第一篇：加強自我修養(yǎng) 提升領(lǐng)導(dǎo)能力

加強自我修養(yǎng) 提升領(lǐng)導(dǎo)能力

領(lǐng)導(dǎo)工作艱巨復(fù)雜，作為領(lǐng)導(dǎo)者要持之以恒地加強自我修養(yǎng)，提高自身修為，豐富知識和經(jīng)驗，培養(yǎng)才能和氣質(zhì)，不斷增強個人領(lǐng)導(dǎo)能力。

注重心靈環(huán)保

經(jīng)常整理自己的精神世界

領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)重視開展心靈環(huán)保，經(jīng)常整理自己的精神世界，不斷提高思想認(rèn)識水平，不斷提升思想境界，不斷錘煉道德操守。荀子曰，“君子博學(xué)而日參省乎己，則知明而行無過矣”。在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的條件下，領(lǐng)導(dǎo)干部面臨的誘惑很多。一些人之所以經(jīng)受不住考驗，一個重要原因就在于淡化或忽視了精神世界的梳理和升華，以至于迷失了方向。“欲識長空月，先除眼內(nèi)塵”。踏實、心靜是現(xiàn)代人特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須學(xué)習(xí)的重要課程。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，會有很多應(yīng)酬，如果糾纏于這些迎來送往、觥籌交錯，心境就難免會變得浮躁，做事就往往會變得不夠踏實。因此，必須要時刻提醒自己沉下心來，不斷充實自我、完善自我、提升自我。要努力做到靜坐以收心、寡酒色以清心、去嗜欲以養(yǎng)心、誦古訓(xùn)以警心、悟至理以明心、解民憂以安心，凈化自身的心靈世界。

人生難免不如意，領(lǐng)導(dǎo)干部亦然。工作崗位調(diào)整，可能擔(dān)當(dāng)重任，也可能擔(dān)當(dāng)虛職。調(diào)適心態(tài)，正確對待，可能比擔(dān)當(dāng)重任、承擔(dān)工作重壓更困難。袁枚在《隨園詩話》中說：“才欲其大，志欲其小。才大，則任事有余；志小，則愿無不足?！彼€引用童二樹的一句詩：“所欲不求大，得歡常有余?！?須知有得必有失，有失必有得。

追求卓越 精通業(yè)務(wù)

不斷推動工作進(jìn)步

現(xiàn)代社會條件下，卓越的領(lǐng)導(dǎo)者首先應(yīng)該是一個專家。這里的專家不是特指技術(shù)權(quán)威，而是要求領(lǐng)導(dǎo)者必須具有整合和駕馭各種專家資源，集思廣益、博采眾長、科學(xué)決策的能力，這是新形勢、新任務(wù)對領(lǐng)導(dǎo)干部的新要求。

社會在發(fā)展，事業(yè)在進(jìn)步，如何適應(yīng)新形勢，精通本職業(yè)務(wù)，是每個領(lǐng)導(dǎo)干部時刻都要思考和探索的問題。在工作中要開動腦筋，勤于思考，刻苦鉆研。鄧小平同志指出：“在黨內(nèi)和人民群眾中，肯動腦筋、肯想問題的人愈多，對我們的事業(yè)就愈有利?！痹诒韭殟徫簧喜荒軡M足于對業(yè)務(wù)的一般了解，要成為“行家里手”，要熟悉和把握工作的特點、規(guī)律和要求，熟練掌握履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)所必須的知識技能，善于解決難題。

待人處事公平公正

營造和諧的工作氛圍

工作和事業(yè)不可能僅憑領(lǐng)導(dǎo)干部一己之力干成，這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須在工作中形成良好的人際關(guān)系，善于團(tuán)結(jié)同志共同奮斗。古語云，“海不辭水，故能成其大；山不辭土石，故能成其高”。領(lǐng)導(dǎo)干部要廣交朋友，廣泛建立伙伴關(guān)系，就要做到對上級、對同行、對下級都恭敬以待，平等交流?；仡櫰饋恚瑢P者影響較深的友誼也大都是在工作交流中結(jié)交和發(fā)展形成的。

“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。廣大群眾中蘊藏著無窮的智慧和創(chuàng)造力。有些人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，具體負(fù)責(zé)一方面的工作，志得意滿，高高在上，時間一長，就容易產(chǎn)生脫離群眾的傾向，最后就像接受鄒忌諫言前的齊威王，蒙蔽甚多，危機四伏。領(lǐng)導(dǎo)干部只有真誠對待每一個人，營造和諧的工作氛圍，才能聽得到真話，及時發(fā)現(xiàn)和改正工作中的不足，從而有效推進(jìn)工作。

重規(guī)律 有主見

不斷提升判斷和決斷能力

一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有智慧，具有較強的認(rèn)知事物和分析問題的能力。要有自己的思考，有自己的主見，不能人云亦云，關(guān)鍵時刻敢講真話，不能隨波逐流。

要做好領(lǐng)導(dǎo)工作，必須要尊重客觀規(guī)律。在接手一項新工作時，首先要掌握該項工作的具體規(guī)律，再掌握其一般規(guī)律。掌握了工作的具體規(guī)律，才可以順利完成各項具體工作任務(wù)，達(dá)到工作要求。

領(lǐng)導(dǎo)干部要有主見，并不是要主觀武斷，獨斷專行，而是要有自己的見解和主張。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在重大問題的決策上，發(fā)揚民主，走群眾路線，充分聽取各方面的意見，有利于避免決策上的失誤，這是我黨一慣倡導(dǎo)的優(yōu)良作風(fēng)，也是我黨的一種領(lǐng)導(dǎo)制度。任何事物都有其規(guī)律性和原則性，都有個好與壞、是與非、對與錯、利與弊之分，這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部去認(rèn)真分析，去準(zhǔn)確判斷，去正確把握，去果斷決策。遇到復(fù)雜局面要保持思路清晰，指揮若定，遇到危險局面能做到從容不迫，化險為夷。

領(lǐng)導(dǎo)干部要做到有主見，并不是一件很容易的事。需要有較高的理論水平、政策水平，有豐富的實踐經(jīng)驗，有較強的分析能力和判斷能力，還要有敢于決斷的果敢作風(fēng)。

樹立優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范

不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)干部要做到行為端正，品德高尚、作風(fēng)正派，時時自重、自省、自警、自勵。要處處以身作則、為人表率、堅持原則、秉公執(zhí)政，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)者自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，有效提升領(lǐng)導(dǎo)力。

言行一致是優(yōu)秀人品的重要方面。活著的意義，既要轟轟烈烈，更要清清白白?？鬃釉唬罢?，正也，其身正，不令而行，其身不正，雖令而不從”。領(lǐng)導(dǎo)者良好的道德、品行、作風(fēng)對下屬人員起潛移默化的作用。一個領(lǐng)導(dǎo)者只有對工作滿腔熱忱，以身作則，才具有強大的人格魅力，才有可能指揮下屬，勝任工作。領(lǐng)導(dǎo)者要時刻嚴(yán)格要求自己，通過自己的行為給下屬提供一種可值得學(xué)習(xí)和效仿的榜樣和模式。

樹立和發(fā)揚求真務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，才能很好地帶領(lǐng)群眾把事業(yè)推向成功。加強個人修養(yǎng)是一項無止境的事業(yè)，需要一輩子去努力。周總理說，人要活到老，學(xué)到老，改造到老，講的就是這個道理。人不能改變生命的長度，但能改變生命的厚度。不斷加強個人修養(yǎng)，提高自身修為，作一個有生命厚度的人，是一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該長期堅持追求的目標(biāo)。

第二篇：提升自我修養(yǎng),明確責(zé)任擔(dān)當(dāng)

提升自我修養(yǎng)，明確責(zé)任擔(dān)當(dāng)

甘肅省白銀市景泰縣一條山鎮(zhèn)紀(jì)委 王艾生 電話：***近期，單位組織學(xué)習(xí)了《年輕干部成長成才的思考》和《淺析如何加強領(lǐng)導(dǎo)干部自身修養(yǎng)》兩篇文章。通過會上的學(xué)習(xí)、會后的思考，結(jié)合自身工作實際，我有如下感悟。

一、善于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，不斷提升自我修養(yǎng)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作千頭萬緒，涉及到的問題方方面面，處理不好，不僅會給單位造成不良后果，影響政府公信力，更會給群眾造成麻煩，在?最后一公里?問題上出紕漏。然而，作為一名年輕干部，在政府系統(tǒng)工作的時間并不長，怎樣才能以并不豐富的經(jīng)驗做好新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作呢？我想首要任務(wù)就是要善于學(xué)習(xí)總結(jié)，通過這一抓手，最終達(dá)到提高自身修養(yǎng)的目的。為做好工作打下堅實基礎(chǔ)。

一是不斷學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。唐宋八大家韓愈在《師說》一文中寫道，?人非生而知之者，孰能無惑？惑而不從師，其為惑也，終不解矣?。作為年輕干部，剛步入社會不久，理論和經(jīng)驗都還很欠缺。而這一時期，正是我們權(quán)力觀、金錢觀、情感觀都在不斷豐富和形成的過程，這是一個極為關(guān)鍵的時期。如果不通過學(xué)習(xí)總結(jié)，很有可能會形成偏差甚至扭曲的?三觀?，從而導(dǎo)致世界觀、人生觀、價值觀這個?總開關(guān)?出問題?？倳浽谥笇?dǎo)河北省委常委班子專題民主生活會時也強調(diào)，要?堅定理想信念，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個‘總開關(guān)’問題?。作為年輕干部，更加要注重學(xué)習(xí)，切實解決好?總開關(guān)?問題。一要真誠向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。單位的很多領(lǐng)導(dǎo)都是在縣直機關(guān)、基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸爬滾打了很多年，有著相對較高的理論素養(yǎng)和較為豐富的基層經(jīng)驗，從他們?nèi)粘５拇私游?、工作中處理事?wù)，我們能學(xué)到很多經(jīng)驗，能解開很多疑惑，也能避免很多失誤。曹雪芹說?世事洞明皆學(xué)問?，很多時候因為時間有限，領(lǐng)導(dǎo)不可能事事手把手教，這就要求我們在日常的工作中仔細(xì)觀察，處處留心，通過大事小事、方方面面，主動學(xué)習(xí)，提升自我；二要虛心向同事學(xué)。孔子說?三人行必有我?guī)?。一條山鎮(zhèn)是一個大家庭，一百多個干部因為家庭背景、教育背景等方面的差異，會有各自不同的特點。這就要求我們要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，有容人缺點的雅量，更要有學(xué)人所長的本領(lǐng)。遇事積極主動向同事請教，辦文辦事辦會多聽老同志的意見，多看別人的長處，多想自己的短處，調(diào)整心態(tài)，學(xué)人所長，不斷進(jìn)步；三要抽空向書本學(xué)。作為年輕干部，既要快速融入單位，干好每天的工作，又面臨買房、結(jié)婚等一系列問題，可以說空閑時間少，生活壓力大。但要想在修養(yǎng)上有所提升，在事業(yè)上有所進(jìn)步，就一定要抽空讀點書。高爾基曾說?書籍是青年人不可分離的生命伴侶和導(dǎo)師?。面對新常態(tài)新形勢，只有通過不斷讀書，才能進(jìn)一步更新知識結(jié)構(gòu)，把握大政方針，領(lǐng)會上級精神，只有通過不斷讀書，才能明確工作重點，抓住核心任務(wù)，也只有通過不斷讀書，才能堅定理想信念，提升自我修養(yǎng)。

二是三省吾身，善于總結(jié)。共產(chǎn)主義導(dǎo)師列寧說過，?年輕人犯錯誤，上帝都會原諒?，年輕干部社會閱歷淺，工作經(jīng)驗少，在實際工作中難免犯這樣那樣的錯誤。但這并不代表我們可以無限制地犯錯，更不代表我們可以犯低級的、重復(fù)的錯誤。如何在內(nèi)容上、方法論上盡量避免錯誤、使錯誤犯的更?有價值?，這才是我們值得追求和探討的。一要有每天總結(jié)的習(xí)慣。一天下來，雖然工作繁忙，但是不能淪為繁瑣事務(wù)的?奴隸?，更不能只低頭趕路，不抬頭看天。要想想今天做了哪些事情是正確的，哪些是不夠完善的，為什么做對了，不夠完善的原因又是什么，日積月累，實踐經(jīng)驗也就豐富起來了。二要有重要工作做計劃的習(xí)慣。凡事預(yù)則立。有些特別重要的工作如果僅憑情感、習(xí)慣去做，而沒有一個嚴(yán)肅的態(tài)度和周密的計劃，輕則做的粗枝大葉，草草收場，重則錯誤百出，影響工作。因此，重要的工作事先一定要多請示領(lǐng)導(dǎo)，多請教同事，做到心中有數(shù)。在工作完成后最好有書面的總結(jié)，對取得成績的地方和做的不足的地方都有一個反思，加以時日，對重要工作一定可以駕輕就熟。三要有相互學(xué)習(xí)的習(xí)慣。一個人的能力再強大，也不可能避免每個錯誤。但在別人犯錯后如果能夠?qū)φ兆陨磉M(jìn)行檢查，那將會避免更多錯誤的發(fā)生。我們不僅要學(xué)習(xí)別人正確的，也要?學(xué)習(xí)?別人錯誤的：當(dāng)別人發(fā)生錯誤時，既不能抱著湊熱鬧的態(tài)度隔岸觀火，更不能沾沾自喜，嘲笑別人，認(rèn)為自己比他強。而是要靜下心，沉住氣，相互對照，看看他為什么錯，如果自己去做，會怎么樣，怎么才能避免類似錯誤的發(fā)生。只有善于逆向反思，善于相互總結(jié)，才會少走彎路，也才能讓錯誤犯的更有?價值?。

二、明確責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，不斷提升工作水平記得我大學(xué)畢業(yè)剛參加工作時，學(xué)習(xí)過一篇中組部刊發(fā)的文章，文中提到了一個詞——?三門干部?。什么是?三門干部?呢？就是指?出了家門進(jìn)校門，出了校門進(jìn)政府大門?的干部。文中明確指出了?三門干部?的通病，即：脫離基層實際，缺乏群眾感情，尤其是缺少責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識。當(dāng)前，由于體制機制的原因，我們的年輕干部很大一部分都屬于這個范圍。怎樣才能避免通病的產(chǎn)生，不讓它影響到我們的工作和成長呢？我想應(yīng)從以下幾方面做起。

一是培養(yǎng)責(zé)任意識，知道自己做什么。在日常工作中，每當(dāng)我看到有些年輕干部為了工作或埋頭苦思或匆匆忙忙不知所以然時，起初是不解。后來我和幾位朋友聊天，慢慢發(fā)現(xiàn)了個中原因。當(dāng)我們探討起如何做好本職工作盡好則這一問題時，好幾個人認(rèn)為盡好責(zé)就是把上級交辦的工作干好就行了，簡單說就是領(lǐng)導(dǎo)讓你干啥你干啥，領(lǐng)導(dǎo)沒說的既不用想，更不用干。表面上，這種認(rèn)識也許不會耽誤日常的工作，但在我看來，這實在是?三門干部?通病的體現(xiàn)，也就是不負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)。如果我們僅僅只做領(lǐng)導(dǎo)說了的，其他事情不聞不問，長此以往會產(chǎn)生兩個結(jié)果。一個結(jié)果是會使自己只知道機械地做具體的事情，對事物宏觀的把握嚴(yán)重缺失，使自身的成長嚴(yán)重滯后；另一個結(jié)果是責(zé)任意識更加淡漠，履職盡責(zé)的能力不斷降低，最終不能勝任自身工作崗位。因此，在日常工作中，我們應(yīng)當(dāng)切實明確自己的責(zé)任，主動去工作，積極去思索，進(jìn)一步樹立宏觀意識、大局意識，并將這兩種意識與自身具體工作相結(jié)合，從而做到明確責(zé)任，最終樹立起責(zé)任意識。只有明確自己在做什么，帶著問題去工作，帶著責(zé)任去干活，才能把自身工作干實、干好。

二是強化擔(dān)當(dāng)能力，摒棄?為官不為?思想。相當(dāng)一部分年輕干部由于世界觀、人生觀、價值觀這個?總開關(guān)?沒有真正成型，擔(dān)當(dāng)意識淡漠，很多消極的思想也趁虛而入。比如?多干多錯，少干少錯，不干不錯?等。這些思想既會讓我們工作消極，敷衍應(yīng)付，降低機關(guān)效能，影響政府形象，更會嚴(yán)重影響自身成長，甚至成為官僚主義產(chǎn)生的溫床。在新形勢新常態(tài)下，我們應(yīng)該凈化思想，強化擔(dān)當(dāng)。一要堅定理想信念，摒棄消極思想。思想決定行為，行為反作用于思想。作為年輕干部，要胸懷大局，著眼長遠(yuǎn)。既要樹立崇高理想信念，主動有所作為，也要以積極的行動去帶動思想的進(jìn)步。同時也要看到改革大勢的走向和中央對自身改革的堅定決心和勇氣。要跟得上形勢，跟得上要求，將理想信念內(nèi)化于心，外化于行，以積極的思想強化擔(dān)當(dāng)。二要積極主動工作，摒棄消極應(yīng)付。年輕干部既是政府的未來，也是國家的未來。面對當(dāng)前改革形勢，我們需要在工作中更加勤于思考，更加積極主動。要充滿朝氣，而不是老氣橫秋；要充滿責(zé)任，而不是敷衍塞責(zé)，要有強烈的責(zé)任感和使命感，而不是渾渾噩噩，得過且過。要有明確的目標(biāo)，而不是一意唯上，無所適從。只有我們每個年輕干部都主動去工作，認(rèn)真去盡責(zé)，才能在實踐中不斷強化擔(dān)當(dāng)能力，也才能真正消除?官僚主義?，真正完成時代賦予青年的使命。

第三篇：加強自我修養(yǎng) 提升自身素質(zhì)（范文模版）

加強自我修養(yǎng) 提升自身素質(zhì)

——縣政府辦公室主任工作之我見

縣政府辦公室作為縣級政府的綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)，是承上啟下、協(xié)調(diào)各方、聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。辦公室的特殊地位要求辦公室主任，必須努力加強自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢的發(fā)展。

一、政治過硬，辦事果斷

縣政府辦承擔(dān)著參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的重要職能。作為辦公室主任必須具有高度的政治覺悟和敏銳的洞察力。辦公室工作政治性、全局性、政策性極強，工作人員必須把政治素質(zhì)作為第一素質(zhì)，把忠誠可靠作為第一品德，切實做到政治堅定。一是政治素質(zhì)過硬。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義中國化最新理論成果，學(xué)習(xí)黨政方針政策，學(xué)習(xí)上級的一系列指示，努力打牢思想基礎(chǔ)，增強理論功底，提高政治敏銳性和鑒別力。要善于用發(fā)展的、聯(lián)系的、辯證的觀點觀察事物、處理問題，樹立正確的世界觀，掌握科學(xué)的方法論。二是執(zhí)行力度要強。對從事辦公室工作的同志而言，最基本的是要有較強的執(zhí)行力。要在思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持高度一致，與黨委保持高度一致，自覺維護(hù)黨的威信，落實黨的各項決策部署，做到無私無畏、敢于擔(dān)當(dāng),做黨委政府指示的忠實執(zhí)行者。三是處突應(yīng)變迅捷。作為辦公室主任，在任何時候都要做到全局在胸，運籌帷幄。無論工作頭緒多么繁瑣，客觀情況怎樣復(fù)雜，事情來得如何突然，矛盾顯現(xiàn)如何尖銳，均需統(tǒng)籌兼顧，把握每一個環(huán)節(jié)，安排好每一個步驟，做 1

到環(huán)環(huán)緊扣，件件落實。特別是對重大災(zāi)情、險情或涉及社會穩(wěn)定事項、重要來客等，更要講究運籌，沉著應(yīng)對，游刃有余。四是保密意識要高。辦公室工作人員接觸領(lǐng)導(dǎo)多、接觸文件多、接觸黨和國家以及行業(yè)的重要機密多，必須嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，嚴(yán)格遵守各項保密法規(guī)。不該看的不看、不該問的不問、不該說的不說、不該做的不做。

二、服務(wù)大局，以人為本

辦公室主任作為辦公室工作的領(lǐng)頭人，履行著為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機關(guān)服務(wù)，為群眾服務(wù)三大職能，這就需要保持高度的大局觀和以人為本思想。鄧小平說過，中國的事情能不能辦好，關(guān)鍵在人。就是強調(diào)人的作用，服務(wù)大局要以人為本。

一是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，要當(dāng)好參謀助手。參謀質(zhì)量的高低，關(guān)鍵在人，辦公室主任必須站在政治的高度、全局的高度去觀察問題、處理問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的信息，否則就會影響工作的正常開展。

二是為機關(guān)服務(wù)，要起模范帶頭作用。辦公室主任很大一部分工作就是要管好單位這個“家”。首先要樹立良好的整體形象。辦公室主任在工作中表現(xiàn)出的能力、作風(fēng)等往往都反映了整個機關(guān)的風(fēng)貌，對機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)的形象都會產(chǎn)生影響，一定要在機關(guān)干部中起表率作用。其次要體現(xiàn)人文關(guān)懷。多傾聽大家的心聲，了解他們的需求，及時解決他們在工作、生活中的困難，細(xì)致入微地為他們排憂解難。再次要營造良好氛圍。除了做好機關(guān)的各項工作外，還要管好自己的言行。不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，切實維護(hù)好機關(guān)同

志之間團(tuán)結(jié)友愛，營造一個朝氣蓬勃、活力四射的和諧工作環(huán)境。三是為群眾服務(wù)，要熱情誠懇。全心全意為人民服務(wù)是共產(chǎn)黨人的宗旨，要自覺地把實現(xiàn)群眾意愿，滿足群眾需求，維護(hù)群眾利益，作為工作準(zhǔn)則。在接待群眾辦事和群眾信訪的過程中，要熱情誠懇，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象，耐心細(xì)致地做好群眾工作，在自己的職能職責(zé)范圍內(nèi)切實解決好群眾關(guān)心的熱點難點問題，為群眾做實實在在的好事。保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，才能在今后的工作中更好地依靠群眾的力量。

三、終身學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)

“問渠那得清如許，為有源頭活水來?！彪S著形勢不斷發(fā)展變化，縣政府辦公室工作的內(nèi)容越來越廣，任務(wù)越來越重，綜合性越來越強，領(lǐng)導(dǎo)要求越來越高，要應(yīng)對新變化，唯有不斷學(xué)習(xí)。一要樹立終身學(xué)習(xí)理念。大量的事實證明，理念不一樣，個人的成長和進(jìn)步就不一樣，工作水平和成效也會不一樣。只有學(xué)習(xí)才能不斷增加能量，獲得發(fā)展動力。二要保證學(xué)習(xí)時間。辦公室工作很繁雜，但不能因為這樣就忘了學(xué)習(xí)，就找借口沒有時間學(xué)習(xí)。三要學(xué)以致用。毛澤東同志曾經(jīng)說過：“讀書是學(xué)習(xí)，使用也是學(xué)習(xí)，而且是更重要的學(xué)習(xí)”。學(xué)以致用，是學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。只有將學(xué)到的知識好好消化，使其轉(zhuǎn)化成內(nèi)在的“本能”，才能解決工作中的實際問題,才能與時俱進(jìn)。

四、敢作敢為，淡定從容

辦公室的工作雖然瑣碎，但是辦公室主任與單位領(lǐng)導(dǎo)打交道的機會多，有一定的權(quán)力。作為辦公室主任，一要擺正自己的位臵，以平

和心態(tài)面對手中權(quán)力，這就需要多學(xué)習(xí)焦裕祿、孔繁森、郭明義、楊善洲等先進(jìn)人物，用他們的優(yōu)秀事跡來鞭策自己、武裝自己，以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。二要制定相關(guān)的制度，用制度約束自己，約束大家。三要認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)等方面的知識，進(jìn)一步嚴(yán)格財經(jīng)制度，遵循財會準(zhǔn)則。四要處事公正。辦公室是一個容易得罪人的地方，主任一定要站在公正的立場上，敢想敢說，敢做敢當(dāng)，在處理事情中堅持原則，體現(xiàn)自己的人格魅力。如果一味地做老好人，不僅解決不了問題，還會使問題復(fù)雜化，甚至讓人對自己的能力產(chǎn)生懷疑。

五、忠于職守，樂于奉獻(xiàn)

縣政府辦公室位臵特殊，涉及機關(guān)、社會的方方面面，工作中不僅要受苦、受累，有時還要挨罵受氣。做好辦公室工作就要求辦公室人員敬業(yè)履職，甘于奉獻(xiàn)。一是忠于職守。堅決貫徹黨的路線、方針、政策，忠實踐行為人民服務(wù)的宗旨。決不能因領(lǐng)導(dǎo)、群眾、外界的誤解而意氣用事，臵工作于不顧。二是樂于奉獻(xiàn)。要學(xué)會在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)價值，在忙碌中享受生活，在艱辛中品味快樂，把領(lǐng)導(dǎo)、群眾的批評當(dāng)成自己改進(jìn)工作的動力。三是善于自省。善于自省是辦公室工作人員成熟的一個標(biāo)志，要時時慎思自省，既看到自己的長處，更看到自己的短處。常想立身之本、常懷律己之心、常思貪欲之害、常敲慎獨之鐘，經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，不斷凈化心靈，陶冶情操。

第四篇：女性如何提升領(lǐng)導(dǎo)能力

女性如何提升領(lǐng)導(dǎo)能力

隨著社會的發(fā)展和時代的進(jìn)步，越來越多的女性開始走上管理崗位，成為各方面的領(lǐng)導(dǎo)者。特別是在很多家庭中，女性已經(jīng)取得了絕對或相對的領(lǐng)導(dǎo)地位。20 0 8年北京大學(xué)的一項調(diào)查顯示，在公司的經(jīng)理層中，女性比例為42.1%，與男性差別不大。20 09年全國婦聯(lián)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國的女性企業(yè)家人數(shù)約占中國企業(yè)家總數(shù)的2 5%，而且這個比例還在不斷增長。然而，就總體上說，女性領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)量仍然無法與男性相比，特別是在高層領(lǐng)導(dǎo)者中，女性的身影更是少見，比如北京大學(xué)的調(diào)查顯示，在總經(jīng)理的職位上，女性比例銳減為16.6%。那么，相對于男性而言，女性領(lǐng)導(dǎo)者都有哪些優(yōu)勢？制約其職業(yè)發(fā)展的劣勢有又有哪些？女性該如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力？

女性領(lǐng)導(dǎo)者的六大優(yōu)勢

筆者通過多年來與多位女性領(lǐng)導(dǎo)者的近距離接觸和了解，并結(jié)合國內(nèi)外權(quán)威機構(gòu)的調(diào)查研究成果，發(fā)現(xiàn)女性領(lǐng)導(dǎo)者與男性領(lǐng)導(dǎo)者相比，具有一些共性的優(yōu)劣勢（由于每位女性的個性特征不盡相同，所以并非

所有的女性都具有這些特點，本文探討的只是一些共性的問題）。從相對優(yōu)勢來看，主要表現(xiàn)為以下幾點：

直覺力強

直覺是指對事物進(jìn)行基于經(jīng)驗和知識的直接判斷。女性天性敏感，有十分敏銳的直覺力，能感受到周圍環(huán)境很細(xì)微的波動、潛伏的暗流或風(fēng)險。這種直覺未必百分之百準(zhǔn)確，但常常八九不離十。這可能在很大程度上由于女性多年來一直處于弱勢地位，對一些事情顯得無能為力，所以更愿意相信有某種超自然的力量幫她們?nèi)ヅ袛嗍挛铮枚弥托纬闪诉@種特有的能力。女性運用直覺思維開展領(lǐng)導(dǎo)工作有著獨特的優(yōu)勢，更容易把握商業(yè)契機，獲得新的發(fā)展機會。

親和力好

在管理領(lǐng)域，男性習(xí)慣于依靠權(quán)力、地位和制度向下施壓，這在很大程度上容易引發(fā)組織內(nèi)部矛盾；而女性則更強調(diào)關(guān)系的和諧，注重情感的交流、溝通，以及團(tuán)隊的合作。所以相比男性領(lǐng)導(dǎo)者，女性領(lǐng)導(dǎo)者具有天然的親和力。女性溫柔體貼、善解人意，能設(shè)身處地地感受到他人的困難，這種柔性化的領(lǐng)導(dǎo)方式更容易被理解和接受，對形成和諧的組織文化有很大幫助。

情感豐富

女性情感豐富，語言表達(dá)能力和形象思維能力較強，她們能清晰地表達(dá)自己的意愿、工作的目標(biāo)，并且與下屬員工有很好的溝通。她們往往以與人交流為樂，懂得進(jìn)退自如、委曲求全，并在長期的實踐中形成了一套特有的溝通藝術(shù)，帶動了信息在組織內(nèi)部的暢通傳送，進(jìn)而提高了組織效率。心思細(xì)膩

女性心思較為細(xì)膩，考慮問題、制定計劃和方案時更加具體、細(xì)致、周全、切合實際、易于操作，所以也就更容易被理解、接受和執(zhí)行，這對于很多對細(xì)節(jié)有特殊要求的工作和崗位而言，優(yōu)勢特別明顯。其實隨著現(xiàn)代社會對專業(yè)化和高品質(zhì)化越來越重視，幾乎在所有的工作崗位上都要求提升細(xì)節(jié)管理的能力，女性這一特質(zhì)大有可為。善于協(xié)調(diào)

也許是受長期以來女性承擔(dān)相夫教子責(zé)任 的影響，女性的協(xié)調(diào)、平衡能力要比男性強，女

性能夠依靠自身親和力和溝通能力強的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)復(fù)雜的事情，有效地增強團(tuán)隊的凝聚力。比如處理兩個小孩的爭端這樣一件小事，男性可能束手無策，而女性則游刃有余。

韌性較強

由于女性的雌性激素對血液循環(huán)有促進(jìn)作用，加上女性長期處于受壓迫的地位，同時承擔(dān)著家庭、社會雙重的負(fù)擔(dān)，從而使女性與男性相比更具有自制力、忍耐力以及抗挫折力，特別是在處理一些較為枯躁、細(xì)致的重復(fù)性工作時往往比男性更有耐心。陷入逆境后，女性也更易于將心中的委屈或遇到的挫折找一個信得過的人盡情傾訴，以緩解壓力。

女性領(lǐng)導(dǎo)者的八個短板

以上這些優(yōu)勢，成為女性走向領(lǐng)導(dǎo)崗位的有利條件。但同時，女性領(lǐng)導(dǎo)者也具有以下一些劣勢： 自信不足

由于長期生活在強勢的男性環(huán)境里，女性往往缺乏自信，有時甚至?xí)a(chǎn)生自卑心理，最主要的表現(xiàn)就是在工作中潛意識地把下屬管得太死，唯恐出現(xiàn)“功高震主”的現(xiàn)象。這主要是由于男尊女卑、“男主外，女主內(nèi)”的舊觀念已經(jīng)成為一種普遍的社會文化模式，它不僅為男性所肯定，甚至也被女性內(nèi)化為自己的行為準(zhǔn)則。這成為女性在職業(yè)領(lǐng)域中成長與發(fā)展的最大障礙。

依賴性強

在雌性荷爾蒙的影響下，女性會較男性溫和，往往給人以一種柔弱、順從和需要保護(hù)的形象。同時，由于女性需要承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)壓力、社會責(zé)任不及男性，因此女性職場成功的動力不足，在競爭中顯得更為被動消極，使很多女性養(yǎng)成了依賴男性的心理，進(jìn)取心不足，遇到困難容易妥協(xié)。優(yōu)柔寡斷

由于女性對事情的理性判斷能力相對較弱，又過于在意別人的感受和評價，或者過于注重完美和平衡，處理問題時往往不夠果斷和堅決，常常舉棋不定、猶豫不決、缺少主見。角色沖突

女性所承擔(dān)的各種社會角色之間的沖突比男性多，特別是受家庭事務(wù)拖累較大，難以找到家庭和事業(yè)的平衡點，久而久之，對工作能力的提升會造成一定影響。另外，女性固有的生理周期導(dǎo)致的心理和情緒周期，以及女性的孕期、產(chǎn)期和哺乳期直接導(dǎo)致了其職業(yè)生涯的中斷。這些對女性來說，都是無法逾越、不可避免的難題。易情緒化

女性在直覺性反應(yīng)方面有非常明顯的優(yōu)勢，但情緒控制能力也相對較弱，而且情緒易外露，這會導(dǎo)致情緒化反應(yīng)和無依據(jù)評斷等現(xiàn)象，碰到問題時往往不夠冷靜和理智，顯得慌亂，急于解決，而很少從問題的本源出發(fā)做出理性思考和科學(xué)決策。創(chuàng)新不足

女性思維比較感性、單一，往往較難上升到理性思維的層面。面對新情況新問題時，由于害怕承擔(dān)創(chuàng)新所帶來的風(fēng)險和后果，往往墨守成規(guī)或徘徊觀望，不能采取有效的辦法和措施來解決。調(diào)查表明，整體而言女性創(chuàng)新能力無論在哪個年齡段都不如男性；且男性領(lǐng)導(dǎo)者的年齡通常不會影響到其創(chuàng)新能力，而女性領(lǐng)導(dǎo)者隨著年齡的增長，創(chuàng)新能力會有一個很顯著的下降。斤斤計較

女性雖然比較注重細(xì)節(jié)，但有時候卻計較得過多，對一些小事情往往抓住不放，缺乏包容和大度的風(fēng)范。比如對待員工遲到，女性領(lǐng)導(dǎo)往往表現(xiàn)出不能容忍的態(tài)度，甚至小題大做，沒完沒了。目光短淺

女性容易滿足于現(xiàn)狀，對未來的預(yù)測能力相對較差，缺少長遠(yuǎn)的眼光，從而制約其職業(yè)發(fā)展。為了大局和長遠(yuǎn)目標(biāo)，而在實際工作中需要做

出一些妥協(xié)，但女性領(lǐng)導(dǎo)會較多顧及眼前利益，而很少做出戰(zhàn)略性的讓步。提升女性領(lǐng)導(dǎo)力的六個關(guān)鍵上述劣勢的存在，一定程度上成為制約女性事業(yè)發(fā)展的瓶頸。女性領(lǐng)導(dǎo)者若想在充滿競爭的職業(yè)環(huán)境中少走彎路，獲得成功，就必須不斷地進(jìn)行自我改進(jìn)，克服劣勢，發(fā)揮優(yōu)勢。然而令人遺憾的是，許多人卻走進(jìn)了這樣的誤區(qū)：一是過分強化男性化特征，一心想做“女強人”；二是過于強調(diào)女性化特征，主張回歸家庭；第三是沒有把工作與生活分開，最不明智的是用管老公的方法來管自己的員工，或者把生活中的情緒帶到工作中來。這些顯然都是不對的。筆者認(rèn)為，女性應(yīng)從以下幾點出發(fā)提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。增強自信

研究表明，目前在高層管理者中女性的比例之所以較低，更多的是因為女性信心不足或者社會壓力，而不是因為女性在實際能力程度上與男性有多大差距。因此，只有自信，才能贏得別人的尊重和信任。而認(rèn)識自我、了解自我、客觀評價自我是提高自信的基礎(chǔ)，也是成功的關(guān)鍵。具體來說，一要恰當(dāng)?shù)卣J(rèn)同自己，而不是苛求自己；二要正確地對待成功和失敗，經(jīng)得起挫折的考驗；三要正視自己的短處，既努力揚長，更注意補短；四要收起自己的柔弱，克服心理弱點，樹立自立自強觀念，培養(yǎng)積極的心態(tài)，激發(fā)自身潛能，相信自己有能力戰(zhàn)勝困難。

培養(yǎng)獨立

對于女性領(lǐng)導(dǎo)來說，要重點培養(yǎng)主體意識，增強管理活動中的獨立性，減少依附性是非常重要的。一定要摒除眼界窄、依賴心強、小女人心理、胸襟不開闊、斤斤計較等弱點，做到有主見、有魄力、有膽識、有理智、敢決策、包容大度、不慕虛榮?？刂魄榫w

情感對人的思想行為、工作積極性、身心健康等都有著重要影響，任何事物都有積極與消極兩個方面，若能從積極的角度看問題，就會使人增強信心，振奮斗志，產(chǎn)生樂觀、積極的情緒；反之，從消極的角度看問題，就會使人產(chǎn)生悲觀、消極的情緒。女性領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該培養(yǎng)積極的情感，克服消極的情感，增加情緒體驗。剛?cè)岵?jì)

女性領(lǐng)導(dǎo)在事業(yè)上要想有所成就，在具備女性的溫柔、細(xì)膩、富于情感等優(yōu)勢的同時，應(yīng)有意識地改變以往優(yōu)柔寡斷、處事不決的形象，學(xué)習(xí)男性領(lǐng)導(dǎo)的剛強、果斷、意志堅定等優(yōu)秀品質(zhì)，將女性的魅力和智慧與男性的意志和魄力融于一身，達(dá)到以柔克剛、剛?cè)岵?jì)的效果。持續(xù)學(xué)習(xí)

知識是解決問題的武器。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能尋找到領(lǐng)導(dǎo)能力提升的突破點。女性領(lǐng)導(dǎo)要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識，并不斷總結(jié)工作中的管理經(jīng)驗，提高科學(xué)決策能力。提升氣質(zhì)

良好的氣質(zhì)能感染和激發(fā)下屬的潛能以喚起他們對工作的熱忱，營造充滿活力和人情味的工作氛圍。女性領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)自己的工作環(huán)境、個人特點，不斷加強自我修養(yǎng)，注重培養(yǎng)情趣，使自己的內(nèi)在氣質(zhì)和外在儀表融為一體，盡顯女性領(lǐng)導(dǎo)獨特的風(fēng)格和魅力?？偠灾?，女性領(lǐng)導(dǎo)者首先是一個女人，然后才是一個領(lǐng)導(dǎo)者。女性擁有的特殊的細(xì)膩、溫柔的氣質(zhì)特點，應(yīng)該是女性在領(lǐng)導(dǎo)活動中能展現(xiàn)自己長處的重要品質(zhì)。同時還應(yīng)該學(xué)習(xí)男性獨立、自信和大度的作風(fēng)，使職業(yè)生涯更加完美。相信將會有越來越多的領(lǐng)導(dǎo)崗位閃爍著女性的

第五篇：提升校長領(lǐng)導(dǎo)能力

提升校長領(lǐng)導(dǎo)能力，辦人民滿意學(xué)校

——淺談校長專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力的幾點體會

這次遠(yuǎn)程培訓(xùn)，我開闊了眼界，拓寬了思維，進(jìn)一步明確了辦學(xué)方向，理清了辦學(xué)思路，深深體會到作為一名校長要注重自身學(xué)習(xí)，努力提升專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力，才能創(chuàng)辦人民滿意教育?，F(xiàn)就這次培訓(xùn)談?wù)勑ｉL專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力幾點體會。

一、提升校長專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力的重要意義

常言道“有什么樣的校長就有什么樣的學(xué)校”“校長是學(xué)校的靈魂”。的確是這樣，校長的辦學(xué)理念、辦學(xué)思路往往決定著一所學(xué)校的辦學(xué)走向。作為一校之長，務(wù)必做到：轉(zhuǎn)變在觀念上，落實在管理中，努力提升專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力，才能促進(jìn)教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變，真正提高整個學(xué)校的教育質(zhì)量，辦好人民滿意教育。

二、校長專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力的主要內(nèi)容

1、辦學(xué)思想的領(lǐng)導(dǎo)力

校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，首先是辦學(xué)思想的領(lǐng)導(dǎo)。校長對辦學(xué)思想的領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該是校長領(lǐng)導(dǎo)力的起源和根本。它包括辦學(xué)方向的領(lǐng)導(dǎo)、辦學(xué)目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)、辦學(xué)品位的領(lǐng)導(dǎo)、辦學(xué)風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)等。

2、課程實施的領(lǐng)導(dǎo)力

課程是學(xué)校的辦學(xué)基礎(chǔ)，是學(xué)校生存和發(fā)展的土壤，是學(xué)校的生命所在。校長要堅定地執(zhí)行國家課程、充滿智慧地構(gòu)建課程、創(chuàng)造性地實施課程，才能真正從意義上領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校。

3、校園文化的領(lǐng)導(dǎo)力

校園文化是一種“行為潛規(guī)則”，建設(shè)優(yōu)秀的學(xué)校文化與管理機制是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。校園文化建設(shè)包括思想建設(shè)、心里環(huán)境建設(shè)、文化活動建設(shè)。校長要正確理解校園文化的內(nèi)涵，努力打造體現(xiàn)優(yōu)秀學(xué)校文化特點的學(xué)校管理平臺，從而引領(lǐng)校園文化建設(shè)。

4、師生發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力

校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)最終要落實到促進(jìn)師生的發(fā)展上來，只有師生得到發(fā)展，這所學(xué)校才能真正發(fā)展，這樣的發(fā)展才有意義。因此，在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校的師生是否得到健康、和諧和全面發(fā)展，是檢驗校長領(lǐng)導(dǎo)力強弱的重要標(biāo)準(zhǔn)。

三、校長專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力的完善

校長及其所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊關(guān)系著一所學(xué)校的發(fā)展和特色的形成?？梢哉f，一所學(xué)校的校長，就是一所學(xué)校的靈魂。校長領(lǐng)導(dǎo)力要求校長具有綜合素質(zhì)和管理才能，要求校長不僅要有管理的思想和藝術(shù)，還要用心去推進(jìn)全面的管理工作。所謂用心，即就是對事業(yè)的思索與探究，對工作標(biāo)準(zhǔn)及其細(xì)節(jié)的把握，對學(xué)校整體發(fā)展的渴望，對學(xué)校的責(zé)任與情感，以及對師生的理解、體諒和耐心等。有力用心辦學(xué)的校長，學(xué)校的整體發(fā)展才會充滿生機與活力，才能辦出人民滿意的教育。

校長的領(lǐng)導(dǎo)力可以被形容為一系列行為能力的組合，它又可分解為思維力與洞察力、決策力與執(zhí)行力、感召力與溝通力、學(xué)習(xí)力與創(chuàng)新力，它是做好學(xué)校工作的核心要素。在新的歷史條件下，校長的領(lǐng)導(dǎo)力主要體現(xiàn)在校長的人格魅力上。因為一所學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量如何，能否成為一流的學(xué)校，最重要的是喚起教師的進(jìn)取意識與創(chuàng)新精神，營造教師隊伍的凝聚力，而校長的人格魅力無疑是十分重要的。因此，作為一名新時期的校長，必須掌握校長人格魅力的內(nèi)涵及特征，培養(yǎng)和完善自己的人格魅力，在學(xué)校管理中體現(xiàn)自己的人格魅力。一個優(yōu)秀的校長，應(yīng)該具有優(yōu)良的品質(zhì)、堅強的意志、樂觀的情緒、完善的性格。在學(xué)校管理中，校長要不斷完善自己的人格魅力，使自己成為有品格、有學(xué)識、有思想、有威信、有親和力、有任用力和有形象力的校長，具體要從以下幾方面去不斷完善自我：

1、做一個有品格魅力的校長

有品格魅力的校長要有堅定的信念，海納百川的寬闊胸懷；要有執(zhí)著的追求和堅忍不拔的敬業(yè)精神；要志存高遠(yuǎn)、淡泊名利和樂觀向上的積極心態(tài)。

2、做一個有學(xué)識魅力的校長

淵博的學(xué)識是校長成功的基石，優(yōu)秀的校長都是學(xué)識淵博的人，他們除了要有合理的知

識儲備、具備一定的教學(xué)專業(yè)素養(yǎng)外，還應(yīng)該具有勤于學(xué)習(xí)的習(xí)慣并追求有效學(xué)習(xí)，精通管

理理論。校長在提升自身學(xué)識魅力上，要始終追求淵博與深刻并行。

3、做一個有思想魅力的校長

蘇霍姆林斯基說過：“校長領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校，首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo)，其次才是行政上的領(lǐng)

導(dǎo)?！彼枷氲念I(lǐng)導(dǎo)是校長最重要、最有力的領(lǐng)導(dǎo)手段。校長的思想魅力無疑是重要的，那么

如何提升自己的思想魅力呢？有學(xué)者認(rèn)為，躬身體察、歸類分析、理論推敲、學(xué)習(xí)借鑒、升

華提煉、個性融合、信念確立、文思表述、實踐檢驗、認(rèn)識創(chuàng)新，是汲取、形成成熟思想力的涌動過程，也是修養(yǎng)思想魅力的邏輯順序。

4、做一個有親和魅力的校長

校長要想取得事業(yè)的成功，既要得到上級的支持，又要得到師生的擁戴，兩者缺一不可。

從某種意義上講，師生的擁戴甚至比上級的支持更重要。校長只有加強自身修養(yǎng)，做到以德

感人、以才服人、以情贏人、寬以待人、公正廉潔、勤于務(wù)實、知人善任并不斷創(chuàng)造實績，才能贏得師生的擁戴，才能產(chǎn)生強大的凝聚力和向心力，才能有效地組織學(xué)校管理。

5、做一個有形象魅力的校長

什么是校長的形象魅力？簡而言之，就是因校長的“形象”而產(chǎn)生的威望和信譽，是使師

生由衷地尊敬和信服的精神感召力。那么，怎樣的校長形象才具有無窮的魅力呢？一要具有

高風(fēng)亮節(jié)的角色形象，二要具有高尚品德的師表形象，三要具有良好心里的健康形象，四要

具有過硬業(yè)務(wù)本領(lǐng)的學(xué)者形象，五要具有很強工作能力的管理者形象，六要具有現(xiàn)代人才策

略的伯樂形象，七要具有銳意進(jìn)取的開拓者形象。

作為現(xiàn)代校長，我們必須不斷學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，掌握前衛(wèi)的教學(xué)理念，擁有高超的管理藝術(shù)和不斷探索和追求的精神。要把學(xué)校的工作抓好，把學(xué)生教育好，提高教育教學(xué)質(zhì)

量，首先是校長要提高自身綜合素質(zhì)：校長要有前衛(wèi)的教育教學(xué)理念，校長要有高超靈活的管理手段，校長要有高尚的靈魂……校長要有不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的習(xí)慣，有淵博的知識，獨到的制校方略。校長應(yīng)該是一所學(xué)校的靈魂，是學(xué)校思維和發(fā)展的引領(lǐng)者。

校長必須做到依法治校、依法治教，以情促教。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會教育的有關(guān)法律、法規(guī)，認(rèn)真組織并開展好本學(xué)校的政風(fēng)、行風(fēng)評議工作，接受支部和教職工代表大會的監(jiān)督，做到

黨政協(xié)調(diào)，共謀發(fā)展，牢牢把握黨建工作和教學(xué)工作的結(jié)合，努力打造一支創(chuàng)新的團(tuán)隊，做

到依法治校，科學(xué)管理，從而達(dá)到環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)化、歡快和諧，質(zhì)量優(yōu)良的辦學(xué)目標(biāo)。

同時，要做好表率，關(guān)心師生的生活，增強凝聚力量。

通過學(xué)習(xí)，我深深體會到，只有立足于教師，立足于學(xué)生，立足于課堂，立足于校本，深化學(xué)校教育教學(xué)改革，才能建設(shè)新型優(yōu)秀學(xué)校。作為教育管理者要實現(xiàn)教育的最佳境界，實現(xiàn)思想與思想的交流，心靈與心靈的溝通?？傊ㄟ^此次培訓(xùn)，使我進(jìn)一步明確了“一個好的校長是成就一所好的學(xué)校的關(guān)鍵?！钡纳羁虄?nèi)涵。在今后的學(xué)校管理中，我要進(jìn)一步完善自身人格魅力，解放思想、銳意創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、加強學(xué)習(xí)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力，竭力推進(jìn)學(xué)校的大發(fā)展、快發(fā)展、全面發(fā)展，為

辦好人民滿意教育而加倍努力！