第一篇:新形勢加強企業(yè)領導干部作風建設初探
新形勢加強企業(yè)領導干部作風建設初探
摘要:新形勢企業(yè)領導干部作風建設面臨著許多新情況,可以說抓好了領導干部作風建設,有利于企業(yè)凝聚力的增強,發(fā)展的穩(wěn)定性和效益的最大化。該文是筆者結合自身工作,從思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風五個方面提出加強企業(yè)領導干部作風建設的對策。
關鍵詞:新形勢企業(yè)領導干部作風建設
企業(yè)要取得最大效益,正確的經營決策是關鍵。領導干部作為整體工作的策劃者、組織者和實踐者,處于“牽一發(fā)而動全身”的重要地位。作用顯著,責任重大,任務艱巨。因此,要使企業(yè)各部門顯著的作用充分發(fā)揮,重大的責任得以履行,預定的效益目標圓滿完成,促使整個企業(yè)風氣和形象的轉變,關鍵之一就是加強員工隊伍作風建設,尤其是抓好領導干部的作風建設。
領導干部作風是干部世界觀、人生觀、價值觀的外在反映,是干部自身修養(yǎng)、政治品質、道德境界的具體表現。新時期加強企業(yè)領導干部作風建設,必須按照“三個代表”的要求,堅持科學發(fā)展觀,從思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風五個方面進行,真正使領導干部心中存民、取信于民、執(zhí)法為民、服務利民。
在思想作風上,以“忠”為本,尚“德”求“新”。
“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的正確貫徹、落實和執(zhí)行,對我們的干部來說,是一次能力、水平及綜合素質,特別是理想信念和忠誠的考驗,是對人的意志品質的砥礪。干部要真正做到“政治上靠得住、工作上有成績”,就必須要以“忠”為本,唯其如此,才能頂得住壓力,耐得住艱苦,抵得住誘惑,管得住小節(jié),才能真正團結干部職工,激發(fā)干部職工的無窮力量。尚 “德”,就是樹立正確的人生觀、價值觀。領導職位本身就是對人的意志品質的一種考驗,所以領導干部要特別注重修身立德,首先應該在人格上令人尊重和信賴,保持高尚的思想境界和道德情操,講操守,重品行,只有這樣才能在具體工作實踐中有感召力、凝聚力和號召力。求“新”,既是落實科學發(fā)展觀的必然要求,也是提高工作水平的客觀需要。這就要求領導干部強化創(chuàng)新意識,自覺擺脫直線思維、慣性思維的束縛,多方位、多角度、多途徑地思考問題;鍛煉創(chuàng)新本領,善于在繼承的基礎上發(fā)展、在總結的基礎上提高、在學習的基礎上借鑒,及時發(fā)現和總結發(fā)展規(guī)律,提高工作的創(chuàng)新性、預見性。
在學風上,以“用”為本,善“思”求“精”。
對領導干部來說,學習就是工作,是領導干部成功的必經之路。當前,我國經濟社會的發(fā)展進入了一個新階段,改革開放的任務更繁重,面臨的各種問題更復雜,對干部素質的要求也更高。在一定程度上,我們可以這樣認為,權力越大,責任越重,對干-2-
部素質的要求就越高,所以能成為領導干部,其個人的思想水平、政治水平、理論水平、業(yè)務水平是達到相當層次的,具備了良好的學習意識,在繼續(xù)學習上,關鍵是學以致用,用有所成,善于“思”而求內容“精”,及時調整知識結構,不斷擴大知識面,認真學習政治、經濟、科技、金融和法律等方面的知識,既要向書本學習,還要向群眾學習,向實踐學習,更要聯系實際在學習、實踐中思考,努力提高政治素養(yǎng)、理論水平和解決實際問題的能力,提高自身的執(zhí)政能力和領導藝術,真正把學習體會和成果轉化為謀劃工作的科學思路、制定工作的具體措施、領導工作的高超本領。
在工作作風上,以“實”為本,巧“干”求“真”。
以“實”為本,體現在“實干”與“落實”?!皩嵏伞笔且环N工作態(tài)度,“落實”是一種工作目的,他們共同體現了一種政治品質,反映了艱苦奮斗、聯系群眾、銳意進取、頑強拼搏的精神。什么樣的領導干部是好干部?就是看你在位時做了哪些有益的工作,取得了哪些突出的成績。這就要求我們緊密結合改革和發(fā)展帶來的新形勢、新變化,身先士卒,不斷解放思想,乘勢而上,迎難而進,克服浮躁情緒,拋棄私心雜念,把心思用在干事業(yè)上,把精力投到抓落實上,求真務實,真抓實干,不弄虛作假,不擺花架子,不做表面文章,務求實效,創(chuàng)造實實在在的工作成績。同時更要巧“干”求“真”,講求領導藝術,堅持一切從實際出發(fā),樹立群眾觀點,走群眾路線,深入調查研究,在工作中分清輕重
緩急,善抓主要矛盾和矛盾的主要方面,用“鐵杵磨成針”的恒勁,“咬定青山不放松”的韌勁,“不達目的誓不休”的狠勁和“四兩撥千斤”的巧勁,真正“做到抓重中之重帶動全局,抓急中之急推進全局,抓難中之難激活全局”,促進各項工作平衡發(fā)展。
在領導作風上,以“人”為本,抓“大”求“全”。
“以人為本”體現在領導作風上,表現為一種人性化管理理念,這與建設和諧社會是相輔相成的,只有堅持從“人”的角度出發(fā),把“人”的因素融合到實際的決策中,才能增強決策的針對性和可行性。抓“大”就是顧全大局,令行禁止,這不僅是做好全局工作的需要,也是最終實現局部利益的需要;不僅是各級領導干部應有的工作作風,也是必須具備的基本政治覺悟。要求我們始終保持政治上的清醒和堅定,嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律等有關法律法規(guī),樹立一盤棋的思想,把上級工作部署和實際結合起來,努力把各方面的工作做好,真正做到在維護大局的前提下,加快企業(yè)發(fā)展。求“全”,就是堅持民主集中制。對領導干部來說,黨內生活中、領導工作中,能不能貫徹民主集中制原則,不僅僅是工作方法問題,也是執(zhí)政能力、執(zhí)政水平和黨性修養(yǎng)的體現。對于領導干部來說,要增強民主意識,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針來集體決策、科學決策;在班子建設上,要打牢集體領導的基礎,加強學習,堅持分工不分家,做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,凝聚又好又快發(fā)展的強大-4-
合力,把工作不斷推向前進。
在生活作風上,以“廉”為本,知“恥”求“簡”。
為官廉為本。在改革開放和發(fā)展社會主義市場經濟的條件下,領導干部必須大力弘揚秉公用權、廉潔從政的良好作風,自覺加強黨性修養(yǎng),養(yǎng)成在監(jiān)督之下工作和生活的習慣,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,始終保持高風亮節(jié)。在以“廉”為本的基礎上,領導干部還要知“恥”求“簡”,用“八榮八恥”約束自我,明辨是非,克己慎行,保持良好的生活作風、健康的生活情趣,牢記“兩個務必”,帶頭弘揚、樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統和作風,帶頭抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風,始終保持共產黨員的政治本色,這不但是領導干部個人的品行修養(yǎng)的重要內容,還是員工的期盼。
作風建設是一項常抓常新、常抓不懈的任務。我們必須花大氣力、下狠功夫,把領導干部作風建設作為工作的重中之重,持之以恒,以領導干部作風建設的顯著成效,帶動企業(yè)和諧發(fā)展。
第二篇:領導干部作風建設
領導干部作風建設
2012年6月6日,我有幸參加了集團公司組織的新提任處級干部培訓班,在為期3天的學習過程中,老師們利用生動的語言和內容充實的課件將“公交基層矛盾問題分析及對策”、“企業(yè)戰(zhàn)略思維”等內容講解得十分精辟和透徹。老師們深入淺出的講解使我受益匪淺,尤其是張榮生老師主講的“公交領導干部思想作風建設”這一堂課對我的啟迪非常大,引發(fā)了我對這一問題的深入思考。
張老師所講的內容主要是2012年集團公司領導干部隊伍建設的主要任務和問題,下面我將要重點分析的作風建設只是領導干部隊伍建設四個重點內容之一,但作風建設事關一個單位的風氣,事關安全穩(wěn)定的大局,在當前形勢下,作風建設是確保企業(yè)健康、和諧、科學發(fā)展的重要保障,值得我們對這一問題進行更加深入的思考。下面,我將結合此次學習的內容和自己過去的一些思考,從個人修養(yǎng)和隊伍建設兩個方面,就領導干部作風建設談談自己的一些心得體會。
個人修養(yǎng)方面,我認為要樹立自身良好的作風和個人形象,首先應從思想覺悟上入手,堅持學習黨的理論和大政方針,牢固樹立全心全意為人民服務、為一線職工服務的思想信念,通過對主觀世界的不斷改造,在思想覺悟上找方向、找動力、找方法。理論學習不能只停留在會議和筆記上,要切實用先進的理論去指導實踐,用正確的思想覺悟去改造自身,實現從認識到實踐的第二次飛躍。其次,要樹立自身良好的作風和個人形象,還應從日常行為表現上入手,要在日常工作中講正氣、倡勤勉、抓作為。所謂講正氣就是要實事求是做人,踏踏實實做事。人生活在社會中,由于社會生活紛繁復雜,人也形形色色,人品也多種多樣。能否在日常生活
1中實事求是地做人是人品高尚與卑劣的分界線,是區(qū)別正氣與邪氣的試金石。要做一個受人稱道的正派人,就必須把實事求是作為立身之本,唯有如此,才能真正無私無畏,奉獻大眾,報效社會,建功立業(yè),正氣長存。
所謂倡勤勉,就是要在日常工作中提倡勤勉盡責,踏實工作,忠于職守。工作上要以身作則,勤奮忘我,不怕吃虧,任勞任怨,力爭成為下屬學習的榜樣。在這一問題上要經常反思自己在工作上是否勤勉,自己的勤勉是否得到了下屬的關注和認可,是否能夠帶動下屬一起努力工作、勇于奉獻。倡導勤勉并不是要求我們的領導干部做沉默不語的老黃牛,而是通過這種形式在企業(yè)內部營造良好的道德風尚,領導干部勤奮忘我的工作,其對下屬的引導性作用遠遠大于勤勉行為本身的效益。
所謂抓作為,就是要求領導干部有所作為,不能碌碌無為,通過在工作上做出成績來得到大家的認可和支持,在廣大職工的心目中逐漸樹立勇于開拓、講究效率、業(yè)績突出的個人形象。在思想上,要牢固樹立“有為才有位,有為才有威”的意識,敢于承擔壓力和責任,善于處理問題和矛盾。例如一名車隊的管理干部,如果他會干的、能干的事司機、售票也同樣能完成,一線職工怎么能服他,只有他能寫一線職工寫不了的,能講一線職工講不了的,能辦一線職工辦不到的,大家才能服他。抓作為一方面要求我們的領導干部要有所作為,另一方面我們的領導干部要勇于向大家展示自己的工作成績,進而樹立自己良好的個人威望和形象。
領導干部作風建設方面,我認為應加大干部作風對干部考核、任用工作的影響力,讓我們的管理干部關注自身作風的改進,讓這種改進更有動力。具體可從以下三個環(huán)節(jié)入手:
一是要在制度建設上加入一些干部作風考核的機制,并適度與效益工
資掛鉤。從某種意義上講,管理就是服務,管理效益就是服務質量,而服務質量則體現在管理干部的為人處事上,不會做人、不會辦事服務質量就不高,服務質量不高管理效益就差,就應當在效益工資上有所體現。
二是要在選拔任用干部上多考量候選干部的作風問題。在選拔任用干部時,應關注候選干部是否具備良好的工作作風,對組織的發(fā)展是否具有積極的影響,選拔上來的干部是否會因為作風問題而落馬,給企業(yè)帶來不必要的損失和麻煩。
三是要在輿論宣傳上對工作作風好、道德素質高的領導干部進行宣傳。長期以來,我們在評選勞模先進時似乎更傾向于一線職工,而在實際工作中,很多領導干部也是拋家舍業(yè)、不辭辛苦地為企業(yè)的經營發(fā)展操勞著,他們同樣值得全體管理人員學習,在輿論上,我們應該大力宣傳,不能羞羞答答,蜻蜓點水,一帶而過。宣傳工作到位了,學先進、做先進的良好氛圍自然而然也就形成了。
總的來看,領導干部作風建設是一項具有重要性和緊迫性的長期工作,我們應當結合本單位的特點和具體情況,精心籌劃,周密安排,扎實推進,切實做好領導干部作風建設工作。
以上就是我參加此次培訓的心得體會,不妥之處,請各位領導、老師不吝賜教。
2012年6月15日
第三篇:2016領導干部作風建設工作總結
2016領導干部作風建設工作總結
一、深刻領悟作風建設的重要性、必要性和緊迫性
作風問題最核心的是對人民群眾的感情問題。老百姓看黨風政風,首先就看我們的干部作風。目前,從全社會來講,通過開展八榮八恥和黨員先進性教育活動,全國反腐倡廉和干部作風建設的大環(huán)境逐步規(guī)范。特別是中央紀律檢查委員會全體會議和國務院廉政工作會議的召開,標志著黨風廉政建設和反腐敗工作環(huán)境更加成熟。作為一名民政工作者,要正確把握作風建設的重要性、必要性和緊迫性。干部作風好,才能深入了解民情、充分反映民意,才能保證民生問題得到高度重視和有效解決。
二、結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實際,緊緊抓住作風建設的核心。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作與人民群眾切身利益息息相關。鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔“解決民生、維護民利、落實民權”的重要社會管理和公共服務職能,肩負排解社會糾紛,化解社會矛盾,維護社會穩(wěn)定,促進社會和諧的重要職責,是構建和諧社會的重要基礎。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的宗旨就是“以民為本、為民解困、為民服務”。對每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作者來說,作風建設的核心就是全心全意為人民服務,履行好職責,解決群眾迫切需要解決的困難。我們都應認清自己從事的工作雖然十分普通,但它是黨的整個事業(yè)不可缺少的一部分,蘊含著不平凡的意義和價值。這就要求干部作風建設要落實到執(zhí)政為民的思想和為民解困的行動中去。進一步密切與基層、群眾的聯系,積極為廣大人民群眾和民政對象辦實事做好事解難事是做好工作的有效途徑。在作風建設上,必須堅持與時俱進,進一步強化“執(zhí)政為民 為民解困”的民政宗旨。范文 先生網
三、加強學習,夯實理論素質是搞好作風建設的理論基礎。
通過前一階段的學習,自己充分認識到,必須徹底轉變以前一些不正確的觀念,增強服務意識和責任意識,對基層群眾,我們要真心誠意地對待他們,時時、事事、處處都要首先換位思考,站在對方的角度去分析,去解答所提出的問題和所遇到的困難,切切實實地為他們著想,在與群眾交往、溝通時,一定要做到熱情禮貌、耐心細致、態(tài)度溫和,耐心解答他們提出的問題,全心全意地幫助他們解決所遇到的困難,滿腔熱情地為基層群眾服務,不斷提高服務質量、辦事效率和服務水平,樹立“心系群眾、服務人民”的良好風氣。我們只有真正做到思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,行動上深入群眾,工作上為了群眾,才能得到群眾的擁護。任勞任怨、細致周到將每一項工作做細、做實,不斷提高辦公室的工作效率,工作質量。艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是新形勢下加強每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設的一個重要任務,特別是在能源緊張的今天,更應該提倡無紙化辦公,節(jié)約紙張。
第四篇:領導干部作風建設心得體會[范文模版]
文章標題:領導干部作風建設心得體會
我就學習胡總書記在中央紀委第七次全會上的重要講話精神談點個人體會,不妥之處請同志們批評指正。
一、全面加強領導干部作風建設,是我們黨按照實事求是的科學求實精神提出的新要求
我們黨一貫重視領導干部作風建設,改革開放以來,黨的十一屆五中全會、十二屆二中全會、十
三屆六中全會、十四屆四中全會、十五屆六中全會、十六屆四中全會,都針對不同時期的不同情況專門對黨的作風建設作出部署。黨的十六屆六中全會對加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭提出了明確要求。
但是,在長期執(zhí)政的歷史條件下,黨的執(zhí)政環(huán)境、歷史任務、黨員干部隊伍都發(fā)生了深刻變化。在我國進入改革與發(fā)展新階段的時候,我們黨清醒地認識到黨的作風建設面臨的新形勢,清醒地看到在一些領導干部身上存在的一些突出的作風問題,清醒地意識到切實抓好領導干部作風建設是一項比過去任何時候都更為重要、緊迫而艱巨的戰(zhàn)略任務。要求領導干部始終保持振奮的精神和良好的作風,始終堅持黨的根本宗旨,不僅是我們黨在執(zhí)政情況下必須面對的考驗,也是做好各項工作的有力保障。
二、全面加強領導干部作風建設事關科學發(fā)展觀的貫徹落實
科學發(fā)展觀必須靠科學求實的態(tài)度和真抓實干的作風來貫徹落實。這就要求我們大興求真務實之風,把積極進取精神和科學求實態(tài)度很好地結合起來,[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://004km.cn/)一站在手,寫作無憂!]堅持一切從實際出發(fā),不做表面文章,不搞花架子,辦實事、求實效;大興調查研究之風,就改革發(fā)展中面臨的一些重大問題開展深入調研,得出解決問題的可行辦法;提高科學判斷形勢的能力,善于分析錯綜復雜的新情況,正確把握時代發(fā)展的新要求;提高處理眼前利益與長遠利益關系的能力,既要堅持從群眾最關心、要求最急迫、受益最直接和條件最成熟的問題抓起,又要著眼于事業(yè)長遠發(fā)展,建立健全促進持續(xù)發(fā)展的長效機制,不斷開創(chuàng)科學發(fā)展的新局面。
三、全面加強領導干部作風建設事關構建社會主義和諧社會事業(yè)的興衰成敗
我們要構建的社會主義和諧社會,是在中國特色社會主義道路上,中國共產黨領導全體人民共同建設、共同享有的和諧社會。當前,我國已進入改革發(fā)展的關鍵時期,經濟體制深刻變革,社會結構深刻變動,利益格局深刻調整,思想觀念深刻變化。在這樣的歷史條件下構建社會主義和諧社會如果領導干部作風不正、作風不實,不但難以成為和諧社會建設的領頭人,反而會損害黨和政府在人民群眾中的形象,影響黨群、干群關系,甚至激化社會矛盾。如果各級領導干部不能真正做到為民、務實、清廉,勢必影響和諧的干群關系,影響構建社會主義和諧社會的偉大事業(yè)。
四、全面加強領導干部作風建設事關黨的執(zhí)政能力和先進性建設
各級領導干部是黨和國家的寶貴財富,也是建設有中國特色社會主義事業(yè)的骨干力量,能不能保持振奮的精神和良好的作風,意氣風發(fā)地團結帶領廣大黨員和人民群眾去工作和奮斗,關系著一個單位、一個地區(qū)的黨風政風民風,反映著黨的執(zhí)政能力、執(zhí)政水平,對黨的事業(yè)發(fā)展有著極為重要的影響。
領導干部的作風又是與領導干部的思想道德、理想信念、政治立場密切相關的,作風好壞既是檢驗領導干部世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀的試金石,也是體現一個政黨是否先進的顯著標志。
領導干部只有做到“慎微”,也就是防微杜漸,堅決抵制腐朽沒落思想觀念和生活方式的侵蝕,才能樹立正確的世界觀;只有做到“慎行”,也就是克己慎行,不沉溺于燈紅酒綠,流連于聲色犬馬,才能形成正確的人生觀;只有做到“慎交”,也就是擇善而交,和人民群眾交朋友、同基層干部交朋友、同先進模范交朋友、同專家學者交朋友,才能形成正確的價值觀;只有做到“慎獨”,也就是臺上臺下一個樣,工作時間和業(yè)余時間一個樣,有監(jiān)督和沒監(jiān)督一個樣,才能樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。
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第五篇:2016領導干部作風建設自查報告
2016領導干部作風建設自查報告
文章標題:領導干部作風建設自查報告
XXX組織部干部監(jiān)督辦公室、紀委廉政室:
按照中國共產黨六枝特區(qū)委組織部《關于集中開展領導干部作風建設自查的通知》(六特組字〔2016〕13號)文件精神及要求,針對胡錦濤總書記在中紀委全會上所作的重要講話精神,對照胡錦濤總書記在領導干部中大力倡導八個方面的要求(即:勤奮好學,學以致用;心系群眾,服務人民;真抓實干,務求實效;艱苦奮斗,勤儉節(jié)約;顧全大局,令行禁止;發(fā)揚民主,團結共事;秉公用權,廉潔從政;生活正派,情趣健康),從世界觀、人生觀、權力觀、價值觀、地位觀、利益觀等方面深入分析原因,認真查擺自己存在的問題和不足?,F將自查情況作如下報告:
一、存在問題和不足
1、深入學習不夠
五年來,自己雖然注重了政治和業(yè)務學習,但總感到在學習的深入性和系統性上還有很大不足,存在時緊時松的現象,致使自己對新知識、新思維掌握不多,了解不透。這說明自己在學習上還缺乏“擠勁”、“鉆勁”和“忍勁”,缺乏把學習當作一種責任、一種境界的自覺行動。組織黨政辦人員集中學習少,導致個別同志不學無術,作風飄浮,思想松懈,影響,自己有主要責任。
2、在實效上有差距
一是在“快”字的體現上還不夠。風風火火、雷厲風行干事業(yè)的勁頭還不足,有時站所其他同志請幫忙打印業(yè)務資料,以任務重為由推遲。二是在“深”字的體現上還不夠。沒有做到經常深入窗口,深入實際,特別是與同志們談心交流少,對同志們的困難和需要了解少,超前服務、及時服務、細致服務的還不到位。三是在“細”字上做得不夠。在傳達領導的指示、安排部署、任務落實、會前準備上做得不夠細致,在一定程度上說,只是充當了“復印機”和“傳聲筒”,上出現一些問題。四是在“嚴”字的體現上還不夠。高標準、嚴要求、高質量的意識還不夠強,有的有時只求過得去、不求過得硬,甚至放低了標準,對自己要求高,對身邊人員要求少。五是在“實”字的體現上還不夠。上的細枝末節(jié),抓具體的實干精神還不夠強,如文稿的打字、校對、繕印、收發(fā)登記等做得不細。六是在“韌”字的體現上還不夠。自己辦事急,說話直,忙起來批評人有時不講究藝術,方法用得不當,讓人架不住,難以理解,導致有些同志引起誤解,事后自己也后悔。七是在“順”字上的程度不夠,上不去有時還有急躁情緒。八是“管”字上不突出,特別在辦公室人員的管理上,搞得手忙腳亂,心浮氣躁,顧此失彼,沒有教育管理好身邊的人員,導致辦公室人員綜合能力差,辦事效益不高。
3、艱苦奮斗的精神有待加強
犧牲休息時間抓緊處理的緊迫感有所放松,辦公室“蹲、靠、守”的功夫還不到家,做不好“寢不安席、食不甘味”的境界還不高。
4、勤儉節(jié)約方面存在不足
長期以來,自己一直從事辦公室的,總覺得輕車熟路,在改革創(chuàng)新上不求突破,特別是對文書處理、接待管理、車輛管理等方面創(chuàng)新意識不強,沒有提出新的措施,致使這些方面存有一些薄弱環(huán)節(jié),有的甚至出現了浪費現象。
5、在團結共事方面還需努力
圍繞樹立自己良好的辦公室形象,雖然注重加強了自身的鍛煉和修養(yǎng),注重了各種場合嚴格要求自己、管住自己,但有時也有隨大流的思想。
在以上思想信念、宗旨、作風、紀律等方面存在的問題,分析造成的原因,盡管是多方面的,但說到底還是私心雜念在作怪,說白了,還是自己的世界觀、價值觀、人生觀有問題,還是自己的黨性觀念和黨性修養(yǎng)有差距。
二、整改措施
通過開展領導干部作風建設情況自查,本人認真對照胡錦濤總書記領導干部作風建設八個方面的要求,通過學***們的長處,我認真反思了自己的不足,決心邊學邊改,立查立糾。在今后的中,認真從以下幾個方面進行整改:
1、進一步深化學習,努力提高自己
學習是人生永恒的主題。有句名言說得好:“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨”。只有不斷學習,才能不斷獲得新知,適應新形勢的需要。要發(fā)揚“釘子”精神,努力擠時間學習黨的基本路線、方針、政策、法律法規(guī),學習“三個代表”重要思想,學習本職業(yè)務,不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高駕馭的能力。要堅持理論聯系實際,開動腦筋進行理性思考,在理性思考中活化思維,提升境界。
2、創(chuàng)優(yōu)服務,改進作風
把為上級、為同級、為下級服務作為的基礎,把熱情搞好服務視為自己的天職,發(fā)揚“認真負責、扎實苦干、不干則已、干就干好”的優(yōu)良作風,伏下身子,埋頭實干,樹好形象,為鄉(xiāng)黨委政府增輝。
3、大膽創(chuàng)新,銳意進取
善于的得與失,及時發(fā)現存在的問題和不足,不斷提出改
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