第一篇：領(lǐng)導(dǎo)干部要強化責(zé)任意識

領(lǐng)導(dǎo)干部要強化責(zé)任意識

政治路線確定之后干部就是決定的因素。黨中央反復(fù)要求黨的領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立政治意識、責(zé)任意識、大局意識。領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)人民群眾，應(yīng)對突發(fā)事件和駕馭復(fù)雜局面的重要責(zé)任。因此，面對社會利益矛盾易發(fā)不穩(wěn)定因素的關(guān)鍵時期，各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備與時代強音合拍的責(zé)任意識，有一種“為官一任，造福一方，穩(wěn)定一方”的責(zé)任感，這就是對領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的要求。

正人先正己，做事先做人。假如一個領(lǐng)導(dǎo)干部放棄了責(zé)任，就等于放棄了成功。因此，責(zé)任是一種愛崗敬業(yè)的精神，責(zé)任是一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)，責(zé)任是一種建功立業(yè)的動力，責(zé)任是一種不辱使命的境界。作為一各領(lǐng)導(dǎo)干部只有敢于負(fù)責(zé)，不回避矛盾，不推卸責(zé)任，才能堅持貢獻(xiàn)追求，帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)；只有勤于負(fù)責(zé)，主動深入一線，及時解決問題，才能實現(xiàn)權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀；只有樂于負(fù)責(zé)，展現(xiàn)自我價值，實現(xiàn)理想人生，才能把干事創(chuàng)業(yè)作為自己的天職；只有善于負(fù)責(zé)，提高履責(zé)能力，優(yōu)化責(zé)任分配，才能努力創(chuàng)造出無愧于黨、無愧于祖國、無愧于人民的業(yè)績。

第二篇：強化責(zé)任意識

強化責(zé)任意識，提高執(zhí)行力 進(jìn)一步提升幼兒園行政效能

----開展“行政效能提升年”和“干部作風(fēng)改進(jìn)年”學(xué)習(xí)體會

江濱幼兒園 俞文林近期我區(qū)教育局黨委開展了以“行政效能提升和干部作風(fēng)改進(jìn)”為主題的作風(fēng)建設(shè)活動，全面加強各校園領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，提升行政效能。自己根據(jù)教育局黨委的安排部署，積極參與活動，隨著全區(qū)“提升行政效能、改進(jìn)干部作風(fēng)”建設(shè)活動扎實穩(wěn)步地開展，通過學(xué)習(xí)，我深刻領(lǐng)會到加強行政效能、改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，是高舉鄧小平理論和三個代表重要思想偉大旗幟，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，切實加強黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)的重大舉措；是堅持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求；是鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育成果的重要舉措；是建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機關(guān)管理體系的重要保證，反映了黨的宗旨和人民的愿望，關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。

無論從黨的性質(zhì)和任務(wù)，還是從當(dāng)前的形勢要求看，提升行政效能、改進(jìn)干部作風(fēng)都具有十分重要的意義。提升行政效能、改進(jìn)干部作風(fēng)是實現(xiàn)黨的根本宗旨的有效途徑，是鞏固機構(gòu)改革成果的重要措施，有利于三個代表重要思想的落實，進(jìn)一步增強為人民服務(wù)的意識；提升行政效能、改進(jìn)干部作風(fēng)是公共行政管理行為的一種變革，既講求效率，又追求質(zhì)量，是一項創(chuàng)新性的實踐活動，是落實中央關(guān)于建立高效行政管理體系和建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊伍的重要措施，有利于從源頭上治理和預(yù)防腐敗行為，是標(biāo)本兼治、加強廉政建設(shè)的一項綜 合性措施。提升行政效能、改進(jìn)干部作風(fēng)，最終是依靠人來實現(xiàn)的，作為五華區(qū)江濱幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，我將努力按照提升行政效能、改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的具體要求，立足本職崗位，做好以下三方面工作：

一、全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)事關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實

科學(xué)發(fā)展觀必須靠科學(xué)求實的態(tài)度和真抓實干的作風(fēng)來貫徹落實。這就要求我們大興求真務(wù)實之風(fēng)，把積極進(jìn)取精神和科學(xué)求實態(tài)度很好地結(jié)合起來，堅持一切從實際出發(fā)，不做表面文章，不搞花架子，辦實事、求實效；大興教育科研之風(fēng)，就教育改革發(fā)展中面臨的一些重大問題開展深入研究，得出解決問題的可行辦法；提高科學(xué)判斷形勢的能力，善于分析錯綜復(fù)雜的新情況，正確把握時代發(fā)展的新要求；提高處理眼前利益與長遠(yuǎn)利益關(guān)系的能力，既要堅持從教師隊伍中最關(guān)心、要求最急迫、受益最直接和條件最成熟的問題抓起，又要著眼于事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，建立健全促進(jìn)持續(xù)發(fā)展的長效機制，不斷開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。

二、全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)事關(guān)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè) 作為幼兒園基層的領(lǐng)導(dǎo)干部也是黨和國家的寶貴財富，也是建設(shè)有中國特色教育事業(yè)的骨干力量，能不能保持振奮的精神和良好的作風(fēng)，意氣風(fēng)發(fā)地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和人民群眾去工作和奮斗，關(guān)系著一個單位、一個地區(qū)的黨風(fēng)政風(fēng)民風(fēng)，反映著黨的執(zhí)政能力、執(zhí)政水平，對黨的事業(yè)發(fā)展有著極為重要的影響。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)又是與領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德、理想信念、政治立場密切相關(guān)的，作風(fēng)好壞既是檢驗 領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀的試金石，也是體現(xiàn)一個政黨是否先進(jìn)的顯著標(biāo)志。

領(lǐng)導(dǎo)干部只有做到“慎微”，也就是防微杜漸，堅決抵制腐朽沒落思想觀念和生活方式的侵蝕，才能樹立正確的世界觀；只有做到“慎行”，也就是克己慎行，不沉溺于燈紅酒綠，流連于聲色犬馬，才能形成正確的人生觀；只有做到“慎交”，也就是擇善而交，和人民群眾交朋友、同基層教師交朋友、同先進(jìn)模范交朋友、同專家學(xué)者交朋友，才能形成正確的價值觀；只有做到“慎獨”，也就是臺上臺下一個樣，工作時間和業(yè)余時間一個樣，有監(jiān)督和沒監(jiān)督一個樣，才能樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀的作風(fēng)建設(shè)是黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)、路線的重要體現(xiàn)，是一名優(yōu)秀黨員世界觀、人生觀、價值觀的外在表現(xiàn)。

三、加強學(xué)習(xí)，提高能力

提高行政能力。我們首先要提高對任務(wù)的執(zhí)行能力。在貫徹局黨組決定上，態(tài)度要堅決，行動要迅速，質(zhì)量要保證，高效務(wù)實。其次是要提高對橫向的協(xié)調(diào)能力。對幼兒園各部門要加強協(xié)助配合，主動協(xié)調(diào)，積極溝通，增強整體合力，提升幼兒教師形象；提高業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)能力最終要體現(xiàn)在綜合分析能力上，我們要密切關(guān)注幼兒教育發(fā)展的重點、熱點、難點問題，能夠正確把握政治和教育、微觀和宏觀、局部和整體之間的聯(lián)系，能夠站在宏觀的高度進(jìn)行深層次地分析與思考，加強干部作風(fēng)建設(shè)，還要以胡錦濤同志關(guān)于“在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力提倡八個方面的良好風(fēng)氣”的要求嚴(yán)格要求自己，不斷推進(jìn)教師文化建設(shè)，以健康向上的文化、優(yōu)良傳統(tǒng)，影響人、教育人、感染人。努 力創(chuàng)造積極向上、高尚文明、刻苦干事、團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境和氛圍。為推進(jìn)五華區(qū)幼兒教育事業(yè)的又快又好發(fā)展、構(gòu)建富強民主文明和諧的現(xiàn)代化教育提供作風(fēng)保障。

第三篇：強化責(zé)任意識

強化責(zé)任意識

強化責(zé)任意識，歸根到底是落實責(zé)任。要牢固樹立履責(zé)應(yīng)該、盡責(zé)光榮、失責(zé)可恥的思想，一切從實際出發(fā)，責(zé)隨職走，心隨責(zé)走，注重方法，想實招、辦實事、求實效。具體來講，一是要領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)。一件事情，如果借口大家管、大家抓而沒有人具體負(fù)責(zé)，往往導(dǎo)致工作不落實。1改變大包大攬的做法，對自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，要竭盡全力做深、做細(xì)、做透；屬于下級職責(zé)內(nèi)的事，要大膽放手讓他們?nèi)ネ瓿?，努力形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任氛圍。2是要具體抓、抓具體。我們有些工作沒有進(jìn)展，一個重要原因就是工作抓不具體，責(zé)任沒有落實到位。有的滿足于開會、作動員、發(fā)文件，似乎會開了、動員了、文件上報下發(fā)了，工作就落實了；有的一遇到困難和問題，就開始回避，不想辦法、不動腦子，制定的措施和擬定的方案也就不了了之。因此，各級各部門必須建立健全工作責(zé)任制和跟蹤問效制，明確具體的領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員和工作措施，按時進(jìn)行跟蹤問效，確保工作有序推進(jìn)。三是要反復(fù)抓、抓反復(fù)。對工作抓抓放放，必然嚴(yán)重影響工作的進(jìn)度和質(zhì)量。各級各部門要嚴(yán)格按照確定的工作目標(biāo)，牢固樹立工作不落實、不出成效就不撒手的責(zé)任意識，對每一項工作做到有布置、有檢查、有督促、有考核，堅決杜絕開展工作時緊時松、忽起忽落、忽冷忽熱的情況發(fā)生，真正做到持之以恒推進(jìn)各項工作。四是要基層抓、抓基層。上面千條線，下面一根針，我們的很多工作都需要基層來落實，需要基層來抓。要確立基層第一的觀念，以高度負(fù)責(zé)的精神對基層進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，充分發(fā)揮基層的主觀能動性，打牢基層建設(shè)基礎(chǔ)。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)干部要強化公仆意識

文章標(biāo)題：領(lǐng)導(dǎo)干部要強化公仆意識

江澤民同志在“5.31”重要講話中指出：貫徹“三個代表”的要求，本質(zhì)在堅持執(zhí)政為民，強化公仆意識。這既揭示了社會主義國家的權(quán)力性質(zhì)，又指明了國家權(quán)力的意義和目的。權(quán)力的性質(zhì)決定著權(quán)力的功能，人民的權(quán)力只能用來為人民服務(wù)。

共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨，是國家和人民利益的忠實代表，那么執(zhí)

政黨的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，無論職位高低，都應(yīng)當(dāng)強化公仆意識，忠于黨的事業(yè)，代表國家和人民的利益，依法行使權(quán)力，公正、公平、公開辦事，當(dāng)好人民公仆和勤務(wù)員。我們黨的優(yōu)秀干部焦祿玉、孔繁森、鄭培民在這方面為我們樹立了榜樣，他們無論做什么，但都始終牢記黨的宗旨，始終把人民的疾苦放在心上，經(jīng)常深入基層，體察民情，嚴(yán)于律己，勤政廉政，平易近人，以自身的形象視作群眾認(rèn)識黨的窗口，用畢生的精力獻(xiàn)給了黨和人民，用自己的言行體現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨人的高尚品德，終生實踐了黨的宗旨。[本文出自xiexiebang.com-http://004km.cn/]

當(dāng)前，我們正處于現(xiàn)代化建設(shè)和改革開放的關(guān)鍵時期，同時也面臨著電力體制改革的重要時期。一方面，我們要主動參與市場競爭，加快電力改革的步伐，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需求，另一方面，努力學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、加強修養(yǎng)。結(jié)合崗位大膽實踐、開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)。因此它要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺實踐“三個代表”，做一個員工滿意的公仆，同時必須注重自身修養(yǎng)，加強黨性鍛煉，自覺過好“三關(guān)”。即：一是是非關(guān)。在社會思潮和價值觀念多元化的今天，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要善于從政治上觀察和處理問題，在大是大非面前保持清醒的頭腦，堅定理想和信念，要把講政治的要求落實到擔(dān)負(fù)的責(zé)任和從事工作之中去，落實到自己的一言一行中去。二是權(quán)力關(guān)。權(quán)力是有二重性，既能使人高尚，也會讓人墮落。權(quán)力越大，考驗也就越多，因此各級領(lǐng)導(dǎo)必須樹立正確的權(quán)力觀，認(rèn)清職位就是為人民服務(wù)的崗位，始終牢記黨的宗旨，甘當(dāng)人民的公仆，以自己的實際行動維護(hù)黨的光輝形象。三是欲望關(guān)。在改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的今天，我們黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部要強化內(nèi)在的道德約束，穩(wěn)得住心神，管得住身手，把得住嘴巴，抗得住誘惑，筑牢拒腐防變的堤壩，做黨和人民滿意的公仆。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在過好“三關(guān)”的同時，大力倡導(dǎo)三種精神：一是敬業(yè)精神。各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)老老實實做人，踏踏實實做事，始終保持旺盛的革命斗志。二是實干精神。實干是各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的品質(zhì)，空談?wù)`國，實干興邦，堅決反對官僚主義和形式主義，處處堅持重實際，講實話，務(wù)實事，求實效，以真抓實干和腳踏實地的工作作風(fēng)贏得人民的擁戴。三是創(chuàng)新精神。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要克服已往“老祖宗”沒有講過的就不能做、書本上寫了就不能變、別人沒說過、沒寫過的就不能干的教條主義老框框，應(yīng)重新樹立與時俱進(jìn)、實事求是、解放思想、開拓進(jìn)取、務(wù)實創(chuàng)新精神，努力實踐黨的宗旨，做一個人民滿意的公仆。

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第五篇：強化責(zé)任意識

強化責(zé)任意識

強化責(zé)任意識，歸根到底是落實責(zé)任。要牢固樹立履責(zé)應(yīng)該、盡責(zé)光榮、失責(zé)可恥的思想，一切從實際出發(fā)，責(zé)隨職走，心隨責(zé)走，注重方法，想實招、辦實事、求實效。具體來講，一是要領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)。一件事情，如果借口大家管、大家抓而沒有人具體負(fù)責(zé)，往往導(dǎo)致工作不落實。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任追究機制，切實改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，改變大包大攬的做法，對自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，要竭盡全力做深、做細(xì)、做透；屬于下級職責(zé)內(nèi)的事，要大膽放手讓他們?nèi)ネ瓿?，努力形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任氛圍。二是要具體抓、抓具體。我們有些工作沒有進(jìn)展，一個重要原因就是工作抓不具體，責(zé)任沒有落實到位。有的滿足于開會、作動員、發(fā)文件，似乎會開了、動員了、文件上報下發(fā)了，工作就落實了；有的一遇到困難和問題，就開始回避，不想辦法、不動腦子，制定的措施和擬定的方案也就不了了之。因此，各級各部門必須建立健全工作責(zé)任制和跟蹤問效制，明確具體的領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員和工作措施，按時進(jìn)行跟蹤問效，確保工作有序推進(jìn)。三是要反復(fù)抓、抓反復(fù)。對工作抓抓放放，必然嚴(yán)重影響工作的進(jìn)度和質(zhì)量。各級各部門要嚴(yán)格按照確定的工作目標(biāo)，牢固樹立工作不落實、不出成效就不撒手的責(zé)任意識，對每一項工作做到有布置、有檢查、有督促、有考核，堅決杜絕開展工作時緊時松、忽起忽落、忽冷忽熱的情況發(fā)生，真正做到持之以恒推進(jìn)各項工作。四是要基層抓、抓基層。上面千條線，下面一根針，我們的很多工作都需要基層來落實，需要基層來抓。要確立基層第一的觀念，以高度負(fù)責(zé)的精神對基層進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，充分發(fā)揮基層的主觀能動性，打牢基層建設(shè)基礎(chǔ)。

丁勝安