第一篇：酒店賓館開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)必需用品

酒店賓館開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)必需用品

酒店賓館開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)必需用品包括菜譜、服務(wù)指南、員工手冊(cè)、紙巾盒（餐巾紙袋），房間卡套、店招字屏以及各種消耗用品。

酒店開(kāi)業(yè)必需（飛鷹圖文快印專供）：高檔菜譜，酒店服務(wù)指南/客房手冊(cè)/留言本，酒店通訊錄，酒店員工手冊(cè)/培訓(xùn)手冊(cè)，VIP貴賓卡

酒店包裝盒袋（飛鷹圖文快印專供）：手提袋，打包袋，找零袋，牙簽袋，筷套，紙巾盒（餐巾紙袋），房間卡套，火柴盒，以及各式禮品包裝盒，瓦楞紙箱，無(wú)紡布袋，紙杯，紙碗

酒店印刷制品（飛鷹圖文快印專供）：點(diǎn)菜單，酒水單，訂餐卡，優(yōu)惠券，代金券，宣傳彩頁(yè)海報(bào)，高檔名片，票據(jù)聯(lián)單，信封紅包，入庫(kù)單，出庫(kù)單，便簽紙，不干膠標(biāo)簽號(hào)碼貼，臺(tái)歷，掛歷

酒店廣告用品（飛鷹圖文快印專供）：噴繪，寫(xiě)真，條幅，菜品展示/標(biāo)價(jià)/桌牌/員工胸牌/門(mén)牌等標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，店招字屏

酒店專用紙品（飛鷹圖文快印代理）：可指定品牌純木漿，廣告盒裝紙巾，客房卷筒紙，抽取式衛(wèi)生紙，檫手紙，大盤(pán)紙，錢(qián)夾紙

酒店消耗用品（飛鷹圖文快印代理）：六件套，牙具，香皂，梳子，洗發(fā)露，沐浴液，拖鞋，浴帽，針線包，剃須刀，杯墊，杯蓋，衛(wèi)生袋，擦鞋布等賓館客房一次性用品套裝、消耗品

飛鷹快印致力于酒店、賓館、KTV、西餐廳日常用品，房地產(chǎn)公司開(kāi)業(yè)贈(zèng)品，品牌企業(yè)推廣用品，飛鷹快印專業(yè)定制印標(biāo)宣傳品，形成了集設(shè)計(jì),打樣,制版,印刷為一體的綜合性企業(yè)，擁有各類紙制品專業(yè)生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備，并與多家工藝品生產(chǎn)廠家、貿(mào)易公司合作，共同開(kāi)拓市場(chǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證，十年來(lái)深受廣大客戶的信賴和贊譽(yù)。

飛鷹圖文快印最大的優(yōu)勢(shì)是能根據(jù)客戶為突出企業(yè)特色、形象的需求進(jìn)行設(shè)計(jì)，制作。飛鷹圖文快印全國(guó)連鎖，在荊州、岳陽(yáng)、宜昌、武漢、長(zhǎng)沙、沙市等地設(shè)有實(shí)體店，主做實(shí)體交易，異地客戶或初次交易的朋友也可以進(jìn)行淘寶擔(dān)保交易，請(qǐng)直接百度搜“飛鷹圖文快印”可得各地聯(lián)系方式，飛鷹快印將以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、合理的價(jià)格為客戶創(chuàng)造價(jià)值而努力。

第二篇：牙科診所開(kāi)業(yè)所需用品

口腔綜合治療臺(tái) 空氣壓縮機(jī) 高壓蒸汽消毒器 口腔牙片X線機(jī) 數(shù)字口腔內(nèi)窺鏡 技工馬達(dá) 光固化機(jī) 高頻成形電刀 根管長(zhǎng)度測(cè)量?jī)x 牙髓活力測(cè)定儀 潔牙機(jī) 牙周噴砂潔牙機(jī) 銀汞調(diào)和機(jī) 超聲清洗機(jī) 消毒封裝機(jī) 寒天加熱器 技工拋光機(jī) 技工振蕩器 高速光纖渦輪車頭 高速渦輪車頭 NSK TEP--E10R 潔牙機(jī)手柄 備用光固化燈泡 水過(guò)濾器 消毒紙卷 消毒紙卷 潔牙機(jī)工作尖 藥品柜 血壓計(jì) 拾物鑷 拾物鑷 敷料鑷 鑷子罐 鑷子罐 敷料罐 鋼藥杯 彎盤(pán) 口鏡頭 口鏡柄 牙科鑷 牙科探針 有蓋大磁盤(pán) 醫(yī)用卡尺 開(kāi)口器 開(kāi)口器 牽開(kāi)器 牽開(kāi)器 碧蘭注射器 敷料盒 擴(kuò)大針消毒盒 儲(chǔ)槽 不銹鋼器械盒 牙體、牙髓科

小挖匙 銀汞輸送器 銀汞充填器 銀汞充填器 水門(mén)汀充填器 磨光器 光敏刀 成形片夾 髓針柄 根管充填器 玻璃調(diào)和板 調(diào)刀 復(fù)合體槍 修復(fù)

VITA比色板 總義托盤(pán) 印模托盤(pán) 印模托盤(pán) 印模托盤(pán) 印模托盤(pán) 印模托盤(pán) 鋁全口牙托 鋁活動(dòng)牙托 進(jìn)口鋼托盤(pán) 兒童托盤(pán) 鋁部分托盤(pán) 石膏剪 調(diào)刀 大橡皮碗 小橡皮碗 蠟刀 蠟雕刻刀 合平面板 技工鉗 技工鉗 直鋼絲剪 彎鋼絲剪 去冠器 外科、牙周

牙周探針 牙周刮治器 手用潔治器 拔牙鉗 拔牙鉗 拔牙鉗 拔牙鉗 拔牙鉗 拔牙鉗 拔牙鉗 拔牙鉗 拔牙鉗 拔牙鉗 拔牙鉗 牙挺 牙挺 牙挺 丁字挺 兒童牙鉗 兒童牙鉗 兒童牙鉗 兒童牙鉗 兒童牙鉗 根尖挺 咬骨鉗 雙面鑿 單面鑿 半圓鑿 峨嵋鑿 牙齦分離器 骨膜分離器 刮匙 骨銼 骨錘 眼科剪 刀柄 針持 針持 止血鉗 止血鉗 止血鉗 折疊車 地車 防護(hù)鏡 X片 廣口玻璃藥瓶 廣口玻璃藥瓶 廣口玻璃藥瓶 玻璃滴瓶 玻璃藥瓶 2%戊二醛 手機(jī)清洗潤(rùn)滑劑

牙體、牙髓科

高速車針 低速車針 低速小球鉆 銀汞成形片 光滑針 拔髓針 螺旋充填器 機(jī)用根管口擴(kuò)大針 擴(kuò)大針 擴(kuò)大針 擴(kuò)大針 擴(kuò)大針 機(jī)用擴(kuò)大針 根管銼 根管銼 根管銼 拋光杯 銀汞膠囊 銀汞膠囊 銀汞膠囊 銀汞膠囊 BEAUTIFIL+FL--BOND DYRACT復(fù)合體 DYRACT復(fù)合體槍 DYRACT復(fù)合體液 Tetric Cream Tetric Flow Single Bond 3M P60 3M Z100 20％酸蝕劑 35％酸蝕劑 酸蝕劑 碧蘭根充糊 碧蘭丁克除 碧蘭酚克除 根管擴(kuò)大液 碧蘭麻 碧蘭麻針頭 窩溝封閉劑 利多卡因 ZOE粉 丁香酚液 磷酸水門(mén)汀粉 磷酸水門(mén)汀液 DYCAL 光固化Ca(OH)2 FC CP 塑化液1 塑化液2 塑化液3 干尸糊劑 慢失活劑 牙膠尖 碘仿 雙氧水 GIC水門(mén)汀 自攻釘 牙用聚脂薄膜 2％氯亞明 碘甘油 濃臺(tái)液 脫敏凝膠 2％碘酒 3M指示代 修復(fù)

金鋼砂車針（盒）低速直車針 低速直裂鉆 軸柄 代石針（盒）什錦砂輪 金鋼砂切盤(pán) 金屬磨頭 山東金屬磨頭 通用藻酸鹽印模材 BAYER印模材 寒天印模材 硅橡膠印模材 速寧 咬合紙 排齦線 聚羧酸粘固粉 貼面粘固劑 拜耳紅自凝粉 拜耳自凝水 白自凝粉 紅打樣膏 基底板 拜耳樹(shù)脂牙 鋼絲 鋼絲 鋼絲 分離劑 白石膏 硬石膏 超硬石膏 拋光石英砂 紅蠟板 拋光毛刷 拋光布輪 橡膠拋光輪 暫封牙膠棒 3m臨時(shí)冠 外科、牙周

明膠止血海綿 手術(shù)刀 手術(shù)刀 縫線 縫線 縫針 縫針 牙間隙刷 牙間隙刷頭 牙線簽 爽牙簽 脫敏牙膏 牙線架 牙線 漱口水 托牙潔美片 一次性治療盤(pán) 一次性帽子 一次性口罩 口罩 一次性手套 一次性口杯 一次性吸唾管 一次性注射器 一次性注射器 膠布 龍膽紫 紅汞 5號(hào)粘膜針 敷料 敷料 敷料 敷料 面罩 棉簽 鏡子 502膠水

電腦 內(nèi)窺鏡系統(tǒng)電腦 移動(dòng)閃存 打印機(jī) 電話 洗衣機(jī) 飲水機(jī) 冰箱 音響系統(tǒng) 微波爐 工作服 醫(yī)生座椅 病歷擱架 病歷活頁(yè)夾 名稱銅牌 指示標(biāo)牌 診所介紹展板 口腔知識(shí)展板 廣告噴繪板 辦公桌 折疊沙發(fā) 更衣柜 辦公椅 書(shū)架 水族箱 茶幾 侯診椅 微波爐擱架 臺(tái)燈 裝飾畫(huà) 綠色植物 晾衣架 辦公用品 名片 宣傳彩頁(yè) 門(mén)鎖 純凈水 拖把 水桶 垃圾桶 垃圾袋 日歷

第三篇：酒店賓館客房有償用品的優(yōu)勢(shì)分析

酒店賓館客房有償用品的優(yōu)勢(shì)分析

酒店賓館有償用品是指隨著人們消費(fèi)意識(shí)與環(huán)保意識(shí)的不斷成熟，如歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家，已取消小六件免費(fèi)品的擺放，取而代之以使用后才進(jìn)行收費(fèi)的酒店有償用品，目前我國(guó)也在逐步取締。

1.日用品系列：壓縮毛巾、層剃須刀、男女內(nèi)褲、男女襪子等。

2.衛(wèi)生用品系列：人體潤(rùn)滑劑、“我行”男精油、“我行”女精油、男護(hù)理液、女護(hù)理液、馬桶坐墊等；

3.安全套系列：震動(dòng)安全套、超薄安全套、夜光安全套等。

4.洗浴系列：旅行洗漱六件套（取代有一次性的最佳產(chǎn)品，可以提供二至

三天的使用量，洗漱簡(jiǎn)套裝，但產(chǎn)品質(zhì)量高于無(wú)償小六件）

發(fā)展意義：酒店有償用品的出現(xiàn)不僅響應(yīng)國(guó)家環(huán)保的號(hào)召；也符合現(xiàn)在社會(huì)低碳生活的要求；更符合國(guó)家提倡的預(yù)防艾滋在酒店擺放安全套的要求；同時(shí)更豐富了酒店的產(chǎn)業(yè)文化為酒店的發(fā)展增添新的活力；也為酒店管理者們提供了更大的管理空間。酒店有償用品是一個(gè)新興的市場(chǎng)。超值低價(jià)位套裝經(jīng)濟(jì)型用品必將取代高價(jià)位產(chǎn)品！酒店、賓館客房免費(fèi)的一次性用品（小六件）大有取消的趨勢(shì)，因?yàn)橐淮涡杂闷凡坏遣画h(huán)保的產(chǎn)品每年產(chǎn)生大量的浪費(fèi)，而且一次性污染率每個(gè)產(chǎn)品在60%以上，這不但給社會(huì)和自身帶來(lái)了損失而且給廣大消費(fèi)者的身心帶來(lái)傷害。

1.需求：有償用品全部產(chǎn)品都是針對(duì)客人消費(fèi)的隱私性和方便性設(shè)置的。

2.好處：可以方便客人，提高酒店的軟件服務(wù)水平，贏得回頭客。

3.利潤(rùn)：可以有額外的收入，而且相當(dāng)可觀，總體利潤(rùn)在60%以上。

4.節(jié)約環(huán)保：客人使用有償用品可以節(jié)省自身的開(kāi)銷，減少不必要的浪費(fèi)和成本。

5.趨勢(shì)：目前酒店提供的無(wú)償用品今后將會(huì)逐步退出市場(chǎng)，如上海，北京，山東等各地星級(jí)酒店已經(jīng)開(kāi)始率先實(shí)行不再提供無(wú)償系列產(chǎn)品，提倡環(huán)保，減少浪費(fèi)。事例： 2011年10月11日，按照省政府節(jié)能辦、省節(jié)能監(jiān)察總隊(duì)的統(tǒng)一部署，臨沂市節(jié)能監(jiān)察支隊(duì)對(duì)全市賓館酒店行業(yè)取消一次性日用品情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，臨沂大部分星級(jí)酒店正式取消免費(fèi)提供一次性日用品。

6.模式：目前普遍的操作是以房間數(shù)量鋪貨模式，后期送貨即結(jié)款的經(jīng)營(yíng)模式，給您帶來(lái)很好的前期鋪墊。

7.優(yōu)勢(shì)：在于我們集合了廣東美辰，上海尚騰，北京雅美樂(lè)，沈陽(yáng)依思萃隆力奇，上海春栩等知名品牌，是目前國(guó)內(nèi)同行中產(chǎn)品系列最全，服務(wù)最優(yōu)的幾家企業(yè)，尤其在特色產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方面，具有極大的優(yōu)勢(shì)。在滿足客人隱私性，方便性服務(wù)同時(shí)，我們給酒店賓館提供了巨大的利潤(rùn)空間，我們走在行業(yè)的潮頭，特色產(chǎn)品和大眾產(chǎn)品的結(jié)合為我們打開(kāi)市場(chǎng)，提供了鋒利的武器。

第四篇：嬰幼兒用品代理,如何妥善經(jīng)營(yíng)

嬰幼兒用品代理，如何妥善經(jīng)營(yíng)

據(jù)調(diào)查研究公司資料顯示，目前中國(guó)2-7歲群體的父母，90%為70年代末至80年代的人群，文化高，教育意識(shí)強(qiáng)，大部分地區(qū)幼兒每月消費(fèi)占家庭總收入的25%；44.29%的家庭每月用于幼兒的費(fèi)用在400-2000之間。如此龐大的早教消費(fèi)人群自然帶來(lái)了無(wú)限商機(jī),大量的投資者爭(zhēng)先恐后的進(jìn)入早教這個(gè)擁有龐大人群的消費(fèi)市場(chǎng)，然而，該往哪個(gè)方向投資呢？“忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”，早教產(chǎn)品例如點(diǎn)讀筆、學(xué)習(xí)機(jī)之類的加盟店拔地而起，成了眾多投資者最大的方向。

無(wú)論世界怎么辦，教育是永遠(yuǎn)不變的話題，我們可以在這個(gè)行業(yè)中尋找所需！嬰幼兒用品代理，如何妥善經(jīng)營(yíng)？教育行業(yè)中，數(shù)字化浪潮對(duì)傳統(tǒng)文化信息產(chǎn)業(yè)的沖擊是顯而易見(jiàn)的，其中最嚴(yán)重的無(wú)疑是紙質(zhì)圖書(shū)，電子書(shū)的出現(xiàn)極大地撼動(dòng)了傳統(tǒng)出版行業(yè)的根基。但是在少兒領(lǐng)域，由于受到年齡、認(rèn)知等條件因素的限制，紙質(zhì)圖書(shū)仍將占據(jù)主導(dǎo)地位。我們知道紙質(zhì)書(shū)籍不像電子顯示器那樣影響視力，同時(shí)也是一種對(duì)身心情操非常有益的優(yōu)良習(xí)慣。但是，紙質(zhì)書(shū)籍對(duì)孩子們的吸引，顯然是無(wú)法與聲光并茂的電子產(chǎn)品相比的，那么到底嬰幼兒用品代理什么產(chǎn)品好呢？

2009年我的朋友在眾多項(xiàng)目中選擇了一個(gè)早期教育的識(shí)字嬰幼兒用品代理項(xiàng)目。當(dāng)樣品購(gòu)買(mǎi)來(lái)后，朋友被產(chǎn)品的魅力吸引了，經(jīng)過(guò)走訪很多家長(zhǎng)與老師，他們一致對(duì)于產(chǎn)品給予高度評(píng)價(jià)。朋友于是拿下代理權(quán)，埋頭苦干起來(lái)，招聘了一批業(yè)務(wù)員，但是由于運(yùn)營(yíng)成本高，管理不善的原因，被迫自己開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，雖然市場(chǎng)開(kāi)發(fā)了一些，付出仍然大于回報(bào)，堅(jiān)持了一年，轟轟烈烈的項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)失敗了。在朋友的迷茫的眼神中，喃喃的說(shuō)著：奇怪了，為何如此產(chǎn)品，竟然很多代理都失敗了呢？2010年初，朋友被迫從事其他工作。結(jié)合自己從事點(diǎn)讀筆品牌代理的經(jīng)驗(yàn)，有失敗也有成功的，我經(jīng)過(guò)冷靜思考，得出以下結(jié)論：任何產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量是項(xiàng)目市場(chǎng)拓展的一個(gè)基礎(chǔ)，但是更多還要客觀環(huán)境的支持。朋友所從事的嬰幼兒用品代理失敗，原因不是在產(chǎn)品上，這個(gè)基礎(chǔ)很好。于是選一個(gè)質(zhì)量一流的品牌非常的重要。在眾多點(diǎn)讀筆中，質(zhì)量得到最多家長(zhǎng)支持的是小太陽(yáng)點(diǎn)讀筆，其次是洪恩，在其次是易讀寶。據(jù)了解小太陽(yáng)點(diǎn)讀筆采用完全的原裝進(jìn)口材料制作，不僅是耐摔，還環(huán)保無(wú)毒。利用特殊的生產(chǎn)工藝，采用國(guó)內(nèi)頂尖OID隱形識(shí)別碼技術(shù)，發(fā)聲清晰，性能穩(wěn)定，動(dòng)態(tài)加密，耐摔抗振能力強(qiáng)國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。小太陽(yáng)點(diǎn)讀筆三樓上丟下來(lái)也能正常使用，這的確是無(wú)點(diǎn)讀筆能及的。精準(zhǔn)度靈敏度行業(yè)第一。無(wú)論是傾斜45°還是135°都能精確點(diǎn)讀。小太陽(yáng)點(diǎn)讀筆廠家，產(chǎn)品質(zhì)量按歐美高標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)，合格率98.5%，質(zhì)量過(guò)硬，行業(yè)最強(qiáng)。

最重要的是小太陽(yáng)是點(diǎn)讀筆行業(yè)里唯一個(gè)有點(diǎn)讀筆專利技術(shù)的企業(yè)，小太陽(yáng)是世界第一

研發(fā)出電視圖書(shū)的企業(yè)。營(yíng)銷上小太陽(yáng)創(chuàng)立了1+3+8的營(yíng)銷方法和4+2+1的促銷方法，讓代理商做得輕松。小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，加盟連鎖如何降低風(fēng)險(xiǎn)？連鎖加盟往往被看作是成功的捷徑，可是，美國(guó)每年仍有5％（約2.5萬(wàn)家）的加盟店停業(yè)，在我國(guó)亦不乏具有知名度的連鎖企業(yè)，因經(jīng)營(yíng)體制不健全、資金周轉(zhuǎn)不靈倒閉，最終拖跨加盟店的事例。因此，在進(jìn)入加盟體系前，須慎重思考以下五個(gè)問(wèn)題：

第一，加盟關(guān)系如何開(kāi)始？大部分的加盟關(guān)系多從既有的企業(yè)體產(chǎn)生。當(dāng)某個(gè)行業(yè)的業(yè)主獨(dú)立發(fā)展較多個(gè)店鋪時(shí)，通常會(huì)考慮運(yùn)用別人的資金來(lái)擴(kuò)張企業(yè)，而通過(guò)發(fā)展加盟體制，同意某個(gè)獨(dú)立業(yè)主用其特定商標(biāo)、產(chǎn)品、服務(wù)或此系統(tǒng)時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生加盟關(guān)系，而加盟授權(quán)者要收取加盟金、定期權(quán)利金等種種費(fèi)用。

第二，加盟市場(chǎng)有多大潛力？連鎖加盟為目前商業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)的重要手段。1991年全美加盟店數(shù)總計(jì)54萬(wàn)家，營(yíng)業(yè)額為7578億元，占全美總零售額的近1/3，從業(yè)人數(shù)高達(dá)800萬(wàn)人，曾被《大趨勢(shì)》作者約翰耐斯比預(yù)測(cè)：“至21世紀(jì)，全美加盟市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額將達(dá)50％”，可見(jiàn)加盟事業(yè)之發(fā)展前景大有可為。

第三，如何成為一名加盟者？加盟的首要步驟是確認(rèn)各加盟體系的相關(guān)狀況。必須評(píng)估分析各個(gè)加盟體系的好壞，選出條件最符合個(gè)人需求者，然后再直接與該企業(yè)接洽，收集有關(guān)加盟簡(jiǎn)介、說(shuō)明書(shū)等資料，加以判斷是否適合加盟。

第四，加盟前應(yīng)知道什么？加盟任何體系前，加盟者應(yīng)與加盟授權(quán)者及現(xiàn)有的加盟者接洽。接洽加盟授權(quán)者時(shí)，應(yīng)要求提供下列資訊：同業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)狀況、加盟應(yīng)繳各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì)表、加盟者的資格要求、初期投資成本、停業(yè)或轉(zhuǎn)讓的條件與權(quán)利、合約草案的內(nèi)容。至于拜訪現(xiàn)有的加盟者時(shí)，可請(qǐng)其提供下列資訊：獲利狀況、加盟授權(quán)者與加盟者之配合關(guān)系、投資狀況、加盟后常見(jiàn)問(wèn)題。此外，還應(yīng)抽空請(qǐng)教律師有關(guān)合約中牽涉法律層面的事項(xiàng)，以備日后之需。

第五，新加盟者通常要繳納多少費(fèi)用？加盟投資成本通常不低。以美國(guó)為例，初次加盟金因產(chǎn)業(yè)不同而介于5000美元至35000美元之間，每月權(quán)利金大約是月?tīng)I(yíng)業(yè)額的3％至7％，廣告費(fèi)為月?tīng)I(yíng)業(yè)額的3％左右，此外，加盟者有時(shí)還須視實(shí)際情況支付月?tīng)I(yíng)業(yè)額的3％至8％，作為設(shè)備、土地租賃費(fèi)。想要進(jìn)入連鎖加盟行業(yè)，萬(wàn)萬(wàn)不可為其表象所迷惑，須謹(jǐn)慎評(píng)估連鎖加盟系統(tǒng)。由過(guò)去的實(shí)例顯示，某些形象良好的連鎖加盟體系或因財(cái)務(wù)危機(jī)、信用擴(kuò)張、轉(zhuǎn)投資失敗等種種原因，由高峰跌至谷底，影響所及，則是錯(cuò)愕不已的加盟者。在加盟前，必須清楚地知道自己的出發(fā)點(diǎn)是什么？是著眼于連鎖加盟總部的知名商標(biāo)？或是發(fā)展加盟店所需的時(shí)間較短？抑或是其能快速有效地累積管理經(jīng)驗(yàn)？

經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)，參與加盟經(jīng)營(yíng)小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的好處，可歸納出以下幾點(diǎn)：加盟系統(tǒng)可提供吸引顧客的知名品牌，發(fā)展加盟商店所需時(shí)間較短，加盟系統(tǒng)提供已驗(yàn)證過(guò)的事業(yè)經(jīng)營(yíng)公式，管理經(jīng)驗(yàn)累積較為快速有效，可接受訓(xùn)練，增加日后自行經(jīng)營(yíng)事業(yè)成功的可能性，比受雇領(lǐng)薪有較大的工作滿足感，比個(gè)人獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)小，享有較低廉的進(jìn)貨成本，比受雇領(lǐng)薪有較多的獨(dú)立自主性，透過(guò)加盟系統(tǒng)事業(yè)較易擴(kuò)大，可免于被淘汰，投入心力比獨(dú)立經(jīng)營(yíng)少，加盟商店的開(kāi)店成本較低，參與加盟較獨(dú)立經(jīng)營(yíng)獲利多。至于評(píng)估加盟連鎖的方法眾說(shuō)紛紜，莫衷一是，其中以美國(guó)連鎖加盟協(xié)會(huì)（IFA）提出的４個(gè)評(píng)估項(xiàng)目最具參考價(jià)值：財(cái)務(wù)績(jī)效、公司成長(zhǎng)和管理品質(zhì)、公司穩(wěn)定性、總部與加盟店的相處品質(zhì)，另外，還應(yīng)注意加盟本部的態(tài)度和服務(wù)、加盟總部與加盟關(guān)系的評(píng)價(jià)。至于公司的成長(zhǎng)、管理品質(zhì)與財(cái)務(wù)績(jī)效，都可由其運(yùn)營(yíng)狀況判斷，有成長(zhǎng)空間的公司才能保持商品創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)力，而公司的穩(wěn)定性則可透過(guò)報(bào)刊雜志或由廠商處發(fā)現(xiàn)，店數(shù)不穩(wěn)定、人員流動(dòng)率大、財(cái)務(wù)亮紅燈、加盟主信心指數(shù)不夠的連鎖體系，根基必然松動(dòng)渙散，只要加盟者事前多花心思用心打聽(tīng)，就可以減少日后合作產(chǎn)生的麻煩。

太陽(yáng)教育科技一直把建立規(guī)范化的服務(wù)體系，為客戶提供及時(shí)、高效的技術(shù)支持保障作為重點(diǎn)，公司在廣州擁有全國(guó)客戶服務(wù)中心，以及先進(jìn)的400呼叫中心（Call Center）、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)支持中心。小太陽(yáng)教育科技將會(huì)形成遍布全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，使用戶無(wú)論在什么地方購(gòu)買(mǎi)、使用小太陽(yáng)系列產(chǎn)品，都能得到更加及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、滿意的全國(guó)統(tǒng)一服務(wù)。公司始終堅(jiān)持創(chuàng)新、感恩、分享、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)文化，先進(jìn)的營(yíng)銷理念和高效的執(zhí)行體系確保員工、客戶、公司共同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和獲得合理利益以及發(fā)展的機(jī)會(huì)，使公司和各方能夠堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定的發(fā)展。

第五篇：孕嬰用品開(kāi)店及經(jīng)營(yíng)策劃

孕嬰用品開(kāi)店及經(jīng)營(yíng)策劃

店主你好，很高興有機(jī)會(huì)參與您的這項(xiàng)任務(wù)，抱著學(xué)習(xí)交流的目的，希望和你分享我自己的想法?？戳藥孜煌偷淖髌?，感覺(jué)大多是在介紹理論和營(yíng)銷知識(shí)，真正讓人或則說(shuō)讓我眼前一亮的idea不算太多，不知你是否有同感，所以在此，我就不再重復(fù)敘述理論，直奔主題，簡(jiǎn)短扼要的談一下我對(duì)您店面開(kāi)業(yè)及經(jīng)營(yíng)的一些策劃建議，希望對(duì)您的經(jīng)營(yíng)有所幫助和啟發(fā)。

一、背景分析

因?yàn)闆](méi)有實(shí)際考察過(guò)您的鋪面，因此僅以你提供的資料上，我覺(jué)得有以下幾點(diǎn)是咱們?cè)谧鼋?jīng)營(yíng)和策略上關(guān)鍵點(diǎn)，您一定要重點(diǎn)關(guān)注：

1、產(chǎn)品特征：您的產(chǎn)品主要是嬰兒床上的布掛件，而其他店鋪的基本是孕嬰用品；您的是專賣(mài)店用品，其他的基本是散貨。認(rèn)識(shí)產(chǎn)品的特征是我們?cè)谧鼋?jīng)營(yíng)的最基礎(chǔ)工作，這也是我們做策略的根源。

2、店鋪特征：您的店鋪店面不大，但是裝修最好，別人的是散貨

布局，您的是專賣(mài)店風(fēng)格，您的店鋪優(yōu)勢(shì)在于小而精，給人精致的印象，雖然大多數(shù)人認(rèn)為店面偏小是個(gè)缺點(diǎn)，但是請(qǐng)相信，小塊頭也有大智慧。

3、目標(biāo)客戶群特征：您的店鋪在市中心，位于當(dāng)?shù)貗D幼保健院對(duì)

面，目標(biāo)客戶群主要針對(duì)中高端家庭的三歲以下新生兒，其可以根據(jù)我們的需要分為兩類：一類是自己生小孩的家庭，這一類是我們的主要目標(biāo)客戶群；另一類是以送禮的形式看望親朋

好友的人群，這一類是次要目標(biāo)客戶群。

4、自身資源及實(shí)力：雖然沒(méi)在你的資料里敘述，但是一般作為20

平方米專賣(mài)店店鋪的店主，首先不會(huì)有太多的金錢(qián)花在廣告和宣傳的投放上，當(dāng)然，也沒(méi)有必要；其次不會(huì)有太廣的社會(huì)資源能與醫(yī)院或幼兒園合作讓其為您免費(fèi)或廉價(jià)宣傳，這些都不是特別現(xiàn)實(shí)的，有當(dāng)然最好，沒(méi)有也沒(méi)有關(guān)系，我們要把錢(qián)花在刀刃上，讓每一分錢(qián)的支出都能見(jiàn)到回報(bào)。

掌握了上述四點(diǎn)背景，那么我們的經(jīng)營(yíng)策略就應(yīng)運(yùn)而生。

二、具體實(shí)施策略

（一）開(kāi)業(yè)前

開(kāi)業(yè)前主要是進(jìn)行店鋪的裝修以及內(nèi)部的店面設(shè)計(jì)，我想根據(jù)店主的任務(wù)描述，現(xiàn)在這個(gè)階段已經(jīng)基本完成了相關(guān)的裝修及布局設(shè)計(jì)，在此僅提出以下兩點(diǎn)建議：

1、在店鋪正式裝好之前，最好以一個(gè)大幅的宣傳海報(bào)遮住門(mén)面，這樣的海報(bào)要漂亮、醒目，如果具備一定的神秘感更好，能給人眼前一亮又抱有好奇心的感覺(jué)，同時(shí)又能給人以期待，新的店鋪即將開(kāi)業(yè)，這是一種非常有效性價(jià)比也非常高的宣傳手段之一。

2、店鋪裝修應(yīng)盡量清爽、干凈，因?yàn)橹挥?0多平方米，一定要在極小的空間內(nèi)給人最大的空間感受，不能讓人覺(jué)得擁擠，可以用一些玻璃效果增加空間感，這個(gè)我想裝修設(shè)計(jì)師應(yīng)該會(huì)提出

建議，同時(shí)在鋪貨上，應(yīng)遵循一般的鋪貨原則，比如左右鋪貨順序及上下鋪貨順序等。在櫥窗上，也可以做一些與眾不同的宣傳圖案及設(shè)計(jì)吸引人流的眼光。

這些只是“面”上細(xì)節(jié)的注意事項(xiàng)，但是細(xì)節(jié)決定成敗，一定好好的關(guān)注您“門(mén)面”上的各種細(xì)節(jié)

（二）開(kāi)業(yè)慶典

開(kāi)業(yè)當(dāng)天，突出的就是一個(gè)人氣，一定在人氣上做足功夫，在氣焰上將周圍的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打壓下去，具體方案有以下幾點(diǎn)：

1、“面”上的東西不能少，什么花籃、彩花、彩帶之類的一定要把店面打扮得漂漂亮亮喜喜慶慶的，在視覺(jué)上給人以沖擊；

2、“音”上的東西也不能少，我不知道您所在城市是否能放鞭炮，如果不能，至少音樂(lè)什么的應(yīng)該能放，兩個(gè)大喇叭放上點(diǎn)熱鬧音樂(lè)或搞點(diǎn)促銷，在聽(tīng)覺(jué)上給人以沖擊；

3、“儀式”上的東西該搞的也要搞，什么剪彩啊、促銷表演啊等等，根據(jù)實(shí)際情況，可以搞一些傳統(tǒng)的抽獎(jiǎng)、玩游戲促銷，也可以搞一些簡(jiǎn)單的發(fā)放小禮品等活動(dòng)，突出的是一個(gè)熱鬧，給人感覺(jué)上的沖擊；

4、特色花樣，這是比較簡(jiǎn)單廉價(jià)而不花哨但是效果實(shí)足的宣傳，那就是請(qǐng)兩個(gè)小工穿上卡通服裝扮成卡通人物，在店門(mén)口以及整個(gè)街道發(fā)放小禮品、小傳單、邀請(qǐng)函等等，見(jiàn)到小朋友發(fā)一些小鉛筆、橡皮擦什么的廉價(jià)禮品，見(jiàn)到大人發(fā)一些小傳單或優(yōu)惠卷，讓接到傳單的路人到店面里憑借傳單或優(yōu)惠卷享受折扣或領(lǐng)取免費(fèi)會(huì)員卡等等，這就是您所說(shuō)的將流量變成客戶的簡(jiǎn)單而強(qiáng)有力促銷手法，以后在店鋪的運(yùn)營(yíng)中，還可以在周末、節(jié)假日等時(shí)候采用，屢試不爽。

5、為了將宣傳面擴(kuò)大，可以將開(kāi)業(yè)慶典及相關(guān)促銷折扣優(yōu)惠等活動(dòng)延續(xù)兩到三天，但最多不宜超過(guò)四天，否則將會(huì)起到反作用。

通過(guò)大約三天的這一系列的“開(kāi)業(yè)慶典”活動(dòng)，我想您已經(jīng)可以向這一片區(qū)的客戶們宣布，您的小店在該街道正式出生了，大家差不多也應(yīng)該記住了您的這個(gè)店鋪及經(jīng)營(yíng)范圍，接下來(lái)生意的好壞就要看開(kāi)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)了。

（三）開(kāi)業(yè)后運(yùn)營(yíng)

開(kāi)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)主要圍繞的就是您所說(shuō)的如何讓流量變成客戶，如何讓新客戶變成回頭客的問(wèn)題上了，如同其他威客們所說(shuō)的傳統(tǒng)的什么會(huì)員制、積分制等方法在此我就不過(guò)多敘述，我相信店主肯定早就知道，在此我僅提供一些其他方面的運(yùn)營(yíng)手法供您參考，這主要有以下幾方面：

1、尋求關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)合作。雖然我在背景分析里已經(jīng)說(shuō)了，可能我們不具備讓醫(yī)院或幼兒園直接與我們合作的社會(huì)資源，但是我們可以通過(guò)互惠互利的合作模式讓其成為我們的合作伙伴：

（1）與附近社區(qū)幼兒園進(jìn)行零成本交換合作，比如說(shuō)只要是某幼

兒園的小孩，那么就能成為我們小店的會(huì)員；只要是我們小店的會(huì)員，進(jìn)某幼兒園就能有所優(yōu)惠，這能很大程度上增加我們的會(huì)員量和回頭客

（2）與幼兒園或醫(yī)院進(jìn)行贊助活動(dòng)，通過(guò)小成本的嬰兒床上掛件

贊助或參與小成本贊助幼兒園文藝演出等，進(jìn)行我店的品牌和形象宣傳，讓流量成為客戶

（3）與醫(yī)院合作，新生兒憑借住院發(fā)票，可免費(fèi)或折扣到店進(jìn)行

特定商品的選購(gòu)，增加人流量和銷售量

上述方法因?yàn)樯婕耙欢ǖ媒?jīng)營(yíng)成本，所以可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行測(cè)算，無(wú)論是贊助還是折扣，對(duì)于小店，一定是羊毛出在羊身上，對(duì)店的銷售有直接促進(jìn)影響才值得去做。

2、炒作網(wǎng)絡(luò)概念，將新興的電子商務(wù)、店友俱樂(lè)部等概念結(jié)

合進(jìn)店面的營(yíng)銷。因?yàn)樾〉昙热皇怯芯W(wǎng)站的，那么在成本可控范圍內(nèi)，開(kāi)通相關(guān)頻道，比如“店友俱樂(lè)部”，意思就是只要是本店的會(huì)員，那么可以在網(wǎng)上的社區(qū)平臺(tái)上與其他會(huì)員進(jìn)行孕嬰交流，同時(shí)能參加小店搞的網(wǎng)上的促銷活動(dòng)，如果有實(shí)力，再結(jié)合電子商務(wù)，這將從檔次和層次上提升店鋪的品質(zhì)，同時(shí)在店面宣傳的時(shí)候，就可以打出類似于“首家與電子商務(wù)結(jié)合的孕嬰店鋪”等口號(hào)，增加小店的宣傳和賣(mài)點(diǎn)。

3、其他傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)手段：比如節(jié)假日促銷、買(mǎi)一贈(zèng)一等等各種傳

統(tǒng)促銷手段，在此不過(guò)多敘述。

至于競(jìng)爭(zhēng)的策略、成本控制以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面的策略就留待以后有機(jī)會(huì)再和店主交流。