干部考核工作思考體會(huì)交流發(fā)言

“辨優(yōu)者”要確立“優(yōu)者”標(biāo)準(zhǔn)。選人用人是干部政治生態(tài)的“風(fēng)向標(biāo)”，一旦導(dǎo)向錯(cuò)誤就會(huì)對(duì)黨的執(zhí)政根基、事業(yè)發(fā)展造成巨大負(fù)面影響，落實(shí)“優(yōu)者獎(jiǎng)”首先要把“優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)立起來(lái)，防止步入“干好干壞一個(gè)樣”的怪圈。

要把干部考核工作常抓不懈、抓常抓長(zhǎng)，構(gòu)建起科學(xué)完善、公平公正的考核評(píng)價(jià)體系，在干部工作一線、服務(wù)一線的全方位、多角度、近距離觀察中考準(zhǔn)考實(shí)考全干部的政治素養(yǎng)、能力水平、工作實(shí)績(jī)，讓“優(yōu)者獎(jiǎng)”的標(biāo)準(zhǔn)立得住、信得服。

“辨優(yōu)者”要營(yíng)造“優(yōu)者”生態(tài)?！皟?yōu)者獎(jiǎng)”旨在激勵(lì)廣大黨員干部真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，激發(fā)對(duì)標(biāo)先進(jìn)的看齊意識(shí)，進(jìn)而匯聚起實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興的澎湃動(dòng)力。要把干部考核與干部選拔任用、激勵(lì)約束等深度融合，對(duì)在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開(kāi)新局的“優(yōu)者”，要態(tài)度鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定地進(jìn)行激勵(lì)關(guān)愛(ài)，既要有精神獎(jiǎng)勵(lì)也應(yīng)有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，讓“優(yōu)者”暖心得實(shí)惠，真正把“優(yōu)者獎(jiǎng)”落地落實(shí)

加大“優(yōu)者”宣傳力度，選樹(shù)“優(yōu)者”的標(biāo)桿，提高標(biāo)兵典型美譽(yù)度，大力營(yíng)造“良幣驅(qū)逐劣幣”的濃厚氛圍，從而發(fā)揮考核激勵(lì)的“乘數(shù)效應(yīng)”，激勵(lì)廣大干部不忘初心使命、勇于擔(dān)當(dāng)作為。

“辨優(yōu)者”要用好“優(yōu)者”標(biāo)尺。優(yōu)者是好中選優(yōu)，精準(zhǔn)識(shí)別“優(yōu)者”并不簡(jiǎn)單。在日常的工作中，部分黨員干部存在“兩張皮”現(xiàn)象，心口不一、言行不一、表里不一，儼然成了“戲精”，看似一本正經(jīng)，實(shí)則經(jīng)不起考驗(yàn)，考核干部必須具備看透表象、識(shí)透隱藏的慧眼。

堅(jiān)持聚焦中心、服務(wù)大局，考清干部在脫貧攻堅(jiān)、推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展、改革創(chuàng)新、改善民生等重大項(xiàng)目中的表現(xiàn)，注重干部在關(guān)鍵時(shí)刻、突發(fā)事件、復(fù)雜崗位的作為，找準(zhǔn)實(shí)干吃苦之人。突出問(wèn)題導(dǎo)向，采取考人、考事、考績(jī)、考滿(mǎn)意相結(jié)合對(duì)干部近距離考核評(píng)價(jià)，考清干部干成什么事、干好多少事、干優(yōu)哪些事，群眾的評(píng)價(jià)怎么樣，真正把經(jīng)得起實(shí)踐考驗(yàn)、群眾檢驗(yàn)的干部找出來(lái)。