紛紛,說(shuō)你與小張有私怨,你怎么辦?
【參考答案】
作為新當(dāng)選的領(lǐng)導(dǎo),首先我要感謝大家對(duì)我的信任,將我提拔到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的職位,我會(huì)一如既往地努力工作,絕不驕傲自滿。同時(shí)更要處理好與同事之間的關(guān)系,不能因此而產(chǎn)生不良情緒,更不能將情緒帶到工作中,只有營(yíng)造一個(gè)溫馨團(tuán)結(jié)的工作氛圍才能使工作做得更好。
對(duì)于小張的不滿,首先我要自我反省,是不是自己當(dāng)選領(lǐng)導(dǎo)后,由于工作繁忙,忽略了對(duì)同事的關(guān)心,或者在說(shuō)話的時(shí)候語(yǔ)氣有些生硬,讓同事感覺(jué)我高高在上而影響了我們之間的關(guān)系。如果是的話,我會(huì)及時(shí)改正,并在合適的場(chǎng)合與小張溝通,請(qǐng)他予以原諒;對(duì)于小張的請(qǐng)假問(wèn)題,要及時(shí)調(diào)查清楚,看小張是否因?yàn)榧彝ピ虻瓤陀^情況才請(qǐng)假的,如果是這樣的話,要及時(shí)在工作和生活中對(duì)小張予以幫助,這樣才能使他更踏實(shí)地工作。如果經(jīng)過(guò)調(diào)查,小張請(qǐng)假經(jīng)常是主觀原因造成的無(wú)故請(qǐng)假,那我會(huì)找合適的時(shí)間以合適的方式與他交談,并向其講清工作請(qǐng)假制度。我相信在我們的共同努力下,我們的關(guān)系會(huì)更上一層樓,同事們看到我們?nèi)谇⒌年P(guān)系也會(huì)消除顧慮和猜疑,同心協(xié)力更好地為單位工作。
融洽的同事關(guān)系是順利開(kāi)展工作的保證,發(fā)生這件事我作為領(lǐng)導(dǎo)是有很大責(zé)任的,畢竟是因?yàn)樯先魏鬀](méi)有處理好與同事之間的關(guān)系,今后我一定更加注意處理好與下屬之間的關(guān)系。雖然現(xiàn)在我是領(lǐng)導(dǎo),也要虛心向小張學(xué)習(xí),積極聽(tīng)取同事的意見(jiàn)和建議,使工作能更好地開(kāi)展。
3、之前你的上級(jí)一直對(duì)你很信任,但是最近你發(fā)現(xiàn)很多事情他直接向你的下級(jí)通知,而你的下級(jí)也經(jīng)常直接向你的上級(jí)匯報(bào),你該如何處理?
【參考答案】
如果出現(xiàn)了這種問(wèn)題,我一定要反思自己,盡早弄清情況。如果因?yàn)楣ぷ髟?,很多時(shí)候我不在場(chǎng),不能直接聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指示和向下屬安排工作,那么出現(xiàn)這樣的狀況是情有可原的。在今后,我要合理安排時(shí)間,爭(zhēng)取做到到領(lǐng)導(dǎo)的指示和對(duì)下屬的工作狀態(tài)了然于胸。如果是上級(jí)越級(jí)對(duì)下級(jí)安排任務(wù),并要求下級(jí)向上越級(jí)匯報(bào)工作,那說(shuō)明我的工作出現(xiàn)重大失職,我一定要好好反省。是否態(tài)度不端正,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排充耳不聞;是否借口多多,在調(diào)配人力資源等方面夸大困難,不支持領(lǐng)導(dǎo)工作,影響了工作進(jìn)程;是否督導(dǎo)不力,安排工作任務(wù)缺乏明確的績(jī)效考核制度,導(dǎo)致效率低下;是否威信不夠,不能身先士卒帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的士氣,導(dǎo)致由我直接安排的工作,執(zhí)行力度不足;是否業(yè)務(wù)不精熟,在工作中遇到瓶頸或難題時(shí),不能提出行之有效的解決方案;是否不夠民主,在聽(tīng)取下屬匯報(bào)工作,提出建議時(shí),摻雜了過(guò)多的主觀意見(jiàn)和情緒,不利于調(diào)動(dòng)下屬的積極性。
想通了不利于工作開(kāi)展的癥結(jié)所在,有的放矢地加以改進(jìn),更好地融入團(tuán)隊(duì),更有效地運(yùn)行團(tuán)隊(duì),相信我會(huì)重新得到上級(jí)的認(rèn)可和下屬的支持的。
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