第一篇:領(lǐng)導(dǎo)干部如何提高執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)干部如何提高執(zhí)行力(時論精粹)
唐珂
《 人民日報 》(2011年08月01日07 版)
執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的反映,體現(xiàn)為總攬全局、深謀遠慮的洞察能力,銳意創(chuàng)新、善于突破的思維方式,鎖定目標(biāo)、咬住不放的工作態(tài)度,頑強拼搏、埋頭苦干的務(wù)實作風(fēng),團結(jié)協(xié)作、理解包容的人格力量等。作為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)的組織者、實踐者和推動者,領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力直接關(guān)系各項建設(shè)事業(yè)的順利進行,關(guān)系各項工作任務(wù)的順利完成。領(lǐng)導(dǎo)干部努力提高執(zhí)行力,是履職盡責(zé)的基本要求,是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要保證。
正確的思想政治觀念和堅定的為人民服務(wù)意識是領(lǐng)導(dǎo)干部提高執(zhí)行力的先決條件。領(lǐng)導(dǎo)干部只有具備崇高的理想信念、先進的政治覺悟、深厚的理論素養(yǎng)、端正的思想作風(fēng)、無私的奉獻精神,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,才能在政治上、思想上、行動上自覺與黨中央保持高度一致,不折不扣地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,確保政令暢通;才能拋棄私心雜念,腳踏實地、奮發(fā)進取,自覺實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益;才能具備強烈的責(zé)任感和大局意識,以大局為重,以事業(yè)為重,全面推進各項工作,圓滿完成各項任務(wù)。
較強的學(xué)習(xí)能力和過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)要素?!肮び破涫?,必先利其器”。領(lǐng)導(dǎo)干部提高執(zhí)行力的“利器”,就是業(yè)務(wù)素質(zhì)和學(xué)習(xí)能力。我們黨所面臨的執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟考驗、外部環(huán)境考驗是長期的、復(fù)雜的、嚴(yán)峻的,過去有效的工作經(jīng)驗和方法今天可能會變得不甚管用。領(lǐng)導(dǎo)干部只有加強學(xué)習(xí),做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè),不斷提高自身的素質(zhì)和能力,特別是提高駕馭市場經(jīng)濟、破解發(fā)展難題、深化改革開放、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力,才能科學(xué)決策、抓好落實,切實提高執(zhí)行力。
解放思想、開拓創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)干部提高執(zhí)行力必備的精神狀態(tài)。貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策并非當(dāng)“收發(fā)室”,簡單地照抄照轉(zhuǎn),而要將中央精神與具體實際結(jié)合起來,提出符合實際、科學(xué)合理、操作性強的落實方案和實施辦法。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力強不強,很重要的一點是看能不能在準(zhǔn)確把握中央精神的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展工作。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)圍繞中心任務(wù),充分發(fā)揮主觀能動性,增強前瞻性、預(yù)見性和計劃性;應(yīng)堅持求真務(wù)實的作風(fēng),敢于打破思維定勢,銳意進取、開拓創(chuàng)新;應(yīng)吃透上級精神,掌握本級情況,摸清下級底數(shù),將尊重客觀規(guī)律與勇于改革探索統(tǒng)一起來,將黨的路線、方針、政策與本地區(qū)、本部門、本單位的實際結(jié)合起來,因時、因地、因事、因條件創(chuàng)造性地開展工作。
健全和完善問責(zé)和監(jiān)督機制,是領(lǐng)導(dǎo)干部提高執(zhí)行力的制度保障。一方面,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)按照獎優(yōu)、治庸、罰劣的原則,完善本地區(qū)、本部門、本單位的問責(zé)和監(jiān)督機制;另一方面,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)帶頭模范執(zhí)行各項規(guī)章制度,自覺接受監(jiān)督。
(作者為農(nóng)業(yè)部直屬機關(guān)黨委常務(wù)副書記)
第二篇:領(lǐng)導(dǎo)干部如何提高執(zhí)行力
一、健全決策機制,提高執(zhí)政水平。正確決策是正確執(zhí)行的基礎(chǔ),是各項工作成功的重要前提。一個單位領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力的高低首先取決于決策能力的強弱。提高執(zhí)行力首先要提高決策能力,充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,樹立科學(xué)決策觀念,建立健全了重大問題集體決策制度,完善決策方式,規(guī)范決策程序,強化決策責(zé)任,保證決策的正確有效。一是規(guī)范決策程序。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,進一步規(guī)范和完善決定重大事項規(guī)則,對決策內(nèi)容、程序、紀(jì)律等作出明確規(guī)定,使(領(lǐng)導(dǎo))班子決策有制度遵循。二是完善民主決策機制。充分發(fā)揮每一位領(lǐng)導(dǎo)(干部)成員的聰明才智。會議決策前,班子成員充分準(zhǔn)備、醞釀溝通、形成共識,提高了決策效率。三是完善科學(xué)決策機制。在決策前要充分調(diào)查研究、廣泛論證咨詢,遇到重大決策,及時征求意見,使各項決策既符合上級精神,又切合本地實際,既體現(xiàn)時代性、又富于創(chuàng)造性。
二、健全責(zé)任機制,提高執(zhí)行意識。我們強調(diào),在決策過程中要充分發(fā)揚民主,而一旦形成決議就必須嚴(yán)格執(zhí)行,不能打任何折扣。執(zhí)行中注重明確任務(wù)、分清責(zé)任,提高執(zhí)行的自覺性和堅定性。一是合理劃分工作層次。將全局工作按不同的層次分成三種類型:第一類是主要負(fù)責(zé)人牽頭抓的工作,主要是事關(guān)全局的、具有前瞻性、戰(zhàn)略性的工作,涉及各個方面和領(lǐng)域需要由一把手牽頭,把全體干部職工方方面面的智慧集中起來、力量協(xié)調(diào)起來,在全局范圍內(nèi)形成合力。第二類一把手推動的工作,主要是改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大任務(wù),一 把手提出總體目標(biāo)要求,各分管領(lǐng)導(dǎo)配合支持,由各對口股室具體組織實施。在實施中,一把手聽取階段性進展情況匯報,協(xié)調(diào)各方力量,共同推進。第三類是一把手支持的工作,主要是面上的日常工作,由各部門具體實施,領(lǐng)導(dǎo)予以支持。通過以上三類工作的劃分,理清了工作層次,抓住了重點,明確了責(zé)任,使方方面面在一把手的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,能夠更好地各司其職,各盡其責(zé),相互配合,推動了各項工作有力、有序、有效的開展。二是實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對關(guān)系全局的重點項目建設(shè)提出具體目標(biāo)和要求,明確完成時限,逐一落實到分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。三是落實全員責(zé)任制。把每一項指標(biāo)和工作任務(wù)進行細化、量化,分解落實到各級各部門,落實到每位領(lǐng)導(dǎo)干部,建立健全覆蓋全體機關(guān)工作人員的目標(biāo)管理考核體系,從分管領(lǐng)導(dǎo)干部到一般公務(wù)員,實行責(zé)任無縫覆蓋,做到人人有任務(wù)、人人有責(zé)任、人人有壓力。
三、健全督導(dǎo)機制,提高執(zhí)行效率。督促檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段。要工作中要強化三項措施,充分發(fā)揮督查工作在決策執(zhí)行中的重要作用,提高了執(zhí)行效率。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查。提高執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者既是決策的主體,又是決策執(zhí)行的直接責(zé)任者和推動者。我們要求領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中帶頭承擔(dān)責(zé)任,帶頭勇挑重?fù)?dān),帶頭真抓實干,切實把工作抓到位、抓到底、抓出成效。每一項重大決策和部署出臺后,都要按照分工,抓好督促檢查。對事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重大決策,由主要領(lǐng)導(dǎo)同志牽頭,搞好督查,促進工作落實。對工作中存在問題和下步工作打算,能解決的問題及時解決,對 工作不力、行動遲緩的,要督促落實。二是定期督查調(diào)度。建立每月例會制度,聽取分管領(lǐng)導(dǎo)工作情況匯報,分析形勢,研究措施。通過建立調(diào)度和報告制度,及時了解各項工作進展情況,加強指導(dǎo),促進工作落實。三是現(xiàn)場觀摩評比抓督查促執(zhí)行。對區(qū)里確定的重點工作,如重點項目建設(shè)、招商引資、農(nóng)業(yè)調(diào)整、發(fā)展民營經(jīng)濟等進行定期觀摩,現(xiàn)場檢閱工作成果,并將觀摩評比結(jié)果與目標(biāo)考評結(jié)合起來。通過開展觀摩評比和競賽活動,使各股室之間比位次,找差距,爭先進,營造你追我趕、大干快上的良好氛圍。
四、健全激勵約束機制,嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律。抓好決策執(zhí)行是項系統(tǒng)工程,是個永無終結(jié)的過程,必須制定完善各項執(zhí)行制度,充分調(diào)動各級干部的積極性。一是建立激勵機制。用精神和物質(zhì)的各種手段激發(fā)各級干部的動機,強化他們的正確行為,引導(dǎo)他們的奮斗目標(biāo),把他們的潛能變成顯能,進一步變成領(lǐng)導(dǎo)工作的效能。二是建立壓力機制。單純強調(diào)干部的積極性和自覺性是不夠的,而壓力之下的創(chuàng)造力則是無限的。建立干部檔案,強化對干部跟蹤考核。對責(zé)任心不強,能力較弱,政績平平的干部進行降職或免職處理,干部隊伍的壓力感和責(zé)任感大大增強。三是建立獎懲機制。堅持以獎勸善,以罰懲惡,旗幟鮮明地關(guān)心、支持和重用那些講真話、干實事、敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。對決策、部署執(zhí)行不力者,要追究相關(guān)責(zé)任。
第三篇:如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力
文章標(biāo)題:如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力是黨的執(zhí)政能力的重要組成部分,從根本上講就是貫徹落實黨的理論、路線、方針、政策和省委、省政府決策部署的能力。不講執(zhí)行就是不講政治,執(zhí)行力不強就是最大的無能。提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力,必須增強自覺性、創(chuàng)造性和實效性。
一、增強自覺性是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。自覺性表現(xiàn)
為領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實中央和上級決策部署的思想認(rèn)識到位。只有思想認(rèn)識到位,才能準(zhǔn)確地理解把握中央和上級的決策意圖,才能增強執(zhí)行的自覺性,而增強自覺性的主要途徑在于建立執(zhí)行力的養(yǎng)成機制。我們結(jié)合先進性教育、榮辱觀教育和“八個方面良好風(fēng)氣”教育活動的開展,把學(xué)習(xí)黨的最新理論成果作為提高執(zhí)行力的基準(zhǔn),采取專題輔導(dǎo)、理論對談、經(jīng)驗交流等措施,從領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和工作實際出發(fā)進行分層次、大規(guī)模的培訓(xùn),用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦,進一步增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行意識。規(guī)范黨委中心組學(xué)習(xí)制度,及時傳達貫徹中央和省委、省政府重大決策,并聘請知名專家就黨的先進性建設(shè)、國際國內(nèi)形勢、黨的統(tǒng)戰(zhàn)和民族政策等方面的知識進行專題講座,進一步增強了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行的主動性。結(jié)合作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會,廣泛征求群眾意見,針對問題定措施,注重實效抓整改,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度,深入社區(qū)、鄉(xiāng)村直接聽取基層群眾的呼聲和愿望,真正把工作的著力點放在落實中央和省委、省政府的重大決策部署上,放在研究破解經(jīng)濟社會發(fā)展的難題上,放在為群眾辦實事、做好事、解難事上,進一步增強了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行的積極性。結(jié)合黨員干部承諾服務(wù)群眾等“先鋒旗幟”主題實踐活動,對照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn),對照黨員自己制定的帶有崗位和行業(yè)特征的具體要求,運用深入的自我剖析、坦誠的思想交流、嚴(yán)肅的組織生活、廣泛的群眾評議,把內(nèi)化了的黨員先進性的基本要求轉(zhuǎn)化為貫徹落實中央和省委、省政府決策部署的具體實踐,進一步增強了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行的堅定性。
二、增強創(chuàng)造性是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。執(zhí)行力不僅是實現(xiàn)執(zhí)政目標(biāo)、達成執(zhí)政使命的基本保障,而且是領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平的重要體現(xiàn)。提高執(zhí)行力的關(guān)鍵,在于找準(zhǔn)中央和上級決策精神與本地實際的結(jié)合點,把實施決策的原則性和解決問題的靈活性統(tǒng)一起來,提出切實可行的實施思路和具體措施,創(chuàng)造性地開展工作。近年來,我們認(rèn)真貫徹落實省委、省政府關(guān)于加快經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略部署和要求,在發(fā)展特色經(jīng)濟、解決民生問題等方面進行了積極探索,并取得了良好的效果。比如,我們從資源型城市的特點出發(fā),辯證地認(rèn)識和處理發(fā)展支柱優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與培育接續(xù)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系,一方面,積極支持企業(yè)實施多元化資源配置戰(zhàn)略,充分利用“兩個市場、兩種資源”,壯大現(xiàn)有支柱優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),并盡量延長自有礦山的服務(wù)年限,實現(xiàn)資源的接續(xù)利用;另一方面,及早謀劃接續(xù)產(chǎn)業(yè),以新材料和化工深加工為切入點,加快培育和發(fā)展接續(xù)、替代產(chǎn)業(yè),目前,占地10平方公里的新材料工業(yè)園區(qū)開始規(guī)劃建設(shè),甕福和新川化工公司正式組建運營,新材料和化工深加工等接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了一個良好的開端,找到了可持續(xù)發(fā)展的突破口。再比如,我們堅定不移地推進農(nóng)業(yè)“一特兩化”,積極探索用工業(yè)化思維謀劃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效實現(xiàn)形式,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效節(jié)水型特色農(nóng)業(yè),實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),使農(nóng)民從“田間到餐桌”這條產(chǎn)業(yè)鏈上獲得了更多收入;堅定不移地培訓(xùn)提高農(nóng)民素質(zhì),著力實施“10萬農(nóng)民勞動技能提升計劃”,注重從鄉(xiāng)村干部、存量農(nóng)民、增量農(nóng)民三個層面開展培訓(xùn),并實行城鄉(xiāng)一體的勞動力就業(yè)預(yù)備制度,使農(nóng)民在家務(wù)農(nóng)懂得農(nóng)業(yè)科技知識,外出務(wù)工既有一技之長、又能依靠法律維護自身合法權(quán)益。還比如,為了解決好群眾看病難、看病貴的問題,我們在實現(xiàn)了新型合作醫(yī)療、大病補助、醫(yī)療救助“三位一體”的合作醫(yī)療新機制覆蓋全市農(nóng)村的目標(biāo)之后,又將這一機制移植到城市低保人群進而擴大到城鎮(zhèn)非職工人群,并配套進行了衛(wèi)生體制、濟困病床、藥品采購等改革和醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立了城鄉(xiāng)一體的醫(yī)療保障救助體系,率先實現(xiàn)了省委、省政府提出的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度覆蓋全部農(nóng)村人口,城市合作醫(yī)療制度覆蓋城市非職工人群,建立廉價病床制覆蓋市、縣級公益性醫(yī)院,基層衛(wèi)生院人員工資由財政全額供給覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“四個全覆蓋”目標(biāo)。與此同時,我們按照質(zhì)量建黨、開放建黨、科學(xué)建黨的理念,把群眾公認(rèn)原則引入黨員監(jiān)督管理體系,特別是在機關(guān)單位黨員的監(jiān)督管理上,賦予社區(qū)黨組織“三項監(jiān)督”權(quán)力,即對評先評優(yōu)和干部選任有鑒定權(quán),對駐區(qū)單位和黨員目標(biāo)管理有考評權(quán),對在職黨員的社區(qū)活動情況有評議權(quán),并建立了選拔任用干部征求社區(qū)或鄉(xiāng)村意見制度,使關(guān)愛家庭、遵守社會公德、履行社會義務(wù)成為選拔干部的必要條件。
三、增強實效性是提高執(zhí)行力的根本。當(dāng)前,我們正處在社會發(fā)展的轉(zhuǎn)型期、歷史問題的消化期、經(jīng)濟建設(shè)的加速期,決策和執(zhí)行都面臨著許多新情況新問題。領(lǐng)
導(dǎo)干部作為執(zhí)行的主體,必須通過健全的制度、科學(xué)的機制、完善的體制規(guī)范其執(zhí)行的行為,確保執(zhí)行中央和上級的決策部署能到位、有實效?;谶@樣的理念,我們以實施《行政許可法》為契機,重新認(rèn)識和界定行政系統(tǒng)的職能,及時從市場已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生作用的領(lǐng)域收縮和調(diào)整權(quán)力,深化行政審批制度改革,全面推進依法行政,把政府職能切實轉(zhuǎn)到了主要為市場主體
提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境上來,提高了行政效率。圍繞管大事、用好人,進一步規(guī)范干部考核、選拔、任用和監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序牞健全完善黨員學(xué)習(xí)、教育、管理和聯(lián)系群眾、民主參與等方面的制度,用制度化的方法保證使那些符合黨的干部標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行力強的干部能夠及時得到重用。加強執(zhí)行情況的督查,堅持定期與不定期、常規(guī)與專項督查相結(jié)合,完善有利于發(fā)展的績效考核和競爭激勵機制,建立起有效的反饋機制、自我約束機制和更新機制牞多角度、多層面地督查責(zé)任落實情況和執(zhí)行效果,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,抓住不落實的事,追究不負(fù)責(zé)的人,較好地解決了“上有政策牞下有對策”和政令不暢、執(zhí)行不力的問題,有力地推動了各項工作的落實。
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第四篇:如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力
如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力是黨的執(zhí)政能力的重要組成部分,從根本上講就是貫徹落實黨的理論、路線、方針、政策和省委、省政府決策部署的能力。不講執(zhí)行就是不講政治,執(zhí)行力不強就是最大的無能。提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力,必須增強自覺性、創(chuàng)造性和實效性。
一、增強自覺性是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。自覺性表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實中心和上級決策部署的思想熟悉到位。只有思想熟悉到位,才能準(zhǔn)確地理解把握中心和上級的決策意圖,才能增強執(zhí)行的自覺性,而增強自覺性的主要途徑在于建立執(zhí)行力的養(yǎng)成機制。我們結(jié)合先進性教育、榮辱觀教育和“八個方面良好風(fēng)氣”教育活動的開展,把學(xué)習(xí)黨的最新理論成果作為提高執(zhí)行力的基準(zhǔn),采取專題輔導(dǎo)、理論對談、經(jīng)驗交流等措施,從領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和工作實際出發(fā)進行分層次、大規(guī)模的培訓(xùn),用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦,進一步增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行意識。規(guī)范黨委中心組學(xué)習(xí)制度,及時傳達貫徹中心和省委、省政府重大決策,并聘請知名專家就黨的先進性建設(shè)、國際國內(nèi)形勢、黨的統(tǒng)戰(zhàn)和民族政策等方面的知識進行專題講座,進一步增強了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行的主動性。結(jié)合作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會,廣泛征求群眾意見,針對問題定措施,注重實效抓整改,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度,深入社區(qū)、鄉(xiāng)村直接聽取基層群眾的呼聲和愿望,真正把工作的著力點放在落實中心和省委、省政府的重大決策部署上,放在研究破解經(jīng)濟社會發(fā)展的難題上,放在為群眾辦實事、做好事、解難事上,進一步增強了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行的積極性。結(jié)合黨員干部承諾服務(wù)群眾等“先鋒旗幟”主題實踐活動,對照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn),對照黨員自己制定的帶有崗位和行業(yè)特征的具體要求,運用深入的自我剖析、坦誠的思想交流、嚴(yán)厲的組織生活、廣泛的群眾評議,把內(nèi)化了的黨員先進性的基本要求轉(zhuǎn)化為貫徹落實中心和省委、省政府決策部署的具體實踐,進一步增強了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行的堅定性。
二、增強創(chuàng)造性是提高執(zhí)行力的要害。執(zhí)行力不僅是實現(xiàn)執(zhí)政目標(biāo)、達成執(zhí)政使命的基本保障,而且是領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平的重要體現(xiàn)。提高執(zhí)行力的要害,在于找準(zhǔn)中心和上級決策精神與本地實際的結(jié)合點,把實施決策的原則性和解決問題的靈活性統(tǒng)一起來,提出切實可行的實施思路和具體措施,創(chuàng)造性地開展工作。近年來,我們認(rèn)真貫徹落實省委、省政府關(guān)于加快經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略部署和要求,在發(fā)展特色經(jīng)濟、解決民生問題等方面進行了積極探索,并取得了良好的效果。比如,我們從資源型城市的特點出發(fā),辯證地熟悉和處理發(fā)展支柱優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與培育接續(xù)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系,一方面,積極支持企業(yè)實施多元化資源配置戰(zhàn)略,充分利用“兩個市場、兩種資源”,壯大現(xiàn)有支柱優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),并盡量延長自有礦山的服務(wù)年限,實現(xiàn)資源的接續(xù)利用;另一方面,及早謀劃接續(xù)產(chǎn)業(yè),以新材料和化工深加工為切入點,加快培育和發(fā)展接續(xù)、替代產(chǎn)業(yè),目前,占地10平方公里的新材料工業(yè)園區(qū)開始規(guī)劃建設(shè),甕福和新川化工公司正式組建運
營,新材料和化工深加工等接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了一個良好的開端,找到了可持續(xù)發(fā)展的突破口。再比如,我們堅定不移地推進農(nóng)業(yè)“一特兩化”,積極探索用工業(yè)化思維謀劃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效實現(xiàn)形式,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效節(jié)水型特色農(nóng)業(yè),實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),使農(nóng)民從“田間到餐桌”這條產(chǎn)業(yè)鏈上獲得了更多收入;堅定不移地培訓(xùn)提高農(nóng)民素質(zhì),著力實施“10萬農(nóng)民勞動技能提升計劃”,注重從鄉(xiāng)村干部、存量農(nóng)民、增量農(nóng)民三個層面開展培訓(xùn),并實行城鄉(xiāng)一體的勞動力就業(yè)預(yù)備制度,使農(nóng)民在家務(wù)農(nóng)懂得農(nóng)業(yè)科技知識,外出務(wù)工既有一技之長、又能依靠法律維護自身合法權(quán)益。還比如,為了解決好群眾看病難、看病貴的問題,我們在實現(xiàn)了新型合作醫(yī)療、大病補助、醫(yī)療救助“三位一體”的合作醫(yī)療新機制覆蓋全市農(nóng)村的目標(biāo)之后,又將這一機制移植到城市低保人群進而擴大到城鎮(zhèn)非職工人群,并配套進行了衛(wèi)生體制、濟困病床、藥品采購等改革和醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立了城鄉(xiāng)一體的醫(yī)療保障救助體系,率先實現(xiàn)了省委、省政府提出的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度覆蓋全部農(nóng)村人口,城市合作醫(yī)療制度覆蓋城市非職工人群,建立廉價病床制覆蓋市、縣級公益性醫(yī)院,基層衛(wèi)生院人員工資由財政全額供給覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“四個全覆蓋”目標(biāo)。與此同時,我們按照質(zhì)量建黨、開放建黨、科學(xué)建黨的理念,把群眾公認(rèn)原則引入黨員監(jiān)督治理體系,非凡是在機關(guān)單位黨員的監(jiān)督治理上,賦予社區(qū)黨組織“三項監(jiān)督”權(quán)力,即對評先評優(yōu)和干部選任有鑒定權(quán),對駐區(qū)單位和黨員目標(biāo)治理有考評權(quán),對在職黨員的社區(qū)活動情況有評議權(quán),并建立了選拔任用干部征求社區(qū)或鄉(xiāng)村意見制度,使關(guān)愛家庭、遵守社會公德、履行社會義務(wù)成為選拔干部的必要條件。
三、增強實效性是提高執(zhí)行力的根本。當(dāng)前,我們正處在社會發(fā)展的轉(zhuǎn)型期、歷史問題的消化期、經(jīng)濟建設(shè)的加速期,決策和執(zhí)行都面臨著許多新情況新問題。領(lǐng)導(dǎo)干部作為執(zhí)行的主體,必須通過健全的制度、科學(xué)的機制、完善的體制規(guī)范其執(zhí)行的行為,確保執(zhí)行中心和上級的決策部署能到位、有實效。基于這樣的理念,我們以實施《行政許可法》為契機,重新熟悉和界定行政系統(tǒng)的職能,及時從市場已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生作用的領(lǐng)域收縮和調(diào)整權(quán)力,深化行政審批制度改革,全面推進依法行政,把政府職能切實轉(zhuǎn)到了主要為市場主體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境上來,提高了行政效率。圍繞管大事、用好人,進一步規(guī)范干部考核、選拔、任用和監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序牞健全完善黨員學(xué)習(xí)、教育、治理和聯(lián)系群眾、民主參與等方面的制度,用制度化的方法保證使那些符合黨的干部標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行力強的干部能夠及時得到重用。加強執(zhí)行情況的督查,堅持定期與不定期、常規(guī)與專項督查相結(jié)合,完善有利于發(fā)展的績效考核和競爭激勵機制,建立起有效的反饋機制、自我約束機制和更新機制牞多角度、多層面地督查責(zé)任落實情況和執(zhí)行效果,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,抓住不落實的事,追究不負(fù)責(zé)的人,較好地解決了“上有政策牞下有對策”和政令不暢、執(zhí)行不力的問題,有力地推動了各項工作的落實。
第五篇:提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力發(fā)言材料
文章標(biāo)題:提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力發(fā)言材料
要切實提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力,需要在以下幾個環(huán)節(jié)上下功夫、見實效。
強化三個意識。一要強化宗旨意識。如果各級領(lǐng)導(dǎo)干部真正把全心全意為廣大職工服務(wù),立黨為公,執(zhí)政為民的宗旨意識,牢記在心中,那么對執(zhí)行上級的各項指示就有了使命感和緊迫感。二要強化責(zé)任意識。如果各級領(lǐng)導(dǎo)干部真正懂得權(quán)力的本質(zhì)特征是責(zé)任,懂得權(quán)力來自誰,權(quán)力屬于誰,權(quán)力為了誰,那么就能在“堅持科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧四川”的過程中用心想事、用心謀事、用心干事。三要增強執(zhí)紀(jì)意識。如果各級領(lǐng)導(dǎo)干部做到有令就行,有禁就止,言必行,行必果,那么就能在行動上執(zhí)行上級指示要求,件件反映民意,樣樣皆為實事,點點落地有聲,事事關(guān)乎民生,落實不打折扣,執(zhí)行不走過場。
提高執(zhí)行力,在方法上要做到兩個清楚一個結(jié)合。首先,各項政策規(guī)定,有關(guān)法紀(jì)法規(guī),各項指示要求,都必須做到熟悉把握,清楚明了。其次對所屬單位的歷史和現(xiàn)狀,未來的發(fā)展趨勢,工作的優(yōu)勢和劣勢,人員責(zé)質(zhì)的高低,存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)等底數(shù),了如指掌。在兩個清楚條件下,要依據(jù)上級的指示要求,針對本單位人員和工作實際,切實搞好創(chuàng)新性的科學(xué)結(jié)合。既要把握上級指示的精神實質(zhì),又要創(chuàng)造性地提出本單位的目標(biāo)思路;既要全面落實上級的各項要求,又要突出和打造本單位的工作重點和工作特色。
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