第一篇：新形勢下企業(yè)四好班子建設(shè)工作內(nèi)容與方法研究

新形勢下企業(yè)“四好”班子建設(shè)工作內(nèi)容與方法研究 2004年11月，中組部明確提出《關(guān)于在國有企業(yè)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的意見》。近五年來，全國各企業(yè)認(rèn)真貫徹落實，從適應(yīng)國企改革的實際出發(fā)，充分結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育等活動，積極探索，勇于開拓，涌現(xiàn)出了一批又一批的“四好”班子。使企業(yè)在日益激烈的市場競爭中鞏固了核心力，激發(fā)了活力，有效地發(fā)揮了員工的創(chuàng)造力，切實地增強(qiáng)了企業(yè)自身的生命力。直接為國有企業(yè)的迅速振興，為社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展做出卓越的貢獻(xiàn)。然而恰值改革開放30年之際，席卷全球的金融危機(jī)爆發(fā)了。伴隨美利堅帝國金融的轟然崩潰，巨大的沖擊波向四周輻射開來。時至今日，波及全球的金融風(fēng)暴愈演愈烈，以歐美為核心的經(jīng)濟(jì)衰退的噩夢仍在蔓延。盡管我國2009年第一季度GDP仍保持6.1％的經(jīng)濟(jì)增長率，但連續(xù)下滑的運行數(shù)據(jù)表明，我國以出口為導(dǎo)向型的經(jīng)濟(jì)模式，正隨著歐美發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)衰退而遭受到越來越大的阻力。

古語有云：滄海橫流，方顯英雄本色。面對世界經(jīng)濟(jì)不斷下行了浪潮，中國政府明確提出“擴(kuò)大內(nèi)需，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)，為當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展指明了方向，為企業(yè)脫困開辟了道路，更為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)間接地提出了更高的要求。

一、認(rèn)清形勢，把握方向

1.國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位

雖然在多年的改革形勢下，國有企業(yè)的數(shù)量比重每每呈下降趨勢，但在整個企業(yè)所有制形式中，國有企業(yè)依舊占據(jù)很大的份額。由于國有企業(yè)（尤其是大中型企業(yè)）通常擁有雄厚的資產(chǎn)，兼具一流的技術(shù)水平、管理水平及良好的企業(yè)素質(zhì)，因此在總體經(jīng)濟(jì)中仍處于主導(dǎo)地位，對整個社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著決定性的作用。在2008年世界五百強(qiáng)的企業(yè)中，中國獨占35席，且全部是國有企業(yè)，由此可見一斑。國有企業(yè)每年所上繳的利稅是國家財政收入的主要來源，在保障國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展上，發(fā)揮著無可替代的作用。國有企業(yè)的存在與發(fā)展，對強(qiáng)化我國公有制的主體地位，鞏固社會主義制度，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步，促進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)，全面構(gòu)建和諧社會等諸多方面，具有極其深遠(yuǎn)的重大意義。

2.國有企業(yè)應(yīng)化危為機(jī)，逆勢而上

亞圣孟子曾言：生于憂患，死于安樂。這句話一方面告訴我們，看不到、意識不到危機(jī)是最大的危機(jī)；另一方面也辯證地揭示出“?！薄ⅰ皺C(jī)”并存，安中有危、危中有機(jī)的哲學(xué)思想。誠然，當(dāng)前的金融危機(jī)實屬百年一遇，但中國畢竟遠(yuǎn)離“震源”，所受影響遠(yuǎn)不及歐美強(qiáng)烈。且國內(nèi)巨大的內(nèi)部需求有著難以估量的市場潛力，亟待開發(fā)。中央政府及時制定、出臺了十大措施以及兩年4萬億元的刺激經(jīng)濟(jì)方案，正悄然拉開了中國有史以來最大規(guī)模投資建設(shè)的序幕。這些無疑為企業(yè)及早擺脫困境注入了勃勃生機(jī)，特別是國有企業(yè)更應(yīng)抓住契機(jī)，逆勢而上，全力引領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，向更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)疾速前進(jìn)。

二、掌控大局，抓住核心

1.認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)班子的左右能量

作為國家經(jīng)濟(jì)重要支柱的國有企業(yè)，其盛衰直接關(guān)乎國計民生的窮通，乃至民族復(fù)興大業(yè)的成敗。在國際、國內(nèi)不斷深刻變化的情勢下，國有企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)是嚴(yán)峻的。如何實現(xiàn)又好又快發(fā)展，發(fā)揮好全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧社會的重要作用，是每個國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子必須面對的課題。俗語說得好，“由一頭獅子率領(lǐng)的羊群完全可以打敗由一頭羊率領(lǐng)的獅群”，由此一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子的重要性不言而喻。

2.理清企業(yè)發(fā)展的決定因素

當(dāng)前，我國正進(jìn)入改革的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟(jì)體制的深刻變革要求國有企業(yè)，要不斷提高的整體實力，以此來進(jìn)一步鞏固公有制經(jīng)濟(jì)的主體地位。若想實現(xiàn)這一戰(zhàn)略需要，必須培養(yǎng)出一批具有戰(zhàn)略思維，洞悉國際形勢，熟練市場規(guī)則，兼?zhèn)涓叨鹊恼我庾R、大局意識、責(zé)任意識的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍，從而打造出一批極具戰(zhàn)斗力、競爭力、生命力的大公司、大企業(yè)。一直以來，以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，緊密結(jié)合國有企業(yè)自身發(fā)展的實際情況，夯實了國有企業(yè)的核心基礎(chǔ)，鞏固了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，同時，有力推動了黨建工作進(jìn)深入開展。

3.解讀“四好”班子的具體內(nèi)容

逐一剖析“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，可以清晰地看到，“政治素質(zhì)號”是第一要求，是創(chuàng)建全部“四好”的基石。只有牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值

觀，以鄧小平理論和“三個代表”作為指導(dǎo)思想，切實踐行八榮八恥的社會主義榮辱觀，嚴(yán)于自律，廉潔奉公，整個領(lǐng)導(dǎo)班子才會帶領(lǐng)企業(yè)向正確的方向不斷邁進(jìn)。效益是企業(yè)的生命，“經(jīng)營業(yè)績好”是任何一個領(lǐng)導(dǎo)班子都必須去努力實現(xiàn)的目標(biāo)，尤其在競爭日趨激烈的大環(huán)境里，推進(jìn)改革，創(chuàng)新觀念，提升經(jīng)營業(yè)績，增強(qiáng)企業(yè)的競爭實力，使企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，這樣才會更有效地服務(wù)國家，造福社會。正所謂“人心齊，泰山移”，“團(tuán)結(jié)協(xié)作好”是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子集體力量的有力彰顯。只有團(tuán)結(jié)一心，精誠合作，面對全球經(jīng)濟(jì)低迷的洶涌浪潮，才會和衷共濟(jì)，共克時艱，使企業(yè)及早走出陰霾?！白黠L(fēng)正，形象好”是領(lǐng)導(dǎo)班組取信職工的法寶，關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)班子集體或個人的形象，直接影響企業(yè)職工的生產(chǎn)士氣與斗志。唯有強(qiáng)化責(zé)任意識，密切聯(lián)系群眾的模范，才能樹立起良好的班子形象，讓企業(yè)令行禁止，上下齊心，步調(diào)一致。

三、與時俱進(jìn)，尋求突破

國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略目標(biāo)，需要不斷地探索與實踐，結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀所取得的階段成果，我們不妨科學(xué)思索，多辟蹊徑。

1.堅持以人為本，服務(wù)企業(yè)職工

作為“舵手”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，工作中要不斷充實自我，開展理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任意識，提高政治修養(yǎng)。不斷加強(qiáng)班子成員的理論素養(yǎng)，增強(qiáng)黨性觀念，時刻不忘保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，強(qiáng)化監(jiān)督意識、政治意識、大局意識、防范風(fēng)險意識、廉潔自律意識及和諧意識。要把企業(yè)職工的利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。通過掌控企業(yè)員工的思想動態(tài)，化解各種不和諧因素。從而密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系，創(chuàng)建出一支政治思想過硬、能打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍。

2.全面深化改革，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

管理出效益，管理出成果。為企業(yè)能擁有更好的經(jīng)濟(jì)效益，領(lǐng)導(dǎo)班子要健全和帶頭執(zhí)行管理制度，強(qiáng)化對企業(yè)崗位與人員的合理配備，及時掌握員工的思想動態(tài)，不斷提高管理水平。積極組織和開拓市場，加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制成本費用，不斷提高經(jīng)營和管理水平。建立長效的經(jīng)營生產(chǎn)機(jī)制和企業(yè)績效管理體系，落實經(jīng)營責(zé)任，強(qiáng)化績效考核，讓企業(yè)管理朝著更加規(guī)范化和科學(xué)合理的方向發(fā)展，創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

3.強(qiáng)化協(xié)作意識，深諳統(tǒng)籌兼顧

民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，也是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)嚴(yán)格遵照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會議決定”的方針決策、行事，通過暢所欲言的多方論證，充分發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)班子集體的智慧，統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，堅決杜絕“決策時拍腦袋，指揮時拍胸脯，失誤時拍大腿，追查時拍屁股”的“一言堂”行為。領(lǐng)導(dǎo)班子要在思想上、政治上保持高度一致，認(rèn)真履行職責(zé)，工作積極主動、辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中，相互尊重，互相支持，顧全大局，自覺維護(hù)班子集體形象，相互信任，相互理解，集思廣益，統(tǒng)籌兼顧。

4.構(gòu)建和諧企業(yè)，樹立良好形象

在反腐浪潮日趨洶涌的今天，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子更應(yīng)率先垂范，以身作則。堅持謹(jǐn)言慎行，公正廉潔，恪守節(jié)操。工作上踏踏實實做事，主動接受制度的制約和群眾的監(jiān)督，以個人乃至整個班子良好的品行感召干部員工，與員工同呼吸、共命運，齊心協(xié)力，同心同德地把企業(yè)搞好。通過良好的工作作風(fēng)和高尚的班子形象，提高企業(yè)的戰(zhàn)斗意志，增強(qiáng)班子的向心力，為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展增添更大的動力。

班子硬則企業(yè)興，企業(yè)興則國力強(qiáng)。不斷加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力造就一支高素質(zhì)的優(yōu)秀企業(yè)家隊伍，是新形勢下應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)下滑的關(guān)鍵所在。只有創(chuàng)建出更多的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，我們的企業(yè)才會更好的發(fā)展，我們的經(jīng)濟(jì)才會超日趕美，中華民族復(fù)興的大業(yè)才會最終一片光明。

第二篇：企業(yè)四好班子建設(shè)交流材料

堅持“四好”謀發(fā)展

一個企業(yè)能否穩(wěn)定與發(fā)展，能否提高與創(chuàng)新，其關(guān)鍵就在于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子。近年來，陜西銅川變壓器(集團(tuán))有限責(zé)任公司，嚴(yán)格按照“四好”班子建設(shè)的具體標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營這一主線，在創(chuàng)建“四好”班子方面取得了一定成績，也有力地推動了企業(yè)的全面發(fā)展。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論水平、思想素養(yǎng)和駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力。近幾年來，集團(tuán)公司黨委在每年年初對領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)作出統(tǒng)一規(guī)劃和具體安排。將學(xué)習(xí)的內(nèi)容、教材、主講人、課目均一一安排，并下發(fā)到各基層黨支部，還在每月對所學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行閉卷考試，每半年對理論學(xué)習(xí)考試成績優(yōu)秀的人員給予通報表揚，對一些考試成績不及格的人員進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不及格的給予處罰。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，公司提出，凡在業(yè)務(wù)方面沒有創(chuàng)新、無所事事的人員均予以換崗或者下崗。對換崗或下崗的人員實施再培訓(xùn)，以達(dá)到重新上崗。同時，公司還在不同業(yè)務(wù)、同一專業(yè)內(nèi)舉辦形式多樣的技能比武活動，以激發(fā)各級人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的自覺性和主動性，使員工達(dá)到業(yè)務(wù)精通、技術(shù)嫻熟，工作一流、業(yè)績優(yōu)秀。同時，公司還堅持法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，提高廣大員工的法律意識，積極培養(yǎng)和造就知法、懂法、守法、用法的新型員工。

加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮班子成員的模范帶頭作用。公司黨委始終圍繞企業(yè)發(fā)展這一重心，聚集班子力量，強(qiáng)力打造一支作風(fēng)過硬、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是加強(qiáng)協(xié)作，存異求同，共謀發(fā)展。銅變公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù)來完成。班子成員之間互相信任、互相支持、互相尊重、互相諒解，形成了大事講黨性、講原則，小事講風(fēng)格的良好風(fēng)氣。為了實現(xiàn)企業(yè)的宏偉目標(biāo)，班子成員齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、努力工作，建立了民主管理、民主決策的長效機(jī)制。二是堅持“三同”標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)班子凝聚力。公司把“四好”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的主旋律，圍繞企業(yè)中心工作開展創(chuàng)建活動。以“四好”統(tǒng)攬班子評價、班子考核的各項內(nèi)容，與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核、干部任期目標(biāo)責(zé)任制等各項工作有機(jī)掛鉤。2006年4月，公司為山東一單位制作一臺75000kVA／35kV級變壓器，該臺變壓器是公司有史以來生產(chǎn)35KV級單臺最大容量的變壓器，達(dá)60多噸重，在變壓器進(jìn)入試驗站的起吊中，班子成員不約而同到現(xiàn)場指揮。三是健全用人機(jī)制，發(fā)揮人才作用。建立科學(xué)公文寫作的考察制度，堅持“用好的作風(fēng)選人”，選作風(fēng)好的人到重要的崗位工作。讓那些具備拔尖之才、非常之能的人干非常之事，立非常之功。真正建立一支奮發(fā)作為勤政務(wù)實、廉潔奉公、團(tuán)結(jié)高效的領(lǐng)導(dǎo)群體。

加強(qiáng)績效考核，發(fā)揮班子成員的聰明才智，力爭使領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)的發(fā)展中創(chuàng)造出一流的業(yè)績。近年來，公司樹立“一切為了顧客”經(jīng)營理念，積極改變工作方式和方法，把定貨合同和企業(yè)的獲利水平進(jìn)行有機(jī)的統(tǒng)一嚴(yán)格控制產(chǎn)品的報價。在生產(chǎn)過程中，大力開展挖潛工作，降低采購成本，減少中間環(huán)節(jié)，使物資得到充分的再利用。同時，公司領(lǐng)導(dǎo)充分利用國家的有關(guān)政策，積極與有關(guān)銀行協(xié)商，采取“清一免一”政策，為企業(yè)減免利息和貸款200萬元，并成功地剝離了企業(yè)在銀行5139萬元的貸款，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。

加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，努力提高和塑造領(lǐng)導(dǎo)班子成員的自身威信和良好形象。班子成員良好的形象體現(xiàn)在創(chuàng)造一流的工作業(yè)績上，讓群眾信服；樹立一流的黨風(fēng)形象，讓員工佩服；保持一流的責(zé)任感，讓員工折服。這是銅變領(lǐng)導(dǎo)班子多年來始終堅持的工作思路，他們把“標(biāo)尺”交給員工，讓員工來評價每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員，看班子成員是否起到了“旗幟”的表率作用。公司改變以往評價班子“德能勤績廉”標(biāo)準(zhǔn)模糊、指標(biāo)不硬、考核單一的做法，按照工作側(cè)重制定分值比例，科學(xué)制定創(chuàng)建“四好”班子具體標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，實行“有崗就有責(zé)、有責(zé)必考核”的績效考核制度。同時，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持實事求是的工作原則，要求班子成員做到知實情、出實招、干實事、求實效，誠實守信、遵紀(jì)守法、忠于職守、勤勉敬業(yè)、艱苦奮斗、勤奮創(chuàng)業(yè)、廉潔自律、嚴(yán)于律己、言行一致、表里如一，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

近年來，銅變公司始終圍繞“四好”班子的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)的實際情況，取得了一定成績：先后榮獲“全國環(huán)保先進(jìn)企業(yè)”、“陜西省六好企業(yè)”、“陜西省十佳誠信經(jīng)營示范單位”、“陜西省名牌產(chǎn)品”、首屆“陜西省AAA誠信聯(lián)盟企業(yè)”、“陜西省優(yōu)秀企業(yè)”等40多項稱號。

第三篇：四好班子建設(shè)材料

加強(qiáng)“四好”班子建設(shè) 實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展

XXXX供電分公司“四好”班子建設(shè)材料

加強(qiáng)“四好”班子建設(shè)，是實現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)的一項重要舉措，是推進(jìn)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項重要工程。XXXX供電分公司在2011年開展“四好”班子創(chuàng)建工作中，堅持樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，通過提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為企業(yè)的和諧發(fā)展提供了堅強(qiáng)有力的政治和組織保證。目前，公司呈現(xiàn)出了電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展、安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長、隊伍素質(zhì)全面提升、文明創(chuàng)建工作健康發(fā)展的良好格局。

分公司先后保持了“省級精神文明建設(shè)單位”，下面，將“四好”班子創(chuàng)建工作情況匯報如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升政治素質(zhì)

政治素質(zhì)好，是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的一項基本素質(zhì)和條件。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部充分認(rèn)識到新形勢下，強(qiáng)化思想政治素質(zhì)的重要意義，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升政治素質(zhì)。

在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，一是加強(qiáng)時事政治理論學(xué)習(xí)，按照市公司下發(fā)的政治理論學(xué)習(xí)要點、十七屆六中全會精神、社會主義榮辱觀教育等等，堅持圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓，統(tǒng)一了班子成員的思想認(rèn)識，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)閆少俊總經(jīng)理在五月份講話、年中工作報告以及學(xué)習(xí)上級公司黨組各項重大決策，強(qiáng)化形勢任務(wù)教育，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感，提高了班子成員判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面和總攬全局的能力，增強(qiáng)班子成員的綜合素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。

在學(xué)習(xí)方式上，一是堅持黨委理論中心組學(xué)習(xí)會制度和黨員干部理論學(xué)習(xí)制度，按照市黨委制定學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容和方式等，并配備了專用理論學(xué)習(xí)筆記本，定期檢查，確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。二是堅持個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，解決了工學(xué)矛盾，促進(jìn)了理論學(xué)習(xí)活動扎實深入開展。三是結(jié)合“學(xué)習(xí)年”的實際情況，班子成員圍繞理論和本職工作開展學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了領(lǐng)導(dǎo)干部對對公司改革發(fā)展問題的思考，每人都撰寫了學(xué)習(xí)體會并報給市公司。四是積極組織班子成員參加市公司聘請專家教授為領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專題輔導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)干部開闊了視野，拓寬了思路，推動了各項工作創(chuàng)造性地開展。

在學(xué)習(xí)實效上，一是堅持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，找準(zhǔn)了中心工作的切入點，有力地推動了公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步發(fā)展。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持深入群眾，及時了解掌握職工思想、工作和生活中遇到 的困難，了解企業(yè)改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，科學(xué)準(zhǔn)確地把握發(fā)展的脈搏。三是彰顯企業(yè)社會責(zé)任。作為具有公用性質(zhì)的供電企業(yè)，我公司始終立足于服務(wù)市委、市政府工作大局，服務(wù)電力客戶，服務(wù)社會發(fā)展的高度，來看待和開展電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等一系列工作，牢記責(zé)任感和使命感，努力提升工作業(yè)績，促進(jìn)企業(yè)三個文明建設(shè)同步發(fā)展，企業(yè)效益和社會效益共同提高。

二、加強(qiáng)能力建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)秀業(yè)績

按照創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的要求，著重抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精神文明、黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化等各項工作，全面提升經(jīng)營業(yè)績。

（一）安全生產(chǎn)工作保持穩(wěn)定局面。在安全生產(chǎn)工作中，我們?nèi)媛鋵嵏黜棸踩a(chǎn)責(zé)任制，采取以下六項措施，實現(xiàn)了安全年工作目標(biāo)。一是加強(qiáng)職工的安全和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在抓好其他專業(yè)培訓(xùn)的同時，著重加強(qiáng)了對運行人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，組織單桌考試3次，使變電運行人員的業(yè)務(wù)水平得到了提高。二是加強(qiáng)了執(zhí)行力建設(shè)。在春檢春試等工作中，制定了檢修到崗、到位工作排版，提前確定領(lǐng)導(dǎo)和管理人員達(dá)的現(xiàn)場名單，確保監(jiān)督管理到位。三是加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，重點檢查安全措施的布置，開完工工作票手續(xù)辦理、工器具的擺放，人員著裝、警示牌、流程圖、準(zhǔn)備卡的安放是否按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行。四是加強(qiáng)大修技改工程的管理，做到措施計劃提前審批，施工合同、工程概預(yù)算、開工報告

提前上報，完工后立即提交相關(guān)資料、記錄、竣工報告，做到完成一項工程立即結(jié)算，避免到年末統(tǒng)一結(jié)帳的情況發(fā)生。五是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力得到提升。在明城變、磐一變的220千伏、66千伏開關(guān)返廠大修作業(yè)工作中，這在我公司是首次自我進(jìn)行的大修工程，在沒有借鑒施工經(jīng)驗的情況下，施工人員、管理人員按照邊學(xué)習(xí)、邊施工、邊積累經(jīng)驗的做法，較好的完成了220千伏3組、66千伏4組開關(guān)的返廠大修施工任務(wù)。六是切實加強(qiáng)習(xí)慣性違章行為管控。要求安全監(jiān)督人員不要怕得罪人，要敢于行使權(quán)力，對于明知故犯的職工要重罰，對在反違章工作中做出成績者要重獎；加強(qiáng)對新員工和臨時工的安全教育，提高他們的安全意識和安全技術(shù)水平；加強(qiáng)站所長的培訓(xùn)，讓他們成為反習(xí)慣性違章的帶頭人。做到了準(zhǔn)確及時發(fā)現(xiàn)不安全苗頭，把習(xí)慣性違章消滅在萌芽狀態(tài)，使違章的風(fēng)險趨于零。七是加大了電力設(shè)施的保護(hù)力度。在拉線上加裝防護(hù)套，引起駕駛車輛司機(jī)的注意，防止過往車輛掛壞或掛斷拉線；鋪設(shè)電纜標(biāo)識水泥塊，埋設(shè)電纜標(biāo)識樁，以提醒施工單位地下埋有電纜；懸掛警示牌，在有挖掘機(jī)、裝載機(jī)等車輛施工作業(yè)的危險地帶設(shè)立警示牌，在線路鐵塔上懸掛“電力設(shè)施，嚴(yán)禁破壞”等警示語，這些對偷盜者也起到了一定的威懾作用。八是積極開展“兩抓一建”、“繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年”及 “安全月”等活動，取得了預(yù)期成效。六是認(rèn)真執(zhí)行車輛“三檢制度”，杜絕酒后駕車、私自出車等不良行為，保證了安全行車。

（二）營銷工作得到進(jìn)一步規(guī)范。認(rèn)真貫徹落實2011

年市公司營銷工作會議精神，狠抓基礎(chǔ)管理，規(guī)范動作，促進(jìn)營銷基礎(chǔ)工作新變化。加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)管理工作并取得成效。一是加強(qiáng)營銷指標(biāo)管理，將營銷指標(biāo)分解落實到班組，責(zé)任落實到人。二是對業(yè)擴(kuò)工單運行時限加強(qiáng)了管理，全年沒有出現(xiàn)營銷業(yè)擴(kuò)工單超期的現(xiàn)象。三是開展電價自查和整改工作，對居民月用電量在500千瓦時以上的客戶進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)電價執(zhí)行錯誤的6戶及時進(jìn)行了訂正。四是加強(qiáng)電費收繳工作，對繳費有問題的企業(yè)提前做工作，確保電費及時繳納。利用負(fù)控預(yù)付費方式對新裝在百瓦千以上客戶和供熱企業(yè)等27戶采取了購電提前預(yù)存電費的辦法，有效降低了電費風(fēng)險。五是加強(qiáng)線損管理，全年檢查異常臺區(qū)25處，對檢查出的問題及時采取措施進(jìn)行解決。六是加強(qiáng)營業(yè)增收工作，查處違章用電5戶，收取違約使用電費36.9萬元。七是加強(qiáng)供用電合同管理工作，全年簽訂供用電合同2435份，完成了供用電合同簽訂工作任務(wù)。八是加強(qiáng)用電市場管理和客戶設(shè)備安全管理，對存在安全隱患的客戶下發(fā)書面整改通知要求限時整改。九是培訓(xùn)工作得到了加強(qiáng)。培訓(xùn)工作著重以實際工作為主，在裝表接電方面，進(jìn)行了單相表、動力表、復(fù)費率表安裝和電流互感器接線現(xiàn)場模擬培訓(xùn)；對抄收人員進(jìn)行高損異常臺區(qū)現(xiàn)場檢查培訓(xùn)，提高了員工實際操作技能；加強(qiáng)營銷安全管理和安全培訓(xùn)工作，員工的安全意識明顯增強(qiáng)。

（三）加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，積極推進(jìn)“三個十條”落實。恪守承諾，認(rèn)真履行“首問首辦”負(fù)責(zé)制。教育員工樹立客

戶的事情“責(zé)任重于泰山”的服務(wù)理念，基本實現(xiàn)了由經(jīng)營型逐步向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的過度。加強(qiáng)內(nèi)控管理，改進(jìn)服務(wù)方式方法，看供電方案，由分散改為集中，提高了辦事效率。

（四）提高隊伍建設(shè)和帶隊伍的能力和水平。我們以“因崗而異、按需施教”為原則，在工作生活上、學(xué)習(xí)成才上關(guān)心員工，利用現(xiàn)有條件為職工及時充電，充分調(diào)動大家的積極性，使大家揚長避短，各得其所、盡力工作，形成一個個團(tuán)結(jié)的、和諧的、有戰(zhàn)斗力的集體。

（五）黨建和文明建設(shè)工作得到加強(qiáng)。一是黨建基礎(chǔ)工作進(jìn)一步提升。認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度，堅持執(zhí)行集體決策原則。深化責(zé)任〃素質(zhì)”年活動，堅持“三會一課”制度。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任，實現(xiàn)了“廉政安全”。高度重視信訪維穩(wěn)工作，沒有發(fā)生上訪事件。加強(qiáng)績效可考核力度，提升了工作效率。強(qiáng)化企業(yè)民主管理和廠務(wù)公開工作，維護(hù)員工合法權(quán)益。加強(qiáng)團(tuán)支部的組織建設(shè)和青年員工隊伍建設(shè)，讓廣大青年員工在推動公司發(fā)展中建功立業(yè)。二是扎實開展慶祝建黨90周年系列活動。七一前夕，組織員工參加了市公司組織的經(jīng)典紅歌演唱會，并得到市公司好評。7月1日上午，召開了慶祝中國共產(chǎn)黨建黨90周年黨員大會，進(jìn)行了新黨員入黨宣誓,老黨員重溫了入黨誓詞，結(jié)合反腐敗典型案例給與會黨員上了一堂廉政教育黨課。

三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成整體合力

團(tuán)結(jié)協(xié)作是衡量一個領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)的重要標(biāo)志。我

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終不渝地把發(fā)揮班子整體功能，共謀企業(yè)發(fā)展作為班子建設(shè)的重中之重，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，建立起了顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)、互相配合的一種良好的精神和工作狀態(tài)。

第一，堅持原則，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。一是堅持民主集中制原則。對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重大項目安排、重要人事任免及大額資金運作事項，在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，并實施了黨政領(lǐng)導(dǎo)辦公會制度，發(fā)揮了黨委在“三重一大”問題決策上的核心作用，使每一位班子成員的意愿、主張都得到充分表達(dá)，積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學(xué)性。二是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。分公司班子定期召開工作例會，充分聽取班子成員意見；班子其他成員根據(jù)集體討論決定和各自分工，切實履行自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。三是認(rèn)真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。民主生活會上，班子成員之間既不回避矛盾，也不擴(kuò)大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成了生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。

第二，求真務(wù)實，充分調(diào)動管理人員及站所長的工作積極性。一是積極拓展民主渠道，樂于接受各方意見，積極解

決群眾提出的各種熱點、難點問題。二是班子認(rèn)識統(tǒng)一，感情融洽，步調(diào)一致，齊心協(xié)力，帶動了全體員工，形成了分公司上下一盤棋的良好格局。

第三，加強(qiáng)思想政治工作，形成企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)大合力。一是結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展面臨的形勢，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，以企業(yè)目標(biāo)統(tǒng)一思想，凝聚人心。二是結(jié)合干部職工思想認(rèn)識和工作、生活中的新情況、新問題，突出理想信念與構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會的宣傳教育，增強(qiáng)了全公司干部職工的凝聚力。三是結(jié)合群眾精神文化生活的發(fā)展需求，組織職工參加市公司舉辦的乒乓球、羽毛球、排球及建黨90周年紅歌比賽等群眾喜聞樂見的文體活動，極大的增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和號召力，企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。

四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象

良好作風(fēng)和形象是做好工作的保證。分公司班子在創(chuàng)建工作中堅持“兩個務(wù)必”，切實改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)。通過抓作風(fēng)建設(shè)，樹立起分公司領(lǐng)導(dǎo)干部政治堅定、求真務(wù)實、勤政廉政的形象。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及黨風(fēng)廉政有關(guān)文件精神，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，提高了黨風(fēng)廉政建設(shè)的防范力和控制力，在基建維修和工程物資采購等都由紀(jì)檢部門進(jìn)行監(jiān)察，班子成員也始終按照廉潔自律的要求約束自己，沒有濫用職權(quán)或其他任何違規(guī)違紀(jì)的行為。

在人員使用上，班子成員始終堅持公開、公平、公正的辦事原則，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，采取民主推薦、組織考查、公示的方式，并在黨委會上通過表決形式確認(rèn)使用人。通過此種方式選拔任用的管理人員、站所長，整體素質(zhì)好，威信高，也增強(qiáng)了人員任用的透明度和質(zhì)量。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以人為本，全心全意依靠員工辦企業(yè)，從員工最關(guān)心、最迫切需要解決的實際問題入手，讓職工享受到社會發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的成果，營造出了團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的工作氛圍。一年來，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子采取參加及召集周例會、月考核會、深入作業(yè)現(xiàn)場加強(qiáng)安全監(jiān)督及檢查、走訪政府及用電客戶等多種形式，著力解決安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面存在的問題，解決職工在生產(chǎn)生活方面和廣大客戶在用電方面的困難，一切從工作實際出發(fā)，一切從用戶需要出發(fā)，干實事，求實效，在職工中樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好威信，提升了企業(yè)外部形象。

一年來，通過創(chuàng)建“四好”班子活動的深入開展，我分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象都有了很大的提升和增強(qiáng)。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步貫徹落實好市公司大政方針政策，不斷鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)建活動

成果，集中精力發(fā)展企業(yè)，為建設(shè)和諧發(fā)展的XXXX電力做出不懈的努力。

第四篇：四好班子建設(shè)

四好班子建設(shè)是提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的很好的載體。以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，已在國有企業(yè)中全面推開，對于較好地發(fā)揮黨委的核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范帶頭作用，凝心聚力、提高效益起到很好的促進(jìn)作用。在四好中作風(fēng)形象好是非常重要的一個方面，包括作風(fēng)端正、深入實際、民主管理、清正廉潔、道德建設(shè)等內(nèi)容，作風(fēng)形象關(guān)系人心向背，關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)班子號召力的強(qiáng)弱、關(guān)系企業(yè)向心力、凝聚力的提高、關(guān)系員工積極性、創(chuàng)造力的發(fā)揮，而搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)是保證作風(fēng)形象好的重要環(huán)節(jié)。在四好班子創(chuàng)建過程中，許多優(yōu)秀企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)抓得好，班子成員清正廉潔，公道正派，在廣大員工中樹立了良好的形象，風(fēng)正氣順，政令暢通，員工的積極性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮，企業(yè)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)，企業(yè)效益大幅提高，企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大。河南神火集團(tuán)黨委高度重視四好班于建設(shè)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提升班子作風(fēng)形象，企業(yè)效益大幅躍升，實現(xiàn)超常規(guī)跳躍式發(fā)展，跨入全國500強(qiáng)的行列。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立班子的良好形象，創(chuàng)建四好班子，必須做好以下幾個方面的工作。

一、加強(qiáng)對班子成員的理想信念教育、廉潔自律教育。胡錦濤總書記在中紀(jì)委六次全會上強(qiáng)調(diào)指出：“要一步加強(qiáng)道德修養(yǎng)，教育引導(dǎo)黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、利益觀、地位觀，模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，堅決抵御各種腐朽落后思想文化的侵蝕，永葆共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)”。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行，不僅代表著自身的素質(zhì)，關(guān)系到自身的形象，而且與黨的執(zhí)政能力和黨在員工中的影響以及黨群關(guān)系等息息相關(guān)。解決好“六觀”問題，才能從根本上提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)，確保領(lǐng)導(dǎo)干部牢固確立政治意識、大局意識和責(zé)任意識，不斷提高駕馭各種復(fù)雜局面的能力，從而始終做到立黨為公、勤政廉政、執(zhí)政為民，掌好權(quán)、用好權(quán)、甘當(dāng)人民的公仆。向孔繁森、鄭培民等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)，把權(quán)力用在為企業(yè)發(fā)展為員工謀利上。

二、各級領(lǐng)導(dǎo)班子要有大局意識、責(zé)任意識，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律。各級領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該成為貫徹落實上級路線方針政策的模范，維護(hù)上級黨組織的權(quán)威，不但要認(rèn)認(rèn)真真地貫徹落實，而且要結(jié)合本單位本部門的實際，創(chuàng)造性地加以落實，扎實推進(jìn)本單位本部門的工作開展，不斷開創(chuàng)新局面。而不能上有政策、下有對策，對自己有利就執(zhí)行，沒有利益或者利益較少就不執(zhí)行，造成上級政策的棚架，給我們的事業(yè)造成不應(yīng)有的損失。

三、各級班子要大力發(fā)展黨內(nèi)民主，防止獨斷專權(quán)。黨內(nèi)民主是增強(qiáng)黨的創(chuàng)新活力、鞏固黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的重要保證，是黨的生命和活力所在。在企業(yè)進(jìn)行重大決策時，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格遵守黨內(nèi)議事規(guī)則，充分發(fā)揚民主，廣開言路，集中大家的智慧，廣泛征求方方面面的意見和建議，不但要聽正面的意見，而且要聽反面的意見，盡可能掌握最充分的決策信息，保證決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。這樣既可以避免盲目決策帶來的巨大風(fēng)險和損失，又可以避免腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。凡是能夠做到民主決策、科學(xué)決策的項目，實施成功的可能性就比較大；而獨斷專行，搞家長制、一言堂，個人說了算的決策往往會出大問題，造成大損失。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)，遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。各級班子要高度重視制度建設(shè)，制度是防腐的重要環(huán)節(jié)，嚴(yán)密的制度可以使腐敗分子無縫可鉆。領(lǐng)導(dǎo)干部要模范執(zhí)行制度，否則再好的制度無人執(zhí)行也是廢紙一張。往往制度的制定者是領(lǐng)導(dǎo)，帶頭踐踏制度的也是領(lǐng)導(dǎo)，所以領(lǐng)

導(dǎo)干部是制度建設(shè)的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)干部在人事安排方面，要嚴(yán)格遵守人事紀(jì)律，要以黨的事業(yè)為重，以好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，搞五湖四海，任人唯賢，以群眾公認(rèn)、實績突出、能力出眾、素質(zhì)優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)，選拔過程要公開、公平、公正，盡可能擴(kuò)大公開競聘的范圍和層次，讓更多的優(yōu)秀人才脫穎而出。而不能任人唯親，以關(guān)系遠(yuǎn)近、送禮多少用人。在重大工程招投標(biāo)、大額物資采購、要嚴(yán)格履行招投標(biāo)管理程序，選實力強(qiáng)、信譽好、造價合理的施工隊伍，貨比三家，以質(zhì)論價，選性價比最優(yōu)的設(shè)備和材料，領(lǐng)導(dǎo)于部不允許插手招投標(biāo)，不允許不經(jīng)招投標(biāo)程序或雖明經(jīng)規(guī)定程序暗地卻私定施工隊伍和設(shè)備廠家，更不允許領(lǐng)導(dǎo)干部家屬子女參與其中。

五、認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以員工為本。胡錦濤同志指出：真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，多為群眾辦好事實事。樂民之樂者，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂，領(lǐng)導(dǎo)干部能否受到員工的擁護(hù)和信賴，是否具有號召力和親和力，關(guān)鍵在于能否把員工的冷暖掛在心上，員工在領(lǐng)導(dǎo)心中有多重，領(lǐng)導(dǎo)在員工心中就會有多重，分量是相互對稱的。我們要認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，而科學(xué)發(fā)展觀核心是以人為本，發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。企業(yè)發(fā)展是為了股東、員工和社會，在三者關(guān)系處理上，要把員工利益放在重要位置，員工是企業(yè)利潤的創(chuàng)造者，是企業(yè)發(fā)展的原動力，沒有員工利益的實現(xiàn)，就不可能實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)揮好廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，就不可能創(chuàng)造更多的利潤回報股東和社會。各級領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，深入到員工中去，尊重員工、關(guān)愛員工，加大投入，不斷提高機(jī)械化、自動化水平，創(chuàng)造安全的工作環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境，在企業(yè)效益不斷提升的前提下，提高員工的工資收入水平，關(guān)心困難職工群體，多為他們送溫暖、送愛心。進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，推動企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大。

自集團(tuán)召開慶祝建黨85周年暨創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子動員大會以來，事業(yè)部高度重視、認(rèn)真貫徹落實會議精神，全面部署“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，推進(jìn)事業(yè)部持續(xù)健康發(fā)展。

一、把團(tuán)隊政治素質(zhì)的提高作為創(chuàng)建“四好”的前提。

講政治是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和特有優(yōu)勢。政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的核心，是開展好工作的前提和保障，直接影響到干部員工的價值和行為取向。而今，改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)提出了更高、更嚴(yán)的要求，加強(qiáng)政治素質(zhì)教育始終不能松懈。

在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動中，我們始終堅持把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)作為首要的任務(wù)來抓，采取多種形式，引導(dǎo)班子成員樹立緊跟時代、終身學(xué)習(xí)的意識。在事業(yè)部擬定的15條措施中就有6條是有關(guān)干部員工甚至黨員素質(zhì)提高的舉措：《領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會制度》已成為領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高政治素質(zhì)的重要形式；黨支部范圍內(nèi)開展的“保先”教育活動，深化了“保先”主題，營造出良好的政治氛圍；《職工政治學(xué)習(xí)制度》、《三會一課制度》的貫徹落實，使理論學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化和全員化；《干部考察談話制度》找準(zhǔn)了切入點，嚴(yán)把了干部選拔任用政治關(guān)，黨管干部原則和德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)充分體現(xiàn)，更加強(qiáng)了干部隊伍建設(shè)；通過嚴(yán)格執(zhí)行《專項費用審批制度》，定期自查，潛移默化使廉政勤政思想深入人心。

系列制度和舉措的有效實施，不但增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治敏感度和政治鑒別力，更提高

了事業(yè)部全員的素質(zhì)和凝聚力。

二、把事業(yè)部經(jīng)營發(fā)展作為創(chuàng)建“四好”的根本。

提高核心競爭力、促進(jìn)經(jīng)營快速發(fā)展是企業(yè)一切行為的出發(fā)點和落腳點，也是“四好”創(chuàng)建活動的關(guān)鍵點。將“四好”創(chuàng)建活動的實施與事業(yè)部的重點工作和業(yè)務(wù)發(fā)展的全局工作融合，則能使活動不斷升華，使任務(wù)更具體、目標(biāo)更明確。

今年以來，事業(yè)部迎著集團(tuán)產(chǎn)業(yè)調(diào)整等不利因素的沖擊，致力技術(shù)科研及經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作，運用新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品，創(chuàng)新思維，加速出口基地建設(shè)，以營銷務(wù)虛會等形式大力實施民品市場的探索和研討；樹立目標(biāo)導(dǎo)向意識，不定期安排班子成員參與市場開拓或用戶走訪工作，助力經(jīng)營目標(biāo)的完成；適時進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位和調(diào)整，確保事業(yè)部持續(xù)健康發(fā)展；積極完善薪酬、績效體系，健全事業(yè)部制度建設(shè)，逐步打造出了事業(yè)部和諧發(fā)展的長效機(jī)制。

三、把既定措施落到實處作為創(chuàng)建“四好”的行動。

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建重在實事求是，事業(yè)部正是立足重點，結(jié)合大局，真正將活動做細(xì)做實。

1、制度不在多，在于切實落實到實處。為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動有章可循，事業(yè)部先后出臺了六個相關(guān)制度。六個制度獨立成章又形成體系，基本將創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容囊括其中。本著高效、簡潔的原則，我支部不準(zhǔn)備建太多的制度，重點是把6項制度執(zhí)行好，落實好。

2、措施簡單管用，解決重點問題是關(guān)鍵。實施細(xì)則就是行動指南，事業(yè)部“四先”活動措施-四項12條標(biāo)準(zhǔn)，重點很清晰，易操作。每季度一次的評議引起了事業(yè)部員工的廣泛關(guān)注，效果反映好。評議時黨員干部很認(rèn)真、很關(guān)心、十分關(guān)注評議結(jié)果，對黨員的先進(jìn)性有一定的觸動?！八暮谩眲?chuàng)建措施力求簡潔務(wù)實，不求面面俱到，組織機(jī)構(gòu)明確，且責(zé)任到人，重在解決重點問題，使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建具備了更重要的現(xiàn)實意義。而通過明確考核評選辦法，量化考核評價指標(biāo)，逐級分層評比實施，又使創(chuàng)建活動有聲有色。

3、領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。領(lǐng)導(dǎo)不重視，應(yīng)付差事，停留在表面，則問題無法真正解決。事業(yè)部“四好”班子創(chuàng)建則做到了班子成員的認(rèn)識統(tǒng)一、步調(diào)一致和齊心協(xié)力，形成了推動工作的合力。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部重視了，則廣大的員工也會積極去落實，在建黨85周年大合唱中，正是黨支部與工會的高度重視，不斷強(qiáng)調(diào)，才得到了大批員工的參與，全體事業(yè)部員工114名中就有80余人上陣，大家克服困難，利用中午休息時間刻苦排練，新單位第一次磨合就取得了一等獎的好成績。

當(dāng)前，“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動正在事業(yè)部內(nèi)深入展開，由于事業(yè)部對“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位，班子成員、廣大干部真正做到了對照“四好”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格要求自己，不斷提升自身素質(zhì)，主動承擔(dān)起經(jīng)營發(fā)展的重任，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工共同奮斗，為促進(jìn)事業(yè)部的快速發(fā)展而不懈努力。

第五篇：四好班子建設(shè)總結(jié)[范文]

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建總結(jié)

班子作為領(lǐng)頭羊，擔(dān)負(fù)著決策者、領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、執(zhí)行者、等多種職責(zé)。班子好、工作實、對基層黨員群眾是一種形象，是一面旗幟，也是一個導(dǎo)向。近年來救護(hù)消防大隊黨委牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，注重發(fā)揮黨的政治核心作用，圍繞救消中心工作任務(wù)，就“四好” 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)（政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好）進(jìn)行了有效探索，中隊黨支部緊跟大隊黨委步伐，充分認(rèn)識到新形勢下黨建的重要性，不斷創(chuàng)新黨建工作的思路、方法和方式，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為救消中隊的科學(xué)發(fā)展提供了思想保證、政治保證和組織保證，有效推動了救消各項工作。

一、提高政治素質(zhì)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力

1、重點抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)

堅持領(lǐng)導(dǎo)干部組織生活制度，按照“四好”班子要求，制定學(xué)習(xí)計劃，抓好學(xué)習(xí)時間、方法和制度的落實。學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策和法律法規(guī)，重點學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中全會精神、集團(tuán)公司2011工作會議、黨委會和救消大隊2011工作會議等會議精神，以及經(jīng)濟(jì)理論和企業(yè)管理等知識，確保了領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得實效。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課，作形式報告，把黨的路線、方針和基本國情、國內(nèi)外形式教育以及企業(yè)改革發(fā)展形式任務(wù)及時傳達(dá)到每一位指戰(zhàn)員。

2、將理論轉(zhuǎn)化為實踐成果

班子通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，不斷了解掌握國內(nèi)救護(hù)消防行業(yè)發(fā)展形勢，認(rèn)清自己在企業(yè)中的角色及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)，把思想觀念的更新和認(rèn)識的提高，及時地運用到救消發(fā)展的戰(zhàn)略上，努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實踐成果，努力使各級干部開闊視野，掌握本領(lǐng)，切實提高自身的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力。

二、把“團(tuán)結(jié)協(xié)作”作為提升班子戰(zhàn)斗力的重要保證

團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的重中之重。只有團(tuán)結(jié)，才能形成和諧的氣氛，才有凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力。班子的精神狀態(tài)飽滿，氣氛上剛?cè)嵯酀?jì)，能力上優(yōu)勢互補(bǔ)，整體功能發(fā)揮到位，這是班子團(tuán)結(jié)的具體體現(xiàn)。

1、堅持民主集中制

認(rèn)真貫徹民主集中制原則。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)。堅持重大事項集體研究決定，講原則，講協(xié)調(diào)，增強(qiáng)了決策的民主性、科學(xué)性和透明性。在平時工作中加強(qiáng)理解溝通，換位思考，全力營造了班子“地位上的互尊，思想上互通，職責(zé)上互補(bǔ)，工作上互促”的良好氛圍。

2、認(rèn)真落實民主生活會制度。

今年召開了以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題民主生活會，旗幟鮮明地進(jìn)行思想交鋒，暢所欲言，敢于暴露自己的真實思想，在思想交鋒中求得對問題的統(tǒng)一認(rèn)識，修正錯誤、積極整改，從而達(dá)到思想上和組織上真正的團(tuán)結(jié)。在每次民主生活會期間，廣泛征求各方面的意見，認(rèn)真查找班子及個人存在問題，并即使整理反饋，同時制定相應(yīng)的整改措施。

3、積極拓展民主渠道

樂于接受各方意見和建議，廣開言路，為班子形成合力創(chuàng)造條件。在創(chuàng)建期間，開展廣泛征求意見活動，認(rèn)真查找班子及個人存在問題，對征求到的意見和建議進(jìn)行匯總整理反饋，制定相應(yīng)的整改措施并積極落實。

三、把企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的提升作為檢驗班子建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)

經(jīng)營業(yè)績好就是要堅持科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合救消工作實際，確定救消發(fā)展思路，認(rèn)真高效地完成上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，善于解決影響救消發(fā)展的突出問題 不斷推進(jìn)救消各項工作順利開展，完成救消大隊、中隊年初制定的各項奮斗目標(biāo) 促進(jìn)救消各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。

1、出色完成各項工作任務(wù)。

在創(chuàng)建“四好”班子活動的兩年當(dāng)中，出色地完成了各項工作任務(wù)。

2、切實為職工辦實事、班好事。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持從群眾中來、到群眾中去，積極為職工排憂解難。活動期間，中隊解決了石臺礦下井窯衣問題、朔里石臺兩礦的瓦斯就餐補(bǔ)助問題、小隊就餐補(bǔ)助、單身隊員吃飯問題，解決了中隊用水用電等問題，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了中隊的和諧。

四、把干部作風(fēng)建設(shè)作為樹立黨員干部良好形象的重要手段

班子和干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)一直常抓不懈，特別是今年學(xué)習(xí)貫徹《集團(tuán)公司貫徹落實中央（懲防體系工作規(guī)劃）的實施細(xì)則》和《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見》，堅持做到嚴(yán)管干部，善待職工。構(gòu)建和諧的黨群、干群關(guān)系。以黨員干部隊伍的良好作風(fēng)影響帶動隊風(fēng)。

1、扎實開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動。

2、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

通過“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的開展，加強(qiáng)了黨支部的能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，增強(qiáng)了支部的戰(zhàn)斗力，提升了領(lǐng)導(dǎo)干部安全救援工作水平，切實調(diào)動了廣大指戰(zhàn)員的積極性和創(chuàng)造力，圓滿完成了救消工作的各項目標(biāo)任務(wù)。

石臺中隊黨支部

2011.2