第一篇：152125_預(yù)算科年終工作總結(jié)

預(yù)算科年終工作總結(jié)

回顧2010年預(yù)算科是曲折多變的一年，又是挑戰(zhàn)更新的一年?？悼崎L和劉科長的相繼離職給預(yù)算科的工作造成了一定的影響。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，其他科室的不遺余力的配合下，科室成員的共同努力下，預(yù)算科基本完成了本年度的工作任務(wù)?，F(xiàn)將預(yù)算科一年的工作片面的簡單的做一個總結(jié)，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批評和指導(dǎo)。

第一、預(yù)算科本年完成的工作和任務(wù)

1、預(yù)算工作

本年度上任兩位科長在職期間和離職之后我科室完成將近10余項預(yù)算任務(wù)?，F(xiàn)將大部分預(yù)算工作做一總結(jié)。

①、石家莊市既有居住建筑供熱計量節(jié)能改造項目第五標(biāo)段的投標(biāo)工作，我單位中標(biāo)，中標(biāo)價為13933557.65元，現(xiàn)階段工程已完工并已做決算。②、石家莊市既有居住建筑供熱計量節(jié)能改造項目第七標(biāo)段的投標(biāo)工作，我單位中標(biāo)，中標(biāo)價為8411325.99元。階段工程已完工并已做決算。

③、河北寧通電子材料有限公司綜合樓工程的投標(biāo)預(yù)算工作，我單位未中標(biāo)，原因是我單位報價太高。

④、華北物資集團(tuán)戰(zhàn)備儲備庫工程的投標(biāo)預(yù)算工作，我單位未中標(biāo)。⑤、欒城縣北關(guān)商務(wù)大廈工程的投標(biāo)預(yù)算工作，我單位中標(biāo)，中標(biāo)價為15853056.67元，現(xiàn)階段工程正在施工中。

⑥、石藥集團(tuán)歐意藥業(yè)倉庫擴(kuò)容改造項目工程的投標(biāo)預(yù)算工作。我單位中標(biāo)，中標(biāo)價6098712.37元，現(xiàn)階段工程正在進(jìn)場施工階段。

⑦、晉州朝陽公寓幼兒園及附屬樓工程的投標(biāo)預(yù)算工作。

⑧、正定北賈村1#、3#、5#、住宅樓工程的投標(biāo)預(yù)算工作。

2、結(jié)算工作

由于科室人員經(jīng)驗和技術(shù)的不足，科室沒有完成一項工程決算工作。未決算工程的盤點也是由財務(wù)科統(tǒng)計完成，在書記的幫助下預(yù)算科才有了一份報表。這是預(yù)算科的失職。

3、培訓(xùn)工作

2010年預(yù)算科在領(lǐng)導(dǎo)的安排下完成了多層次的培訓(xùn)工作，其中包括二級建造師土建和安裝的培訓(xùn)和考試（兩人通過考試）；造價員（土建和安裝）的培訓(xùn)和考試；廣聯(lián)達(dá)軟件的培訓(xùn)（安裝算量和計價培訓(xùn)8人次，土建算量和計價15人次）；質(zhì)檢員的培訓(xùn)和考試等。

第二、預(yù)算科吸取的經(jīng)驗和教訓(xùn)

通過多次的投標(biāo)和預(yù)算工作預(yù)算科在完成工作的同時，在對實踐過程的認(rèn)真分析中也得到了很多寶貴的經(jīng)驗和血的教訓(xùn)。

1、在做北關(guān)商務(wù)大廈的投標(biāo)預(yù)算時，由于科室的預(yù)算員第一次進(jìn)行廣聯(lián)達(dá)軟件的應(yīng)用，許多項目都沒太大把握，更別談什么技巧。針對這一現(xiàn)象我們查閱資料請教其他分公司的資深預(yù)算人員，通過自己的摸索和請教其他分公司的資深預(yù)算人員得到了很多寶貴的經(jīng)驗掌握了很多的技巧，包括怎樣套價怎樣調(diào)價，怎樣綜合分析等等。這對我們以后做預(yù)算的工作起到了很大的作用得到了很多的幫助。

2、在做河北寧通電子材料有限公司綜合樓工程的投標(biāo)預(yù)算工作時，由于我們預(yù)算員的經(jīng)驗和技巧的不足；對廣聯(lián)達(dá)軟件運(yùn)用的不熟練；對材料市場價的不了解；對成本控制的不到位，導(dǎo)致投標(biāo)報價太高而未中標(biāo)。給公司帶來了很大的損失。

3、在做石藥集團(tuán)歐意藥業(yè)倉庫擴(kuò)容改造項目工程的投標(biāo)預(yù)算工作時由于工程本身比較特殊，相對的風(fēng)險和投資也比較特殊，但預(yù)算科整體業(yè)務(wù)水平有限對風(fēng)險的控制取費考慮不當(dāng)?shù)?，雖然中標(biāo)，但是是低價中標(biāo)，因此也給公司帶來的很大的成本風(fēng)險和管理風(fēng)險，工程施工處于略勢。

4、由于兩任科長相繼離職，預(yù)算科在日常的工作中與其他科室的配合還不夠默契，會出現(xiàn)分工不明確和分工太明確的現(xiàn)象。

第三、預(yù)算科明年的工作計劃

1、增強(qiáng)科室各員的業(yè)務(wù)水平，參加預(yù)算軟件的各類培訓(xùn)。

2、在實踐中鍛煉，總結(jié)經(jīng)驗，爭取在短時間內(nèi)將各員的預(yù)算水平提升到一定高度。

3、在工作中積極配合其他各科室的工作，提高工作效率。

4、虛心請教，相互探討爭取完美每一件事情。

5、發(fā)揚(yáng)成績，改正錯誤。

2011年將是預(yù)算科在分公司的創(chuàng)新之年，奮進(jìn)之年。新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍(lán)圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，預(yù)算科定將不負(fù)使命，在譜新篇，共創(chuàng)公司美好的明天。

預(yù)算科

2010年12月30日

第二篇：05年預(yù)算科工作總結(jié)

預(yù)算科2005年工作總結(jié)

2005年我科在局領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全局的工作部署，本著愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實的工作精神，認(rèn)真完成各項工作安排。

一、做好2004財政決算

統(tǒng)計全區(qū)2004財政收支、行政事業(yè)性收費收支、社 會保障基金收支情況，認(rèn)真核對數(shù)據(jù)，編制全區(qū)財政收支決算報表、行政、事業(yè)單位收支決算報表、社會保險基金決算等報表，真實、準(zhǔn)確地反映了我區(qū)的財政收支狀況，并順利地通過全市會審。

二、求真務(wù)實，早編細(xì)編財政收支預(yù)算，順利通過市人大審核、批準(zhǔn)、執(zhí)行。

年初，我科協(xié)調(diào)區(qū)國稅局、地稅局、社會保險局、以及區(qū) 內(nèi)各執(zhí)收部門，根據(jù)我區(qū)重點工作，本著“廣集資、促發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)稅費征管，堅持適度從緊的財政政策，合理編制財政收支預(yù)算。

（1）年初，根據(jù)本年稅收政策及事業(yè)發(fā)展需要，組織區(qū)內(nèi)征收部門測算本現(xiàn)行法律和法規(guī)規(guī)定的各級稅收和非稅財政性收入。

（2）遵循“量入為出，收支平衡”的原則，統(tǒng)籌兼顧，1

根據(jù)財力據(jù)實編制本級財政預(yù)算草案、綜合財政預(yù)算、部門預(yù)算、社會保險基金預(yù)算，力求經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展相適應(yīng)。

（3）建立部門檔案，了解全區(qū)30余個預(yù)算單位的工作性質(zhì)、職責(zé)，調(diào)研資金需求、用途，統(tǒng)籌安排部門預(yù)算支出。按照個人部分、公用部分、事業(yè)發(fā)展的支出順序，考慮各種因素和事項的輕重緩急程度，依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分檔分類核定支出定額。實事求是，科學(xué)規(guī)范，公開透明，嚴(yán)謹(jǐn)求實，確保了預(yù)算的真實性和準(zhǔn)確性。

三、財政收入快速增長，圓滿完成年初下達(dá)目標(biāo)。

每月及時測算、分析財政收入進(jìn)度。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。協(xié)助局長扎實有效地開展了財稅收入質(zhì)量集中檢查，努力挖掘增收潛力，最大限度地堵塞財稅漏洞，截止11月底，我區(qū)完成大口徑財政收入5.1億元，完成年初收入任務(wù)的135.9％，超時間進(jìn)度44.3%，同比增長77.5%。其中：中央級收入完成2.5億元，完成年初收入任務(wù)的124.4%，超時間進(jìn)度32.8％，同比增長61.7%；省級收入完成5384萬元，完成年初收入任務(wù)的152.4%，超時間進(jìn)度60.84%，同比增長77.2%；市級收入完成8721萬元，完成年初收入任務(wù)的145.57％，超時間進(jìn)度62.97%，同比增長116.4%；區(qū)級財政收入完成1.14億元，完成年初收入任務(wù)的151.92%，超時間進(jìn)度60.32%，同比增長93.25%。其中：一般預(yù)算收入完成7675萬元，完成年

初收入任務(wù)的145.72%，超時間進(jìn)度54.12%，同比增長56.06%；增收2757萬元，是95年區(qū)級財政收入的7.8倍，創(chuàng)我區(qū)建區(qū)以來的歷史最高紀(jì)錄?；鹗杖胪瓿?754萬元，完成年初收入任務(wù)的166.4 %，超時間進(jìn)度74.8%，同比增長276.9%，增加2758萬元。預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外收入均創(chuàng)歷史新高，超額完成了年初收入任務(wù)，增強(qiáng)了我區(qū)的宏觀調(diào)控能力。

四、嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)。

嚴(yán)格控制財政支出，合理調(diào)度預(yù)算資金。每月對區(qū)內(nèi)30余個預(yù)算單位的財政資金的收支及時進(jìn)行監(jiān)督、檢查、分析預(yù)算執(zhí)行情況，根據(jù)發(fā)展需要，及時調(diào)整財政收支預(yù)算。

同時，對于各單位的臨時情況，我們都認(rèn)真搞好調(diào)研，了解實際情況，多做測算，把工作做實、做細(xì)，并注重聯(lián)系相關(guān)政策，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，加強(qiáng)溝通、密切協(xié)作，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，保證財政資金的高效、有效使用。2005年，我科對新接收的原堿廠幼兒園、堿廠醫(yī)院以及管委會“機(jī)構(gòu)調(diào)整”后，各單位重新核崗的聘用人員的工資、補(bǔ)貼、公用經(jīng)費、設(shè)備購置費等進(jìn)行了重新測算、核定，保證了工資的正常發(fā)放，維持了單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)了社會穩(wěn)定，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時，今年9月份我科還對唐山三友堿業(yè)集團(tuán)公司學(xué)校、醫(yī)院剝離經(jīng)費及自兩家單位劃撥開發(fā)區(qū)以來的水、電、氣等費用與唐山三友堿業(yè)集團(tuán)公司進(jìn)行核對，為領(lǐng)導(dǎo)資金決策提供了重要的依據(jù)。

五、充分發(fā)揮收費管理職能作用，加強(qiáng)財政票據(jù)源頭管理 強(qiáng)化行政事業(yè)性收費內(nèi)部管理程序，結(jié)合我區(qū)實際情況，重新完善、建立了開發(fā)區(qū)預(yù)算外崗位職責(zé)和票據(jù)領(lǐng)用程序，提高了工作辦事效率。同時，規(guī)范了收繳管理程序，實行“票款分離”后，從票據(jù)源頭和資金征繳兩方面進(jìn)行雙重控制，有效防止了“三亂”行為的發(fā)生。一是嚴(yán)格管理全區(qū)50多個行政、事業(yè)、企業(yè)單位領(lǐng)用財政票據(jù)的發(fā)放工作，使用票據(jù)種類20余種，累計發(fā)放票據(jù)達(dá)9000本；每月對各單位的用票情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，防止有票據(jù)使用不當(dāng)以及丟失等現(xiàn)象。二是從源頭抓起，從票據(jù)抓起，改變了以往的審驗方法，使執(zhí)收執(zhí)罰單位的票據(jù)、賬戶、票證基本達(dá)到了規(guī)范管理、規(guī)范運(yùn)行。共計檢查核銷票據(jù)2500余本，涉及行政企事業(yè)單位50多戶。對25戶行政事業(yè)單位票據(jù)進(jìn)行審驗，票據(jù)總數(shù)達(dá)300余本，規(guī)范了票據(jù)使用的正確性，確保了行政事業(yè)性收費收入及時足額上繳。三是強(qiáng)化征收管理，根據(jù)市財政局關(guān)于《治理教育亂收費工作通知》要求，我科重點檢查了區(qū)內(nèi)中小學(xué)2004年至2005年 “一費制”的收費執(zhí)行情況，統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范收繳程序，使收費收入合法征繳，合理支出。

六、加強(qiáng)社保資金的監(jiān)督、管理，全力做好財政社保工作。

協(xié)助相關(guān)部門做好我區(qū)養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等擴(kuò)大參保覆蓋面的測算工作。2005年1-11月我區(qū)共征收社保

基金1717萬元，養(yǎng)老保險新增參保人數(shù)402人，使每月增加征繳收入8.4萬元。同時，共收到86名斷保人員補(bǔ)繳保險費共計95萬元，支付轉(zhuǎn)移養(yǎng)老金4.6萬元。為全區(qū)20名企業(yè)退休人員發(fā)放養(yǎng)老金15萬元。尤其是醫(yī)療保險參保人數(shù)由原來的869人增加到現(xiàn)在的8163人。醫(yī)療保險收入較去年同期增收839萬元。

七、積極培訓(xùn)學(xué)習(xí)，構(gòu)建財政網(wǎng)絡(luò)安全體系。

今年是全省財政系統(tǒng)“金財工程”建設(shè)的應(yīng)用年，預(yù)算編審、指標(biāo)管理、總會計記賬、集中支付等軟件系統(tǒng)陸續(xù)全面推廣應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)安全尤為重要。今年我科從加強(qiáng)管理入手，提高安全防范意識，制定了網(wǎng)絡(luò)操作人員崗位責(zé)任制，并采取相關(guān)防范措施，確保了財政數(shù)據(jù)安全暢通運(yùn)行。同時，為了提高區(qū)內(nèi)企業(yè)會計人員電算化水平，使區(qū)內(nèi)企業(yè)早日實現(xiàn)會計電算化，今年為20名會計人員進(jìn)行電算化培訓(xùn)，合格率達(dá)98%以上，通過培訓(xùn)使其電算化水平有了一定的提高。今年按照省廳及市局的統(tǒng)一要求，我科還對全區(qū)財政供養(yǎng)人員的單位信息、人員基礎(chǔ)信息、工資項目、工資總額等數(shù)據(jù)進(jìn)行了核實、填報，為下一步核算及更好的、全面地掌握全區(qū)財政供養(yǎng)人員信息提供了重要的依據(jù)，為以后的工作提供了便利。

八、認(rèn)真核對數(shù)據(jù)，保障財政工資專戶真實準(zhǔn)確、工資發(fā)放及時。

對財政工資專戶進(jìn)行帳務(wù)核算，做到數(shù)字真實、內(nèi)容完整、發(fā)放及時。按照省廳及市局的統(tǒng)一部署及要求，今年我科結(jié)合勞人局等相關(guān)部門對區(qū)內(nèi)行政、事業(yè)單位人員工資項目中的津貼項目，進(jìn)行了統(tǒng)一清理、填報，此次清理共涉及全區(qū)行政事業(yè)單位26個，人員577人，清理津貼項40余個，并按規(guī)定時間準(zhǔn)確及時上報。

九、下一步工作打算

1、自覺學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。提高運(yùn)用理論指導(dǎo)工作、解決問題的能力。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)依法理財觀念，深化各項財政改革。對各項財政資金的使用效果進(jìn)行追蹤問效，保證資金分配和管理沿著制度化的軌道運(yùn)行。

3、繼續(xù)圍繞全局的中心工作，做好生財、聚財、用財三篇文章，強(qiáng)化征收資金、支出管理，確保完成全年收入任務(wù)。

4、抵制各種腐朽思想的侵蝕，增強(qiáng)拒腐防變的能力，廉潔自律，做到警鐘長鳴。

二○○五年十二月十四日

第三篇：預(yù)算綜合科2011黨風(fēng)廉政工作總結(jié)

2011黨風(fēng)廉政工作總結(jié)

預(yù)算綜合科 2011年12月9日

今年是第十二個五年規(guī)劃的開局之年，按照局黨組年初關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體部署，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的目標(biāo)和要求，我科室以建設(shè)一支廉潔高效的黨員干部隊伍為目標(biāo)，以建設(shè)懲治、預(yù)防腐敗體系和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點，為各項工作的順利開展提供了堅強(qiáng)的政治保證和紀(jì)律保證?，F(xiàn)將我科室2011黨風(fēng)廉政工作情況報告如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍

預(yù)算綜合科是財政部門的綜合管理部門，是社會關(guān)注的焦點，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作落實情況的好壞，不僅關(guān)系到部門管理水平的高低，而且直接影響到政府的形象。

為切實增強(qiáng)科室黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性，牢固構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線，科室首先把鄧小平黨風(fēng)廉政建設(shè)理論，以及《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》、《廉政準(zhǔn)則》等各項規(guī)章制度和中央紀(jì)委提出的“八項要求”納入學(xué)習(xí)范圍,組織黨員干部、和重要崗位的非黨員干部一塊認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步從思想上提高貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項法規(guī)政策的自覺性。其次將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入日常工作目標(biāo)管理，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與財政業(yè)務(wù)工作聯(lián)系在一起，有效杜絕了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與財政業(yè)務(wù)工作“兩張皮”現(xiàn)象。

二、落實責(zé)任，黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)一抓到底

一是嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。年初就把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入全年整體工作，與科室業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同落實。并明實施責(zé)任追究制，同時按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，層層抓落實，將反腐倡廉工作任務(wù)分解到科長和主管主辦人員肩上，明確責(zé)任內(nèi)容，落實具體責(zé)任人，促進(jìn)了全科室黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的順利開展。

二是堅持制度與自律相結(jié)合，明確辦事程序，規(guī)范干部行為。在工作中，科長負(fù)總責(zé)，總攬全局，科室其他干部抓好分管工作，分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)和睦。加強(qiáng)黨員干部廉潔自律責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行《準(zhǔn)則》的規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員干部廉潔自律監(jiān)督。一年來，科室干部沒有違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象；沒有收受有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金、有價證券的現(xiàn)象；沒有跑官要官、經(jīng)商辦企業(yè)、參與賭博等問題。

三是切實搞好科室的團(tuán)結(jié)。工作中多些理解、尊重，少些埋怨、非議；多將心比心，少冷漠無情；大事講原則，小事講風(fēng)格，切實轉(zhuǎn)變工作方式，熱心接待每一位來辦事的工作人員，能辦的事情立即就辦，不能辦的事情講清原因，牢固樹立“效率第一，服務(wù)至上”的理念。

三、創(chuàng)新工作思路，圓滿完成各項工作任務(wù)。

（一）財政收入提前實現(xiàn)超收

積極協(xié)調(diào)與國、地稅的關(guān)系，加大收入征管力度，財政收入提前實現(xiàn)超收，根據(jù)目前數(shù)據(jù)顯示，截至12月底全市預(yù)計實現(xiàn)財政超收15億元，為全市經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展提供了有力保障。

（二）堅持創(chuàng)新管理完善部門預(yù)算編制模式

2011年編制預(yù)算初期，我科室結(jié)合實際，參考兄弟市縣繼續(xù)規(guī)范和提高了定額標(biāo)準(zhǔn)，并制定和印發(fā)了《###市部門預(yù)算編制指南》，在政府主管市長的大力支持下，召開與部門領(lǐng)導(dǎo)針對預(yù)算安排的座談會，按照部門自下而上編、分管科室審核、集體研究決定、匯總平衡報（政府）的程序編報，做到公開、規(guī)范、透明、科學(xué)。編制政府采購預(yù)算，編制綜合預(yù)算，細(xì)化政府基金預(yù)算編制，完善部門預(yù)算組成內(nèi)容,為預(yù)算單位編制預(yù)算提供政策依據(jù)。

（三）其他綜合性工作

1、按照市區(qū)兩級的財政體制，統(tǒng)一市區(qū)財政供養(yǎng)人員信息庫，2011年重新對市區(qū)2010年財政供養(yǎng)人員的信息進(jìn)行了統(tǒng)計、上報，做好市區(qū)財政供養(yǎng)人員信息庫管理。

2、上報了2011年地方政府性債務(wù)報表，并配合審計廳對債務(wù)報表的真實性進(jìn)行了核實、檢查。

3、與房管局聯(lián)合發(fā)放1-11月的廉租住房補(bǔ)貼220萬元，解決了城市低收入家庭的住房困難問題，積極籌措資金確保完成2011年省級下達(dá)的保障性住房建設(shè)任務(wù)。

4、每月主動與稅務(wù)、統(tǒng)計等部門加強(qiáng)聯(lián)系，及時掌握財政收入的完成進(jìn)度情況及市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，對財政預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，配合國庫科及時給區(qū)廳、市委、政府、人大及相關(guān)部門報送了1-11月預(yù)算執(zhí)行情況的報告。

5、時時關(guān)注預(yù)算支出進(jìn)度，加快財政支出進(jìn)度工作，嚴(yán)格按照區(qū)廳的要求，把重點支出增長情況、支出進(jìn)度考核情況、支出均衡性情況、年末結(jié)轉(zhuǎn)等情況作為重點抓好、抓落實，下大力氣提高預(yù)算執(zhí)行的及時性和均衡性，盡最大努力完成區(qū)廳的進(jìn)度要求。

6、積極做好預(yù)算信息公開工作

一是公開經(jīng)####市三屆人大四次常委會批準(zhǔn)全市及市本級2010年財政預(yù)算執(zhí)行情況、公開經(jīng)人大常委會批準(zhǔn)2011年全市及市本級預(yù)算草案的報告。二是公開本級安排的為民辦理的10件事實的具體內(nèi)容和1300萬元資金安排情況。三是根據(jù)區(qū)廳下發(fā)的市縣財政專項資金公開目錄，將2011年財政預(yù)算安排的城市義務(wù)教育經(jīng)費補(bǔ)助經(jīng)費、新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)助資金、廉租住房保障專項補(bǔ)助資金支出預(yù)算進(jìn)行試點公開。

回顧全年的工作，我們雖然取得了一定的成績，但工作中還存在著諸多問題和差距如黨風(fēng)廉政建設(shè)仍存在薄弱環(huán)節(jié)、干部管理水平上還有待進(jìn)一步提高，部分干部的責(zé)任心、事業(yè)心還有待加強(qiáng)等。在以后的工作中，我們一定要發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)。

第四篇：預(yù)算科職能

揚(yáng)州市維揚(yáng)區(qū)財政局

各科室（單位）職能

二OO八年八月一日

維揚(yáng)區(qū)財政局各科室職能

一、辦公室職能

綜合協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)日常政務(wù)工作，負(fù)責(zé)有關(guān)重要會議的組織，起草有關(guān)報告和文件；負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)及直屬單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、勞動人事、工資福利管理；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察工作和黨風(fēng)政紀(jì)的監(jiān)督檢查；指導(dǎo)全系統(tǒng)精神文明建設(shè)；負(fù)責(zé)全系統(tǒng)干部職工的學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)工作；組織全系統(tǒng)的表彰活動；負(fù)責(zé)財政宣傳、科研和政務(wù)信息工作；負(fù)責(zé)公文處理、保密、信訪提案、檔案管理、文??；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境秩序管理、后勤服務(wù)管理；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)愛國衛(wèi)生、安全保衛(wèi)和社會治安綜合治理。

財監(jiān)科工作職能

擬定財政監(jiān)督的政策和制度；監(jiān)督財稅法律、法規(guī)、規(guī)章、政策的執(zhí)行情況；檢查反映財政收支管理中的重大問題，提出加強(qiáng)財政管理的政策建設(shè)；依法查處違反財經(jīng)紀(jì)律和打擊報復(fù)的案件；監(jiān)督局內(nèi)各科室在預(yù)算編制和執(zhí)行過程中執(zhí)行財政法規(guī)、政策和制度的情況；牽頭組織預(yù)算監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)局屬科室、事業(yè)單位內(nèi)部審計工作等。

二、預(yù)算科職能

（一）預(yù)算管理職能

研究財政預(yù)算分配政策，提出預(yù)算管理改革的意見，牽頭負(fù)責(zé)財政預(yù)算收支制度建設(shè)和協(xié)調(diào)工作；編制區(qū)級財政預(yù)算草案；牽頭組織區(qū)級部門預(yù)算編制工作；擬定部門預(yù)算管理意見和實施辦法，匯總、報批部門預(yù)算，并辦理批復(fù)工作；組織協(xié)調(diào)全區(qū)及區(qū)級財政收入征管工作；組織實施市對區(qū)、區(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)財政預(yù)算管理體制；提出增收節(jié)支和平衡財政收支的措施與建議；研究制定并組織實施區(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道轉(zhuǎn)移支付制度；辦理預(yù)算追加事宜；負(fù)責(zé)財政經(jīng)濟(jì)形勢的分析研究，協(xié)助擬定支持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的政策措施；牽頭負(fù)責(zé)政府性債務(wù)管理工作；參與研究財政發(fā)展戰(zhàn)略和財政分配政策；指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理工作。

（二）國庫管理職能

執(zhí)行國家金庫管理制度和政府總預(yù)算會計制度；負(fù)責(zé)區(qū)級財政資金調(diào)度；跟蹤分析地方預(yù)算執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)編制區(qū)級財政總決算和部門決算；管理和監(jiān)督區(qū)級國庫集中支付工作；負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行及監(jiān)管工作；負(fù)責(zé)與財政審計有關(guān)的工作等。

（三）稅政職能

監(jiān)督稅收法規(guī)和政策的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)辦理地方收入退庫的初審；調(diào)查稅源情況，研究地方稅制改革；負(fù)責(zé)財政法制宣傳教育工作；負(fù)責(zé)財政規(guī)范性文件的審核工作；負(fù)責(zé)全局財稅政策的協(xié)調(diào)、銜接、審核工作；負(fù)責(zé)財政行政許可、行政審批項目的審核；組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)行政 復(fù)議和行政訴訟的有關(guān)工作。

三、文行社?？坡毮?/p>

貫徹執(zhí)行財政政策和財務(wù)制度，研究提出勞動和社會保障、民政、衛(wèi)生、殘聯(lián)、教育、文化、體育、計劃生育、科學(xué)、行政、政法等部門的經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn)、定額及部門預(yù)算安排的建議，負(fù)責(zé)將上述部門批復(fù)后的年初預(yù)算生成可用指標(biāo)，審核并下達(dá)部門用款計劃，負(fù)責(zé)上述單位和部門財政支持項目的資金管理，監(jiān)督項目實施中資金的管理使用情況，擬定上述單位和部門財務(wù)管理制度和有關(guān)的項目資金管理辦法，審核上述單位和部門的財務(wù)決算。負(fù)責(zé)區(qū)直單位統(tǒng)發(fā)人員工資事項的日常管理。

四、綜合科職能

參與編制、初審相關(guān)單位年初部門預(yù)算和年末部門決算，參與審核相關(guān)單位年中追加預(yù)算，參與監(jiān)督相關(guān)單位部門預(yù)算執(zhí)行情況，參與統(tǒng)計匯總相關(guān)單位的財政資金使用情況等。負(fù)責(zé)全區(qū)非稅收入的征收管理。根據(jù)政府非稅收入管理的政策、法規(guī)，參與擬定我區(qū)有關(guān)非稅收入收支管理辦法，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)全區(qū)行政事業(yè)性收費據(jù)，結(jié)算據(jù)等財政票據(jù)的申領(lǐng)、使用、繳驗等日常管理工作。根據(jù)土地出讓金的法規(guī)、政策，負(fù)責(zé)全區(qū)土地出讓金的管理和使用工作。會同相關(guān)單位對全區(qū)各行政事業(yè)單位進(jìn)行收費年審工作。負(fù)責(zé)全區(qū)行政事業(yè)單位銀行賬戶的開立和管理工作。

采購辦職能

負(fù)責(zé)全區(qū)年初政府采購預(yù)算的編制匯總，并對全年政府采購預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)管。全區(qū)政府采購中的采購人、供應(yīng)商、評審專家和采購代理機(jī)構(gòu)的資格、行為等方面進(jìn)行監(jiān)管。負(fù)責(zé)處理全區(qū)政府采購中的投訴事宜。

五、農(nóng)財科職能

指導(dǎo)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作，組織貫徹實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的有關(guān)制度、辦法；指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所能力作風(fēng)建設(shè)；負(fù)責(zé)對種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼、農(nóng)資增資綜合直補(bǔ)等的組織實施工作；配合、參與全區(qū)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作等；負(fù)責(zé)農(nóng)水局等農(nóng)口部門和單位的財務(wù)管理并擬訂相應(yīng)的管理辦法；負(fù)責(zé)財政扶貧資金、農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金、水利建設(shè)資金等資金的管理；研究提出農(nóng)口部門的部門預(yù)算安排的建議；負(fù)責(zé)財政支持農(nóng)業(yè)項目的資金管理，協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行項目的可行性研究，監(jiān)督項目實施中資金的管理使用情況；監(jiān)督農(nóng)口部門、單位的財務(wù)運(yùn)行和收支預(yù)算執(zhí)行情況；審核農(nóng)口部門、單位的財務(wù)決算；貫徹實施國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的有關(guān)政策及資金、財務(wù)管理制度；負(fù)責(zé)防洪保安資金的籌集、使用、管理。

契稅所職能

負(fù)責(zé)全區(qū)契稅的征收管理；貫徹實施契稅政策、法規(guī)并組織實施；負(fù)責(zé)辦理相關(guān)稅收減免事宜。

六、企財科職能

貫徹執(zhí)行國家的會計法令、法規(guī)和制度，起草配套實施意見和辦法，負(fù)責(zé)全區(qū)會計職稱、會計人員資格的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)國有、非國有和“三資”企業(yè)的財務(wù)管理，擬定和執(zhí)行公有資產(chǎn)管理的政策，負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)的管理，配合做好企業(yè)改制等工作；負(fù)責(zé)管理全區(qū)財政對企業(yè)的各項補(bǔ)助；負(fù)責(zé)中小企業(yè)發(fā)展專項資金、城市維護(hù)資金、環(huán)保資金的項目申報等及相關(guān)管理工作。貫徹執(zhí)行財政資金績效評價工作的有關(guān)政策，負(fù)責(zé)全區(qū)有關(guān)財政資金績效評價工作。負(fù)責(zé)基建財務(wù)管理工作和區(qū)級財政基本建設(shè)支出資金的管理。

七、政府采購中心職能

貫徹執(zhí)行國家、省、市區(qū)有關(guān)政府采購法律、法規(guī)、政策、規(guī)定，協(xié)助有關(guān)部門擬定本區(qū)政府采購政策、規(guī)章，并組織實施。協(xié)助有關(guān)部門編制政府采購目錄草案及政府采購預(yù)算。協(xié)助制訂政府采購計劃并組織實施。統(tǒng)一組織區(qū)直所屬的行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、團(tuán)體組織納入政府采購目錄的貨物、工程和服務(wù)項目的政府采購工作，包括組織公開開標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價采購、單一來源采購等。負(fù)責(zé)組織簽訂有關(guān)政府采購合同，監(jiān)督檢查合同履行情況。負(fù)責(zé)政府采購資金的支付審核。負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的資格審查及履行情況的監(jiān)督檢查。受理有關(guān)政府采購的質(zhì)疑，建立政府采購信息管理系統(tǒng)。開展政府采購數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，組織開展政府采購宣傳及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)采購人開展政府采購工作。承辦區(qū)政府和上級主管部門交辦的其他事項。

八、國庫集中支付中心職能

參與擬定區(qū)財政國庫集中支付制度及有關(guān)實施辦法，制定具體辦理規(guī)定，逐步建立健全財政國庫集中支付管理制度，規(guī)范財政性支出和行為。具體承擔(dān)和辦理財政資金的集中支付業(yè)務(wù)，以及國庫現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)。參與擬定集中支付會計核算辦法，負(fù)責(zé)辦理財政資金集中支付會計核算業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)定期與局有關(guān)科室、人民銀行、江蘇銀行、預(yù)算單位對賬，及時匯總、分析、反映財政性資金支付和清算信息。會同有關(guān)部門對財政資金集中支付過程實施管理和監(jiān)督，確保財政部門加強(qiáng)支付準(zhǔn)確、及時、安全，同時配合業(yè)務(wù)科室加強(qiáng)對財政支付管理。管理財政零余額賬戶、小額現(xiàn)金賬戶、特設(shè)賬戶等。管理預(yù)算單位的預(yù)留印鑒，并會同預(yù)算科對預(yù)算單位支付核算、相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。完成局長室交辦的其他工作任務(wù)。

九、會計函授站職能

辦理會計建賬監(jiān)管工作；負(fù)責(zé)財會人員的學(xué)歷教育和財經(jīng)法律法規(guī)培訓(xùn)、財會業(yè)務(wù)知識更新培訓(xùn)、財會人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、會計職稱業(yè)務(wù)培訓(xùn)等；協(xié)助企財科搞好會計管理工作。

第五篇：預(yù)算科管理辦法

預(yù)結(jié)算管理辦法

在市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈和金融危機(jī)的影響下，為確保完成公司經(jīng)營目標(biāo)，提高工程質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競爭力和降低工程成本而取得最大效益，預(yù)結(jié)算的管理至關(guān)重要，針對此特制定本辦法。

一、預(yù)算員主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)單位工程投標(biāo)預(yù)算編制工作。

2、負(fù)責(zé)在建工程的材料大表編制審核（必須和項目部同時出材料表），核算工程變更材料數(shù)量，編制用料清單，監(jiān)督各單位工程限額用料，杜絕計劃外用料。

3、根據(jù)現(xiàn)場形象進(jìn)度審核進(jìn)度結(jié)算和工人工資。

4、審核整理每月的進(jìn)度報表和成本分析報表，并及時上臺帳。

5、及時編制單位工程自結(jié)算，督促及時進(jìn)行竣工結(jié)算。

6、和項目部共同對單位工程進(jìn)行結(jié)算工作。

二、預(yù)結(jié)算管理措施

（1）、預(yù)算管理

投標(biāo)預(yù)算應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件要求、圖紙內(nèi)容及有關(guān)文件進(jìn)行編制，編制要準(zhǔn)確及時。如編制不及時，罰責(zé)任人50元/份，編制發(fā)現(xiàn)較大錯誤罰責(zé)任人100元/份。如該工程中標(biāo)，編制30萬元以內(nèi)的預(yù)算，對編制人員獎勵 500元/份，30—50萬元獎勵 800

元/份，50萬元以上的獎勵 1000元/份，（2）、材料表管理

A、材料管理：進(jìn)一步強(qiáng)制推行限額領(lǐng)料制度，降低工程成本。限額領(lǐng)料制度是降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。因此項目部接受任務(wù)后，應(yīng)該會同公司預(yù)算人員進(jìn)行圖紙會審，迅速針對圖紙，現(xiàn)場情況，核實預(yù)算材料大表，做到基本無誤。項目部必須派一名熟悉現(xiàn)場施工工藝的工長和預(yù)算科人員同時出材料表，嚴(yán)格按照定額損耗出，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可。對于在施工過程中有變更增減材料的應(yīng)向預(yù)算科提供甲方（業(yè)主）簽發(fā)的變更通知單，方能辦理材料增減手續(xù)，并作為存檔資料，以便調(diào)整工程造價和作為向甲方索賠工程款的依據(jù)。

B、材料價格方面項目部有權(quán)參與主材價格的考察與選用：與甲方選材定價時，由材料審核小組和項目部共同考察確定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)，再由材料科按同等質(zhì)量比價格的原則組織采購進(jìn)場；若特殊工程，前期甲方不定價格，采購時，由材料審核小組、項目部、及公司領(lǐng)導(dǎo)班子共同確認(rèn)價格采購，公司承擔(dān)由此產(chǎn)生的風(fēng)險。

進(jìn)場后，項目部負(fù)責(zé)全過程檢驗把關(guān)，有權(quán)拒收，拒用不合質(zhì)量要求的材料，項目部負(fù)責(zé)由此造成的誤工損失；若因現(xiàn)場把關(guān)不嚴(yán)，將不合要求的材料下料，施工導(dǎo)致返工造成的損失，由項目部負(fù)責(zé)。因特殊情況所進(jìn)材料與甲方要求質(zhì)量不符，導(dǎo)致返工造成的損失，風(fēng)險由公司承擔(dān)，產(chǎn)生的價差項目部與公司按

2:8分成。

C、材料供應(yīng)時間：項目負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度要求提前報采購計劃（一般材料提前3天，大宗需訂貨材料提前7天），因材料供應(yīng)拖期視具體情況由材料采購部門負(fù)責(zé)。

若訂貨過程中出現(xiàn)失誤，造成損失，區(qū)別責(zé)任，由項目部或采購人員承擔(dān)；

施工中，嚴(yán)格按材料表限額領(lǐng)料，以防流失浪費；工地材料要建立建全單位單項工程材料三級帳及合同信息臺帳，公司不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一次賬物不符，視情節(jié)嚴(yán)重罰1000-2000元。遠(yuǎn)程工程實行材料大表簽發(fā)制度。對材料超支的工程及時深入分析，查找原因，避免材料的浪費和流失。因工程變更設(shè)計材料或增或減，應(yīng)及時做好簽證并通知公司預(yù)算人員及材料科調(diào)整。施工中要把握合理下料，隱蔽部分及時記錄簽證，如材料管理不善造成流失，按虧損額多少從項目部工資中扣除，對于數(shù)額較大情節(jié)嚴(yán)重的由司法部門追究當(dāng)事人責(zé)任。

（3）、進(jìn)度結(jié)算管理

項目部負(fù)責(zé)每月進(jìn)度結(jié)算（由施工隊參與確認(rèn)），每月按實際完成的工程量報當(dāng)月的工程進(jìn)度結(jié)算，進(jìn)度結(jié)算必須完整、內(nèi)容準(zhǔn)確（包括工程量、套定額、取費等所有內(nèi)容），由公司預(yù)算科審核人及項目部編制人共同簽名認(rèn)可。公司預(yù)算人員審核后作為成本分析及日后結(jié)算對比效益的依據(jù)，每月進(jìn)度結(jié)算與財務(wù)成本分析對比，若出現(xiàn)虧損直接追究項目部責(zé)任。如逾期不能上報

者，對項目經(jīng)理及編制者分別進(jìn)行處罰，以示警告，逾期不報者加倍處罰。

（4）、工人工資的管理

要求項目部每月在及時、準(zhǔn)確報進(jìn)度結(jié)算的同時，報送當(dāng)月工人工資（嚴(yán)禁出現(xiàn)零工現(xiàn)象），工人工資單要求完整、內(nèi)容詳細(xì)，并必須按照已經(jīng)簽訂的單平方工人工資和實際工程量報送任務(wù)單。如超報者，發(fā)現(xiàn)一次，罰該項目部負(fù)責(zé)人500元，罰編制者300元，并及時扣除工資超報部分。

（5）、自結(jié)結(jié)算書管理

工程竣工達(dá)到最終測量要求時，項目部應(yīng)派一名熟悉施工過程的人員與預(yù)算人員一起測量工程量，并及時把該工程的有關(guān)資料報送預(yù)算科，預(yù)算員根據(jù)材料的實際購買價格及有關(guān)簽證資料，編制出自結(jié)結(jié)算書，由項目負(fù)責(zé)人、預(yù)算員共同簽字認(rèn)可，預(yù)算員依據(jù)該工程的自結(jié)結(jié)算書，做出成本兌現(xiàn)分析表，如材料有過大損失，施工負(fù)責(zé)人必須查清原因，并依具體情況按浪費材料的 40% 給項目部及施工隊進(jìn)行處罰，如節(jié)約材料，工程兌現(xiàn)時按節(jié)約材料的 40%給項目部及施工隊進(jìn)行獎勵。

（6）、成本管理：項目部負(fù)責(zé)本工程的成本管理，及時分析節(jié)超對比。因資料簽證或現(xiàn)場管理有效，材料成本節(jié)余定額部分，公司與項目部按4：6分成，否則超出浪費部分，按同樣比例處罰。對于公司與甲方包死工程，項目部與公司預(yù)算人員共同審定確認(rèn)材料及人工費成本，按實際情況調(diào)整成本在此基礎(chǔ)上兌現(xiàn)。

（7）、結(jié)算管理：工程結(jié)算以項目部為主，項目部在現(xiàn)場應(yīng)及時把隱蔽工程、設(shè)計變更及索賠等資料簽證完整并送預(yù)算科一份，以便及時調(diào)整結(jié)算，結(jié)算人員有義務(wù)督促和協(xié)助項目部把簽證資料補(bǔ)全面，使自己處于有利地位，并要熟悉該工程成本情況及同期材料價格，確保該工程效益。結(jié)算人員在結(jié)算過程中應(yīng)做到不卑不亢，據(jù)理力爭，確保公司的利潤不受損失。對于結(jié)算效益好的，公司將對結(jié)算人員進(jìn)行獎勵，結(jié)算人員提取 結(jié)算效益的5%作為獎勵，結(jié)算管理人員（分管經(jīng)理和科長）提取結(jié)算效益的5%作為獎勵。

結(jié)算過程中，由于項目部簽證等因素產(chǎn)生的凈效益，公司按40%返還獎勵。

本辦法自文發(fā)之日起執(zhí)行，望各項目部遵照執(zhí)行。