第一篇：某公司預(yù)算室部門職能

某公司預(yù)算室部門職能

部門名稱：預(yù)算室

上級(jí)部門：財(cái)務(wù)中心

下屬部門：預(yù)算員

部門本職：日常經(jīng)營預(yù)算、項(xiàng)目投資預(yù)算主要職能：

（1）編制預(yù)計(jì)收益表。

（2）編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。

（3）預(yù)測(cè)投資收益率。

（4）預(yù)測(cè)投資回收期。

管轄范圍：

（1）財(cái)務(wù)、投資預(yù)算。

（2）辦公場(chǎng)所及其有關(guān)設(shè)備設(shè)施。兼管職能：

計(jì)算和預(yù)測(cè)投標(biāo)、招標(biāo)的標(biāo)價(jià)。

第二篇：某公司電算室部門職能

某公司電算室部門職能

部門名稱：電算室

上級(jí)部門：會(huì)計(jì)部

下屬崗位： 電算員

部門本職：公司財(cái)務(wù)電算化

主要職能：

1、貫徹實(shí)施公司財(cái)務(wù)核算辦法，財(cái)務(wù)管理制度。

2、按統(tǒng)一核算辦法設(shè)置會(huì)計(jì)科目。

3、財(cái)務(wù)賬目電腦查詢。

4、會(huì)計(jì)憑證的錄入。

5、出會(huì)計(jì)報(bào)表。

6、進(jìn)行財(cái)務(wù)電算化分析。

7、部門內(nèi)物品的安全管理。

第三篇：某公司稅務(wù)室部門職能

某公司稅務(wù)室部門職能

部門名稱：稅務(wù)室

上級(jí)部門：會(huì)計(jì)部

下屬部門：稅務(wù)會(huì)計(jì)

部門本職：處理公司內(nèi)外稅務(wù)事務(wù)

主要職能：

1.根據(jù)國家有關(guān)稅務(wù)法規(guī)、政策和公司有關(guān)制度，制定稅務(wù)室工作制度，并報(bào)批執(zhí)行。

2.編制企業(yè)各類稅務(wù)報(bào)表。

3.審核保健品公司、制藥公司、生產(chǎn)公司、科研公司報(bào)送的各類稅務(wù)表。

4.審核集團(tuán)公司增值稅發(fā)票。

5.參加稅務(wù)局有關(guān)會(huì)議。

6.到國稅局、地稅局申報(bào)納稅。

7.開具保健品公司、制藥公司發(fā)票。

8.解釋各下屬公司提出的稅務(wù)問題，傳達(dá)稅務(wù)新政策。

9.按照國家稅收法律、法規(guī)和有關(guān)政策繳納集團(tuán)、保健品公司、制藥公司、生產(chǎn)公司、科研公司稅款。

管轄范圍：

1.增值稅發(fā)票及有關(guān)稅務(wù)資料、文件。

2.稅務(wù)室及其有關(guān)設(shè)備設(shè)施。

第四篇：某公司審計(jì)室部門職能

某公司審計(jì)室部門職能

部門名稱：審計(jì)室

上級(jí)部門：審計(jì)部

下屬部門：審計(jì)員

部門本職：集團(tuán)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及賬務(wù)的審計(jì)

主要職能：

1.審計(jì)集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表的合理、法規(guī)、合法性。

2.審計(jì)集團(tuán)預(yù)算報(bào)告及簽訂的經(jīng)濟(jì)合同。

3.審計(jì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策方案及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。

4.審計(jì)電腦記賬情況。

5.審計(jì)下屬公司銷售收入，成本費(fèi)用經(jīng)費(fèi)支出情況。

6.審計(jì)保健品公司、制藥公司、集團(tuán)公司的往來業(yè)務(wù)。

7.協(xié)助政府部門對(duì)集團(tuán)的審計(jì)工作。

管轄范圍：

1.集團(tuán)賬務(wù)審計(jì)。

2.審計(jì)室及其有關(guān)設(shè)備、設(shè)施、人員。

第五篇：生產(chǎn)型公司部門職能

公司部門職能

董事會(huì)

部門名稱：董事會(huì)（公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)）

下屬部門：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師（看成機(jī)構(gòu)）

部門本職：決策公司發(fā)展方向，指揮管理當(dāng)局工作。

主要職能：

1、決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃；

2、制定公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

3、制定公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

4、制定公司增加或減少注冊(cè)資本的方案；

5、決定公司合并、分立、解散的方案；

6、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；

7、聘任或解聘公司總經(jīng)理；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其他高級(jí)管理人員；決定其報(bào)酬事項(xiàng)；

8、制定公司的基本管理制度；

9、修改公司章程；

10、召集公司董事會(huì)會(huì)議，并報(bào)告工作。

監(jiān)事會(huì)

部門名稱：監(jiān)事會(huì)

下屬部門：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師，以及部門級(jí)、分部級(jí)財(cái)務(wù)組織

協(xié)調(diào)部門：董事會(huì)

部門本職：監(jiān)督公司管理當(dāng)局的經(jīng)營活動(dòng)

主要職能：

1、檢查公司的財(cái)務(wù)；

2、定期或不定期對(duì)管理當(dāng)局的經(jīng)營活動(dòng)及公司資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)；

3、提議召開臨時(shí)董事會(huì)；

4、對(duì)董事會(huì)的重大決策提供合理化建議或提出質(zhì)詢；

5、當(dāng)下屬部門的行為損害或者可能損害公司利益時(shí)，要求并監(jiān)督其予以改正；

6、對(duì)下屬部門的失職行為提出處理動(dòng)議。

總經(jīng)理

部門名稱：總經(jīng)理（公司最高執(zhí)行機(jī)構(gòu)）

上級(jí)部門：董事會(huì)

下屬部門：副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師

部門本職：領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營活動(dòng)

主要職能：

1、向董事會(huì)提出經(jīng)營預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算；

2、領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤指標(biāo)；

3、保證公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)和產(chǎn)品；

4、收集客戶的反映，研究市場(chǎng)的需求，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司不斷得到發(fā)展；

5、塑造公司形象；

6、決定宣傳基調(diào)，指導(dǎo)廣告宣傳戰(zhàn)略；

7、代表公司對(duì)外開展公關(guān)活動(dòng)；

8、按既定管理模式、管理制度管理公司；

9、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度；

10、向董事會(huì)提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計(jì)劃，工資增資計(jì)劃和員工福利計(jì)劃；

11、決定公司部門級(jí)（含部門級(jí)）以下人員的任免和獎(jiǎng)懲；

12、定期向董事會(huì)提出營業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，并接受質(zhì)詢；

13、保證公司的安全，發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患；

14、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全；

15、保證公司的合法運(yùn)作；

16、為大規(guī)模的改造向董事會(huì)提出預(yù)算外開支計(jì)劃。

財(cái)務(wù)總監(jiān)

部門名稱：財(cái)務(wù)總監(jiān)（財(cái)務(wù)控制部門）

上級(jí)部門：總經(jīng)理、董事會(huì)

下屬部門：財(cái)務(wù)部、稽查室

部門本職：控制并監(jiān)察公司財(cái)務(wù)運(yùn)營

主要職能：

1、對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、資產(chǎn)、資金運(yùn)作加強(qiáng)管理、控制和檢查；

2、對(duì)公司重大經(jīng)營決策提出合理化建議；

3、及時(shí)將公司的財(cái)務(wù)狀況上報(bào)總經(jīng)理和董事會(huì)，作為公司決策的依據(jù)；

4、監(jiān)督公司財(cái)務(wù)部門計(jì)劃指行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案；

5、調(diào)查處理財(cái)務(wù)違章違規(guī)、違法犯罪行為，防止資產(chǎn)流失；

6、當(dāng)高層管理人員的行為損害或者可能損害公司利益時(shí)，有權(quán)要求當(dāng)事人予以糾正，并負(fù)責(zé)向董事會(huì)報(bào)告。

兼管職能：

對(duì)與公司財(cái)物有關(guān)的業(yè)務(wù)人員違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為作出調(diào)查和提出處理意見。

總經(jīng)濟(jì)師

部門名稱：總經(jīng)濟(jì)師（經(jīng)營計(jì)劃部門）

上級(jí)部門：總經(jīng)理、董事會(huì)

下屬部門：營銷部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部，專職從事營銷的分支機(jī)構(gòu)

部門本職：貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營計(jì)劃

主要職能：

1、在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，擬定公司經(jīng)營計(jì)劃，并報(bào)經(jīng)總經(jīng)理同意、董事會(huì)批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施；

2、監(jiān)督公司長期經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營計(jì)劃、月度經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案；

3、重點(diǎn)跟蹤營銷計(jì)劃執(zhí)行情況，加強(qiáng)營銷業(yè)務(wù)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)工作；

4、指導(dǎo)營銷系統(tǒng)有計(jì)劃有成效地拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)份額；

5、對(duì)公司重大經(jīng)營決策提出合理化建議；

6、對(duì)執(zhí)行公司經(jīng)營計(jì)劃不力的單位和部門，及時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)提出處理動(dòng)議；

7、對(duì)公司各核算單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核。

總工程師

部門名稱：總工程師（技術(shù)控制部門）

上級(jí)部門：總經(jīng)理、董事會(huì)

下屬部門：技術(shù)顧問室、技術(shù)部、品管部、維修部

部門本職：加強(qiáng)技術(shù)管理，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，完善產(chǎn)品質(zhì)量。

主要職能：

1、在總經(jīng)理和董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司全盤技術(shù)管理工作。對(duì)公司重大經(jīng)營決策提出合理化建議；

2、進(jìn)行科研開發(fā)，推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步，適應(yīng)產(chǎn)品開發(fā)的需要；

3、建立健全公司品保體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低質(zhì)量事故率；

4、研究改進(jìn)生產(chǎn)制造工藝，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；

5、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理，提高設(shè)備利用率，降低損壞率和事故率；

6、領(lǐng)導(dǎo)員工技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)工作和考評(píng)工作；

7、接受客戶質(zhì)量投訴，并作調(diào)查處理；

8、對(duì)公司技術(shù)改造制定方案，呈報(bào)批準(zhǔn)，組織實(shí)施，并完成任務(wù)；

9、對(duì)技術(shù)、質(zhì)量及設(shè)備管理不力的部門，及時(shí)對(duì)其負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人提出處理動(dòng)議；

10、提請(qǐng)任命或解除下屬部門負(fù)責(zé)人職務(wù)。

人力資源總監(jiān)

部門名稱：人力資源總監(jiān)（人事控制部門）

上級(jí)部門：總經(jīng)理、董事會(huì)

下屬部門：人事部、辦公室

部門本職：做好公司人力資源配置工作。

主要職能：

1、提出公司用人編制，報(bào)總經(jīng)理同意、董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施；

2、選拔聘用合格人力，保證人力資源合理配置；

3、規(guī)范公司人事管理制度，并推動(dòng)貫徹落實(shí)；

4、擬定推行員工培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)；

5、擬定推行員工考評(píng)方案，推進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，激勵(lì)產(chǎn)生突出成效；

6、進(jìn)行公司文化宣傳策劃，并推進(jìn)貫徹；

7、對(duì)公司高級(jí)管理人員提出任命或解職動(dòng)議；

8、提請(qǐng)任命或解聘部門級(jí)負(fù)責(zé)人員；

9、在總經(jīng)理批準(zhǔn)條件下，任命或解聘分部級(jí)負(fù)責(zé)人員；

10、監(jiān)察公司各單位、部門的日常人事管理工作；

11、加強(qiáng)勞資管理，保證勞資計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

兼管職能：

1、公司辦公秩序和行政總務(wù)管理；

2、公司攻關(guān)活動(dòng)。

財(cái)務(wù)部

部門名稱：財(cái)務(wù)部（經(jīng)濟(jì)控制部門）

上級(jí)部門：財(cái)務(wù)總監(jiān)

下屬部門：物料部、倉庫

部門本職：公司的財(cái)和物的管理。

主要職能：

1、會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)處理；稅務(wù)、工商事務(wù)處理；應(yīng)付款；信用調(diào)查；信用判斷；控制、財(cái)務(wù)報(bào)表；

2、出納：收款、付款、報(bào)銷；

3、成本控制：尋價(jià)、比價(jià)、成本計(jì)算；監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行；監(jiān)督項(xiàng)目采購；合同經(jīng)濟(jì)條款審查；折舊、報(bào)損、報(bào)失；檢查合同執(zhí)行情況；監(jiān)督資金計(jì)劃的執(zhí)行；

4、倉儲(chǔ)：材料、設(shè)備、物品、成品的收、發(fā)、存；公司所有固定資產(chǎn)的定期盤存；管理物品帳；項(xiàng)目剩余材料處理；申請(qǐng)大宗項(xiàng)目訂貨；廢料處理。

兼管職能：

采購：公司所需物品的采購；簽訂大宗項(xiàng)目訂貨合同。

技術(shù)顧問室

部門名稱：技術(shù)顧問室

上級(jí)部門：總工程師

部門本職：為公司提供專家技術(shù)服務(wù)和支持。

主要職能：

1、診斷公司技術(shù)管理現(xiàn)狀，提出優(yōu)化管理、提高技術(shù)進(jìn)步能力的建議或方案；

2、在公司使用技術(shù)和公司專有技術(shù)中，提供專家支持，促使技術(shù)上檔次，適應(yīng)市場(chǎng)需要；

3、參與公司技術(shù)、品質(zhì)攻關(guān)；

4、參與工藝改進(jìn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高設(shè)備利用率，降低能耗和物耗。

技術(shù)部

部門名稱：技術(shù)部（技術(shù)開發(fā)部門）

上級(jí)部門：總工程師 部門本職：技術(shù)設(shè)計(jì)開發(fā)。

主要職能：

1、根據(jù)客戶及市場(chǎng)需要，及時(shí)為公司各生產(chǎn)單位提供技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙；

2、根據(jù)市場(chǎng)反饋信息，研究開發(fā)適銷對(duì)路、技術(shù)先進(jìn)可靠的新產(chǎn)品投放市場(chǎng)；

3、積極參與技術(shù)攻關(guān)，促進(jìn)公司技術(shù)上檔次；

4、積極開發(fā)電腦自動(dòng)化應(yīng)用，滿足公司高速發(fā)展、高效運(yùn)作的需要；

5、參與工藝改進(jìn)研究，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；

6、保證技術(shù)資料及電腦運(yùn)作的安全，建立完備的技術(shù)檔案管理制度。

人事部

部門名稱：人事部（人事控制部門）

上級(jí)部門：人力資源總監(jiān)

部門本職：為公司及時(shí)提供合格的人才和人力。

主要職能：

1、人員招聘：計(jì)劃報(bào)批、安排面試、背景調(diào)查、考核、上崗；

2、勞資管理：考勤、工資、福利；

3、獎(jiǎng)懲：提出獎(jiǎng)懲動(dòng)議；核準(zhǔn)各部門獎(jiǎng)懲動(dòng)議；執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定；

4、檢查：檢查公司的員工手冊(cè)和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行；

5、培訓(xùn)：職前培訓(xùn)、本公司知識(shí)培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)；培訓(xùn)計(jì)劃、檢查、統(tǒng)計(jì)；

6、考核：考核并建立考核檔案；

7、人事異動(dòng)：調(diào)動(dòng)、休假、辭職、離職、差旅的登記管理；

8、員工工傷保險(xiǎn)：申辦、索賠。

辦公室

部門名稱：辦公室

上級(jí)部門：人力資源總監(jiān)

下屬部門：保安部、總務(wù)部

部門本職：公司的辦公秩序及行政事務(wù)管理。

主要職能：辦公程序。

1、公司文件的擬、發(fā)、收、存；

2、召開會(huì)議、會(huì)議紀(jì)要；

3、掌印：開具公司一切對(duì)外證明；加蓋公章；

4、法律事務(wù)：證照申辦；地方關(guān)系協(xié)調(diào)；合同條款審查；起訴和應(yīng)訴；

5、檢查：檢查公司的一切程序是否得到執(zhí)行；

兼管職能：行政事務(wù)。

1、后勤：職工生活、衛(wèi)生、項(xiàng)目組后勤；

2、公司大事記；

3、司機(jī)班管理；

4、統(tǒng)計(jì)：為公司提供各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；

5、保衛(wèi)：公司本部的消防和安全；

6、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)消防和安全措施與檢查；

7、行政修繕；辦公用品購買審查及領(lǐng)用批準(zhǔn)；

8、其他無管部門和工作的管理。

營銷部

部門名稱：營銷部（拓展部門）

上級(jí)部門：總經(jīng)濟(jì)師、主管副總經(jīng)理

下屬部門：辦事處或?qū)I(yè)分支機(jī)構(gòu)

部門本職：經(jīng)營銷售。

主要職能：

1、攻關(guān)：廣告、宣傳、形象記錄、公司形象塑造、聯(lián)系潛在客戶、促銷活動(dòng)、禮賓；

2、市場(chǎng)：市場(chǎng)調(diào)查、客戶調(diào)查、同業(yè)調(diào)查、環(huán)境調(diào)查、項(xiàng)目可行性分析；

3、銷售：接單、簽署意向書、發(fā)貨、回款、追收應(yīng)收款；

4、參加合同條款的討論和簽約；

5、協(xié)調(diào)客戶；做好售后服務(wù)工作；

6、營銷檔案的規(guī)范和保密；

7、提交各項(xiàng)調(diào)查報(bào)告及報(bào)表；向生產(chǎn)部門下單；

兼管職能：

1、協(xié)調(diào)控制本部門及管轄部門人事動(dòng)態(tài)；

2、值班

生產(chǎn)部

部門名稱：生產(chǎn)部（生產(chǎn)控制部門）

上級(jí)部門：主管副總經(jīng)理

下屬部門：生產(chǎn)車間、品管部、維修部

部門本職：組織生產(chǎn)。

主要職能：

1、根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃和來單情況，合理安排生產(chǎn)，按期交貨；

2、執(zhí)行物耗控制計(jì)劃和定額，提高生產(chǎn)效益；

3、實(shí)施工藝改進(jìn)和技術(shù)改造，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；

4、加強(qiáng)質(zhì)量管理，降低質(zhì)量投訴率、返工率；

5、積極做好修廢利舊工作，降低成本；

6、責(zé)成下屬部門做好基礎(chǔ)管理工作：能耗記錄、物耗記錄、床位消耗記錄、工藝作業(yè)時(shí)間記錄、設(shè)備有效臺(tái)時(shí)記錄、設(shè)備事故記錄、安全事故記錄，提高管理水平，并為公司重大決策提供適用資料；

7、協(xié)助組織做好員工培訓(xùn)考評(píng)工作；

8、協(xié)助維持本部門管轄范圍的行政管理秩序；

9、對(duì)下屬部門負(fù)責(zé)人提出任免動(dòng)議；

10、對(duì)管轄范圍職工提出獎(jiǎng)懲動(dòng)議。

兼管職能：

1、派遣貨運(yùn)車輛；

2、參與建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收；

3、協(xié)調(diào)設(shè)備設(shè)施維修。

部門級(jí)辦事處

部門名稱：辦事處（基層營銷部門）

上級(jí)部門：主管副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、營銷部（業(yè)務(wù)管理）

部門本職：管轄地域產(chǎn)品銷售、行業(yè)情報(bào)、客戶情報(bào)。

主要職能：

1、聯(lián)系客戶；

2、訂貨；

3、售前售后服務(wù)；

4、催收貨款；

5、了解本行業(yè)的商業(yè)情況；

6、了解客戶的基本情況及與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料；

7、市場(chǎng)分析、市場(chǎng)調(diào)查，上報(bào)上級(jí)部門；

8、調(diào)查本公司產(chǎn)品在市場(chǎng)的銷售狀況；

9、控制費(fèi)用開支；

10、協(xié)調(diào)做好人事行政管理，向人事部門報(bào)告員工動(dòng)向；

11、受理客戶投訴，并向投訴主管部門報(bào)告。

物料部

部門名稱：物料部（采購控制部門）

上級(jí)部門：財(cái)務(wù)部、財(cái)務(wù)總監(jiān)

下屬部門：物料倉庫、成品倉庫

部門本職：合理采購。

主要職能：

1、根據(jù)物控計(jì)劃和定額，采購合格物料，保證生產(chǎn)、行政工作的正常進(jìn)行；

2、上報(bào)市場(chǎng)分析報(bào)告：對(duì)公司所需采購的物料（含辦公用品）、設(shè)備、外協(xié)材料（含印刷品）的市場(chǎng)變化情況及行業(yè)規(guī)律作調(diào)查了解；

3、對(duì)長期主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)評(píng)估：對(duì)品質(zhì)、交貨價(jià)格、服務(wù)、企業(yè)符合能力評(píng)出等級(jí)；

4、解決售后問題：品質(zhì)、數(shù)量、付款、賠償；

5、調(diào)查生產(chǎn)、行政實(shí)際物耗，為物控計(jì)劃和定額的調(diào)整提供依據(jù)；

6、對(duì)浪費(fèi)物料的部門和個(gè)人提出處理動(dòng)議；

7、對(duì)物料控制工作突出的部門和個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)動(dòng)議；

8、責(zé)成下屬部門做好倉管工作：分類存放、先到先用、清點(diǎn)不合格品和過期物品。

品管部

部門名稱：品管部（品質(zhì)控制部門）上級(jí)部門：總工程師

部門本職：執(zhí)行公司品保制度、檢驗(yàn)。

主要職能：

1、按照公司品保制度，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)（原料、在制品、成品）；

2、加強(qiáng)替代物料檢驗(yàn)、新客戶物料檢驗(yàn)、二次利用材料檢驗(yàn)；

3、詳細(xì)完整作出檢驗(yàn)記錄，擬出質(zhì)量異常報(bào)告；

4、對(duì)質(zhì)量投訴運(yùn)回公司的產(chǎn)品進(jìn)行鑒定，界定事故原因和責(zé)任；

5、對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量異常作出處理決定；

6、對(duì)物料質(zhì)量異常提出處理動(dòng)議；

7、加強(qiáng)品管人員職業(yè)培訓(xùn)；

8、協(xié)助做好員工品質(zhì)管理培訓(xùn)；

9、負(fù)責(zé)在品質(zhì)管理專題上對(duì)職工進(jìn)行考評(píng)，以決定其去留；

兼管職能：

1、為生產(chǎn)部門提供技術(shù)圖紙和技術(shù)指導(dǎo)；

2、組織參與技術(shù)攻關(guān)和工藝改進(jìn)；

3、管理保密技術(shù)資料。

維修部

部門名稱：維修部（設(shè)備管護(hù)部門）

上級(jí)部門：總工程師

部門本職：設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、維修。

主要職能：

1、制定設(shè)備安全操作規(guī)程，監(jiān)督設(shè)備使用部門和員工做好日常安全操作、維護(hù)保養(yǎng)工作；

2、利用設(shè)備停運(yùn)時(shí)間進(jìn)行專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)；

3、及時(shí)進(jìn)行設(shè)備設(shè)施大、中、小維修，保證工作正常進(jìn)行；

4、進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，提高機(jī)床加工能力，降低能耗和物耗；

5、按公司安排，調(diào)動(dòng)拆裝設(shè)備；對(duì)新購設(shè)備進(jìn)行性能調(diào)查，協(xié)助議價(jià)采購、安裝、調(diào)試、交付使用；

6、進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，簡(jiǎn)易設(shè)備實(shí)現(xiàn)自制安裝；

7、對(duì)違章操作設(shè)備的員工及違章行為發(fā)生頻率較高的部門提出處理動(dòng)議；

8、對(duì)積極維護(hù)設(shè)備設(shè)施，按章操作，設(shè)備利用率、完好率高的員工和部門提出獎(jiǎng)勵(lì)動(dòng)議；

9、就設(shè)備安全操作及保養(yǎng)方面對(duì)職員工作出考評(píng)，以決定其去留。

兼管職能：

1、水電管網(wǎng)、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施的維修、改造、安裝；

2、公司內(nèi)部通信系統(tǒng)的維修、改造、安裝；

3、考勤系統(tǒng)設(shè)備的維修。

保安部

部門名稱：保安部（公司人、財(cái)安全控制部門）

上級(jí)部門：經(jīng)理部辦公室 部門本職：保障公司員工及財(cái)產(chǎn)安全。

主要職能：

1、放火教育和檢查；

2、新員工安全培訓(xùn)、在職員工安全知識(shí)教育與安全檢查；

3、門衛(wèi)管理；

4、在公司內(nèi)的案件或違法行為處理；

5、廣泛收集安全信息、做好安全保衛(wèi)專業(yè)檔案；

6、認(rèn)真檢查，嚴(yán)格管理，做好保密、防盜工作。

兼管職能：

1、員工文化風(fēng)氣檢查；

2、生活區(qū)安全用電檢查；

3、衛(wèi)生間查；

4、就餐秩序管理；

5、員工住宿管理。

總務(wù)部

部門名稱：總務(wù)部（后勤服務(wù)部門）

上級(jí)部門：經(jīng)理部辦公室

下屬部門：食堂、宿舍、衛(wèi)生、司機(jī)組

部門本職：做好公司本部后勤保障工作。

主要職能：

1、按照公司標(biāo)準(zhǔn)安排員工食宿；

2、約束食堂做好餐飲供應(yīng)，保證質(zhì)量和衛(wèi)生；

3、約束清潔組搞好公共場(chǎng)所衛(wèi)生清潔；

4、申辦車輛證照、繳費(fèi)；

5、小車管理；

6、司機(jī)考勤管理；

7、對(duì)違反總務(wù)管理的職員工提出處理動(dòng)議。

車 間

部門名稱： 車間

上級(jí)部門：生產(chǎn)部

下屬部門：生產(chǎn)班組

部門本職：完成分類生產(chǎn)任務(wù)。

主要職能：

1、按照當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃，組織進(jìn)行生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、將生產(chǎn)任務(wù)分解到班組和員工，并跟蹤檢查；

3、根據(jù)物耗計(jì)劃和定額，控制生產(chǎn)能耗和物耗；

4、根據(jù)設(shè)備使用制度及安全操作規(guī)程，約束員工正確使用，安全操作，降低事故率；

5、對(duì)員工進(jìn)行考勤，并計(jì)算工資，對(duì)人事部負(fù)責(zé)；

6、做好基礎(chǔ)管理工作：能耗記錄、物耗記錄、床位消耗記錄、工藝作業(yè)時(shí)間記錄、設(shè)備有效臺(tái)時(shí)記錄、設(shè)備事故記錄、安全事故記錄等，為公司提供決策參考資料；

7、加強(qiáng)員工質(zhì)量工作控制，減少重投料和返工；

8、對(duì)員工提出獎(jiǎng)懲動(dòng)議；

9、對(duì)班組長提出任免動(dòng)議；

10、加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理，做好基層考評(píng)工作；

11、協(xié)助組織員工培訓(xùn)工作；

12、協(xié)助做好行政管理工作；

13、積極參與技術(shù)部門的技術(shù)攻關(guān)及工藝改進(jìn)工作。