第一篇：宣傳干部工作體會(huì)

作為一名宣傳干部，作為一名基層通訊員，我只有一個(gè)夢(mèng)想，就是能采寫(xiě)出更多更好的作品，贏得更多更多的讀者，傳遞出更大更強(qiáng)的正能量，為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展，提高當(dāng)?shù)氐闹群兔雷u(yù)度，弘揚(yáng)真善美為核心的社會(huì)主旋律，盡自己的綿薄之力。雖然，自己離這個(gè)目標(biāo)還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。

好的作品，是根植于人民群眾心靈深處的花朵，是黨委政府放手發(fā)動(dòng)群

眾、帶領(lǐng)群眾攻堅(jiān)克難、實(shí)現(xiàn)地方突破發(fā)展的優(yōu)秀使者。好的作品，能夠讓社會(huì)在黑暗中見(jiàn)到曙光，能夠讓經(jīng)濟(jì)在枯萎中重新綻放，能夠讓個(gè)體在痛苦中新生動(dòng)力，能夠讓人們?cè)诿悦Ｖ锌吹较Ｍ?。以此檢驗(yàn)，自己相差甚遠(yuǎn)。

寫(xiě)出好作品，首先要選好題材。哪些是好題材？筆者以為，事關(guān)黨委政府重大決策部署的是好題材，事關(guān)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)是好題材，事關(guān)人民群眾衣食住行的典型事件是好題材，事關(guān)社會(huì)公平正義公德文明的優(yōu)秀人物是好題材?？傊?，只要能為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)正能量的都是好題材。

怎樣才能獲得好題材呢？筆者認(rèn)為需要有一顆善良的心，一雙敏銳的眼。只有善良的心和敏銳的眼，才不會(huì)錯(cuò)過(guò)身邊的真善美，才能洞察到先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)內(nèi)部那泓清泉般的見(jiàn)地，才能感受到優(yōu)秀人物背后那震撼人心的力量，才能同廣大人民群眾同呼吸共命運(yùn)，寫(xiě)出鞭辟入里、催人奮進(jìn)的好作品。

寫(xiě)出好作品，需要有雙勤快的腿。俗話說(shuō)，百聞不如一見(jiàn)。只有不從文件中拼作品，不道聽(tīng)途說(shuō)想當(dāng)然，不淺嘗輒止走過(guò)場(chǎng)，帶著真情走訪，采擷到讀者需要的鮮嫩素材，精心調(diào)配，做出耳目一新的文字大餐，才能贏得讀者打動(dòng)讀者，才能啟迪讀者影響讀者，才能凝聚起社會(huì)正能量。

真情走訪，辛勤走訪，才能挖掘出帶有泥土芬芳的力作，才能采寫(xiě)出閃爍著工人汗水的佳作。做讀者的眼睛、做讀者的耳朵，做正能量的挖掘者，做群眾可親可敬的人。田地上，那蔥蘢的莊稼和產(chǎn)業(yè)；工廠里，那忙碌的生產(chǎn)線及產(chǎn)品；城鄉(xiāng)間，那閃爍著道德光輝的故事；困難下，那一座座不屈的脊梁等等，都應(yīng)是我這個(gè)基層通訊員沖鋒的戰(zhàn)場(chǎng)。

寫(xiě)出好作品，需要勤奮的大腦。當(dāng)我們走進(jìn)大量的素材深入到主人公的內(nèi)心，當(dāng)我們穿過(guò)事物來(lái)路探尋到問(wèn)題的本源，當(dāng)我們沿著事物方向領(lǐng)略到光明的未來(lái)，當(dāng)我們“山重水復(fù)疑無(wú)路”，忽然“柳暗花明又一村”的時(shí)候，我們的精神無(wú)疑是喜悅的，筆下無(wú)疑是豐滿的，力量無(wú)疑是強(qiáng)大的。

寫(xiě)出好作品，需要跳出事物看事物，站在高處看問(wèn)題?！安蛔R(shí)廬山真面目，只緣身在此山中?！边@首詩(shī)無(wú)疑道出了僅“走進(jìn)去”而不“跳出來(lái)”的局限性。只有“跳出來(lái)”，才能通過(guò)比較事物的前后左右，鑒別事物的優(yōu)劣真?zhèn)?，給予客觀公正的報(bào)道。

站在高處看問(wèn)題，讓我們才有運(yùn)籌帷幄、決策千里的氣魄。愚認(rèn)為，寫(xiě)作需要這種霸氣，這種豪邁，這種境界。中央級(jí)媒體幾乎都要求，要站在宏觀的角度看問(wèn)題。而作為我們基層通訊員，至少應(yīng)試著站在地方宏觀的角度想問(wèn)題、看問(wèn)題、提出有價(jià)值的觀點(diǎn)，牢牢把握著輿論的正確走向。

寫(xiě)出好作品，需要我們不斷學(xué)習(xí)。偉大的科學(xué)家牛頓說(shuō)，如果說(shuō)我比別人看的遠(yuǎn)些，那是因?yàn)槲艺驹诰奕说募缟稀＿@是牛頓的謙遜之辭，卻也是他的肺腑之言。向優(yōu)秀作品學(xué)習(xí)，向前輩長(zhǎng)輩學(xué)習(xí)，向工人農(nóng)民學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，才能成就優(yōu)秀的品格，從而少走彎路，少走迷茫路。

第二篇：組工干部工作體會(huì)

推動(dòng)組織工作要堅(jiān)持?！罢甄R子”

全省組織部長(zhǎng)會(huì)議指出，要始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，保持清醒認(rèn)識(shí)，既敢于正視問(wèn)題，又積極解決問(wèn)題，推動(dòng)組織工作取得新成效。這就要求組織部門(mén)必須堅(jiān)持?！罢甄R子”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

堅(jiān)持以先輩先進(jìn)事跡為鏡，做到見(jiàn)賢思齊。組織工作摻不得半點(diǎn)虛假，容不得半點(diǎn)私情，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。組

工干部應(yīng)時(shí)刻樹(shù)立“不是沒(méi)有問(wèn)題，而是問(wèn)題有多少”的思想。在工作、學(xué)習(xí)和生活中，要常以先輩、先進(jìn)為鏡，在對(duì)比中查找自身不足。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，就是要對(duì)照龔全珍查擺理想信念、道德信仰方面存在的問(wèn)題；對(duì)照涂紅剛查擺業(yè)務(wù)能力、工作心態(tài)上的問(wèn)題，對(duì)照“開(kāi)山愚公”黃欣泉查擺奉獻(xiàn)意識(shí)和吃苦意識(shí)上存在的問(wèn)題。組工干部是組織工作的“推動(dòng)者”、“實(shí)踐者”，只有先把自身問(wèn)題一個(gè)個(gè)解決好，才能凝聚成推動(dòng)組織工作發(fā)展的“正能量”。

堅(jiān)持以新條例新要求為鏡，做到立行立改。組織工作只有不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境，才能與時(shí)俱進(jìn)，服務(wù)社會(huì)發(fā)展。組織部門(mén)要主動(dòng)從不合時(shí)宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來(lái)。貫徹落實(shí)全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，就是要對(duì)照其中的新要求進(jìn)行把脈會(huì)診，查找貫徹不深、落實(shí)不嚴(yán)的問(wèn)題，也要對(duì)照新修訂的干部任用條例，查找執(zhí)行不夠、力度不大的問(wèn)題，在把握好新要求、新變化的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)行回爐補(bǔ)課，做到先知先行，立行立改，才能讓組織工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。

堅(jiān)持以黨員群眾意愿為鏡，做到務(wù)實(shí)高效。組織工作要始終以黨員干部群眾意愿為鏡，堅(jiān)持把群眾滿意度作為組織工作的“晴雨表”。既要“開(kāi)門(mén)”納諫，常聽(tīng)黨員干部和基層群眾對(duì)組織部門(mén)的意見(jiàn)和建議，還要“出門(mén)”訪諫，常下基層單位聽(tīng)取班子建設(shè)和干部培養(yǎng)選拔意見(jiàn)，常進(jìn)農(nóng)村聽(tīng)取群眾對(duì)基層黨組織建設(shè)的需求和期盼，敢于面對(duì)“挑刺”，樂(lè)于接受評(píng)議，同時(shí)更要常思問(wèn)題根源，常想務(wù)實(shí)舉措，真正解決好困擾黨員干部群眾實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)通過(guò)提升組織工作成效來(lái)回應(yīng)廣大黨員干部群眾意愿。

第三篇：干部駐村工作體會(huì)[模版]

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干部駐村工作體會(huì)

根據(jù)省委、市委“三問(wèn)三解”和“三服務(wù)三促進(jìn)”活動(dòng)安排和縣委“干部到一線，服務(wù)零距離”“三進(jìn)三促”工作部署，從4月份開(kāi)始到6月底，我作為一名基層干部在我鎮(zhèn)謝家營(yíng)村駐村。四月份駐村以來(lái)，我與村“兩委”一道深研細(xì)究、走訪摸排，與群眾傾心交流，把黨和國(guó)家的大政方針、惠農(nóng)政策送到農(nóng)戶中，在一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在一線解決問(wèn)題，在一線轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，通過(guò)一個(gè)月的駐村工作，感受頗深，讓我深深體會(huì)到作為基層干部深入到農(nóng)村一線我們究竟該干些什么？從中能領(lǐng)悟到什么？今后工作的方向在哪里？我認(rèn)為，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

一是要深入加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高自身本領(lǐng)。群眾工作是黨和政府工作的核心，黨的各項(xiàng)惠民政策需要我們各級(jí)干部來(lái)宣傳，農(nóng)業(yè)科技技術(shù)需要我們來(lái)推廣，農(nóng)民群眾的憂愁需要我們來(lái)分擔(dān)，生活困難群眾的問(wèn)題需要我們來(lái)解決，和諧社會(huì)需要我們共同來(lái)建設(shè)。作為一名直接與村組干部、群眾打交道的基層干部，要想在下基層的過(guò)程中更好地為人民服務(wù)，就必須不斷學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟黨和政府的最新理論、方針、政策，積極拓寬知識(shí)面、全面加強(qiáng)自身素質(zhì)、提高服務(wù)人民的本領(lǐng)，更多精彩文章盡在/?1056.html 困難和問(wèn)題，并詳細(xì)進(jìn)行記錄，想方設(shè)法通過(guò)各種渠道逐個(gè)幫助解決。

四是尊重民意，切實(shí)保障民生。事實(shí)證明，走進(jìn)基層、深入群眾，不是到個(gè)別群眾家中“噓寒問(wèn)暖”、做做樣子，也不是蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花；而是要尊重民意、真心實(shí)意與群眾交朋友，保障民生、真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事，要真正成為群眾的貼心人，成為群眾的主心骨。在走訪中，我了解到該村個(gè)別組因十天高速和西漢高速征地后遺留的低保分配問(wèn)題導(dǎo)致部分群眾連續(xù)到鎮(zhèn)上訪，群眾對(duì)村兩委干部工作方式、方法意見(jiàn)非常大，為此由我牽頭組織力量，深入到村召開(kāi)村、組干部會(huì)、黨員會(huì)、群眾代表會(huì)征詢意見(jiàn)建議，研究分配方案，終于使這一村棘手問(wèn)題得到了圓滿解決。

今后的工作中，我將繼續(xù)向群眾學(xué)習(xí)，向基層干部學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，盡可能地掌握實(shí)情，豐富經(jīng)驗(yàn)，解決問(wèn)題。從群眾和村干部身上、從工作實(shí)踐當(dāng)中，也學(xué)到了艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、任勞任怨的工作態(tài)度、矢志不渝的生活理想、實(shí)事求是的工作作風(fēng)，這必將為我們進(jìn)一步抓好部門(mén)工作，助推“二次創(chuàng)業(yè)”、“二次騰飛”、建設(shè)“六個(gè)城固”產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

第四篇：干部培養(yǎng)工作體會(huì)

培養(yǎng)好干部需要好“招數(shù)”

實(shí)干興贛、富饒興饒需要好干部，培養(yǎng)好干部需要好“招數(shù)”。

要“雨前送傘”，不“馬后放炮”。物欲橫流、誘惑增加，有的干部耐不住寂寞、守不住氣節(jié)、把不住底線，以致小毛病變成大問(wèn)題、小漏洞變成大窟窿，對(duì)利祿不再有淡泊之心、對(duì)事業(yè)不再有敬畏之感、對(duì)群眾不再有敬愛(ài)之意，任由黨性在酒綠燈紅

中消磨殆盡，最終走上被黨拋棄、被人民唾棄、被歷史遺棄的不歸路。為此，對(duì)干部日常管理監(jiān)督愛(ài)護(hù)要做到“雨前送傘”，不能“馬后放炮”。一旦發(fā)現(xiàn)干部身上出現(xiàn)苗頭性、傾向性的問(wèn)題，就要做到教育在前、預(yù)防在前、制約在前，多敲警鐘，多講利害，多拉袖子，多咬耳朵，甚至猛擊一掌、大喝一聲，警示干部不走邪路、不闖紅燈、不破底線，確保大是大非面前不糊涂，大風(fēng)大浪中不動(dòng)搖。

要“雪中送炭”，不“隔岸觀火”。月有陰晴圓缺，人有旦夕禍福，此事古難全。任何一個(gè)干部也都有遇到困難的時(shí)候，也有出現(xiàn)失誤的時(shí)候，一些干部因缺少面對(duì)困難的勇氣和克服困難的能力，對(duì)一些威逼利誘馬上舉手投降，甚至跪下向其“稱爹喊娘”。為此，組織上就要多為干部做一些“雪中送炭”的事情，不能隔岸觀火，事不關(guān)己高高掛起。對(duì)有疾病、生活、家庭等困難問(wèn)題者，要在可能限度內(nèi)用心給以照顧，做到有求必應(yīng)、有事必問(wèn)、有難必幫，避免因?yàn)槔щy而鋌而走險(xiǎn)“一失足成千古恨”。當(dāng)干部在工作中碰上解不開(kāi)的結(jié)、跨不過(guò)的檻時(shí)，要對(duì)其多一份關(guān)愛(ài)、少一份冷漠，多一份理解、少一份誤解，多一份指導(dǎo)、少一份指責(zé)。

要“錦上添花”，不“釜底抽薪”。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，一些干部身上不同程度存在老辦法不管用、軟辦法不頂用、硬辦法不敢用、新辦法不會(huì)用的“癥狀”。十年樹(shù)木，百年成林，培養(yǎng)干部亦是如此。如若不常去給它除除草、剪剪枝、施施肥、澆澆水，小樹(shù)苗豈能長(zhǎng)成參天大樹(shù)？如若不給好的干部“苗子”松松土、壓壓擔(dān)、加加油、添添勁、墩墩苗，所謂的干部好苗子將會(huì)成為“僵苗”、“死苗”。為此，對(duì)好苗子要多做“錦上添花”事，不干“釜底抽薪”活。多種花少栽刺，多搭臺(tái)少拆橋，多發(fā)“定心丸”，多配“防彈衣”，給想干事、敢干事、會(huì)干事、干成事的干部撐腰壯膽，讓不干事、干不成事、甚至還亂說(shuō)事的干部沒(méi)有市場(chǎng)。

第五篇：組工干部工作體會(huì)

組工干部工作體會(huì)

組織部門(mén)是黨委的參謀和助手，是選好人、用好人的工作部門(mén)，所肩負(fù)的責(zé)任和所處的位置十分重要。怎樣做一個(gè)新時(shí)期合格的組工干部？怎樣塑造組工干部的良好形象？怎樣體現(xiàn)組工干部的更高追求？怎樣做到讓黨放心，讓人民滿意？我們應(yīng)該不斷進(jìn)行思考和總結(jié)。

胡錦濤曾經(jīng)指出：“必須充分認(rèn)識(shí)到，組織部門(mén)干部的素質(zhì)、作風(fēng)和形象如何，直接關(guān)系到人民群眾對(duì)黨的看法，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的信心，乃至影響到整個(gè)黨的形象，同時(shí)也決定著組織工作的效率和質(zhì)量?！边@就要求我們每一個(gè)組工干部不斷提高自身素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，一個(gè)組工干部的素質(zhì)、作風(fēng)的高低、好壞是由多方面因素決定的，我想從中國(guó)傳統(tǒng)文化中的一個(gè)“善”字來(lái)談?wù)勎业囊恍└邢搿?/p>

組工干部個(gè)人品德要追求“上善若水”、“盡善盡美”?！吧仙迫羲闭Z(yǔ)出老子【道德經(jīng)】第八章。原文如下：上善若水。水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)，處眾人之所惡，故幾于道。居善地，心善淵，與善仁，言善信，政善治，事善能，動(dòng)善時(shí)。夫唯不爭(zhēng)，故無(wú)尤。這句話是老子用水來(lái)比喻有高尚品德者的人，具有高尚品行的人，總是像水那樣愛(ài)在最低的位置上。水的特點(diǎn)一是柔，二是停留在卑下的地方，三是滋潤(rùn)萬(wàn)物而不與爭(zhēng)。最完善的人格也應(yīng)該具有這種心態(tài)與行為，不但做有利于眾人的事情而不與爭(zhēng)，而且還愿意去眾人不愿去的卑下的地方，愿意做別人不愿做的事情。可以忍辱負(fù)重，任勞任怨，能盡其所能地貢獻(xiàn)自己的力量去幫助別人，而不會(huì)與別人爭(zhēng)功爭(zhēng)名爭(zhēng)利。而“盡善盡美”是指極其完善，極其美好。做組織工作的人，因所處地位特殊，就要追求象“水”一樣的品德：心胸沉靜、待人真誠(chéng)、格守信用、不爭(zhēng)功名；就要追求完美的個(gè)人品德，做一個(gè)“講黨性、重品行、做表率”的完美詮釋者。

組工干部識(shí)人用人要“從善如流”、“知人善任”。三字經(jīng)第一句就是“人之初，性本善”。為什么要把“善”放在最前面呢？因?yàn)槿藚^(qū)別于動(dòng)物最重要的特征就是人有善良的本性，不會(huì)像有的動(dòng)物那樣野蠻和殘忍。中國(guó)自古就有成語(yǔ)“從善如流”的說(shuō)法，《左傳·成公八年》中：“君子曰：從善如流，宜哉?！敝嘎?tīng)從好的，正確的意見(jiàn)，就像流水向下流那樣迅速，自然，也就是說(shuō)要能迅速地接受別人的好意見(jiàn)。組織部門(mén)的干部在考察干部、使用干部的過(guò)程中應(yīng)該將這種品質(zhì)弘而揚(yáng)之、推而廣之、擴(kuò)而大之，只有提倡從善如流而不是隨波逐流，才能做到知人善任組工干部做人交友要“與人為善”、“擇善而從”。“與人為善”出自《孟子·公孫丑上》：“取諸人以為善，是與人為善者也。故君子莫大乎與人為善。”說(shuō)的是戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，孟子教育學(xué)生說(shuō)：“子路十分虛心聽(tīng)取別人指出他的毛病與不足，然后加以改正。從歷史上看，凡是君子都是吸取別人的優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處，自己來(lái)實(shí)行善事。君子的最高德行就是與人為善?！敝薪M部前部長(zhǎng)李源潮曾說(shuō)過(guò)，組工干部要做黨性最強(qiáng)的干部，我的理解是，作為新時(shí)期的組工干部同時(shí)也應(yīng)該是追求最高德行的人、以最高工作標(biāo)準(zhǔn)要求自己的人?！墩撜Z(yǔ)》云：三人行，必有我?guī)熝?。擇其善者而從之，其不善者而改之。最直接的道出了古人交友的?zhǔn)則：遇人必詳為考慮，而后與之商議，擇善而從。組織部門(mén)承擔(dān)著為黨管理、教育干部的特殊使命，同時(shí)組工干部當(dāng)然也具有人的正常做人、交友的需求，我們?cè)谧鋈恕⒔挥阎懈鼞?yīng)該牢記“與人為善”和“擇善而從”。

組工干部實(shí)際工作要能“舉善薦賢”、“善始善終”?！芭e善薦賢”出自《三國(guó)演義》：“舉善薦賢，乃美事也”就是說(shuō)要保舉推薦品德好、有才能的人。鮑叔向齊王舉薦管仲，蕭何向漢高祖舉薦韓信，成就封建帝王的偉業(yè)，鮑叔和蕭何不也一樣有功而受百姓的敬重，甚至比管仲、韓信更加得到贊譽(yù)?！妒酚洝氛f(shuō)：“鮑叔向齊王舉薦了管仲，天下的人不過(guò)多稱贊管仲的賢才，而倍加稱贊鮑叔，是因?yàn)轷U叔善于發(fā)現(xiàn)人才。”正如古人說(shuō)的“知賢舉賢者，賢也?！蔽覀兘M工干部常常以“甘為人梯”來(lái)要求自己，要把以識(shí)賢薦賢用賢為己任、己甘、己樂(lè)、己功。要知道，若不公道正派，舉善薦賢，就會(huì)拉幫結(jié)派、徇私廢公，那就成為組工干部的大忌了?！吧剖忌平K”出自《莊子》，指做事情有好的開(kāi)頭，也有好的結(jié)尾，辦事要認(rèn)真?？鬃诱f(shuō)：“靡不有初，鮮克有終”，意思是人們辦事情開(kāi)頭往往都不錯(cuò)，但能夠善始善終的卻很少。組織工作領(lǐng)域廣闊，層面多雜，任務(wù)繁重，有的時(shí)候各種任務(wù)接踵而至，組工干部常常是孤燈伴夜雨，瘦影伴無(wú)眠，加班加點(diǎn)是家常便飯，酸、甜、苦、辣皆有所嘗，而他們沒(méi)有特殊的待遇、福利、報(bào)酬，更多的只有清苦，然而工作任務(wù)、責(zé)任、使命，決定了他們必須以苦為甘，以清為樂(lè)，工作必須善始善終。

黨的十八大報(bào)告中指出，要建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的馬克思主義執(zhí)政黨。我們每一個(gè)組工干部努力提高主動(dòng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的本領(lǐng)就是題中應(yīng)有之義。中國(guó)傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、博大精深，在文化長(zhǎng)河中前人給我們留下了無(wú)數(shù)奇葩、瑰寶，也為我們基層組工干部提升綜合素質(zhì)、提高工作能力提供了營(yíng)養(yǎng)之源、能量之源！