第一篇：游戲公司運(yùn)營(yíng)部門(mén)職能安排淺析

運(yùn)營(yíng)部門(mén)職能安排

游戲運(yùn)營(yíng)工作內(nèi)容

一、游戲接入

1.游戲市場(chǎng)分析，爭(zhēng)對(duì)手分析； 2.完善該游戲的下的【需求】（官網(wǎng)等），【計(jì)劃】（開(kāi)服計(jì)劃等），【報(bào)告】(調(diào)研等)，【策劃】（活動(dòng)）等文檔；

3.完成新游戲接入文檔工作，主要有編寫(xiě)，匯報(bào)，存檔； 4.熟悉這款游戲的運(yùn)營(yíng)資料；定主要的聯(lián)運(yùn)對(duì)接人；

5.建立運(yùn)營(yíng)對(duì)接群，給予聯(lián)運(yùn)方負(fù)責(zé)人群管理員身份，并拉相關(guān)人員加入（運(yùn)營(yíng)與聯(lián)運(yùn)方技術(shù)、商務(wù)等）

6.制作游戲官網(wǎng)；確定游戲左邊欄；導(dǎo)入網(wǎng)站內(nèi)容；熟悉聯(lián)運(yùn)方后臺(tái)等； 7.分析這個(gè)款游戲玩家的市場(chǎng)渠道來(lái)源，如某些群體玩家會(huì)玩這款游戲； 8.尋找發(fā)掘游戲的推廣渠道和推廣資源；提交至市場(chǎng)部分析；

9.廣告創(chuàng)意；搜集廣告素材；確定廣告主題和游戲關(guān)鍵字；提交市場(chǎng)部制作廣告頁(yè)面及關(guān)鍵字SEO優(yōu)化；

10.策劃平臺(tái)活動(dòng)方案，體現(xiàn)出平臺(tái)特色，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力； 11.建立玩家交流群； 12.確定首服開(kāi)啟時(shí)間；

13.開(kāi)啟游戲測(cè)試服（測(cè)試周期為1-3天）；

二、新游首服 1.開(kāi)服申請(qǐng)郵件；

2.發(fā)布開(kāi)服公告，活動(dòng)公告，指導(dǎo)員招募公告等（開(kāi)服前一天發(fā)布）； 3.配置服務(wù)器，測(cè)試服務(wù)器；

4.宣傳平臺(tái)活動(dòng)（百度貼吧等玩家聚集的地方）； 5.新手指導(dǎo)員招募； 6.檢查廣告鏈接；

7.內(nèi)部資源申請(qǐng)發(fā)放，首服額外資源申請(qǐng)（開(kāi)服后申請(qǐng)，可提前確定內(nèi)號(hào)）；

8.開(kāi)服后，以活動(dòng)的名稱命名游戲角色，放在新手村或者NPC的位置，同時(shí)在可以看見(jiàn)其他玩家形象或者場(chǎng)景可顯示玩家角色名情況下，可建立小號(hào)放在新手村，提升新手村氣氛； 9.游戲活動(dòng)的宣傳，組織，執(zhí)行（主要方式可在游戲內(nèi)喊話，或組織新手指導(dǎo)員宣傳，盡量不要使用游戲內(nèi)公告方式，防止投訴，獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放要及時(shí)）； 10.開(kāi)服后數(shù)據(jù)觀察，數(shù)據(jù)整理；

11.控制游戲的留存率以及流失情況，并針對(duì)情況做出合理的解釋并記錄到該游戲服務(wù)器的運(yùn)營(yíng)日志；

12.調(diào)整服務(wù)器運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的非預(yù)期的情況； 13.活動(dòng)信息反饋總結(jié)，確定是否調(diào)整或取消活動(dòng)

三、日常開(kāi)服工作

1.安排每周開(kāi)服計(jì)劃，并通知各個(gè)部門(mén)，協(xié)調(diào)安排全平臺(tái)下游戲的市場(chǎng)資源； 2.確定該游戲的合服計(jì)劃（一旦服務(wù)器滿足合服計(jì)劃，該游戲進(jìn)入合服計(jì)劃）； 3.各個(gè)服務(wù)器開(kāi)啟與其它部門(mén)之間的溝通協(xié)作； 4.觀察廣告效果數(shù)據(jù)，決定是否做廣告調(diào)整； 5.指導(dǎo)員工作審核，申請(qǐng)指導(dǎo)員獎(jiǎng)勵(lì)等；

6.突發(fā)狀況要及時(shí)和各部門(mén)以及和聯(lián)運(yùn)方溝通； 7.其他請(qǐng)參考首服工作內(nèi)容；

四、事故處理

運(yùn)營(yíng)事故有平臺(tái)自身事故，聯(lián)運(yùn)方事故；

平臺(tái)：

平臺(tái)系統(tǒng)異常； 廣告系統(tǒng)異常；

開(kāi)服時(shí)間部門(mén)溝通不順暢，資源未安排；聯(lián)運(yùn)方未安排； 活動(dòng)，公告內(nèi)容出錯(cuò)；

玩家滋事，制造反面言論或者不和諧言論；

聯(lián)運(yùn)方：

定義我們違反運(yùn)營(yíng)規(guī)則，限制資源； 無(wú)條件限制平臺(tái)開(kāi)服申請(qǐng)； 聯(lián)運(yùn)方系統(tǒng)異常；

及時(shí)的事故信息報(bào)告至運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人，并針對(duì)事故事件進(jìn)行才闡述，分析問(wèn)題；同時(shí)并聯(lián)運(yùn)方溝通，作利于平臺(tái)的解釋?zhuān)髮?duì)方解除限制，運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人參與；

五、合服管理

1.一旦游戲所開(kāi)服務(wù)器滿足合服條件，本游戲進(jìn)入合服工作，針各個(gè)服務(wù)器數(shù)據(jù)情況安排和服計(jì)劃；

2.熟悉游戲的合服規(guī)則，合服數(shù)量條款，合服流程；如幾個(gè)服務(wù)合服成一個(gè)，游戲內(nèi)部數(shù)據(jù)管理，郵件模版，時(shí)間上的管理；公告等工作； 3.合服后測(cè)試，反饋；

六、溝通管理

1.開(kāi)服前郵件，rtx，QQ群通知聯(lián)運(yùn)方，市場(chǎng)部，媒體部，客服部，運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人； 2.確保開(kāi)服前的測(cè)試，開(kāi)服前各個(gè)部門(mén)針對(duì)此次開(kāi)服的工作確認(rèn)和反饋；

3.與聯(lián)運(yùn)方的主要執(zhí)行人員確定下工作，保持溝通；及時(shí)關(guān)注聯(lián)運(yùn)方的工作安排，以及安排游戲更新，公告，通知；

4.日常工作中違反運(yùn)營(yíng)規(guī)則的事件分清情況做好回復(fù)，一些違反規(guī)則的事情不能承認(rèn)； 活動(dòng)策劃，管理，跟進(jìn)，反饋，總結(jié)

制定管理針對(duì)游戲服務(wù)器玩家運(yùn)營(yíng)的活動(dòng)，需依照各個(gè)步驟進(jìn)行；嚴(yán)格遵守活動(dòng)的管理規(guī)范； 針對(duì)活動(dòng)的執(zhí)行需要搜集需求，可行性分析；活動(dòng)描述等整體跟進(jìn)工作

僅供參考，非固定標(biāo)準(zhǔn)樣例，詳細(xì)請(qǐng)查看《運(yùn)營(yíng)部門(mén)職能安排》

第二篇：生產(chǎn)型公司部門(mén)職能

公司部門(mén)職能

董事會(huì)

部門(mén)名稱：董事會(huì)（公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)）

下屬部門(mén)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師（看成機(jī)構(gòu)）

部門(mén)本職：決策公司發(fā)展方向，指揮管理當(dāng)局工作。

主要職能：

1、決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；

2、制定公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

3、制定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

4、制定公司增加或減少注冊(cè)資本的方案；

5、決定公司合并、分立、解散的方案；

6、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；

7、聘任或解聘公司總經(jīng)理；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其他高級(jí)管理人員；決定其報(bào)酬事項(xiàng)；

8、制定公司的基本管理制度；

9、修改公司章程；

10、召集公司董事會(huì)會(huì)議，并報(bào)告工作。

監(jiān)事會(huì)

部門(mén)名稱：監(jiān)事會(huì)

下屬部門(mén)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師，以及部門(mén)級(jí)、分部級(jí)財(cái)務(wù)組織

協(xié)調(diào)部門(mén)：董事會(huì)

部門(mén)本職：監(jiān)督公司管理當(dāng)局的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

主要職能：

1、檢查公司的財(cái)務(wù)；

2、定期或不定期對(duì)管理當(dāng)局的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及公司資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)；

3、提議召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)；

4、對(duì)董事會(huì)的重大決策提供合理化建議或提出質(zhì)詢；

5、當(dāng)下屬部門(mén)的行為損害或者可能損害公司利益時(shí)，要求并監(jiān)督其予以改正；

6、對(duì)下屬部門(mén)的失職行為提出處理動(dòng)議。

總經(jīng)理

部門(mén)名稱：總經(jīng)理（公司最高執(zhí)行機(jī)構(gòu)）

上級(jí)部門(mén)：董事會(huì)

下屬部門(mén)：副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師

部門(mén)本職：領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

主要職能：

1、向董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算；

2、領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤(rùn)指標(biāo)；

3、保證公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)和產(chǎn)品；

4、收集客戶的反映，研究市場(chǎng)的需求，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)方向，使公司不斷得到發(fā)展；

5、塑造公司形象；

6、決定宣傳基調(diào)，指導(dǎo)廣告宣傳戰(zhàn)略；

7、代表公司對(duì)外開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)；

8、按既定管理模式、管理制度管理公司；

9、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度；

10、向董事會(huì)提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計(jì)劃，工資增資計(jì)劃和員工福利計(jì)劃；

11、決定公司部門(mén)級(jí)（含部門(mén)級(jí)）以下人員的任免和獎(jiǎng)懲；

12、定期向董事會(huì)提出營(yíng)業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，并接受質(zhì)詢；

13、保證公司的安全，發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患；

14、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全；

15、保證公司的合法運(yùn)作；

16、為大規(guī)模的改造向董事會(huì)提出預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃。

財(cái)務(wù)總監(jiān)

部門(mén)名稱：財(cái)務(wù)總監(jiān)（財(cái)務(wù)控制部門(mén)）

上級(jí)部門(mén)：總經(jīng)理、董事會(huì)

下屬部門(mén)：財(cái)務(wù)部、稽查室

部門(mén)本職：控制并監(jiān)察公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)

主要職能：

1、對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、資產(chǎn)、資金運(yùn)作加強(qiáng)管理、控制和檢查；

2、對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策提出合理化建議；

3、及時(shí)將公司的財(cái)務(wù)狀況上報(bào)總經(jīng)理和董事會(huì)，作為公司決策的依據(jù)；

4、監(jiān)督公司財(cái)務(wù)部門(mén)計(jì)劃指行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決方案；

5、調(diào)查處理財(cái)務(wù)違章違規(guī)、違法犯罪行為，防止資產(chǎn)流失；

6、當(dāng)高層管理人員的行為損害或者可能損害公司利益時(shí)，有權(quán)要求當(dāng)事人予以糾正，并負(fù)責(zé)向董事會(huì)報(bào)告。

兼管職能：

對(duì)與公司財(cái)物有關(guān)的業(yè)務(wù)人員違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為作出調(diào)查和提出處理意見(jiàn)。

總經(jīng)濟(jì)師

部門(mén)名稱：總經(jīng)濟(jì)師（經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部門(mén)）

上級(jí)部門(mén)：總經(jīng)理、董事會(huì)

下屬部門(mén)：營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部，專(zhuān)職從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的分支機(jī)構(gòu)

部門(mén)本職：貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

主要職能：

1、在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，擬定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并報(bào)經(jīng)總經(jīng)理同意、董事會(huì)批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施；

2、監(jiān)督公司長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決方案；

3、重點(diǎn)跟蹤營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃執(zhí)行情況，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)工作；

4、指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)有計(jì)劃有成效地拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)份額；

5、對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策提出合理化建議；

6、對(duì)執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不力的單位和部門(mén)，及時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)提出處理動(dòng)議；

7、對(duì)公司各核算單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核。

總工程師

部門(mén)名稱：總工程師（技術(shù)控制部門(mén)）

上級(jí)部門(mén)：總經(jīng)理、董事會(huì)

下屬部門(mén)：技術(shù)顧問(wèn)室、技術(shù)部、品管部、維修部

部門(mén)本職：加強(qiáng)技術(shù)管理，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，完善產(chǎn)品質(zhì)量。

主要職能：

1、在總經(jīng)理和董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展公司全盤(pán)技術(shù)管理工作。對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策提出合理化建議；

2、進(jìn)行科研開(kāi)發(fā)，推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步，適應(yīng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的需要；

3、建立健全公司品保體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低質(zhì)量事故率；

4、研究改進(jìn)生產(chǎn)制造工藝，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；

5、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理，提高設(shè)備利用率，降低損壞率和事故率；

6、領(lǐng)導(dǎo)員工技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)工作和考評(píng)工作；

7、接受客戶質(zhì)量投訴，并作調(diào)查處理；

8、對(duì)公司技術(shù)改造制定方案，呈報(bào)批準(zhǔn)，組織實(shí)施，并完成任務(wù)；

9、對(duì)技術(shù)、質(zhì)量及設(shè)備管理不力的部門(mén)，及時(shí)對(duì)其負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人提出處理動(dòng)議；

10、提請(qǐng)任命或解除下屬部門(mén)負(fù)責(zé)人職務(wù)。

人力資源總監(jiān)

部門(mén)名稱：人力資源總監(jiān)（人事控制部門(mén)）

上級(jí)部門(mén)：總經(jīng)理、董事會(huì)

下屬部門(mén)：人事部、辦公室

部門(mén)本職：做好公司人力資源配置工作。

主要職能：

1、提出公司用人編制，報(bào)總經(jīng)理同意、董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施；

2、選拔聘用合格人力，保證人力資源合理配置；

3、規(guī)范公司人事管理制度，并推動(dòng)貫徹落實(shí)；

4、擬定推行員工培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)；

5、擬定推行員工考評(píng)方案，推進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，激勵(lì)產(chǎn)生突出成效；

6、進(jìn)行公司文化宣傳策劃，并推進(jìn)貫徹；

7、對(duì)公司高級(jí)管理人員提出任命或解職動(dòng)議；

8、提請(qǐng)任命或解聘部門(mén)級(jí)負(fù)責(zé)人員；

9、在總經(jīng)理批準(zhǔn)條件下，任命或解聘分部級(jí)負(fù)責(zé)人員；

10、監(jiān)察公司各單位、部門(mén)的日常人事管理工作；

11、加強(qiáng)勞資管理，保證勞資計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

兼管職能：

1、公司辦公秩序和行政總務(wù)管理；

2、公司攻關(guān)活動(dòng)。

財(cái)務(wù)部

部門(mén)名稱：財(cái)務(wù)部（經(jīng)濟(jì)控制部門(mén)）

上級(jí)部門(mén)：財(cái)務(wù)總監(jiān)

下屬部門(mén)：物料部、倉(cāng)庫(kù)

部門(mén)本職：公司的財(cái)和物的管理。

主要職能：

1、會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)處理；稅務(wù)、工商事務(wù)處理；應(yīng)付款；信用調(diào)查；信用判斷；控制、財(cái)務(wù)報(bào)表；

2、出納：收款、付款、報(bào)銷(xiāo)；

3、成本控制：尋價(jià)、比價(jià)、成本計(jì)算；監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行；監(jiān)督項(xiàng)目采購(gòu)；合同經(jīng)濟(jì)條款審查；折舊、報(bào)損、報(bào)失；檢查合同執(zhí)行情況；監(jiān)督資金計(jì)劃的執(zhí)行；

4、倉(cāng)儲(chǔ)：材料、設(shè)備、物品、成品的收、發(fā)、存；公司所有固定資產(chǎn)的定期盤(pán)存；管理物品帳；項(xiàng)目剩余材料處理；申請(qǐng)大宗項(xiàng)目訂貨；廢料處理。

兼管職能：

采購(gòu)：公司所需物品的采購(gòu)；簽訂大宗項(xiàng)目訂貨合同。

技術(shù)顧問(wèn)室

部門(mén)名稱：技術(shù)顧問(wèn)室

上級(jí)部門(mén)：總工程師

部門(mén)本職：為公司提供專(zhuān)家技術(shù)服務(wù)和支持。

主要職能：

1、診斷公司技術(shù)管理現(xiàn)狀，提出優(yōu)化管理、提高技術(shù)進(jìn)步能力的建議或方案；

2、在公司使用技術(shù)和公司專(zhuān)有技術(shù)中，提供專(zhuān)家支持，促使技術(shù)上檔次，適應(yīng)市場(chǎng)需要；

3、參與公司技術(shù)、品質(zhì)攻關(guān)；

4、參與工藝改進(jìn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高設(shè)備利用率，降低能耗和物耗。

技術(shù)部

部門(mén)名稱：技術(shù)部（技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)）

上級(jí)部門(mén)：總工程師 部門(mén)本職：技術(shù)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。

主要職能：

1、根據(jù)客戶及市場(chǎng)需要，及時(shí)為公司各生產(chǎn)單位提供技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙；

2、根據(jù)市場(chǎng)反饋信息，研究開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路、技術(shù)先進(jìn)可靠的新產(chǎn)品投放市場(chǎng)；

3、積極參與技術(shù)攻關(guān)，促進(jìn)公司技術(shù)上檔次；

4、積極開(kāi)發(fā)電腦自動(dòng)化應(yīng)用，滿足公司高速發(fā)展、高效運(yùn)作的需要；

5、參與工藝改進(jìn)研究，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；

6、保證技術(shù)資料及電腦運(yùn)作的安全，建立完備的技術(shù)檔案管理制度。

人事部

部門(mén)名稱：人事部（人事控制部門(mén)）

上級(jí)部門(mén)：人力資源總監(jiān)

部門(mén)本職：為公司及時(shí)提供合格的人才和人力。

主要職能：

1、人員招聘：計(jì)劃報(bào)批、安排面試、背景調(diào)查、考核、上崗；

2、勞資管理：考勤、工資、福利；

3、獎(jiǎng)懲：提出獎(jiǎng)懲動(dòng)議；核準(zhǔn)各部門(mén)獎(jiǎng)懲動(dòng)議；執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定；

4、檢查：檢查公司的員工手冊(cè)和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行；

5、培訓(xùn)：職前培訓(xùn)、本公司知識(shí)培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；培訓(xùn)計(jì)劃、檢查、統(tǒng)計(jì)；

6、考核：考核并建立考核檔案；

7、人事異動(dòng)：調(diào)動(dòng)、休假、辭職、離職、差旅的登記管理；

8、員工工傷保險(xiǎn)：申辦、索賠。

辦公室

部門(mén)名稱：辦公室

上級(jí)部門(mén)：人力資源總監(jiān)

下屬部門(mén)：保安部、總務(wù)部

部門(mén)本職：公司的辦公秩序及行政事務(wù)管理。

主要職能：辦公程序。

1、公司文件的擬、發(fā)、收、存；

2、召開(kāi)會(huì)議、會(huì)議紀(jì)要；

3、掌印：開(kāi)具公司一切對(duì)外證明；加蓋公章；

4、法律事務(wù)：證照申辦；地方關(guān)系協(xié)調(diào)；合同條款審查；起訴和應(yīng)訴；

5、檢查：檢查公司的一切程序是否得到執(zhí)行；

兼管職能：行政事務(wù)。

1、后勤：職工生活、衛(wèi)生、項(xiàng)目組后勤；

2、公司大事記；

3、司機(jī)班管理；

4、統(tǒng)計(jì)：為公司提供各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；

5、保衛(wèi)：公司本部的消防和安全；

6、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)消防和安全措施與檢查；

7、行政修繕；辦公用品購(gòu)買(mǎi)審查及領(lǐng)用批準(zhǔn)；

8、其他無(wú)管部門(mén)和工作的管理。

營(yíng)銷(xiāo)部

部門(mén)名稱：營(yíng)銷(xiāo)部（拓展部門(mén)）

上級(jí)部門(mén)：總經(jīng)濟(jì)師、主管副總經(jīng)理

下屬部門(mén)：辦事處或?qū)I(yè)分支機(jī)構(gòu)

部門(mén)本職：經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售。

主要職能：

1、攻關(guān)：廣告、宣傳、形象記錄、公司形象塑造、聯(lián)系潛在客戶、促銷(xiāo)活動(dòng)、禮賓；

2、市場(chǎng)：市場(chǎng)調(diào)查、客戶調(diào)查、同業(yè)調(diào)查、環(huán)境調(diào)查、項(xiàng)目可行性分析；

3、銷(xiāo)售：接單、簽署意向書(shū)、發(fā)貨、回款、追收應(yīng)收款；

4、參加合同條款的討論和簽約；

5、協(xié)調(diào)客戶；做好售后服務(wù)工作；

6、營(yíng)銷(xiāo)檔案的規(guī)范和保密；

7、提交各項(xiàng)調(diào)查報(bào)告及報(bào)表；向生產(chǎn)部門(mén)下單；

兼管職能：

1、協(xié)調(diào)控制本部門(mén)及管轄部門(mén)人事動(dòng)態(tài)；

2、值班

生產(chǎn)部

部門(mén)名稱：生產(chǎn)部（生產(chǎn)控制部門(mén)）

上級(jí)部門(mén)：主管副總經(jīng)理

下屬部門(mén)：生產(chǎn)車(chē)間、品管部、維修部

部門(mén)本職：組織生產(chǎn)。

主要職能：

1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和來(lái)單情況，合理安排生產(chǎn)，按期交貨；

2、執(zhí)行物耗控制計(jì)劃和定額，提高生產(chǎn)效益；

3、實(shí)施工藝改進(jìn)和技術(shù)改造，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；

4、加強(qiáng)質(zhì)量管理，降低質(zhì)量投訴率、返工率；

5、積極做好修廢利舊工作，降低成本；

6、責(zé)成下屬部門(mén)做好基礎(chǔ)管理工作：能耗記錄、物耗記錄、床位消耗記錄、工藝作業(yè)時(shí)間記錄、設(shè)備有效臺(tái)時(shí)記錄、設(shè)備事故記錄、安全事故記錄，提高管理水平，并為公司重大決策提供適用資料；

7、協(xié)助組織做好員工培訓(xùn)考評(píng)工作；

8、協(xié)助維持本部門(mén)管轄范圍的行政管理秩序；

9、對(duì)下屬部門(mén)負(fù)責(zé)人提出任免動(dòng)議；

10、對(duì)管轄范圍職工提出獎(jiǎng)懲動(dòng)議。

兼管職能：

1、派遣貨運(yùn)車(chē)輛；

2、參與建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收；

3、協(xié)調(diào)設(shè)備設(shè)施維修。

部門(mén)級(jí)辦事處

部門(mén)名稱：辦事處（基層營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)）

上級(jí)部門(mén)：主管副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、營(yíng)銷(xiāo)部（業(yè)務(wù)管理）

部門(mén)本職：管轄地域產(chǎn)品銷(xiāo)售、行業(yè)情報(bào)、客戶情報(bào)。

主要職能：

1、聯(lián)系客戶；

2、訂貨；

3、售前售后服務(wù)；

4、催收貨款；

5、了解本行業(yè)的商業(yè)情況；

6、了解客戶的基本情況及與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料；

7、市場(chǎng)分析、市場(chǎng)調(diào)查，上報(bào)上級(jí)部門(mén)；

8、調(diào)查本公司產(chǎn)品在市場(chǎng)的銷(xiāo)售狀況；

9、控制費(fèi)用開(kāi)支；

10、協(xié)調(diào)做好人事行政管理，向人事部門(mén)報(bào)告員工動(dòng)向；

11、受理客戶投訴，并向投訴主管部門(mén)報(bào)告。

物料部

部門(mén)名稱：物料部（采購(gòu)控制部門(mén)）

上級(jí)部門(mén)：財(cái)務(wù)部、財(cái)務(wù)總監(jiān)

下屬部門(mén)：物料倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)

部門(mén)本職：合理采購(gòu)。

主要職能：

1、根據(jù)物控計(jì)劃和定額，采購(gòu)合格物料，保證生產(chǎn)、行政工作的正常進(jìn)行；

2、上報(bào)市場(chǎng)分析報(bào)告：對(duì)公司所需采購(gòu)的物料（含辦公用品）、設(shè)備、外協(xié)材料（含印刷品）的市場(chǎng)變化情況及行業(yè)規(guī)律作調(diào)查了解；

3、對(duì)長(zhǎng)期主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)評(píng)估：對(duì)品質(zhì)、交貨價(jià)格、服務(wù)、企業(yè)符合能力評(píng)出等級(jí)；

4、解決售后問(wèn)題：品質(zhì)、數(shù)量、付款、賠償；

5、調(diào)查生產(chǎn)、行政實(shí)際物耗，為物控計(jì)劃和定額的調(diào)整提供依據(jù)；

6、對(duì)浪費(fèi)物料的部門(mén)和個(gè)人提出處理動(dòng)議；

7、對(duì)物料控制工作突出的部門(mén)和個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)動(dòng)議；

8、責(zé)成下屬部門(mén)做好倉(cāng)管工作：分類(lèi)存放、先到先用、清點(diǎn)不合格品和過(guò)期物品。

品管部

部門(mén)名稱：品管部（品質(zhì)控制部門(mén)）上級(jí)部門(mén)：總工程師

部門(mén)本職：執(zhí)行公司品保制度、檢驗(yàn)。

主要職能：

1、按照公司品保制度，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)（原料、在制品、成品）；

2、加強(qiáng)替代物料檢驗(yàn)、新客戶物料檢驗(yàn)、二次利用材料檢驗(yàn)；

3、詳細(xì)完整作出檢驗(yàn)記錄，擬出質(zhì)量異常報(bào)告；

4、對(duì)質(zhì)量投訴運(yùn)回公司的產(chǎn)品進(jìn)行鑒定，界定事故原因和責(zé)任；

5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量異常作出處理決定；

6、對(duì)物料質(zhì)量異常提出處理動(dòng)議；

7、加強(qiáng)品管人員職業(yè)培訓(xùn)；

8、協(xié)助做好員工品質(zhì)管理培訓(xùn)；

9、負(fù)責(zé)在品質(zhì)管理專(zhuān)題上對(duì)職工進(jìn)行考評(píng)，以決定其去留；

兼管職能：

1、為生產(chǎn)部門(mén)提供技術(shù)圖紙和技術(shù)指導(dǎo)；

2、組織參與技術(shù)攻關(guān)和工藝改進(jìn)；

3、管理保密技術(shù)資料。

維修部

部門(mén)名稱：維修部（設(shè)備管護(hù)部門(mén)）

上級(jí)部門(mén)：總工程師

部門(mén)本職：設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、維修。

主要職能：

1、制定設(shè)備安全操作規(guī)程，監(jiān)督設(shè)備使用部門(mén)和員工做好日常安全操作、維護(hù)保養(yǎng)工作；

2、利用設(shè)備停運(yùn)時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)維護(hù)保養(yǎng)；

3、及時(shí)進(jìn)行設(shè)備設(shè)施大、中、小維修，保證工作正常進(jìn)行；

4、進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，提高機(jī)床加工能力，降低能耗和物耗；

5、按公司安排，調(diào)動(dòng)拆裝設(shè)備；對(duì)新購(gòu)設(shè)備進(jìn)行性能調(diào)查，協(xié)助議價(jià)采購(gòu)、安裝、調(diào)試、交付使用；

6、進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)，簡(jiǎn)易設(shè)備實(shí)現(xiàn)自制安裝；

7、對(duì)違章操作設(shè)備的員工及違章行為發(fā)生頻率較高的部門(mén)提出處理動(dòng)議；

8、對(duì)積極維護(hù)設(shè)備設(shè)施，按章操作，設(shè)備利用率、完好率高的員工和部門(mén)提出獎(jiǎng)勵(lì)動(dòng)議；

9、就設(shè)備安全操作及保養(yǎng)方面對(duì)職員工作出考評(píng)，以決定其去留。

兼管職能：

1、水電管網(wǎng)、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施的維修、改造、安裝；

2、公司內(nèi)部通信系統(tǒng)的維修、改造、安裝；

3、考勤系統(tǒng)設(shè)備的維修。

保安部

部門(mén)名稱：保安部（公司人、財(cái)安全控制部門(mén)）

上級(jí)部門(mén)：經(jīng)理部辦公室 部門(mén)本職：保障公司員工及財(cái)產(chǎn)安全。

主要職能：

1、放火教育和檢查；

2、新員工安全培訓(xùn)、在職員工安全知識(shí)教育與安全檢查；

3、門(mén)衛(wèi)管理；

4、在公司內(nèi)的案件或違法行為處理；

5、廣泛收集安全信息、做好安全保衛(wèi)專(zhuān)業(yè)檔案；

6、認(rèn)真檢查，嚴(yán)格管理，做好保密、防盜工作。

兼管職能：

1、員工文化風(fēng)氣檢查；

2、生活區(qū)安全用電檢查；

3、衛(wèi)生間查；

4、就餐秩序管理；

5、員工住宿管理。

總務(wù)部

部門(mén)名稱：總務(wù)部（后勤服務(wù)部門(mén)）

上級(jí)部門(mén)：經(jīng)理部辦公室

下屬部門(mén)：食堂、宿舍、衛(wèi)生、司機(jī)組

部門(mén)本職：做好公司本部后勤保障工作。

主要職能：

1、按照公司標(biāo)準(zhǔn)安排員工食宿；

2、約束食堂做好餐飲供應(yīng)，保證質(zhì)量和衛(wèi)生；

3、約束清潔組搞好公共場(chǎng)所衛(wèi)生清潔；

4、申辦車(chē)輛證照、繳費(fèi)；

5、小車(chē)管理；

6、司機(jī)考勤管理；

7、對(duì)違反總務(wù)管理的職員工提出處理動(dòng)議。

車(chē) 間

部門(mén)名稱： 車(chē)間

上級(jí)部門(mén)：生產(chǎn)部

下屬部門(mén)：生產(chǎn)班組

部門(mén)本職：完成分類(lèi)生產(chǎn)任務(wù)。

主要職能：

1、按照當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃，組織進(jìn)行生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、將生產(chǎn)任務(wù)分解到班組和員工，并跟蹤檢查；

3、根據(jù)物耗計(jì)劃和定額，控制生產(chǎn)能耗和物耗；

4、根據(jù)設(shè)備使用制度及安全操作規(guī)程，約束員工正確使用，安全操作，降低事故率；

5、對(duì)員工進(jìn)行考勤，并計(jì)算工資，對(duì)人事部負(fù)責(zé)；

6、做好基礎(chǔ)管理工作：能耗記錄、物耗記錄、床位消耗記錄、工藝作業(yè)時(shí)間記錄、設(shè)備有效臺(tái)時(shí)記錄、設(shè)備事故記錄、安全事故記錄等，為公司提供決策參考資料；

7、加強(qiáng)員工質(zhì)量工作控制，減少重投料和返工；

8、對(duì)員工提出獎(jiǎng)懲動(dòng)議；

9、對(duì)班組長(zhǎng)提出任免動(dòng)議；

10、加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理，做好基層考評(píng)工作；

11、協(xié)助組織員工培訓(xùn)工作；

12、協(xié)助做好行政管理工作；

13、積極參與技術(shù)部門(mén)的技術(shù)攻關(guān)及工藝改進(jìn)工作。

第三篇：最新公司部門(mén)職能崗位職責(zé)

部門(mén)職能和崗位職責(zé)

編號(hào)：MD-DY-5.5.1 頁(yè)碼：

目 錄

和相關(guān)部門(mén)做好溝通，配合相關(guān)部門(mén)對(duì)其他工作程序的執(zhí)行。6 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

1.2.3 日常客戶的新產(chǎn)品推廣以及協(xié)助客戶解決技術(shù)問(wèn)題。

1.3 接受客戶問(wèn)詢。包括接受客戶詢價(jià)以及對(duì)于產(chǎn)品規(guī)格，使用說(shuō)明，相關(guān)文件的提供及相關(guān)服務(wù)的詢問(wèn)，在公司各相關(guān)部門(mén)的配合下及時(shí)給客戶做出解答。1.4 做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽(yù)。

1.5 收集客戶的反饋信息，包括表?yè)P(yáng)，建議，抱怨，投訴等。及時(shí)反饋到公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)，并將處理措施反饋給客戶。

1.6 拓展銷(xiāo)售渠道，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2 開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，分析及預(yù)測(cè)。制定公司銷(xiāo)售策略。2.1 市場(chǎng)信息的收集，整理和反饋。

2.2 掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，包括同類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及行業(yè)內(nèi)的最新動(dòng)向。3 定期組織銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)及銷(xiāo)售技能培訓(xùn)。制定銷(xiāo)售計(jì)劃。制定，季度及月銷(xiāo)售計(jì)劃，并按時(shí)提交到行政業(yè)務(wù)管理部，便于統(tǒng)一安排采購(gòu)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，為銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)考核提供依據(jù)。5 訂單處理。接受客戶的書(shū)面及口頭訂單，及時(shí)完成訂單內(nèi)部傳遞。特殊合同評(píng)審收集客戶的特殊定購(gòu)意向，組織企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門(mén)進(jìn)行特殊合同評(píng)審。7 參與質(zhì)量體系運(yùn)作的有關(guān)過(guò)程和落實(shí)有關(guān)的措施。和相關(guān)部門(mén)做好溝通，配合相關(guān)部門(mén)對(duì)其他工作程序的執(zhí)行。9 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

2.2 組織進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量的查驗(yàn)及異常處理。2.3 制定采購(gòu)計(jì)劃

2.4 詢價(jià)、議價(jià)、訂購(gòu)作業(yè)。2.5 供方交貨進(jìn)度的控制與督促。2.6 付款整理、審查。2.7 供應(yīng)商的確認(rèn)與審查。2.8 對(duì)外油樣申請(qǐng)、接收、發(fā)放。

2.9 收集外購(gòu)油品的技術(shù)資料及與供方的聯(lián)系。2.10 建立A類(lèi)合格供方檔案與價(jià)格記錄。3 行政后勤管理

3.1 公司日常用品、辦公用品、勞保用品出入庫(kù)登記。3.2 公司信函、物品、油樣的郵寄及登記管理。3.3 公司鑰匙的保管、整理及日常交接工作。3.4 確保員工工作餐的質(zhì)量。

3.5 公司辦公類(lèi)資產(chǎn)的登記管理工作。3.6 公司辦公大樓的保潔工作。

3.6 檢查公司內(nèi)部辦公用水、用電、建筑物的正常使用。3.7 員工宿舍的管理。3.8 車(chē)隊(duì)管理。3.9 保安管理。

4存量基準(zhǔn)的設(shè)定。制訂生產(chǎn)計(jì)劃并采購(gòu)相應(yīng)的原輔材料。參與質(zhì)量體系運(yùn)作的有關(guān)過(guò)程和落實(shí)有關(guān)的措施。和相關(guān)部門(mén)做好溝通，配合相關(guān)部門(mén)對(duì)其他工作程序的執(zhí)行。8 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)的工作環(huán)境的控制。7 對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)進(jìn)行控制、保管，并做好記錄。8 負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和措施的落實(shí)。9 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品包裝物的驗(yàn)收入庫(kù)工作。10 公司的安全管理及安全生產(chǎn)管理工作。11 做好產(chǎn)品的防護(hù)。對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)行策劃，對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行技術(shù)改造并編制相應(yīng)的技術(shù)文件和工藝規(guī)程。13 參與質(zhì)量體系運(yùn)作的有關(guān)過(guò)程和落實(shí)有關(guān)的措施。14 和相關(guān)部門(mén)做好溝通，配合其他相關(guān)工作程序的執(zhí)行。15 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制

4.1 質(zhì)檢部確定產(chǎn)品符合性的有關(guān)參數(shù)，按照產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量的要求配置適宜的監(jiān)視和測(cè)量裝置。

4.2 對(duì)化驗(yàn)室監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行檢查和維護(hù)并填寫(xiě)檢查維護(hù)記錄。

4.3 對(duì)儀器設(shè)備不能正常使用的要及時(shí)通知服務(wù)商進(jìn)行維修并填寫(xiě)維修記錄。4.4 制定監(jiān)視和測(cè)量裝置的周期性檢定和校準(zhǔn)計(jì)劃，相關(guān)部門(mén)按照檢定和校準(zhǔn)計(jì)劃對(duì)儀器進(jìn)行檢查校準(zhǔn)或者送計(jì)量部門(mén)檢定并做好檢定的校準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)和自校記錄。

4.5 做好產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量裝置的校準(zhǔn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。5 做好相關(guān)文件和記錄的控制工作并管理好相關(guān)技術(shù)文件。6 做好化驗(yàn)室的安全衛(wèi)生工作。對(duì)化驗(yàn)室內(nèi)部的工作進(jìn)行分析并提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。8 對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行匯總分析，總結(jié)影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素。9 參與質(zhì)量體系運(yùn)作的有關(guān)過(guò)程和落實(shí)有關(guān)的措施。和相關(guān)部門(mén)做好溝通，配合相關(guān)部門(mén)對(duì)其他工作程序的執(zhí)行。11 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

二、翻譯崗位職責(zé)： 進(jìn)行英語(yǔ)與漢語(yǔ)之間的日常翻譯工作：包括公司的各類(lèi)文件、合同、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料及其他需要翻譯的各類(lèi)文檔； 2 接待國(guó)外來(lái)訪者并擔(dān)當(dāng)翻譯； 與德國(guó)H&R總部關(guān)于銷(xiāo)售事宜的電子郵件溝通； 對(duì)各類(lèi)會(huì)議的主要內(nèi)容作會(huì)議記錄； 5 員工考勤； 6 資料室的管理； 7 文件的發(fā)放工作； 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

負(fù)責(zé)原材料，包裝物，輔助材料等采購(gòu)物資的出入庫(kù)單據(jù)的收集和審核，確保與總賬的一致性； 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)成本的核算。審核ERP系統(tǒng)中基礎(chǔ)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，按成本核算對(duì)象和成本項(xiàng)目正確歸集各項(xiàng)生產(chǎn)性費(fèi)用，并做好制造費(fèi)用，輔助生產(chǎn)費(fèi)用等分配，正確核算各項(xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本； 負(fù)責(zé)公司管理成本核算。按公司內(nèi)部要求對(duì)各項(xiàng)產(chǎn)品進(jìn)行從管理者角度出發(fā)核算的管理成本計(jì)算； 負(fù)責(zé)公司其他業(yè)務(wù)成本的核算(如POE)； 5 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)銷(xiāo)售收入的核算及銷(xiāo)售憑證的填制； 負(fù)責(zé)公司稅務(wù)月報(bào)，年報(bào)的填制及申報(bào)工作，做好公司所有稅金核算，繳納工作，及固定資產(chǎn)退稅等一切相關(guān)涉稅事宜； 按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)局，財(cái)政局等政府部門(mén)要求的各項(xiàng)申報(bào)工作； 8 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

三、資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)： 固定資產(chǎn)管理：核算ERP固定資產(chǎn)模塊核算，包括固定資產(chǎn)的增加、減少及折舊計(jì)提，做到與賬相符，與實(shí)相符；購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)有關(guān)合同的整理、存檔；定期對(duì)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，查明與實(shí)不符原因； 負(fù)責(zé)存貨管理：ERP系統(tǒng)中發(fā)貨單據(jù)審核，確保與賬與實(shí)相符；每月對(duì)存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，查明與實(shí)不符原因； 公司各類(lèi)保險(xiǎn)的投保，保險(xiǎn)費(fèi)結(jié)算； 負(fù)責(zé)審核各類(lèi)憑證，掃描憑證及附件，打印及裝訂憑證； 5 產(chǎn)品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)：每月分產(chǎn)品及分客戶統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售情況； 6 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

四、出納崗位職責(zé)： 庫(kù)存現(xiàn)金管理，堅(jiān)決執(zhí)行現(xiàn)金管理制度； 準(zhǔn)確無(wú)誤的完成各項(xiàng)現(xiàn)金和銀行存款的收，付款工作； 3 審核原始憑證的準(zhǔn)確性并及時(shí)填制付款憑證； 每日盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金，及時(shí)與銀行核對(duì)銀行存款，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表； 負(fù)責(zé)每日網(wǎng)上本是查賬，根據(jù)銀行回單確認(rèn)到賬款項(xiàng)，并審核銷(xiāo)售訂單，以便行政部發(fā)貨； 負(fù)責(zé)審核提貨單與已審核的銷(xiāo)售訂單的一致性，并根據(jù)訂單開(kāi)具發(fā)票，在收到合同后

部門(mén)職能和崗位職責(zé)

編號(hào)：MD-DY-5.5.1 頁(yè)碼：

寄出發(fā)票； 負(fù)責(zé)根據(jù)每日收付款項(xiàng)編制“資金收支日?qǐng)?bào)表”； 負(fù)責(zé)支票，發(fā)票，匯票的申領(lǐng)，簽發(fā)及空白支票，發(fā)票的保管； 9 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

五、報(bào)關(guān)員崗位職責(zé)： 訂單后，審核單據(jù)，了解進(jìn)口產(chǎn)品的船期； 2 船開(kāi)出后，審核報(bào)關(guān)資料； 憑報(bào)關(guān)資料去出入境核試驗(yàn)檢疫局報(bào)商品法定核檢驗(yàn)； 4 船到港后，去貨代換取提單； 5 憑貸代提單去船公司開(kāi)箱單； 資料備齊后向海關(guān)輸單申報(bào)，發(fā)送電子數(shù)據(jù)，海關(guān)審核后，將全套單證遞交現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)處審核，同時(shí)配合海關(guān)工作； 海關(guān)放行后準(zhǔn)備單證去出入境檢驗(yàn)檢疫局報(bào)衛(wèi)生檢驗(yàn)檢疫； 8 聯(lián)系集裝箱車(chē)隊(duì)，將貨拉至公司； 9 負(fù)責(zé)通知各部門(mén)到貨情況； 負(fù)責(zé)打印每日的載貨清單，確保貨物及時(shí)出卡口； 負(fù)責(zé)登記每一筆貨物的收入和發(fā)出明細(xì)，并定期復(fù)印發(fā)出貨物的發(fā)票和合同，整理后報(bào)外管局備案； 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，包括新產(chǎn)品推廣以及常規(guī)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)組織，協(xié)調(diào)，對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制； 11 銷(xiāo)售價(jià)格管理； 銷(xiāo)售人員績(jī)效管理及考核； 13 定期向總經(jīng)理提交銷(xiāo)售報(bào)告； 負(fù)責(zé)接收、傳閱、培訓(xùn)（本部門(mén)人員）、保管質(zhì)量管理體系文件及其他文件； 15 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

二、區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé): 1 對(duì)所管轄區(qū)域的銷(xiāo)售工作進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo)； 2 區(qū)域市場(chǎng)狀況分析，正確做出市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)報(bào)批； 擬定區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售計(jì)劃以及月銷(xiāo)售計(jì)劃，分解目標(biāo)，報(bào)批并監(jiān)督實(shí)施； 4 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶資源的總體管理，把握重點(diǎn)客戶，開(kāi)發(fā)新客戶； 掌握重點(diǎn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，市場(chǎng)情況以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，并制定相應(yīng)對(duì)策； 6 開(kāi)拓、完善所轄區(qū)域銷(xiāo)售渠道及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，洞察、預(yù)測(cè)銷(xiāo)售渠道危機(jī)，及時(shí)提出改善意見(jiàn)并報(bào)批； 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售人員的管理工作，指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，對(duì)其進(jìn)行績(jī)效管理及考核； 對(duì)區(qū)域內(nèi)客戶滿意度負(fù)有直接責(zé)任，進(jìn)行區(qū)域內(nèi)客戶的溝通、組織、協(xié)調(diào)工作，不斷提高客戶滿意度； 負(fù)責(zé)組織策劃區(qū)域內(nèi)新產(chǎn)品推廣，制定重點(diǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，并監(jiān)督實(shí)施； 10 定期向銷(xiāo)售副總經(jīng)理提交銷(xiāo)售報(bào)告； 負(fù)責(zé)制定本區(qū)域的工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批后實(shí)行； 12 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

三、產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)： 監(jiān)督制定主管產(chǎn)品的各銷(xiāo)售區(qū)域的、月度銷(xiāo)售計(jì)劃； 參與庫(kù)存管理，定期擬定重點(diǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃，報(bào)批并提交采購(gòu)部門(mén)； 3 定期對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)； 了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行行業(yè)分析，匯總市場(chǎng)信息，提交行業(yè)分析報(bào)告及產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議； 協(xié)助銷(xiāo)售人員為客戶提供技術(shù)支持； 組織、策劃大型專(zhuān)業(yè)展覽會(huì)以及組織新產(chǎn)品推廣會(huì)；

部門(mén)職能和崗位職責(zé)

編號(hào)：MD-DY-5.5.1 頁(yè)碼： 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

四、銷(xiāo)售員崗位職責(zé)：

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷(xiāo)售管理規(guī)定，努力提高自身業(yè)務(wù)水平； 2.完成規(guī)定或承諾的銷(xiāo)售指標(biāo)；

3.努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率； 4.努力開(kāi)發(fā)、跟進(jìn)新客戶，做好自己客戶管理工作，填寫(xiě)客戶資源表，樣品跟蹤表，月末進(jìn)行客戶采購(gòu)情況，進(jìn)行客戶差異分析；

5.負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪客戶，及時(shí)處理好客戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽(yù)；

6.及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期匯報(bào)所開(kāi)發(fā)客戶的信息和業(yè)務(wù)狀況；

7.維護(hù)好企業(yè)與客戶之間的關(guān)系，向客戶提供滿意的服務(wù)；

8.制定計(jì)劃、周計(jì)劃并實(shí)施。配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃。每月定期分析該月銷(xiāo)售進(jìn)度；

9.配合完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（區(qū)域經(jīng)理）安排的其他任務(wù)。

完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

二、行政業(yè)務(wù)管理部副經(jīng)理（采購(gòu)）崗位職責(zé)： 與各部門(mén)協(xié)調(diào)，組織采購(gòu)公司所需的原油、外購(gòu)產(chǎn)品、生產(chǎn)物料、化學(xué)用品、日常用品、勞保用品等物資； 2 下達(dá)訂購(gòu)單或合同； 3 控制物料的交期； 與供應(yīng)商就有關(guān)交期、交量等方面進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)； 5 查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量； 6 進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常處理； 7 對(duì)各部門(mén)的采購(gòu)物資作記錄； 8 建立供應(yīng)商資料與價(jià)格記錄； 9 物資市場(chǎng)行情的調(diào)查； 10 對(duì)外油樣的采購(gòu)； 11 車(chē)隊(duì)管理； 負(fù)責(zé)接收、傳閱、培訓(xùn)（本部門(mén)人員）、保管質(zhì)量管理體系文件及其他文件； 13 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

三、訂單處理員崗位職責(zé)： 每日訂單的接收，銷(xiāo)售合同的簽訂； 每日根據(jù)訂單做好銷(xiāo)售報(bào)表、客戶檔案及ERP的建立登記錄入工作； 3 每日DAIRY ORDER； 根據(jù)每日到帳情況及特批要求安排發(fā)貨，聯(lián)絡(luò)貨運(yùn)公司，打印提貨單，填寫(xiě)

托運(yùn)單； 每月核實(shí)并結(jié)算與各合作運(yùn)輸公司的運(yùn)費(fèi)、做好運(yùn)票及時(shí)寄送至客戶等相關(guān)問(wèn)題； 6 貨運(yùn)詢價(jià)，貨運(yùn)公司選擇； 每日跟蹤發(fā)貨客戶到貨情況，并統(tǒng)計(jì)到貨及時(shí)率、完好率； 8 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

四、樣品資料寄送管理員崗位職責(zé)：根據(jù)油樣申請(qǐng)單安排準(zhǔn)備樣品，包裝檢查； 2 根據(jù)寄送要求選擇相應(yīng)的方式，按要求填寫(xiě)托運(yùn)單；

部門(mén)職能和崗位職責(zé)

編號(hào)：MD-DY-5.5.1 頁(yè)碼： 樣品寄送登記、跟蹤，試驗(yàn)結(jié)果記錄； 每周五發(fā)送樣品庫(kù)存及送樣情況記錄表至銷(xiāo)售部人員； 5 每月編制樣品庫(kù)存表及樣品寄送月報(bào)表； 6 質(zhì)檢部輔料出入庫(kù)ERP登記； 7 國(guó)內(nèi)外信件寄送登記； 8 生產(chǎn)物料出入庫(kù)登記； 9 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

五、統(tǒng)計(jì)、總臺(tái)崗位職責(zé)： 1 每日sales update； 2 每日登記區(qū)域銷(xiāo)售銷(xiāo)量表； 3 每月編制當(dāng)月銷(xiāo)售報(bào)表； 每月編制當(dāng)月經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表； 5 每月區(qū)域銷(xiāo)售銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)； 6 每月區(qū)域銷(xiāo)售對(duì)比統(tǒng)計(jì)； 根據(jù)要求編制其他統(tǒng)計(jì)報(bào)表及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)公司總機(jī)的話務(wù)工作； 9 負(fù)責(zé)來(lái)訪人員的指引； 10 做好大堂接待處的整潔、舒適； 11 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

六、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé): 確保公司所有車(chē)輛的安全使用及保養(yǎng)，使車(chē)輛各性能處于良好狀態(tài)、保證車(chē)輛行駛

證件齊全； 合理有效安排公司公務(wù)用車(chē)； 辦理公司車(chē)輛的審檢、養(yǎng)路費(fèi)征繳、交通事故處理、維修等事宜； 4 針對(duì)車(chē)輛出現(xiàn)的問(wèn)題，提出相應(yīng)的方案； 5 辦理公司車(chē)輛油卡的申領(lǐng)、掛失工作； 6 對(duì)公司司機(jī)的管理工作； 7 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

七、車(chē)隊(duì)駕駛員崗位職責(zé): 1 辦理公司車(chē)輛充值工作；

部門(mén)職能和崗位職責(zé)

編號(hào)：MD-DY-5.5.1 頁(yè)碼： 保持車(chē)輛的整潔； 做到安全行車(chē)，不違反交通法規(guī)； 4 嚴(yán)格按照用車(chē)單發(fā)車(chē)； 接送員工上下班的大客車(chē)，必須做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)車(chē)，按時(shí)到公司； 6 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

八、保安隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé) 督促、檢查保安的執(zhí)勤情況； 負(fù)責(zé)安排執(zhí)勤班次，在許可的范圍內(nèi)對(duì)勤務(wù)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整； 熟悉公司區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施的分布、滅火器材的擺放點(diǎn)，報(bào)警裝置和攝像頭的位置； 4 有突發(fā)性事件及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示和報(bào)告工作，積極主動(dòng)反映情況，帶領(lǐng)保安認(rèn)真完成各項(xiàng)工作和任務(wù)； 帶領(lǐng)保安遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行保安隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)定和制度，養(yǎng)成嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和良好的作風(fēng)； 負(fù)責(zé)管理好本班的執(zhí)勤用具； 7 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

九、保安崗位職責(zé)： 每日車(chē)輛的進(jìn)出管理，維護(hù)廠區(qū)內(nèi)外的公共秩序； 2 每日晚上的值班巡邏工作； 每日外來(lái)人員出入廠登記工作，做到時(shí)間登記準(zhǔn)確，內(nèi)容記錄完整，文字書(shū)寫(xiě)清晰；嚴(yán)禁違禁品進(jìn)入公司； 4 對(duì)來(lái)訪客人要使用禮貌用語(yǔ)； 每日做好門(mén)衛(wèi)內(nèi)外整潔、有序，做到門(mén)窗明亮，桌椅干凈，場(chǎng)地衛(wèi)生； 6 配合部門(mén)做好周六、日信件、報(bào)刊、雜志的接收登記工作； 7 公司旗幟的升降； 提貨車(chē)輛出門(mén)時(shí)的數(shù)量清點(diǎn)； 9 每日做好交接班工作； 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

十、后勤保障員崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)公司鑰匙的整理、保管以及日常鑰匙的交接； 2 確保員工工作餐的質(zhì)量與用餐環(huán)境的衛(wèi)生；

部門(mén)職能和崗位職責(zé)

編號(hào)：MD-DY-5.5.1 頁(yè)碼： 負(fù)責(zé)監(jiān)督清潔工的每日保潔工作； 做好每日?qǐng)?bào)刊、雜志、信件的登記、收發(fā)工作，做到發(fā)送及時(shí)； 負(fù)責(zé)檢查公司內(nèi)部辦公用水、用電、建筑物的正常使用，及時(shí)通知生產(chǎn)部相關(guān)人員進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)； 做好員工宿舍的登記及宿舍用品與設(shè)施的配置工作； 7 確保并維護(hù)公司租養(yǎng)花木的質(zhì)量； 8 確保公司飲用水的供應(yīng)； 負(fù)責(zé)公司日常用品、辦公用品、勞保用品出入庫(kù)登記； 10 負(fù)責(zé)公司辦公類(lèi)資產(chǎn)的登記管理工作； 11 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

十一、保潔員崗位職責(zé)： 周一：大堂墻面、各洗手間墻面的清潔,打掃廠區(qū)衛(wèi)生； 2 周二：樓梯走廊護(hù)壁的清潔，實(shí)驗(yàn)室地面的清潔,洗工作服； 3 周三：樓梯衛(wèi)生、扶手、玻璃護(hù)攔及紅旗臺(tái)階清潔； 4 周四：庫(kù)房整理,文印室、實(shí)驗(yàn)室地面衛(wèi)生，洗工作服； 5 周五：餐廳及餐廳旁洗手間外墻玻璃衛(wèi)生； 每日辦公樓大堂地面、大門(mén)玻璃的清潔，各樓層走廊洗手間的衛(wèi)生； 7 每日所有辦公室地面、文件柜的清潔以及總經(jīng)理室等地板的清潔； 8 每日三樓會(huì)議室地板、桌子、椅子清潔并開(kāi)窗通風(fēng)； 9 每日檢查餐廳用餐前的衛(wèi)生及日常用品，不夠時(shí)及時(shí)領(lǐng)取； 10 每日餐廳及餐廳旁洗手間用餐后的衛(wèi)生打掃及廠區(qū)周?chē)碾s物清理； 11 每月月末清潔公司大門(mén)的銅字和墻壁； 12 每二個(gè)月周四擦辦公樓的玻璃。13 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

協(xié)調(diào)各部門(mén)，在統(tǒng)一的財(cái)務(wù)思想管理下實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的最小化且能保障物流的順暢；同時(shí)不斷修整、逐步完善生產(chǎn)工藝流程，保障生產(chǎn)規(guī)模的最經(jīng)濟(jì)化； 組織對(duì)生產(chǎn)部產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，負(fù)責(zé)工程或技術(shù)改造項(xiàng)目的計(jì)劃及其實(shí)施工作； 8 安排落實(shí)不合格品的處理。積極認(rèn)真地做好月度、季度和的工程預(yù)算和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用預(yù)算，以及根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)算統(tǒng)籌人力資源的安排； 協(xié)助管理者代表做好ISO9000程序的管理和解決方法的驗(yàn)證；對(duì)本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)； 監(jiān)督維修部門(mén)對(duì)公司各類(lèi)設(shè)備、儀器儀表的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修和檢定工作； 12 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)； 負(fù)責(zé)與上?？茖幱椭瘜W(xué)品有限公司有關(guān)POE產(chǎn)品在我公司分裝的協(xié)調(diào)工作； 14 組織對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)的保管； 負(fù)責(zé)接收、傳閱、培訓(xùn)（本部門(mén)人員）、保管質(zhì)量管理體系文件及其他文件； 16 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

二、生產(chǎn)部主任崗位職責(zé)： 貫徹國(guó)家和公司安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在公司總經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全監(jiān)督管理工作； 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好本部門(mén)的月度、季度和的工程預(yù)算和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用預(yù)算，以及根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)算統(tǒng)籌人力資源的安排； 負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，新入廠員工的安全教育；歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核； 組織制訂、修訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況； 組織安全檢查；檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各組人員協(xié)調(diào)、工作銜接，監(jiān)督各組的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度； 7 組織編寫(xiě)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，負(fù)責(zé)ISO9000相關(guān)程序?qū)嵤┖途S持以及管理； 8 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部技改項(xiàng)目的技術(shù)工作，提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議； 10 負(fù)責(zé)消防設(shè)施的檢查、管理； 11 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部對(duì)產(chǎn)品提供防護(hù)； 12 負(fù)責(zé)鍋爐水處理操作及管理； 13 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

部門(mén)職能和崗位職責(zé)

編號(hào)：MD-DY-5.5.1 頁(yè)碼：

三、生產(chǎn)主管崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)生產(chǎn)前準(zhǔn)備和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；負(fù)責(zé)具體生產(chǎn)計(jì)劃的安排和實(shí)施；具體負(fù)責(zé)產(chǎn)品的調(diào)配、調(diào)和、灌裝等生產(chǎn)工作； 在保證安全的前提下組織生產(chǎn)，制止違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定的做法；在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，應(yīng)果斷處理，并立即上報(bào)； 負(fù)責(zé)調(diào)和前的管道清掃等前期準(zhǔn)備工作，合理使用清洗油，控制產(chǎn)品質(zhì)量，配合計(jì)劃對(duì)每批調(diào)和油做出經(jīng)濟(jì)性管理； 負(fù)責(zé)基礎(chǔ)油的接收廠區(qū)內(nèi)的工作，協(xié)助生產(chǎn)部主任安排儲(chǔ)油罐，協(xié)助維修部門(mén)檢查外管線，保證在接收過(guò)程中的安全。同時(shí)協(xié)助化驗(yàn)室檢查所接收船油品的質(zhì)量； 5 負(fù)責(zé)儲(chǔ)罐區(qū)(包括泵區(qū))、空壓站、鍋爐房、調(diào)和調(diào)配區(qū)的日常檢查和維護(hù)； 管理調(diào)和、充填相關(guān)人員的日常工作；在充填作業(yè)時(shí)，經(jīng)協(xié)調(diào)后，有權(quán)安排其他組的人員進(jìn)行充填作業(yè)相關(guān)工作； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中與質(zhì)檢部化驗(yàn)室等相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)； 8 協(xié)助設(shè)備主管做好設(shè)備管理和維修方面的工作； 9 負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)和、灌裝等生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量和驗(yàn)證； 10 做好與生產(chǎn)有關(guān)的各類(lèi)臺(tái)帳； 11 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

四、設(shè)備主管崗位職責(zé)： 協(xié)調(diào)制定維修、改造生產(chǎn)設(shè)施和機(jī)電設(shè)備的工作制度和工作流程；組織制定維修作業(yè)計(jì)劃，制定周、月、年預(yù)防維修日歷計(jì)劃，制定點(diǎn)檢預(yù)防計(jì)劃；制定、完善各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實(shí)各電機(jī)設(shè)備的管理規(guī)范； 做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作；負(fù)責(zé)機(jī)、電設(shè)備、建筑物等的安全管理； 3 負(fù)責(zé)從機(jī)電設(shè)備調(diào)試開(kāi)始到設(shè)備的大故障維修的履歷管理，內(nèi)容包括設(shè)備基本情況、維修書(shū)、改善報(bào)告書(shū)等相關(guān)文件組織填寫(xiě)、歸檔存位，定期整理工作； 及時(shí)、高效地診斷并解決生產(chǎn)設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主； 5 組織機(jī)電設(shè)備、建筑物等其他基礎(chǔ)設(shè)施的日常維修工作； 6 安排人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡檢； 組織編寫(xiě)相關(guān)機(jī)電設(shè)備文件；做好基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面的有關(guān)臺(tái)賬； 8 參與機(jī)電設(shè)備的技改、技措工作；負(fù)責(zé)外協(xié)單位的管理； 9 負(fù)責(zé)制定機(jī)電設(shè)備的備品備件計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃； 協(xié)助行政業(yè)務(wù)管理部采購(gòu)機(jī)械設(shè)備、儀表用品、電氣用品、備品備件； 11 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

部門(mén)職能和崗位職責(zé)

編號(hào)：MD-DY-5.5.1 頁(yè)碼：

五、自動(dòng)化控制主管崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)公司的DCS、儀表設(shè)備的正常運(yùn)行、維護(hù)和維修，確保工器具、標(biāo)準(zhǔn)儀器的正常完好；對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種儀表及自動(dòng)化控制方面的問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患及時(shí)進(jìn)行處理； 負(fù)責(zé)DCS的操作，配合現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行原料、產(chǎn)品的進(jìn)出料、調(diào)和、灌裝等作業(yè)； 3 制定維修作業(yè)計(jì)劃，制定周、月、年預(yù)防維修日歷計(jì)劃，制定點(diǎn)檢預(yù)防計(jì)劃；編寫(xiě)DCS、儀表設(shè)備相關(guān)文件； 負(fù)責(zé)從儀表設(shè)備調(diào)試開(kāi)始到故障維修的履歷管理，內(nèi)容包括儀表設(shè)備基本情況、維修書(shū)、改善報(bào)告書(shū)等相關(guān)文件填寫(xiě)、歸檔存位，定期整理工作； 做好儀表設(shè)備的檢查、檢修、更新等工作，配合有關(guān)專(zhuān)業(yè)做好技改、技措工作； 6 負(fù)責(zé)制定儀表設(shè)備的備品備件計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃； 貫徹執(zhí)行公司和生產(chǎn)部的安全方針、目標(biāo)和相關(guān)制度，制定本專(zhuān)業(yè)相應(yīng)的目標(biāo)，對(duì)本專(zhuān)業(yè)的安全工作負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所管理的計(jì)量設(shè)備管理、控制和檢定工作； 9 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

六、倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)： 根據(jù)公司的生產(chǎn)銷(xiāo)售能力，確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量； 及時(shí)與生產(chǎn)和行政業(yè)務(wù)管理部溝通，保證生產(chǎn)用原材料的庫(kù)存供給和行政業(yè)務(wù)管理部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫(kù)存供給； 負(fù)責(zé)及時(shí)合理安排收貨，查驗(yàn)，入庫(kù)，發(fā)貨等工作；對(duì)庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品按先進(jìn)先出的原則進(jìn)行庫(kù)齡控制； 定期編制采購(gòu)物品的入貨臺(tái)賬、退貨臺(tái)賬及庫(kù)存臺(tái)賬，報(bào)送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部； 5 定期編制產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬，送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部； 確保材料庫(kù)及成品庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境整潔，確保庫(kù)存產(chǎn)品或材料的不變質(zhì)； 7 制定并實(shí)施材料庫(kù)及成品庫(kù)的管理制度和管理方法； 8 協(xié)助生產(chǎn)部主任建立并維護(hù)最佳有效的物流程序； 9 做好主管工作范圍內(nèi)的安全工作； 10 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、分區(qū)定位管理； 11 負(fù)責(zé)鍋爐操作及水處理； 12 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

七、生產(chǎn)技術(shù)員崗位職責(zé)：

部門(mén)職能和崗位職責(zé)

編號(hào)：MD-DY-5.5.1 頁(yè)碼： 執(zhí)行落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃安排，完成生產(chǎn)主管分派的各項(xiàng)任務(wù)； 復(fù)核調(diào)和指示（報(bào)告）書(shū)的計(jì)劃量，計(jì)算進(jìn)油量；填寫(xiě)各類(lèi)記錄報(bào)表； 3 執(zhí)行落實(shí)公司和生產(chǎn)部對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，負(fù)責(zé)作業(yè)崗位的安全生產(chǎn)； 4 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)； 熟練掌握本崗位操作技能，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，精心正確地操作； 6 精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)； 7 協(xié)助質(zhì)檢部化驗(yàn)室人員取樣； 認(rèn)真進(jìn)行各項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告； 9 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

八、生產(chǎn)操作工崗位職責(zé)： 執(zhí)行落實(shí)生產(chǎn)主管和生產(chǎn)技術(shù)員的生產(chǎn)計(jì)劃安排，完成生產(chǎn)主管分派的各項(xiàng)任務(wù)； 2 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)； 熟練掌握本崗位操作技能，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求精心正確地操作，做好各項(xiàng)記錄； 精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)； 兼電工和機(jī)修工的生產(chǎn)操作人員，有機(jī)電設(shè)備需緊急維修時(shí)，應(yīng)服從設(shè)備主管的指令，進(jìn)行緊急維修；機(jī)電設(shè)備的正常檢查和保養(yǎng)，根據(jù)設(shè)備管理的要求，在生產(chǎn)任務(wù)完成后進(jìn)行； 認(rèn)真進(jìn)行各項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告； 7 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

九、電工崗位職責(zé)： 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，規(guī)章制度； 2 完成電器設(shè)備的日常運(yùn)行操作和保養(yǎng)； 3 檢查電器設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)； 4 電器設(shè)備的清潔工作； 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)； 熟練掌握操作技能，按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或電氣規(guī)范要求精心正確地操作； 7 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

部門(mén)職能和崗位職責(zé)

編號(hào)：MD-DY-5.5.1 頁(yè)碼：

十、機(jī)修工崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)公司設(shè)備的機(jī)械維修工作，按維修單及時(shí)做好問(wèn)題診斷與維修； 2 按計(jì)劃實(shí)施設(shè)備保養(yǎng)工作； 做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理隱患； 做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成的報(bào)廢量； 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)； 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

十一、DCS操作員崗位職責(zé)： 在自動(dòng)化控制主管的安排下，完成日常DCS操作； 每天對(duì)儲(chǔ)油罐進(jìn)行檢查，記錄油罐液位、溫度等參數(shù)；填寫(xiě)各類(lèi)記錄報(bào)表； 3 配合生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)油、調(diào)和等作業(yè)； 4 在油品灌裝作業(yè)時(shí)，執(zhí)行灌裝作業(yè)； 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)； 配合主管按周期對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢定； 7 儀表、自控設(shè)備維護(hù)、包區(qū)衛(wèi)生清掃； 8 對(duì)全廠儀表、自控設(shè)備進(jìn)行巡檢； 9 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

十二、網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)： 利用網(wǎng)管平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器等各種設(shè)備，包括運(yùn)行狀態(tài)和性能，判斷所發(fā)生問(wèn)題的類(lèi)型、嚴(yán)重程度，完成對(duì)設(shè)備信息和一般告警的處理； 使用網(wǎng)管工具實(shí)施日常網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)監(jiān)視工作并對(duì)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)性能作合理調(diào)整，以及恢復(fù)措施，包括路由調(diào)整、設(shè)備配置更新或恢復(fù)等，定期打印制作各種報(bào)表，并根據(jù)報(bào)表提供改進(jìn)意見(jiàn)； 優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，規(guī)劃調(diào)整設(shè)備配置等； 預(yù)防網(wǎng)絡(luò)故障，并制定網(wǎng)絡(luò)受到攻擊后的緊急處理措施； 負(fù)責(zé)通訊設(shè)施的管理，做好維護(hù)工作，緊急情況時(shí)及時(shí)與服務(wù)提供商聯(lián)系進(jìn)行應(yīng)急處理； 做好公司網(wǎng)站的維護(hù)和管理； 負(fù)責(zé)公司各部門(mén)電腦、通訊設(shè)施的監(jiān)管、維護(hù)；

部門(mén)職能和崗位職責(zé)

編號(hào)：MD-DY-5.5.1 頁(yè)碼： 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

十三、倉(cāng)儲(chǔ)管理員崗位職責(zé)： 按公司有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行進(jìn)、出倉(cāng)操作； 2 按公司有關(guān)管理要求存放、保管產(chǎn)品； 3 保持倉(cāng)庫(kù)整潔、衛(wèi)生； 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)； 做好行政業(yè)務(wù)管理部所需的油樣灌裝； 6 做好各項(xiàng)記錄； 在主管安排下做好油桶等包裝物的檢查、驗(yàn)收工作； 8 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

負(fù)責(zé)接收、傳閱、培訓(xùn)（本部門(mén)人員）、保管質(zhì)量管理體系文件及其他文件； 19 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

二、分析技術(shù)人員的崗位職責(zé)： 協(xié)助質(zhì)檢部副廠長(zhǎng)制定化驗(yàn)室工作規(guī)劃、化驗(yàn)室建設(shè)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃； 2 編寫(xiě)和修訂質(zhì)量體系文件以及記錄表格等； 熟悉檢驗(yàn)測(cè)試程序、油品的檢測(cè)要求、測(cè)試和校準(zhǔn)指導(dǎo)、儀器的使用和維護(hù)和各作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和程序； 嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)測(cè)試程序，嚴(yán)格按照程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行分析并按要求做好質(zhì)量記錄； 熟練掌握分析技能，按時(shí)完成分析任務(wù)，做好分析后的檢查、清洗、樣品處理等工作； 6 分析中發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)要及時(shí)匯報(bào)給質(zhì)檢部經(jīng)理并保留質(zhì)量記錄； 7 正確使用化驗(yàn)室材料并做好領(lǐng)用記錄，并申報(bào)實(shí)驗(yàn)所需要的材料； 8 負(fù)責(zé)化驗(yàn)室儀器的使用和維護(hù)并填寫(xiě)使用和維護(hù)等記錄； 負(fù)責(zé)定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校準(zhǔn)并做好校準(zhǔn)記錄并統(tǒng)計(jì)測(cè)量?jī)x器的校準(zhǔn)情況； 10 負(fù)責(zé)定期送檢測(cè)量?jī)x器并統(tǒng)計(jì)檢定情況； 收集和整理文件和記錄做好化驗(yàn)室技術(shù)文件和記錄的保管工作； 12 做好樣品的標(biāo)識(shí)和存放，按期處理過(guò)期的樣品； 協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)做好客戶試用樣品的準(zhǔn)備工作并對(duì)存放樣品做好管理； 14 標(biāo)識(shí)好儀器的使用狀態(tài)； 負(fù)責(zé)打掃和維護(hù)化驗(yàn)室設(shè)施、儀器設(shè)備的衛(wèi)生； 16 定期處理化驗(yàn)室的固體廢棄物、廢液和廢油； 17 提高分析業(yè)務(wù)的知識(shí)和技能水平； 18 對(duì)化驗(yàn)室的工作質(zhì)量的改進(jìn)提出建議； 19 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

第七節(jié) 崗位職責(zé)附件

一、達(dá)洋石油有限公司董事會(huì)－關(guān)于總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限的決議

二、管理者代表任命令

第四篇：信息技術(shù)公司工程部部門(mén)職能

[鍵入文字]

文件編號(hào)：信息技術(shù)有限公司規(guī)范化文件

信息技術(shù)有限公司

工程部部門(mén)職能

一、負(fù)責(zé)編制公司工程項(xiàng)目施工計(jì)劃，審核公司外包工程項(xiàng)目實(shí)施方案及進(jìn)度計(jì)劃。

二、負(fù)責(zé)編制、修改和申報(bào)公司外包工程項(xiàng)目招標(biāo)文件，參與公司外包工程項(xiàng)目評(píng)（議）標(biāo)工作。

三、參與公司外包工程項(xiàng)目參標(biāo)單位的考察及比選。

四、負(fù)責(zé)起草和申報(bào)公司外包工程項(xiàng)目合同/協(xié)議。

五、配合商務(wù)部對(duì)公司承接的工程項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)文件內(nèi)容確認(rèn)，包括但不限于項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量要求、項(xiàng)目成本預(yù)算等。

六、參與考察公司承接的工程項(xiàng)目中甲供材料設(shè)備供應(yīng)商，提出比選意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備到貨驗(yàn)收、調(diào)撥及保管工作。

七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理。

八、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各施工單位之間、施工單位與公司客戶（項(xiàng)目業(yè)主方）之間、施工單位與監(jiān)理之間、公司與各施工單位及客戶（項(xiàng)目業(yè)主方）之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及問(wèn)題的解決，做到問(wèn)題的解決書(shū)面有記錄、有跟進(jìn)、有落實(shí)，有反饋。

九、負(fù)責(zé)參加公司客戶（項(xiàng)目業(yè)主方）召開(kāi)的工程例會(huì)，將會(huì)議精神及客戶需求反饋至相關(guān)部門(mén)或施工單位，并予以跟進(jìn)落實(shí)。

十、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)公司工程例會(huì)和工程協(xié)調(diào)會(huì)，每周以工作總結(jié)及計(jì)劃形式提報(bào)總經(jīng)室。

十一、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及施工進(jìn)度的管理及督控，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

出現(xiàn)的施工問(wèn)題，聯(lián)同技術(shù)研發(fā)部及施工單位共同尋找解決辦法并予以落實(shí)。

十二、負(fù)責(zé)公司外包工程項(xiàng)目施工單位提交的工程量、施工工藝變更及工程延期簽證的受理和確認(rèn)工作。

十三、負(fù)責(zé)與公司客戶（項(xiàng)目業(yè)主方）辦理工程量、施工工藝變更及工程延期簽證的申請(qǐng)及手續(xù)辦理。

十四、負(fù)責(zé)審查施工單位提交的項(xiàng)目工程進(jìn)度款、結(jié)算款、質(zhì)保金的支付申請(qǐng)。

十五、負(fù)責(zé)與公司客戶（項(xiàng)目業(yè)主方）辦理項(xiàng)目進(jìn)度款申付前的工程進(jìn)度及完工量書(shū)面簽認(rèn)工作。

十六、負(fù)責(zé)與公司客戶（項(xiàng)目業(yè)主方）竣工驗(yàn)收申請(qǐng)計(jì)劃的編制、遞交，聯(lián)同技術(shù)部共同完成驗(yàn)收前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

十七、負(fù)責(zé)審核公司外包工程項(xiàng)目施工單位提交的階段性驗(yàn)收申請(qǐng)。

十八、負(fù)責(zé)公司外包工程項(xiàng)目工程階段性驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，出具并上報(bào)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

十九、負(fù)責(zé)部門(mén)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程的起草、修訂及上報(bào)工作。

二十、負(fù)責(zé)部門(mén)工作計(jì)劃（總結(jié)）及定崗定編計(jì)劃的編制和申報(bào)。

二十一、負(fù)責(zé)部門(mén)費(fèi)用預(yù)算的編制、申報(bào)及費(fèi)用支出督控管理工作。

二十二、負(fù)責(zé)部門(mén)員工招聘面試、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，協(xié)助行政綜合部做

好部門(mén)員工績(jī)效考評(píng)工作。

二十三、負(fù)責(zé)部門(mén)工程檔案的收集、整理、歸檔及管理工作，并于每個(gè)單體項(xiàng)目竣工后，及時(shí)將資料移交行政綜合部。

二十四、完成總經(jīng)室交辦的其他工作。

編制人：批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)日期：年月日 審核人：

第五篇：包裝公司部門(mén)職責(zé)職能

包裝公司部門(mén)職責(zé)職能

1.設(shè)計(jì)及改進(jìn)原材料、成品包裝。

2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排包裝材料計(jì)劃。

3.采購(gòu)包裝材料，管理供應(yīng)商。

4.管理包裝材料庫(kù)存，維護(hù)SAP系統(tǒng)。

5.根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)不斷改進(jìn)包裝物流管理。

包裝公司部門(mén)職責(zé)2

1.指導(dǎo)企業(yè)的銷(xiāo)售和項(xiàng)目管理,設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和測(cè)試各種電子消費(fèi)品的零售包裝結(jié)構(gòu)、客戶標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目計(jì)劃。具體開(kāi)發(fā)包裝用各種材料的結(jié)構(gòu)，包括紙板、瓦楞材料、熱成型、塑料薄膜袋等。

2.做結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與成本效益評(píng)估，同時(shí)考慮材料選擇、全球采購(gòu)、制造能力、處理費(fèi)用、利用集裝箱、貨盤(pán)等。掌握包裝新技術(shù)、新材料、新方法，提供創(chuàng)意新穎的設(shè)計(jì)解決方案，通過(guò)使用最新型的材料、工藝、結(jié)構(gòu)等勝改進(jìn)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)方案。

3.新方案的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。新的設(shè)計(jì)方案必要的測(cè)試，以確保適應(yīng)供應(yīng)鏈程序的零售環(huán)境。開(kāi)發(fā)、管理和維護(hù)新方案文件。

4.深人了解各種包裝材料，包括紙板、膠板、瓦榜紙板、塑料包裝。

5.熟悉平面印刷制品常識(shí)，相關(guān)設(shè)備及材料(用墨、漆等等)環(huán)保常識(shí)、法規(guī)，相關(guān)活動(dòng)使用的包裝材料。

包裝公司部門(mén)職責(zé)3

1.監(jiān)督所有產(chǎn)品的質(zhì)量、工藝流程的執(zhí)行。

2.監(jiān)督執(zhí)行合格產(chǎn)品出廠制度。

3.監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)GMP、HACCP執(zhí)行狀況。

4.及時(shí)有效改進(jìn)工藝流程。

5.積極協(xié)助新品實(shí)驗(yàn)計(jì)劃并落實(shí)。

6.保證新產(chǎn)品上線記錄完整有效。

包裝公司部門(mén)職責(zé)4

1.確保工藝安全，分析評(píng)估工藝風(fēng)險(xiǎn),并提出解決方案。

2.確定工藝流程圖、參數(shù)、設(shè)備、儀器和控制原理。

3.制定和更新操作程序或工作指導(dǎo)。

4.負(fù)責(zé)工藝控制統(tǒng)計(jì)(SPC)工作，并組織制訂改正計(jì)劃。

5.與操作、維修組協(xié)調(diào)工藝控制系統(tǒng)維護(hù)工作，確保設(shè)備的高效使用、低能耗、高質(zhì)量。

6.負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行中的故障排除，組織事故調(diào)查并制定改進(jìn)措施。

7.為操作、維修組提供工藝及操作方面的培訓(xùn)。

8.管理制劑配方和原料規(guī)格。

9.控制包材規(guī)格，負(fù)責(zé)調(diào)試機(jī)器參數(shù)。

10.負(fù)責(zé)工藝改進(jìn)申請(qǐng)(PCA)，優(yōu)化工藝，提供工程支持。

包裝公司部門(mén)職責(zé)5

1.負(fù)責(zé)包裝實(shí)驗(yàn)室的日常管理和維護(hù)。

2.制定檢測(cè)方法及修訂包裝檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

___對(duì)檢驗(yàn)異常情況進(jìn)行分析，并提出處置建議。

包裝公司部門(mén)職責(zé)6

1.依據(jù)公司政策和規(guī)定,完成工藝操作。

2.翻班制工作，在班組中發(fā)揮作用，提高生產(chǎn)效率。

3.參與并支持有關(guān)工廠環(huán)境、生產(chǎn)安全、人員健康的計(jì)劃。

4.有效參與設(shè)備和工藝的勝改進(jìn)和提高。

包裝公司部門(mén)職責(zé)7

1.按照程序?qū)Πb材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)、評(píng)估、分析結(jié)果及提供有關(guān)測(cè)試報(bào)告。

2.建立并完善標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，改進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)方法和控制方案。