第一篇：政府經(jīng)濟(jì)學(xué)單選

20世紀(jì)80年代以后，我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策轉(zhuǎn)為推動(dòng)（）地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。A.沿海

3個(gè)或3個(gè)以上國家之間所締結(jié)的稅收協(xié)定，稱為（）。A.多邊國家稅收協(xié)定

a 按照《中華人民共和國預(yù)算法》，我國設(shè)立（C）級政府預(yù)算。C.五 a 按照公債本位對公債進(jìn)行分類，可以將公債劃分為（）。D.貨幣公債和實(shí)物公債

a 按照公債債務(wù)期限的長短對公債進(jìn)行分類，可以將公債劃分為（）。A.有期公債和無期公債a 按照債務(wù)發(fā)行地域?qū)珎M(jìn)行分類，可以將公債劃分為（）。B.g 根據(jù)全國人大批準(zhǔn)后的中央預(yù)算，（）向各部門批復(fù)預(yù)算。A.財(cái)政部預(yù)算司

g 公共物品的總體需求曲線是個(gè)人需求曲線的（）加總。A.垂直 g 公共選擇理論的創(chuàng)立者是（）。B.布坎南

g 國家對一部分由于經(jīng)營管理不善引起的個(gè)別產(chǎn)品生產(chǎn)成本高于社會平均生產(chǎn)成本的企業(yè)暫時(shí)給予的補(bǔ)貼屬于（）。B.經(jīng)營性虧損補(bǔ)貼

g 國家為保證國有企業(yè)按國家指令生產(chǎn)經(jīng)營某些社會需要的產(chǎn)品，而對其生產(chǎn)經(jīng)營過程中由于客觀因素所造成的計(jì)劃內(nèi)虧損進(jìn)行的目的是保證工業(yè)品的批發(fā)、零售價(jià)格在成本和出廠價(jià)格上升的情況下保持不動(dòng)。C.日用工業(yè)品價(jià)格補(bǔ)貼

s（）是指將政府的宏觀經(jīng)濟(jì)管理職能、社會管理職能與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營職能相分離。A.政企分開 s（）是指政府在調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、克服市場失靈的過程中，由于所收集、掌握信息不足，影響政府決策的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性，政策達(dá)不到預(yù)期效果。A.政府決策信息的有限性

s（）是指政府在運(yùn)用政策工具，干預(yù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中，受政府機(jī)構(gòu)收入分為稅收收入和非稅收入兩大類。A.收入的形式

y 影響稅收負(fù)擔(dān)最直接的因素是（A）。A.稅收制度

y 預(yù)算的編制應(yīng)符合《中華人民共和國預(yù)算法》和其他法律法規(guī)的條文，體現(xiàn)了預(yù)算編制的（）。C.合法性原則

y 預(yù)算管理體制的實(shí)質(zhì)，是財(cái)政資金分配上的（）問題。A.集權(quán)與分權(quán)

y 預(yù)算外資金的性質(zhì)是（）資金。A.財(cái)政性

y 預(yù)算外資金的性質(zhì)是（）資金。A.財(cái)政性

z（）主要是指一個(gè)國家的貸款國內(nèi)公債和國外公債

b（）部門負(fù)責(zé)制定預(yù)算外資金具體的分配政策和管理制度。A.財(cái)政

b（A）部門負(fù)責(zé)制定預(yù)算外資金具體的分配政策和管理制度。A.財(cái)政

b 保持市場物價(jià)穩(wěn)定通常是指（）的相對穩(wěn)定。A.價(jià)格總水平c 財(cái)政政策的傳導(dǎo)，主要是通過（）的中介指標(biāo)，影響社會總供求進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)政政策目標(biāo)。A.收入分配

c 財(cái)政部門與有預(yù)算分配權(quán)的部門審核預(yù)算建議數(shù)后，（）按預(yù)算級次下達(dá)預(yù)算控制數(shù)或預(yù)算指標(biāo)。B.自上而下

c 財(cái)政部應(yīng)在每年的第（）季度編制決算草案的原則、要求、方法和報(bào)送期限。A.四

c 財(cái)政政策的傳導(dǎo)，主要是通過（）的中介指標(biāo)，影響社會總供求進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)政政策目標(biāo)。A.收入分配

c 財(cái)政政策的行為主體是（）。A.政府部門

c 從（）年起，我國開始實(shí)行雙重匯率制度，同時(shí)為了鼓勵(lì)企業(yè)出口創(chuàng)匯的積極性，還實(shí)行了外匯上繳與留成相結(jié)合的制度。A.1981 c 從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢看，未來第（）產(chǎn)業(yè)在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)，仍是我國整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)增長的主要?jiǎng)恿Α.二

c 從經(jīng)濟(jì)性質(zhì)上看，財(cái)政補(bǔ)貼屬于（）。A.轉(zhuǎn)移性支出

d（）的實(shí)質(zhì)是政府財(cái)政代替企業(yè)向銀行支付利息，是政府財(cái)政支持有關(guān)企業(yè)或項(xiàng)目發(fā)展的一種方式。C.財(cái)政貼息

d 單式預(yù)算與復(fù)式預(yù)算是按（A.預(yù)算組織形式）對政府預(yù)算進(jìn)行分 d 當(dāng)政府收入增長率低于物價(jià)上漲率時(shí)，政府收入（C.名義增長，實(shí)際負(fù)增長）

d 黨的十七大報(bào)告提出（C.加快行政管理體制改革，建設(shè)服務(wù)型政府）的要求。f 房產(chǎn)稅采用（A）。A.比例稅率 f 福利彩票和體育彩票等彩票發(fā)行的審批權(quán)集中在（）C.國務(wù)院g 改革開放后，我國于（）年恢復(fù)國內(nèi)公債的發(fā)行。B.1981

g 各部門負(fù)責(zé)本部門所屬單位預(yù)算草案的審核，并匯總編制本部門的預(yù)算草案，于每年12月10日前報(bào)（）審核。A.財(cái)政部門 補(bǔ)貼屬于（）。A.政策性虧損補(bǔ)貼

g 國債是（）政府組織財(cái)政收入的一種形式。A.中央 h 宏觀稅率=（）。A.（稅收收入總額/國民生產(chǎn)總值）×100%

h 貨幣政策是（）為實(shí)現(xiàn)其特定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而采用的各種控制和調(diào)節(jié)貨幣供給量或信貸規(guī)模的方針和措施的總稱。A.中央銀行 h 貨幣主義者認(rèn)為，（B）的變化短期內(nèi)對實(shí)際產(chǎn)量和價(jià)格水平兩方面均可發(fā)生影響；就長期來說，則只會影響物價(jià)水平。B.貨幣供給

j 基數(shù)預(yù)算與零基預(yù)算是按（）對政府預(yù)算進(jìn)行分類。B.預(yù)算編制方法

j 價(jià)格、工資、利率、匯率、稅率、補(bǔ)貼等屬于政府宏觀經(jīng)濟(jì)管理工具中的（A）。A.經(jīng)濟(jì)手段 n（）年中國發(fā)行了改革開放以后的第一次外債。A.1979

n（）年中國人民銀行宣布中國開始實(shí)行以市場供求為基礎(chǔ)、參考一籃子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)、有管理的浮動(dòng)匯率制度，人民幣匯率體制進(jìn)入到一個(gè)新的階段。A.2005

n 年度預(yù)算與多年度預(yù)算是按（）對政府預(yù)算進(jìn)行分類。D.預(yù)算作用的時(shí)間

q 契稅的適用稅率，由（）人民政府在一定幅度內(nèi)按照本地區(qū)的實(shí)際情況確定。A.省、自治區(qū)、直轄市

q 全國人大會批準(zhǔn)中央預(yù)算后，財(cái)政部在（）之內(nèi)將預(yù)算批復(fù)到各部門。A.1個(gè)月

r任何一個(gè)國家的預(yù)算編制，都必須有時(shí)間的界定，通常為1年，體現(xiàn)了預(yù)算編制的（）。D.年度性原則

s（）是一國政府利用本國財(cái)政資金向另一國政府提供的優(yōu)惠性貸款。A.外國政府貸款

s（）是指當(dāng)年的外債本金和利息償還額占當(dāng)年貿(mào)易和非貿(mào)易外匯收入之比。A.償債率

s（）是指外債余額與當(dāng)年貿(mào)易與非貿(mào)易外匯收入之比。C.債務(wù)率

s（）是社會保障制度的核心內(nèi)容，其完善程度也成為一個(gè)國家社會保障制度是否健全的標(biāo)志。A.社會保險(xiǎn)

s（）是向商業(yè)企業(yè)支付的補(bǔ)貼，內(nèi)部中央政府與地方政府關(guān)系、政府各部門關(guān)系的制約，政策效果未能如期實(shí)現(xiàn)，出現(xiàn)全部或部分失效的現(xiàn)象。C.對政府機(jī)構(gòu)控制的有限性

s（A）是對在我國境內(nèi)車船管理部門登記的車輛、船舶依法征收的一種稅。A.車船稅

s（B）是對我國境內(nèi)有償提供應(yīng)稅勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)或銷售不動(dòng)產(chǎn)的單位和個(gè)人所取得的營業(yè)額收入征收的一種稅。B.營業(yè)稅 s 社會救濟(jì)與一般意義的慈善事業(yè)的根本區(qū)別不包括（）A.兩者的資助金額不同

s 省級政府的決算草案由本級政府提請（B）審批。B.本級人大常委會

s 十一屆三中全會后，我國開始改革高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制，提出（）指導(dǎo)原則。D.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主，市場調(diào)節(jié)為輔

s 市場經(jīng)濟(jì)條件下，政府收入表現(xiàn)為一定量的貨幣收入，即國家占有的以貨幣表現(xiàn)的一定量的社會產(chǎn)品價(jià)值，主要是（）。D.剩余產(chǎn)品價(jià)值

t 投入預(yù)算與績效預(yù)算是按（）對政府預(yù)算進(jìn)行分類。C.預(yù)算編制的政策重點(diǎn)

w 我國國防支出的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，均由（）負(fù)責(zé)管理。A.中央軍委 w 我國現(xiàn)行預(yù)算管理體制是（A）預(yù)算管理體制。A.分稅制

w 我國應(yīng)該選擇（）實(shí)施和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。A.后起國家趕超理論 w 我國于（）年實(shí)現(xiàn)了人民幣在經(jīng)常項(xiàng)目下的可自由兌換。B.1996

x 下列商品中稅負(fù)較易轉(zhuǎn)嫁的是（）。A.供給彈性大、需求彈性小的商品

y一般認(rèn)為，物價(jià)上漲率在（A）以內(nèi)，就是物價(jià)基本穩(wěn)定。A.4% y（B）影響著稅收負(fù)擔(dān)的總量水平和稅收的來源。B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與結(jié)構(gòu)y 一般認(rèn)為，1776年（）《國富論》的發(fā)表，標(biāo)志著經(jīng)濟(jì)學(xué)和財(cái)政學(xué)的產(chǎn)生。A.亞當(dāng)?斯密

y 一個(gè)國家籌集資金的最大限度就是該國的（）水平。A.儲蓄 y 一國政府宏觀經(jīng)濟(jì)管理政策追求的經(jīng)濟(jì)增長是（）。A.經(jīng)濟(jì)的適度增長

y 以（A）為標(biāo)準(zhǔn)分類，可將政府

銀行或國際貸款銀團(tuán)在國際金融市場上向另一國的借款人或國際機(jī)構(gòu)提供的貨幣貸款。D.國際商業(yè)貸款

z 在編制預(yù)算時(shí)，由單位、部門（）向財(cái)政部門報(bào)送收支建議數(shù)。A.自下而上

z 在編制政府預(yù)算時(shí)，財(cái)政收支數(shù)字應(yīng)進(jìn)行科學(xué)的測算，體現(xiàn)了預(yù)算編制的（B）。B.準(zhǔn)確性原則z 在經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張時(shí)期，個(gè)人收入增加，轉(zhuǎn)移支付會（），進(jìn)而減緩個(gè)人消費(fèi)需求的膨脹。A.自動(dòng)減少

z 在凱恩斯學(xué)派傳導(dǎo)機(jī)制理論中，（）在傳導(dǎo)機(jī)制中起到特別重要的作用。A.利率

z 在社會保障發(fā)展史上，最具有里程碑作用的是（）。A.英國的《貝弗里奇報(bào)告》

z 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，（）在資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。A.政府 z 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，（）在資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。C.市場 z 政府經(jīng)濟(jì)的目的是（）。A.滿足社會公共需要

z 政府經(jīng)濟(jì)的形式不包括（）。B.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

z 政府經(jīng)濟(jì)的依據(jù)是（）。B.社會公共權(quán)力

z 政府經(jīng)濟(jì)的依據(jù)是（）。B.社會公共權(quán)力

z 政府經(jīng)濟(jì)的主體是（A）。A.政府

z 政府收取行政規(guī)費(fèi)的主要目的是（）。D.配合國家對有關(guān)行為、活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)、管理

z 政府收入分配職能主要是在（）領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)的。B.再分配

z 政府債務(wù)收入是政府及政府所屬機(jī)構(gòu)以（B）的身份取得的收入。B.債務(wù)人

z 政府支出規(guī)模一般呈現(xiàn)（）趨勢。B.增長

z 中央部門預(yù)算下預(yù)算調(diào)整的審批權(quán)在（）。C.財(cái)政部 z 住房補(bǔ)貼、水電補(bǔ)貼、煤氣補(bǔ)貼、降溫補(bǔ)貼等屬于（A）。A.職工生活補(bǔ)貼

z 政府履行資源配置職能是使資源利用在（D）。D.生產(chǎn)可能性曲線上移動(dòng)

第二篇：電大西方經(jīng)濟(jì)學(xué)單選

“擠出效應(yīng)”會使總需求水平保持不變，因?yàn)椋ˋ）。

“滯脹”理論用菲利普斯曲線表示即：（B）。IS 線不變的情況下，LM 曲線的彈性大，則（B）。LM 曲線不變的情況下，IS 曲線的彈性小，則（B）。M=PxX+PyY 是消費(fèi)者的（C）。a奧肯定理說明了（A）。

b邊際成本曲線與平均成本曲線的相交點(diǎn)是（B）。b邊際儲蓄傾向等于（C）。b邊際技術(shù)替代率是指（D）。

b邊際收益遞減規(guī)律只是在下列情況下起作用（C）。b邊際消費(fèi)傾向與邊際儲蓄傾向之和（B）。b邊際效用隨著消費(fèi)量的增加而（A）。

c財(cái)產(chǎn)的法定所有權(quán)的分配就不影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效率當(dāng)人們無償?shù)叵碛辛祟~外收益時(shí)，稱作（D）。

c財(cái)政政策擠出效應(yīng)存在的最重要原因就是政府支出增加引起（A）。c產(chǎn)量為 4 時(shí)，總收益為 100；當(dāng)產(chǎn)量為 5 時(shí)，總收益為 120，此時(shí)邊際收益為（A）。

c廠商每增加一單位生產(chǎn)要素投入所增加的生產(chǎn)力，是（D）。c稱為狹義貨幣的是（A）。c成本推動(dòng)通貨膨脹（A）。c赤字增加的時(shí)期是（A）。c長期總供給曲線表示（B）。

d當(dāng)邊際產(chǎn)量達(dá)到最大時(shí)，下列各項(xiàng)中正確的是（C）。d當(dāng)邊際產(chǎn)量大于平均產(chǎn)量時(shí)，（A）。

d當(dāng)邊際成本曲線上升時(shí)，其對應(yīng)的平均可變成本曲線一定是（D）。d當(dāng)存在生產(chǎn)能力過剩時(shí)（D）。

d當(dāng)供求原理發(fā)生作用時(shí)，糧食減產(chǎn)在市場上的作用是（B）。d當(dāng)價(jià)格大于平均成本時(shí)，此時(shí)存在（B）。

d當(dāng)經(jīng)濟(jì)中存在失業(yè)時(shí)，應(yīng)該采取的財(cái)政政策工具是（A）。d當(dāng)經(jīng)濟(jì)中存在通貨膨脹時(shí)，應(yīng)該采取的財(cái)政政策工具是（C）。

d當(dāng)咖啡價(jià)格急劇升高時(shí)，在其他條件不變的情況下，對茶葉的需求量將（C）。

d當(dāng)勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量為負(fù)時(shí)，生產(chǎn)處于（C）。d當(dāng)勞動(dòng)的總產(chǎn)量達(dá)到最大值時(shí)（C）。

d當(dāng)某種商品的需求和供給出現(xiàn)同時(shí)減少的情況時(shí)，那么（C）。d當(dāng)平均產(chǎn)量達(dá)到最大值時(shí)（B）。

d當(dāng)汽油的價(jià)格上升時(shí)，在其他條件不變的情況下，對小汽車的需求量將（A）。

d當(dāng)消費(fèi)函數(shù)為 C=C0+bY，C0、b>0，這表明，平均消費(fèi)傾向（A）。d當(dāng)一個(gè)行業(yè)由競爭演發(fā)成壟斷行業(yè)時(shí)，那么（B）。d當(dāng)長期均衡時(shí)，完全競爭廠商總是（B）。

d導(dǎo)致短期總供給曲線向右下方移動(dòng)的因素是（C）。d導(dǎo)致短期總供給曲線向左上方移動(dòng)的因素是（A）。d導(dǎo)致需求曲線發(fā)生位移的原因是（C）。

d導(dǎo)致總需求曲線向右上方移動(dòng)的因素是（A）。d導(dǎo)致總需求曲線向左下方移動(dòng)的因素是（B）。d等產(chǎn)量曲線是指在這條曲線上的各點(diǎn)代表（B）。d等成本曲線平行向外移動(dòng)表明（B）。d短期總供給曲線表明（C）。d對化妝品的需求減少是指（A）。d對于一個(gè)不吃豬肉的人來說，豬肉的需求量和牛肉價(jià)格之間的交叉彈性是（A）。

d對于一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)而言，當(dāng)總產(chǎn)量達(dá)到最大值而開始遞減時(shí)，邊際產(chǎn)量處于（A）。

f反映生產(chǎn)要素投入量和產(chǎn)出水平之間的關(guān)系稱作（B）。f菲利普斯曲線，降低通貨膨脹率的辦法是（C）。f菲利普斯曲線的基本含義是（C）。f菲利普斯曲線是一條（D）。

g各國之間經(jīng)濟(jì)影響程度較小的因素是（A）。

g根據(jù)邊際收益遞減規(guī)律，如果技術(shù)不變，其他投入要素的投入量不變，一種投入要素如果過量使用（A）。

g根據(jù)短期菲利普斯曲線，失業(yè)率和通貨膨脹率之間的關(guān)系是（B）。g根據(jù)基尼系數(shù)的大小，比較下列三個(gè)國家中哪一個(gè)國家的分配最為平均（A）。

g根據(jù)簡單的國民收入決定模型，引起國民收入減少的原因是（A）。g根據(jù)無差異曲線分析，消費(fèi)者均衡是（A）。g根據(jù)消費(fèi)函數(shù)，引致消費(fèi)增加的因素是（B）。

g公共產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán)是屬于社會，而不屬于任何個(gè)人是指它的（B）。g公開市場業(yè)務(wù)是指（C）。g供給的變動(dòng)引起（B）。

g供給規(guī)律中可以反映在（D）。

g供給曲線是一條傾斜的曲線，其傾斜的方向?yàn)椋˙）。g固定成本是指（A）。

g關(guān)于基數(shù)效用論，不正確的是（C）。g關(guān)于均衡價(jià)格的正確說法是（C）。g國際收支平衡表是編制的原則（D）。

h衡量社會收入分配公平程度的曲線是（A）。

j雞蛋的供給量增加是指供給量由于（C）。j基尼系數(shù)越小，收入分配越（B），基尼系數(shù)越大，收入分配越（B）。j假定擠出效應(yīng)為零，邊際消費(fèi)傾向?yàn)?0.8，政府同時(shí)增加 100 萬元的支出和稅收將使國民收入（B）。

j假定某企業(yè)全部成本函數(shù)為 TC=30000+5Q-Q2，Q 為產(chǎn)出數(shù)量。那么 AFC 為（D）。

j假定某企業(yè)全部成本函數(shù)為 TC=30000+5Q-Q2，Q 為產(chǎn)出數(shù)量。那么 AVC 為（C）。

j假定某企業(yè)全部成本函數(shù)為 TC=30000+5Q-Q2，Q 為產(chǎn)出數(shù)量。那么 TFC 為（A）。

j假定某企業(yè)全部成本函數(shù)為 TC=30000+5Q-Q2，Q 為產(chǎn)出數(shù)量。那么 TVC 為（B）。

j假定總成本函數(shù)為 TC=16+5Q+Q2，說明這是一條（A）。

j假如生產(chǎn)某種商品所需原材料的價(jià)格上升，則這種商品（B）。

j假如一家完全競爭企業(yè)的邊際收益、邊際成本和平均發(fā)動(dòng)成本分別為 15 元、15 元和 12 元，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)（A）。

j假設(shè)某歌唱演員的年薪為 10 萬元，但若他從事其他職業(yè)，最多只能得到 3 萬元，那么該歌唱演員所獲得的經(jīng)濟(jì)地租為（B）。

j假設(shè)條件如下：GDP 最初是均衡的；之后，政府增加了 20 億美元的對商品和服務(wù)的購買；稅收沒有增加；邊際消費(fèi)傾向?yàn)?0.75；邊際進(jìn)口傾向?yàn)?0.25；在新的均衡條件下沒有產(chǎn)生通貨膨脹，那么，新的 GDP 將（D）。j價(jià)格等于平均成本的點(diǎn)，叫（A）。j價(jià)格等于平均成本時(shí)，此時(shí)存在（A）。j建筑工人工資提高將使（A）。j今年的物價(jià)指數(shù)是 180，通貨膨脹率為 20％，去年的物價(jià)指數(shù)是（B）。j僅純經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)來看，最好的關(guān)稅稅率為（D）。j緊縮性貨幣政策的運(yùn)用會導(dǎo)致（C）。j進(jìn)口邊際傾向的上升（A）。

j經(jīng)濟(jì)開放度是衡量一國開放程度的指標(biāo)，即（A）。j經(jīng)濟(jì)學(xué)中短期與長期的劃分取決于（D）。

j經(jīng)濟(jì)中存在著通貨膨脹的壓力，由于政府實(shí)施了嚴(yán)格的價(jià)格管制而使物價(jià)并沒有上升，此時(shí)（D）。

j就單個(gè)勞動(dòng)者而言，一般情況下，在工資率較低的階段，勞動(dòng)供給量隨工資率的上升而（A）。

j均衡的國民收入是指（D）。k開放經(jīng)濟(jì)的均衡條件是（C）。

k開放條件下國民收入均衡的條件是（C）。

k可以稱為溫和的通貨膨脹的情況是指（C）。l勞動(dòng)的供給曲線是一條（B）。l利潤最大化的原則是（C）。l兩部門均衡的條件是（A）。

l壟斷廠商面臨的需求曲線是（A）。m美元貶值將會（A）。

m某廠商生產(chǎn) 5 件衣服的總成本為 1500 元，其中廠商的機(jī)器折舊為 500 元，工人工資及原材料費(fèi)用為 1000 元，那么平均可發(fā)成本為（C）。m某個(gè)廠商的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對其他廠商產(chǎn)生的有利影響，我們把這種行為稱作（C）。

m某企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格為常數(shù)時(shí)，其屬于的市場結(jié)構(gòu)類型是（A）。

m某企業(yè)生產(chǎn)的商品價(jià)格為 6 元，平均成本為 11 元，平均可發(fā)成本為 8 元，則該企業(yè)在短期內(nèi)（A）。m某人的吸煙行為屬（D）。

m某人正在等待著某項(xiàng)工作，這種情況可可類于（B）。

m某消費(fèi)者逐漸增加某種商品的消費(fèi)量，直到達(dá)到了效用最大化，在這個(gè)過程中，該商品的（C）。p平均成本等于（C）。p平均收益是指（C）。

p平均消費(fèi)傾向與平均儲蓄傾向之和（B）。

q其他因素保持不變，只是某種商品的價(jià)格下降，將產(chǎn)生什么樣的結(jié)果（C）。

r如果邊際收益大于邊際成本，那么減少產(chǎn)量就會使（A）。

r如果邊際消費(fèi)傾向等于 0.8，政府減少 100 萬元稅收將使國民收入增加（C）。

r如果邊際消費(fèi)傾向等于 0.8，政府增加 100 萬元支出將使國民收入增加（A）。

r如果等成本曲線圍繞它與縱軸 Y 的交點(diǎn)逆時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)，那么將意味著（A）。

r如果國民收入為零，短期消費(fèi)將（B）。

r如果價(jià)格不變，只是改變企業(yè)在投入要素上的總支出，就會使等成本曲線（C）。

r如果價(jià)格下降 20%能使買者總支出增加 2%，則該商品的需求量對價(jià)格（C）。

r如果經(jīng)常項(xiàng)目上出現(xiàn)赤字，（D）。

r如果連續(xù)地增加某種生產(chǎn)要素，在總產(chǎn)量達(dá)到最大時(shí)，邊際產(chǎn)量曲線（C）。

r如果某廠商的產(chǎn)量為 9 單位時(shí)，總成本為 95 元，產(chǎn)量增加到 10 單位時(shí)，平均成本為 10 元，由此可知邊際成本為（A）。

r如果某商品是富有需求的價(jià)格彈性，則該商品價(jià)格上升（C）。r如果人們收入水平提高，則食物支出在總支出中的比重將會（C）。r如果商業(yè)銀行沒有保留超額存款準(zhǔn)備金，在中央銀行提高法定存款準(zhǔn)備金率的時(shí)候，商業(yè)銀行的儲備（A）。

r如果上游工廠污染了下游居民的飲水，按照科斯定理，（A）問題可妥善解決。

r如果收入分配不均等，洛倫茲曲線就會（B）。r如果收入是平均分配的，則洛倫茲曲線將會（C）。

r如果投資乘數(shù)為 5，投資額上升 100 億元，則國民收入（C）。

r如果消費(fèi)者消費(fèi) 15 個(gè)面包獲得的總效用是 100 個(gè)效用單位，消費(fèi) 16 個(gè)面包獲得的總效用是106 個(gè)效用單位，則第 16 個(gè)面包的邊際效用是（D）。

r如果政府支出的增加與政府轉(zhuǎn)移支付的減少相同時(shí)，收入水平會（A）。x需求拉動(dòng)通貨膨脹（B）。

x需求曲線是一條傾斜的曲線，其傾斜的方向?yàn)椋ˋ）。x需求完全無彈性可以用（C）。

x序數(shù)效用論認(rèn)為，商品效用的大?。―）。

y要實(shí)施擴(kuò)張型的財(cái)政政策，可采取的措施有（C）。

y要實(shí)施擴(kuò)張型的貨幣政策，中央銀行可采取的措施有（C）。y一般來說，菲利普斯曲線是一條（B）。

y一般來說，某種商品的需求價(jià)格彈性與購買該種商品的支出占全部收入的比例關(guān)系是（A）。

y一般來說，外貿(mào)乘數(shù)比投資乘數(shù)要（B）。

y一般來說，無差異曲線的形狀是（A）。y一般情況下，居民消費(fèi)傾向總是（B）。

y一個(gè)市場只有一個(gè)廠商，這樣的市場結(jié)構(gòu)稱為（D）。y一種商品的價(jià)格彈性最大（D）。

y已知產(chǎn)量為 500 時(shí)，平均成本為 2 元，當(dāng)產(chǎn)量增加到 550 時(shí)，平均成r如果中央銀行向公眾大量購買政府債券，它的意圖是（D）。r如果中央銀行在公開市場上大量購買政府債券，下面哪一種情況不可能發(fā)生（C）。

r若某商品價(jià)格上升 2%，其需求量下降 10%，則該商品的需求的價(jià)格彈性是（B）。

s三部門均衡的條件是（B）。

s商品 X 和 Y 的價(jià)格按相同的比率上升，而收入不變，預(yù)算線（A）。s商品 X 和 Y 的價(jià)格以及消費(fèi)者的預(yù)算收入都按同一比率同方向變化，預(yù)算線（D）。

s商品的收入不變，其中一種商品價(jià)格變動(dòng)，消費(fèi)可能線（C）。

s什么情況下應(yīng)采取薄利多銷政策（B）。s生產(chǎn)要素的最佳組合點(diǎn)，一定是（C）。s生產(chǎn)要素最適組合的條件是（C）。s失業(yè)率是指（D）。

s實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者均衡的是（C）。s收入分配絕對平均時(shí)，基尼系數(shù)（A）。s屬于擴(kuò)張性財(cái)政政策工具的是（C）。s屬于內(nèi)在穩(wěn)定器的項(xiàng)目是（C）。

s素質(zhì)較差的生產(chǎn)要素，在長期內(nèi)由于需求增加而獲得的一種超額收入，稱為（B）。

s隨著產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本稱為（B）。s隨著工資水平的提高（C）。s所有產(chǎn)品的收入彈性（D）。t通貨膨脹是（A）。

t同一條無差異曲線上的不同點(diǎn)表示（B）。t投資乘數(shù)（B）。

t土地的供給曲線是一條（D）。

w完全競爭市場的廠商短期供給曲線是指（C）。w完全壟斷廠商定價(jià)的原則是（A）。

w完全壟斷廠商在長期時(shí)均衡條件是（B）。

w為了提高資源配置效率，政府對競爭性行業(yè)廠商的壟斷行為（A）。w無差異曲線上任一點(diǎn)上商品 X 和 Y 的邊際替代率等于它們的（C）。w無差異曲線為斜率不變的直線時(shí)，表示相結(jié)合的兩種商品是（B）。w無數(shù)條等產(chǎn)量曲線與等成本曲線的切點(diǎn)連接起來的曲線是（D）。w物價(jià)水平上升對總需求的影響可以表示為（A）。x下列變化中，哪種變化不會導(dǎo)致需求曲線的位移（B）。x下列產(chǎn)品中，哪種產(chǎn)品的交叉彈性為負(fù)值（A）。

x下列的財(cái)政政策中將導(dǎo)致國民收入水平增長最大的是（A）。x下列對物品邊際效用的不正確理解是（C）。

x下列行業(yè)中哪一個(gè)行業(yè)最接近于完全競爭模式（C）。x下列哪一種情況會引起總需求曲線向左平行移動(dòng)（D）。x下列人員哪類不屬于失業(yè)人員（B）。x下列說法中錯(cuò)誤的一種說法是（B）。x下列說法中錯(cuò)誤的一種說法是（B）。x下列體現(xiàn)了需求規(guī)律的是（D）。

x下列選項(xiàng)在中不是 M1 組成部分的是（C）。x下列因素中不是經(jīng)濟(jì)中內(nèi)在穩(wěn)定器的是（A）。x下列因素中哪一種因素不會使需求曲線移動(dòng)（B）。x下列因素中哪一種因素不會使需求曲線移動(dòng)（C）。

x下列有關(guān)廠商的利潤、收益和成本的關(guān)系的描述正確的是（C）。x下面表述中哪一個(gè)是正確的（C）。x下面不構(gòu)成總需求的是哪一項(xiàng)（D）。x消費(fèi)和投資的增加（C）。x消費(fèi)曲線的斜率等于（C）。x消費(fèi)者剩余是消費(fèi)者的（B）。

x消費(fèi)者剩余是指消費(fèi)者購買某種商品時(shí)，僅消費(fèi)中得到的（B）。x消費(fèi)者效用最大化的點(diǎn)必定落在（C）。

x消費(fèi)者預(yù)期某種物品將來價(jià)格要上升，則對該物品當(dāng)前的需求會（C）。x形成壟斷競爭市場最基本的條件是（C）。x需求的變動(dòng)引起（A）。

x需求的變動(dòng)與需求量的變動(dòng)（A）。

本等于 2．5 元。在這一產(chǎn)量變化范圍內(nèi)，邊際成本（D）。

y已知國民消費(fèi)函數(shù)為 C=80+0.8Y，如果消費(fèi)增加 100 億元，則國民收入（C）。

y已知某企業(yè)生產(chǎn)的商品價(jià)格為 10 元，平均成本為 11 元，平均可發(fā)成本為 8 元，則該企業(yè)在短期內(nèi)（C）。

y以價(jià)格為縱坐標(biāo)，收入為橫坐標(biāo)的坐標(biāo)系中，長期總供給曲線是一條（D）。

y抑制需求拉動(dòng)通貨膨脹，應(yīng)該（A）。

y銀行降低再貼現(xiàn)率的時(shí)候，商業(yè)銀行增加貼現(xiàn)的目的一般是（C）。y引致消費(fèi)取決于（D）。

y由于工資提高而引起的通貨膨脹（B）。y由于經(jīng)濟(jì)衰退而形成的失業(yè)屬于（C）。

y由于收入變化所引起的最佳購買均衡點(diǎn)的連線，稱為（D）。y與對外貿(mào)易乘數(shù)無關(guān)的因素是（D）。

y與封閉經(jīng)濟(jì)相比，在開放經(jīng)濟(jì)中政府的宏觀財(cái)政政策作用將（B）。y預(yù)算線的位置和斜率取決于（C）。y預(yù)算線上的表明（C）。y預(yù)算線上的表明（C）。

z在 IS 曲線不變的情況下，貨幣供給量減少會引起國民收入（C）。z在 LM 曲線不變的情況下，IS 曲線的彈性大，則（A）。

z在 LM 曲線不變的情況下，政府支出的增加會引起國民收入（A）。z在不完全競爭市場中出現(xiàn)低效率的資源配置是因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格（B）邊際成本。

z在充分就業(yè)的情況下，下列因素中最可能導(dǎo)致通貨膨脹的是（D）。z在國民收入決定模型中，政府支出是指（B）。

z在國民收入決定中，如果均衡收入大于潛在收入則會出現(xiàn)（B）。z在國民收入決定中，如果均衡收入小于潛在收入則會出現(xiàn)（A）。z在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，短期是指（D）。

z在開放經(jīng)濟(jì)中，不是政府宏觀政策最終目標(biāo)的是（B）。

z在哪種情況下，中央銀行應(yīng)該停止實(shí)行收縮貨幣供給量的政策（B）。z在生產(chǎn)技術(shù)水平不變的條件下，生產(chǎn)同一產(chǎn)量的兩種不同的生產(chǎn)要素的不同組合構(gòu)成的曲線是（A）。z在同一個(gè)平面圖上有（B）。

z在同一條曲線上，價(jià)格與需求量的組合從 A 點(diǎn)移動(dòng)到 B 點(diǎn)是（D）。z在完全競爭市場，廠商短期內(nèi)繼續(xù)生產(chǎn)的條件是（B）。

z在完全競爭市場上（B）。

z在完全競爭市場上，廠商短期均衡的條件是（C）。

z在完全競爭市場上，土地的需求曲線與供給曲線分別是（D）。z在完全競爭條件下，個(gè)別廠商的需求曲線是一條（A）。z在完全競爭條件下，平均收益與邊際收益的關(guān)系是（C）。z在完全競爭條件下，企業(yè)達(dá)到長期均衡的條件是（B）。

z在完全競爭條件下，要素市場上的邊際產(chǎn)品價(jià)值的公式是（B）。z在完全壟斷市場上，廠商的邊際收益與平均收益之間的關(guān)系是（A）。z在完全壟斷市場上，廠商數(shù)量是（A）。

z在完全壟斷市場上，對于任何產(chǎn)量，廠商的平均收益總等于（C）。z在下列價(jià)格彈性的表達(dá)中，正確的是（A）。z在下列情況下，乘數(shù)最大的是（B）。z在下列引起通貨膨脹的原因中，哪一個(gè)可能是成本推動(dòng)通貨膨脹的原因？（C）。

z在要素市場上廠商使用生產(chǎn)要素最優(yōu)數(shù)量的原則是（A）。z在一條無差異曲線上（D）。z在一條無差異曲線上（D）。

z在以下情況中，乘數(shù)最大的是（C）。z在以下情況中，乘數(shù)最大的是（D）。

z在以下四種情況下，可稱為通貨膨脹的是（B）。z在長期平均成本線的遞增階段，長期平均成本曲線切于短期平均成本曲線的（A）。

z在總需求不變時(shí)，短期總供給的增加會引起（A）。z在總需求的構(gòu)成中，哪一項(xiàng)與物價(jià)水平無關(guān)（C）。

z在總需求與總供給的短期均衡中，總需求減少會引起（D）。

z在總需求——總供給模型中，若總需求的變動(dòng)只引起價(jià)格水平的變動(dòng)，不會引起收入的變動(dòng)，那么這時(shí)的總供給曲線是（A）。z增加預(yù)算赤字的因素是（D）。z這一成本定義是指（C）。

z整個(gè)需求曲線向右上的移動(dòng)，表明（A）。z正常利潤（A）。

z政府把個(gè)人所得稅率僅 20％降到 15％，這是（B）。z政府把價(jià)格限制在均衡價(jià)格以下，可能導(dǎo)致（A）。

z政府為了扶植農(nóng)產(chǎn)品，規(guī)定了高于均衡價(jià)格的支持價(jià)格。為此政府應(yīng)采取的措施是（C）。

z政府支出中的轉(zhuǎn)移支付增加可以（C）。

z只要交易成本為零，財(cái)產(chǎn)的法定所有權(quán)的分配就不影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效率，這種觀點(diǎn)稱為（C）。

z制定并實(shí)施貨幣政策的機(jī)構(gòu)是（B）。

z中邊際產(chǎn)量的下降一定先于平均產(chǎn)量，當(dāng)邊際成本曲線達(dá)到最低點(diǎn)時(shí)（A）。

z中邊際產(chǎn)量的下降一定先于平均產(chǎn)量在長期中，下列成本中哪一項(xiàng)是不存在的（A）。

z中央銀行提高再貼現(xiàn)率會導(dǎo)致貨幣供給量的（B）。z中央銀行最常用的政策工具是（B）。z周期性失業(yè)是指（B）。z自然失業(yè)率是指（D）。

z總效用曲線達(dá)到頂點(diǎn)時(shí)（B）。

z總需求等于消費(fèi)+投資+政府支出（B）。z總需求曲線 AD 是一條（A）。z總需求曲線（D）。z總需求曲線表明（D）。

z總需求曲線是一條向右下方傾斜的曲線，表明（B）。z總需求曲線向右下方傾斜是由于（D）。z最需要進(jìn)行廣告宣傳的市場是（C）

第三篇：政府經(jīng)濟(jì)學(xué)

政府稅收的調(diào)查報(bào)告

摘要我國經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了20年高速增長后，已進(jìn)入了穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期，稅收增長速度也呈逐年遞減的態(tài)勢。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)歷來認(rèn)為，稅收是有極限的。如今我國正處在結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益不可避免地制約著稅收的過快增長。那么我國稅收的極限在哪里，如何才能在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形態(tài)下確保稅收收入可持續(xù)增長呢？筆者試圖從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討。

一、我國當(dāng)前稅收收入現(xiàn)狀

（一）稅收計(jì)劃分配方式不合理。主要表現(xiàn)在：①是“以支定收”、“基數(shù)遞增”的分配方法不合理。每年國家下達(dá)的收入計(jì)劃任務(wù)都以國家和地方政府所需支出為基礎(chǔ)，以上年實(shí)際完成數(shù)為基數(shù)，然后確定一定的增長比例，以此作為當(dāng)年的稅收計(jì)劃任務(wù)分配數(shù)。②是層層分配下達(dá)的方式不合理。目前，稅收計(jì)劃一般層層分配下達(dá)至省轄市局、縣局，直至基層分局。為了確保收入任務(wù)的完成，有的甚至落實(shí)到分局內(nèi)的股室乃至個(gè)人。

（二）公民納稅意識不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在：①各地稅法宣傳流于形式。目前的稅法宣傳從一定程度上來說仍停留于城市，停留在每年的稅法宣傳月，而且形式單一，內(nèi)容單薄，很難與快速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。②納稅人納稅行為不夠積極。我國沒有經(jīng)歷資本主義商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段，社會生產(chǎn)力水平比較低，稅收意識的發(fā)育先天不足。一些企業(yè)負(fù)責(zé)人（尤其是中小企業(yè)）文化層次較低，對國家稅法理解不夠，對納稅存在抵觸情緒，個(gè)體工商戶不向消費(fèi)者開具發(fā)票偷逃稅款現(xiàn)象仍比較普遍。

二、制約稅收收入可持續(xù)發(fā)展的成因分析

（一）稅收工作考核不合理，“依法治稅”難以實(shí)現(xiàn)。稅收計(jì)劃源于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，具有指令性和相對固定性特征。不可否認(rèn)，它作為一種行政責(zé)任制的管理方式，在一定時(shí)期確實(shí)有效的調(diào)動(dòng)了各級稅務(wù)機(jī)關(guān)依法組織收入的積極性。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，現(xiàn)在的收入計(jì)劃管理已明顯與依法治稅產(chǎn)生了矛盾。如今，很多情況下各級稅務(wù)機(jī)關(guān)為了完成計(jì)劃任務(wù)疲于應(yīng)付，常常根據(jù)收入計(jì)劃完成情況決定多征或少征，于是人為調(diào)節(jié)收入進(jìn)度，以均衡入庫的方式組織收入的現(xiàn)象也就不可避免了。

（二）盲目引進(jìn)投資，影響經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。如今各地投資環(huán)境不一，為了招商引資各地政府可謂用盡了心思。但各地在引進(jìn)投資項(xiàng)目的同時(shí)，卻忽略了地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)性，從而造成地方經(jīng)濟(jì)受外來因素波動(dòng)影響很大。今年上半年我國出現(xiàn)的投資過熱現(xiàn)象，部分地區(qū)經(jīng)濟(jì)甚至已走入了經(jīng)濟(jì)發(fā)展“以量取勝”的誤區(qū)，雖然國家進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控，但局部范圍內(nèi)盲目投資的情況仍然存在，這在一定程度上也導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)的畸形發(fā)展。

三、確保稅收收入可持續(xù)增長的對策與建議

稅收的可持續(xù)增長必須依靠經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。有鑒于此筆者認(rèn)為稅務(wù)部門確保稅收收入可持續(xù)增長要做好以下幾項(xiàng)工作：

（一）堅(jiān)持依法治稅，形成良好的稅收征納環(huán)境。①提高隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)行依法征稅。培養(yǎng)稅務(wù)人員樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，深刻體會依法履行職責(zé)的重要性和不規(guī)范執(zhí)法的危害性；同時(shí)針對目前稅務(wù)干部業(yè)務(wù)水平總體不高的現(xiàn)狀，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使廣大稅務(wù)干部在規(guī)范執(zhí)法的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)執(zhí)法的效率和質(zhì)量。②加大稅收宣傳力度，促進(jìn)納稅人誠信納稅。稅收宣傳是稅收工作的民生基礎(chǔ)，只有讓納稅人了解了稅收的重要性，才能從源頭上保障稅收的可持續(xù)發(fā)展。③加強(qiáng)部門合作，形成良好的協(xié)護(hù)稅環(huán)境。建立與地方政府定期匯報(bào)的工作制度，取得地方黨政的理解和支持，確保依法治稅順利實(shí)施。此外，加強(qiáng)與公、檢、法、工商、銀行等部門的聯(lián)系，形成協(xié)調(diào)配合機(jī)制，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)機(jī)關(guān)專業(yè)管理與社會協(xié)稅護(hù)稅力量的有機(jī)結(jié)合。

（二）加強(qiáng)稅收預(yù)測分析，提升稅源監(jiān)控水平。①建立稅收能力估算體系，增強(qiáng)收入計(jì)劃制定的科學(xué)性。上級局在強(qiáng)調(diào)增加稅收收入的同時(shí)，應(yīng)充分考慮地區(qū)經(jīng)濟(jì)的承受能力。從宏觀來說，收入計(jì)劃只有與經(jīng)濟(jì)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)增長速度、經(jīng)濟(jì)效益狀況相適應(yīng)，才能與依法征收取得的收入在數(shù)量、結(jié)構(gòu)、方向上保持一致性。因此只有科學(xué)地分析經(jīng)濟(jì)與稅收的內(nèi)在關(guān)系，把稅收計(jì)劃與實(shí)際征管緊密結(jié)合起來，將組織收入工作建立在經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀規(guī)律之上，才能使收入計(jì)劃與實(shí)際稅源相適應(yīng)，才能促使各級稅務(wù)機(jī)關(guān)尤其是基層稅務(wù)機(jī)關(guān)加強(qiáng)稅源管理，最大限度地排除人為因素和異常變動(dòng)因素對組織收入工作的影響，從而在源頭上保證收入的真實(shí)性。②加強(qiáng)稅收預(yù)測分析，為稅收決策提供科學(xué)依據(jù)。在稅收管理中，對客觀經(jīng)濟(jì)稅收的科學(xué)預(yù)測是稅收工作作出正確決策的前提?？茖W(xué)的稅源預(yù)測體現(xiàn)了稅收經(jīng)濟(jì)規(guī)律、稅收管理狀況和稅收發(fā)展趨勢，是實(shí)現(xiàn)稅收管理的第一手資料。利用科學(xué)的預(yù)測方法對稅源分布及可能的稅收成果進(jìn)行預(yù)先推測，有利于確定正確的稅收工作方針，及時(shí)安排措施，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)收盡收”。

稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)稅源監(jiān)控，同時(shí)在對企業(yè)的生產(chǎn)、流通以及廣泛的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)控的基礎(chǔ)上，夯實(shí)好納稅評估、納稅企業(yè)信譽(yù)等級評定及欠稅公告等稅收征管模式的新因素，有效監(jiān)控稅收的全過程，實(shí)現(xiàn)稅源監(jiān)控工作從源頭抓起，確保稅收收入的可持續(xù)增長。

參考文獻(xiàn)：

1、《經(jīng)濟(jì)法》,楊紫烜主編,北京大學(xué)出版社,高等教育出版社1999年版及修訂最新版

2、《經(jīng)濟(jì)法學(xué)》,李昌麒主編,中國政法大學(xué)出版社(高等政法院校法學(xué)主干課程教材)1999版及修訂最新版

3、《經(jīng)濟(jì)法原理》,王保樹主編,社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社1999年版及修訂最新版

4、《經(jīng)濟(jì)法學(xué)》,漆多俊主編,武漢大學(xué)出版社1998年版及修訂最新版

5、《政府經(jīng)濟(jì)學(xué)》溫來成主編，國家行政學(xué)院出版社2009年修訂版

第四篇：政府經(jīng)濟(jì)學(xué)

鐵道部通過改革，形成了政府依法管理、企業(yè)自主經(jīng)營、社會廣泛參與的鐵路發(fā)展新格局。

一．政府的管制行為在鐵道部改革方面的體現(xiàn)

1完善社會性管制的法律體系，增強(qiáng)法律的有效性，2設(shè)立具有相對獨(dú)立的社會性管制機(jī)構(gòu)，同時(shí)加強(qiáng)對管制者的管制，3建立社會監(jiān)督體系，充分發(fā)揮社會監(jiān)督的重要作用 鐵道部撤銷了，實(shí)際是一分為三，一部分企業(yè)職能剝離出來，成立總公司；一部分和綜合交通運(yùn)輸體系有關(guān)的部分職能，比如規(guī)劃、政策，制定法規(guī)等，劃給交通運(yùn)輸部；一部分安全生產(chǎn)監(jiān)管職能，專門成立國家鐵路局，這個(gè)機(jī)構(gòu)是副部級機(jī)構(gòu)，由交通運(yùn)輸部管理。

改革后，由交通運(yùn)輸部統(tǒng)籌各種運(yùn)輸方式，鐵路局集中精力考慮安全監(jiān)管，行使政府安全監(jiān)管責(zé)任，使企業(yè)能夠真正落實(shí)主體責(zé)任，也要想辦法建立一種機(jī)制，讓企業(yè)安全主體責(zé)任落到實(shí)處。

政企不分，監(jiān)管和被監(jiān)管者是一個(gè)人，出了事故，老百姓不知是政府還是企業(yè)的事。作為政府，如何追責(zé)？政府監(jiān)管就很難到位，企業(yè)主體責(zé)任，安全方面投入就可能不到位?，F(xiàn)在分開了，一部分承擔(dān)主體責(zé)任，一部分承擔(dān)監(jiān)管作用，出了問題，就要分析是誰的責(zé)任，必須要追責(zé)。政府監(jiān)管不到位，政府負(fù)責(zé)。

二．政府在提高財(cái)政支出收益的過程中，面臨需要處理的各種復(fù)雜的問題，在鐵道部方面也不例外

首先，在政企不分情況下，現(xiàn)代企業(yè)制度建不起來，鐵路資金長期得不到較好解決，融資較困難?，F(xiàn)在政企分開，企業(yè)部分自負(fù)盈虧，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，資金籌措渠道就可多元化，社會哪些方面有錢，愿意修鐵路，也可加入進(jìn)來。資金籌措渠道打開，融資，國家一定時(shí)期給予很大支持。另外，鐵道部的改革有利于加快建設(shè)綜合交通運(yùn)輸體系。它的意義在于，提高綜合運(yùn)輸效率、效能，發(fā)揮各種交通運(yùn)輸方式的組合優(yōu)勢，來提高效益。

改革后現(xiàn)有鐵路政府方面的職能由交通運(yùn)輸部和國家鐵路局承擔(dān)，企業(yè)的由鐵路總公司管，地方的都是鐵路總公司集中管理。鐵路部門的資產(chǎn)負(fù)債率61%多，對于大部制的鐵路投資沒有風(fēng)險(xiǎn)，低于國企的平均水平。

三．政府經(jīng)濟(jì)職能對于鐵道部改革的有利因素

1提供市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本框架

2進(jìn)行微觀經(jīng)濟(jì)管理

3維持宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和推動(dòng)宏觀經(jīng)濟(jì)增長

4調(diào)節(jié)收入分配，增進(jìn)社會公平

改革的方向是對的，這有利于鐵路發(fā)展。事實(shí)上，各個(gè)鐵路局現(xiàn)在就是企業(yè)，如果公司化了，也就是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，更適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的一種經(jīng)濟(jì)機(jī)制轉(zhuǎn)變，體制性重組。我們一直把鐵路局當(dāng)成企業(yè)而不是政府。改革歸根到底是要讓廣大民眾從中受益，而不是讓民眾去背負(fù)改革的成本，讓一小部分人受益。政企分開后的鐵路系統(tǒng)能夠通過適度市場主體的良性競爭，維護(hù)公益性和市場性的統(tǒng)一，真正惠及民生。

政企分開是行政體制改革最重要原則之一,鐵道部改革后鐵路職工不裁員，車票將按市場定價(jià), 鐵道部政企分開后，分拆后成立的鐵路實(shí)體企業(yè)應(yīng)具備市場化的融資能力。

四．小結(jié)

中國鐵路總公司成為市場主體，可以落實(shí)經(jīng)營自主權(quán)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革，提高發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，增強(qiáng)鐵路發(fā)展后勁，推動(dòng)鐵路建設(shè)和運(yùn)營健康可持續(xù)發(fā)展。

第五篇：政府經(jīng)濟(jì)學(xué)

《政府經(jīng)濟(jì)學(xué)》作業(yè)4答案：

一、名詞解釋：

1、競爭失靈：市場處于不完全競爭狀態(tài)，也稱之競爭失靈，在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，市場往往達(dá)不到完全競爭狀態(tài)，而是存在壟斷，即不完全競爭。至于壟斷的具體情況，還可進(jìn)一步劃分，主要包括完全壟斷、寡頭壟斷和壟斷競爭。

2、政府采購：是一個(gè)國家的各級政府為了從事日常的政務(wù)活動(dòng)或提供公共服務(wù)，以及事業(yè)單位和提供公共服務(wù)的團(tuán)體為了開展業(yè)務(wù)活動(dòng)利用國家財(cái)政性資金和政府借款購買貨物、工程及勞務(wù)的行為

3、納稅人：即納稅義務(wù)人，是指稅法規(guī)定的直接負(fù)有納稅義務(wù)的單位和個(gè)人。

4、庇古稅：在存在外部成本的情況下，如果政府向有關(guān)企業(yè)或個(gè)人課以相當(dāng)于他造成的邊際外部成本的罰款或稅收，外部成本就成了有關(guān)當(dāng)事人的內(nèi)部成本，他們在決策時(shí)就會考慮到這些成本，從而避免效率損失。由于這一糾正外部成本的方法是英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家庇古首先提出的，所以又叫做庇古稅。

5、政府預(yù)算管理體制：主要由預(yù)算管理級次的規(guī)定，預(yù)算管理權(quán)的劃分、用品收支范圍的確定和預(yù)算調(diào)節(jié)制度的安排等方面的內(nèi)容組成。

二、單選

1、C

2、C3、D4、B5、A6、B7、A8、D9、B10、B

三、多選：

1、ABCD2、ABCD3、CD4、AC5、AC

四、簡述：

1、社會保障的功能，是指社會保障制度作用于社會各個(gè)方面所體現(xiàn)出的內(nèi)在效能，主要體現(xiàn)在以下方面：（1）保證社會成員生存權(quán)利的功能（2）風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)功能（3）收入再分配功能（4）維護(hù)社會穩(wěn)定功能（5）調(diào)節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)平衡的功能

2、稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁的條件：書241頁

3、經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期中國政府經(jīng)濟(jì)職能轉(zhuǎn)變的難點(diǎn)是什么？

（1）政企分開，各行其道。政企分開，各行其道，要求政府明確劃分政府資源配置與非政府資源配置的界限，政府不直接干預(yù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，企業(yè)是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、照章納稅的市場主體，企業(yè)根據(jù)市場需求獨(dú)立決定生產(chǎn)什么、為誰生產(chǎn)、生產(chǎn)多少、何時(shí)生產(chǎn)等生產(chǎn)經(jīng)營問題。而政府主要運(yùn)用財(cái)政政策、貨幣政策等工具，調(diào)節(jié)企業(yè)等微觀經(jīng)濟(jì)主體行為，從事宏觀經(jīng)濟(jì)管理，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境；（2）政事分開、政社分開，提高政府公共服務(wù)能力。在市場經(jīng)濟(jì)體條件下，政府財(cái)政以提供公共物品，滿足社會公共需要為目的，即公共財(cái)政。而我國現(xiàn)行事業(yè)單位制度、社會團(tuán)體管理制度及其資金供給，與公共財(cái)政要求還有一定差距，政事不分、政社不分，使政府職能存在明顯“越位”現(xiàn)象；（3）國有產(chǎn)權(quán)管理職能與政府公共管理職能分開。在我國政府職能轉(zhuǎn)變中，與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家相比，如何處理國有產(chǎn)權(quán)管理職能與政府公共管理職能關(guān)系，是一個(gè)較為獨(dú)特的問題；（4）政府職責(zé)分工的規(guī)范化、法制化。我國政府經(jīng)濟(jì)職能轉(zhuǎn)變，不僅要?jiǎng)澐终w資源配置界限，解決政企不分、政事不分、政社不分的問題，還需要解決政府內(nèi)部職責(zé)分工、走規(guī)范化、法制化道路。（5）、宏觀調(diào)控體系的建立與有效運(yùn)行。

五、論述

1、影響公債規(guī)模的因素有哪些？

影響債務(wù)規(guī)模的因素主要有以下幾個(gè)方面：（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平；（2）生產(chǎn)關(guān)系類型；（3）安定政治背景；（4）國家職能范圍；（5）財(cái)政政策選擇；（6）金融市場狀況；（7）公債管理水平。

2、試述：財(cái)政政策與貨幣政策有哪些不同？書371頁

組織行為學(xué)

第一次作業(yè) 案例分析一：《王安電腦公司》 ［思考題］

1、根據(jù)西方人性假設(shè)理論，王安的人性觀屬于哪一種？

答：根據(jù)西方人性假設(shè)理論，王安的人性觀屬于“自我實(shí)現(xiàn)人性的假設(shè)”。此假設(shè)認(rèn)為：

⑴ 工作可以成為滿意的源泉；

⑵ 人們在實(shí)現(xiàn)他們所承諾的目標(biāo)任務(wù)時(shí)，會進(jìn)行自我管理和自我控制；

⑶ 對目標(biāo)、任務(wù)的承諾取決于實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)、任務(wù)后能得到的報(bào)償?shù)拇笮。?/p>

⑷ 在適當(dāng)條件下，一般的人不但懂得接受，而且懂得去尋求負(fù)有職責(zé)的工作；

⑸ 在解決組織問題時(shí)，大多數(shù)人具有運(yùn)用相對而言的高度想象力、機(jī)智和創(chuàng)造性的能力。

2、如果用M（積極性的高低）=E（期望值）*V（效價(jià)）業(yè)表示王安激勵(lì)員工的過程，那么請你指出這個(gè)模型中什么是目標(biāo)、變量和關(guān)系。答：如果用M（積極性的高低）＝E（期望值）* V（效價(jià)）來表示王安激勵(lì)員工的過程，這個(gè)模型中的目標(biāo)是：以最大努力發(fā)揮公司里每一個(gè)人的積極性。王安認(rèn)為，公司是人組成的，能不能把每個(gè)員工的積極性發(fā)揮出來,將關(guān)系到公司的成敗。

這個(gè)模型中的變量是：公司對人的尊重、理解和信賴程度。

這個(gè)模型中的王安必須處理好以下幾個(gè)關(guān)系：

⑴ 與公司高層領(lǐng)導(dǎo)和下面經(jīng)理人員的關(guān)系。要做到對他們的充分信任，王安認(rèn)為信賴是對部下的信條，是公司得以生存的基礎(chǔ)。他把權(quán)力和責(zé)任越來越多地交給下面的經(jīng)理人員，努力發(fā)揮他們的才干。平日里，王安從不插手一個(gè)具體項(xiàng)目的日常管理工作，只是在他認(rèn)為非要他管不可的時(shí)候，他才露面。

⑵ 與公司有創(chuàng)造性的技術(shù)人員的關(guān)系。王安在具體工作中，能夠根據(jù)員工的不同類型、特點(diǎn)、技術(shù)專長和生活需要，實(shí)行不同的管理方式，給與充分的尊重和理解。他把設(shè)計(jì)和研制產(chǎn)品的工程師和科學(xué)家看成公司的靈魂，給他們特殊的禮遇以示尊重，甚至在用詞上都特別講究，從不用“雇傭”之類的詞，只用“聘用”，以完全平等的態(tài)度對待他們，尊重他們。而對一個(gè)有創(chuàng)造性的技術(shù)人才，即使他有令人難以容忍的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)，或是驕橫自負(fù)，或是兩個(gè)工程師相互對立，王安都能和他們搞好關(guān)系，并努力維護(hù)他們的自尊心，從而使他們明白公司最高領(lǐng)導(dǎo)人最了解和懂得他們的貢獻(xiàn)。⑶ 與公司的員工的關(guān)系。對公司的員工給予充分的理解和關(guān)懷，認(rèn)真聽取公司每一個(gè)員工的意見，王安公司有一條熱線電話，不管是誰，凡是自認(rèn)為有好主意的人，都可以通過熱線和王安直接交談。公司在發(fā)展過程中，還有一套越級聯(lián)系制度,使員工們能與他們相隔一級以上的其他負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系。另外，公司很少解雇員工,只有在公司處于最嚴(yán)重的困境時(shí)，才會解雇少量的人員，而一旦形勢好轉(zhuǎn),王安總是盡可能地把這些解雇人員再招回來。

案例分析二：《研究所里來了個(gè)老費(fèi)》。［思考題］

1、請用個(gè)性理論分析老費(fèi)、老鮑和季老的個(gè)性特征。答：老費(fèi)、老鮑和季老的個(gè)性特征如下：

⑴ 老費(fèi)：從文中可看出屬外傾型性格，他與人交往性情開朗而活躍，善于表露情感、表現(xiàn)自己的獨(dú)立行為，工作勤奮 ；他知識淵博，工作能力強(qiáng)，有責(zé)任心；有個(gè)性，不愿受約束，也不修邊幅。

⑵ 老鮑：從文中可看出屬內(nèi)傾型性格，他與人交往顯得沉靜，不善于表露情感、表現(xiàn)自己的行為，遇到問題好思考，做事總是三思而后行；他工作責(zé)任性強(qiáng)，有事業(yè)心，也有一定的工作能力，希望有所成就，得到晉升、提拔，并把晉升看得非常重要。⑶ 季老：從文中可看出他是個(gè)不錯(cuò)的領(lǐng)導(dǎo)，有事業(yè)心，責(zé)任感強(qiáng)，工作勤奮，經(jīng)常較晚回家；知人善任，創(chuàng)造條件調(diào)動(dòng)下屬的積極性，并為下屬提供有發(fā)展和晉升的機(jī)會，喜歡平等的上下級關(guān)系，易于溝通。

2、季老對這樣的部下應(yīng)如何管理？ 答：季老對這樣的部下在管理上應(yīng)注意：

⑴ 注意性格順應(yīng)和互補(bǔ)的原則，老鮑和老費(fèi)在性格上不一樣，在工作中要注意調(diào)解他們的人際關(guān)系，以緩解他們的緊張關(guān)系；當(dāng)在權(quán)利上發(fā)生矛盾與性格不合而又無法緩解矛盾時(shí)，就應(yīng)把他們兩人分開，以利工作開展。

⑵ 注意能力閾限的原則，考慮他們各人的性格，給他們一個(gè)適合自己的崗位，各盡其能。

⑶ 從氣質(zhì)方面考慮，注意氣質(zhì)的互補(bǔ)原則，發(fā)揮他們各自的長處，使他們形成團(tuán)結(jié)的組合，更好地提高科研效益，也使他們相處更加融洽。

3、根據(jù)態(tài)度平衡理論，季老應(yīng)怎樣幫助鮑爾敦使他達(dá)到心理平衡？

第二次作業(yè) 課堂討論案例：《北京雪蓮羊絨有限公司小苗的成長》 ［思考題］

1、請用內(nèi)容型或過程型激勵(lì)理論來分析小苗的成長過程。

1、北京雪蓮羊絨有限公司的實(shí)例告訴我們，在激勵(lì)人的過程中可以采用多種方法，實(shí)例中的小苗是一個(gè)高成就需要者，公司為他創(chuàng)造了高成就的機(jī)會，小苗為公司做出成就的同時(shí)，公司及時(shí)給予他必要的物質(zhì)激勵(lì)，就是說把內(nèi)激勵(lì)和外激勵(lì)有機(jī)地來結(jié)合起來，這就是我們國內(nèi)公司同上面“固定工資還是傭金制”那個(gè)案例里的中日合資公司，在激勵(lì)問題上的不同做法。中日合資公司他只考慮了成就激勵(lì)，而沒有考慮在人們做出成就以后，能夠及時(shí)地給予物質(zhì)鼓勵(lì)。當(dāng)然，在對人的激勵(lì)過程中可以采用多種方法，我們對于不同的情況要做具體分析。

2、本人分析的觀點(diǎn)：從小苗剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，在比較短的時(shí)間內(nèi)，成為公司的主要技術(shù)骨干，并為公司做出了重大貢獻(xiàn)。我覺得公司領(lǐng)導(dǎo)在小苗的成長過程中主要是很好地運(yùn)用了內(nèi)容激勵(lì)理論中的需要層次理論，讓小苗有成分展示自己能力的機(jī)會和平臺，實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)。

記錄同學(xué)的發(fā)言： DA同學(xué)發(fā)言： 我覺得公司領(lǐng)導(dǎo)主要滿足了小苗自我實(shí)現(xiàn)的需要，讓小苗的潛能得到了充分的發(fā)揮，滿足了小苗的成就感。

B同學(xué)發(fā)言： 我覺得公司領(lǐng)導(dǎo)充分注重了激勵(lì)因素，通過獎(jiǎng)勵(lì)住房，讓小苗產(chǎn)生了了一種強(qiáng)烈的知足感和歸屬感。

C同學(xué)發(fā)言： 我覺得公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視讓小苗勇挑重?fù)?dān)，讓小苗的工作具有挑戰(zhàn)性，讓小苗在企業(yè)中有追求理想有奔頭，能讓他學(xué)有所用。

D同學(xué)發(fā)言： 我覺得公司領(lǐng)導(dǎo)十分注重了激勵(lì)因素中的負(fù)有較大的責(zé)任的因素，讓剛剛畢業(yè)的小苗承擔(dān)了企業(yè)重要的科研任務(wù)從而讓小苗很快地成長起來。

E同學(xué)發(fā)言： 我覺得公司領(lǐng)導(dǎo)能夠清楚地根據(jù)小苗本人的特點(diǎn)，充分地認(rèn)識到像小苗這樣的大學(xué)生已經(jīng)超越了生理需要，他需要的是尊重，而公司領(lǐng)導(dǎo)正是從這一點(diǎn)出發(fā)，讓小苗在現(xiàn)實(shí)中有實(shí)力、有成就、有信心。

案例中小苗的成長過程充分說明，如何激發(fā)人的工作積極性是年輕人成長的關(guān)鍵，要弄清楚人在怎樣的條件下，人會更加愿意工作，更賣力，更有效。人的能量需要激發(fā)，激發(fā)就需要?jiǎng)恿?，而?nèi)容激勵(lì)理論研究的就是從人的需要和動(dòng)機(jī)出發(fā)，來如何推動(dòng)人們的行為。人的需要有生理、安全、友愛和歸屬、尊重、求知、求美、自我實(shí)現(xiàn)等需要，獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、成長、責(zé)任感、成就感等等，而對于小苗來說，他更需要的是尊重、自我實(shí)現(xiàn)、成就感，而公司對他的獎(jiǎng)勵(lì)更是對他成長很好的促進(jìn)。

第三次作業(yè)

案例分析一：《愛通公司里的員工關(guān)系（明娟和阿蘇之間的矛盾）》 ［思考題］

1、明娟和阿蘇之間產(chǎn)生矛盾的原因是什么？卓越人社區(qū)--Joyren.cnc,Rk7E1?](@ @ 答、由職權(quán)之爭引發(fā)沖突，又因信息溝通障礙產(chǎn)生矛盾。

2、威恩作為公司領(lǐng)導(dǎo)解決矛盾的方法是否可行? 答：威恩解決矛盾的方法是可行的，他采用了轉(zhuǎn)移目標(biāo)的策略，如給他們設(shè)置一個(gè)共同的沖突者馬德，并促進(jìn)明娟和阿蘇之間的溝通信息，協(xié)調(diào)認(rèn)知。

3、從本案例中，你對如何處理人際關(guān)系有何啟發(fā)？

答：改善人際一定要體現(xiàn)平等的原則、互利原則和相容的原則。讓明娟和阿蘇和平共處、互相諒解，且告知他們升遷的利益更大，并使他們相信威恩的話。這一過程啟發(fā)我們應(yīng)該依據(jù)人際交往的原則，運(yùn)用科學(xué)的方法，幫助下屬正確處理好人際關(guān)系方面的問題。

案例分析

二、《紅旗輕工設(shè)計(jì)院》。［思考題］

1、劉工的管理風(fēng)格是什么樣的？請運(yùn)用所學(xué)過的領(lǐng)導(dǎo)理論分析劉工的領(lǐng)導(dǎo)行為特征。

答：劉工的管理風(fēng)格屬于放任自流型、低組織低關(guān)心人、貧乏型的管理方式。

⑴ 運(yùn)用相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)行為理論來看，他首先屬于放任自流型的領(lǐng)導(dǎo)方式。在他的整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)過程中，整體工作效率低下，對員工沒有威信和說服力，下屬對他的領(lǐng)導(dǎo)極為不滿，成員又沒有相應(yīng)的責(zé)任感，士氣低沉，爭吵較多，嚴(yán)重影響組織效率和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，屬于最不可取的領(lǐng)導(dǎo)方式。

⑵ 按照“四分圖理論”來看，他的領(lǐng)導(dǎo)方式則屬于“低組織低關(guān)心人”的領(lǐng)導(dǎo)方式，在本就工作效率不高，目標(biāo)達(dá)成困難的情況下，又不顧及、關(guān)心下屬，有好事攬給自己：“不久，五組又領(lǐng)了一項(xiàng)出國考察的任務(wù)。這回劉工誰也沒告訴，當(dāng)仁不讓，悄悄自己接下來”，導(dǎo)致了本就“低組織”的情況又多了“低關(guān)心人”，使得“出差回來后干啥事的都有，就沒人干活”，這種領(lǐng)導(dǎo)方式亦不可取。

⑶ 按照“管理方格圖理論”來看，他則屬于貧乏型管理的領(lǐng)導(dǎo)方式，對人對工作的關(guān)心程度都很低。

2、院長為什么要撤劉工的組長職務(wù)？請用領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論分析劉工的個(gè)人素質(zhì)特點(diǎn)。

答：因?yàn)閯⒐げ皇且粋€(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，不懂得領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，不能為組織提高效率，沒有發(fā)揮應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)效能。

有你更精彩!用領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論來分析劉工的個(gè)人素質(zhì)。

⑴ 文中提到劉工“業(yè)務(wù)能力不差，但缺乏創(chuàng)造性；四平八穩(wěn)，從不與人爭吵，是有名的?老好人?；對領(lǐng)導(dǎo)過于恭順卑謙，引起很多人的非議”這些都指出了劉工不具備成為一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的潛質(zhì)。

⑵ 在一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的素質(zhì)中指出應(yīng)該富有創(chuàng)新性，而劉工欠缺；應(yīng)該能夠?qū)ο聦偬岢稣_的批評意見，指導(dǎo)下屬對工作和個(gè)人的反思，劉工也欠缺；能夠和下屬打成一片，體恤關(guān)心下屬，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍和環(huán)境，為提高組織效率服務(wù)，他同樣也欠缺。

⑶ 按照領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論中的十大條件論來分析，劉工的個(gè)人素質(zhì)中欠缺合作精神，主要表現(xiàn)為他不能贏得別人的合作；決策能力不高，下屬對他的決策也可以不服從；組織能力不高，不能很好的組織有限的人力、物力；不精于授權(quán)；不善于應(yīng)變，對已發(fā)事件不能很好的處理，更無法善后，導(dǎo)致最后職位被撤；完全沒有創(chuàng)新，沒有自己的想法，領(lǐng)導(dǎo)怎么安排就怎么服從，從讓李工出差就能體現(xiàn)出來；對下屬和工作缺乏高度的責(zé)任心。

⑷ 當(dāng)然，劉工當(dāng)然也有自己的性格優(yōu)點(diǎn)，比如說他為人和善，不與人爭吵，尊重他人，業(yè)務(wù)能力也不錯(cuò)等等，以上的種種說明劉工的性格特點(diǎn)不適合做管理者，在組織角色中也許更適合做“支持幫助者”，幫助上級完成任務(wù)，所以“當(dāng)他的職務(wù)被撤后他自己也松了一口氣”。這也告訴我們要學(xué)會用人，要把不同性格特點(diǎn)的人運(yùn)用到合適的職位上。

3、請用領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論分析王工的個(gè)人素質(zhì)特點(diǎn)，他為何不但拒絕出任組長，反而遞上辭職申請書，去一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)另謀高就?

答：⑴ 王工的性格特點(diǎn)具備一個(gè)成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的潛質(zhì)，主要表現(xiàn)為“能力強(qiáng)”，具備成為一個(gè)優(yōu)秀管理者的能力水平；“富有創(chuàng)新精神，設(shè)計(jì)工作一直很出色”，具備扎實(shí)的專業(yè)知識；后來，“改變孤芳自賞，目空一切的態(tài)度，對同事友好、熱情，傳授經(jīng)驗(yàn)”等等，為他奠定了很好的人際關(guān)系基礎(chǔ)，形成了成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者必備的很好的人脈，有助于發(fā)揮自己的“人格魅力”，加上他“知識淵博、幽默”，使得“青年們大為傾倒”。這一切的一切，都說明王工具備了一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。

⑵ 他之所以拒絕出任組長，遞辭呈去另一家企業(yè)發(fā)展，主要是為了尋求自身更好的發(fā)展，充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)的需要，“李工和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好”，在單位繼續(xù)做下去難保日后不會重新出現(xiàn)類似這次這樣的問題，耽誤自身的發(fā)展，所以不如干脆去一個(gè)更適合自己發(fā)展的公司，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

4、請用管理方格圖理論分析院長的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格特點(diǎn)。

答：院長的管理風(fēng)格接近于（9.1）任務(wù)第一型的管理。這種管理中，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)非常專制,領(lǐng)導(dǎo)集中注意于生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)效率的需求，注重于計(jì)劃、指導(dǎo)和控制職工的工作活動(dòng)，以完成組織的目標(biāo)，但不關(guān)心人的因素，很少注意職工的發(fā)展和士氣。他任命劉工為組長后，要?jiǎng)⒐じ蛇@干那的任務(wù)，出差什么都要按他指定的人選去完成，而他本人卻很少出來走動(dòng)，了解下屬的情況和思想動(dòng)態(tài)，才會出現(xiàn)那種狀況。

5、這個(gè)案例對你有哪些啟示？如何認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的來源？

答：通過這個(gè)案例，我覺得：

⑴ 作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)全面關(guān)心和了解全體下屬的思想動(dòng)態(tài)，在他們的思想出現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)幫助他們走出困境。

⑵ 領(lǐng)導(dǎo)者不僅要關(guān)心工作，同時(shí)要關(guān)心員工。多與員工溝通，增進(jìn)了解，使管理工作有的放矢。

⑶ 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)、知識素質(zhì)、能力素質(zhì)和良心素質(zhì)的綜合素質(zhì)。特別是應(yīng)凡事出于公心，以大局為重。⑷ 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)經(jīng)常做好下屬的思想教育工作，使他們能凡事顧全大局，為組織利益著想。

領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的來源主要包括兩個(gè)方面：職權(quán)和權(quán)威。

⑴ 職權(quán)是來自于職位的權(quán)力。這種權(quán)力是由領(lǐng)導(dǎo)者在組織中所處的職位所決定的。這樣的權(quán)力是隨職務(wù)變動(dòng)而變動(dòng)，在職就有權(quán)，不在職就無權(quán)。職權(quán)的基本內(nèi)容包括對組織活動(dòng)的決定權(quán)、指揮權(quán)，對組織成員的獎(jiǎng)懲權(quán)。人們往往出于壓力和習(xí)慣不得不服從這種權(quán)力。

⑵ 權(quán)威來自于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的權(quán)力。是由領(lǐng)導(dǎo)者的品格、才能、知識和情感決定的。例如，領(lǐng)導(dǎo)者具有高尚的品德，豐富的經(jīng)驗(yàn)，卓越的工作能力，良好的人際關(guān)系；領(lǐng)導(dǎo)者善于體貼關(guān)心他人，令人感到可親、可信、可敬，不僅能完成組織目標(biāo)，而且善于創(chuàng)造一個(gè)激勵(lì)的工作環(huán)境，以滿足群眾的需要等。

第四次作業(yè) 社會調(diào)查報(bào)告： 參考材料一：

浙江傳化股份有限公司位于國家級杭州市蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，原為杭州傳化化學(xué)制品有限公司，創(chuàng)建于1988年。公司2001年7月經(jīng)正式批準(zhǔn)整體變更為浙江傳化股份有限公司。浙江傳化股份有限公司是國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，經(jīng)過十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)和奮力拼搏，現(xiàn)已成為國內(nèi)紡織助劑研發(fā)、生產(chǎn)的龍頭企業(yè)之一。公司現(xiàn)有員工近500人，其中大專以上學(xué)歷超過40%。公司十多年來一直致力于紡織印染助劑的研究、開發(fā)、生產(chǎn)和應(yīng)用。公司營銷網(wǎng)絡(luò)健全，產(chǎn)品體系齊全：有前處理及凈洗劑系列、染色助劑系列、增白劑系列、后整理系列、防水劑系列、化纖油系列、涂層劑系列、皮革助劑系列八大系列二百余種類產(chǎn)品。

浙江傳化股份有限公司在國內(nèi)同行業(yè)中率先取得了ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO9001：2000版認(rèn)證，通過了國家化工企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)認(rèn)證，2004年11月，又取得了“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”一體化管理體系認(rèn)證，成為國內(nèi)同行業(yè)中首家取得此項(xiàng)認(rèn)證的企業(yè)。公司十分注重科技方面的軟、硬件投入，并與國內(nèi)一些著名科研單位、大專院校及國外著名公司，進(jìn)行廣泛合作，技術(shù)競爭優(yōu)勢較為明顯。公司已經(jīng)列入國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目4個(gè)，國家級重點(diǎn)新產(chǎn)品3個(gè)，省級重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目2個(gè)，省級高新技術(shù)產(chǎn)品9只，區(qū)級高新技術(shù)產(chǎn)品5項(xiàng)；公司科技成果通過省級科學(xué)技術(shù)成果鑒定22項(xiàng)（其中：技術(shù)水平國內(nèi)領(lǐng)先21項(xiàng)，國內(nèi)先進(jìn)1項(xiàng)）。近年公司產(chǎn)品獲“杭州市科技進(jìn)步獎(jiǎng)”、“杭州市優(yōu)秀新產(chǎn)品新技術(shù)獎(jiǎng)”10項(xiàng)，“蕭山區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)”10項(xiàng)。

2004年6月29日,中小企業(yè)板第10股-傳化股份起在深交所上市交易。29日上午，傳化股份首次公開發(fā)行股票上市儀式在深交所隆重舉行。9時(shí)25分，9時(shí)25分，市領(lǐng)導(dǎo)王建滿，浙江傳化股份有限公司董事長徐冠巨為股票上市交易敲開市鐘。傳化股份邁開了新的一步。

浙江傳化股份有限公司以“社會責(zé)任感”為思想理念，本著“品質(zhì)至精，服務(wù)至誠；開拓進(jìn)取，永不滿足”的質(zhì)量方針，努力實(shí)現(xiàn)“達(dá)行業(yè)一流，使顧客滿意”的質(zhì)量目標(biāo)。地址：杭州蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)

參考材料二：

浙江恒逸集團(tuán)有限公司組建于1994年10月，是一家以聚酯、紡絲、織造為主，集產(chǎn)學(xué)研、技工貿(mào)于一體的國家大型企業(yè)。集團(tuán)現(xiàn)有總資產(chǎn)近50億元，占地面積53萬平方米，員工4000余名。公司年產(chǎn)聚酯切片8萬噸，熔體直紡滌綸長絲52萬噸，年加工滌綸絲30萬噸，年產(chǎn)各類服裝面料3500萬米，開發(fā)新型面料200余款，年進(jìn)出口額超過1億美元。公司于1998年在蕭山紡織行業(yè)中率先通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，2000年被評為全國質(zhì)量管理先進(jìn)單位，2003年進(jìn)入中國企業(yè)500強(qiáng)。恒逸集團(tuán)本著“以人為本，以質(zhì)取勝”的管理理念和“永不止步，締造輝煌”的企業(yè)精神，激勵(lì)全體恒逸人為實(shí)現(xiàn)“讓中國悠久的紡織歷史在我們這一代人身上再次閃射耀眼的光芒”這一遠(yuǎn)大目標(biāo)而奮斗。地址：杭州蕭山衙前鎮(zhèn)

參考材料三： 萬向錢潮股份有限公司萬向錢潮股份有限公司創(chuàng)建于1969年，是萬向集團(tuán)下屬的汽車零部件專業(yè)公司。公司總資產(chǎn)近40億元，立足于汽車零部件制造業(yè)專業(yè)生產(chǎn)汽車底盤及懸架系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)、汽車橡膠密封件、軸承、滾動(dòng)體、工程機(jī)械部件等汽車系統(tǒng)零部件及總成，產(chǎn)品供應(yīng)國內(nèi)外OEM市場及社會維修市場，是國內(nèi)最大的獨(dú)立汽車零部件系統(tǒng)供應(yīng)商之一。1993年底，公司股票“萬向錢潮”在深圳證券交易所掛牌上市。

公司現(xiàn)已發(fā)展成為具備自主開發(fā)能力、完備實(shí)驗(yàn)檢測及先進(jìn)制造技術(shù)裝備，擁有一個(gè)技術(shù)中心、五個(gè)主體公司以及近三十個(gè)專業(yè)產(chǎn)品制造工廠的汽車零部件系統(tǒng)供應(yīng)商。

公司于1994年在國內(nèi)同行業(yè)中率先通過認(rèn)證注冊，于1998年通過了QS9000質(zhì)量體系認(rèn)證，于2001年通過了ISO14001環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證，并于2003年底通過了ISO/TS16949質(zhì)量體系認(rèn)證。

公司“錢潮(Q C)”牌產(chǎn)品被國家技術(shù)監(jiān)督局列入國家重點(diǎn)保護(hù)名牌產(chǎn)品，并被國家外經(jīng)貿(mào)部列為重點(diǎn)支持和發(fā)展的名牌商品。2003年公司“錢潮(Q C)”牌萬向節(jié)被國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局評為中國名牌產(chǎn)品。2003年公司被國家科學(xué)技術(shù)部火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心認(rèn)定為國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)創(chuàng)新技術(shù)企業(yè)。

地 址：浙江省杭州市蕭山區(qū)萬向路 參考材料四： 杭州娃哈哈集團(tuán)簡介

艱苦創(chuàng)業(yè) 1987年，娃哈哈前身--杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部成立，娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后帶領(lǐng)兩名退休老師，靠著14萬元借款，從賣4分錢一支的棒冰，開始了創(chuàng)業(yè)歷程。1989年，娃哈哈營養(yǎng)食品廠成立，開發(fā)生產(chǎn)以中醫(yī)食療“藥食同源”理論為指導(dǎo)思想的天然食品“娃哈哈兒童營養(yǎng)液”。娃哈哈甫一誕生，就一炮打響，“喝了娃哈哈，吃飯就是香”的廣告轟動(dòng)了大江南北，娃哈哈取得了巨大成功。1991年，創(chuàng)業(yè)只有三年的娃哈哈產(chǎn)值已突破億元大關(guān)，發(fā)生在小學(xué)校園里的經(jīng)濟(jì)奇跡開始引起了社會和各級政府的廣泛關(guān)注。

——?dú)v史轉(zhuǎn)折1991年在杭州市政府的支持下，僅有100多名員工但卻有著6000多萬元銀行存款的娃哈哈營養(yǎng)食品廠，毅然以8000萬元的代價(jià)有償兼并了有6萬多平方米廠房、2000多名員工，并已資不抵債的全國罐頭生產(chǎn)骨干企業(yè)之一的杭州罐頭食品廠，組建成立了杭州娃哈哈集團(tuán)公司。從此娃哈哈逐步開始步入規(guī)模經(jīng)營之路。

西部之光1994年，娃哈哈投身對口支援三峽庫區(qū)移民，兼并涪陵三家特困企業(yè)，組建了涪陵分公司，7年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅2.5億元，成為三峽庫區(qū)最大的對口支援企業(yè)之一，躋身重慶市工業(yè)企業(yè)15強(qiáng)。1997年以來，娃哈哈再接再厲，在三峽壩區(qū)湖北宜昌、國家級貧困區(qū)湖北紅安、四川廣元、吉林靖宇及沈陽、長沙、天津、河北高碑店、安徽巢湖、廣東曲江分別成立娃哈哈控股子公司。目前除今年新建廠剛投產(chǎn)外，所有外地公司均取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，成了當(dāng)?shù)氐睦惔髴?。娃哈哈的對口支援、對口扶貧工作受到黨中央、國務(wù)院的肯定和贊賞，江澤民、李鵬、吳邦國、溫家寶、鄒家華等領(lǐng)導(dǎo)同志先后蒞臨視察。

戰(zhàn)略合作1996年，公司以部分固定資產(chǎn)作投入與法國達(dá)能等外方合資成立五家公司，引進(jìn)外資4500余萬美元，隨后又引入追加投資2620萬美元，先后從德國、美國、意大利、日本、加拿大等國家引進(jìn)大量具有九十年代世界先進(jìn)水平的生產(chǎn)流水線，通過引進(jìn)資金技術(shù)，發(fā)展民族品牌，娃哈哈再次步入了高速發(fā)展的快車道。

今日風(fēng)采2002年，公司生產(chǎn)飲料323萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入88億元，利稅17億元，飲料產(chǎn)量約占全國飲料總量的16%，占全國“飲料十強(qiáng)”產(chǎn)量的38%。主導(dǎo)產(chǎn)品娃哈哈果奶、AD鈣奶、純凈水、營養(yǎng)八寶穩(wěn)居全國銷量第一，其中乳酸奶飲料、瓶裝飲用水的產(chǎn)銷量已躋身世界大廠行列。今天，公司已經(jīng)發(fā)展成為在全國24省市建有50余家全資或控股子公司，總資產(chǎn)60億元的中國規(guī)模最大、效益最好的食品飲料企業(yè)。

第五次作業(yè)

一、單項(xiàng)選擇題

1、談話法屬于組織行為學(xué)的哪種研究方法：B.調(diào)查法。

2、具有高水平的專長，善于在活動(dòng)中進(jìn)行創(chuàng)造性思維，引發(fā)靈感，活動(dòng)成果突出而異的人屬于C.天才。

3、通過社會知覺獲得個(gè)體某一行為特征的突出印象，進(jìn)而將此擴(kuò)大為他的整體行為特征，這種知覺屬于B.暈輪效應(yīng)。

4、當(dāng)一個(gè)人在愛情問題上受到挫折后并未消沉，而是更加努地學(xué)習(xí)和工作，使工作做出了顯著的成績。這種行為反應(yīng)是B.升華的行為反應(yīng)。

5、當(dāng)群體目標(biāo)和組織目標(biāo)協(xié)調(diào)一致時(shí)，凝聚力與生產(chǎn)率就會出現(xiàn)如下關(guān)系：A.高凝聚力、高生產(chǎn)率。

6、在緊急情況下或與公司利益關(guān)系重大的問題上，沖突的處理方式是A.強(qiáng)制。

7、領(lǐng)導(dǎo)的連續(xù)流理論是B.坦南鮑母和施密特提出的。

8、帕森斯是從哪個(gè)角度來劃分組織類型的？A.社會功能。

9、下面哪一個(gè)不是組織的基本要素？A.人際關(guān)系。

10、下面哪一項(xiàng)不是以任務(wù)和技術(shù)為中心的主要變革措施：D.建立規(guī)章制度。

二、多項(xiàng)選擇題

1、組織行為學(xué)的研究方法包括：A.調(diào)查法;C.實(shí)驗(yàn)法;D.個(gè)案研究法;E.觀察法。

2、當(dāng)出現(xiàn)認(rèn)知不協(xié)調(diào)時(shí)，認(rèn)知主體消除不協(xié)調(diào)的方法有A.改變行為;B.改變態(tài)度;C.引進(jìn)新的認(rèn)知元素。

3、麥克利蘭的成就需要理論認(rèn)為人的基本需要有A.成就需要;B.生存需要;D.權(quán)力需要;E.社交需要。

4、人們在群體中可以獲得的需要和滿足有A.安全需要;B.情感需要;C.尊重和認(rèn)同需要;D.完成任務(wù)的需要;E.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的需要。

5、領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范模式領(lǐng)導(dǎo)參與理論提出了選擇領(lǐng)導(dǎo)方式的原則是A.信息的原則;B.不接受型原則;C.沖突的原則;D.合理的原則;E.目標(biāo)合適的原則。

6、按何種心理機(jī)制占優(yōu)勢來劃分，可把性格分為A.理智型;C.情緒型;D.意志型;E.中間型。

7、一個(gè)合理化的領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該具有的特征是A.梯形的年齡結(jié)構(gòu);B.互補(bǔ)的知識結(jié)構(gòu);C.配套的專業(yè)結(jié)構(gòu);D.疊加的智能結(jié)構(gòu);E.協(xié)調(diào)的氣質(zhì)結(jié)構(gòu).。

8、組織文化的結(jié)構(gòu)層次是A.物質(zhì)層;C.制度層;D.精神層。

9、以任務(wù)和技術(shù)為中心的變革措施主要包括A.工作再設(shè)計(jì);B.目標(biāo)管理;C.建立社會技術(shù)系統(tǒng)。

10、柔性化表現(xiàn)為A.集權(quán)與分權(quán)的統(tǒng)一;B.穩(wěn)定和變革的統(tǒng)一。

三、判斷改錯(cuò)題

1、群體行為是組織行為學(xué)研究的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)。（錯(cuò)。個(gè)體行為是組織行為學(xué)研究的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)）

2、黑膽汁占優(yōu)勢的屬于膽汁質(zhì)氣質(zhì)。（錯(cuò)。應(yīng)是黑膽汁占優(yōu)勢的屬于抑郁質(zhì)）

3、保健因素同工作內(nèi)容有關(guān)，激勵(lì)因素與工作環(huán)境有關(guān)。（錯(cuò)。保健因素同工作環(huán)境有關(guān)，激勵(lì)因素與工作內(nèi)容有關(guān)）.4、敏感性訓(xùn)練是通過結(jié)構(gòu)小組的相互作用改變行為的方法。（錯(cuò)。敏感性訓(xùn)練是通過無結(jié)構(gòu)小組的相互作用改變行為的方法）

5、組織只是群體的總稱，它不是管理的一種職能。（錯(cuò)。組織既是群體的總稱，也是管理的一種職能）

四、問答題

1、什么是組織行為學(xué)？研究和學(xué)習(xí)組織行為學(xué)有何重要意義？ 答：組織行為學(xué)是綜合運(yùn)用與人有關(guān)的各種知識，采用系統(tǒng)分析的方法，研究一定組織中人的行為規(guī)律，從而提高各級主管人員對人的行為的預(yù)測和引導(dǎo)能力，以便更有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一門科學(xué)。

研究和學(xué)習(xí)組織行為學(xué)的意義：國內(nèi)外的實(shí)踐證明，特別最近幾年我國的改革、開放實(shí)踐證明，加強(qiáng)組織行為學(xué)的研究和應(yīng)用，對于改進(jìn)管理工作和提高管理水平，對于培養(yǎng)和選拔各級管理人才，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和提高領(lǐng)導(dǎo)水平，對于提高工作績效，對于改進(jìn)干群關(guān)系，調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)事業(yè)單位的活力和提高社會生產(chǎn)力，都具有重要的意義：⑴ 有助于加強(qiáng)以人為中心的管理，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；⑵ 有助于知人善任，合理地使用人才；⑶ 有助于改善人際關(guān)系，增強(qiáng)群體的合理凝聚力和自動(dòng)力；⑷ 有助于提高領(lǐng)導(dǎo)水平，改善領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系；⑸ 有助于組織變革和組織發(fā)展。

2、什么是氣質(zhì)？氣質(zhì)差異有何作用？

答：氣質(zhì)是人的心理活動(dòng)的動(dòng)力特點(diǎn)。同一般所謂的脾氣、秉性相近。它在人參與的不同活動(dòng)中有近似的表現(xiàn)，而不依賴于活動(dòng)的內(nèi)容、動(dòng)機(jī)和目的。氣質(zhì)是個(gè)人與神經(jīng)過程的特性相聯(lián)系的行為特征。

氣質(zhì)差異的作用：各種氣質(zhì)類型往往都有積極的和消極的一面。許多行業(yè)，尤其是某些特殊的行業(yè)，對人員的氣質(zhì)行為有更高的要求。如果人們能夠從事較適合其氣質(zhì)特征的工作，則能擴(kuò)大氣質(zhì)類型積極的一面，而縮小其消極的一面。這樣，就能更好地發(fā)揮人們的積極作用，從而保證工作的安全和效率的提高。因此，應(yīng)當(dāng)應(yīng)用氣質(zhì)的差異，妥善地安排人們的工作。可以從人機(jī)關(guān)系、人際關(guān)系、思想教育等方面考慮應(yīng)用氣質(zhì)差異。此外，要選拔和培訓(xùn)某些特殊專業(yè)的人員，也必須運(yùn)用氣質(zhì)差異，以提高培訓(xùn)效果。

3、群體決策有哪些方法？

答：群體決策的方法有：①頭腦風(fēng)暴法。②德爾菲法。③提喻法（哥頓法）。④方案前提分析法。⑤非交往型程序化決策術(shù)。

4、人際交往應(yīng)遵循哪些原則？如何改善人際交往？

答：人際交往應(yīng)遵循以下原則：⑴平等原則；⑵ 互利原則，這里的互利包括物質(zhì)互利、精神互利、物質(zhì)精神互利三個(gè)方面的內(nèi)容；⑶ 信用原則；⑷ 相容原則。

改善人際交往的方法：在組織中，改善人際關(guān)系必須從領(lǐng)導(dǎo)和群眾兩個(gè)方面入手。組織的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者應(yīng)主動(dòng)引導(dǎo)群體內(nèi)的人際關(guān)系朝積極的方向發(fā)展，包括創(chuàng)造有利的群體環(huán)境和交往氣氛，促進(jìn)群體成員之間的相互交往；建立合理的組織結(jié)構(gòu)，制定必要的措施；搞好民主管理，改善管理者與被管理者之間的關(guān)系；運(yùn)用行為科學(xué)的理論和方法，培養(yǎng)和訓(xùn)練群體成員正確處理人際關(guān)系的能力，做過細(xì)的思想工作理順人們之間的各種關(guān)系等。群體成員應(yīng)自覺地加強(qiáng)修養(yǎng)，包括樹立正確的世界觀；重視性格鍛練；加強(qiáng)自我意識；提高人際交往的技巧等。

5、什么是工作壓力？怎樣正確認(rèn)識和正確對待工作壓力？

答：工作壓力即人在對付那些自己認(rèn)為很難對付的情況時(shí)，所產(chǎn)生的情緒上和身體上的異常反應(yīng)。

壓力產(chǎn)生的后果有積極和消極兩種，但通常更多的是表現(xiàn)在消極方面。壓力的消極作用集中表現(xiàn)在對健康和工作績效的損害方面，這種損害程度與控制能力和個(gè)人對壓力的態(tài)度有密切關(guān)系。

工作壓力是客觀存在的，但同樣的壓力在不同人的身上卻可以產(chǎn)生不同的后果。低于中等水平的壓力感有助于員工提高工作績效。但經(jīng)受的壓力感水平過高，或中等水平壓力感持續(xù)的時(shí)間過長，都會使員工績效降低。這時(shí)就需要管理人員采取行動(dòng)。其實(shí)壓力感對于員工滿意度的影響并不直接，雖然低于中等水平的壓力感有助于員工提高績效，但他們?nèi)匀灰詾檫@種壓力感令人不快。對付壓力的方法很多，一般有以下幾條措施：⑴通過組織途徑來改變行為方式以減輕和抵消壓力；⑵通過員工個(gè)人的解決途徑來減輕和抵消壓力。

五、論述題

試述如何評價(jià)組織行為的有效性？ 答：⑴ 激勵(lì)的手段和方法。根據(jù)積極性的運(yùn)動(dòng)規(guī)律，調(diào)動(dòng)人們的積極性的基本途徑是，激發(fā)和滿足正當(dāng)、合理的需要，提高人們的思想覺悟，創(chuàng)造一個(gè)良好的富有激勵(lì)性的環(huán)境。對此可以通過多種手段來實(shí)現(xiàn)。實(shí)踐中常用的手段和方法有：① 思想政治工作；② 獎(jiǎng)懲；③ 工作設(shè)計(jì)；④ 職工參加管理；⑤ 培訓(xùn)激勵(lì)；⑥ 榜樣激勵(lì)。

在工商企業(yè)的實(shí)際管理工作中，有著多種多樣的激勵(lì)方式，管理者可以根據(jù)員工的實(shí)際情況，選擇合適的激勵(lì)方式，以達(dá)到調(diào)動(dòng)人們工作積極性的目的。⑵ 進(jìn)行有效激勵(lì)的要求。

運(yùn)用各種激勵(lì)理論來激發(fā)組織成員的積極性，是各級領(lǐng)導(dǎo)者的重要職責(zé)，也是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的必要前提。為使激勵(lì)取得效果，在激勵(lì)過程中必須符合以下要求：① 獎(jiǎng)勵(lì)組織期望的行為；② 善于發(fā)現(xiàn)和利用差別；③ 掌握好激勵(lì)的時(shí)間和力度； ④ 激勵(lì)時(shí)要因人制宜；⑤ 系統(tǒng)設(shè)計(jì)激勵(lì)策略體系。

六、案例分析

案例分析一：《利民公司的組織結(jié)構(gòu)變革》。［思考題］

1、唐文為什么要把組織結(jié)構(gòu)改成圖2的樣子，原先的結(jié)構(gòu)有什么問題？ 答：因?yàn)樘莆臑榱吮阌谧约簩具M(jìn)行集中領(lǐng)導(dǎo)，有利于他實(shí)施控制和管理，所以要對以前的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行改革。改革后的組織結(jié)構(gòu)是典型的直線職能結(jié)構(gòu)：它包含了直線關(guān)系、參謀和委員會，管理層次分明。且具有集中領(lǐng)導(dǎo)，便于調(diào)配人力、財(cái)力和物力；職責(zé)清楚，有利于提高辦事效率；秩序井然，使整個(gè)組織有較高穩(wěn)定性的優(yōu)點(diǎn)。

原先的組織結(jié)構(gòu)具有多頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)權(quán)不明、管理層次混亂、管理跨度不合理等缺點(diǎn).2、唐文改革組織結(jié)構(gòu)可能遇到什么問題？

答：唐文改革組織結(jié)構(gòu)可能遇到以下問題：① 來自公司上下員工觀念上的阻力；② 因地位變化的產(chǎn)生阻力；③ 來自人們的生活習(xí)慣方面的阻力；④ 來自社會環(huán)境方面的阻力，如人們的指責(zé)或批評等。

3、他應(yīng)當(dāng)如何分步驟地予以實(shí)施？

答：應(yīng)該分以下步驟予以實(shí)施：① 要開展宣傳教育活動(dòng)；② 要利用群體動(dòng)力，發(fā)動(dòng)群眾討論和參與組織結(jié)構(gòu)改革；③ 舉辦培訓(xùn)班，號召人們促進(jìn)與支持改革；④ 獎(jiǎng)懲分明，使用力場分析法，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、教育后進(jìn)，增強(qiáng)支持改革的因素，削弱反動(dòng)因素。